西帅的创业杂谈 每周一聊

课程介绍课程来自于【西帅的创业杂谈每周一聊】文件目录1.关于这门“课程”关于这门“课程”.df关于这门“课程”.m42.我们是如何做亚马逊的？我们是如何做亚马逊的？.df我们是如何做亚马逊的？.m43.我眼中未来跨境电商的机会我眼中未来跨境电商的机会.df我眼中未来跨境电商的机会.m44.如何从1个人，做成1家跨境公司？如何从1个人，做成1家跨境公司？.m4如何从1个人，做成1家跨境公司？.df如何从1个人，做成1家跨境公司？(2).m45.合伙创业如何设计股权？合伙创业如何设计股权？.df合伙创业如何设计股权？.m46.如何撰写商业计划书？如何撰写商业计划书？.df如何撰写商业计划书？.m47.商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？.m4商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？(2).m48.解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式(2).m4解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式.m49.跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成.m4跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成(2).m410.跨境电商公司如何解决税务问题？跨境电商公司如何解决税务问题？.m4跨境电商公司如何解决税务问题？(2).m411.跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法(2).m4跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法.m412.跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断.m4跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断(2).m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期_直播回放13_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期.m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期_直播回放14_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期.m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期_直播回放15_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期(2).m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像_直播回放16_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计_直播回放17_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计.m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵_直播回放18_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵(2).m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵.m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化_直播回放19_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化(2).m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广_直播回放20_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广(2).m4...

2024-06-02 跨境直播视频 跨境视频

闲鱼运营课，外科手术式战术创业课，简单粗暴直接

课程介绍闲鱼运营课，外科手术式战术创业课，简单粗暴直接文件目录1：深度解读闲鱼的各项平台规则玩法2：闲鱼怎么做到几百万的曝光，操作闲鱼的提升百万曝光3：迅速隐藏自己的数据，不被发现，提升自己身的竞争4：闲鱼养号的几大误区和实战养号，高权重账号怎么养出来5：奇招搞定闲鱼货源-实战操作6：闲鱼高出单产品是怎么正确上传的7：高权重、高曝光的宝贝视频操作8：高流量、高爆单的闲鱼标题关键词的实战操作9：销售型文案的写法、单品销售模式实战10：如何利用数据分析做市场老大、快速上手11：面对竞争闲鱼产品怎么定价?怎么打入市场13：怎么确定这个市场能做到几十万的销售额、闲鱼测款实战14：吸粉引流提升流量的奇招实战15：爆款密课16：闲鱼店铺提升权重的高效快速的方法实战17：闲鱼限流的潜规则秘密，解除方法18：闲鱼高利润产品提升，百万利润提升方法19：闲鱼店爆流量实战20：闲鱼快速上品-高分上品21：订单取消怎么做不影响你的权重22：闲鱼店产品布局策略23：闲鱼最快的提升出单销售策略(销售提升)24：闲鱼多排名、多占位打法25：闲鱼k价格最有效的两种打法26：爆粉策略实战10000粉丝+27：快速转粉实战28：闲鱼账号怎么操作29：自动回复实战30：闲鱼账号详解31：闲鱼帖子实战玩法32：闲鱼1?00%实战.m433：做闲鱼一定要做好防骗，最全防骗在这里34：闲鱼实战详解35：闲鱼Pro版本怎么邀请开通36：闲鱼帖子玩法38：闲鱼如何嫁接淘宝玩法39：不想做实体一件代发，可以操作虚拟货源40：总结自测模板41：最快的新手锻炼计划，新手有效的训练计划应该是这样操作42：闲鱼那些产品可卖?43：老A课程实战练习论证、总结步骤48：避免潜在降权一个链接怎么日出单30以上50：闲鱼如何隐藏自己的店铺...

2024-03-26

课程介绍课程来自于AI流量主特训营，学会用gt创造收益，一个AI指令就是自动赚钱机器文件目录01-第一节：打开流量主项目认知.m402-第二节：如何选择适合的领域？.m403-第三节：用GPT写文章全流程讲解.m404-第四节：如何写一个爆款标题？.m405-第五节：爆款文章底层逻辑.m406-第六节：重点领域爆文详解.m4...

2024-03-11 赚钱机器2021 最新赚钱机器

楼仲平VIP课程三合一《用人观》《错位竞争》《自主制创业》 2024最新版

课程介绍让员工变成“我要做"裂变式创业巨变时代下的用人观独特性创造更高价值错位竞争文件目录[1]-学习指南【有问题找客服】.m4[2]-【2.0版本】先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.m4[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m4[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？.m4[5]-【2.0版本】第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘？.m4[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建.m4[7]-【2.0版本】第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”.m4[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例.m4[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？.m4[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位.m4[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mii的创新者窘境.m4[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？.m4[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”.m4[14]-先导篇：人才即优势.m4[15]-第1讲影响有效管理的三大维度.m4[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势.m4[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代.m4[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板.m4[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板.m4[21]-第7讲老板不要成了最忙的人.m4[22]-第8讲组合能力远大于个体能力.m4[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动.m4[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板.m4[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍.m4[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈.m4[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点.m4[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构.m4[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道.m4[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”.m4[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤.m4[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？.m4[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？.m4[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？.m4[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系.m4[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导.m4[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能.m4[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造.m4[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层.m4[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖.m4[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径.m4[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值.m4...

2024-03-14

小白也可轻松操作！电报运营新风口，免费发神器+会员技巧，赚钱就是这么简单

课程介绍课程来自于小白也可轻松操作！电报运营新风口，免费发神器+会员技巧，赚钱就是这么简单今天给大家分享一个小白可轻松操作！电报运营新风口，免费发神器+会员技巧，赚钱就是这么简单。文件目录工具.txt风险提醒（先看）.txt00项目介绍（先看）.txt电报新风口，实操教学.m4...

2024-02-27

ChatGPT创富系统3.0，一个把握未来三年最赚钱的机会ChatGPT

课程介绍课程来自于ChatGPT创富系统3.0，一个把握未来三年最赚钱的机会ChatGPT文件目录如何设计独特的小程序首页？吸引更多用户！_1.m4如何开启二级分销商功能？.m4如何通过后台给用户充值次数和VIP会员？.m4如何设置微信支付参数？.m4微信小程序注册教程【官方注册模式】.m4如何免费领取GPT创作模型模板？.m4PC端-案例演示.m4如何这是【充值套餐】和【VIP会员充值套餐】？.m4小程序参数配置教程.m4如何设置每日邀请任务奖励？.m4什么是ChatGPT创作模型？.m4小程序无法访问-常见问题解答.m4小程序端-案例演示.m4如何创作ChatGPT创作模型？.m4如何设置OeAI接口参数？.m4导学.m4如何设置【新用户免费赠送】次数？.m4公众号端-案例演示.m4H5端-案例展示.m4如何开启PC站点和H5站点功能？.m430秒即可开通微信支付【服务商模式】.m4急速注册小程序：注册即认证、免对公账户打款、免300元.年认证费【服务商模式】.m4...

2024-02-23 创富视频 创富cfd

同城交友创业课，和你分享如何在你的城市，进行一场同城交友创业

课程介绍课程来自于同城交友创业课，和你分享如何在你的城市，进行一场同城交友创业文件目录直播回放新课.tL01、你为什么要谈恋爱_atch新课.t01我为什么选择同城交友项目新课.m4L02、常见的单身原因_atch新课.t02同城交友项目能赚多少钱新课.m4L03、如何制订择偶标准_x264新课.t03同城交友盈利模式介绍新课.m4同城交友线上交流会新课.m4L04、如何判断自己的择偶标准是否合理_atch新课.t042022年同城交友的时代机会新课.m405适合同城交友创业的3类人群新课.m4L05、为什么我建议你去相亲_atch新课.t06前期准备与团队分工新课.m407如何运营单身群新课.m408如何组织线下读书会新课.m409如何组织纯玩活动新课.m410如何开展1v1咨询新课.m411如何开展私人定制新课.m412如何将活动作为影响素材新课.m413如何借助工具，提升工作效率新课.m414借助公众号，运营单身社区新课.m415如何打造个人影响力（微信）新课.m416如何帮助会员彼此深入了解新课.m417如何打造个人IP（抖音）新课.m418如何链接核心资源新课.m419内容形式介绍新课.m420聊聊同行新课.m421如何避免违规新课.m422抖音口播的8种内容新课.m423口播类账号对标（上）新课.m424口播类账号对标（中）新课.m425口播类账号对标（下）新课.m4...

2024-02-08

超硬核创业实战落地方案（完整版），正本清源了解世界本质

课程介绍课程来自于超硬核创业实战落地方案（完整版），正本清源了解世界本质文件目录001.开篇.m4002.前言：什么是生意.m4003.前言：用户需求.m4004.用户需求：人.m4005.用户需求：货.m4006.用户需求：场.m4007.小餐饮行业打法分析（高举高打与微特快）.m4008.小餐饮产业核心（低价好吃与特色）.m4009.小餐饮创业者方向规划.m4010.小餐饮创业怎样做到企业能“值钱”（资本思维）.m4011.小结（小餐饮创业举一反三）.m4012.奶茶咖啡赛道上（产品端设计）.m4013.奶茶咖啡赛道下（销售端架构设计）.m4014.新国潮烘焙赛道0-1要素上（定位，产业，销售）.m4015.新国潮烘焙赛道0-1要素下（运营节奏，资本维度）.m4016.高利润冷门移民赛道上（行业现状科普）.m4017.高利润冷门移民赛道中（产品打造逻辑）.m4018.高利润冷门移民赛道下（销售端布局路径）.m4019.风口养老赛道上（定位，产品设计，成交逻辑）.m4020.风口养老赛道下（运营体系，资本嫁接）.m4021.蓄势待发露营赛道上（商业模式拆解）.m4022.蓄势待发露营赛道下（机会与风险）.m4023.社会经济结构分析（贩卖可能性如何冷启动）.m4024.贩卖可能性的三种生意模式（如何1-100）.m4025.教培行业底层逻辑（学历教育，职业教育，素质教育）.m4026.教培行业宏观介绍（国家政策与行业现状）.m4027.教培行业微观项目分析（围棋，体适能）.m4028.教培行业销售三大板块（教师销售体系，实体营销，线上）.m4029.教培行业特殊性与师资培训体系架构（社招与校企合作）.m4030.教培行业融资与股权架构.m4031.眼镜行业现状分析.m4032.眼镜行业商业定位.m4033.眼镜行业实战打法（互联网思维，锁定客户，开店）.m4034.眼镜行业流程标准化与人才培养.m4035.抖音—名利放大器（一年抖音运营总结）.m4036.抖音底层逻辑穿透.m4037.抖音内容爆火秘籍！.m4038.陈杰森百万粉丝创作核心揭秘.m4039.陈杰森百万粉丝起号流程.m4040.陈杰森百万粉丝运营技巧.m4041.票据收益权资产证券化上.m4042.票据收益权资产证券化中.m4043.票据收益权资产证券化下.m4044.中级创业总结.m4045.金融思维高阶课概览.m4046.金融思维摘别人果实案例之三大航空.m4047.金融思维实战案例之大健康行业（参股托管+逐步并购）.m4048.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（四大营销打法分析）.m4049.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（资本市场实操拆解）.m4050.金融思维实战案例之陆正耀（创业史分析）.m4051.金融思维实战案例之陆正耀神州租车，神州专车（陆正耀金融思维）.m4052.金融思维实战案例之陆正耀瑞幸咖啡（陆正耀模式核心要点总结）.m4053.金融思维实战案例之瀚X系与特X德（市场拓展商业模型建立）.m4054.金融思维实战案例之海航系（五步杠杆收购模型）.m4055.金融思维实战案例之海航系（贩卖可能性）.m4056.金融思维实战案例之海航系（对内杠杆逻辑解析）.m4057.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作(四步杠杆实操拆解).m4058.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作（资本运作0-1流程梳理）.m4059.金融思维实战总结.m4060.资本运作底层逻辑（产业资本与金融资本）.m4061.资本派系实战案例之老派资本农凯系上（原始杠杆模式）.m4062.资本派系实战案例之老派资本农凯系中（贩卖可能性+金融思维）.m4063.资本派系实战案例之老派资本农凯系下（巧用授信）.m4064.资本派系实战案例之闷声发财中植系（一鱼两吃）.m4065.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系上（金融资本+产业资本打法）.m4066.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系中（前世今生）.m4067.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系下（道术兼备）.m4068.资本派系实战案例之脚踏实地京基系上（画饼生产+背书销售）.m4069.资本派系实战案例之脚踏实地京基系中（资本野蛮人）.m4070.资本派系实战案例之脚踏实地京基系下（营销骚操作）.m4071.资本派系实战案例之大道无形明天系上（金融宇宙天花板）.m4072.资本派系实战案例之大道无形明天系中（包商银行一鱼三吃）.m4073.资本派系实战案例之大道无形明天系下（花旗广发与太平洋证券）.m4074.资本派系实战案例之大起大落阿里系上（马总与华尔街收割）.m4075.资本派系实战案例之大起大落阿里系中（金融保卫战）.m4076.资本派系实战案例之大起大落阿里系下（中美近代经济史）.m4077.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系上（公司治理四大知识点）.m4078.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系下（注册资本实缴操作）.m4079.资本派系实战案例之非股非债滴灌通上（非股非债历史沿革）.m4080.资本派系实战案例之非股非债滴灌通下（非股非债机会与风险）.m4081.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业上（博纳回A始末）.m4082.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业中（博纳背后神秘股东）.m4083.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业下（刀郎庄园科技狠活）.m4084.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识一）.m4085.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识二）.m4086.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识三）.m4087.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识四）.m4088.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（上）.m4089.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（中）.m4090.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（下）.m4091.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（上）.m4092.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（下）.m4093.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（上）.m4094.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（下）.m4095.云放茶园的“成功与陨落”拆解（上）.m4096.云放茶园的“成功与陨落”拆解（下）.m4097.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（上）.m4098.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（下）.m4099.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（上）.m4100.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（下）.m4101.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（上）.m4102.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（下）.m4103.文峰美业“灰产合规”拆解（上）.m4104.文峰美业“灰产合规”拆解（下）.m4105.九毛九“孵化器模式”分析（上）.m4106.九毛九“孵化器模式”分析（下）.m4107.公司治理1.m4108.公司治理2.m4109.公司治理3.m4110.公司治理4.m4111.公司治理5.m4112.股东对决.m4113.境内股权设计方案上.m4114.境内股权设计方式下.m4115.搭建VIE架构的海外上市上.m4116.搭建VIE架构的海外上市下.m4117.影子公司的成立和使用.m4118.1、ChatGPT创业与投资的机会.m4119.2、ToB生意的逻辑.m4120.3、剧本杀行业的创业机会.m4121.4、个人隐私行业的商机.m4...

2024-02-07 陆正耀视频 陆正耀 套现

售价不到400欧元的高端OnePlus的独特机会

售价不到400欧元的高端OePlu的独特机会OePlu一直以其旗舰智能手机而闻名，但现在该公司正在推出价格更实惠的设备。新的OePluNordN105G和N100售价均低于400欧元，但它们仍然具有高端功能。OePluNordN105G是一款支持5G连接的预算智能手机。它配备6.49英寸IPSLCD显示屏、骁龙690处理器、6GB内存和128GB存储空间。后置摄像头系统包括一个6400万像素主摄像头、一个800万像素超广角摄像头、一个200万像素微距摄像头和一个200万像素人像摄像头。前置摄像头为1600万像素。OePluNordN100是一款更便宜的设备，不支持5G连接。它配备6.52英寸IPSLCD显示屏、骁龙460处理器、4GB内存和64GB存储空间。后置摄像头系统包括一个1300万像素主摄像头、一个200万像素微距摄像头和一个200万像素人像摄像头。前置摄像头为800万像素。这两款手机都运行基于Adroid10的OxygeOS系统。它们都具有快速充电功能，并支持双SIM卡。OePluNordN105G和N100将于2020年10月底上市。N105G的售价为349欧元，N100的售价为199欧元。OePluNordN105G和N100的优势价格实惠：这两款手机的价格都低于400欧元，这使得它们成为预算有限的人的理想选择。5G连接：N105G支持5G连接，这使其成为未来快速网络的理想选择。出色的相机系统：这两款手机都具有出色的相机系统，这使得它们成为喜欢拍照和录制视频的人的理想选择。快速充电：这两款手机都具有快速充电功能，这使得它们可以在短时间内充满电。支持双SIM卡：这两款手机都支持双SIM卡，这使得它们成为经常旅行或需要使用多个电话号码的人的理想选择。OePluNordN105G和N100的劣势塑料机身：这两款手机都采用塑料机身，这使得它们在外观和手感方面都不如旗舰智能手机。较小的存储空间：N100的存储空间只有64GB，这对于喜欢存储大量照片、视频和应用程序的人来说可能不够。缺乏防水功能：这两款手机都不具有防水功能，这使得它们不适合在潮湿或下雨的环境中使用。总结OePluNordN105G和N100是一款物美价廉的预算智能手机。它们具有出色的相机系统、快速充电功能和支持双SIM卡等高端功能。...

2024-01-08

快速简单且有趣这就是使用这些应用程序学习编程的感觉

快速简单且有趣这就是使用这些应用程序学习编程的感觉使用应用程序学习编程是快速、简单且有趣的。您可以随时随地开始学习，而且不需要任何先前的编程知识。这些应用程序还提供了互动的学习体验，让学习过程更加有趣。快速应用程序是学习编程的最快捷方式之一。由于它们专为初学者设计，因此可以快速入门。许多应用程序还提供交互式课程和练习，这有助于您快速掌握新的概念。简单应用程序使学习编程变得简单。它们通常使用简单的语言和图形来解释复杂的编程概念。此外，许多应用程序还提供分步的说明和教程，这有助于您轻松地学习新技能。有趣应用程序使学习编程变得有趣。它们通常包含游戏、测验和挑战，这可以帮助您在学习过程中保持动力。此外，许多应用程序还提供了一个社区，您可以在其中与其他学习者交流和分享您的进度。优点无需先验知识：这些应用程序通常针对初学者设计，您无需任何先验知识即可开始学习。交互式学习体验：应用程序通常提供交互式课程和练习，这有助于您在学习过程中保持参与度。随时随地学习：您可以随时随地使用应用程序学习编程，而无需前往教室或参加课程。负担得起：许多应用程序都是免费的，即使是付费应用程序也通常比传统的编程课程便宜得多。缺点可能缺乏深度：应用程序可能无法提供与传统编程课程相同的深度和广度。可能缺乏结构：应用程序可能缺乏结构，这可能会让您难以跟踪自己的进度。可能缺乏反馈：应用程序可能无法提供及时的反馈，这可能会让您难以确定自己是否在正确地学习。总体而言，应用程序是学习编程的快速、简单且有趣的方式。它们适合初学者使用，并提供交互式学习体验。如果您正在寻找一种学习编程的便捷方式，那么应用程序是一个不错的选择。...

2024-01-08 编程序入门教学视频 程序编程要学什么

这就是谷歌计划如何限制Android上的权限乞讨

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2023-12-25 程序开发者的英语 程序开发者必须创建一个线程去管理内存的分配

图书名称：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》【作者】周自强【页数】266【出版社】北京：机械工业出版社,2022.06【ISBN号】978-7-111-70423-2【价格】88.00【分类】创业-研究【参考文献】周自强.创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构.北京：机械工业出版社,2022.06.图书封面：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》内容提要：作为创业教育机构的运营者：如果你不了解创业教育模式都有哪些，如果你缺乏对创业者的认识，如果你不知道如何设计创业教育课程，如果你邀请不到有竞争力的老师来讲课，如果你招不到优质的学员，如果你不知道如何让老学员推荐新学员，如果你无法高效运营创业教育社群，如果你不知道如何搭建创业教育团队，那么，这本书就是为你量身定制的。本书让你在创业教育培训的路上少走弯路，帮助创业者离创业成功更近一步。...

2023-12-24

图书名称：《创新者13位企业家亲授创业心法》【作者】《创新著》栏目组编著【页数】293【出版社】北京：机械工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-111-67801-4【价格】69.00【分类】创业-案例-中国【参考文献】《创新著》栏目组编著.创新者13位企业家亲授创业心法.北京：机械工业出版社,2021.01.图书封面：《创新者13位企业家亲授创业心法》内容提要：本书汇集了13个中国创新企业的商业案例，涵盖了互联网、家电、医药、服装、商业、教育培训、食品饮料等各行业。从管理创新、技术创新到理念创新、商业模式创新，从模仿到跟随、超越、引领，13位成功企业家亲述他们的创业心法和创新之道。13个堪称传奇的创业故事，全貌呈现这些成功企业的创新历程，细致复盘了13位企业家在发展关键节点的突破性思维和独创性举措，无论身处哪个行业的创业者或从业者，都可以从书中窥见行业标杆的创新密码和路径，行业前沿的创新观点和思路。这是13堂生动的创新管理课程，可以教会并鼓舞创业者或从业者去勇于探索未知，开创未来，牢牢把握住企业转型升级、高质量发展的未来方向。...

2023-12-24 企业家 Ep.3 企业家精神

这就是苹果需要吸引更多iPhoe买家到AleStore购物的原因实体店体验：实体店能够提供更加个性化的购物体验，让消费者能够亲身体验产品，并与销售人员进行面对面的沟通。这对于一些消费者来说非常重要，他们希望在购买之前能够亲自看到和感受到产品。产品演示和培训：AleStore的销售人员通常都经过培训，能够为消费者提供详细的产品演示和培训。这对于一些不熟悉苹果产品的新用户来说非常有用，他们可以学习如何使用新设备，并解决任何问题。故障排除和维修：AleStore还提供故障排除和维修服务。如果消费者的苹果产品出现任何问题，他们可以将其带到AleStore进行维修。这对于那些需要立即维修设备的用户来说非常方便。产品组合和配件：AleStore通常都有广泛的产品组合和配件可供选择。这使得消费者能够在同一个地方购买到他们需要的所有产品和配件，而无需到其他商店去寻找。品牌形象和声誉：AleStore拥有良好的品牌形象和声誉，被认为是提供优质产品和服务的商店。这对于那些对品牌忠诚度较高的消费者来说非常重要，他们愿意支付更高的价格来购买苹果产品。结语因此，苹果需要吸引更多iPhoe买家到AleStore购物，以利用这些实体店的优势。通过提供个性化的购物体验、产品演示和培训、故障排除和维修服务、广泛的产品组合和配件，以及良好的品牌形象和声誉，苹果能够吸引更多消费者到AleStore购物。...

2023-12-20 苹果商店实体店 ios实体店

图书名称：《原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么》【作者】陈俊钦作【页数】182【出版社】北京：中国青年出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5153-6148-2【价格】39.90【分类】人格心理学【参考文献】陈俊钦作.原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么.北京：中国青年出版社,2021.01.图书封面：《原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么》内容提要：在美国精神医学学会制订的《精神疾病诊断及统计手册》第五版（DSM-5）中，人格类型被分为A、B、C三大类。其中B型人格者的特点包括：他们给人的感觉虽颇为亲切，但不容易深交；看似关心别人，其实在意的是别人眼中的自己；他们对人我界限掌握不佳，交浅言深、情绪勒索、若即若离是常事；他们信奉“刹那就是永恒”，想要留住自己喜欢的一切；他们生活在真实与虚幻之间，总有一种挥之不去的孤独感。根据程度的不同，拥有B型人格特质的人还可分为B型人格倾向者和B型人格障碍者。在某种意义上，B型人格甚至可能是精神疾病的温床。在大众对“B型人格”知之甚少的今天，“B型人格”的相关问题普遍被视而不见，B型人格者即便自己内心痛苦，或是亲友极度困扰，也没人知道发生了什么，更不知道该向谁求助。本书就是改变这一切的契机。专业精神科医师陈俊钦根据多年心理咨询经验，结合真实案例，深度剖析了B型人格者的心理动机，并提供了各子人格自救、他救的措施或者注意事项。通过本书，你不但能了解B型人格及其四个子人格的特质和外在表现，也能学会当自己、亲友或伴侣是B型人格者时，该如何应对或提供帮助，实现B型人格者与自我、他人、社会的和谐相处。...

2023-12-19 人格心理学图书 人格心理学 图书推荐