编辑点评：了解马云、了解他的一把入门钥匙精心遴选了马云在各种场合发表的30多篇公开演讲，涉及使命与价值观、创业法则、商业模式、企业前景、管理秘诀等多个领域，旨在将一条真实的创业之路展现在读者面前，将*成功的商业经验与各位分享，冀望大家从中各取所需，汲取商业智慧。马云说df图片预览内容简介听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，本书将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演讲，涉及创业、管理、经营、营销、融资、团队等诸多方面，读者可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧，获取宝贵的精神财富。目录大全封面目录版权页图书在版编目（CIP）数据前言第一辑创业精神为使命和梦想而奋斗1．为理想而生存2．创业要乐观积极地拥抱变化3．心怀感恩与敬畏之心4．不关注未来是走不远的5．为了自己的心而活着6．天下没有难做的生意7．把对社会的责任感植入到商业模式中去8．做慈善钱不重要，重要的是心9．文化是企业的DNA10．价值观是最值钱的东西11．网络是虚拟的，但做网络的人必须真实第二辑创业法则不走寻常路1．相信并支持80后、90后2．给梦想一个实践的机会3．梦想与坚持4．创业者如何将公司慢慢做起来5．上市只是个“加油站”6．中国还没有真正的互联网公司7．阿里巴巴的核心竞争力第三辑商业模式网商改变世界1．我的创新是被逼出来的2．“网货时代”已到来3．“小即是美”4．不做电子商务你会后悔5．网商已经崛起6．网商改变未来的世界7．电子商务的五要素8．创新从哪里来？第四辑管理秘诀外行可以领导内行2．阿里巴巴的创立与存活3．被时代引领和引领时代4．一个不懂互联网的人眼中的互联网5．阿里巴巴的“三个代表”与“四项基本原则”6．欢迎雅虎：“四兄弟”整合起来7．首席执行官是位守门员第五辑企业前景一个102年的世界级公司1．淘宝的“千亿美金”梦2．为失败找借口，还是为成功找方向？3．坚持打造新商业文明的世界级公司4．如果银行不改变，我们就改变银行5．投资上海――本土企业的新机会6．创办一家全世界都知道的网络公司精彩试读第四辑管理秘诀外行可以领导内行天底下没有难做的生意。当中国入世的钟声敲响，业界纷纷惊呼“狼来了”的时候，阿里巴巴与一个又一个国际级企业PK，结果是：马云赢了。而且是在从不被看好的情况下。马云和他的阿里巴巴自有一套“屡试不爽”的秘诀。这个秘诀就是阿里巴巴的管理：比本土企业更国际化，比国际企业更本土化。在国际化运营模式、经营团队、融资能力、技术力量、人力资源、全球市场开发上永远比对手略胜一筹。而且更为奇特的管理理论是：外行可以领导内行。1．凭什么你能办好企业？2010年12月18日，由江苏省发改委、江苏省经济和信息化委员会、江苏省科技厅、云锋基金等主办，《苏商》杂志、五星控股承办的“2010云锋基金（江苏）论坛暨苏商投资年会”在江苏召开。在这次年会上，马云发表了题为《企业越大，我越累》的精彩演讲。演讲中，马云同与会人员分享了为什么要创办企业，怎样创办企业，企业怎样做大做强，企业如何搞好企业文化建设，如何培训员工，怎样看待竞争对手等问题。演讲实录不好意思，让大家在周末来参加这个云锋基金的会议。刚才主持人讲大家对我期待很高，我也知道大家想听的是怎么实实在在地做生意，怎么做企业，我谈谈我的看法。企业做得越大，时间越长，你其实越寂寞，越走越孤独，因为路上的行人越来越少。难得我们是同道中人，能够互相分享一些经验和看法。有一些企业家喜欢爬山，有一些企业家喜欢穿越沙漠，他们其实是为了体验极端。我觉得每个人的观点不一样，我其实每天都在爬山，每天都在过沙漠。所以我很想去旅游，希望搞一个腐败一点、舒服一点的旅游，因为我太累了。所有办企业的人都喜欢回忆自己当初为什么办企业，就像结婚多年以后会不断地回忆起初恋的感觉。但企业往往是办到一定阶段方向就变了，所以我时常会问自己这样的问题：我为什么办这个企业？凭什么我可以办好？如何才能办好？什么时候办？谁来干？这些问题想清楚了，你走起来会踏实很多。下面，我依次来回答这些问题。我为什么要办这个企业？有人说，我为了挣钱。阿里巴巴走到今天，不是第一天就设计好的。今天阿里巴巴的所有管理团队，包括我在内，比10年前在能力上面强了很多。即便这样，如果我们再走一遍一定走不到今天，我们把淘宝、阿里巴巴的所有网站关掉，同样的人再做一次一定做不好，因为时机失去了。很多人说，马云你把最好的机会占去了，我们已经没有机会了。但是机会永远存在，每5年、10年肯定有伟大的公司出来，每一年都有新的希望，这是我们的行业特点，但关键的问题是你要搞清楚你为什么办这个企业。凭什么你能办好企业？有人说我有这个资源，我有那个资源，所以我能办好，其实未必。有人跟我说，要娶一个女孩子，就跟她讲，我什么都没有，只是比别人更爱你。这是空话。做企业不是想做好就可以，要问为什么我可以，为什么我能。我们一开始没有这些资源，阿里巴巴从来没有做过这些商业，淘宝网在做零售上面也没有经验。但是，为什么有钱、有资源、有经验的输给没有钱、没有资源、没有经验的？这个问题大家思考一下，我今天没有答案，只是谈我的看法。如何去运营一个企业？美国总统奥巴马在就职演讲中说了无数次“是的，我可以”，但是美国经济并没有做起来，因为他忘了回答他到底怎么做起来。怎么去运作一个企业，也是最关键的问题。今天我们看到的是成功了的沈国军，成功了的史玉柱，却没有看到10年前的沈国军，倒下去的史玉柱，当年他们曾做过很多错误的决定，曾走过十分艰难的历程，而这些恰恰是需要所有人反思和学习的。今天的阿里巴巴不是今天做成的，它是10年前的一个理想，通过不断的努力做到今天的结果。我们不是今天做今天的企业，而是要做10年以后的企业。你需要对10年以后中国的经济形势、世界的经济形势以及这个行业的发展趋势做出判断，并从今天开始按照这个发展方向，不断地改变自己去适应它。什么时候开始创办企业？互联网行业的发展过程中就曾经尝试过很多好的主意，但是最后并没有取得成功，其原因是很多好的主意放在错误的时间去做，这是很悲惨的事。由谁来创办企业？这是非常关键的问题。一个好的项目，交给一个合适的人会做得非常好，而交给一个不合适的人就会做得非常艰难，并且最后会失败。这些问题希望大家思考。企业怎么做大做强？我想问，什么是好的企业？客户满意，员工幸福，股东觉得很放心，这样的企业我觉得才是真正好的企业。企业做大有大的难处，做小有小的痛苦。养公司跟养儿子一样，不是多生一个儿子就会发财，一个糟儿子会把两个好儿子所有的资产浪费得一塌糊涂。我发现企业越大，我越累；孩子越大，父母担心越多。但既然在路上就不要后悔，选择了就去做，这是你在体验做企业的过程中一定要有的经历。我为什么喜欢和做小企业的在一起，因为在他们的眼中看到的是希望、期待和梦想，而在大企业看到的是KPI（关键业绩指标）和竞争，看到的是IPO、资本和股东。你既然选择做企业，就要不断地做好客户、员工和股东的工作。几年前，星巴克的创始人、CEO霍华德・舒尔茨给我讲了一个真实的故事。他有一次去伦敦出差，走过伦敦的寸金之地牛津大街时，发现了一个很小的门脸，是卖奶酪的。卖奶酪跟卖盐一样，很辛苦，但赚钱不多。一个穿得很干净的老头在卖奶酪。他走进去问：“这条街的房租这么贵，你赚的钱付得起房租吗？”老头说：“你买10英镑的奶酪我再告诉你。”他买了之后，老头说：“年轻人，你过来，把头伸出去看看，这条街上的大部分房子都是我们家的。我们家世世代代以卖奶酪为生，今天卖成这个样子。我就喜欢做奶酪生意，我儿子也在做奶酪，我们祖祖辈辈觉得这是一个幸福的行业。”企业做幸福了，你永远舒服，不要去跟人家比谁大谁强。我一直认为，我们到这个世界上不是来做事业的，而是来体验生活、体验做人的愉快的。每个人一生最多也就3万多天，在座的和我一样，每天过完之后，打一个叉，日子就少了一天。不要老想做大做强，舒服就好。如何搞好企业文化建设？我觉得管理一个企业最好要有企业文化，企业文化是制度的补充。一个优秀的企业和优秀的国家一样，都离不开文化。文化，无非就是愿景、使命和价值观。文化一定是考核出来的，而不是贴在墙上的。我希望大家记住，最后影响你的公司是否可持续发展、员工是否幸福、客户是否满意的，是你是否有优秀、强大的企业文化。我又要讲一个我讲了很多年的故事，这个故事影响了我，影响了我们的企业。这个故事讲的是，日本汽车在美国发展多年以后，是如何击垮美国公司的。有人说战略重要，有人说设计重要，但是这个故事恰恰能够说明问题。在美国芝加哥，有一天晚上下起了大雨，一辆车的雨刮器坏了，不得不停了下来。这时候，从雨中冲出一个老人，他趴到车上很快就把雨刮器修好了。司机问他是谁，他说是丰田公司的工人，看到公司的产品受损，有责任把这个修好。公司的规章制度上不会让他在路上冒雨为陌生人修车，是公司的企业文化让他做到了这一点。我想，假如你拥有这样的员工，你一定能够成功。而正是因为你用这样的心态对待你的员工，照顾好你的员工，你才有这样的文化和这样的员工。中国很多员工最初总是带着团伙思想进入组织，如果你的公司超过一两万人，你必须进行制度化、组织化的建设。我一直以为，一个公司有200人、800个人，甚至8000人没有区别，只是人多一点而已。我们要思考的是如何用制度、用组织建设来保障企业的组织发展。但事实上，这个组织需要协调，需要容忍，需要沟通。企业达到一定规模的时候已经不是一个简单的企业，它的复杂要比你想象的多得多。马云说读后感看完这个，不得不承认马云是个好的演说家。看到了马云的成功，但他背后站了十七个创业初期，坚定支持他的人，可见十八个人一条心，能够产生出多大的能量。马云的成功，个人觉得最难能可贵的是坚持自己的原则。碰巧，我读这本书的时候，阿里巴巴在美国上市了，市值2000亿美元，富可敌国，马云也成为中国首富。读这本书让我间接看到了阿里巴巴成长成航空母舰的过程，最难能可贵的是，马云对自己原则的坚持，另外在他创业过程中，多次转身，而转身的时候，都是在事业的发展期，在大学教书、创办中国黄页、翻译社等。一个人走投无路的时候，去舍命拼一把，这个不难理解；但一个人顺风顺水的时候，去舍掉顺风路，另辟蹊径，需要的是更大的勇气。看马云的演讲稿远没有听他讲来的给力，不过看他01、02年时候的讲稿反而很有意思，感慨他01说着坚决不做电子交易，过了不到两年就做了支付宝，他一直坚持对中小公司关注，这造就了淘宝的神话和混乱，也让他差点错过了B2C的大潮，到头来还是全力喂养淘宝商城。即使你是弄潮儿，也跟浪潮中的沙子一般，没有人看的清未来~我从来没碰过钱，我对钱没有兴趣，因为我最快乐的时候是一个月拿91块钱我当老师的时候！我对钱不感兴趣，我从创建阿里巴巴至今为止从未拿过一分钱工资，工资当然都打到家里老婆的账户上了！但是我对花钱还是挺感兴趣的！我们对挣多少钱毫无兴趣，我们就是要让坐在那个位置上不作为的人睡不着觉！你不需要有一个richfather或者一个owerucle，改变世界的是你的idea！从今天晚上12点以后，我将不是CEO，从明天开始，商业就是我的票友，我为自己从商14年深感骄傲！他长得比较帅，我长得不咋滴！说心里话，没有一个人容易的这世界上，你们觉得我容易吗？不容易，我真不容易！银行没办好的事，我们替银行办好！我绝对做支付宝不是为了恨银行。我感谢银行，银行做了很多的努力，但银行没有做它该做的事，这块业务本该是银行做的，银行没有做好我们替它做好！你们三家呢我觉得有点像凑拢班子，建林需要完全彻底的改革进行转型，另外两个兄弟呢觉得出一点点钱，有人去搞阿里我也很高兴。没有建立一个真正的一个愿景，任何组合都是乌合之众！前段时间我面试了6个年轻人，我是倒吸了一口凉气，幸好自己是15年以前创的业，要是现在创的业，一定会被这批小子活活搞死。他们用的是互联网的技术采用的是互联网的思考！我相信未来30年是人类社会最精彩的30年，未来30年也是令人期待的30年！创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要，肯德基并不在纽约，但肯德基在全世界各地都有。所以一个企业在定位的过程中，你要明白，自己的产品能不能走那么远，该不该走那么远，是不是可以走那么远。最优秀的模式往往是最简单的东西，尤其初创的时候寻求单一、简单最重要。我们最怕碰上一个人说，我有一只鸡，这鸡会生一个蛋，蛋将来会生鸡，说不定鸡再生鸡，鸡以后变成奥斯卡的金牌鸡，然后越说越悬，越跑越远！创业时期千万不要找明星团队，更不要找成功者！我以前经常说，让我投由5个MBA组成的公司我一定不投，因为这5个MBA在一起讨论谁当CEO就要讨论半年！钱，是世界上，最容易得到的事情！有些孩子读书就是好像上辈子会读书一样，我背了5遍10遍都不行，他过目而不忘。像我们公司有几个年轻人，我就觉得有时候很嫉妒，这些人是过目而不忘，耳朵听见他都能背出来，你读书是读不过他们的，但是没办法，老板还是我！梦想还是要有的，万一实现了呢！我很后悔创建了阿里巴巴(悔创阿里杰克马！)...

2022-04-10 马云阿里巴巴股份占多少 马云阿里巴巴创建时间

《圈外编辑》：当代日本独具人格魅力的天才野生编辑40年体制外传奇生涯，打破主流社会条条框框独特犀利的观察与见解，出版同仁激赏共荐！编辑没有“术”“有手指就能做书”。书名：圈外编辑作者：都筑响一出版社：广西师范大学出版社译者：黄鸿砚出版年：2021-3页数：256类别：艺术家格式：df/eu/moiISBN：9787559834799《圈外编辑》作者简介：都筑响一1956年生于东京。1976—1986年于甫创刊的流行生活文化杂志POPEYE、BRUTUS担任当代艺术、建筑、设计等报道的采访编辑。1989—1992年编辑了当代艺术全集ArTRANDOM系列（共102本），呈现20世纪80年代当代艺术群像。他也亲手拿起相机，从既有媒体观点外撷取现代社会样貌。《东京风格》拍摄了狭窄但充满独创性的年轻人住处，《ROADSIDEJAPAN——珍奇日本纪行》探访了日本各地的奇妙名胜。1997年获木村伊兵卫奖。1997—2001年编辑STREETDESIGNFILE摄影集（共20本），收录了业余人士的优秀设计。如今仍持续探访世界各地的“ROADSIDE”，着眼于秘宝馆、小酒馆、独居老人等无名超人的事迹。《圈外编辑》内容简介：探寻世界各地古怪珍奇景点；收集死刑犯临刑前写下的诗句；报道日本本地嘻哈歌手；走访上百个东京普通人狭小公寓诠释“JaaeeStyle”；拍摄每个日本人都去过却不被设计界理睬的“情人旅馆”内部装潢……捕捉主流之外的怪诞景色，挖掘日常而不平常的人间故事，当代日本极具独立精神的自由编辑都筑响一，从杂志记者到做书编辑，他拒绝乏味，打碎常规，只做自己感兴趣的选题，怪招迭出，特立独行。“白费功夫的编辑会议”“不要跟同行喝酒”“就算碰不到也要伸手”“不把东京放在眼里”……毒舌且有冲击力的文笔背后是对人间的温暖观察，剑走偏锋的编辑生涯是对主流社会与体制的不妥协。...

2022-04-08 东京喰种 东京幽灵线

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2022-04-02 音符社骑士学院 音乐骑士团

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2022-04-01 音符社骑士学院 音乐骑士团

这套课程来自苏博士南京线下课程。本课程共有6门课程，分别是试点群超精细玩法、拼多多店群精细操作、女装供应玩法、视频类别玩法、避坑点、淘宝无货源改进、天猫无货源玩法。每节课的时间从20分钟到1小时不等。视频和课件总共有3.2文章底部的课程表和下载地址苏博士南京线下课视频截图课程目录:南京苏博士线下课[3.2G]┣━━南京线下课件[58.3M]┃┣━━超精细店群-正式版本2搞.tx[1.8M]┃┣━━江明明8月8日..tx[35.7M]┃┣━━淘宝无货源改进.tx[15M]┃┗━━无货源女装-谢飞.tx[5.8M]┣━━播放前一定要看哦.docx[635.3K]┣━━南京线下课:店群超精细玩法(2)1.m3[277.3M]┣━━南京线下课:拼多多店群精细操作(2.m3[295.8M]┣━━南京线下课:女装无货源玩法(2.m3[501.4M]┣━━南京线下课:食品类玩法及避坑要点(2.m3[188.4M]┣━━南京线下课:淘宝无货源改进(2.m3[1.5G]┗━━南京线下课:天猫无货源玩法(2.m3[460M]相关下载点击下载...

2022-04-04

本课程来源于10年外贸经验，擅长从逻辑上解决亚马逊的问题。Jacky老师讲的：百万美元老炮详解完美选品官网售价398元。亚马逊年销7000万大卖家，Jacky老师清楚地分解了如何快速创建热门产品。课程分为三个部分：找到和验证产品、利润和竞争评估、推广评估共20个详细的完美选择，三个点依靠运营七个点依靠选择。课程亮点：20精品视频课，三个知识板块真人录制实操屏幕显示手把手教你如何准确测量学会评估各类风险如何快速分析和复制竞争对手的打法？掌握推广模式的建设和推广预算应版权权所有者的要求，相关课程删除下载地址，请支持正版文章底部有课程目录和下载链接。闯入跨境：百万美元老炮详解完美选择视频截图课程目录:闯盟跨境百万美元老炮详解完美选择发刊课.m4第八课：详细说明如何准确构建选品利润模型.m4第二课:详细解释亚马逊商业供需关系的本质.m4第二十课:推广资金预算模型.m4第九课:详细说明选品的迭代性、用户粘度和相关性.m4第六课:详细说明选品来源的物理环境.m4第七课:详细说明产品来源的属性、思维和流量.m4第三课：详细说明跨境文化差异：如何更好地匹配消费市场.m4第十八课:制作和阅读数据表.m4第十二课:季节性选品miletoe推算.m4第十九课:预设推广思路.m4第十课:详细说明如何验证供需.m4第十六课：对进场选手的打法资源手段的总调研之二站外手段黑手段.m4第十七课:区分需要避免的对手类型，确认可以进入的指标.m4第十三课:详细说明选品的寿命判断.m4第十四课:详细说明选品的竞争热度.m4第十五课:对进场选手玩法资源手段的一般调查.m4第十一课:详细说明所有系统风险.m4第四课:如何从工厂和贸易端评估供应链.m4第五课:详细说明选品来源的时间点.m4第一课:百万美元老炮深谈完美选品五大常见误区.m4...

2023-02-09 亚马逊百万美金 亚马逊2万亿美元

群响生产的群响流量课程：进入利润驱动时代官网售价1999元。229个案例讲解如何赚钱，以下是课程简介:刘思毅老师讲的流量的2021与2022年：课程内容主要是关于抖音平台大事记流量的变化？谁真的赚了很多钱？10个值得深入复习的案例，10个值得深入交易的交易员和1000W利润红利清单烟囱老师讲的烟囱：细分品类精准分析私域转化=净利润1000万的故事:主要讲一个小老板3年赚1000万的年利润路线图，三个我亲自参与交易的1000万净利润项目盘点，一条通往1000万净利润的个体户之路。刘思毅老师讲的IP、如何获得5000万社区和私域？：主要内容IP私域流量模式：「内容」在「渠道」中「流动」、群响从О对于数千万的业务技能盘点，值得借鉴复盘的精细操作案例和群响案例，可以复制讨论。孙永华老师讲的如何用1V1SVIP制的改进方法LTV和客户单价：孙永华说实话：5%的客户贡献了80%的销售额。残忍而真实。SVIP是利润的主流，是现金的主流。请孙先生谈谈他们的千人销售团队如何服务SVIP客户的课程内容包括:如何使用SVIP系统改进客户LTV、如何精细化1V1如何管理千人销售团队，实现聊天的高效转型。羁绊老师讲的：如何经营赚钱的直播间？：课程的主要内容是如何开设直播间的业务。一个月赚1000万经理的直播间必须具备商业闭环能力、交付能力、短视频创作能力、商务八大能力BD能力，复盘迭代能力，团队搭建能在021年真正赚钱的直播间门。网络名人校长主讲如何规划爆款选题，用IP抖音上亿的播放量：网络名人校长是创始人IP领军人物孵化了1000多名知识网络名人，个人单场直播实现了300万。为什么请他结束？我一直认为个人IP它可以创造一种新的企业收入模式。网络名人校长可以利用他强大的热门话题选择能力，让你在抖音上获得数亿的播放和实现。课程主要讲解椅子背后的故事以及如何成为创始人IP？我孵化的1000名只是网络名人，聊短视频的实现！文章底部有课程目录和下载链接。群响流量大课：进入利润驱动时代视频截图课程目录:群响流量课:进入利润时代Ze：为何私域？如何私域？刘思毅：IP、如何获得5000万社区和私域？刘思毅：2021年和2022年的流量孙永华:怎么用？1V1SVIP制的改进方法LTV和客户单价张洋:不走弯路，抖音怎么赚钱？烟囱：细分品类精准分析私域转化=净利润1000万的故事网络名人校长:如何策划爆款选题，用IP抖音上亿的播放量羁绊:如何经营赚钱的直播间？相关下载点击下载...

2022-04-04 私域直播间app 直播间

南京2022中级会计师报考需要什么条件？南京的报名时间还有3天就结束了，还不清楚自己是否符合报名条件的同学，快一起和小编去了解下吧！一、南京2022注册中级会计师需要什么条件？满足以下六个条件之一：1.具有大专学历，从事会计工作5年以上；2.具有学士学位或学士学位，从事会计工作4年以上；3.毕业于第二学士学位或研究生班，从事会计工作满2年；4.硕士学位，会计工作一年以上；5.博士学位；6.通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格。二、南京报名有哪些注意事项？1.申请人在江苏省会计信息系统输入的继续教育信息是判断其会计工作年限的依据。2.考生报名时需上传南京市2022年社保缴费证明材料。3.考生缴费完成后，如果系统未提示缴费成功，必须先核实账户信息，不要连续重复缴费环节三、基础薄弱的考生如何备考？1、严格执行学习计划。对于基础较差的考生，可以以周为单位制定学习计划表，如果本周没有完成学习计划，下周就要补上来。计划不能只是形式，而是要严格执行，保证跟上学习进度。2、告别无意义的社交。一是告别现实中与朋友同事的各种聚会，二是卸载社交娱乐a。这两者不仅会消耗时间，还会分散考生的精力，影响学习状态！3、擅长使用思维导图。好的思维导图可以事半功倍。如果考生记忆力差，一定要学会使用思维导图，既能搭建知识框架，又能及时查漏补缺！...

2022-03-30 中级会计师思维导图 中级会计师知识点思维导图

作者：魔王嘉儿喵出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT空女和守护骑士团(Vol.01-Vol.08)(8卷套装)(轻小说系列)试读:前言读者们好。这是嘉儿。无论你是从《彼此的大陆》、《贫乳魔王与兄弟的非凡日常生活》中追逐的小伙伴，还是从《空中女孩》开始入坑的新同伴，嘉尔都很高兴你的支持，希望你能喜欢这部作品。《空中女孩》这本书和以前一样，书中的女主人公会有嘉尔自己的影子。这并不意味着嘉尔是一个贫穷的牛奶或虚弱的疾病（划掉）。从去年12月开始准备《空响少女》，已经快半年了。感谢所有以原型出现在书中的朋友。感谢冯姐姐、雪落等编辑和其他轻库作者的帮助。感谢支持我们这一代的读者。虽然写小说一直是一个梦想。但即使是梦，也会有黯然失色的时候，也会有因为太重而想抛弃的时候，也会有因为累而想放弃的时候。此时需要什么东西来支撑。幸运的是，能支撑我们这一代人的东西总是存在的。希望大家都能喜欢《空响少女》。...

2022-04-02

获得注册会计师资格证书的合作伙伴将大大提高他们的工作待遇和个人能力。2022年注册会计师注册时间为4月6日至29日，考试时间为8月26日至28日。如果您想了解更多关于考试的信息，请与戈登小编一起了解更多信息！一、2022南京ca报名时间什么时候？2022南京ca报名4月6日29日，参加考试的考生需要通过全国注册会计师统一考试在线注册系统（htt://caexam.cica.org.c）注册，或者也可以通过中国注册会计师协会（以下简称中国注册会计师协会）官方微信公众号注册。注册分为三个环节：注册和填写注册信息、资格考试和支付。准备申请考试的考生记得提前安排时间。如果他们错过了，他们只能等到明年才能申请考试。详见下图：二、填写报名信息有哪些注意事项？首次申请人还应在网上报纸系统中上传符合要求的1英寸免冠证书照片（照片要求清晰、完整，照片下边缘以刚刚暴露的锁骨或衬衫领尖为准。jg或je文件格式，占用磁盘容量大小在2-20k照片像素：178像素*220像素的分辨率至少为每英寸96*96点)。往年考生如有变更，应重新填写相关信息。无法上传照片的申请人，可持有效身份证原件到省、自治区、直辖市注册会计师协会（以下简称省级注册会计师协会）指定地点（详见省级注册信息）现场收集。符合综合阶段考试报名条件但不能报名的，可向省注册协会查询。填写注册信息后，您可以在完成付款后成功注册。三、如何审核注册会计师考试报名学历？首次报名的考生将通过网报系统链接中国高等教育学生信息网(以下简称学信网)进行在线认证，无需填写学历证书号。如为海外学历，考生应提交教育部留学服务中心认证。考试不合格的，请联系注册地省级注册协会，按要求办理认证。2022南京ca什么时候报名？4月6日至29日...

2022-04-05 2022注册会计师报名条件和时间 2022注册会计师考试时间

南京中级会计考试报名条件要求高吗？各位南京地区的考生们注意啦！要想报名参加中级会计考试，一定要符合报名条件才行，跟小编一起来看看都有哪些要求吧！一、南京中级会计考试报名条件要求高吗?(一)基本条件1.考生们需要遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。2.报名人员需要具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。3.报名考生需要要热爱会计工作，还应该具备相应的会计专业知识和业务技能。(二)报名考试的人员除了需要具备基本条件，还必须具备下列条件之一1.报名人员需要具备大学专科学历，从事会计工作满5年。2.考生们需要具备大学本科学历或学士学位，同时需要从事会计工作满4年。3.报名人员需要具备第二学士学位或研究生班毕业，并且还要从事会计工作满2年。4.考生要具备硕士学位，从事会计工作满1年。5.具备博士学位。6.通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格。上述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。上述有关会计工作年限，截止日期为2022年12月31日在校学生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应的时间不予以计入会计工作年限参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。中级资格考试报考人员在江苏省会计信息管理系统中的相关信息(包括历年会计人员继续教育信息)是判断其会计工作年限的参考依据。二、南京中级会计考试报名费用是多少?依据苏价费函〔2011〕30号规定，南京中级资格考试收费标准为：报名费，每人10元。考试费，每科60元。三、南京中级会计考试准考证打印时间你知道吗?准考证打印2022年8月24日至9月2日，报考人员登录“全国会计资格评价网”，自行打印准考证，并确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。准考证相关信息必须和身份证一致，否则禁止参加考试。报考人员务必保存好准考证，用于后期成绩查询。...

2022-04-02 会计准考证打印时间2022 会计准考证什么时候打印