课程介绍课程来自于张丽俊：组织创新-顶层架构设计篇张丽俊2014年底创办创业酵母集团，基于对数千家企业的长期研究，并对不同生命周期阶段企业的发展特性进行总结，创建了以“人、财、务”为核心的【组织创新学科】，帮助企业建立精细化营运系统，提升管理认知，提高管理效能，助力企业高质量增长。2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习；2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习；2020年3月，推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营；2022年1月，新书《组织的力量：增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。文件目录01非连续性发展：高科技四十年发展史.mkv02案例解析：亚马逊增长飞轮.mkv03案例解析：微软的变革之路.mkv04案例解析：阿里巴巴二十年组织建设历程.mkv05组织创新核心方法论：酵母天地图.mkv06不同发展阶段的组织共性.mkv07组织诊断的核心模型和思考逻辑.mkv08如何设计敏捷型组织的架构.mkv09商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mkv10智能商业中的三个创新方向.mkv11组织变革的核心思路.mkv...

2023-03-25

课程介绍课程来自于张丽俊：组织创新-人才梯队建设篇张丽俊，阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。文件目录01人才盘点的设计理念和落地步骤.mkv02案例：阿里巴巴人才盘点解析.mkv03人才盘点工具应用.mkv04如何招聘关键岗位的人才.mkv05人才画像分析的两维度和四要素.mkv06不同层级岗位的基础素质模型.mkv07一鱼五吃：如何找到你想找的人.mkv08面试的三个核心关键点.mkv09空降高管如何安全着陆.mkv10组织发展四要素.mkv11案例：阿里巴巴湖畔学院与组织部解析.mkv12个人打天下：领袖与管理者的区别.mkv13人才发展生命周期与人才发展心态.mkv14如何制定人才发展计划.mkv张丽俊...

2023-03-25 人才盘点 人才梯队建设 人才盘点人才梯队培养体系职业发展路径

课程介绍课程来自于张丽俊组织创新－企业决策者的第一工程本课程立足于充满变化的社会环境下，从管理者的素养作为切入点，从组织创新的角度剖析企业可持续发展的内核与共性，并提供一整套完整的实践方法论。这是一门能帮助你在变化中，搭建一个更快更敏捷更优的组织架构的课程。文件目录001_组织创新学科的前世今生_[微jamiocwd].mkv002_组织创新是一把手工程.mkv003_什么是商业发展的本质.mkv004_商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mkv005_商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mkv006_新商业时代下企业生存四问.mkv007_非连续性发展：高科技四十年发展史.mkv008_不确定性，未来商业主旋律.mkv009_组织的变迁史.mkv010_领袖与管理者的区别.mkv011_领导力五部曲.mkv012_不同层级管理者的职业素养标准.mkv013_决策层的职业素养.mkv014_人才发展生命周期.mkv015_案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mkv016_案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mkv017_隐性曲线落地的土壤.mkv018_不同生命周期的组织共性.mkv019_组织发展生命周期（一）：初创期.mkv020_组织发展生命周期（二）：快速成长期.mkv021_组织发展生命周期（三）：成熟期.mkv022_组织发展生命周期（四)：鼎盛期.mkv023_组织建设的四大断裂.mkv024_组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mkv025_组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mkv026_示例：组织诊断访谈提纲.mkv027_战略新定位_[微jamiocwd].mkv028_战略设计工具：三位一体图（上）.mkv029_战略设计工具：三位一体图（下）.mkv030_战略设计工具：商业模式六问.mkv031_如何洞察商业本质.mkv032_战略落地三大机制.mkv033_企业不同阶段战略会的重心.mkv034_案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mkv035_战略共创会成功三要素.mkv036_战略共创会流程与工具.mkv037_案例解析：某游戏公司战略共创与探讨.mkv038_案例解析：富力集团组织变革.mkv039_传统组织架构的弊病.mkv040_中台的构成与价值.mkv041_中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.mkv042_中台建设七步曲（二）：定义业务域.mkv043_中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.mkv044_中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.mkv045_组织变革的落地规划.mkv046_案例解析：历史上的变革——商鞅变法.mkv047_案例解析：微软的变革重生之路（上）.mkv048_案例解析：微软的变革重生之路（下）.mkv049_案例解析：钉钉的向死而生.mkv050企业在线化转型（一）：判断外部商业环境.mkv051_企业在线化转型（二）：评估内部经营现状.mkv052_企业在线化转型（三）：在线化本质的理解.mkv053_企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品.mkv054_企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.mkv055_企业在线化转型（六）：组织转型.mkv056_案例探讨（一）：文化的基石是什么.mkv057_案例研讨（二）：文化对组织的影响和作用是什么.mkv058_案例研讨（三）：文化的反作用.mkv059_阿里巴巴文化体验（一）：永争第一.mkv060_阿里巴巴文化体验（二）：激励人心、传帮带与抗疫文化.mkv061_文化是如何形成并运行的.mkv062_阿里巴巴文化价值观的发展和迭代.mkv063_阿里巴巴文化价值观解读：新六脉神剑.mkv064_文化落地五步曲.mkv065_案例解析：淘宝的创新文化是如何落地的.mkv066_如何闻一个团队的味道.mkv067_如何打造王牌军文化.mkv068_企业经营机制（一）：企业管理机制.mkv069_企业经营机制（二）：人才管理机制.mkv070_企业经营机制（三）：利益分配机制.mkv071_绩效管理，价值几何.mkv072_KPI和OKR的建立体系.mkv073_KPI的落地流程及常见问题.mkv074_绩效目标设置.mkv075_案例：阿里巴巴绩效考核落地体系.mkv076_绩效面谈成功的核心法则.mkv077_绩效面谈的流程与标准.mkv078_绩效辅导.mkv079_小米组织架构调整的启示.mkv080_组织架构设计五要素.mkv081_案例解析：某集团公司组织架构调整.mkv082_组织架构从何而来.mkv083_组织架构设计五步曲.mkv084_组织架构诊断的九大原则.mkv085_案例解析（一）：连锁门店.mkv086_案例解析（二）：区域地产公司.mkv087_案例解析（三）：互联网平台.mkv088_案例解析（四）：高科技公司.mkv089_案例解析（五）：生态型公司.mkv090_政委，是顶级HR的管理思维.mkv091_阿里巴巴政委体系的起源.mkv092_政委体系，价值几何.mkv093_政委的功能定位.mkv094_政委的四大角色.mkv095_政委的管理结构与协同方式.mkv096_政委的四项基本职责与五大工作职能.mkv097_业务理解力的三层模型（上）.mkv098_案例解析：懂业务思维的政委如何设计薪酬体系.mkv099_政委业务理解力的三层模型（下）.mkv100_人才梯队，价值几何.mkv101_组织发展的核心理念.mkv102_组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部.mkv103_岗位胜任力与定岗定级.mkv104_管理的上三路：决策层的胜任力.mkv105_管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力.mkv106_示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力.mkv107_核心人才盘点的目的与要素.mkv108_案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点.mkv109_核心人才培养.mkv110_招聘与解雇，价值几何.mkv111_人才招聘基础理念.mkv112_招聘前（一）：如何通过特质选择人才.mkv113_招聘前（二）：如何分析人才画像.mkv114_招聘前（三）：如何绘制胜任力模型.mkv115_招聘中：如何找到你想找的人.mkv116_案例研讨：如何分析招聘简历.mkv117_示例：背景调查模板.mkv118_招聘后：空降高管如何安全着陆.mkv119_案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法.mkv120_如何制定人才融入计划.mkv121_什么样的员工应该被解雇.mkv122_解雇员工的TRF原则.mkv123_股权激励，新经济时代的人才激励系统.mkv124_如何吸引和保留顶级人才.mkv125_什么是股权的本质.mkv126_企业不同发展阶段的股权激励设计.mkv127_股权设计的任务清单与分工.mkv128_股权激励方案设计流程与考虑要素.mkv129_新入职员工应该授予股权吗.mkv130_股权激励工具的选择.mkv131_股权激励如何在组织中持续成功.mkv132_财务，企业经营决策的数据仪表盘.mkv133_如何通过内部财务分析报告指导经营.mkv134_管理层的三个财务思维.mkv135_企业估值方法（上）：相对估值法与市盈率法.mkv136企业估值方法（下）：市盈增长比率法与绝对估值法.mkv137_企业不同发展阶段财务的角色和重点工作.mkv138_业务财务如何助力业务.mkv139_如何做好财务预算（上）：基本流程及实施保障要素.mkv140_如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例.mkv141_如何打造优秀的财务团队（上）：选人与用人.mkv142_如何打造优秀的财务团队（下）：发展人与评估人.mkv143_什么是企业家的资本运营思维.mkv144_企业初创期如何做好股权架构设计.mkv145_企业不同发展阶段的融资安排.mkv146_如何避开股权融资中的“坑”.mkv147_企业上市的利与弊.mkv148_企业上市的准备与流程.mkv149_上市后企业的资本规划.mkv150_如何通过投资实现外延增长布局_[微jamiocwd].mkv张丽俊...

2023-03-25 组织创新 百度网盘 第十六章组织创新

课程介绍课程来自于张丽俊《组织创新》99讲（新春版）张丽俊（Cherry），中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家。阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问；组织创新领域知名专家，2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习；2018年推出「组织创新大课」,学员来自各行业领军企业，包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品、老乡鸡等2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习；2020年3月，推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营；2022年1月，新书《组织的力量：增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。文件目录001丨管理的意识.m4002丨经营管理篇（上.m4003丨经营管理篇（下.m4004丨人才甄选篇.m4005丨人才培养篇.m4006丨团队文化篇.m4007丨考核激励篇_20200323_221750.m4007丨考核激励篇.m4008丨个人领导力篇（上.m4009丨个人领导力篇（下.m4010丨增长，是企业经营永恒的追求.m4011丨如何有效地学习组织创新学科.m4012丨组织创新学科全览.m4013丨什么是非连续性发展.m4014丨非连续性发展：高科技四十年发展史.m4015丨什么是未来的行业趋势.m4016丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变.m4017丨案例解析：亚马逊增长飞轮.m4018丨案例解析：微软的变革之路.m4019丨案例解析：阿里巴巴组织建设（上.m4020丨案例解析：阿里巴巴组织建设（下.m4021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.m4022丨不同生命周期的组织共性——创业期.m4023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.m4024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.m4025丨组织诊断核心工具：酵母天地图（上.m4026丨组织诊断核心工具：酵母天地图（下.m4027丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体.m4028丨组织架构设计五部曲.m4029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.m4030丨业务运营中台的进化与构成.m4031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.m4032丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战.m4033丨人才盘点的价值和目的.m4034丨人才梯队建设五部曲.m4035丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点.m4036丨如何吸引和保留核心人才.m4037丨如何绘制人才画像.m4038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.m4039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.m4040丨顶级Sale的能力模型与特质.m4041丨一鱼五吃：如何找到你想找的人.m4042丨空降高管如何安全着陆.m4043丨组织发展的核心理念.m4044-微jamiocwd.m4045丨集团组织发展工作落地路径.MP4046丨湖畔学院工作思路解析.m4047丨湖畔学院的管理干部培养体系.m4048丨案例研讨：文化的基石是什么.m4049丨案例研讨：文化对组织的影响和作用是什么.m4050丨案例研讨：如何闻一家公司的文化味道.m4051丨价值观是如何沉淀的——案例：永争第一.m4052丨价值观是如何沉淀的——案例：激励人心.m4053丨价值观是如何沉淀的——案例：以身作则.m4054丨如何建立一支王牌团队（.m4055丨文化是如何形成并运行的.m4056丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：从独孤九剑到九阳真经.m4057丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：新六脉神剑.m4058丨文化落地的外显性.m4059丨文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上.m4060丨文化落地工具：如何保障文化的落地与传承.m4062丨案例解读：阿里巴巴六脉神剑.m4063丨案例解读：阿里巴巴九阳真经.m4064丨绩效管理价值几何.m4065丨绩效管理工具的选择与应用.m4066丨KPI与OKR的建立程序.m4067丨KPI的落地流程及常见问题讲解.m4068丨绩效面谈的基本原则和流程.m4069丨管理者如何有效地辅导团队-微jamiocwd...）[微jamiocwd].m4070丨情境辅导：辅导的五部曲.m4071丨案例解读：如何接管烂摊子.m4072丨管理工具示例：十六字辅导方针与PDCA.m4073丨新商业文明呼唤组织变革.m4074丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.m4075丨新商业时代：新的商业机会与挑战.m4076丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展.m4077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.m4078丨案例：历史上的变革——商鞅变法.m4079丨案例：钉钉——向死而生.m4080丨战略的新认知.m4081丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问.m4082丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生.m4083丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择.m4084丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略.m4085丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略.m4086丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.m4087丨战略会的流程与工具.m4088丨导学：政委，是顶级HR的管理思维.m4089丨双线管理下的政委体系.m4090丨政委的角色与定位.m4091丨政委的管理结构与工作重心.m4092丨优秀政委的胜任力模型.m4093丨政委体系落地四部曲.m4094丨个人打天下：领袖与管理者的区别.m4095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机.m4096丨职业进阶与个人精进的秘诀.m4097丨学习回路模型与人才发展的S曲线.m4098丨组织创新是管理者的第一工程.m4099丨组织创新顶层架构设计（上.m4100丨组织创新顶层架构设计（下.m4...

2023-03-25

资源名称：【博商学院】商业模式创新案例68讲资源简介：《郑翔洲商业模式创新案例68讲》9小时完整课程，中小企业转型升级必修课价值2999元。精选20+传统行业案例用ldquo郑氏商业模式方法论rdquo不单单能为创业提供思路，还能为转型指明方向更能为炒股提供最前沿的指南(在股评家那里学不到的方法论在资本运营的理念进行分析企业。文件列表【博商学院】商业模式创新案例68讲├──赠送课程PPT|├──第10讲三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jg|├──第11讲养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jg|├──第12讲达利食品-眼随战术农村包围城市定位并购模式.jg|├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jg|├──第14讲安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jg|├──第15讲海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jg|├──第16讲海底捞发现中国好店长师傅带徒弟，徒弟带徒孙的机制.jg|├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.jg|├──第18讲春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jg|├──第19讲美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jg|├──第1讲工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jg|├──第20讲爱尔眼科分级连锁，基金并购连锁+并购基金的模式.jg|├──第21讲复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jg|├──第22讲药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的富士康模式.jg|├──第23讲红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jg|├──第24讲尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jg|├──第25节碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jg|├──第26讲万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jg|├──第27讲张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jg|├──第28讲宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区模式.jg|├──第29讲易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jg|├──第2讲申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jg|├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jg|├──第31讲豆盟科技技术扶贫，上游付费的模式.jg|├──第32讲跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jg|├──第33讲拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jg|├──第34讲美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jg|├──第35讲金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jg|├──第36讲星烁体育独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jg|├──第38讲格格家小零食，大生意，月销售1亿元.jg|├──第39讲衣二三499块月，把租衣变成高频日常生意.jg|├──第3讲小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jg|├──第40讲饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jg|├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jg|├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jg|├──第46讲糖豆广场舞，每天250大妈活跃轮融资1500万美元.jg|├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jg|├──第4讲格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jg|├──第51讲企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jg|├──第52讲伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jg|├──第53讲心上一个奢侈品交易的成鱼不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jg|├──第5讲小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jg|├──第6讲公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jg|├──第7讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jg|├──第8讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jg|├──第9讲东阿阿胶-炒货模式货源归边定位提价整合上下游产业链.jg├──第01讲工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.m4├──第02讲申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.m4├──第03讲小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.m4├──第04讲格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.m4├──第05讲小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.m4├──第06讲公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.m4├──第07讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.m4├──第08讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.m4├──第09讲东阿阿胶-炒货模式，货源归边，ldquo定位++提价+整合上下游产业链.m4├──第10讲三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.m4├──第11讲养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.m4├──第12讲达利食品-跟随战术，农村包围城市，ldquo定位+并购rdquo模式.m4├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.m4├──第14讲安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.m4├──第15讲海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.m4├──第16讲海底捞发现中国好店长，ldquo师傅带徒弟，徒弟带徒孙rdquo的机制.m4├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.m4├──第18讲春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.m4├──第19讲美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.m4├──第1讲开篇词.m4├──第20讲爱尔眼科分级连锁，基金并购，ldquo连锁+并购基金rdquo的模式.m4├──第21讲复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.m4├──第22讲药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的ldquo富士康rdquo模式.m4├──第23讲红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.m4├──第24讲尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.m4├──第25节碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.m4├──第26讲万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.m4├──第27讲张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.m4├──第28讲宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，ldquo千古情+5A景区rdquo模式.m4├──第29讲易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.m4├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.m4├──第31讲豆盟科技技术扶ldquo贫rdquo，上游付费的模式.m4├──第32讲跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.m4├──第33讲拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.m4├──第34讲美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.m4├──第35讲金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.m4├──第36讲星烁体育独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.m4├──第37讲漂漂羽毛卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.m4├──第38讲格格家小零食，大生意，月销售1亿元.m4├──第39讲衣二三499块月，把租衣变成高频日常生意.m4├──第40讲饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.m4├──第41讲易改衣抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.m4├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.m4├──第43讲日日煮认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.m4├──第44讲Magmode名堂做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.m4├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.m4├──第46讲糖豆广场舞，每天250大妈活跃轮融资1500万美元.m4├──第47讲机蜜面向大学生和小白领无押金出租ihoe7已获数千万人民币投资.m4├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.m4├──第49讲熊猫签证拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.m4├──第50讲话本说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.m4├──第51讲企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.m4├──第52讲伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.m4├──第53讲心上一个奢侈品交易的ldquo咸鱼rdquo不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.m4├──第54讲加码模式.m4├──第55讲创造ldquo利益共同体rdquo模式.m4├──第56讲ldquo消费者+股东rdquo模式.m4├──第57讲全产业链模式.m4├──第58、59讲ldquo送政绩+工程rdquo模式+转型模式.m4├──第60、61讲ldquo聚焦rdquo模式+ldquo产品+股权rdquo模式.m4├──第62-65讲ldquo主业+投资rdquo模式ldquo创造类别第一rdquo模式ldquo金融供应链rdquo模式平台模式.m4├──第66-68讲类金融模式互联网+【大数据】模式连锁托管模式.m4...

2023-03-27 人教版233网校六年级数学 233网校人教版小学

课程介绍课程来自于憨爸·硅谷工程师爸爸的超强思维导图课,塑造儿童学习型大脑本书由硅谷工程师憨爸携手美国名校教师小杨老师共同创作，深度融合了硅谷思维和北美教育思维，打造了一套极简思维导图训练课程体系，可以轻松在家实现亲子互动式学习，帮助孩子与家长共同提升知识技能、全面更新思维模式。全书共分七章，循序渐进地引领家长和孩子认识思维导图、思维导图在学科学习、日常生活、智力开发等方面的具体运用，帮助孩子养成良好的逻辑思维能力，提升记忆力、专注力和学习力，塑造儿童学习型大脑。课程亮点：1.课程采用思维导图学习工具，将思维导图学习法与小学具体学科紧密结合。2.硅谷工程师爸爸总结多年美国课堂教学和思维训练经验，专门为小学生贴心打造而成。3.课程提供24个核心学习方法，超过50张思维导图实例，35个思维研究主题，10种思维导图画法，有效解决小学语文、数学、英语、科学知识点和难题。课程大纲第26课思维导图学科学：区分科学变化.FLV第25课思维导图学写作：议论文.FLV第24课思维导图学写作：说明文.FLV第23课思维导图学写作：记叙文.FLV第22课思维导图学科学：对比科学概念.FLV第21课思维导图学英语：轻松学语法.FLV第20课思维导图学阅读：蚯蚓的日记（下）.FLV第19课思维导图学阅读：蚯蚓的日记（上）.FLV第18课思维导图学奥数：植树问题.FLV第17课思维导图学背诵：《燕子》.FLV第16课思维导图学科学：数的运算.FLV第15课思维导图学科学：趣读绘本.FLV第14课思维导图学科学：数据整理分析.FLV第13课思维导图学科学：梳理内容am人物分析.FLV第12课思维导图学科学：拓展科学思维.FLV第11课思维导图学词o语：词语的运用.FLV第10课：思维导图学数学：《数的认识》.FLV第09课：思维导图学古诗：《塞下曲》.FLV第08集.m4第07集.m4第06集：思维导图学英语：速记单词.m4第05集：思维导图学古诗：《竹石》.m4第04集：思维导图学奥数：鸡兔同笼问题.m4第03集：思维导图学科学：有趣的空气实验-国语1080P.m4第02集：思维导图学科学：逆向思维.m4第01集：【先导集】硅谷工程师爸爸：小学倍增学习法-国语720P.m4情商思维...

2023-03-09 工程师思维笔记 工程师的思维

课程介绍课程来自于火花思维孩子主动要学的思维课L4【完结】火花思维是一家K12领域在线儿童教育平台，专注于3-12岁在线儿童教育启蒙和思维训练，通过在线直播互动方式和一线教研经验团队自主研发的课程，培养学生的思维能力、专注力等核心基础能力，在互动实践中真正提升思维能力、专注力等核心基础能力。儿童的数学思维能力有助于他们认识、表达、概括周围客观事物中存在的数量关系和空间形式，解决日常生活中接触到的一些简单数学问题，有助于思维训练，培养思维的正确性、灵活性和敏捷性。L4对应6-7岁思维培养：有序思维、分步思维、图形化思维习惯培养：专心听课、独立完成练习社会目标：智力突破期能力培养：迁移应用能力、交流能力、创造力火花思维的课堂六步法好奇：通过与课程主题相关的生活场景、动手操作、游戏故事，关键提问等方式引起孩子对学习的兴趣与热情，增强学习的内在动机。探索：以探索式，体验式的学习方式为核心，拒绝死记硬背，给孩子提供相关问题与材料，让孩子自己探索，自己感知。猜想：孩子根据自我探索的经验，对问题的解决办法进行猜想，老师鼓励孩子表达总结，强化自我意识，不盲从。验证：针对孩子的猜想，老师给予孩子相同类型的问题，每个孩子就之前的自我猜想进行自我验证。反思：引导孩子对知识主题整体的探索，猜想，验证进行反思，总结问题解决思维与策略，培养孩子元认知能力，思辨能力，反思能力。应用：针对知识主题，以知识为载体，对思维方法进行巩固与内化，提升孩子思维能力。火花思维课程怎么样？火花思维因材施教吧，有利于激发孩子积极性。火花思维的内容包含五大板块：数与运算、图形空间、逻辑关系、生活应用和益智游戏，火花思维的课程都是围绕方块猴、圆圆鼠和三角兔这三个形象展开的，以游戏闯关互动的模式，让孩子学习知识，互动性比较强，而且增加了学习的趣味性，小孩子更加容易接受，尤其是年龄小的孩子。课程大纲22空间变换第22专题_空间变换_火柴图形（下）_提高挑战包_202007061153261.df第22专题_空间变换_火柴图形（下）_基础巩固包_202007131406561.df第22专题_空间变换_火柴图形（上）_提高挑战包_202007061152361.df第22专题_空间变换_火柴图形（上）_基础巩固包_202007061152311.df第22专题_空间变换_火柴算式_提高挑战包_202007061210101.df第22专题_空间变换_火柴算式_基础巩固包_202007061210051.df第22专题_空间变换_火柴数字_提高挑战包_202007061209341.df第22专题_空间变换_火柴数字_基础巩固包_202007061209301.df04.m403.m402.m401.m421经典语言推理第21专题_经典语言推理_找位置_提高挑战包_202006112136161.df第21专题_经典语言推理_找位置_基础巩固包_202006112136121.df第21专题_经典语言推理_排排序_提高挑战包_202006112135501.df第21专题_经典语言推理_排排序_基础巩固包_202006112135461.df第21专题_经典语言推理_故事推理_提高挑战包_202006112137161.df第21专题_经典语言推理_故事推理_基础巩固包_202006112137131.df第21专题_经典语言推理_对应推理_提高挑战包_202006112136501.df第21专题_经典语言推理_对应推理_基础巩固包_202006112136461.df04.m403.m402.m401.m420加减数字谜第20专题_加减数字谜_减法数字谜（下）_提高挑战包_202007081111111.df第20专题_加减数字谜_减法数字谜（下）_基础巩固包_202007081111071.df第20专题_加减数字谜_减法数字谜（上）_提高挑战包_202007081110431.df第20专题_加减数字谜_减法数字谜（上）_基础巩固包_202007081110351.df第20专题_加减数字谜_加法数字谜（下）_提高挑战包_202007071715081.df第20专题_加减数字谜_加法数字谜（下）_基础巩固包_202007071714551.df第20专题_加减数字谜_加法数字谜（上）_提高挑战包_202007071714251.df第20专题_加减数字谜_加法数字谜（上）_基础巩固包_202007071714141.df04.m403.m402.m401.m419数形游戏进阶第19专题_数形游戏进阶_我是小小园丁（下）_提高挑战包_202005311923221.df第19专题_数形游戏进阶_我是小小园丁（下）_基础巩固包_202005311923191.df第19专题_数形游戏进阶_我是小小园丁（上）_提高挑战包_202005311922511.df第19专题_数形游戏进阶_我是小小园丁（上）_基础巩固包_202005311922471.df第19专题_数形游戏进阶_土拨鼠挖地道_提高挑战包_202005311924061.df第19专题_数形游戏进阶_土拨鼠挖地道_基础巩固包_202005311923541.df第19专题_数形游戏进阶_堆石头_提高挑战包_202005311924341.df第19专题_数形游戏进阶_堆石头_基础巩固包_202005311924311.df04.m403.m402.m401.m418代换推理综合第18专题_代换推理综合_消一消_提高挑战包_202004281759521.df第18专题_代换推理综合_消一消_基础巩固包_202004281759491.df第18专题_代换推理综合_算一算_提高挑战包_202004281759201.df第18专题_代换推理综合_算一算_基础巩固包_202004281759161.df第18专题_代换推理综合_换一换_提高挑战包_202004281758541.df第18专题_代换推理综合_换一换_基础巩固包_202004281758511.df第18专题_代换推理综合_称一称_提高挑战包_202004281758241.df第18专题_代换推理综合_称一称_基础巩固包_202004281758211.df04.m403.m402.m401.m417平面图形变换第17专题_平面图形变换_旋转分割_提高挑战包_202004141545421.df第17专题_平面图形变换_旋转分割_基础巩固包_202004141545381.df第17专题_平面图形变换_旋转对称_提高挑战包_202005142155361.df第17专题_平面图形变换_旋转对称_基础巩固包_202004141543181.df第17专题_平面图形变换_构造旋转对称_提高挑战包_202004141544231.df第17专题_平面图形变换_构造旋转对称_基础巩固包_202004141544201.df第17专题_平面图形变换_电子魔方_提高挑战包_202004141546241.df第17专题_平面图形变换_电子魔方_基础巩固包_202004141546191.df04.m403.m402.m401.m416路线规划游戏进阶第16专题_路线规划游戏进阶_探秘（下）_提高挑战包_202003251106511.df第16专题_路线规划游戏进阶_探秘（下）_基础巩固包_202003251106471.df第16专题_路线规划游戏进阶_探秘（上）_提高挑战包_202003251106161.df第16专题_路线规划游戏进阶_探秘（上）_基础巩固包_202003251106101.df第16专题_路线规划游戏进阶_木块逃脱（下）_提高挑战包_202003251105111.df第16专题_路线规划游戏进阶_木块逃脱（下）_基础巩固包_202003251105081.df第16专题_路线规划游戏进阶_木块逃脱（上）_提高挑战包_202003251104261.df第16专题_路线规划游戏进阶_木块逃脱（上）_基础巩固包_202003251104221.df04.m403.m402.m401.m415经典数形推理第15专题_经典数形推理_图形规律（下）_提高挑战包_202003160116321.df第15专题_经典数形推理_图形规律（下）_基础巩固包_202003160116281.df第15专题_经典数形推理_图形规律（上）_提高挑战包_202003160115551.df第15专题_经典数形推理_图形规律（上）_基础巩固包_202003160115511.df第15专题_经典数形推理_数字规律（上）_提高挑战包_202003160117141.df第15专题_经典数形推理_数字规律（上）_基础巩固包_202003160117111.df04.m403.m402.m401.m414加减运算综合第14专题_加减运算综合_巧填算符_提高挑战包_202003021033281.df第14专题_加减运算综合_巧填算符_基础巩固包_202003291741421.df第14专题_加减运算综合_减法巧算_提高挑战包_202003082356111.df第14专题_加减运算综合_减法巧算_基础巩固包_202003082356061.df第14专题_加减运算综合_加减混合巧算_提高挑战包_202003021032561.df第14专题_加减运算综合_加减混合巧算_基础巩固包_202003021032491.df第14专题_加减运算综合_加法巧算_提高挑战包_202002131650531.df第14专题_加减运算综合_加法巧算_基础巩固包_202002131650481.df04.m403.m402.m401.m413生活中的数学概念之财商第13专题_生活中的数学概念之财商_谁会换钱_提高挑战包_202002061136531.df第13专题_生活中的数学概念之财商_谁会换钱_基础巩固包_202002061136481.df第13专题_生活中的数学概念之财商_谁会付钱_提高挑战包_202003032324171.df第13专题_生活中的数学概念之财商_谁会付钱_基础巩固包_202002061137281.df第13专题_生活中的数学概念之财商_财商启蒙（下）_提高挑战包_202003032323351.df第13专题_生活中的数学概念之财商_财商启蒙（下）_基础巩固包_202002131649051.df第13专题_生活中的数学概念之财商_财商启蒙（上）_提高挑战包_202003032324531.df第13专题_生活中的数学概念之财商_财商启蒙（上）_基础巩固包_202002131648261.df04.m403.m402.m401.m412应用题之间隔现象L4应用题之间隔现象第4讲《间隔迁移应用》.m4L4应用题之间隔现象第3讲《修花坛》.m4L4应用题之间隔现象第2讲《锯木头》.m4L4应用题之间隔现象第1讲《植树》.m411数独游戏第11专题_数独游戏_六阶数独挑战（下）_提高挑战包_202001050952011.df第11专题_数独游戏_六阶数独挑战（下）_基础巩固包_202001050951511.df第11专题_数独游戏_六阶数独挑战（上）_提高挑战包_202001050951041.df第11专题_数独游戏_六阶数独挑战（上）_基础巩固包_202002192109491.df第11专题_数独游戏_初见Sudoku_提高挑战包_202001141313271.df第11专题_数独游戏_初见Sudoku_基础巩固包_202001141255441.dfL4数独游戏第4讲《聪明格》.m4L4数独游戏第3讲《六阶数独挑战（下）》.m4L4数独游戏第2讲《六阶数独挑战（上）》.m4L4数独游戏第1讲《初见Sudoku》.m410平面图形设计第10专题_平面图形设计_一刀剪_提高挑战包_202001141516491.df第10专题_平面图形设计_一刀剪_基础巩固包_202001031923061.df第10专题_平面图形设计_剪窗花_提高挑战包_202001031922431.df第10专题_平面图形设计_剪窗花_基础巩固包_202001031922381.df第10专题_平面图形设计_对折的学问_提高挑战包_202001021044241.df第10专题_平面图形设计_对折的学问_基础巩固包_202001021044191.df第10专题_平面图形设计_对称之美_提高挑战包_202001021043511.df第10专题_平面图形设计_对称之美_基础巩固包_202001021043441.dfL4平面图形设计第4讲《一刀剪》.m4L4平面图形设计第3讲《剪窗花》.m4L4平面图形设计第2讲《对折的学问》.m4L4平面图形设计第1讲《对称之美》.m409生活中的时间概念第9专题_生活中的数学概念之时间_钟表坏了_提高挑战包_201912261445291.df第9专题_生活中的数学概念之时间_钟表坏了_基础巩固包_201912261445161.df第9专题_生活中的数学概念之时间_今天星期几_提高挑战包_201912261446301.df第9专题_生活中的数学概念之时间_今天星期几_基础巩固包_201912261446211.df第9专题_生活中的数学概念之时间_几点啦_提高挑战包_201911211626141.df第9专题_生活中的数学概念之时间_几点啦_基础巩固包_201911211626031.df第9专题_生活中的数学概念之时间_过了多久_提高挑战包_201911211627021.df第9专题_生活中的数学概念之时间_过了多久_基础巩固包_201911211626531.df04.m403.m402.m401.m408巧填数字第8专题_巧填数字_填数游戏（下）_提高挑战包_201911301957141.df第8专题_巧填数字_填数游戏（下）_基础巩固包_201911301957101.df第8专题_巧填数字_填数游戏（上）_提高挑战包_201911301955291.df第8专题_巧填数字_填数游戏（上）_基础巩固包_201911301955531.df第8专题_巧填数字_数阵游戏（下）_提高挑战包_201911211647361.df第8专题_巧填数字_数阵游戏（下）_基础巩固包_201911211647291.df第8专题_巧填数字_数阵游戏（上）_提高挑战包_201911211647031.df第8专题_巧填数字_数阵游戏（上）_基础巩固包_201911211646581.df04填数游戏下.m403填数游戏上.m402数阵游戏下.m401数阵游戏上.m407.路线规划游戏基础第四讲巧送快递（下）.m4第三讲巧送快递（上）.m4第2讲走迷宫.m4第1讲位置与路线.m406.应用题之包含现象第一讲分类与包含.m4第四讲一起来排队(下).m4第三讲一起来排队(上).m4第二讲重叠问题.m4第6专题_应用题之包含现象_重叠问题_提高挑战包_201911041608551.df第6专题_应用题之包含现象_重叠问题_基础巩固包_201911041608381.df第6专题_应用题之包含现象_一起来排队（下）_提高挑战包_201911081603141.df第6专题_应用题之包含现象_一起来排队（下）_基础巩固包_201911081603001.df第6专题_应用题之包含现象_一起来排队（上）_提高挑战包_201911081602071.df第6专题_应用题之包含现象_一起来排队（上）_基础巩固包_201911081601381.df第6专题_应用题之包含现象_分类与包含_提高挑战包_201911041154141.df第6专题_应用题之包含现象_分类与包含_基础巩固包_201911041153521.df05.数型游戏基础专题第5专题_数形游戏基础_填方格（下）_提高挑战包_201910111506321.df第5专题_数形游戏基础_填方格（下）_基础巩固包_201910111506151.df第5专题_数形游戏基础_填方格（上）_提高挑战包_201910111505201.df第5专题_数形游戏基础_填方格（上）_基础巩固包_201910111505341.df第5专题_数形游戏基础_搭桥（下）_提高挑战包_201911062055251.df第5专题_数形游戏基础_搭桥（下）_基础巩固包_201911062054341.df第5专题_数形游戏基础_搭桥（上）_提高挑战包_201910231354291.df第5专题_数形游戏基础_搭桥（上）_基础巩固包_201910231354131.df第4讲搭桥(下).m4第3讲搭桥（上）.m4第2讲填方格（下）.m4第1讲填方格（上）.m404.立体图形构建第4专题_立体图形建构_数货物_提高挑战包_201909171041191.df第4专题_立体图形建构_数货物_基础巩固包_201909171041081.df第4专题_立体图形建构_木块涂色_提高挑战包_201909271925361.df第4专题_立体图形建构_木块涂色_基础巩固包_201909271925161.df第4专题_立体图形建构_机位拍照_提高挑战包_201910181157351.df第4专题_立体图形建构_机位拍照_基础巩固包_201910212149431.df第4专题_立体图形建构_搭房子_提高挑战包_201909271924121.df第4专题_立体图形建构_搭房子_基础巩固包_201909201417311.df第4讲木块涂色.m4第3讲搭房子.m4第2讲机位拍照.m4第1讲数货物.m403.应用题基础第4讲时光机.m4第3专题_应用题基础_时光机_提高挑战包_201909121156591【1】.df第3专题_应用题基础_时光机_基础巩固包_201909121156451【1】.df第3专题_应用题基础_看图列算式（下）_提高挑战包_201909061921141【1】.df第3专题_应用题基础_看图列算式（下）_基础巩固包_201909231426021【1】.df第3专题_应用题基础_看图列算式（上）_提高挑战包_201909061707031【1】.df第3专题_应用题基础_看图列算式（上）_基础巩固包_201909061927321【1】.df第3专题_应用题基础_多少问题_提高挑战包_201909121107091【1】.df第3专题_应用题基础_多少问题_基础巩固包_201909121125221【1】.df第3讲多少问题.m4第2讲看图列算式（下）.m4第1讲看图列算式（上）.m402.有序计数第2专题_有序计数_有序排列_提高挑战包_201908231842361.df第2专题_有序计数_有序排列_基础巩固包_201908231841111.df第2专题_有序计数_有序搭配_提高挑战包_201908231840071.df第2专题_有序计数_有序搭配_基础巩固包_201908231839561.df第2专题_有序计数_数线段_提高挑战包_201909021052201.df第2专题_有序计数_数线段_基础巩固包_201909021052081.df第2专题_有序计数_数图形_提高挑战包_201909021113021.df第2专题_有序计数_数图形_基础巩固包_201909021112581.df04数图形.m403数线段.m402有序排列.m401有序搭配.m401图形组合图形组合.df第1专题_图形组合_七兄弟分家_提高挑战包_201908281306521【1】.df第1专题_图形组合_七兄弟分家_基础巩固包_201908161215541【1】.df第1专题_图形组合_七巧板拼对称_提高挑战包_201908161214211【1】.df第1专题_图形组合_七巧板拼对称_基础巩固包_201908161214081【1】.df第1专题_图形组合_七巧板归一_提高挑战包_201908161223101【1】.df第1专题_图形组合_七巧板归一_基础巩固包_201908161222581【1】.df第1专题_图形组合_七巧板比一比_提高挑战包_201908081036401【1】.df第1专题_图形组合_七巧板比一比_基础巩固包_201908081036361【1】.df04七巧板归一.m403七兄弟分家.m402七巧板拼对称.m401七巧板比一比.m4情商思维...

2023-03-09 火花数学思维 火花思维数理思维

课程介绍课程来自于【叫叫阅读】阅读中的数学思维叫叫阅读是成都书声科技有限公司旗下的一款教育A。叫叫阅读课针对3-8岁孩子，帮助孩子养成阅读习惯，提升阅读能力，同时为将来的语文学习打好基础。带领孩子解读名篇，领略汉语文字之美，建立其知识格局，完善其独立人格，提升其语文素养。立足于部编版一年级教材和传统经典阅读书目，向语文的各个领域进行开拓、延伸、发展。叫叫阅读《阅读中的数学思维》是专为3-6岁孩子打造，涵盖幼升小十大常识模块，数学思维+阅读能力同步提升幼小数理启蒙课阅读中轻松学数学课程大纲20-贪玩的无尾熊思维竞技场.m419-贪玩的无尾熊.m418-超级擂台赛思维竞技场.m417-超级擂台赛.m416-小鼹鼠的地下王国思维竞技场.m415-小鼹鼠的地下王国.m414-蜂蜜蛋糕树思维竞技场.m413-蜂蜜蛋糕树.m412-小章鱼算一算思维竞技场.m411-小章鱼算一算.m410-有朋友真好思维竞技场.m409-有朋友真好.m408-螳螂太太的礼物思维竞技场.m407-螳螂太太的礼物.m406.大熊的储物室思维竞技.m405-大熊的储物室.m404-神奇南瓜屋竞技场.m403-神奇南瓜屋.m402-变大变小思维竞技场.m401-变大变小.m4情商思维阅读启蒙...

2023-03-09 数学思维分享 数学思维案例

课程介绍课程来自于斑马AI课：思维系统课S1、S2、S3早教启蒙课「2mdah8岁」纵观当前的教育市场，线下辅导、直播模式、AI互动教育等等各种教育产品层出不穷。其中，AI互动教育掀起一波热潮。在选择AI互动教育平台中，斑马A是家长们关注的平台之一。评判一个教育平台不仅要看其品牌知名度，更要看其内容体系、内容体验以及使用效果。作为教育从业者，我一直关注着斑马A。斑马A能有如此高的品牌知名度，与其各个方面的优秀有着密不可分的关系。斑马AI课，是专为2-8岁孩子提供多学科在线学习的智能教育平台，现拥有英语、思维、语文等多个学科的AI课程产品，配合专业辅导老师同步辅导，多维度提升孩子能力，实现孩子的全面发展。2020年，斑马AI课参与rdquo十三五rdquo教育部重点课题，成为首个参与教育部重点课题研究的在线教育产品。除北京外，斑马AI课目前已在武汉、长沙、西安、郑州、成都、重庆、济南、南京、天津等城市开设办公地点，员工总数超过10000人。猿辅导在线教育，全国累计4亿多用户选择的在线教育品牌，国内K-12在线教育领域首个独角兽公司，目前估值达到78亿美元。公司旗下拥有猿辅导、猿题库、小猿搜题、小猿口算、斑马AI课等多款在线教育产品。公司始终致力于运用科技手段提升学习体验、激发学习兴趣，培养科学的学习习惯，让中国学生更便捷地获取优质的教育资源。本套课程来自斑马AI课：趣味的数学思维系统课年课，S1班型（2-4岁）、S2班型（4-6岁）、S3班型（6-8岁），官方每套售价2800元，总价值8400元。本套课程主要培养孩子的数学思维能力、动手实践能力、逻辑推理能力、空间想象能力、运算能力，通过老师AI互动教学的方法，动画故事引入的方式进行讲解，真正让孩子爱上学习、主动学习。课程分三个体系，共48周，12个单元。文件目录├──【完结】斑马思维S1|├──第1单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||├──第4周||└──第1单元.df29.35M|├──第2单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第3单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第4单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第5单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第6单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第7单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第8单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第33周||├──1.m4148.88M||├──2.m4134.20M||├──3.m4159.36M||├──4.m4176.36M||└──5.m4218.12M|├──第34周||├──1.m4133.45M||├──2.m4150.99M||├──3.m4156.21M||├──4.m4168.07M||└──5.m4202.02M|├──第35周||├──1.m4154.95M||├──2.m4152.31M||├──3.m4154.61M||├──4.m4173.81M||└──5.m4268.86M|├──第36周||├──1.m4146.61M||├──2.m4170.91M||├──3.m4139.91M||├──4.m4169.71M||└──5.m4299.68M|├──第37周||├──1.m4126.19M||├──2.m4145.53M||├──3.m4145.93M||├──4.m4171.71M||└──5.m4258.80M|├──第38周||├──1.m4143.82M||├──2.m4138.53M||├──3.m4142.70M||├──4.m4141.46M||└──5.m4270.52M|├──第39周||├──1.m4145.32M||├──2.m4147.22M||├──3.m4138.64M||├──4.m4147.88M||└──5.m4303.89M|├──第40周||├──1.m4171.88M||├──2.m4170.65M||├──3.m4172.76M||├──4.m4148.41M||└──5.m4310.93M|├──第41周||├──1.m4144.11M||├──2.m4140.59M||├──3.m4162.54M||├──4.m4166.84M||└──5.m4250.26M|├──第42周||├──1.m4145.35M||├──2.m4162.90M||├──3.m4152.63M||├──4.m4156.12M||└──5.m4260.35M|├──第43周||├──1.m4168.46M||├──2.m4154.09M||├──3.m4138.90M||├──4.m4142.38M||└──5.m4264.28M|├──第44周||├──1.m4158.43M||├──2.m4150.12M||├──3.m4165.14M||├──4.m4181.62M||└──5.m4260.35M|├──第45周||├──1.m4167.09M||├──2.m4161.30M||├──3.m4151.96M||├──4.m4142.06M||└──5.m4212.07M|├──第46周||├──1.m4152.98M||├──2.m4150.62M||├──3.m4123.55M||├──4.m4139.45M||└──5.m4251.23M|├──第47周||├──1.m4136.21M||├──2.m4133.74M||├──3.m4147.23M||├──4.m4154.73M||└──5.m4263.80M|├──第48周||├──1.m4152.15M||├──2.m4145.29M||├──3.m4158.41M||├──4.m4156.00M||└──5.m4254.32M|├──S1第1月.df29.35M|├──S1第2月.df23.09M|├──S1第3月.df8.47M|└──S1第4月.df9.51M├──【完结】斑马思维S2|├──第1单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||├──第4周||└──第一单元.df7.59M|├──第2单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第3单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第4单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第5单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第6单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第7单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第8单元||├──第1周||├──第2周||├──第3周||└──第4周|├──第33周||├──1.m4128.52M||├──2.m4118.41M||├──3.m4144.30M||├──4.m4139.11M||└──5.m4141.58M|├──第34周||├──1.m4130.61M||├──2.m4133.61M||├──3.m4158.77M||├──4.m4139.88M||└──5.m4158.02M|├──第35周||├──1.m4160.03M||├──2.m4164.98M||├──3.m4179.67M||├──4.m4180.34M||└──5.m4192.07M|├──第36周||├──1.m4184.90M||├──2.m4188.70M||├──3.m4165.13M||├──4.m4178.76M||└──5.m4285.01M|├──第37周||├──1.m4151.56M||├──2.m4156.79M||├──3.m4154.79M||├──4.m4159.16M||└──5.m4268.16M|├──第38周||├──1.m4158.33M||├──2.m4159.68M||├──3.m4167.20M||├──4.m4163.83M||└──5.m4244.18M|├──第39周||├──1.m4180.69M||├──2.m4182.54M||├──3.m4166.62M||├──4.m4168.04M||└──5.m4230.93M|├──第40周||├──1.m4157.18M||├──2.m4157.38M||├──3.m4152.83M||├──4.m4167.84M||└──5.m4267.37M|├──第41周||├──1.m4145.84M||├──2.m4130.47M||├──3.m4142.49M||├──4.m4149.04M||└──5.m4224.17M|├──第42周||├──1.m4131.31M||├──2.m4136.59M||├──3.m4164.10M||├──4.m4161.64M||└──5.m4214.52M|├──第43周||├──1.m4150.38M||├──2.m4165.23M||├──3.m4132.39M||├──4.m4145.69M||└──5.m4225.28M|├──第44周||├──1.m4152.32M||├──2.m4155.72M||├──3.m4154.88M||├──4.m4154.13M||└──5.m4246.77M|├──第45周||├──1.m4153.08M||├──2.m4168.39M||├──3.m4174.04M||├──4.m4167.23M||└──5.m4231.07M|├──第46周||├──1.m4140.37M||├──2.m4153.71M||├──3.m4159.23M||├──4.m4158.26M||└──5.m4271.30M|├──第47周||├──1.m4169.19M||├──2.m4158.23M||├──3.m4186.08M||├──4.m4168.16M||└──5.m4310.07M|├──第48周||├──1.m4155.75M||├──2.m4157.04M||├──3.m4186.23M||├──4.m4173.45M||└──5.m4226.12M|├──S2第1月.df7.59M|├──S2第2月.df24.70M|└──S2第3月.df8.50M└──【完结】斑马思维S3|├──第01周||├──1.m4154.73M||├──2.m4136.13M||├──3.m4132.38M||├──4.m4140.92M||└──5.m4155.49M|├──第02周||├──1.m4150.15M||├──2.m4183.08M||├──3.m4119.88M||├──4.m4161.06M||└──5.m4127.43M|├──第03周||├──1.m4142.73M||├──2.m4151.67M||├──3.m4152.55M||├──4.m4139.21M||└──5.m4125.18M|├──第04周||├──1.m4148.93M||├──2.m4172.10M||├──3.m4172.33M||├──4.m4165.08M||└──5.m4139.33M|├──第05周||├──1.m4174.52M||├──2.m4162.09M||├──3.m4188.55M||├──4.m4181.36M||└──5.m4141.03M|├──第06周||├──1.m4183.49M||├──2.m4186.22M||├──3.m4203.01M||├──4.m4201.61M||└──5.m4137.08M|├──第07周||├──1.m4125.10M||├──2.m4146.80M||├──3.m4150.81M||├──4.m4127.44M||└──5.m4136.56M|├──第08周||├──1.m4151.36M||├──2.m4146.17M||├──3.m4141.70M||├──4.m4168.98M||└──5.m4163.85M|├──第09周||├──1.m4159.04M||├──2.m4137.63M||├──3.m4157.58M||├──4.m4161.96M||└──5.m4138.05M|├──第10周||├──1.m4154.30M||├──2.m4155.61M||├──3.m4158.47M||├──4.m4176.19M||└──5.m4147.74M|├──第11周||├──01.m4102.09M||├──02.m4149.83M||├──03.m4149.73M||├──04.m4143.30M||└──05.m4143.58M|├──第12周||├──1.m4113.86M||├──2.m4141.96M||├──3.m4132.46M||├──4.m4137.48M||└──5.m4141.57M|├──第13周||├──1.m4137.05M||├──2.m4187.56M||├──3.m4178.95M||├──4.m4202.69M||└──5.m4149.67M|├──第14周||├──1.m4136.43M||├──2.m4152.67M||├──3.m4144.05M||├──4.m4141.37M||└──5.m4175.51M|├──第15周||├──1.m4142.99M||├──2.m4149.79M||├──3.m4132.55M||├──4.m4131.22M||└──5.m4135.92M|├──第16周||├──1.m4167.05M||├──2.m4154.83M||├──3.m4161.10M||├──4.m4131.72M||└──5.m4177.92M|├──第17周||├──1.m4126.00M||├──2.m4135.97M||├──3.m4155.88M||├──4.m4131.37M||└──5.m4142.38M|├──第18周||├──1.m4129.00M||├──2.m4126.63M||├──3.m4138.98M||├──4.m4105.83M||└──5.m4145.17M|├──第19周||├──1.m4137.54M||├──2.m4150.94M||├──3.m4145.28M||├──4.m4159.05M||└──5.m4136.85M|├──第20周||├──1.m4147.77M||├──2.m4140.15M||├──3.m4148.85M||├──4.m4155.19M||└──5.m4159.16M|├──第21周||├──1.m4168.21M||├──2.m4153.34M||├──3.m4154.86M||├──4.m4135.41M||└──5.m4134.83M|├──第22周||├──1.m4152.78M||├──2.m4155.62M||├──3.m4164.26M||├──4.m4166.43M||└──5.m4153.06M|├──第23周||├──1.m4153.47M||├──2.m4148.39M||├──3.m4136.92M||├──4.m4141.33M||└──5.m4159.28M|├──第24周||├──1.m4156.37M||├──2.m4145.43M||├──3.m4170.77M||├──4.m4152.57M||└──5.m4160.51M|├──第25周||├──1.m4143.69M||├──2.m4136.46M||├──3.m4127.71M||├──4.m4141.15M||└──5.m4170.39M|├──第26周||├──1.m4150.49M||├──2.m4158.41M||├──3.m4140.08M||├──4.m4166.66M||└──5.m4147.43M|├──第27周||├──1.m4158.98M||├──2.m4152.23M||├──3.m4168.65M||├──4.m4141.91M||└──5.m4128.69M|├──第28周||├──1.m4138.33M||├──2.m4164.66M||├──3.m4159.60M||├──4-1.m4145.78M||└──4-2.m433.38M|├──第29周||├──1.m4178.52M||├──2.m4173.85M||├──3.m4172.26M||├──4.m4164.92M||└──5.m4204.66M|├──第30周||├──1.m4170.22M||├──2.m4127.05M||├──3.m4182.59M||├──4.m4157.67M||└──5.m4184.03M|├──第31周||├──1.m4180.08M||├──2.m4180.08M||├──3.m4183.74M||├──4.m4177.01M||└──5.m4308.04M|├──第32周||├──1.m4151.55M||├──2.m4186.71M||├──3.m4157.91M||├──4.m4176.91M||└──5.m4284.34M|├──第33周||├──1.m4171.72M||├──2.m4162.42M||├──3.m4177.67M||├──4.m4147.94M||└──5.m4307.55M|├──第34周||├──1.m4189.74M||├──2.m4177.84M||├──3.m4162.91M||├──4.m4201.02M||└──5.m4264.29M|├──第35周||├──1.m4177.37M||├──2.m4181.54M||├──3.m4198.12M||├──4.m4171.40M||└──5.m4303.90M|├──第36周||├──1.m4208.81M||├──2.m4208.29M||├──3.m4199.68M||├──4.m4158.02M||└──5.m4299.71M|├──第37周||├──1.m4177.19M||├──2.m4155.37M||├──3.m4155.72M||├──4.m4168.33M||└──5.m4307.63M|├──第38周||├──1.m4151.20M||├──2.m4183.13M||├──3.m4170.11M||├──4.m4201.50M||└──5.m4349.00M|├──第39周||├──1.m4224.99M||├──2.m4181.54M||├──3.m4164.88M||├──4.m4191.94M||└──5.m4368.13M|├──第40周||├──1.m4158.72M||├──2.m4191.36M||├──3.m4189.89M||├──4.m4179.05M||└──5.m4355.83M|├──第41周||├──1.m4185.78M||├──2.m4182.61M||├──3.m4183.71M||├──4.m4185.85M||└──5.m4307.60M|├──第42周||├──1.m4195.10M||├──2.m4184.55M||├──3.m4172.10M||├──4.m4198.60M||└──5.m4278.56M|├──第43周||├──1.m4184.05M||├──2.m4167.71M||├──3.m4153.30M||├──4.m4164.94M||└──5.m4306.54M|├──第44周||├──1.m4197.55M||├──2.m4157.52M||├──3.m4164.55M||├──4.m4157.41M||└──5.m4379.28M|├──第45周||├──1.m4171.14M||├──2.m4185.96M||├──3.m4167.50M||├──4.m4173.83M||└──5.m4355.01M|├──第46周||├──1.m4175.79M||├──2.m4183.08M||├──3.m4188.24M||├──4.m4177.79M||└──5.m4353.62M|├──第47周||├──1.m4195.88M||├──2.m4187.84M||├──3.m4193.30M||├──4.m4184.55M||└──5.m4353.30M|└──第48周||├──1.m4155.75M||├──2.m4157.04M||├──3.m4186.23M||├──4.m4173.45M||└──5.m4226.12M...

2023-06-01

课程介绍课程来自于温义飞·普通人的理财必修课（完结）作为一个普通人,你的财富增长到一定的水平之后,你的生活水准就不可能还在原地踏步,随之而来的便是再次进入财务不自由的境地。温义飞，字节系头部财经创作人，其账号@温义飞的急救财经是2020年财经领域上升势头最快的自媒体大号之一。账号于2020年入驻字节平台以来，一年不到的时间粉丝量已达到1100万+[2]，达到财经领域的头部创作人级别。2021年6月在抖音发布了一期校外培训政策解读视频，累计涨粉超过120w。[2]创作人温义飞为阿尔伯塔大学经济学学士，伦敦政治经济学院经济史硕士。目前是某5G交通创业公司创始人、妙啊文化mc机构创始人，财经作家，已出版《脑洞经济学》系列著作。温义飞出生于湖北武汉，是一位90后财经内容创作人。高中毕业就远赴北美，就读于加拿大顶尖学府阿尔伯塔大学攻读经济学。后于英国G5名校伦敦政经就读，获得经济史硕士学位。从学校毕业后，温义飞任职于加拿大某事业单位。2018年，在与妻子商议半小时后，即决定回国创业。现任妙啊文化mc机构创始人、某5G交通创业公司创始人。我想一个人能火肯定是有原因的，要么是他的能力特别出众，有很高的能力，要么就是有其他外在因素。对于温义飞老师，我想他的能力是特别出众的。他用最简单的语言让我们普通人能够接触到理财课，很多人对于理财是有所了解却不入门，我想温义飞的可以给你有所帮助。文件目录【赠送】温义飞·课程思维导图及资料思维导图第一讲-我为什么要学习投资.df第二讲-普通人如何选择理财产品.df第三讲-如何买基金.df第四讲-选股票的四大方法.df第五讲-房地产还能投资吗.df第六讲-保险是人生的保障.df第七讲-期货外汇高利贷.df第八讲-捡贝壳式理财.df第九讲-投资真相.df第十讲-用手机投资会让你更容易亏钱？.df第十一讲-如何在市场中做投资决定.df第十二讲-投资时如何看行业.df第十三讲-银行股.df第十四讲-投资中如何进行仓位控制.df第十五讲-学会看企业的资产负债表.df第十六讲-如何看企业的利润表.df第十七讲-学会看企业的现金流量表.df第十八讲-如何寻找潜力股.df第十九讲-如何建立自己的估值体系.df第二十讲-亏损时是否卖出.df第二十一讲-建立估值体系am亏损时是否卖出.df第二十二讲-技术分析的三个基础和两个指标.df第二十三讲-重新认识基金的风险.df思维导图：第二十四讲-政策与市场.df思维导图：第二十五讲-投资案例一.df思维导图：第二十七讲-投资案例三.df思维导图：第二十八讲-投资案例四.df思维导图：第二十九讲-民生银行.df第三十讲ETF基金.df思维导图：第三十一讲.df商业银行数据资产管理体系建设实践报告.df金融机构开源赋能计划.df胶原蛋白行业深度研究报告.df汽车行业数字化用户运营解决方案白皮书.df防断更微信：jamiocwd.txt商务部鼓励家庭根据需要储存一定生活物资.df马斯克为什么发了七步诗.df10.20场直播精华总结.df11.8行业研报防断更微信：jamiocwd.txt2021-11-8双11好物提前买，美妆护肤、食品饮料赛道.df2021-11-8EDG夺冠，年轻人为何狂欢？.df2021-11-8马斯克的10%特斯拉股票卖定了：价值210亿美元.df2021-11-8【5GtoB】核心网建设白皮书.df2021-11-8RCEP区域跨境电商进口（B2C）指数.df2021-11-8-男颜新事纪，男士护肤管理市场洞察.df2021-11-8超过90万母婴企业，种草成功了吗？.df11.5-十大数据分析模型详解.df11-24每日新闻.df11.5-毕马威中国新国货50企业报告.df11.25问题答疑汇总.df11.5-巨量算数产品应用手册.df11.5-商科人才就业前景报告.df12.14温大答疑问题汇总.df12.07温大答疑.df1022场直播精华.df2021-11-242021中国退休准备分析报告.df2021-11-15每日新闻.df2021-11-23被罚6500万，“偷税人”雪梨还能直播吗？.df2021-11-222021新能源行业人才趋势薪酬调研报告.df2021-11-2272岁奶奶在抖音教物理火了，百万粉丝(1).df2021-11-17又一个被热搜“救活”的品牌.df2021-11-9金融营销直播研究报告.df2021-12-03全国人口出生率首次跌破1%！人口负增长时代即将来临？.df2021-11-192021年医保谈判：边际回暖，腾笼换鸟.df2021-11-17特斯拉前瞻研究报告.df2021-11-9[2020年度中国奢侈品消费白皮书].df2021-11-19格力女王觅得上官婉儿，董小姐假戏假做？.df2021-11-15双十一战报解读.df2021-11-17投资之王：腾讯的另一重底色.df2021-11-22每日新闻.df2021-12-0112月1日起32个国家将取消我国出口产品普惠制待遇，这会带来哪些影响？.df2021-11-16今天，北交所开市：市值一哥900亿.df2021-11-16宠物行业发展报告.df2021-11-29抖音测试短剧付费，优爱腾慌了吗？.df2021-12-082022年宏观经济十大趋势展望.df2021-12-07事关你的工资条：不这样操作，每月可能少拿一笔钱.df2021-12-02视频号购物车功能灰测.df2021-12-07快手奢侈品行业数据价值报告.df2021-12-02全球首个活体机器人.df2021-11-18每日新闻.df2021-11-15十问元宇宙：如何将抽象的概念具像化？.df2021-11-16每日新闻.df2021-11-18轻工纺服双十一数据跟踪：国货崛起，品牌马太效应显著.df2021-11-16元宇宙的四个方向性.df2021-12-08失控的婚恋网站，为何沦落到遭全网唾弃？.df2021-12-07喜姐炸串的致命伤.df2021-11-24“所有商品都在涨价”，汽油价格创7年新高，拜登急了：释放5000万桶战略储备油，国际油价不降反升.df元宇宙到底是不是虚火旺盛？｜2021元宇宙行业新风向.df2021-11-18李佳琦又被“坑”上热搜，大主播的「全网最底价」正在消失？.df2021-11-29企业直播基准、预测与最佳策略.df2021-11-22互联网大厂薪资真相：年薪百万有多难？.df2021-11-17后疫情时代全球最聪明的60家公司.df2021-12-07元宇宙系列白皮书.df2021-12-01医药健康行业深度报告.df2021-11-9新消费时代引领国货崛起.df2021-11-19特斯拉生产制造革命：4680CTC.df2021-11-17两个新奇的商业模式.df2021-11-12没有年轻人，能拒绝熬夜水.df2021-11-24交通运输行业深度报告.df2021-12-08“十四五”工业绿色发展规划.df2021-11-24中国互联网大佬直播简史.df2021-11-24双11速食品消费报告.df2021-11-15今天，北交所开市：市值一哥900亿.df2021-11-12千亿烘焙赛道，消费升级驱动高景气成长.df2021-11-19元宇宙和NFT场景探讨：生活方式泛娱乐化、数字.df2021-11-19每日新闻.df2021-11-15今年AI论文新突破.df2021-12-03被低估的小摊经济：一天赚3k.df2021-11-15新政重塑教育格局——中国教育发展报告.df2021-11-9悄悄地，知乎上线了自营电商.df2021-12-06每日新闻.df2021-11-232022员工福利研究报告.df2021-11-19这个双11相亲盲盒太火了.df2021-11-16流量投手月入十万.df2021-11-23特斯拉500名车主被锁门外5小时，马斯克发推道歉.df2021-11-18格力的渠道升级.df2021-12-01一周涨粉几百万，张同学凭什么.df2021-12-03医药外包行业系列深度报告.df2021-11-12雪球上有哪些值得关注的用户.df2021-12-03每日新闻.df2021-11-23每日新闻.df2021-11-15未来十年塑造中国消费.df2021-12-01引领全球增长的60大技术.df2021-11-16看完100个新消费品后，我总结了3种创新公式.df2021-11-18新消费品牌数字化报告.df2021-12-03炒房团”攻占元宇宙，有人2732万买入一块虚拟土地，林俊杰也花78万入手了.df2021-11-9华为区块链白皮书——建设融合开放的数字经济基础设施.df2021-11-292021年医美行业白皮书.df2021-11-18马斯克，刚拿了中国老板3个亿.df2021-11-29元宇宙居然也在搞地产，价格也很离谱.df2021-11-23住房租赁发展研究报告.df2021-12-08流量红利逝去后品牌和深度用户运营策略.df1.课前必看（班级群和资料在哪找）.m42.先导课：你的人生有三次投资机会.m43.周期的力量：日久见人心，也见投资水平.m44.产品风险：基金、债券、信托、房产、股票.m45.基金投资策略：理财成长的必经之路.m46.选股大方针：选股时最底层的四个思考逻辑.m47.体感投资：关于房子这几件事你必须知道.m48.保障型投资：保险不是投资品，但你还得买.m49.投资避险：期货、外汇、高利贷.m410.捡贝壳式理财：打新股、打新债，国债逆回购.m411.扩大资金池：一个早该对你说出的投资真相.m412.手机投资：为什么你的理性越来越脆弱？.m413.投资体系：在市场中，你我皆是“盲人”.m414.行业分析法：投资时如何着手分析一个行业？.m415.投资试验场：银行股是你检验个人水平的神器.m416.仓位控制：投资者成长道路上的分水岭.m417.资产负债表：学会看懂企业的体检报告.m418.利润表：上市公司的成绩单.m419.现金流量表：企业的性格测试表.m420.潜力估值：如何找到有发展空间的公司？.m421.估值逻辑：估值是一门艺术.m422.止损点：亏损的时候该不该卖？.m423.技术分析法：三个基础和两个指标.m424.基金的性格：重新认识基金的风险.m425.政策与市场：从政策出发的投资策略与方法.m426.投资案例一：天坛生物—寻找优秀的护城河.m427.投资案例二：大洋电机——恐慌中寻找机遇.m428.投资案例三：百奥泰U——真实的左侧交易.m429.投资案例四：中信证券——寻找有使命感的企业.m430.分析案例：民生银行——如何通过财报认识企业.m431.ETF基金：值得长期关注的“简便方法”.m432.财富观念——如果你有200万应该怎么理财？.m4...

2023-03-09 思维导图 白皮书怎么画 思维导图 白皮书图片

课程介绍课程来自于【商业思维课】鹤老师：人人必修的新商业思维课，教你如何用知识改变命运创业需要思维，这将是你影响你一生的一堂课。商业业思维不在于为什么，而在于是什么和有什么用、谁会用，在于何处会有利润，有以下特征：结果导向原则、不畏艰难原则、灵活变通原则、风险控制原则。本课程带你从决策者的角度出发，释放自己的思维和创造力，为自己的个人管理和团队管理提供理念和灵感。使其能够应用相关的知识来改进自身工作方式和重新规划企业，从而让个人更成功、更持久地工作，使一切变得更好。1、升级认知提高掌控力——快速升级你的大脑操作系统，增强创造性的思考和解决问题的能力。2、实用为导向——通过丰富的实例，深入探索系统思维的操作意义。3、快速提升工作效率——引用世界500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维训练工具，让思维呈“网络化”！4、72小时实践计划——把商业模式落实到计划中，最大的激发你的潜能与创造力。讲师介绍知名财经自媒体博主，每次出场永远是蓝色鸭舌帽，穿着整整齐齐的蓝色上衣。他最擅长把很多高大上且深奥的经济问题说得简单明了，通俗易懂，如同聊家常一样，把它聊明白了。《鹤老师说经济》是鹤老师的随笔集，全书分为五大板块：认知思维、拆解现象、金融理财、商业逻辑、房产实操。从思维入手，拆解身边的各种经济学现象，教你如何避免成为韭菜，阐述商业的逻辑，指导人们躲开买房的坑。这五大板块与生活息息相关，内容层层递进，讲理论重实操，手把手带你梳理关于经济的那些事。文件目录【思维体系篇】1-1真正的知识是什么.m4【思维体系篇】1-2怎么提升人生高度.m4【思维体系篇】1-3最小不可分割功能.m4【思维体系篇】1-4参数不可简单微调.m4【思维体系篇】1-5价格到底由谁决定.m4【思维体系篇】1-6核心能力核心权重.m4【思维体系篇】1-7真正重要的第零步.m4【思维体系篇】1-8强者恒强弱者恒弱.m4【思维体系篇】1-9建立真正的上帝视角.m4【思维体系篇】1-10所有成本都是人力成本.m4【财富逻辑篇】2-1正本清源说财富.m4【财富逻辑篇】2-3赚钱的关键在哪里.m4【财富逻辑篇】2-4如何打造财富体系.m4【财富逻辑篇】2-5复利到底怎么回事.m4【风口趋势篇】3-1内卷的真相是什么.m4【风口趋势篇】3-2怎么预测未来趋势.m4【风口趋势篇】3-3短视频的价值在哪里.m4【风口趋势篇】3-4新人应该如何突围.m4【风口趋势篇】3-5当下的风口在哪里.m4...

2023-03-09

课程介绍课程来自于《张丽俊：组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程「创业时，我需要什么样的人？怎么样才能打造一支好的团队？」但凡你选择创业，就会发出这样的自问。创业一般有两种情况，第一种是真的创业，之前什么都没有，要从0-1；另外一种则是大公司进行创新业务。不管是哪种情况，开展业务最紧要的就是找到自己的团队。我想告诉大家，0-1阶段我们要的是星星之火可以燎原。有了优秀的人才之后，吸引力法则才会让更多的人来加入团队，先招兵买马，然后再大干一场。0-1的阶段，你的人才梯队是怎么来的？一定是选拔出来的，选拔比培养重要一百倍。01、选拔比培养重要我们公司是15年创立的，当时我和俞头（俞朝翎）在创立的时候，没有叫以前团队的人。一方面没钱，老人不愿意来；另一方面，在不挣钱的时候，也不好意思叫他们。头两年，我们都特别绝望，天天怀疑自己的能力。我们在阿里管过那么多的人，带过那么大的团队。俞头以前是中供铁军主帅，手里也掌管着千军万马。而我们到创业的时候，怎么不灵了呢？后来我发现了，创业这件事不会因为曾经你管过多少人，不会因为你以前有多么辉煌就会变得容易。创业是公平的，只要你创业，一切都是从零开始。那个时候，我们到重庆去招聘了一批大学生，招了二、三十人，但最后只留下了两个人。为了培养这一批人，我和俞头还有其他合伙人付出了太多的心血，手把手教，每天都在辅导他们，但最后却留不住。其中一个小孩要去一家基金公司工作，为了留住他，我们的一个合伙人和他聊到了凌晨四点。但这个小孩很决绝，不管怎么劝他，但是改变不了他要走的心。可能在当时，他们也会很迷茫，我们是创业公司，还看不清楚未来的路。我们的这位合伙人有很深的挫败感，我和俞头也觉得不可理解。有那么多在职场上打拼过数年的人想跟我们一起共事，甚至连薪酬都不要，为什么大学生反而留不住？反思过后，我们得出了最终的结论。选拔比培养重要，如果选拔的人不对，培养是没有用的。在创业的阶段，我们就是要大浪淘沙，淘出与你志同道合而且生存能力强，还愿意和你一起战斗的人。02、大浪淘沙，剩者为王当你选拔的人对了，做起事来的时候特别顺，磨合的时间也会缩短。酵母在大浪淘沙的过程中，“剩者为王”再一次得到了验证，能够留到最后的人，格外了不起。留下的人在那三十个人中，智商不是最高的，但却活到了最后，也得到了相应的回报。现在他们成为了团队中的中流砥柱，能够独当一面，让他们带团队的时候，也能够领导得特别好。一般来说，能在一个团队里剩下来的人，要么非常具有团队精神，要么在某一个方面有优于其他人的的才干。而所谓剩者为王，最重要的就是坚持不懈，耐得住寂寞。耐得住寂寞不是一般人能做到的，能耐得住寂寞的人，也是那些想法不太多的人。很多人提起阿里时都会说：“如果当初马云在创业的时候，我加入了阿里巴巴，现在也取得了很高的成就。”事实上未必，就算他加入了，也大概率会半途出走。阿里一路走来，加入又走的人太多太多了，尤其是在阿里早期的时候。马云曾说：「阿里巴巴的十八罗汉，他们之所以留在阿里巴巴，是因为他们实在找不到好的工作，才坚持留下来。并不是他们很厉害，而是他们出去也找到不到更好的工作，所以只能埋头继续做。」虽然马云是在开玩笑，但却说明了一点，走的人一般是比较有想法的人，留下的都是没什么选择的人。剩者为王在任何公司和环境都会发生，越是竞争激烈，越是会被强化。我很鼓励年轻的朋友，要有“剩者为王”的心态，耐得住性子，能够尽自己最大的力量做好每一份工作。当你决定在某一处排队，就不要寻思着频频换队伍。在窗口排过队的人应该有类似的感受，有时候看见别的队伍走得快一些，你为了赶时间，赶紧换了过去。等你过去后，队伍却变慢了，而之前在的队伍往前挪动了好大一截。你又换过去，来来回回，原来排在你后面的人已经排到你前面了。03、核心人才是剩下来的所以要有剩者为王的心态，要知道剩下来的人组成的团队，就是公司里最核心的团队，往往战斗力是最强的。拼多多2015年才创立，仅仅3年的时间就成功上市，现在已经突破了1000亿美金的市值。拼多多突飞猛进的故事最为人津津乐道，但是很多人不知道拼多多的的核心团队，在上市的时候已经一起共事超过10年。他们在做拼多多之前，做过电商代运营公司，也做过游戏公司，直到后来创立拼好货，开创社交电商新模式，后来拼好货和拼多多合并。经历过这么多起伏却还依然能“剩下来”的核心团队，取得如此辉煌的成就也变得容易理解了。所以，创业阶段一定要经历大浪淘沙的过程，需要有人加入，也要让那些不能适应，或者只想占坑位但不愿意进取和奋斗的人离开。无论怎样，所有的人都要遵守丛林法则。如果你想打造一支强大的团队，一定要不断的汰换人员，真的是“一将功成万骨枯”。最后能够活下来的人，将是你的企业的核心人才。我们一定要相信，选拔比培养重要，但核心团队里的人员不是选拔出来的，而是剩下来的。真正打过仗、流过血，被“摧残”过的人聚集在一起，无论是凝聚力还是战斗力，都会无比强悍。而他们的心力以及学习的能力都会出奇的强大，能够跟随组织一起成长。如果你的团队是由这些被淬炼过的人组成，毫无疑问，他们将会是一支精锐之师。文件目录张丽俊组织设计之人才梯队.g100_人才梯队，价值几何_.mkv101_组织发展的核心理念_.mkv102_组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部_.mkv103_岗位胜任力与定岗定级_.mkv104_管理的上三路：决策层的胜任力_.mkv105_管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力_.mkv106_示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力_.mkv107_核心人才盘点的目的与要素_.mkv108_案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点_.mkv109_核心人才培养_.mkv110_招聘与解雇，价值几何_.mkv111_人才招聘基础理念_.mkv112_招聘前（一）：如何通过特质选择人才_.mkv113_招聘前（二）：如何分析人才画像_.mkv114_招聘前（三）：如何绘制胜任力模型_.mkv115_招聘中：如何找到你想找的人_.mkv116_案例研讨：如何分析招聘简历_.mkv117_示例：背景调查模板_.mkv118_招聘后：空降高管如何安全着陆_.mkv119_案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法_.mkv120_如何制定人才融入计划_.mkv121_什么样的员工应该被解雇_.mkv122_解雇员工的TRF原则_.mkv...

2023-03-09 人才梯队 胜任力分析 人才梯队 胜任力怎么写

课程介绍课程来自于组织创新-张丽俊：组织设计之商业设计讲师介绍张丽俊（Cherry），中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家。阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问；组织创新领域知名专家，2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习文件目录张丽俊组织设计之商业设计.g027_战略新定位_.mkv028_战略设计工具：三位一体图（上）_.mkv029_战略设计工具：三位一体图（下）_.mkv030_战略设计工具：商业模式六问_.mkv031_如何洞察商业本质_.mkv032_战略落地三大机制_.mkv033_企业不同阶段战略会的重心_.mkv034_案例解析：阿里巴巴07年集团战略会_.mkv035_战略共创会成功三要素_.mkv036_战略共创会流程与工具_.mkv037_案例解析：某游戏公司战略共创与探讨_.mkv038_案例解析：富力集团组织变革_.mkv039_传统组织架构的弊病_.mkv040_中台的构成与价值_.mkv041_中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列_.mkv042_中台建设七步曲（二）：定义业务域_.mkv043_中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问_.mkv044_中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设_.mkv045_组织变革的落地规划_.mkv046_案例解析：历史上的变革——商鞅变法_.mkv047_案例解析：微软的变革重生之路（上）_.mkv048_案例解析：微软的变革重生之路（下）_.mkv049_案例解析：钉钉的向死而生_.mkv050企业在线化转型（一）：判断外部商业环境_.mkv051_企业在线化转型（二）：评估内部经营现状_.mkv052_企业在线化转型（三）：在线化本质的理解_.mkv053_企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品_.mkv054_企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素_.mkv055_企业在线化转型（六）：组织转型_.mkv...

2023-03-09 企业在线 组织创新案例 企业在线 组织创新方案

课程介绍课程来自于学而思《摩比爱数学》全套视频课，超火的数学思维启蒙课学而思《摩比爱数学》系列书籍分为萌芽篇、探索篇、飞跃篇3个阶段，共18册，适合3-6岁儿童进行数学思维启蒙培养，同时也是摩比思维馆学习教材。摩比学前数学思维致力于探索关键期儿童思维的培养，为学前的孩子提供优质的教育工具，做好教育计划。《摩比爱数学》萌芽篇，本书适用于：3-4岁儿童（幼儿园小班）从认知图形和数字开始进行数学启蒙，为学前小班的孩子建立初步的数学思维能力。《摩比爱数学》探索篇，本书适用于：3-4岁儿童（幼儿园中班）从空间思维和逻辑思维开始，把数学思维和计算能力结合在一起，进行各个方面的启蒙。《摩比爱数学》飞跃篇，本书适用于：3-4岁儿童（幼儿园大班）比较偏重逻辑思维和计算能力多一些，会用很多实物来举例，然后再进行对比和加减，给孩子的代入感非常强。优点一：多样趣味闯关游戏，告别枯燥，激发娃对数学的兴趣。《摩比爱数学》中，所有的知识点都是以游戏的形式出现，而且多半都可以亲自上手操作与实践。而且题目也是和生活息息相关，有趣又容易理解。优点二：融入幼小衔接知识点，真正学以致用，为数学学习打下牢固基础。《摩比爱数学》虽然是针对幼儿园阶段的娃进行的数学思维启蒙，但里面涉及的知识点都是小学需要学习的知识点。不仅仅是简单的认数字，数字加减法等，还包括平行、对称、镜像、图形组合、平均分、数列等概念。文件目录萌芽篇小班使用视频萌芽1萌芽1第1讲-点数~1年级（下）.m4萌芽1第9讲-多感官分辨~1年级（下）.m4萌芽1第8讲-图形总动员~1年级（下）.m4萌芽1第4讲-匹配游戏~1年级（下）.m4萌芽1第2讲-多方位比较~1年级（下）.m4萌芽1第6讲-感知立体图形~1年级（下）.m4萌芽1第5讲-数物对应~1年级（下）.m4萌芽1第7讲-分类启蒙~1年级（下）.m4萌芽1第10讲-生活中的数与量~1年级（下）.m4萌芽1第3讲-观察力启蒙~1年级（下）.m4萌芽2萌芽2第6讲-观察力训练~1.m4萌芽2第5讲-立体拼插~1.m4萌芽2第4讲-观察力-影子~1.m4萌芽2第2讲-简单统计~1.m4萌芽2第8讲-数量比较~1.m4萌芽2第7讲-推理启蒙~1.m4萌芽2第3讲-感知总体与部分~1.m4萌芽2第1讲-位置对应~1.m4萌芽3萌芽3第2讲-感知对称年级（下）.m4萌芽3第1讲-AB式推理年级（下）.m4萌芽3第5讲-密码中的学问年级（下）.m4萌芽3第6讲-视觉分辨年级（下）.m4萌芽3第3讲-瞬间记忆年级（下）.m4萌芽3第4讲-递变推理年级（下）.m4萌芽3第7讲-综合知识运用年级（下）.m4萌芽4萌芽4第1讲-神奇正方体年级（下）.m4萌芽4第2讲-细节观察年级（下）.m4萌芽4第6讲-运算启蒙-加年级（下）.m4萌芽4第5讲-5以内拆数年级（下）.m4萌芽4第3讲-好玩的弹力年级（下）.m4萌芽4第4讲-比较与不等年级（下）.m4萌芽5萌芽5第6讲-简单的排队问题年级（下）.m4萌芽5第5讲-趣味图形年级（下）.m4萌芽5第3讲-重叠观察年级（下）.m4萌芽5第4讲-减法启蒙年级（下）.m4萌芽5第7讲-感知图形的分合年级（下）.m4萌芽5第2讲-平均分年级（下）.m4萌芽5第1讲-火柴棒游戏年级（下）.m4萌芽6萌芽6第8讲-综合知识运用年级（下）.m4萌芽6第5讲-神奇镜像年级（下）.m4萌芽6第4讲-扑克游戏年级（下）.m4萌芽6第7讲-神秘的磁力游戏年级（下）.m4萌芽6第1讲-感知平行年级（下）.m4萌芽6第6讲-四边形年级（下）.m4萌芽6第3讲-玩转三角形年级（下）.m4萌芽6第2讲-综合比较年级（下）.m4探索篇中班使用PDF《摩比爱数学》探索篇1_Paword_Removed.df《摩比爱数学》探索篇2_Paword_Removed.df《摩比爱数学》探索篇3_Paword_Removed.df《摩比爱数学》探索篇4_Paword_Removed.df《摩比爱数学》探索篇5_Paword_Removed.df《摩比爱数学》探索篇6_Paword_Removed.df探索篇中班使用视频探索1探索1第8讲-方格游戏~1年级（下）.m4探索1第5讲-多角度分类~1年级（下）.m4探索1第3讲-注意力训练~1年级（下）.m4探索1第9讲-周期推理~1年级（下）.m4探索1第7讲-图形拼摆~1年级（下）.m4探索1第1讲-圆柱体~1年级（下）.m4探索1第6讲-迷宫游戏~1年级（下）.m4探索1第10讲-综合知识运用~1年级（下）.m4探索1第4讲-故事题运算~1年级（下）.m4探索1第2讲-守恒~1年级（下）.m4探索2探索2第7讲-记忆力~1年级（下）.m4探索2第6讲-操作中的加法~1年级（下）.m4探索2第3讲-数的比较~1年级（下）.m4探索2第4讲-空间方位~1年级（下）.m4探索2第5讲-对称图形~1年级（下）.m4探索2第1讲-统计~1年级（下）.m4探索2第8讲-数独启蒙~1年级（下）.m4探索2第2讲-图形等分~1年级（下）.m4探索3探索3第4讲-类比推理年级（下）.m4探索3第2讲-操作中的减法年级（下）.m4探索3第7讲-综合知识运用年级（下）.m4探索3第3讲-测量游戏年级（下）.m4探索3第1讲-平面图形分与合年级（下）.m4探索3第6讲-相邻数年级（下）.m4探索3第5讲-认识柱体年级（下）.m4探索4探索4第1讲-七巧板年级（下）.m4探索5第2讲-好玩的点线年级（下）.m4探索5第4讲-折纸中的数学年级（下）.m4探索5第6讲-运输游戏年级（下）.m4探索5第3讲-单双数年级（下）.m4探索5第5讲-数量等分年级（下）.m4探索5探索5第2讲-体验时间年级（下）.m4探索5第6讲-差数年级（下）.m4探索5第1讲-木棒游戏年级（下）.m4探索5第5讲-基础代换动画年级（下）.m4探索5第7讲-扑克游戏计算年级（下）.m4探索5第4讲-不等式变换年级（下）.m4探索5第3讲-锥体年级（下）.m4探索6探索6第4讲-精细动作训练年级（下）.m4探索6第2讲-玩转面积年级（下）.m4探索6第6讲-图形重叠游戏年级（下）.m4探索6第5讲-棋子游戏年级（下）.m4探索6第7讲-多维度分类年级（下）.m4探索6第3讲-巧数图形年级（下）.m4探索6第1讲-行列位置年级（下）.m4探索6第8讲-综合知识运用年级（下）.m4飞跃篇大班使用PDF《摩比爱数学》飞跃篇1_Paword_Removed.df《摩比爱数学》飞跃篇2_Paword_Removed.df《摩比爱数学》飞跃篇3_Paword_Removed.df《摩比爱数学》飞跃篇4_Paword_Removed.df《摩比爱数学》飞跃篇5_Paword_Removed.df《摩比爱数学》飞跃篇6_Paword_Removed.df萌芽篇小班使用PDF《摩比爱数学》萌芽篇1_Paword_Removed年级（下）.df《摩比爱数学》萌芽篇2_Paword_Removed年级（下）.df《摩比爱数学》萌芽篇3_Paword_Removed年级（下）.df《摩比爱数学》萌芽篇4_Paword_Removed年级（下）.df《摩比爱数学》萌芽篇5_Paword_Removed年级（下）.df《摩比爱数学》萌芽篇6_Paword_Removed年级（下）.df飞跃篇大班使用视频飞跃1飞跃1第7讲-故事推理~1年级（下）.m4飞跃1第4讲-数字推理~1年级（下）.m4飞跃1第5讲—一多对应~1年级（下）.m4飞跃1第6讲-制造错觉~1年级（下）.m4年级（下）.m4飞跃1第10讲-解谜游戏~1年级（下）.m4飞跃1第3讲-空间方位大综合~1年级（下）.m4飞跃1第8讲-分合中的算式组~1年级（下）.m4飞跃1第9讲-认识钱币~1年级（下）.m4飞跃1第2讲-拆装正方体~1年级（下）.m4飞跃1第1讲-巧数正方形~1年级（下）.m4飞跃2飞跃2第1讲-图形基础推理~1年级（下）.m4飞跃2第7讲-重量代换~1年级（下）.m4飞跃2第5讲-逻辑游戏~1年级（下）.m4飞跃2第3讲-制作平面图形~1年级（下）.m4飞跃2第8讲-制作立体图形~1年级（下）.m4飞跃2第4讲-心象运算~1年级（下）.m4飞跃2第2讲-排队问题之总数~1年级（下）.m4飞跃2第6讲一元推算~1年级（下）.m4飞跃3飞跃3第6讲-二元推算年级（下）.m4飞跃3第1讲-编程启蒙之线路推演年级（下）.m4飞跃3第3讲-时间的学问年级（下）.m4飞跃3第5讲-占格游戏年级（下）.m4飞跃3第2讲-有序思考-组合年级（下）.m4飞跃3第4讲-认识日历年级（下）.m4飞跃3第7讲-综合知识运用年级（下）.m4飞跃4飞跃4第6讲-火柴棒年级（下）.m4飞跃4第5讲-逆向思维年级（下）.m4飞跃4第1讲-好玩的四巧板年级（下）.m4飞跃4第4讲-图形分合年级（下）.m4飞跃4第3讲-理财初步年级（下）.m4飞跃4第2讲-有序排列年级（下）.m4飞跃5飞跃5第5讲-初始行程年级（下）.m4飞跃5第7讲-倍数年级（下）.m4飞跃5第2讲-明差年级（下）.m4飞跃5第4讲-五巧板年级（下）.m4飞跃5第1讲-图形综合推理年级（下）.m4飞跃5第6讲-分数年级（下）.m4飞跃5第3讲-暗差年级（下）.m4飞跃6飞跃6第8讲-综合知识运用与提升年级（下）.m4飞跃6第6讲-中级数字推理年级（下）.m4飞跃6第4讲-冰块之谜年级（下）.m4飞跃6第3讲-单双数的应用年级（下）.m4飞跃6第2讲-统计与概率年级（下）.m4飞跃6第7讲-逻辑推理之综合分析法年级（下）.m4飞跃6第5讲-枚举法启蒙年级（下）.m4飞跃6第1讲-逻辑推理之数字拼图年级（下）.m4数学启蒙...

2023-03-09

课程介绍课程来自于2023千川投放实操高级课程，了解千川投放方法，拥有专业投放思维面向人群适合直播电商老板、直播运营、专业投手，从小白到投放高手成长之路学完收获了解千川投放方法拥有专业投放思维打造高投产直播间文件目录1第一节：千川投放认知以及应用.m42第二节：不同阶段下千川投放思路.m43第三节：千川推广方式解析.m44第四节：千川投放出价技巧.m45第五节：巨量千川定向解析.m46第六节：巨量千川基础定向操作以及计划搭建.m47第七节：千川莱卡定向操作.m48第八节：千川达人定向操作逻辑.m49第九节：dm人群包解析1.m410第十节：千川dm人群包定向2.m411第十一节：人群包深度解析.m4...

2023-03-09 千川木门 千川推广怎么投