图书名称：《产品管理与运营系列丛书B端产品方法论入门实战与进阶》【作者】罗平著【丛书名】产品管理与运营系列丛书【页数】560【出版社】北京：机械工业出版社,2023.02【ISBN号】978-7-111-71796-6【价格】129.00【分类】企业管理-产品管理【参考文献】罗平著.产品管理与运营系列丛书B端产品方法论入门实战与进阶.北京：机械工业出版社,2023.02.图书封面：《产品管理与运营系列丛书B端产品方法论入门实战与进阶》内容提要：这是一本系统讲解B端产品设计、运营、标准化、商业化以及B端产品经理职业成长的著作，是顺丰科技采购产品线负责人10年B端产品经验的总结。B端产品设计方法总结了一套通用的B端产品设计方法论-“4+X”模型，涵盖B端产品从0到1的4个阶段：产品规划、产品设计、产品实现、产品迭代，涵盖近20个主题。这套方法论将帮助读者事半功倍地建立B端产品的完整知识体系，打通各业务领域的B端产品设计，掌握核心方法与实战技巧。除此之外，你还将获得B端产品设计的3大法宝，规避B端产品设计的2类常见陷阱。B端产品项目管理和运营方法项目管理是B端产品落地的助攻者，这里讲解了B端产品项目管理的5个阶段、5项核心内容以及与“4+X”模型的关系。运营是产品上线后的重要工作，围绕B端产品的产品运营和数据运营进行了详细的讲解。产品运营方面，总结了B端产品运营的4项内容、运营体系构建以及内部客户运营的重点；数据运营方面，主要讲解了数据运营的框架、数据分析的模型与方法以及数据可视化等。B端产品标准化和商业化简要地介绍了B端产品标准化思路，包括业务标准化和产品标准化，以及B端产品的商业化分析，包括团队分析和ROI分析。此外，还重点讲解了如何在标准化和商业化之间取得平衡。B端产品经理的职业发展除了B端产品打造的硬核知识外，本书还重点关注B端产品经理的成长，总结了B端产品经理的能力模型和6项核心技能、B端产品经理的8个思维方式，以及B端产品经理的入行和职业发展。此外，本书的实践性极强，针对B产品设计的每个环节，不仅提供了方法论，还穿插着大大小小的实战案例，用一个大的集团案例贯穿全书，让书中的思路和方法能落在具体场景上。读者可以结合案例背景，真正地理解和应用B端产品设计知识，解决实际的痛点问题。...

2023-12-19 《方法论》 方法论简书

图书名称：《城市更新研究系列丛书城市更新与高质量发展》【作者】吴晓，高舒琦作；阳建强总主编【丛书名】城市更新研究系列丛书【页数】334【出版社】南京：东南大学出版社,2022.03【ISBN号】978-7-5766-0023-0【价格】78.00【分类】城市建设-中国-文集【参考文献】吴晓，高舒琦作；阳建强总主编.城市更新研究系列丛书城市更新与高质量发展.南京：东南大学出版社,2022.03.图书封面：《城市更新研究系列丛书城市更新与高质量发展》内容提要：本书收录了2020年与2021年中国城市规划学会城市更新学术委员会年会的发言论文，以及精选了部分城市更新学术委员会委员的论文。这些研究论文涵盖了城市更新的理论研究思考、空间品质提升、社区发展、制度建设、技术创新等多个领域。本书体现了我国在城市更新研究与实践上的最新进展，能极大地提高建筑设计、城市规划、房地产、公共管理等领域的相关从业人员对城市更新的理解和认知。本书适用于广大的城市规划研究、设计、管理人员，也可作为建筑学、城乡规划学、风景园林学等学科的本科生和研究生的课程辅助教材，还可作为各行各业相关人员了解城市更新理论与实践最新进展的参考书。...

2023-12-12 吴晓波epub 吴晓求 百度网盘

图书名称：《推动共建“一带一路”高质量发展》【作者】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想做好十四五规划编制和发展改革工作系列丛书编写组【丛书名】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想做好“十四五”规划编制和发展改革工作系列丛书【页数】301【出版社】北京：中国计划出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5182-1226-2【价格】50.00【分类】习近平新时代中国特色社会主义思想【参考文献】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想做好十四五规划编制和发展改革工作系列丛书编写组.推动共建“一带一路”高质量发展.北京：中国计划出版社,2020.08.图书封面：《推动共建“一带一路”高质量发展》内容提要：本书分五章，分别阐述了习近平总书记关于共建“一带一路”重要论述的重大意义、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想和关于共建“一带一路”重要论述的深刻体会、推进“一带一路”建设取得的重要进展与明显成效、“一带一路”建设面临的新挑战新机遇及推动“一带一路”建设高质量发展的思路举措。本书对习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述作了全面系统阐述，有助于更好地理解和把握这一重要论述的基本精神、基本内容、基本要求，对推动“一带一路”建设高质量发展工作具有积极指导意义。...

2023-12-12

沪江网校小学阶段大语文课程视频-《儿童文学大语文》文学知识课程视频（第一到第三季全）小学阶段的语文知识培养，一定要从大语文的角度来进行，再课本外进行更深入和广泛的学习，今天推荐适合小学三年级以上孩子学习的大语文文学课程：沪江网校小学阶段大语文课程视频-《儿童文学大语文》文学知识课程视频（第一到第三季全）百度网盘下载。本课程是“沪江大语文”课程体系中第一段（一共分为儿童文学、小学文学修养合集、少年文学三段）整个体系包含了古代文学、外国文学、创意写作三大块。其中的中国文学部分包括经史子集、十家九流，它以先秦经典及诸子之学为根基，涵盖两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲、明清小说等一套完整的文化、学术体系。而本课程属于少儿国学部分，以国学经典为主，通过老师轻松演绎，让孩子在欢快的气愤中了解作品真意，学习作品内涵，并积极思考。...

2023-05-31 大语文儿童文学班 大语文中国儿童文学典藏

沪江大语文儿童文学第一季（上、下）63讲带讲义目录：├─上│├─讲义││├─01-02我从哪里来？《百家姓》.df││├─03-04-战争的智慧-《三十六计》.df││├─05-06王侯不是从天降-《史记一》.df││├─07-08平凡市井出豪杰—《史记二》.df││├─09-10欢乐在人间-《随风而来的玛丽波平斯阿姨》.df││├─11-12真话的力量-《假话王国历险记》.df││├─13-14变成水滴去旅行-《神奇校车》.df││├─15-16假如梦想成真-《没头脑和不高兴》.df││├─17-18想念开满雏菊的田野-《小房子》.df││├─19-美，在细微中闪现-《如果你乱丢香蕉皮》.df││└─20-21第十四课_领略异域风情—《环游世界做苹果派》.df│││├─01-我从哪里来？《百家姓》.m4│├─02-我从哪里来？《百家姓》（2）.m4│├─03-战争的智慧-《三十六计》（1）.m4│├─04-战争的智慧-《三十六计》（2）.m4│├─05-王侯不是从天降-《史记一》（1）.m4│├─06-王侯不是从天降-《史记一》（2）.m4│├─07-平凡市井出豪杰—《史记二》（1）.m4│├─08-平凡市井出豪杰—《史记二》（2）.m4│├─09-欢乐在人间-《随风而来的玛丽波平斯阿姨》（1）.m4│├─10-欢乐在人间-《随风而来的玛丽波平斯阿姨》（2）.m4│├─11-真话的力量-《假话王国历险记》（1）.m4│├─12-真话的力量-《假话王国历险记》（2）.m4│├─13-变成水滴去旅行-《神奇校车》（1）.m4│├─14-变成水滴去旅行-《神奇校车》（2）.m4│├─15-假如梦想成真-《没头脑和不高兴》（1）.m4│├─16-假如梦想成真-《没头脑和不高兴》（2）.m4│├─17-想念开满雏菊的田野-《小房子》(1).m4│├─18-想念开满雏菊的田野-《小房子》(2).m4│├─19-美，在细微中闪现-《如果你乱丢香蕉皮》.m4│├─20-领略异域风情—《环游世界做苹果派》（1）.m4│└─21-领略异域风情—《环游世界做苹果派》（2）.m4│└─下│├─讲义│├─22-23吟诵动人的诗篇-宋后诗歌.df│├─24-25领略明清的小说.df│├─26-27古之好学者-《论语（一）》.df│├─28-29古之仁德者-《论语（二）》.df│├─30-31吟诵两宋的经典.df│├─32-33朋友的力量-《借东西的小人》.df│├─34-35颠覆经典-《十一个小红帽》.df│├─36-37超越生命的友情-《夏洛的网》.df│├─38-39想看海的青蛙.df│├─40-小小朗诵家.df│└─41-42《敌人派》.df│├─22-吟诵动人的诗篇-宋后诗歌（1）.m4├─23-吟诵动人的诗篇-宋后诗歌（2）.m4├─24-领略明清的小说（1）.m4├─25-领略明清的小说（2）.m4├─26-古之好学者-《论语（一）》（1）.m4├─27-古之好学者-《论语（一）》（2）.m4├─28-古之仁德者-《论语（二）》（1）.m4├─29-古之仁德者-《论语（二）》（2）.m4├─30-吟诵两宋的经典（1）.m4├─31-吟诵两宋的经典（2）.m4├─32-朋友的力量-《借东西的小人》（1）.m4├─33-朋友的力量-《借东西的小人》（2）.m4├─34-颠覆经典-《十一个小红帽》（1）.m4├─35-颠覆经典-《十一个小红帽》（2）.m4├─36-超越生命的友情-《夏洛的网》（1）.m4├─37-超越生命的友情-《夏洛的网》（2）.m4├─38-想看海的青蛙(1).m4├─39-想看海的青蛙(2).m4├─40-小小朗诵家.m4├─41-《敌人派》（1）.m4└─42-《敌人派》（2）.m4...

2023-03-25 没头脑和不高兴他们名字的由来 没头脑和不高兴名字

【PDF】行政法第5版姜明安公法著作系列丛书姜明安著2022...

2023-02-07 姜明安行政法第七版 姜明安 行政法与行政诉讼法题库

图书名称：《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》【作者】高玮，阎俊男，武春杰，杨雯雯编【丛书名】数字化人才职场赋能系列丛书【页数】205【出版社】北京：机械工业出版社,2021.09【ISBN号】978-7-111-68956-0【分类】企业管理-产品开发【参考文献】高玮，阎俊男，武春杰，杨雯雯编.数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界.北京：机械工业出版社,2021.09.图书封面：图书目录：《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》内容提要：本书分为三篇，分别从行业趋势、产品思维、用户需求三个方面解读产品的设计、定位、运营，运用产品思维对“Z世代”的崛起、“内卷”的状态、“国潮”的兴起等进行了深入的剖析。此外，本书也探讨了产品经理的职业发展和职场生态位。“万物皆产品”，产品经理本身也是一种产品，用产品思维更好地管理人生，让自身不断迭代升级，持续成长，是人生路途上可以实现“降维打击”的不二法门。人是所有问题的起源，也是所有问题的答案，读懂自己，读懂用户，做持续的进步者和链接者，应该是每个产品经理的终生追求。本书适合产品经理、产品设计师、运营、市场等互联网从业人员阅读，也适合想了解产品经理工作及准备转型为产品经理的读者学习参考。《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》内容试读上篇：顶天—趋势篇网络流行语与市场心声一每年最火的热词传递了哪些信号我有一个习惯，每年都会整理和思考这一年网络中最热门的流行词。一些流行词包含了强烈的市场心声，产生的社会反响和回应是巨大的，能达到“年度热词”的量级和效果。2019年热词2019年最火的词是“我太难了”。这一年找工作变难了，投了很多简历，但是面试机会很少，即便有了面试机会，想拿到好的offr也很困难。这一年全球经济贸易增速显著放缓。2020年热词2020年的年度热词非常之多。比如在iliili网站上传播法律知识的罗翔老师，案例解析中常有“法外狂徒张三”的名字出现，由此成“梗”。以及“好自为之”的谐音梗“耗子尾汁”，是马某某因为口音问题留下的“经典”。还有“爷青结”说的是“爷的青春结束了”，七分自嘲，三分认真，表达了2上篇：顶天一趋势篇产品思维从高维视角解构产品世界没有差别，那就“966”。原本大家有可能以轻松一些的方式获得一样的待遇，现在由于这类的竞争，产生内卷，高强度工作之下，最后挣的钱一样，甚至更少。内卷的结果赛痹明克2020年有一个非常火的计算机游戏一赛博朋克2077。CDPR这家游戏企业推出过《巫师》系列游戏，以前该公司产品是迎合小众玩家的火爆品牌，但赛博朋克推出之后，社会关注度非常高，这其中固然有很多自媒体力荐，以及游戏代理商的宣发做背后的推手，但是更重要的一点是，“赛博朋克”本质上描绘了一种社会现象：技术持续发展，高度内卷之后所带来的一个必然的结果一HighTechologyLowLive,也就是科技高度发达，生活品质低下。在那个世界里，有很多飞车，有自动化义肢，有高度发达的工具，眼晴可以看到红外线，技术发展迅猛，但是生活品质极低。整个世界被割裂了，一部分人超级有钱，成为上层阶级，但是更多的人沉沦在最底层。这种反乌托邦6上篇：顶天—趋势篇···试读结束···...

2023-01-16 高维领导力 高维领导者

图书名称：《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》【作者】农梅珍编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】257【出版社】北京：中国经济出版社,2018.08【ISBN号】978-7-5136-5207-0【价格】47.98【分类】企业管理-销售管理【参考文献】农梅珍编著.大表解系列丛书销售经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2018.08.图书封面：图书目录：《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》内容提要：无论市场如何变化，盈利模式如何改变，都离不开具有战斗力的销售团队。销售部门的水平决定公司的长远发展，销售经理的管理工作将直接影响销售业绩及公司的美誉度。销售经理工作水平的高低，决定着销售业绩的好与坏。本书从销售经理日常工作实际出发，对销售经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》内容试读第1章销售工作职责划分说明1.1销售总监职位描述（表1-1）表1-1销售总监职位描述直接上级：总经理直接下级：销售部经理1.协助总经理建立全面的销售战略。2.制定并组织实施完整的销售方案。3.与客户、同行业间建立良好的合作关系4.引导和控制市场销售工作的方向和进度」5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。岗位6.管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。职责7.掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。8.有效管理全国经销商。9.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作10.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查11.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求12.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。13.完成总经理临时交办的其他任务1.管理、市场营销等专业本科以上学历。2.8年以上销售、市场营销管理工作经验。3.受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。4.熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；有丰富的市场营销策划经任职验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状：具有优资格秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；具备良好的口头及书面表达能力。5.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；具备优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感2、销售经理日常工作细节1.3销售助理职位描述（表1-3）表1-3销售助理职位描述直接上级：销售部经理直接下级：大区经理、店面经理、渠道经理、销售统计员1.协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。2.进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。3.依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营岗位活动。职责4.整理公司订单，合同的执行并归档管理。5.协助公司做好售后服务工作。6.内部收支、往来账核对等账目处理。7.接待来访客户及综合协调日常行政事务1.市场营销或相关专业大专以上学历。2.1年以上相关工作经验。任职3.受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训4.对市场营销工作有较深刻的了解；了解统计软件的使用：熟练操作办公资格软件和办公自动化设备。5.坦诚、自信，高度的工作热情；有良好的团队合作精神，有敬业精神；较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力4第1章销售工作职责划分说明1.4大区经理职位描述(表1-4)表1-4大区经理职位描述直接上级：销售部经理直接下级：办事处经理1.参与公司市场营销策略的制定2.执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。3.制订本区域营销计划、分解销售目标。4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。5.督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收。岗位6.督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。职责7.控制所辖区域办事处费用开支。8.直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。9.处理客户投诉。10.对下属的工作进行评价并协助制订和实施绩效改善计划。11.对业务人员进行培训、指导1.市场营销专业或相关专业本科以上学历。2.5年以上企业销售管理工作经验。3.受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。任职资格4,对市场营销工作有较深刻的认知，有良好的市场判断能力和开拓能力：有较强的市场销售经验和市场嗅觉；熟练操作办公软件。5.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；有高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力5···试读结束···...

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图书名称：《产品管理与运营系列丛书向上突破不一样的产品经理》【作者】苏杰，唐韧，董超华，程军，车马等作【丛书名】产品管理与运营系列丛书【页数】264【出版社】北京：机械工业出版社,2021.12【ISBN号】978-7-111-69837-1【价格】89.00【分类】企业管理-产品管理【参考文献】苏杰，唐韧，董超华，程军，车马等作.产品管理与运营系列丛书向上突破不一样的产品经理.北京：机械工业出版社,2021.12.图书封面：图书目录：《产品管理与运营系列丛书向上突破不一样的产品经理》内容提要：这是一本从产品和个人能力两个维度介绍如何突破产品经理职业发展瓶颈的专业图书。书中分享了11作者根据多年从事产品经理行业提炼出的一套产品方法，以及自己突破职业发展瓶颈时对其影响zui大的个人能力成长方法。其中产品方法论涉及产品设计、产品迭代、产品运营、产品团队构建、产品品牌打造等多方面的内容。除了上述内容，书中还全面展示了11位作者的职业发展路径，11个人11种不同却又各具代表性职业发展路径，可以给读者以借鉴，并帮助读者正确规划自己的路径。为了让全书内容不枯燥，同时也为了让本书内容更具真实性，全书行文采用第1人称的形式，让读者感觉仿佛11位产品大牛面面向其传授与产品、个人能力和职业发展相关的经验和方法。《产品管理与运营系列丛书向上突破不一样的产品经理》内容试读01绕不过的“人人都是产品经理”苏杰大家好，我是苏杰，一个产品经理圈的老人。有幸能被不少读者认识，不是因为我足够“老”，可能要归功于我写的那套“人人都是产品经理”系列图书。在很多人眼里，我在产品圈混得还是不错的，所以总会遇到处于职业瓶颈的朋友来找我，问我是怎么进入产品经理这个圈的，又是怎么突破自己取得现在的成绩的。每次面对这些问题，我都有些汗颜，因为能和产品经理这个行业结缘，不是“预谋”好的，而是因为一个又一个的“意外”。丨向上突破：不一样的产品经理成为产品经理是一个意外可能很多人都不相信，我大学时学的是生物医学工程专业，而且当时我对生物医学工程真的非常喜欢，一门心思只想把这个专业学好。但是到了毕业季才发现，这个专业找工作太难了，所以迫不得已在2005年开启了我的“海投”计划。那时候只要是不要求专业的招聘，我都会投上一份简历。当时的互联网行业中非研发类岗位，很多都不限专业。在这次广撒网运动中，我偶遇了阿里巴巴，然后意外获得了阿里巴巴的录用信。你得理解，当时的阿里巴巴还只是一家不大不小的普通公司，录用机会也远没有后来难拿。因为到毕业时这是我得到的唯一录用机会，所以第二年7月毕业后无奈入了产品圈。回想起来，能在职场初期撞上“一个行业一不限专业的互联网、一家公司一在杭州的阿里巴巴、一种职位一很少人了解的产品经理”都处于上升期，还真的只能说是运气。至于“我是怎么突破自己取得现在的成绩”这个问题，我不想直接回答，因为我的做法不一定适合大家。下面我来重点说说我进人产品圈后的故事。希望我的故事能让大家有所领悟，进而找到适合自己的路。我产品经理生涯的3个阶段我是在2006年入的产品行业，今年是2021年，刚好15年。站在当下的节点回顾我这15年的产品生涯，发现可以将其清晰地划分为三个阶段一入坑、破圈和落地。201绕不过的“人人都是产品经理”1.入坑：掌握产品技能还记得入职阿里巴巴的那一天，2006年7月17日，在还没有被分到自己办公桌的时候，我就被委以“重任”一出任一款产品的需求分析师。当时这款产品已经进入开发阶段，整个项目处于封闭开发中，所以我根本没有时间也没有机会系统学习需求分析的相关技能。当然，也没有太多系统化的资料。那时候作为一名“伟大”的菜鸟级需求分析师，做得最多的事情就是“打杂”，而且，我后来才意识到，那款产品其实是不太重要的公司内网系统。当然，我也意识到，对于一个新人来说，其实业务的重要性反而没那么重要，因为随便什么产品，都可以帮助你练“童子功”。我是一个不甘于现状的人，所以总是在找机会做一些事情。功夫不负有心人，我终于找到一个可以发挥我这只全新“菜鸟”价值的工作一作为一名业余测试人员，充分发挥“不了解整个系统”的优势，站在普通用户的角度来使用那款产品。这段经历让我意识到，要想做好产品经理工作，必须掌握对应的产品技能。所以，我当时定下苦学技能的目标(1)需求分析技能：作为菜鸟的我会主动熟悉工作中需要的、与需求分析相关的基本知识和技能（因为当时我的职位是需求分析师)；去了解产品的各个方面，包括功能、用户、技术等；去认识团队里的兄弟姐妹，熟悉将来要合作的兄弟部门的同事。直到2006年年底我才被老板正式认可，现在看起来成长好慢，但那时的我对时间的感知远远不如现在的年轻人“激进”。记得当时老板说：“从做的事情看，你可以算作一个PD了。”(PD是指ProductDeiger,不少互联网公司对产品设计师、产品规划31向上突破：不一样的产品经理师、产品经理一类职位的通用简称。)得到这样的认可，我的激动心情到现在都记忆深刻(2)产品经理基础技能：2006年11月，我们闭队启动了一个全新的产品项目，我终于有机会真正做产品相关工作了。在这款全新产品的研发过程中，我经常主动要求负责某些模块，并在前辈的指导下做好指定的工作。这个时期我掌握了产品经理的基本技能一一个产品功能“怎么做出来”，比如产品需求文档怎么写，怎么配合用户体验部门的同事们做Dmo,怎么跟进产品开发、测试、发布的过程…其实，到这时候我才知道，PD更通用的说法是产品经理，而国内那时候知道这个岗位的人并不多，更不用说有什么系统的成长指导了。(3)产品经理进阶技能：到了2007年夏，我已经入职一年，在产品团队中变成了一个“老人”，开始负责产品的更多模块直至所有功能，从原来前辈告诉我要做哪些功能，转变为自己去探索要做哪些功能，并且开始尝试做一些用户研究。那段时间我天天都在熟悉产品的每个设计细节，也会做一些需求管理的工作。这段时间我感受到这个产品的运作离不开我的工作，因此很有成就感。此后，我在需求采集、分析、筛选的过程中学会了权衡取舍，日常工作中更多地开始考虑“做多少”的问题，即“做哪个功能，不做哪个功能”。我也逐渐意识到，原来产品经理的工作不能局限在需求方面。于是，我又迎来了新的挑战。(4)项目推进技能：2007年秋，我开始做一款新产品企业邮局。这是第一个由我全面负责的产品，这款产品让我意识到产品经理的工作不只是设计功能，要想真实现一款产品，必须一个又一个地推进项目。在确定要做什么之后，先立项，再经历401绕不过的“人人都是产品经理”需求调研、开发、测试、发布等几个主要阶段，用户才能看到我们的劳动成果。在这个过程中，我学到了很多项目相关的技能，比如流程管理、文档管理、敏捷方法应用等。(5)跨团队协作技能：到了2008年的时候，我已经主导了多个项目，熟悉了项目推进的相关技能，也有了稳定的产品团队。我开始意识到，一款产品不是仅靠产品团队就能做好的，产品做出来以后，还需要很多其他兄弟团队的支持，比如需要市场团队、服务团队在商业方向上提供支持，需要运维团队、架构团队在技术方向上提供支持，还需要财务团队、法务团队的支持。所以我开始试着去影响产品周边的各个团队，先了解周边团队，然后在产品项目前期就着手引导他们，以保证我负责的产品在项目后期可以得到充分支持。(6)产品新人培养技能：2008年下半年，随着产品越来越复杂，参与的人数越来越多，我开始意识到一个人的精力和能力都极其有限，不可能做完所有的事情。而且一个人对一个产品的激情终将渐渐褪去，同时市场、公司也是在不断变化的，谁也不可能对某个产品“从一而终”，总有一天要离开它。所以，我有必要培养后续的人才，他们可以帮我完成各种工作：我离开团队后，他们可以接手我的工作，让产品继续正常运行下去。于是我在产品渐渐成熟的时候开始主动定规范、定流程，把自己手上的工作一点点分出去，让团队成员有机会接触更多工作。我也会刻意对团队成员进行指导。5[向上突破：不一样的产品经理2.破圈：培养产品思维时间进入2009年。我入行已有3年，越来越觉得对于一款产品来说，早期的决策无比重要，所以很想参与产品初期的战略规划。幸运的是，公司也给了我这样的机会。通过对产品的早期研究，我知道了公司其实想做的东西很多，而真正实施下去的只是其中的一小部分。面对那么多极具诱惑的产品，学会放弃变得很重要，而放弃的原则与依据，就是战略规划、使命、愿景和价值观。参与了一段时间的战略规划工作后，我开始意识到：找到产品的“灵魂”很重要。我也开始思考什么是产品经理的“灵魂”，除技能之外还有什么对一个出色的产品经理很重要。随着对这个目标的思考日益加深，我渐渐对这个问题的答案有了模糊的认识，但是非常不清晰，这就如同掠过眼前的虚影，你知道它的存在，却怎么也看不清、抓不到。幸运的是，它至少给了我一个方向一破圈，于是我开始寻找新的挑战。我慢慢意识到我这是在围绕着某个不断清晰的目标找新鲜事做。时间飞快，一晃2年过去了，到了2011年的时候，我发现了一个严重的问题一自己对改变某个实际产品的兴趣已经越来越淡。那如何让自己继续有动力工作？另外，一个问题开始不停在我脑海中盘旋：“你是想改变一个产品，还是想改变一群产品经理？”这说明当时的我已经意识到产品经理各不相同，我想在一线体验各种做产品的经历，然后找出背后的规律加以总结，最后再用这套逻辑去影响产品经理。于是，我从阿里巴巴的中小企业业务转岗到了淘宝商城。做了半年后就发现，我一直在一线做6···试读结束···...

2023-01-16 机械工业出版社吴亚军 系统工程机械工业出版社

图书名称：《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》【作者】闫荣作【丛书名】产品管理与运营系列丛书【页数】330【出版社】北京：机械工业出版社,2021.10【ISBN号】978-7-111-69247-8【价格】119.00【分类】企业管理-产品管理【参考文献】闫荣作.产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事.北京：机械工业出版社,2021.10.图书封面：图书目录：《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》内容提要：这是一部从思维、方法、工具、原则等多个维度总结产品经理最佳实践（工作秘笈）的著作，能帮助产品经理快速提升软技能和硬技能。作者在产品领域有超过15年的工作经验，是行业里知名的产品专家，书中的每一条最佳实践都来自于他的亲身实践或行业的好的实践。这本书同时面向C端、B端、G端产品经理，从产品经理核心素养、产品认知、产品战略与规划、精益方法与产品开发、产品需求分析与管理、用户体验与设计、产品运营7个维度总结了72个工作秘笈。每一个秘诀都从实践中来，都能解决一类问题，都充满真知灼见；每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是它们串起来后又构成一个整体，即成为出色的产品经理的修炼心法。每一个秘诀都是一条最佳实践，不仅有理论支撑，还有案例佐证；每个案例不仅有详细的实现过程和要点，还有深入的分析和总结，每一个总结又提炼出了一些通用的思维模型、方法论和技巧。“产品心经”系列的前两个版本上市后不仅得到了阿里、腾讯、百度、京东、360等互联网大厂的产品专家的高度评价，而且也得到了广大读者的好评，不断重印和再版。本书是这个系列的第3个版本，新增了1套华为BLM战略规划工具、1个判断需求真伪的公式、6个判断痛点的方法、5种将非痛点需求转化为痛点需求的方法、1个获得“百度最佳课程开发奖”全程产品实战案例，等等。为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快地阅读中学到知识，本书在写作方式和排版设计上都做了一些有价值的创新。书中虚拟了2个重要人物小O和老K，所有内容都围绕这2个人物展开，既干货满满，又妙趣横生。《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》内容试读第1章产品经理的核心素养口第1件事产品经理工作的8个核心步骤口第2件事培养独立思考能力，对“产品低智商”说不口第3件事创立独特的产品哲学口第4件事产品经理必须“入戏”，与用户交朋友口第5件事做一个有品位的产品人口第6件事洞悉出题者背后的动机口第7件事产品经理测试的4道题口第8件事产品经理最重要的3个能力2◆产品心经：产品经理应该知道的72件事小O北大毕业后接到了一份心仪的某知名互联网公司产品助理的录用信。他很幸运，因为带他的导师是一位资深的、产品素养很好的产品经理老K。老K为小O制定了系统的产品经理“七剑”培训计划。小O悟性很高，几年之后已经小有成就。老K也很高兴，两人亦师亦友。梁羽生的武侠小说《七剑下天山》中晦明大师弃尘世而深居天山巅峰，数十年成铸剑宗师，铸成七把宝剑。这七把剑代表晦明大师在天山上经过的七个不同的境界。其中舍神剑是一把可以开山辟石的大剑，钝重而有力。舍神剑还代表重建、新生、纯朴、恒心。第1章阐述的便是“七剑”培训计划中的“舍神剑”。从事产品经理这个职业也意味着重建、新生。不管以前的背景和出身如何，只要你选择了产品经理，就意味着选择了一种新的生活方式。职业素养是烙印在产品经理身上的DNA标识，谈吐、见解、洞察力、哲学观、行为、气质等都能折射出产品经理的职业素养。什么时候别人看你一眼就知道你是产品经理，那么你的职业素养就算修炼到家了。第1件事产品经理工作的8个核心步骤小O入职第一天，行了隆重的拜师礼后，带着满肚子疑惑和好奇提出了职业生涯中的处女问：“老K师傅，到底什么是产品经理？产品经理主要做些什么工作？在大学的时候我也看过几本关于产品经理的书。不怕师傅您笑话，看到这个职位比较火，我也是懵懵懂懂就选择了，其实我也不知道这个职位具体是干什么的，还请师傅指点一二，嘿嘿”怎么回答这个问题好呢？小O现在是零起步，说太多的术语只会使他越来越迷惑，即使他说自己懂了，那也是表面上懂了，然后私下再去寻找答案。于是，老K决定举一个生活中常见的例子，这样便于理解。老K将产品经理与大厨进行类比，讲了一个“一道菜一年卖400万元”的故事。成都大蓉和饭店研创的石锅三角峰，一年居然能卖出10万多份，销售额达第1章产品经理的核心素养◆3到400多万元，而且这道菜自2006年推出以来长盛不衰。这道菜是怎么研创出来的？我们来听听饭店刘老板的说法。刘老板实际上就是大厨，扮演着产品经理的角色。第一步：用户需求与市场分析据刘老板分析，成都最大的一个特点就是它是一个消费型城市，广大民众非常好吃、会吃。成都人的好吃，成就了当地琳琅满目的餐馆、饭店；而成都人的会吃，又促使当地餐饮行业激烈竞争。一个菜系独霸天下的时代已经终结。口味的求变，菜品的翻新换代，成为永恒的准则。刘老板对此进行了用户需求与市场分析：目标用户群是谁？用户有没有需求？用户有哪些需求痛点还没有被很好地满足？有着相同或相似需求的用户的规模是大还是小？这些也是产品经理工作的第一步。第二步：提出差异化解决方案刘老板认为要把一个店开起来，首先要有自己的特色，要引起别人的注意。要想引起别人的注意，就要想办法让别人注意你，也就是要做与众不同、和别人不做的菜。要达到这个目的需要做到两点：第一点就是菜品的视觉冲击力要强，要让他印象深刻、过目难忘：第二点就是味觉的冲击力要强，也就是要解决“好吃”的问题。石锅三角峰所选用的烹饪原料，全部是绿色食材，比如绿色的青花椒、青海椒、芹菜、香菜和姜蒜等。石锅三角峰使用的是一种中国最古老的烹饪手法—石烹。石头的温度将三角峰煮熟，这样鱼的营养不会流失，煮出来的鱼肉特别嫩，而且是越煮越嫩。石锅三角峰就是一款绿色健康食品，清香鲜辣、酱香味浓、辣而不火、鱼肉鲜嫩。消费者吃完觉得很爽，很开心，这就是给用户提供的价值。基于用户需求提出差异化解决方案以及提炼出带给用户的价值，这是产品经理工作的第二步。第三步：传递用户价值的市场渠道分析因为之前石锅三角峰菜品的成功创新，他迅速进行扩张，5年时间投资3000多万元，又在成都开了两家分店。2006年年初，他决定投资6000多万元，在成都市的一品天下街开一家8000多平方米的高档饭店。这种做法是比较典型的精益开发模式，即以最低的成本、最快的速度研发出一款新品，然后拿到市场上试水，接着根据用户反馈不断学习并调整到最佳模式，最后进行规模化市场扩张。研创出来的石锅三角峰怎么样才能送达用户？也就是说产品的价值如何传递给用户？用户在哪些地方可以用到这种产品？用户在哪里？是怎么来使用产品的？这◆产品心经：产品经理应该知道的72件事就是市场渠道分析，这是产品经理工作的第三步。第四步：盈亏平衡分析刘老板是个精明的商人，深知饭店只有赢利才能存活下去。石锅三角峰的主要原料是三角峰，这种鱼是黄辣丁的一种，而成都盛产黄辣丁。三角峰最大的特点是只有一根刺，吃起来比较方便，价位也比较合理，成本价为7~8元/千克配料选的是小米辣，它的辣度相当于普通辣椒的10倍，而价格和普通辣椒差不多。这是成本分析，这种分析有利于做出定价策略。然后再估算一下人流量，比如说有一千多人次，饭店有108个桌位，估算一下上座率，再估算一下石锅三角峰的点菜率，基本上就可以计算出收入。成本、收入以及盈亏平衡点分析，这是产品经理工作的第四步。第五步：需求管理与产品交互设计接下来刘老板就要进入研创石锅三角峰的具体流程了，实际上就是菜谱。原料：三角峰500克，袋装鲜土豆粉半袋(200克)，芹菜、水发黑木耳各50克青小米辣50克，鲜青花椒10克，藿香叶5克。调料：自制腌料100克，秘制青椒汁1000克，菜籽油50克。制作方法：首先，将去内脏洗净后的三角峰舀入自制腌料腌制10分钟；其次，鲜土豆粉用热水烫软后备用，芹菜切段，青小米辣切小段；然后，石锅走菜前人烤箱内（温度300℃烤30分钟，同时另取炒锅，锅内放秘制青椒汁烧沸)；最后，热石锅内放菜籽油，放入芹菜段、土豆粉、黑木耳，倒入腌好的三角峰，将烧沸的青椒汁浇在三角峰上，然后放入青小米辣段和青花椒，撒上藿香叶端上桌即可。浇汁到上桌这个过程最多三分钟。这个菜谱对应的就是产品需求文档。不难看出，其包括需求分析与管理及产品交互设计的过程（装盘的时候还涉及视觉设计），这是产品经理工作的第五步。第六步：基于数据分析的产品迭代与调优刘老板要求厨师每开发出一道新菜，都要让前厅的工作人员先品尝，只有工作人员满意后才能推出，这是自开饭店以来形成的惯例。石锅三角峰也一样。刚开始的时候，并没有用到石锅，后来之所以使用石锅是因为一次内部的意见反馈。工作人员会从客人的角度来判断菜好不好吃，且吃完以后给出意见：好吃还是不好吃，若是不好吃，觉得哪儿不好吃：若是好吃，好在哪里。品尝后，大家对口味都很认可，但有人提出菜的品相不好。三角峰体形小、肉嫩，烧制后容易烂掉。如何才能保持三角峰烧制后的完整呢？这才想到使用石锅。根据用户的反馈和数据分析，不断迭代产品，这是产品经理工作的第六步。第1章产品经理的核心素养◆5第七步：竞争壁垒分析刘老板在餐饮业摸爬滚打了这么多年，深知竞争环境的恶劣，偷师学艺的现象非常严重。那怎么样才能建立起竞争壁垒呢？石锅三角峰的青椒、青花椒都是装饰物品，真正的玄机在汤里。一般人看到的只是表面上的青椒和青花椒，但汤是由十几种原材料熬制而成的。汤汁的调配，外人很难学到。这个就是竞争壁垒分析，也是产品经理工作的第七步。第八步：强有力的团队管理刘老板为防止团队骨干人员流失和被竞争对手挖墙脚，提出一条：用自己培养的人，用年轻的人，增加他们晋升的机会，然后保持适当的发展速度。每一年对经营班子进行目标责任制的签署，目标完成了把总利润的10%作为提成分给他们，这是很大一笔钱。对于比较优秀的大厨，奖励一套房子，再和他签5年合同，比如做3年签5年就是8年了，签5年那么首付款公司付，按揭也是公司付。这就是团队管理，产品经理是一个需要别人协助完成自己想法的职位，所以需要强有力的制度和文化的支撑，这是产品经理工作的第八步。老K故意放缓了语速，目的是让小O有消化的时间。小O听完这个故事，很有感触，终于理解了产品经理的工作职责，以后有人如若再问产品经理是干什么的这个问题，就可以学老K师傅讲讲这个通俗易懂的故事了。小O深刻体会到，原来产品经理的工作这么重要且复杂，涉及的知识和技能要求很高，这无疑给自己带来了很大的压力和动力。看来得勤加修炼产品内功啊！总结产品经理是产品从无到有、从有到优的最主要负责人，主要的工作包括：用户需求与市场分析，提出差异化的需求解决方案，传递用户价值的市场渠道分析，成本、收入以及盈亏平衡点分析，需求分析与管理和产品交互设计，根据用户的反馈和数据分析不断迭代产品，做好竞争壁垒分析，进行强有力的团队管理。第2件事培养独立思考能力，对“产品低智商”说不为了培养小O,老K时不时交代一个任务给小O,比如说撰写竞争对手分6◆产品心经：，产品经理应该知道的72件事析报告，观察小O是怎么完成这个任务的。最后，不到半天时间小O就完成了，结果却让老K大失所望，原来小O都是从网上抄的现成的，观点也是现成的。老K心想这样下去可不行，赶紧把他叫到办公室，跟小O说道：“你已经不知不觉步入产品低智商的‘神圣殿堂’了，被别人的思想和观点绑架了。”小O有点犯迷糊，我北大毕业，为什么师傅说我是产品低智商呢？老K看小O有，点不服气，于是以自己的经验和体会解释说：日本战略之父大前研一的著作，诸如《M型社会》《思考的技术》《低智商社会》《质问力》和《创新者的思考》等，对社会现象产生的原因见解独到且深刻、逻辑严密、发人深省。凡是读过大前研一这些书的人，无不为他超强的独立思考能力所折服。作为产品经理，我们更应该具备独立思考能力，拒绝成为低智商的产品经理。什么是独立思考能力？简而言之，就是不盲目相信、跟随甚至附和。绝对要杜绝这样的现象：专家说什么就是什么，媒体说什么就是什么，意见领袖说什么就是什么，没有自己独到的思考和见解，也不去分析现象背后的本质。很多产品经理在面试的时候说出的观点和见解都是网上某些所谓的专家顾问、分析师的，迷信权威，没有自己的见解，久而久之，智商也就下降了。《刻舟求剑》的故事都听过，可是真正到自己的时候，却没有警觉起来。还有，某些公司的领导号召全公司的人向阿里巴巴、腾讯等互联网巨头看齐，挖墙脚、机械照搬它们的产品、技术流程和制度，有效果吗？收效甚微！要知道适合别人的不一定适合自己，模仿之前也需要独立思考。在面试产品经理的时候，经常用下面这道题目来考察产品经理的独立思考能力：百度为什么要做贴吧、知道、百科、经验等产品？百度要满足用户获取信息的需求，这个答案至少表明自己在思考。那怎么去满足呢？一是通过机器实现，通过爬虫、存储、索引、排序等展现搜索结果。但是，这就够了吗？不是！机器的能力毕竟有限，还有很多用户的需求解决不了或者说解决得不是很到位，所以就需要人来实现，比如通过广大的用户为某一用户提供其需要的信息。这样的形式融合了两种解决方案：一是从机器角度解决，一是从人的角度实现。这是从大的方面来讲。从垂直的角度来说，贴吧、知道、百科、经验等都在满足用户不同的需求。在现实生活中，我们遇到的问题一般是比较简单的，大多数人采取的解决方案是去问别人，然后按照别人的答案去执行，这种问答方案对应的就是百度知道；当遇到一些专业术语、名词问题且问题一般有标准答案时，大多数人会···试读结束···...

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图书名称：《紫薇童子儿童文学卷》【作者】杨筠主编【丛书名】人民文学五十年精品文丛【页数】855【出版社】广州：新世纪出版社,1999.04【ISBN号】7-5405-1864-2【价格】40【分类】儿童文学-短篇小说(地点:中国年代:现代学科:选集)短篇小说-儿童文学(地点:中国年代:现代学科:选集)童话(地点:中国年代:现代学科:选集)儿童文学-散文(地点:中国年代:现代学科:选集)散文-儿童文学(地点:中国年代:现代学科:选集)【参考文献】杨筠主编.紫薇童子儿童文学卷.广州：新世纪出版社,1999.04.图书目录：《紫薇童子儿童文学卷》内容提要：《紫薇童子儿童文学卷》内容试读小小说···试读结束···...

2023-01-09 儿童文学选集 儿童文学 选集在线阅读

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2022-12-28 清华附中推荐书目 清华附中阅读书目

儿童经典诵读主要内容如下：中国文化经典之经、史、子、集卷：经部：《论语》（上下2册）、《孟子(选)》、《大学中庸》、《诗经(选)》、《左传(选)》史部：《史记(选)》子部：《老子》、《庄子(选)》、《孙子兵法》集部：《唐诗选》、《宋词选》、《历代诗歌选》、《历代美文选》蒙学读物：《笠翁对韵》、《弟子规三字经千字文百家姓》西方文化经典之诗歌、散文、戏剧、演讲辞、儿童文学篇《经典诗歌精选》莎士比亚《Soet十四行诗》、雪莱《OdetotheWetWid西风颂》、聂鲁达《OdeToTheSea致大海》等《经典散文精选》柏拉图《TheAologyofSocrate苏格拉底的辩护》、培根《OfStudie论读书》、海伦?凯勒《ThreeDaytoSee假如给我三天光明》等《经典戏剧精选》克利斯朵夫.马洛《DoctorFautu浮士德》、莎士比亚《Hamlet哈姆雷特》、莎士比亚《AMidummerNight’SDream仲夏夜之梦》等《著名演讲辞精选》托马斯.杰弗逊《TheDeclaratioofIdeedece独立宣言》、林肯《TheGettyurgAddreyArahamLicol葛底斯堡演说》、马丁?路德?金《IHaveADream我有一个梦想》等《儿童文学精选》《HaChritiaAdere’FairyTale（Excert）安徒生童话选》、《Aeo’Fale（Excert）伊索寓言选》、《NureryRhyme（Excert）儿歌选》等...

2022-12-16 宋词演讲稿 宋代诗词演讲稿

本课件来自乐乐课堂，小学少儿语文国学20讲已完成。儿童文学在小学教学中占有非常重要的地位，占据了小学教材的绝大部分内容。各种童话故事包含了孩子成长所需要的方方面面的知识。“屏幕截图202201221117357748.g（35.27KB，下载次数：11）下载附件保存到相册【百度云网盘】乐乐课堂小学语文国学20讲儿童文学2022-1-2211:17上传屏幕截图202201221117435399.g（29.77KB，下载次数：11）下载附件保存到相册【百度云网盘】乐乐课堂小学语文国学20讲儿童文学2022-1-2211:17上传...

2022-12-11 乐乐课堂小学语文 百度网盘 乐乐课堂小学语文1至6年级视频

儿童文学素养课新麦大语文一至八阶段合集课程目录：├──01儿童文学第一阶段|├──音频||├──01朝代歌第二讲.m324.57M||├──01朝代歌第一讲.m322.05M||├──01三字经第一讲.m324.23M||├──02三字经第二讲.m325.05M||├──03三字经第三讲.m322.53M||├──04三字经第四讲.m325.94M||├──05三字经第五讲.m328.99M||├──06三字经第六讲.m329.74M||├──07三字经第七讲.m323.10M||├──08三字经第八讲.m321.96M||├──09我的友情要出租.m329.65M||├──10好饿的毛毛虫.m325.14M||├──11大脚丫跳芭蕾.m329.03M||└──12我家是动物园.m328.92M|├──01朝代歌第二讲.m487.12M|├──01朝代歌第一讲.m480.10M|├──01三字经第一讲.m4163.49M|├──02三字经第二讲.m485.28M|├──03三字经第三讲.m4154.33M|├──04三字经第四讲.m4177.76M|├──05三字经第五讲.m495.68M|├──06三字经第六讲.m4203.81M|├──07三字经第七讲.m478.44M|├──08三字经第八讲.m4151.04M|├──09我的友情要出租.m4206.84M|├──10好饿的毛毛虫.m4111.23M|├──11大脚丫跳芭蕾.m4198.21M|└──12我家是动物园.m4122.03M├──02儿童文学第二阶段|├──音频||├──01朝代歌第一讲.m314.81M||├──02朝代歌第二讲.m316.49M||├──03朝代歌第三讲.m313.03M||├──04百家姓第一讲.m317.51M||├──05古百家姓第二讲.m315.93M||├──06古百家姓第三讲.m318.68M||├──07古家训系列第一讲.m316.85M||├──08古家训系列第二讲.m324.27M||├──09古汉字启蒙第一讲.m322.48M||├──10古汉字启蒙第二讲.m315.02M||├──11古汉字启蒙第三讲.m329.35M||├──12古汉字启蒙第四讲.m330.72M||└──13阅不一样的波波熊.m327.77M|├──01朝代歌第一讲】.m480.10M|├──02朝代歌第二讲.m487.12M|├──03朝代歌第三讲.m4133.71M|├──04百家姓第一讲.m4176.84M|├──05古百家姓第二讲.m4162.94M|├──06古百家姓第三讲.m4191.89M|├──07古家训系列第一讲.m4172.14M|├──08古家训系列第二讲.m4163.87M|├──09古汉字启蒙第一讲.m4151.87M|├──10古汉字启蒙第二讲.m4152.59M|├──11古汉字启蒙第三讲.m4197.54M|├──12古汉字启蒙第四讲.m4211.11M|└──13阅不一样的波波熊.m4187.81M├──03儿童文学第三阶段|├──1.【古】《弟子规》（第一讲).m4177.29M|├──2.【古】《弟子规》（第二讲).m4199.89M|├──3.【古】《弟子规》（第三讲).m4205.62M|├──4.【古】《增广贤文》.m4218.02M|├──5.【阅】《吹牛大王历险记》.m4242.82M|├──6.【阅】《北京的春节》.m4227.42M|├──7.【阅】《精灵鸟婆婆》.m4308.04M|└──8.【阅】《环游世界做苹果派》.m4267.41M├──04.儿童文学第四阶段|├──1.【古】《声律启蒙》.m4235.13M|├──10.【阅】《淘气包埃米尔》.m4332.27M|├──11.【阅】《洋葱头历险记》.m4289.40M|├──12.【阅】《荷塘月色》.m4250.53M|├──13.【阅】《宝葫芦的秘密》.m4225.48M|├──14.【阅】《长袜子皮皮》.m4426.22M|├──15.【作】《小粽子》.m4348.38M|├──16.【作】《如果你乱丢香蕉皮》.m4228.67M|├──17.【作】《小猪变形记》.m4340.13M|├──2.【古】《幼学琼林》（第一讲）.m4250.89M|├──3.【古】《幼学琼林》（第二讲).m4209.22M|├──4.【古】《幼学琼林》（第三讲）.m4211.54M|├──5.【古】《幼学琼林》（第四讲）.m4224.91M|├──6.【古】《幼学琼林》（第五讲）.m4180.07M|├──7.【古】考试是怎么来的（第一讲）_(ew).m4186.37M|├──8.【古】考试是怎么来的（第二讲）.m4245.20M|└──9.【古】考试是怎么来的（第三讲）.m4226.56M├──05.儿童文学第五阶段|├──1.【古】中国朝代梳理（第一讲).m4202.67M|├──10.【阅】《绿野仙踪》（第一讲）.m4234.21M|├──11.【阅】《绿野仙踪》（第二讲）.m4249.44M|├──12.【阅】《小飞人卡尔松》（第一讲）.m4149.39M|├──13.【阅】《小飞人卡尔松》（第二讲）.m4196.51M|├──14.【阅】《随风而来的玛丽阿姨》（第一讲）.m4177.10M|├──15.【阅】《随风而来的玛丽阿姨》（第二讲）.m4372.84M|├──16.【作】《妖怪山》-夸张想象.m4290.41M|├──17.【作】《勇气》-记录成长.m4232.27M|├──2.【古】中国朝代梳理（第二讲).m4189.61M|├──3.【古】神话（第一讲）_(ew).m4192.90M|├──4.【古】神话（第二讲）.m4229.18M|├──5.【古】神话（第三讲）.m4145.49M|├──6.【古】先秦文化背景.m4205.94M|├──7.【古】先秦文学-《诗经》（第一讲).m4186.42M|├──8.【古】先秦文学-《诗经》（第二讲).m4220.38M|└──9.【古】先秦文学-《诗经》（第三讲）.m4262.71M├──06.儿童文学第六阶段|├──1.【古】先秦文学-《论语》（第一讲）).m4128.81M|├──10.【古】先秦文学-寓言（第二讲）.m4173.73M|├──11.【古】先秦文学-寓言（第三讲）.m4195.32M|├──12.【古】先秦文学-诸子百家（第一讲).m4122.94M|├──13.【古】先秦文学-诸子百家（第二讲）.m4261.56M|├──14.【古】先秦文学-诸子百家（第三讲）.m4199.55M|├──15.【阅】《小老鼠和大老虎》.m4179.17M|├──16.【阅】《父与子》（第一讲）.m4199.42M|├──17.【阅】《父与子》（第二讲）.m4173.25M|├──18.【阅】《森林报》.m4258.60M|├──19.【阅】《查理和巧克力工厂》.m4308.96M|├──2.【古】先秦文学-《论语》（第二讲）.m4162.14M|├──20.【阅】《列那狐的故事》（第一讲）.m4251.92M|├──21.【阅】《列那狐的故事》（第二讲）.m4210.70M|├──22.【作】《敌人派》-如何叙述故事.m4214.65M|├──23.【作】哪个季节你最爱-学会观察季节.m4201.09M|├──24.【作】一起来游戏.m4240.15M|├──3.【古】先秦文学-《论语》（第三讲).m4147.28M|├──4.【古】先秦文学-《楚辞》（第一讲).m4163.96M|├──5.【古】先秦文学-《楚辞》（第二讲）.m4213.72M|├──6.【古】先秦文学-《左传》（第一讲）.m4148.31M|├──7.【古】先秦文学-《左传》（第二讲）.m4233.18M|├──8.【古】先秦文学-《左传》（第三讲）.m4227.83M|└──9.【古】先秦文学-寓言（第一讲).m4117.72M├──07.儿童文学第七阶段|├──1.【古】秦汉文化背景.m4139.53M|├──10.【阅】《爱丽丝梦游仙境》.m4301.96M|├──11.【阅】《金银岛》加微信575735174.m4340.00M|├──12.【作】《菲菲生气了》-学会“眉目传情”.m4286.57M|├──2.【古】汉朝文学-《史记》（第一讲）.m4144.59M|├──3.【古】汉朝文学-《史记》（第二讲）.m4207.07M|├──4.【古】汉朝文学-《史记》（第三讲）.m4173.23M|├──5.【古】汉朝文学-汉赋_(ew).m4177.00M|├──6.【古】汉朝文学-《古诗十九首》（第一讲).m4120.48M|├──7.【古】汉朝文学-《古诗十九首》（第二讲）.m4173.92M|├──8.【古】汉朝文学-汉乐府.m4269.29M|└──9.【阅】《木偶奇遇记》.m4372.45M├──08.儿童文学第八阶段|├──1.【古】魏晋南北朝历史背景.m4186.40M|├──10.【古】魏晋南北朝文学-《世说新语》（第一讲).m4173.05M|├──11.【古】魏晋南北朝文学-《世说新语》（第二讲）.m4220.48M|├──12.【古】先秦文学-诸子百家（第一讲).m4184.00M|├──13.【古】先秦文学-诸子百家（第二讲).m4246.36M|├──14.【阅】《吹小号的天鹅》（第一讲）_(ew).m4225.14M|├──15.【阅】《吹小号的天鹅》（第二讲）.m4185.04M|├──16.【阅】《夏洛的网》（第一讲）.m4188.42M|├──17.【阅】《夏洛的网》（第二讲）.m4246.77M|├──18.【阅】《精灵鼠小弟》.m4367.79M|├──19.【阅】《八十天环游地球》（第一讲).m4184.50M|├──2.【古】魏晋南北朝文学-建安文学（第一讲).m4209.91M|├──20.【阅】《八十天环游地球》（第二讲）.m4322.65M|├──21.【阅】《小王子》（第一讲).m4244.13M|├──22.【阅】《小王子》（第二讲）.m4184.32M|├──23.【作】《爱心树》-感受亲情.m4328.66M|├──24.【作】《蚯蚓的日记》-记录每一天.m4249.67M|├──25.【作】《一粒种子的旅行》-记录自然.m4241.05M|├──3.【古】魏晋南北朝文学-建安文学（第二讲）.m4257.90M|├──4.【古】魏晋南北朝文学-正始之音.m4284.46M|├──5.【古】魏晋南北朝文学-《出师表》.m4243.68M|├──6.【古】魏晋南北朝文学-归隐（第一讲).m4181.66M|├──7.【古】魏晋南北朝文学-归隐（第二讲）.m4237.22M|├──8.【古】魏晋南北朝文学-南北朝民歌（第一讲).m4194.33M|└──9.【古】魏晋南北朝文学-南北朝民歌（第二讲）.m4254.71M├──试看|├──01《幼学琼林》.m4202.23M|├──02五代十国-愁宗.m4162.73M|└──03神话.m4153.60M├──新麦讲义1-9本.df2.07G├──新麦讲义10-12本.df964.61M├──新麦讲义13-17本.df1.51G├──新麦讲义18-22本.df1.69G└──新麦讲义23-24本.df752.17M...

2022-12-10 幼学琼林原文完整版 幼学琼林全文及解释