• 如何建立增长一个电子商务品牌的完整盈利过程

    如何建立增长一个电子商务品牌的完整盈利过程

    教程简介学习SalamAdi用于在线建立6位数品牌的日常策略。一个易于遵循的程序,向您展示如何建立增长一个电子商务品牌盈利。超过40+视频的指导,一步一步详细教你设置您的品牌。SalamAdi的电子商务案例研究。自定节奏的教学(暂停跟随细节)。文件目录├─1-Itroductio│WelcomeToProfitaleBrad.m4││├─2-Sectio1TheFoudatio│1-ThigWeWihWeKewStartigOut.mkv│10-AoutUPageStrategy(NEW).m4│11-AliSharkProductReearch.m4│12-DrohiigCeterProductReearch(FidigHiddeJem).m4│2-SecretofSelligOlie.mkv│3-TheComoudEffect.m4│4-HowMidetiImortattoYourSucceiEcommerce.m4│5-TheLearigDi.m4│6-ItrotoEcommerce(GeeralStoreorNicheStore).m4│7-WhatMakeAWierProduct.m4│8-HowtoFidWiigProduct(Part1).m4│9-HowtoFidWiigProduct(Part2).m4││├─3-Sectio2SettigUYourBrad│1-ColorPychologyiYourBrad.mkv│10-HowtoFidIfluecerForYourBrad.m4│11-TurigCutomerItoIfluecer(NEW).m4│12-ShouldYouUePayal.m4│13-HowtoSetuStriePaymet.m4│14-HowtoFulfillOrderWheYouGetSale.m4│15-HowtoIcreaeStoreCoverio.m4│16-UoxigExeriece(NEW).m4│17-AllTheShoifyAWeUe(NEW).m4│18-LeveragigThePowerofUelltoIcreaeCoverio.m4│19-QamAIterviewwithIfluecerSumayaKeya100k+Follower.m4│2-ChooigAGoodBuieNameamDeigigYourLogo.mkv│20-BuildToSell(NEW).m4│21-OtaiigFudigamCredit(NEW).m4│3-SettigUYourShoifyStore.m4│4-AddigAProducttoYourStore.m4│5-Ste-y-SteDeigigYourStore.m4│6-BradAethetic(NEW).m4│7-HowtoSetPriceForYourProduct.m4│8-LooxReview.m4│9-TheImortaceofCutomerService.m4││├─4-Sectio3LauchigFaceookAd│1-UdertadigFaceookAdvertiigWhyISocialMediaFREEtoUe.mkv│10-CreatigCutomAdCreativeVideo(NEW).m4│11-BreakEvePoit(BEP).m4│12-HowtoStayProfitale.m4│13-SettigUamReadigYourFaceookDataColum.m4│14-WhatiCBO(CamaigBudgetOtimizatio)amWhetoUeIt.m4│15-CutomAudieceamLookalike.m4│16-MaagigNegativeCommet(AdamPageModeratio).m4│17-ScaligPart#1.m4│18-DulicatigamDouligAdetScalig#2(IcreaigBudget.m4│19-AvoidigAdFatigue.m4│2-CreatigYourFaceookAdAccout.mkv│20-AdRetargetig.m4│21-0-$50,000CaeStudyi30Day.m4│3-HowFaceookAdWorkamBudget.m4│4-GoodAdvBadAd.m4│5-AdTetigStrategy(Udated).m4│6-SettigUFaceookAdPart1SettigIteret-Age-Demograhic.m4│7-SettigUFaceookAdPart2AddigVideoCoy.m4│8-CreatigThePerfectThumail.m4│9-HowtoMakeCutomAdVideo.m4││└─5-ReourceNextSte.m4Strategy-1.m4Strategy-2.m4Strategy-3.m4教程大小文件大小:3.7G教程语言教程语言:英语/无字幕...

    2024-06-14

  • 通过Facebook广告持续地实现改变游戏规则,自动化扩大你的Facebook广告销售!

    通过Facebook广告持续地实现改变游戏规则,自动化扩大你的Facebook广告销售!

    教程简介StrADegy系统是一个旨在帮助企业家通过Faceook广告创造可扩展、可预测收入的培训课程。该计划结合了基础销售心理学高级Faceook广告策略,并提供责任制、专家支持实时访问来帮助学员取得成功。课程内容概述该课程分为三个阶段,每个阶段都侧重于不同的目标:里程碑零:基础确定最有效的广告策略明确销售流程克服ldquo金钱思维rdquo障碍制定广告活动计划了解常见的Faceook广告失败原因里程碑一:结束提高销售转化率识别并克服潜在客户的反对意见创建高转化率的广告系列设置动态广告序列监控广告效果并优化策略里程碑二:承诺吸引更多高价值潜在客户使用自动化工具提高效率优化潜在客户生成流程构建有效的广告序列确定关键指标并进行分析里程碑三:连接扩大受众群体建立品牌知名度提高广告效果掌握受众灌输策略创建高参与度的广告自动化受众渠道增长衡量并优化受众增长策略课程结果完成StrADegy系统课程后,学员可以期待以下成果:拥有一个可扩展、可预测的Faceook广告收入来源提高销售额利润建立一个充满高价值潜在客户的销售渠道掌握有效的Faceook广告策略技巧提升品牌知名度影响力课程亮点课程内容由经验丰富的Faceook广告专家提供提供实用的策略技巧,可立即应用包含责任制、专家支持实时访问适合想要通过Faceook广告实现业务增长的企业家总体评价StrADegy系统看起来是一个全面的培训课程,可以帮助企业家通过Faceook广告实现业务增长。该课程涵盖了从基础知识到高级策略的广泛内容,并提供实用的方法支持来帮助学员取得成功。如果您正在寻找一种有效的方法来利用Faceook广告的力量,那么StrADegy系统值得您考虑。文件目录└─TheStrADegySytem││├─01-Foudatio││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit.g│││││├─01-WelcometoStrADegy││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(1).g││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(2).g││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(3).g││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit.g│││││├─02-TheStrADegySytem││01-TheStrADegySytemfromAmadaBodoVimeo.m4││02-02.CoectfromAmadaBodoVimeo.m4││03-03.CommitfromAmadaBodoVimeo.m4││04-04.CloefromAmadaBodoVimeo.m4││TMP9EA8.tm││TMPA5BD.tm││TMPADCE.tm││TMPB2C0.tm│││││├─03-ItroducigDyamicSequece││01-05.DyamicSequecefromAmadaBodoVimeo.m4││02-06.The3CoreElemetfromAmadaBodoVimeo.m4││TMPB5A0.tm│││││└─04-TheRoadmatoScalig│01-07.The3RoadlockofScaligfromAmadaBodoVimeo.m4│02-0.8ADmotiofromAmadaBodoVimeo.m4││├─01-WelcometoStrADegy│01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(1).g│01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(2).g│01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit(3).g│01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit.g││├─02-Cloe││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit.g│││││├─01-TheCLOSERoadma││01-M1_S1_L1TheRecieforSuccefromAmadaBodoVimeo.m4││TMPBB41.tm│││││├─02-NerdOutoNumer││01-M1_S2_L1.Piky-PromieNumerAre'tScaryfromAmadaBodoVimeo.m4││02-M1_S2_L2.ExaiveMetricfromAmadaBodoVimeo.m4││03-M1_S2_L3FixigScalailityIuefromAmadaBodoVimeo.m4││04-M1_S2LetDoSomeMath-1523897114469.df││TMPBE7E.tm││TMPC1AC.tm│││││├─03-The3Ojectio││01-M1_S3_L1WhyAre'tTheyBuyig-fromAmadaBodoVimeo.m4││02-M1_S3_L2[Build]TheAdCreativefromAmadaBodoVimeo.m4││02-[Build]TheAdCreative1.g││02-[Build]TheAdCreative10.g││02-[Build]TheAdCreative2.g││02-[Build]TheAdCreative3.g││02-[Build]TheAdCreative4.g││02-[Build]TheAdCreative5.g││02-[Build]TheAdCreative6.g││02-[Build]TheAdCreative7.g││02-[Build]TheAdCreative8.g││02-[Build]TheAdCreative9.g││03-CloeAdExamle1.g││03-CloeAdExamle2.g││03-CloeAdExamle3.g││03-CloeAdExamle4.g││03-CloeAdExamle5.g││03-NatalieMacNeil-Let'talkaoutcommitmet.Readyto....m4││03-NatalieMacNeil-OthefeceetweeTheCoquerClu....m4││TMPC596.tm││TMPC8C4.tm│││││├─04-IideAdMaager││01-CreatigTheCloeDyamicSequece.m4││01-[Create]TheExcluioAudiece1.g││01-[Create]TheExcluioAudiece10.g││01-[Create]TheExcluioAudiece11.g││01-[Create]TheExcluioAudiece12.g││01-[Create]TheExcluioAudiece13.g││01-[Create]TheExcluioAudiece2.g││01-[Create]TheExcluioAudiece3.g││01-[Create]TheExcluioAudiece4.g││01-[Create]TheExcluioAudiece5.g││01-[Create]TheExcluioAudiece6.g││01-[Create]TheExcluioAudiece7.g││01-[Create]TheExcluioAudiece8.g││01-[Create]TheExcluioAudiece9.g││02-[Create]TheTargetAudiece2.g││02-[Create]TheTargetAudiece3.g││02-[Create]TheTargetAudiece4.g││02-[Create]TheTargetAudiece5.g││02-[Create]TheTargetAudiece6.g││02-[Create]TheTargetAudiece7.g││02-[Create]TheTargetAudiece.g││04-M1_S4NamigCovetio-1524175793860.df││05-[Build]TheCamaig1.g││05-[Build]TheCamaig10.g││05-[Build]TheCamaig11.g││05-[Build]TheCamaig12.g││05-[Build]TheCamaig13.g││05-[Build]TheCamaig14.g││05-[Build]TheCamaig15.g││05-[Build]TheCamaig16.g││05-[Build]TheCamaig17.g││05-[Build]TheCamaig18.g││05-[Build]TheCamaig19.g││05-[Build]TheCamaig2.g││05-[Build]TheCamaig20.g││05-[Build]TheCamaig21.g││05-[Build]TheCamaig3.g││05-[Build]TheCamaig4.g││05-[Build]TheCamaig5.g││05-[Build]TheCamaig6.g││05-[Build]TheCamaig7.g││05-[Build]TheCamaig8.g││05-[Build]TheCamaig9.g│││││└─05-MeaurigReult│01-[Build]TheROISahotReort1.g│01-[Build]TheROISahotReort2.g│01-[Build]TheROISahotReort3.g│01-[Build]TheROISahotReort4.g│01-[Build]TheROISahotReort5.g│01-[Build]TheROISahotReort6.g│01-[Build]TheROISahotReort7.g│01-[Build]TheROISahotReort8.g│02-IdicatorofSucce.m4│TMPCCA0.tm││├─02-TheStrADegySytem│01-TheStrADegySytemfromAmadaBodoVimeo.m4│02-02.CoectfromAmadaBodoVimeo.m4│03-03.CommitfromAmadaBodoVimeo.m4│04-04.CloefromAmadaBodoVimeo.m4│TMPD138.tm││├─03-Commit││01-Screehot_2019-06-20TheAdStrategit.g│││││├─01-TheCOMMITRoadma││01-M2_S1_L1TheRecieforSuccevoAmadaBodoVimeo.m4│││││├─02-NerdOutoNumer││01-M2_S2_L1TheNEWBechmarkfromAmadaBodoVimeo.m4││02-M2_S2_L2TheFaceookATMfromAmadaBodoVimeo.m4││03-M2_S2LetDoSomeMath-1525699640598.df││TMPD5CF.tm│││││├─03-SimlifyYourMarketig││01-M2_S3_L1TheRealHero,Micro-Commitmet.m4fromAmadaBodoVimeo.m4││02-CommitAdExamle2.g││02-CommitAdExamle3.g││02-CommitAdExamle4.g││02-CommitAdExamle5.g││02-CommitAdExamle6.g││02-CommitAdExamle7.g││02-CommitAdExamle.g││02-M2_S3_L2TheOe-TwoPuchfromAmadaBodoVimeo.m4││TMPD8FD.tm│││││├─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    2024-06-14

  • 零基础带你玩转人造光拍出质感照片视频

    课程介绍长颈鹿零基础带你玩转人造光拍出质感照片视频拍照没有好的光线?白天没有时间拍照,晚上又没有自然光?觉得灯光设备都是很高端很贵很难学的东西?想做自媒体博主但是却不知道怎么对场景进行布光?想要拍摄有食欲的美食照片视频却总是拍不出来?。。。适用人群:对摄影、摄像有兴趣的初学者,自媒体博主,美食爱好者,产品拍摄从业者等你将收获:掌握人造光源的基本原理分类;学会如何选择合适的灯具附件;了解光质、光色、光位的概念拍摄技巧;学会手机相机灯光拍摄方法;掌握人造光模拟太阳光和混合自然光的技巧;学会用人造光拍摄暗调美食视频亮调美食视频;掌握自媒体场景布光教学。文件目录01.课程介绍.m402.1开篇及大纲.m403.2-1常见光源的分类.m404.2-2为什么要选择人造光源.m405.2-3闪光灯的分类.m406.2-4常亮灯的介绍.m407.2-5如何选择合适的灯具.m408.2-6闪光灯附件1-灯架.m409.2-7闪光灯附件二-引闪器.m410.2-8闪光灯附件3-灯头附件.m411.3-1什么是光质.m412.3-2四个改变光质的方法.m413.3-3光色.m414.3-4光的反差强弱及亮调暗调拍摄.m415.3-5什么是光位.m416.3-6如何寻找最优光位.m417.4-1手机亮调灯光拍摄.m418.4-2手机暗调灯光拍摄.m419.4-3闪光灯怎么用?.m420.4-4相机i风亮调灯光拍摄教学.m421.4-5相机温柔风亮调灯光拍摄教学.m422.4-6中式复古美食灯光拍摄.m423.4-7单灯暗调灯光拍摄.m424.4-8单灯高速画面拍摄.m425.4-9高速同步的应用.m426.4-10单灯拍摄产品教学.m427.4-11人造光模拟太阳光教学.m428.4-12闪光灯混合自然光家居场景教学.m429.4-13人造光杯梦幻灯珠拍摄教学.m430.5-1单灯拍摄暗调美食视频教学.m431.5-2亮调美食视频灯光拍摄教学.m432.5-3教你如何用人造光拍产品视频.m433.6自媒体场景布光教学.m4...

    2024-04-14 光暗人造人 人造光线

  • 达人分销及维护全案SOP实战运营,快速做好达人分发达人维护

    达人分销及维护全案SOP实战运营,快速做好达人分发达人维护

    课程介绍课程来自于达人分销及维护全案SOP实战运营,快速做好达人分发达人维护文件目录相关资料话术表.xlx抖音货盘.xlx抖音达人直播盈亏测算表-模板.xlx达人商务拓展管理表.xlx达人对接重要汇总.doc达人关系管理.xlx视频01.达人分销全案运营课程介绍原理.m402.达人分销的起店优势.m403.对接达人地球号注册方法养号技巧.m404.达人带货选品的标准(知己知彼).m405.达人商务对接抖音账号包装.m406.达人对接案例剖析.m407.针对达人的产品布局方法.m408.主打款产品的包装定位.m409.找达人带货的宗旨避坑指南.m410.高通过率的加人的方法话术拆解.m411.通过抖音主页获取达人的方法.m412.精选联盟获取达人的方法.m413.店铺爆款日加上百达人的方法技巧.m414.达人直播间联动长久稳定出单方法.m415.通过第三方工具筛选寻找达人方法.m416.达人crm管理及批量带货的达人共享玩法.m417.如何通过素材分发快速招募达人带货.m418.达人快速达成合作的谈判技巧.m419.达人的带货的前期准备及跟踪反馈持续带货的维护.m420.如何让达人进行裂变.m421.邮寄样品的标准样品跟踪方法.m422.如何避免样品被白嫖.m423.达人精细化维护方法.m424.达人分销团队的招聘管理.m4...

    2024-04-13 达人赛鸽中心秋棚大棚 达人是什么意思?

  • 3-18岁全学龄段儿童青少年心理主题活动团体游戏

    3-18岁全学龄段儿童青少年心理主题活动团体游戏

    课程介绍本课程设计囊括学龄前、小学及中学三个阶段,课程中提供的活动游戏思路及方案从学龄前儿童开始到小学生、中学生都可以使用,有些游戏仅适合某个年龄阶段,但有些游戏在理解了游戏设计原理之后文件目录视频【报名成功】本条为课前测试视频.m4【视频回放】第01讲如何有效的沟通让儿童产生积极的行为?.m4【视频回放】第02讲与孩子沟通的有效策略:做一个恒温器,而不是温度计.m4【视频回放】第03讲游戏对于孩子学习基础的重要性.m4【视频回放】第04讲理解与支持儿童青少年的不确定焦虑.m4【视频回放】第05讲利用团体游戏提升儿童在校的社交与情绪健康水平——Soia老师讲授.m4【视频回放】第06讲.m4【视频回放】第07讲.m4【视频回放】第08讲.m4【视频回放】第09讲.m4【视频回放】第10讲.m4【视频回放】第11讲.m4【视频回放】第12讲.m4【视频回放】第13次.m4【视频回放】第14次.m4【视频回放】第15次.m4【视频回放】第16次.m4【视频回放】第17次.m4【视频回放】第18讲.m4【视频回放】第19讲.m4【视频回放】第20讲.m4【视频回放】第21讲.m4【视频回放】第22讲.m4【视频回放】第23讲.m4【视频回放】第24讲.m4【视频回放】第25讲.m4【视频回放】第26讲.m4【视频回放】第27讲.m4【视频回放】第28讲.m4【视频回放】第29讲.m4【视频回放】第30讲.m4【视频回放】第31讲.m4【视频回放】第32讲.m4【视频回放】第33讲.m4【视频回放】第34讲.m4【视频回放】第35讲.m4【视频回放】第36讲.m4【视频回放】第37讲.m4【视频回放】第38讲.m4【视频回放】第39讲.m4音频【中文录音】第01讲.m3【中文录音】第02讲.m3【中文录音】第03讲.m3【中文录音】第04讲.m3【中文录音】第05次.m3【中文录音】第06次.m3【中文录音】第07次.m3【中文录音】第08次.m3【中文录音】第09次.m3【中文录音】第10讲.m3【中文录音】第11讲.m3【中文录音】第12讲.m3【中文录音】第13讲.m3【中文录音】第14讲.m3【中文录音】第15讲.m3【中文录音】第16讲.m3【中文录音】第17讲.m3【中文录音】第18讲.m3【中文录音】第19讲.m3【中文录音】第20讲.m3【中文录音】第21讲.m3【中文录音】第22讲.m3【中文录音】第23讲.m3【中文录音】第24讲.m3【中文录音】第25讲.m3【中文录音】第26讲.m3【中文录音】第27讲.m3【中文录音】第28讲.m3【中文录音】第29讲.m3【中文录音】第30讲.m3【中文录音】第31讲.m3【中文录音】第32讲.m3【中文录音】第33讲.m3...

    2024-04-13

  • 陈欣:商业巨头的价值博弈

    陈欣:商业巨头的价值博弈

    课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈,通过分析不同公司的案例,帮助学员了解掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例实践经验的分享,将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策竞争方式,从而提升自身的商业洞察力价值判断能力。适用人群:本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生职场人士。无论你是想要拓宽商业视野,提升投资决策能力,还是对商业成功故事充满好奇,本课程都能满足你的需求。课程收获:通过学习本课程,你将收获以下三个方面的内容:1.洞悉公司价值的必备知识框架:学习分析公司价值的核心要素方法,以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略决策:通过深入研究不同公司的案例,探讨商业巨头们在竞争中的策略选择决策思路,从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力价值判断能力:通过对商业巨头的成功失败案例的剖析,帮助学员培养敏锐的商业洞察力准确的价值判断能力,从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好!洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份:“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式?.m44-02软银集团:投资阿里一战封神,豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免:免税之王遭遇行业寒冬,救命稻草在哪里?.m46-04中远海控:“海王”如何应对“牛短熊长”?.m47-05沙特阿美:世纪IPO如何与美俄打“能源战”?2022-11-17.m4...

    2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

  • 魅力演说课程,演讲是关于“能量”“场”的游戏

    魅力演说课程,演讲是关于“能量”“场”的游戏

    课程介绍课程来自于魅力演说课程,演讲是关于“能量”“场”的游戏文件目录风险提醒(先看).txt01试听课:言值时代已经到来,你还不会演说吗?.m402第一节:演讲是关于“能量〞“场〞的游戏.m403第二节:演讲的关键在于能量的调动.m404第三节:想要控场,必须了解什么是场.m405第四节:演讲的基础结构:“三言”“四个一”.m406第五节:演讲的“用户逻辑〞.m407第六节:八大开场法之一互动开场法(上).m408第七节:八大开场法之一互动开场法(下).m409第八节:八大开场法之一故事开场法(上).m410第九节:八大开场法之—故事开场法(下).m411第十节:八大开场法之-借势造势开场法.mov.m412第十一节:八大开场法之-代入开场法.m413第十二节:八大开场法之-数字日期开场法(上).m414第十三节:八大开场法之-数字日期开场法(下).m415第十四节:八大开场法之-悬念开场法(上).m416第十五节:八大开场法之-悬念开场法(下).m417第十六节:八大开场法之-特别意义开场法.m418第十七节:五大故事开场法之—如何讲好一个故事.m419第十八节:五大故事法之—显微镜故事法.m420第十九节:五大故事法之——对比法.mov21第二十节:五大故事法之-悬念法.m422第二十一:五大故事法之-表演法.m423第二十二节:五大故事法之-上帝视角法..m424第二十三节:娇姐独家演讲五大秘籍之-控场法.m425第二十四节:超级联想法之-日期联想法.m426第二十五节:超级联想法之-文字联想法.m427第二十六节:娇姐独家演讲五大秘籍之-气场排比法.m428第二十七节:娇姐独家演讲五大秘籍之-变废为宝法.m429第二十八节:娇姐独家演讲五大秘籍之-关键人物取悦法.m430第二十九节:一秒拥有好声音.m431第三十节:说在最后的话.m4...

    2024-03-04

  • 周凌:身心同调16周训练营丨60人小班,深度聚焦身体体验训练

    周凌:身心同调16周训练营丨60人小班,深度聚焦身体体验训练

    课程介绍周凌:身心同调16周训练营丨60人小班,深度聚焦身体体验训练,基于中医阴阳表里、拉康三界理论舞动人体解剖学重新理解“天地中完整的人”心身疾病的来龙去脉疏通淤积的情绪能量,实现精神身与物质身和谐同调更好地赋能心理咨询与日常自我照顾,预防职业耗竭课程目录第01次课:疾病非病丨从系统论看待疾病与生命的和谐关系_.m4第02次课:拉康三界理论,快速定位身心症状所处的位置_.m4第03次课:从中医阴阳表里精神分析理解疾病寻找治疗方向_.m4第04次课:用拉康的系统论舞动治疗应对家庭中的疾病_.m4第05次课:用中医、舞动与拉康整合视角快速治疗抑郁焦虑_.m4第06次课:舞动治疗与精神分析在重大疾病中的应用_.m4第07次课:拉班动作分析与更真实的关系丨从身体看关系的秘密_.m4第08次课:版块总答疑(1)_.m4第09次课:从自我攻击与内耗看常见疾病.m4_.m4第10次课:用舞动治疗中核心自我的维度图谱开启疾病自愈_.m4第11次课:身体重建技巧丨用中医外治法调和身心_.m4第12讲:版块总答疑(2)_.m4第13次课:用身体设置边界,解决咨询中的脱落问题_.m4第14次课:结束咨询的最重要因素_.m4第15次课:预防处理职业耗竭_.m4第16次课:版块总答疑(3)_.m4周凌:拉康精神分析×舞动治疗×中医思维应用实例解析_.m4周凌:如何借助舞动治疗中医帮助抑郁来访者?.m4...

    2024-03-21

  • 吴雄志经方阳法视频全集

    吴雄志经方阳法视频全集

    课程介绍课程来自于吴雄志经方阳法视频全集文件目录00课程介绍.m401阳概论(上)04.m401阳概论(上)01.m401阳概论(上)03.m401阳概论(上)02.m402阳概论(中)01.m402阳概论(中)03.m402阳概论(中)02.m402阳概论(中)04.m403阳概论(下).m304阴阳离合论与阳法00.m304阴阳离合论与阳法04从阴阳离合的角度解释乳腺癌患者用柴苓汤治疗心悸.m404阴阳离合论与阳法01阴阳离合阐释乳腺癌.m404阴阳离合论与阳法03阴阳离合论与六经辨证的关系.m404阴阳离合论与阳法02阴阳离合阐释乳腺癌.m405神经内分泌免疫与阳法(一)概论.m406神经内分泌免疫与阳法(二)神经01失眠(1).m406神经内分泌免疫与阳法(二)神经02失眠(2).m406神经内分泌免疫与阳法(二)神经03郁证(1).m406神经内分泌免疫与阳法(二)神经04郁证(2).m407神经内分泌免疫与阳法(三)内分泌03乳腺癌与卵巢癌的联系区别.m407神经内分泌免疫与阳法(三)内分泌02从皮质激素角度看阳汤的作用.m407神经内分泌免疫与阳法(三)内分泌01皮质激素的作用.m407神经内分泌免疫与阳法(三)内分泌04乳腺癌有血室蓄血.m408神经内分泌免疫与阳法(四)免疫02合并亚急性甲状腺炎.m408神经内分泌免疫与阳法(四)免疫03合并类风湿.m408神经内分泌免疫与阳法(四)免疫01合并自身免疫性肝炎.m409因虚致实与寒温并用01因虚致实.m409因虚致实与寒温并用02寒温并用.m410方解(一)麻黄、肉桂03麻黄与桂枝的调平法当归与川芎的区别.m410方解(一)麻黄、肉桂02如何判断偏向桂枝还是偏向麻黄.m410方解(一)麻黄、肉桂01地黄配麻黄或者肉桂.m411方解(二)姜炭、甘草01姜炭八味回阳饮.m411方解(二)姜炭、甘草02甘草甘草干姜汤.m411方解(二)姜炭、甘草03姜炭.m412方解(三)熟地、鹿胶04合用龟鹿二仙胶.m412方解(三)熟地、鹿胶02金水六君煎与阳汤的区别.m412方解(三)熟地、鹿胶03阴虚可合龟鹿二仙胶.m412方解(三)熟地、鹿胶01失眠用肉桂配地黄加远志.m413方解(四)白芥子.m414加味(一)03.txt14加味(一)02常合通经汤.m414加味(一)01上实下虚,宜加牛膝.m415加味(二)01天葵子.m415加味(二)02.txt16合方(一)01金水六君煎.m416合方(一)02麻黄升麻汤.m416合方(一)03麻黄连翘赤小豆汤.m417合方(二)03瓜蒌薤白桂枝汤(2).m417合方(二)01甘麦大枣汤.m417合方(二)02瓜蒌薤白桂枝汤(1).m417合方(二)04苓桂术甘汤.m418合方(三)01缩经汤.m418合方(三)04龟鹿二仙胶用柔.m418合方(三)03龟鹿二仙胶用刚.m418合方(三)02小活络丹.m419合方(四)02达原饮.m419合方(四)01三物黄芩汤.m419合方(四)03柴胡桂枝干姜汤.m420随证(一)04溢乳.m420随证(一)03心脏疾病用天冬玉竹配桂枝甘草汤.m420随证(一)02心悸进展用二加龙牡汤.m420随证(一)01心悸合桂枝甘草龙骨牡蛎汤.m421随证(二)03癌性溃疡.m421随证(二)01腿抽筋.m421随证(二)02潮热.m421随证(二)04刀口不愈.m422阳法研究01乳腺癌精准医学医案.m322阳法研究02麻黄对乳腺癌的抑制作用(1).m422阳法研究02麻黄对乳腺癌的抑制作用.m4...

    2024-02-27

  • 廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案

    廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案

    课程介绍课程来自于廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案这套课程是基于廖桔的《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案而创作的。通过该课程,您将了解私域运营的变现SaaS解决方案,包括小鹅通、企业微信CRM私域运营SaaS解决方案以及视频号电商的价值与机会。课程内容涵盖了私域商业模式的基本概念,包括为何企业需要进行私域运营、私域社群的区别等。您还将学习如何让客户持续复购转介绍,并深入了解廖桔关于客户自循环理论的观点。此外,课程还包括顶层设计方面的内容,探讨了创始人的发心、品牌体系规划、私域团队规划以及IT系统规划等。廖桔也会分享微信矩阵锁客户的经验,并教授如何通过产品体系来实现变现,以及如何将客户转化为会员并升级合伙人。课程中还涉及了一些私域案例,包括当归哥、假发姐、海妍姐、罗小凤高培奶粉等。他们通过实践私域商业模式取得了成功,并将向您展示私域模式的落地过程。这套课程非常全面,旨在帮助您掌握私域运营的核心要点实践技巧,以便在商业领域取得更大的成功。无论您是企业创始人、运营人员还是想要了解私域商业模式的人士,都能从中受益匪浅。文件目录加餐课01-私域运营变现SaaS解决方案小鹅通_ev.m4免费试听!桔子会《私域总裁班》第1课:企业为什么要做私域_ev.m41.企业为什么要做私域_ev.m42.私域社群的区别_ev.m4加餐课02-企微CRM私域运营SaaS解决方案_ev.m4加餐课03-视频号电商的价值与机会_ev.m43.什么是私域商业模式_ev.m44.如何让客户持续复购_ev.m45.如何让客户持续转介绍_ev.m46.廖桔-客户自循环理论_ev.m47.顶层设计-创始人的发心_ev.m48.顶层设计-品牌体系规划_ev.m49.顶层设计-私域团队规划_ev.m410.顶层设计-IT系统规划_ev.m411.廖桔真经-微信矩阵锁客户_ev.m412.廖桔真经-产品体系来变现_ev.m413.廖桔真经-客户转化成会员_ev.m414.廖桔真经-会员升级合伙人_ev.m415.私域案例-当归哥_ev.m416.私域案例-假发姐_ev.m417.私域案例-海妍姐_ev.m418.私域案例-罗小凤_ev.m419.私域案例-高培奶粉_ev.m420.私域商业模式落地_ev.m4...

    2024-02-22 总裁私董 总裁私宠法则

  • 吴雄志阳法(1.71GB)

    吴雄志阳法(1.71GB)

    课程介绍课程来自于吴雄志阳法(1.71GB)文件目录1、阳概论(上)00.jg01.m402.m403.m404.m42、阳概论(中)00.jg01.m402.m403.m404.m43、阳概论(下)00.jg1.wav4、阳明离合论与阳法00.jg1.wav01.m402.m403.m404.m45、神经内分泌免疫与阳法(一):概论00.jg01.m46、神经内分泌免疫与阳法(二):神经00.jg01.m402.m403.m404.m47、神经内分泌免疫与阳法(三):内分泌00.jg01.m402.m403.m404.m48、神经内分泌免疫与阳法(四):免疫00.jg01.m402.m403.m49、因虚致实与寒温并用00.jg01.m402.m410、方解(一):麻黄、肉桂00.jg01.m402.m403.m411、方解(二):姜炭、甘草00.jg01.m402.m403.m412、方解(三):熟地、鹿胶00.jg1.wav01.m402.m403.m404.m413、方解(四):白芥子00.jg01.m414、阳散结汤00.jg01.m402.m403.m415、加味(一)00.jg01.m402.m403.m416、加味(二)00.jg01.m402.m417、合方(一)00.jg01.m402.m403.m404.m418、合方(二)00.jg01.m402.m403.m404.m419、合方(三)00.jg01.m402.m403.m404.m420、合方(四)00.jg01.m402.m403.m421、随症(一)00.jg01.m402.m403.m404.m422、随症(二)00.jg01.m402.m403.m404.m423、阳法研究00.jg1、乳腺癌精准医学医案.wav01、麻黄对乳腺癌的抑制作用.m4...

    2024-02-22

  • 2024阿里巴巴全球数学竞赛决赛试题,预选赛完整赛题答案发布

    2024阿里巴巴全球数学竞赛决赛试题,预选赛完整赛题答案发布

    数学,是人类智慧的结晶,是探索宇宙奥秘的利器。每年的阿里巴巴全球数学竞赛,都吸引着来自世界各地的顶尖数学人才,在这里一决高下。今年的决赛刚刚落下帷幕,究竟有哪些烧脑难题考住了选手们?800多名选手巅峰对决,角逐数学王座6月22日晚,2024阿里巴巴全球数学竞赛决赛正式结束,来自全球17个国家和地区的800多名选手经过8小时的奋战,终于交上了答卷。这场没有硝烟的战争,是对选手们数学天赋解题能力的一次终极考验。决赛试题难度升级,考验选手综合实力据了解,今年的决赛试题涵盖了代数与数论、几何与拓扑、分析与方程、组合与概率、应用与计算数学等多个数学领域,难度相比去年有所提升。其中,代数与数论赛道的一道题目,要求选手证明一个关于矩阵环的复杂性质,令许多选手望而却步。金银铜奖花落谁家,静待8月揭晓经过专家组的独立阅卷,决赛结果将于8月公布。届时,将有1名选手获得金奖,2名选手获得银奖,4名选手获得铜奖,以及10名选手获得优秀奖。让我们一起期待最终的获奖名单吧!数学竞赛,点燃数学热情,助力科技创新阿里巴巴全球数学竞赛不仅是一次高水平的数学赛事,更是一个点燃数学热情、发现数学人才的平台。近年来,涌现出许多优秀选手,他们在数学领域取得了骄人的成绩,为科技创新做出了重要贡献。数学,是人类文明的重要基石。希望这场数学盛会能够激励更多青年学子热爱数学、钻研数学,为推动数学发展、科技进步贡献自己的力量!...

    2024-06-24 数学代数公式 数学代数是什么?

  • HEU KMS v42.0.3 WindowsOffice永久激活神器

    HEU KMS v42.0.3 WindowsOffice永久激活神器

    资源名称:HEUKMSv42.0.3WidowOffice永久激活神器资源简介:HEUKMS是知彼而知己开发的激活工具,目前已经集成多种激活工具可以激活Widow系统Office软件。HEUKMS激活器由知彼而知己开发,是一款第三方激活工具,声称可以激活微软WidowOffice产品。它在寻求购买正版许可证替代方案的用户中流行起来。但是,在使用此类工具之前,了解与使用它们相关​​的潜在风险和局限性至关重要。了解HEUKMS激活器的功能HEUKMS激活器主要利用密钥管理服务(KMS)激活方法。KMS是一种批量许可技术,由组织在其网络内管理激活多个WidowOffice安装。HEUKMS激活器试图模拟KMS服务器,使用户能够激活其单独的系统,而无需公司KMS服务器。使用HEUKMS激活器的潜在风险虽然HEUKMSActivator可能提供看似方便的激活解决方案,但重要的是要意识到所涉及的潜在风险:安全漏洞:第三方激活工具,例如HEUKMSActivator,可能会为您的系统引入安全漏洞。这些工具可能利用软件或操作系统缺陷来获取未经授权的访问或安装恶意软件。系统不稳定:使用这些工具可能导致系统不稳定或意外行为。它们可能会干扰系统进程,损坏文件或导致崩溃或数据丢失。法律问题:使用未经许可或破解的软件可能违反版权法软件许可协议。这可能导致软件分销商用户都产生法律后果。HEUKMS激活器的替代方案考虑到潜在的风险法律问题,强烈建议优先考虑更安全、更合法的HEUKMS激活器替代方案:购买正版软件:激活WidowOffice的最安全、最可靠的方法是从授权零售商或直接从Microoft购买正版许可证。这确保您拥有合法版本的软件,并获得完整的支持更新。利用微软的激活服务:微软为WidowOffice提供多种激活方法,包括产品密钥、数字许可证电话激活。这些方法旨在帮助您合法激活软件,而无需诉诸第三方工具。探索免费或开源替代方案:对于某些需求,请考虑免费开源的WidowOffice软件替代方案。这些选项提供类似的功能,而无需与第三方激活工具相关的许可限制或潜在风险。建议:鉴于潜在的风险法律问题,强烈建议避免使用HEUKMS激活器或其他第三方激活工具。相反,优先考虑购买正版软件或利用微软的授权激活方法。如果您需要激活帮助,可以联系微软支持获取指导。...

    2024-06-12 office替代产品 office替代品

  • 行稳致远:价值投资的底层逻辑 | 电子书 [ pdf | epub | mobi ]

    行稳致远:价值投资的底层逻辑 | 电子书 [ pdf | epub | mobi ]

    行稳致远:价值投资的底层逻辑|电子书[PDF,EPUB,MOBI]作者:终身黑白格式:PDF、EPUB、MOBI简介:《行稳致远:价值投资的底层逻辑》是一本关于价值投资理念方法的书籍。作者结合自身的投资经验实践,系统地阐述了价值投资的核心理念、选股标准、投资体系构建、财务报表分析、典型企业价值投资案例、投资风险规避以及价值投资感悟等内容,为读者提供了一套行之有效的价值投资方法论。本书适合以下人群:对价值投资感兴趣的投资者希望提高投资水平的股民正在寻找一种长期稳定投资策略的个人想要了解如何分析企业的价值的读者本书的主要内容包括:价值投资的核心理念:价值投资是指通过分析企业的内在价值,以低于其内在价值的价格买入股票,并长期持有以获取收益的投资理念。选股标准:作者提出了以下选股标准:企业具有良好的商业模式护城河企业拥有优秀的管理团队企业的财务状况健康股票的价格低于其内在价值投资体系构建:作者建议投资者构建适合自身的投资体系,包括以下步骤:明确投资目标制定投资策略选择合适的投资标的进行风险管理定期评估调整投资组合财务报表分析:作者介绍了如何分析企业的财务报表,包括以下内容:分析企业的盈利能力分析企业的偿债能力分析企业的营运能力分析企业的现金流量典型企业价值投资案例:作者分析了巴菲特、芒格等价值投资大师的投资案例,帮助读者理解价值投资的实践应用。投资风险规避:作者介绍了常见的投资风险,并提出了规避投资风险的策略。价值投资感悟:作者分享了自身的价值投资经验感悟,帮助读者树立正确的投资理念。...

    2024-06-11 底层逻辑 底层逻辑是什么意思

  • 叶建平《财务管理工具包》(价值199)

    叶建平《财务管理工具包》(价值199)

    课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》(价值199)文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证档案保管.doc利润上交库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单(二).docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录(含价值10万元视频教程).txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

    2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

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