课程介绍课程来自于贵人术：高段位人士晋级实战课，让你少奋斗10年的贵人术你要悄悄拔尖，辨别贵人、寻找贵人、沟通结交、贵人变现…一网打尽。在圈子里越来越吃得开，越来越多人愿意帮你，生活和工作如鱼得水，侃侃而谈。这背后都离不开贵人的支持与抱团。高段位人士晋级实战课，让你少奋斗10年的贵人术，带你摸透贵人结识的种种技巧，拿下你想要的资源与财富未来。文件目录00t.df00发刊词—如何加到王思聪等名人和1000个大客户？.m401t.df01十拿九稳，不被星巴克CEO拉黑，找人成功一半.m402t.df02初露锋芒，3分钟找到王思聪和雷军等人微信的方法.m403事半功倍，找人，如何批量找人？.m403t.df04t.df04万无一失，如何找到任何你想要的电影、电子书、文献？.m405一击必中，一秒克隆出姚晨等人的微信.m405t.df06t.df06庖丁解牛，如何快速找到对方的手机号？.m407t.df07稳操胜券，这2个王炸级别方法，轻易找到90%人脉.m408t.df08胸有成竹，如何通过一张照片，找到对方联系方式？.m409得心应手，如何找到医生和老师资源？.m409t.df10t.df10大显身手，找到你想找的任何人.m411t.df11沟通之王，说了一句什么话，王思聪秒通过？.m412t.df12超越焦虑，晋级为人脉高手.m413臻至大成，实战课：追踪蜚声国际的科学家微信.m413t.df14善假于物，这些搜索小技巧，帮你多赚100w（加餐课）.m414t.df15谈笑风生，加点作业和特殊服务.m415t.df...

2023-05-20

不是一回事。北方是指中国的北部地区，而东北是指中国的东北部地区。北方和东北不是一个概念，东北人主要指的是辽宁、黑龙江、吉林、内蒙古东部、兴安盟、呼伦贝尔市等地的人，北方人是指北方地区的人，北方地区指秦岭-淮河一线以北、内蒙古高原以南、大兴安岭、乌鞘岭以东的广大地区，主要包括东北地区和华北地区。从行政区划看，具体包括黑龙江、吉林、辽宁、北京、天津、河北、山东、河南、山西、陕西、内蒙古东部、江苏北部、安徽北部、甘肃东南部、宁夏中南部。东北指东北三省，黑吉辽，而北方地域就广多了。比如在国内，大致以长江为界，以南为南方，以北就属于北方了点评：这篇文章讲述了北方和东北的区别，比较清楚地说明了北方和东北的概念，并且给出了具体的行政区划，让读者对两个概念有更清晰的认识。总体来说，这篇文章写得不错。...

2023-02-21 黑龙江吉林是一个地方吗 黑龙江吉林没有出海口

课程介绍课程出自优米-创业励志课程美国励志演讲短片MateuzM“梦想”为梦想而奋斗，资源大小：36.0MB“为什么你不能更上一层楼？为什么你不能开始证明你的善良？你为什么不能开始为你的梦想而活？也许你会说'不值得'，不，这是你现在都是什么应该做的。”美国励志短片《梦想》告诉大家坚持梦想，珍惜每一天。讲座：为梦想而奋斗导师介绍马特乌斯M美国励志演讲短片《梦想》MateuzM制作了“梦想励志演讲”系列。他的话，感人肺腑，感人肺腑。在他的鼓舞下，很多人对自己的生活有了新的认识，不再犹豫，不再害怕，坚持下去。...

2022-10-28

图书名称：《欧洲的北方雄狮》【作者】江枫著；宋毅主编【页数】240【出版社】武汉：华中科技大学出版社,2019.03【ISBN号】978-7-5680-4397-7【分类】古斯塔夫二世-传记【参考文献】江枫著；宋毅主编.欧洲的北方雄狮.武汉：华中科技大学出版社,2019.03.图书封面：北方雄狮》内容提要：本书是讲述瑞典近代历史上最为著名的军事家、政治家古斯塔夫二世的传奇故事。古斯塔夫二世是瑞典乃至北欧近代最著名的国王和军事家。在列强崛起的时代，古斯塔夫二世领导瑞典崛起为欧洲强国之一，他指挥的军队在“三十年战争”中所向披靡，他与华伦斯坦的旷世之战充满了传奇色彩。本文回顾了古斯塔夫二世精彩纷呈的一生，尤其是他在“三十年战争”期间的故事。本文注重史实，内容丰富，叙述通俗易懂，是较为不错的普及性传记读物。《欧洲的北方雄狮》内容试读天降大任第一章德、涌泉相报一传授的治国经验卡尔九世对古斯塔夫·阿道夫财产使他人受益，除非你确信那人会感思戴犯正当而合法的特权；不要拿出自己的王室的前提下：在法律面前应当不近人情；不侵惩恶扬善；信任他人，但只能在你了解他们些对我忠诚的人，论功行赏；待臣民以仁，【你要尊敬父母，关爱弟弟、妹妹；爱护那002北欧雄狮：古斯塔夫二世传第一节童年趣事新历01594年12月19日，古斯塔夫·阿道夫出生在斯德哥尔摩。一段传奇，从这里开始。此前，南曼兰公爵卡尔有过其他儿子，但除了一名私生子外均不幸早天，所以古斯塔夫成了卡尔第一个健康成长的婚生子。俗话说“自古英雄出少年”，古斯塔夫果然没有令其父失望，他自幼便非常勇敢。一次，卡尔公爵带着一帮贵族在草地上散步，古斯塔夫却想一个人到树林里玩耍。一位随行的贵族想吓唬他，便说林中有毒蛇出没。古斯塔夫面无惧色地回应道：“那就给我一根棍子，让我来打死它。”在场的人把这句话当成孩童的赌气之语，不禁哈哈大笑，唯独卡尔感到由衷的喜悦。他严肃地告诉在场的人：“你们以为他敢说不敢做？我可以明确地讲，如果你们这么认为的话，那就是不了解他真正的性格。”古斯塔夫很早就表现出了对军事的重视。5岁时，卡尔曾带他视察舰队。一位官员问道：“公子最喜欢哪艘船啊？”古斯塔夫指着“黑暗骑士号”说：“载炮最多的那艘。”瑞典的宫廷中常有一些来访的外国军官，古斯塔夫如饥似渴地向他们请教建筑堡垒、训练军队、装备战船的经验，军官们门对此无不称奇。从那些来自荷兰的老将①新历是格里历，1582年由教皇格里高利十三世颁行：旧历是儒略历。在17世纪，新、旧历相差10天(例如，旧历1月1日，即新历1月11日)。新教国家囿于宗教立场，较晚才采用格里历：而不同国家采纳新历的时间不同，导致了很多混乱。本文中的日期，在可以考证采用何种历法的前提下，一概统一为新历，即便当时的北欧国家仍然使用旧历。第一章天降大任|003口中，古斯塔夫了解了莫里斯①的军事改革。日后，古斯塔夫以莫里斯为榜样，摸索出一套自己的战术体系。在待人接物方面，古斯塔夫一贯慷慨大度。一位厄兰岛的农民曾向他献马，他年纪虽小，却能理解农民的难处。收下马后，古斯塔夫善解人意地说道：“我知道这个礼物超出了你的经济能力，所以我花钱买下它。”说完便把一袋子钱币倒在了农民的手心里。7岁时，古斯塔夫的父母又生了一个儿子，叫卡尔·菲利普。母亲对这个小儿子非常偏爱，这有点类似于中国春秋时期郑庄公的母亲宠爱共叔段。而古斯塔夫深知维护家族团结的重要性，并不抱怨母亲偏心。后来，卡尔公爵夺取了王位（即卡尔九世），从此更加重视对儿子的培养。10岁左右的古斯塔夫经常去枢密院旁听国家大事，或者在外国使节面前代表父王发言，从中锻炼政治能力。14岁时，他被父王派到北方了解国情。卡尔叮嘱道：“你只是个孩子，但要倾听每个向你寻求保护的人的心声，力所能及地帮助别人，拒绝别人时也要说几句安慰话。”虽然政治和军事是必修课，但古斯塔夫也把部分时间花在了其他功课上。跟那时所有的王位继承人一样，他的脑袋里需要塞下各种学科知识，比如古典作家的文史作品，以及几何学、修辞学、法学等等。甚至在后来的战争岁月里，古斯塔夫在军营中也时常挑灯夜读，波利比阿、凯撒和色诺芬的作品给他带来了丰富的灵感。当然，年轻人毕竟也有叛逆的时候。15岁时，古斯塔夫曾想摆脱束缚，便丢下了学业，把心思用在了打牌、嬉闹和游猎上（梅拉伦湖畔的农民们对与王子一同打猎的经历津津乐道)。但是，古斯塔夫有着较强的自控力，不至于从此虚度人生。①指拿骚的莫里斯，近代早期荷兰军事家，曾多次打败西班牙人，1618至1625年担任奥兰治亲王。004「北欧雄狮：古斯塔夫二世传第二节险象环生卡尔九世作为一位父亲，的确是教子有方；但作为一名国王，他就乏善可陈了。当年，马其顿国王腓力二世的成就太大，以至于其子亚历山大担心自己将无功可立。而古斯塔夫就没有这种烦恼，相反，卡尔留给他的是几个棘手的烂摊子。这其中的故事，可就说来话长了。几乎在整个近代，俄国都是瑞典的大敌。16世纪下半叶，随着利沃尼亚骑士团的衰落，俄国、瑞典、丹麦、波兰就像嗅到血腥味的鲨鱼一样，纷纷来到利沃尼亚（大致相当于爱沙尼亚和拉脱维亚)寻找猎物。在一场20多年的战争后，俄国一无所获，瑞典则夺取了爱沙尼亚①，迈出了建立“环波罗的海帝国”的第一步。17世纪初，俄国发生了严重的内乱，卡尔九世瞅准机会，介入其中，甚至打算立某个儿子为俄国沙皇。但事态的发展并没有那么顺心：一方面，波兰人不遑多让，行动迅速，几乎要将俄国“吞噬”：另一方面，外敌入侵激发了俄国人的战斗热情，瑞典在俄国的势力处于风雨飘摇之中。波兰-立陶宛联邦②是瑞典的新敌人。17世纪初，它是疆域第二大的欧洲国家(不算殖民地)，领土包括了波兰、立陶宛以及今天的拉脱维亚、白俄罗斯和乌克兰西部，人口1100万，是瑞典的近10倍，其中波属利沃尼亚的人口有20万，库尔兰公国的人口12万，而瑞属爱沙尼亚只有5万。瑞波斗争的焦点一是利沃尼亚地区的归属，二是瑞典王位的继承问题。按照正常的继承规则，卡尔九世一辈子都没有机会继承王位，但历史有时就是不按常理出牌。卡尔之前的国王是其侄西吉斯蒙德(齐格蒙特)。有趣的是，西吉斯蒙德在继承瑞典王位之前，已经得到了波兰的王①本书中，爱沙尼亚一般是指瑞属爱沙尼亚，仅相当于今爱沙尼亚北部。②早在中世纪，波兰王国与立陶宛大公国就形成了同君联合体。1569年，通过（卢布林协定），波兰和立陶宛结成了真正的联邦。但为了叙述简便，我们往往以“波兰"指代整个波兰-立陶宛联邦。下文中，“波兰"通常是指整个联邦，个别之处仅指联邦之内的波兰王国。第一章天降大任|005冠。西吉斯蒙德的母亲是波兰的公主，凭借这层血缘关系以及其他政治承诺，波兰人将他选立为王。本来这应该是联络两国感情的好事，但事与愿违的是，两国反而因此结了怨。西吉斯蒙德信奉的是天主教，而瑞典已经是个新教国家。在17世纪，一个天主教国王与新教国家几乎不可能兼容。于是，反西吉斯蒙德势力形成了联盟，而卡尔就是他们的领导者。一番交锋后，西吉斯蒙德的瑞典王冠于1599年被打落（但卡尔正式称王要等到5年后)。卡尔卡尔九世侮辱政敌的尸体是不是彻头彻尾的乱臣贼子？站在西吉斯蒙德的立场来看当然是。但卡尔胜利了，所以他这一系就是正统，这才能有接下来古斯塔夫的故事。西吉斯蒙德对瑞典始终念念不忘，但大部分波兰人对他在其他国家的私人野心没有兴趣。卡尔则信奉“宁在敌国兴兵，不在本土作战”的原则，从1600年开始大动干戈。起初瑞典军队势如破竹，但战局很快逆转。瑞典对利沃尼亚可谓是“求之不得，寤寐思服”（详见第三章）。瑞典与丹麦的矛盾由来已久。中古后期，北欧三王国曾组建了卡尔马联盟。但是，丹麦以盟主乃至霸主自居，与瑞典的关系不像是兄弟，更像是统治者与被统治者，最终导致了瑞典人的反抗。16世纪的瑞典学者奥劳斯·彼得里评价道：“联盟对瑞典人真好啊一如果成为丹麦人的奴隶也算得上好事的话！”1523年，瑞典永久性地走向了独立，但丹麦仍然不放弃恢复北欧联盟的梦想。如果说这个“梦想”已经遥不可及的话，我们还可以谈谈近在眼前、更加现实的利益冲突。首先，波罗的海容不下两个霸主，只要瑞典走上扩张之路，就必然会挤压丹麦的发展空间，所以在整个近代，瑞典和丹麦都是一对敌人，直到两国都衰落为止。006北欧雌狮：古斯塔夫二世传荷兰商船经过松德海峡其次，从地缘角度看，瑞典也是相当不安全的，当时的丹麦（严格来说是丹麦挪威联合王国)与瑞典有着漫长的边界线，除了一段狭窄的出海口外，瑞典面向北海和大西洋的窗口几乎全被堵死。如果它想在波罗的海以外开展贸易，松德海峡几乎是必经之路，而丹麦在海峡两侧都拥有领土，可以坐收“买路钱”，让瑞典苦不堪言。丹麦还据有瑞典东南沿海的哥得兰岛和爱沙尼亚西南沿海的奥塞尔岛，两岛就像两块巨石，阻碍了瑞典的海上行动。斯堪的纳维亚半岛最南部（包括斯堪尼亚、哈兰、布莱金厄等省)当时也是丹麦的领土，而挪威的耶姆特兰和海里耶达伦两省超过了斯堪的纳维亚山脉的分水岭，使瑞典本土很容易被切断为南北两部分。最后，及至卡尔九世之时，两国之间又多了一个北极权益争端。卡尔在挪威某些地区征税，给自己增添了“北方拉普人之王”一衔。他赐予哥德堡商人在极北之地的贸易特权，借此向芬马克地区渗透。由于种种新仇旧恨，再加上瑞典身陷俄国和利沃尼亚之泥潭，1611年4月，丹麦国王克里斯蒂安四世向瑞典下达了战书。瑞典名相阿克塞尔·奥克森谢尔纳如此总结当时险象环生的局势：“第一，众所周知，无论是波兰人、俄国人还是丹麦人，所有的邻居都是我们的敌人，在瑞典、芬兰、利沃尼亚，我们没有一处安全之地：第二，压根没有一个朋友来关心我们的难处；第三，没有一个敌人不比我们强大，起码没有一个敌人不自认为比我们强大。”···试读结束···...

2022-08-22 epub电子书网站 epub 图书

7月1日，亚太会计师事务所安徽分公司党支部开展“迎新征程二十大大会”庆祝“7月1日”系列主题活动，全体党员在蜀山烈士纪念碑前庄严宣誓，走进安徽革命烈士纪念馆领略江淮英雄气概，进一步坚定信念，激发爱国热情。...

2022-07-05

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勤：老板如何激励团队，让团队开心，业绩翻倍！王雪：如何利用直播突破传统批发行业招商瓶颈Lida：如何推销自己？Sweet：了解房地产投资保值增值的秘诀！沉永祥：微信SEO引爆点策略月成交60万（1）沉永祥：微信SEO引爆点策略月成交60万（2）年糕大叔：企业家的修养红娘：《普通人如何与社区一起赚钱？》红娘：如何两天裂变600+胡一峰：如何帮助年收入10万的普通茶点主成为年收入超190万案例胡平总裁：通过视频号和直播间“如何成为超级个人”萤火虫：如何利用付费知识课程强化个人IP视频账号直播裂变新玩法——从直播小白到大咖的爆裂变Dye：美国目标管理专家，从自卑的黑胖妹到自信的顶级目标教练，从失业0收入到月薪收入20万陈子涵：细分能不能实现泽？他用自己的声音实现了年收入百万！陈建森：把用户的思维发挥到极致，可以赚很多钱马雅纯：我怎么直播十次，每个直播间人数稳定在100多人人物高燕：传统企业如何在线转型成功包晶晶：月入6万元的语音教练教你如何直播，长话不腻陈子涵：能否实现细分？他用自己的声音实现了年收入百万！相关下载点击下载...

2022-05-23 刘和刚连麦 秦东魁连麦

课程介绍：10年理财课少挣扎，4个账户轻松管理100万。这是一门颠覆你常识的理财和赚钱的实用课程。Suverio1只需要“一劳永逸”，Suverio2首创了“Save-HuahuEar”4账户系统，Suverio3可以被大家复制的实用理财思维。.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度，.jzt.1跨度，.jzt.2跨度{颜色：##0084ff}.jzft.1，.jzt.1{颜色：#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色：#888}.jz-ou.title{颜色：#000000背景：#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景：#fff}/*CSS文档*/下载地址：百度网盘8l3elt/emgt重要提示：下载有问题？点我查看帮助手册提示：本站默认解压密码：www.i3.c声明：内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益，请联系我们，我们会尽快删除！重点：本站微信公众号现已开通！公众号：电脑狂人，一定要注意防迷路哦~当然，网站上也有看不到的好内容。 2022-05-19 0000~FFFF FF0001

编辑评论：奋斗的正确姿势df电子书全名奋斗的正确姿势：8个工作，26个兼职教我如何工作，这本书教你如何正确地做你的工作方式，如何正确地朝着目标进行奋斗，值得大家拭目以待。奋斗的正确姿势df介绍随着裁员的到来，什么样的人会被解雇？领导升职了，为什么不给你留位子？为什么老同事离开后不应该被屏蔽？不受欢迎的员工有哪四个共同点？手机、电脑和会议是如何在你的时间消耗掉的？入职几年，怕新人怎么办？图案太小怎么办，怎么看得更远？如果您迷失方向并寻求建议……请听《正确的战斗方式》的作者乔恩·阿卡夫(JoAkaff)可以告诉您的内容。8份工作，26份兼职，在大公司工作，在小创业团队工作，解雇老板，被无情解雇，从少年变成畅销书作家。16年的职业道路，教你正确的奋斗姿势，让你少走弯路。揭示90%人不理解的职场常识，重新定义你的职场天花板。奋斗的正确姿势df作者（美国）作者JoAcuff；张炳译JoeAkafe是美国“潘君”，8年换了8份工作，一年多的时间做了26份兼职。他努力生存。他换工作比你我更频繁。两者都经常。然而，靠着自己一步一步的管理，他成为了《纽约时报》畅销书作家、美国个人发展领域炙手可热的人物、美国年轻人追捧的自由企业家.他之前写过四本书，包括纽约时报畅销书“JutGoadYouCaGetThere(SharetheIro)”（START）和华尔街日报畅销书“TheReigatioMater”（QUITTER）。正确的奋斗姿势df目录第1章职业储备账户第2章改变现状，你准备好了吗投资网络第3章其实你不知道你的朋友圈第4章：对付“敌人”的方法：远离第5章点头朋友，重要第6章伟大的事业离不开支持者第7章不破船不开路第8章黑暗无边，在你身边培养两种技能第9章永远不要低估自己的技能第10章掌握隐身技能第11章不要做古董第12章：再次获胜第13章有趣的事情更容易上手第14章一技长十年，一技弃之匆匆第15章打破职业瓶颈承诺的三种品质第16章培育“性格”果园第17章善待他人，使自己受益第18章因为懂，所以要慈悲第19章请保持专注第20章我不够好放四勤第21章勇气是一种选择，而不是一种感觉第22章勤奋也是分阶段的：权衡重要性和评估情况第23章职业瑜伽，能屈能伸第24章小机会成就大梦想第25章你以后会告诉我什么...

2022-05-12 纽约时报黑暗中等待光明英文版无铭 纽约的黑暗

图书名称：《创想启动未来北方工业大学2011年“北京市大学生科学研究与创业行动计划”研究报告论文集》【作者】北方工业大学教务处主编【页数】535【出版社】北京：中国发展出版社,2012.11【ISBN号】978-7-80234-860-8【价格】60.00【分类】大学生-科学研究工作-研究报告-北京市-文集【参考文献】北方工业大学教务处主编.创想启动未来北方工业大学2011年“北京市大学生科学研究与创业行动计划”研究报告论文集.北京：中国发展出版社,2012.11.图书目录：北方工业大学2011年“北京市大学生科学研究与创业行动计划”研究报告论文集》内容提要：本书汇集了北方工业大学2011年“北京市大学生科学研究与创业行动计划”获奖项目的研究报告，共收录了结题项目中的47篇作品，这些作者来自北方工业大学下属7个学院的不同专业。...

2022-05-10

图书名称：《北方民居营造做法》【作者】胡银玉著【页数】260【出版社】太原：山西人民出版社,2019.02【ISBN号】978-7-203-10657-9【分类】民居－建筑艺术－研究－中国【参考文献】胡银玉著.北方民居营造做法.太原：山西人民出版社,2019.02.北方民居营造做法》内容提要：本书从地理风水、四合院、平房三个方面，对北方民居的工艺特点、建筑特色及各难点、建筑材料、装饰工程等进行了全方面的梳理，让读者对北方民居有一个较为详细的了解，更是建筑专业人士必备的参考书。《北方民居营造做法》内容试读第一部宅院地理布局一八门七星门宫法二、门宫（匠艺人的顺口溜）(一)民宅第一门·乾门兑宅（例图1）四六句子北兑宅乾门，角门西宫。街在北，院在南。民院西聚齐三吉星，正南正北凶煞占。营造“乾门兑宅”是八门七星中排位第一的门宫。乾为西北，从西北乾门开做法始，顺着往下数，把乾门中的七星，分配在各个位置。排列如下：乾·西北，06是“门”，吉星；坎·正北，六煞，次凶；艮·东北，天乙巨门星，吉星；震·正东，五鬼位（厕所），大凶，最低点；巽·东南，祸害，次凶：离·正南，绝命，大凶；坤·西南，延年，次吉；兑·正西，生气，大吉，“宫”，主房位，院中最高点。七星中的“生”字是指有生气，“宫”即主房的位置，是一个宅院中的聚风水高点。所以乾门兑宅中的“兑”字位上的生字，七星中称“宫”，是主房，乾门与兑位二者共同组合成门宫，命名为“乾门兑宅”。乾门兑宅，院中的“生”字排在七星末位的正西方，宫和门相并而立，这种情况在门宫中独一无二。西北的门，正西“宫”即主房，门与宫紧相连，给规划院子的走向提供了定位的方便。主房坐西朝东，院子走向就依托主房，随主房方向，即成坐西面东方向，俗称以西为正。院的布局就成东西长，南北窄，长方形的大写一字宅院。第二步要找的是“五鬼”位置，即厕所的位置。从七星八卦排列的“五”鬼位，在震位上的正东方，厕所便设在东房内。它就是本宅中的第一凶星，所以东房是本宅中的最低点。掌握一个最高点，一个最低点，对宅院建筑主次高低的规划就有了规矩，也就便于···试读结束···...

2022-05-10

编辑评论：我的奋斗3：童年岛df电子书是作者KarlOwerkNaugaard的小说，主要讲述了作者在害怕父亲和群体排斥中度过的童年。但随着成长意识的觉醒，那些有意义的、无意义的东西也随着童年而消失了。我的奋斗3：童年岛df简介“意义，无意义，无意义，无意义，这是贯穿我们生活的波浪，构建着生命之声的兴奋和兴奋。”这本书是自传体系列小说《我的奋斗》中的第三部，讲述了主人公卡尔·奥威在他已经失去的童年时代的恐惧、挫折、快乐和成长。与前两部作品相对复杂的结构不同，作者在回溯童年时，选择顺着时间的脉络，尽可能忠实地再现记忆中“极度敏锐的耳朵”所听到的。“我”生活在两个被一堵无法穿透的墙完全隔开的世界中。在一个世界里，父亲总是强迫“我”服从他的意志，对他的恐惧和仇恨让死亡成为一种甜蜜的存在；在另一个，“我”被排除在群体之外，被称为“费米”，他被嘲笑和嘲笑。然而，“我”被妈妈的陪伴拯救了，大量的阅读、音乐和足球，“我”的自我意识也逐渐开始清醒。原本相互排斥的两个世界似乎失去了联系，童年似乎离“我”很远。我的奋斗3：童年岛df作者信息KarlOveKaugörd1968年出生于挪威奥斯陆。1998年，他的第一部小说《走出世界》（Uteavverde）获得挪威文学评论家奖，2004年，他的第二部小说《Etidforalt》（Etidforalt）获得北欧文学奖。2009年至2011年间，克瑙斯加德出版了六卷自传体小说《明坎普》，获得挪威最高文学奖——布拉格文学奖。在挪威，十分之一的人读过《我的奋斗》。LydiaDavi、ZadieSmith、JeffreyEugeide、JoathaLetham等知名作家也表示，阅读《我的奋斗》似乎会上瘾，人们迫不及待地想一一阅读《我的奋斗》。继续阅读。2015年9月，克瑙斯嘉获得德国“世界”文学奖（2014年得主村上春树）；2017年4月和6月，克瑙斯高获得欧洲文学奖和耶路撒冷文学奖。耶路撒冷文学奖旨在表彰其作品涉及人类自由、人与社会以及政治之间的关系的作家。该奖项每两年颁发一次，过去的获奖者包括博尔赫斯、波伏娃、桑塔格和村上春树。我的奋斗3：童年岛df读者评论在童年时代，一切都是新的和未成形的，所以整本书都在构建这个童年世界。爸爸是这本书的核心。第一个是克瑙斯加德和他父亲成年后的关系，这个要追溯到童年。像父亲这样暴戾的性格，小时候给克瑙斯加德带来的精神创伤难以治愈。.一方面，“我恨爸爸，但我在他手里，没有出路，没有机会报复他。”只要爸爸出现在书里，“我”就会小心翼翼，但还是无法避免爸爸无情的审视；另一方面，“只有在人们所爱的思想和梦想的世界里，我才有机会摧毁他。”“我”读书多，沉迷于读书的世界，才有力量。这本书需要一整段时间来阅读。只有沉浸其中，才能跟随作者体验窒息、屈辱、挫折、喜悦、兴奋……期待阅读本系列的第四部。...

2022-05-10 走进挪威的 挪威的世界

编辑评论：华为奋斗密码df免费下载。华为的成功在于任正非的领导和管理。本书详细向读者介绍了华为的奋斗方法。它分为三个章节来帮助读者。你学习华为真正的核心原则。华为奋斗密码df介绍从价值、要素、制度三个方面深入剖析华为人力资源管理的核心原则本书第一部分“价值管理”，重点从价值创造、价值评估、价值分配三个方面，分析了企业管理要解决的三个核心问题：如何充分创造价值；如何科学地评估价值；如何合理分配价值。本书的中间部分“要素管理”，解释了与价值创造最密切相关的“组织、干部、人才”三个要素，以及华为管理中不可或缺的“文化”要素。笔者基于华为的管理实践，深入剖析了“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中的作用，以及它们背后的相互支持。本书的第二部分“系统管理”，重点介绍了人力资源三大支柱HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）和HRSSC（HR共享服务中心）如何在华为有效运作.华为奋斗密码电子书作者杨爱国卡查总裁，蓝血实验室创始人，华为管理研究专家。曾就职于中国中铁、中国电子科技集团、香港恒和创投等多家上市公司。由院长齐咔嚓创立的微信自媒体公众号：蓝血研究（蓝雪研酒），在中国企业管理研究领域具有较大影响力。华为奋斗密码电子版亮点作者潜心研究华为七年，深入学习和实践任正非的经营理念和华为管理方法。这是体现华为管理精髓的方法论！结构完整，逻辑清晰，可以直接复制学习！这些方法论已经应用到很多企业的管理实践中，让很多企业受益匪浅。这是一本值得一看的书！书中大量视频展示了真实的华为，不偏不倚，不偏不倚，真实展现了华为内部管理的全貌！华为奋斗密码主目录第1部分价值管理第1章价值创造第二章价值评估第三章价值分配第二部分元素管理第4章富集和耗散结构第5章组织：与精英士兵战斗第6章干部：烧不死的鸟第7章天赋：奋斗者第8章文化：云雨沟第二部分系统管理第9章HRBP：业务合作伙伴第10章HRCOE：领域专家第11章HRSSC：共享中心...

2022-05-10 价值分配价值创造 价值分配与价值创造

省内注册会计师资产评估行业的小伙伴们：今年是中国共产主义青年团成立100周年。值此“5月4日”青年节之际，安徽省注册会计师资产评估行业青年团工委向全省行业青年致以节日的祝贺和亲切的问候！“青年兴则国家富，青年强则国强”。党的十八大以来，习近平总书记多次对当代中国青年寄予殷切期望，勉励青年牢记党的教诲，立志实现民族复兴。奔跑吧，为当代青年最好的成绩而奋斗！领导托付，砥砺前行。近年来，全省广大青年充分发挥专业优势，诚信服务社会，履行职责使命，在服务经济社会发展大局中彰显担当，履行“请放心党、强国”的青年誓词。支持抗疫，你冲锋在前，筑起生命安全屏障；在执业第一线，恪尽职守，恪守职业道德和纪律底线；为公益扶贫，你奉献爱心，用朴实的真情传递大爱。你们在推动安徽经济社会和全省工业高质量发展的道路上，用铿锵有力的步伐诠释了新时代青年人的价值追求。今年是中国共产党第20次全国代表大会。今年是全面贯彻落实省十一大精神，加快建设现代美丽安徽的重要一年。在此，我们号召全省广大青年把思想和行动统一到中央和省委的决策部署中来，继承和发扬共青团的光荣传统，发扬光大。紧紧围绕“五四精神”，紧紧围绕服务国家、建设诚信主题。，展现锐意进取、奋发有为的精神，讲清楚政治，争先担责，提高专业能力，坚守初心，专业报国，积极报国，皖建设和全省产业的发展，把产业和岗位的热爱传递给更多的年轻一代，汇聚成优秀青年相互追逐的“梦想舞台”。志向圣者为圣者，贤者为智者。亲爱的青年朋友们，奋斗是青春最美的底色，让我们以更加昂扬的精神状态和永不懈怠的姿态，为全省行业高质量发展贡献青春力量，迎接20周年党以优异成绩。取得了巨大的胜利。安徽省注册会计师资产评估行业团委2022年5月4日...

2022-05-05 注册会计师安徽省的考点 注册会计师安徽省报名

编辑评论：华为组织激活华为集团奋斗的商业智慧作者在华为工作多年，先后担任集团财务系统及南太平洋HRBP（HumaReourceBuieCooeratio）区域部（常驻马来西亚）。合伙人），一般财务管理职位简介本书围绕组织激活这一主题展开。它从鲶鱼效应、熵增定律等理论思想出发，使人们认识到组织激活的底层逻辑。聚焦、以奋斗者为本，坚持自我批评、干部管理、持续管理改革，探讨华为激活的具体政策措施、管理方法激发组织活力、提升组织能力、提升组织能力的关键驱动机制业绩，破译华为成功背后的核心密码，为更多希望从小到大、从弱到强的中国企业管理者提供启示和借鉴。前言2013年，我从华为离职，没想到自己已经被华为深深烙上了。后来，我先后在投资集团和上市公司工作。华为的烙印一直影响着1、对华为的认可和对华为文化的无意识坚持几乎体现在我职业生涯的每一个阶段。例如，无论何时，始终坚持做一名战士已经成为一种习惯。其实我在华为工作的时候，并没有过多考虑华为的管理，或许是因为沉浸在具体事务中，“我不知道庐山的真面目，我就住在这山”。年龄的增长和不同的工作经历，让我越来越意识到华为管理的广度和深度。我个人的体会主要有以下几个方面：第一，华为经过这么多年的发展，对大多数事情“想”得比较透彻，把事情做的很好。方法论和逻辑，不凭印象和感觉做事。例如，华为的企业文化有大量的材料和事实来解释为什么它是以客户为中心、以奋斗者为本、长期努力、自我批评，这些点之间的逻辑关系是什么。这样做的好处是企业文化可以真正被员工理解和认可，大大降低了管理成本。其次，华为经过多年的管理改革，形成了对目标、制度、流程节点负责，而不是对人负责的制度化、流程化管理体系。三是华为的管理是基于正确认识自然规律、社会规律和企业发展规律的务实管理。特别强调务实管理。它既不过分，也没有失控。管理。比如任正非的“灰度”哲学；以客户为中心，不以老板为中心；以奋斗者为本，不让“雷锋”吃亏；不搞形式主义，任正非本人轻而易举，本质上都是务实的管理。再比如，华为的绩效管理并不过分复杂，过于注重考核工具和指标的数量。它不形成内耗，但形成了绩效文化，提高了组织执行力。第四，华为的管理是充分了解人性、控制人性弱点的管理。首先，作为公司的创始人，任正非抵制了虚荣、名誉、金钱、地位的诱惑，更多地回归了企业本身；始终激励员工进步和成长。由于工作关系，我接触过大量的企业，包括不同规模、不同行业、不同发展阶段的知名上市公司、民营企业和国有企业，尤其是我亲身经历了几家公司的管理层变动，进一步提高了我对企业管理的理解。坦率地说，中国企业的经营状况不容乐观。管理水平参差不齐，管理能力有待提高。中国企业的整体管理水平还比较差，甚至很多企业不懂管理。不说制度化、制度化，就连最基本的考核、监督、授权、放权、激励都比较广泛。客观地说，华为做得好的事情很多，也有很多专家学者的总结。通过一本书很难理解华为的管理。多年来，我也一直关注华为，不断总结和提炼华为的管理经验，但我的水平有限，没有太多深入的了解。值得总结提炼的地方太多，但有一条模糊的主线，那就是华为的很多管理行动和重点是激发组织活力，增强组织能力，提高组织效率。这条主线几乎体现在华为管理的方方面面：战略聚焦和闭环，确保公司专注于标杆目标，不松懈，不偏航；鼓舞人心的组织体系和人才机制，带动团队专注于价值创造，强调奋斗只有为了创造价值，远离舒适区；扩大考核与激励的差距，激发组织打破平衡，避免熵增；领导力工程激发企业指挥系统活力，灌输责任和使命；路标系统和赛马机制，吸引人才大量涌现，实时能力布局；创新管理驱动业务和产品保持领先，而不是僵化等。本质上是激发组织活力，增强组织能力，提高组织效率，从而注重价值创造。这样的管理体系的设计和实施确保了华为的竞争优势和行业领先地位。从结果来看，华为的战斗力、执行力和组织活力都难以匹敌。改革开放40多年来，中国经济从高速发展走向稳健发展。产能过剩，国际形势变幻莫测，人口红利消失，宏观经济增速大幅放缓，企业面临前所未有的挑战，竞争激烈，利润薄弱，增长乏力。全面竞争时代，企业靠什么取胜？上半场，他们依靠机会、胆量、信息和资本取胜。下半年，野蛮生长结束，只有努力创新和管理，企业才能不败。企业必须转变经营方式，从粗放型管理转向精细化经营，从低端产品加工转向核心技术创新，从传统营销模式转向新媒体和数字营销。我们粗略分析如下：一是竞争加剧，经营难度越来越大，同质化严重，产能过剩是各行业面临的主要问题。这种情况必然要求企业提供更具竞争力的产品。只有通过创新，才能提供更有竞争力的产品，才能脱颖而出。第二，管理能力成为企业制胜法宝。企业的竞争是产品创新和质量的竞争；是人均产出的竞争，同样的成本，产出越多获胜；是组织效率的竞争，同样的产品，谁反应快谁就拿到客户订单；是客户服务能力和水平的竞争，谁能更好地服务客户，提高客户满意度，谁才能拿到订单；是组织活力、组织能力和组织抗击能力的较量，谁能在逆境中生存，谁在茫茫人海中生存，在风雨中成长，谁能赢……而这一切都取决于管理能力的企业。创新本身也是管理能力的体现，没有钱就无法实现创新。因此，在下一阶段，经济下半场的竞争与企业的经营能力相比。更准确地说，在竞争激烈的下半年，企业管理技能比以往任何时候都更加重要。第三，由于近年来移动互联网的快速发展，以及逐渐占据主流的新一代消费者的消费偏好，线上业务将越来越受到重视，这将加速商业模式、营销方式与消费者触摸方式的转变与创新。但仍有部分企业对移动互联网业务，尤其是ToB业务认识不足，营销模式仍为传统代理模式，与营销趋势发展严重脱节。但我们也看到，不少企业在营销模式上顺势而为：长虹作为传统家电企业，近期通过直播带货，2小时销售额超亿元；床上用品通过直播送达，仅用一周时间就卖出了12万单，这是传统渠道难以实现的。大批优秀创业者也走进直播间，与消费者面对面交流，推销产品。可以预见，随着5G技术的普及，以视频为主导的新媒体和营销模式将成为主流，企业必须适应新的增长方式和传播方式来帮助它们成长。这反映了当今企业创新的重要性。第四，华为在创新和管理方面做得很好。经过多年的发展，华为在通信设备等多个领域已经位居世界第一，成为5G技术的领跑者。此外，ToB（通信设备）和ToC（手机等）商业模式都取得了巨大的成功。同时，20年来，华为不断引进世界顶级咨询公司的管理经验，强化管理，不断取得突破。目前，华为已成为中国管理体系最完善、管理能力最强的世界500强企业之一。这也是宏观经济疲软和西方列强限制压制还能经得住的重要原因。华为的发展模式在一定程度上代表了中国企业未来的发展模式。华为走过的路，是很多企业即将走或正在走的路，即企业加强创新和管理，是中国企业从加工制造到创造的过程，做大、由弱到强的唯一途径是历史的必然。回顾华为的发展历程，我一直认为，奋斗是总结华为的特点和成功的最恰当的词。此外，没有比斗争更合适的词了，这里的斗争是指集体斗争。那是我写这本书的起点。总结华为的管理经验，希望能给企业家和管理者带来更多真实、准确、直接的管理逻辑和管理思想。由于发展时间短、基础薄弱，中国企业非常需要脚踏实地、实用的管理逻辑和能够激发深刻思考的管理理念。这就是本书目前的现实意义。可以预见，无论从哪个维度看，中国市场的巨大潜力和坚韧度都还是很有吸引力的。中国政府的效率和执行力在世界上是罕见的。中国人民的战斗精神在世界上是罕见的。一些。但是，企业下一阶段的竞争不可能是广泛的，企业只有在创新和管理上下功夫，才能赢得未来。组织是指为实现特定目标而相互合作的集体或团队，如社会组织、企业、军队组织等。组织激活是指激发组织的活力，提升组织的整体能力，并提高组织的效率。这主要是指组织作为一个整体，通过组织优化、组织转型、组织管理、组织效率提升、领导力提升、组织个体激活等与组织活力相关的要素的激发，来提高组织的战斗力，执行力和效率。以更好地实现组织目标。在实践中，我们发现一个企业的成败离不开组织的激活，而组织的激活往往是一个关键因素。本书重点介绍了华为组织激活的成功经验和实践，供大家参考。目录第一章：通过三个案例看华为的管理思想市场部于1996年辞职2007年华为集体辞职2018年公积金供款率降低第二章熵增定律什么是熵和熵增熵增是自然规律，具有普遍性熵增耗散结构第3章：保持开放，激活组织开放是纲领，也是信条：将开放与合作写进“华为基本法”开放是华为的管理理念：开放、妥协、灰度战略性开放：让主渠道超乎想象的宽广比赛开始向知识敞开心扉：一杯咖啡吸收宇宙能量开放学习生态开放：团结一切可以团结的力量开放创新：反对封闭自主创新开放式人力资源：激活组织和人才第四章：积累和激活组织受惊的人能幸存下来并远离中年危机优秀的公司将发掘新的潜力华为对经验积累的解读是从泥坑里爬起来的圣人筑巢引凤，全球人才布局第5章：激活组织可以使战略真正落地为什么战略制定和选择很困难如果你做出正确的战略决策，你是否能赢组织激活对战略实施的意义第6章：以客户为中心，激活组织，以创造价值为目标为什么以客户为中心可以激活组织以客户为中心是所有优秀企业的共同选择华为如何以客户为中心第七章：聚焦奋斗者，激活组织，继续奋斗什么是奋斗者奋斗者和劳动者以奋斗者为本华为是如何为战机而奋斗的第8章：坚持自我批评，激活组织，不断前行为什么要坚持自我批评华为如何进行自我批评自我批评的价值和影响第九章：管好干部，激发管理活力什么样的人才能当干部压力管理激活管理给予足够的动力，激励干部继续奋斗第10章持续管理变革，增强组织活力企业为什么要进行管理变革管理变革并不容易华为管理层变动的背景华为如何进行管理变革...

2022-05-04 以奋斗者为本华为公司人力资源管理纲要 以奋斗者为本 华为三本书

图书名称：《我的奋斗》【作者】（挪威）卡尔·奥韦·克瑙斯高著；林后译【页数】551【出版社】上海：上海三联书店,2019.05【ISBN号】978-7-5426-6677-2【价格】48.00【分类】自传体小说－挪威－现代【参考文献】（挪威）卡尔·奥韦·克瑙斯高著；林后译.我的奋斗.上海：上海三联书店,2019.05.图书封面：奋斗》内容提要：克瑙斯高六卷本自传体小说《我的奋斗》原文达3500页，集合了作者四十多年的成长与生活经历。本书叙述了父亲、母亲和两个儿子移居挪威南部的海边，搬进一片新开发地带的新居里-这是1970年代，这个家庭的轨迹正向上移动，未来看上去有着无限可能。克瑙斯高描绘了一幅对任何人来说都熟悉不过的世界：童年生活的紧张与新奇，生活在同一家庭的儿童与成人有着永不相交的生活轨迹。...

2022-05-03 《我的奋斗》哪里有卖 《我的奋斗》的作者是法西斯头目