阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程

课程介绍：阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程。主要内容包括：店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。视频截图：课程目录：01.01新开店铺需要准备的工作.m402.S01-店铺基建-E02-诊断-精准定位店铺问题.m403.S02-产品发布-E01-如何收集产品关键词.m404.S02-产品发布-E02-标题的奥秘及关键词玩法.m405.S02-产品发布-E05-如何发布高评分产品.m406.S03-引流推广-E01-关键词推广底层逻辑及使用技巧.m407.S03-引流推广-E02-普通品成长之定向推广底层逻辑及技巧.m408.S03-引流推广-E04-直通车基础.m409.S03-引流推广-E05-数字化运营之平台数据分析.m410.S03-引流推广-E07-普通品成长之测品测款技巧.m411.S03-引流推广-E08-新品成长底层逻辑及技巧.m412.S03-引流推广-E09-顶展、问鼎设计技巧.m413.S03-引流推广-E10-直通车数据分析.m414.S03-引流推广-E11-引流关键词分析技巧.m415.S03-引流推广-E12-实力优品爆品数据分析技巧.m416.S03-引流推广-E13-数字化运营之产品数据分析技巧.m417.S03-引流推广-E14-运营周数据月数据分析及数据模板.m418.S03-引流推广-E15-国际站每日工作.m419.S04-运营业务协作-E01-业务运营如何高效利用RFQ市场.m420.S04-运营业务协作-E02-如何做好一场直播以及Ti视频投稿技巧.m421.S04-运营业务协作-E03-玩转信息流之自营销流量.m422.S05-运营技能提升-E01-运营平台年度规划及目标分解技巧.m423.S05-运营技能提升-E02-运营业务复盘模板与技巧.m424.S05-运营技能提升-E03-运营团队管理赋能.m425.S05-运营技能提升-E04-运营如何找到一家合适的公司.m4...

2024-06-03 阿里巴巴国际站 系统化运营 阿里巴巴国际站 系统化营销

强者内核 -两性关系中的通关秘籍

课程介绍强者内核-两性关系中的通关秘籍文件目录1、用这种思维架构择偶，就不存在真正的弯路.m42、以找到优质伴倡为目标的亲密关系，是一种弯路.m43、异性永远是靠你的高价值吸引且长期吸引的.m44、为什么女人是男人的学校.m45、优质男性的择偶观及你在婚恋市场中该有的正确认知.m46、择偶中对潜力股的基础判断有哪些.m47、择偶中找互补的还是找同类(抛开主流论调).m48、婚姻中想避免吵架该如何做.m49、择偶中的“条件”，是筛选还是掉坑.m410、在感情中，容易被忽略，但却是最重要的三个点.m411、女性如何正确理解亲密关系中的“付出”.m412、稳定的感情中最重要的品质是什么.m413、家庭中，话语权应该在哪一方如何正确看待话语权.m414、如何找到与自己匹配或者条件比自己好的异性.m415、女性视角，如何正确理解“出轨”.m416、择偶中女性找有钱的还是找对你好的.m417、如何正确认知婚姻中的“宽容”.m418、如果你想让男人方方面面的“懂你”，将会终身不幸.m419、男性长择和短择的底层逻辑，不懂这个逻辑再纠结也没用.m420、婚姻保鲜的内核及方法论是什么.m421、真正有效的亲密关系你必须要知晓的核心是什么.m422、婚姻中伤害对方就是伤害自己，如何正确认知责备.m423、不幸的婚姻往往就是你认知以为的“保持初心“.m424、亲密关系中，如果你拿捏不好关心和控制的区别，悲剧将发芽和继续.m425、无法理解彼此是亲密关系中的常态，你必须要知道的方法论是什么.m426、男性为什么会吃醋以及吃醋会表现出什么.m427、男人在两性关系里想得到的是什么.m428、男性真的会恐婚吗缘由是什么.m429、感情就当它是块真金，但也怕火炼，不要没事就说不够爱.m430、关于”冷暴力“你需要清晰认知是什么.m431、亲密关系中的“控制欲”，才不是表面那么简单.m432、长久的亲密关系，离不开“谎言”.m433、到了什么时期可以选择进入婚姻深度认知并非世面上的浅度认知.m434、择偶中，如何面对选择怎么选都别扭选择错误.m435、给有婚配打算的大龄女性的话最最真诚现实.m436、亲密关系中，为什么你越挣扎就越验证你的认知偏差.m437、为什么没有契合的人满足于你的全部是你自己的认知有问题.m439、30+未婚及离异的女性，所要面对的“巨大现实”是什么.m440、为什么你手上的爱会细碎和存在极大波动，因为看不透也做不明白.m441、深度解析。相处时彼此对对方的行为和语言极度不满时，该如何认知和处理.m442、一份亲密关系，两份选择，如何选择留还是退.m443、一定要把这样的认知摘除，不然容易付出很多却被分手.m444、想挽回前，分开后，先必须要明确的认知，帮你省钱省精力省时间.m445、独一无二的智慧女人，如何对抗“求而不得”是否错判价值，规则和目标的本质区别.m446、如何正确看待有效撒娇以及如何做.m447、亲系中如何让对方生依赖.m448、如何判断对方是否可以长久相处或进入婚姻.m449、男人出轨背后的真相，哪种男人先扼杀在摇篮里.m450、性格不合怎么操作深刻认知.m451、真正稳固的亲密关系依托的是什么逻辑你此刻正在坑中.m452、几大血腥关键词，亲密关系中最大的坑.m453、亲关系面对共同解决问题困难，需要认知的正方式是什么.m454、如何和价值高或者低的另一半相处如何定位现实框架.m455、亲密关系中，不断产生分歧，不想分开，该如何做.m456、对方犯错你又不想离开，需要自我完成和蜕变的是什么.m457、你内心的“阴暗面”，男人都感受的到.m458、亲密关系中，如何正确认知批评和责备.m459、为什么不要干涉对方的思维只会加速亲密关系的灭亡.m460、三种风格的拿捏。在亲密关系中无形价码.m461、如何正确向男人表达情绪及如何接收男人的情绪.m462、到底是谁扼杀了亲密关系中的“对你好”.m463、亲密关系经营，如何不后知后觉，正向长久.m464、如何正确看待男人没有同理心拒绝内耗.m465、如何给男人勾画有效持久的“幸福美好”.m466、如何定位男人对异性的边界感.m467、为什么优秀的女人还会被辜负如何避免.m468、掌握男人命门，让他们非你莫属.m469、你不默认这点，就不会拥有好的婚姻.m470、亲密关系中，避免一开口就争执的方法是什么.m471、你能为自己的亲密关系投资和赋能吗.m472、男人付出的底层逻辑.m4...

2024-03-30 亲密关系 两性关系的区别 两人亲密关系

课程介绍课程来自于电商供应链综合班，让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒（先看）.txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率，合理备货？.m4004.4.提高库存周转，提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则：不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析，提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促？.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

2024-03-10

赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略，价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客，全渠道引流获客，打造企业无上限客户池，客户分层+精细化运营，实现数字化转型。6中方式高效触达客户，提高成交转化率。内部管理+团队协作，轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课：企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课：企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课：企微基础三件套，打造专业品牌形象.m4导论：企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课：5步快速提升企微权重，降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语：这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课：企业快速引流获客的10种方式.m4第6课：全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课：如何通过企微快速裂变获客，带来无上限的企业客户池？.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课：如何借助标签对客户做精细化运营，从“流量”转向“留量”？.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课：如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课：如何打造客户朋友圈，提高客户信任度！.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课：如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课：用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

2024-02-29

【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程，旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程，您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧，包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群：本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获：1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧；2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险；3.获得实操技巧，能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策？（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大如何解决（一）.m447.个人卡流水过大如何解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别？（一）.m480.个体户和个独有什么区别？（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.老板如何安全把钱拿回家（四）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m496.重新认知股权（一）.m497.重新认知股权（二）.m498.如何选择各种形式的公司（一）.m499.如何选择各种形式的公司（二）.m4100.自然人持股架构（一）.m4101.自然人持股架构（二）.m4102.公司持股架构（一).m4103.公司持股架构（二）.m4104.公司持股架构（三）.m4105.有限合伙企业持股架构（一）.m4106.有限合伙企业持股架构（二）.m4107.有限合伙企业持股架构（三）.m4108.混合持股架构（一）.m4109.混合持股架构（二）.m4110.股权设计中的股东分红（一）.m4111.股权设计中的股东分红（二）.m4112.股权设计中的股权转让（一）.m4113.股权设计中的股权转让（二）.m4114.股权设计中的股权转让（三）.m4115.股权设计中的股权转让（四）.m4116.股权设计中的股权转让（五）.m4117.股权设计必须要懂的商业语言（一）.m4118.股权设计必须要懂的商业语言（二）.m4119.股权设计必须要懂的商业语言（三）.m4120.股权设计必须要懂的商业语言（四）.m4121.如何设计商业模式？（一）.m4122.如何设计商业模式？（二）.m4123.如何设计商业模式？（三）.m4124.夫妻持股一定是有风险的吗？（一）.m4125.夫妻持股一定是有风险的吗？（二）.m4126.夫妻持股一定是有风险的吗？（三）.m4127.股权代持的风险与应对（一）.m4128.股权代持的风险与应对（二）.m4129.股权比例怎样设计？（一）.m4130.股权比例怎样设计？（二）.m4131.股权比例怎样设计？（三）.m4132.人才入股如何设计股权？（一）.m4133.人才入股如何设计股权？（二）.m4134.公司股东变更的涉税风险（一）.m4135.公司股东变更的涉税风险（二）.m4136.如何给你的企业估值？（一）.m4137.如何给你的企业估值？（二）.m4138.如何给你的企业估值？（三）.m4139.如何给你的企业估值？（四）.m4140.如何给你的企业估值？（五）.m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选？（一）.m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选？（二）.m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的？（一）.m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的？（二）.m4145.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4146.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4147.三个创业伙伴的公司架构演化（一）.m4148.三个创业伙伴的公司架构演化（二）.m4149.技术入股如何设计股权？（一）.m4150.技术入股如何设计股权？（二）.m4151.“卫星公司”怎么用？（一）.m4152.“卫星公司”怎么用？（二）.m4153.为什么中国难有百年企业？（一）.m4154.为什么中国难有百年企业？（二）.m4155.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4156.企业类型那么多，该选哪一种？（二）.m4157.注册公司前要了解的八大要素（一）.m4158.注册公司前要了解的八大要素（二）.m4159.注册公司前要了解的八大要素（三）.m4160.注册公司前要了解的八大要素（四）.m4161.给自己的公司起一个好名字（一）.m4162.给自己的公司起一个好名字（二）.m4163.买公司一定要重视的六个关键点（一）.m4164.买公司一定要重视的六个关键点（二）.m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（一）.m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（二）.m4167.开公司一定要了解的三大税种？（一）.m4168.开公司一定要了解的三大税种？（二）.m4169.开公司一定要了解的三大税种？（三）.m4170.学会看懂三大财务报表（一）.m4171.学会看懂三大财务报表（二）.m4172.股权到底包含哪些权利？（一）.m4173.股权到底包含哪些权利？（二）.m4174.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（一）.m4175.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（二）.m4176.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（三）.m4177.怎样做员工招聘，成功率高（一）.m4178.怎样做员工招聘，成功率高（二）.m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心（一）.m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心（二）.m4181.上五险一金的注意事项（一）.m4182.上五险一金的注意事项（二）.m4183.市场未动品牌先行——商标注册（一）.m4184.市场未动品牌先行——商标注册（二）.m4185.越来越重要的版权保护——著作权（一）.m4186.越来越重要的版权保护——著作权（二）.m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利（一）.m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利（二）.m4189.融资前要做哪些准备（一）.m4190.融资前要做哪些准备（二）.m4191.开公司一定要注意避免的风险（一）.m4192.开公司一定要注意避免的风险（二）.m4193.怎样宣传自己的公司才合规（一）.m4194.怎样宣传自己的公司才合规（二）.m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯（一）.m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯（二）.m4197.公司注销需要注意哪些问题（一）.m4198.公司注销需要注意哪些问题（二）.m4199.营业执照上哪些信息可以变更（一）.m4200.营业执照上哪些信息可以变更（二）.m4201.股权比例变更的两种方式（一）.m4202.股权比例变更的两种方式（二）.m4203.公司不干了，一定要及时注销（一）.m4204.公司不干了，一定要及时注销（二）.m4205.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4208.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4209.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4210.公司股东变更的涉税风险（一）.m4211.公司股东变更的涉税风险（二）.m4...

2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

2024年新开发API接口调用管理系统源码（附教程）

资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码（附教程）2024年全新API接口调用管理系统源码，采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁，用户使用起来非常方便，同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置，以及各项功能的使用方法，帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说，这个源码及其教程都将是一个优秀的资源，为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

又好又漂亮又便宜的POCO手机提供128GB内存

很抱歉，POCO手机目前没有提供128GB内存的机型。因此，我无法提供相关信息。...

2024-01-09

Arm的全新CPUGPU内核将在手机上提供下一代AI体验

Arm的全新CPUGPU内核将在手机上提供下一代AI体验Arm宣布推出全新CPUGPU内核Cortex-A715和Cortex-X2，以及Mali-G710GPU。这些内核将为下一代智能手机提供强大的AI性能，并将带来更沉浸式的游戏体验。Cortex-A715是Arm目前为止最强大的CPUGPU内核，它拥有Armv9架构，能够提供比Cortex-A710高出20%的性能。同时，Cortex-X2是Arm迄今为止最强大的CPUGPU内核，它拥有Armv9架构，能够提供比Cortex-X1高出30%的性能。Mali-G710GPU是Arm迄今为止最强大的GPU，它拥有Valhall架构，能够提供比Mali-G78高出20%的性能。同时，Mali-G710GPU还支持硬件加速的射线追踪，这将为游戏带来更逼真的光影效果。Arm的全新CPUGPU内核将为下一代智能手机提供强大的AI性能，并将带来更沉浸式的游戏体验。下一代AI体验Arm的全新CPUGPU内核将为下一代智能手机提供强大的AI性能，这将使智能手机能够运行更复杂的AI应用。例如，智能手机可以利用AI来识别图像、语音和手势，从而为用户提供更自然和直观的用户界面。此外，智能手机还可以利用AI来优化电池寿命、提高性能和安全性。更沉浸式的游戏体验Arm的全新CPUGPU内核将为下一代智能手机带来更沉浸式的游戏体验。这主要得益于Mali-G710GPU的支持，Mali-G710GPU拥有强大的图形处理能力，能够为游戏带来更逼真的画面和更流畅的动画。此外，Mali-G710GPU还支持硬件加速的射线追踪，这将为游戏带来更逼真的光影效果。结语Arm的全新CPUGPU内核将为下一代智能手机提供强大的AI性能和更沉浸式的游戏体验。这些内核将使智能手机能够运行更复杂的AI应用，并为用户带来更逼真的游戏画面和更流畅的动画。...

2024-01-08

V-ColorMantaXFinityDDR5内存套件推出速度高达8400MT/s 96GB容量 优质RGB设计

V-ColorMataXFiityDDR5内存套件推出：速度高达8400MT/、96GB容量、优质RGB设计2023年2月23日，台企精睿科技(V-Color)正式发布旗下最新高端内存产品——V-ColorMataXFiityDDR5内存套件。该内存套件专为追求极致性能的游戏玩家和专业人士打造，提供高达8400MT/的超高速度、96GB的超大容量以及令人惊叹的RGB灯效。V-ColorMataXFiityDDR5内存套件的特点超高的速度：V-ColorMataXFiityDDR5内存套件提供高达8400MT/的超高速度，能够显着提升系统性能，让游戏运行更加流畅，专业软件运行更加高效。超大的容量：V-ColorMataXFiityDDR5内存套件提供96GB的超大容量，能够满足各种高要求的应用场景，如大型游戏、视频编辑、图像处理等。优质的RGB设计：V-ColorMataXFiityDDR5内存套件采用优质的RGB灯效设计，支持1680万色自定义，能够与其他RGB设备同步，营造出更加沉浸式的游戏和工作环境。可靠耐用：V-ColorMataXFiityDDR5内存套件采用高品质的元件和严格的生产工艺，确保内存的可靠性和耐用性。V-ColorMataXFiityDDR5内存套件的上市时间和价格V-ColorMataXFiityDDR5内存套件将于2023年3月正式上市。该内存套件的价格尚未公布，但预计售价将在1000元人民币左右。V-ColorMataXFiityDDR5内存套件的总结V-ColorMataXFiityDDR5内存套件是一款专为追求极致性能的游戏玩家和专业人士打造的高端内存产品。该内存套件提供高达8400MT/的超高速度、96GB的超大容量以及令人惊叹的RGB灯效，是打造高性能游戏PC和专业工作站的理想选择。...

2024-01-08 内存rgb灯亮但是自检过不去 内存rgb怎么控制

马六甲海峡属于哪个国家？马来西亚、印尼和新加坡三国共同管理

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2024-01-06 马六甲海峡印尼为什么发展不起来 马六甲海峡印尼一侧港口

世界十大管理专家排名,彼得·德鲁克被称现代管理学之父

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2024-01-05 管理思想 创新与企业家精神的关系 管理思想 创新与企业家精神的联系

图书名称：《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京：东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京：东南大学出版社,2015.03.图书封面：《业主方的项目管理》内容提要：本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商，以及专业机构参与的项目全过程管理。...

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图书名称：《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙：湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙：湖南人民出版社,2003.04.图书封面：《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要：本书从我国实际出发，借鉴企业战略管理的原理，针对媒体产业的特殊情况，对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

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图书名称：《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南：山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南：山东大学出版社,2020.08.图书封面：《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要：知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉，知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府，医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面，都需要重视组织的知识管理，培育在形成核心竞争能力，增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析，表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理，提升组织知识管理能力，进而增强组织竞争优势，实现组织知识的价值。...

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