• 万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响,掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作,领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(上).m41-26节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(下).m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见,能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通(上).m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通(下).m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击(上).m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击(下).m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课:如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点,表达马上清晰高效(上).m41-57节【第三讲】抓住重点,表达马上清晰高效(下).m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言,获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

    2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

  • InfinixINBookY2Plus作为印度最新的450美元以下笔记本电脑推出

    InfinixINBookY2Plus作为印度最新的450美元以下笔记本电脑推出

    IfiixINBookY2Plu作为印度最新的450美元以下笔记本电脑推出Ifiix是智能手机领域的新兴品牌,但该公司正在迅速扩大其产品组合,其中包括笔记本电脑。该公司最近发布了新款INBookY2Plu笔记本电脑,其价格低于450美元,使其成为印度最实惠的笔记本电脑之一。规格INBookY2Plu配备15.6英寸IPS显示屏,分辨率为1920x1080像素。它由英特尔奔腾银牌N6000处理器和8GB内存供电。存储方面有256GBSSD。这款笔记本电脑还配备了50瓦时的电池,Ifiix声称可续航长达10小时。其他功能包括背光键盘、指纹读取器和USBTye-C端口。设计INBookY2Plu具有时尚的设计,采用铝合金外壳。它只有1.7公斤重,厚度为14.8毫米。价格和上市时间INBookY2Plu将于2023年3月15日在印度发售。它的售价为36,999卢比,约合450美元。竞争对手INBookY2Plu的主要竞争对手包括惠普15、联想IdeaPadSlim3和宏碁Aire3。这些笔记本电脑也具有相似的规格和价格。总结IfiixINBookY2Plu是一款价格实惠的笔记本电脑,具有良好的规格和时尚的设计。它是一款适合学生和预算有限的人士的出色选择。...

    2024-01-08

  • 使命召唤开发者承诺将基于技能的匹配作为我们与社区持续讨论的一部分

    使命召唤开发者承诺将基于技能的匹配作为我们与社区持续讨论的一部分

    使命召唤开发者承诺将基于技能的匹配作为我们与社区持续讨论的一部分使命召唤的开发者已经承诺,基于技能的匹配将成为他们与社区持续讨论的一部分。这并不是一个简单的承诺,但它是一个重要的承诺,因为它将有助于确保使命召唤对所有玩家来说都是公平而有趣的。基于技能的匹配是指将玩家与技术水平相近的其他玩家进行匹配。这有助于确保比赛更具竞争力,并使获胜成为一种更令人满意的体验。然而,基于技能的匹配也会导致玩家更难找到比赛,并可能导致等待时间更长。使命召唤的开发者已经表示,他们正在努力找到一种方法,在提供基于技能的匹配的同时,还能减少等待时间。他们还表示,他们将继续与社区合作,以找到最好的方法来解决这个问题。基于技能的匹配是一个有争议的问题,但这是一个有必要讨论的问题。使命召唤的开发者已经承诺,他们会倾听社区的意见,并会努力找到一种方法来满足每个人的需求。以下是基于技能的匹配的一些优点和缺点:优点:比赛更具竞争力获胜感觉更令人满意玩家可以从与技术水平相近的其他玩家那里学到东西缺点:更难找到比赛等待时间更长如果玩家的技术水平提高,他们可能会与更难对付的玩家匹配...

    2024-01-08 使命召唤 等待时间怎么设置 使命召唤 等待时间多久

  • 领导的语言

    领导的语言

    【书名】领导的语言【作者】西蒙middot兰卡斯特【格式】#eu#moi#azw3#df【分类】#沟通#自我提升#2023新书【简介】本书是一本教你如何有效沟通和影响他人的书,作者结合了古代的修辞学和现代的神经科学,揭示了一套秘密的领导力语言,可以让你在任何场合抓住重点、吸引听众、鼓舞人心。这本书适合想要提升自己沟通能力和领导力的人士,无论是在商业、政治、教育还是其他领域。...

    2024-01-08 单品是什么意思 单品咖啡

  • 冲击电钻使用方法-作为冲击钻时要使用专用钻头

  • 以茶汤颜色作为分类标志的基本茶类是哪几类

  • 《面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库构建研究》谭晓平著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库构建研究》【作者】谭晓平著【页数】282【出版社】上海:上海三联书店,2018.01【ISBN号】978-7-5426-6503-4【价格】49.00【分类】对外汉语教学-语法-教学研究【参考文献】谭晓平著.面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库构建研究.上海:上海三联书店,2018.01.图书封面:《面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库构建研究》内容提要:构建面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库是语言资源建设的一项重要内容,也是提高汉语作为第二语言教学信息化水平的重要途径。本书以三个平面理论、对外汉语教学语法理论为基础,对语法点知识库的描述对象、语法点描述框架、语法点标注体系进行了专门研究,构建了面向汉语作为第二语言教学的语法点知识库及应用平台,探讨了语法点知识库在语法点句法语义接口研究、汉语作为第二语言教学与教材研究等领域的应用。...

    2023-12-21 中文知识库 知识汉语词典

  • 卢森堡邮政选择爱立信作为5G核心和RAN供应商

    卢森堡邮政选择爱立信作为5G核心和RAN供应商卢森堡邮政选择爱立信作为其5G核心和RAN供应商,以支持卢森堡5G网络的建设和运营。卢森堡邮政与爱立信签署了一份为期10年的合同,合同价值约为5亿欧元。爱立信将向卢森堡邮政提供5G核心网络设备、RAN设备、以及相关的服务和支持。卢森堡邮政首席技术官马蒂亚斯·赖默尔(MatthiaReimer)表示:“我们很高兴选择爱立信作为我们的5G核心和RAN供应商。爱立信是全球领先的电信设备制造商,在5G领域拥有丰富的经验。我们相信,与爱立信的合作将使我们能够为卢森堡提供最先进的5G网络。”爱立信卢森堡和比利时总经理汉斯·韦伦(HaWerer)表示:“我们很高兴成为卢森堡邮政的5G核心和RAN供应商。我们将利用我们在5G领域的领先技术和丰富的经验,为卢森堡提供一个安全、可靠和高效的5G网络。”卢森堡邮政是卢森堡最大的电信运营商,拥有超过50万移动用户。卢森堡邮政计划在2023年之前在卢森堡全国范围内建设完成5G网络。...

    2023-12-20 卢森堡邮政编码 卢森堡邮政官网

  • 领导生日祝福语 简短独特男性(领导生日祝福语)

    1.祝你有一位英俊的领导和出色的表现!寿比南山!工作顺利!鱼跃龙门。2.与你的小姨子和睦相处。...

    2023-05-31

  • 领导唱k唱什么歌好

    这取决于你和你的领导的喜好。如果你们都喜欢流行音乐,可以尝试唱一些流行歌曲,比如《ShaeofYou》、《UtowFuk》、《Ca'tStotheFeelig》等。如果你们都喜欢古典音乐,可以尝试唱一些古典歌曲,比如《AveMaria》、《CaoiD》、《FürElie》等。1、温情一点的、祝福一点的,(感恩的心、好人好梦、祝你平安等)豪迈一点的,奋发向上的(最好要看你领导年龄多大,各个年代有各自的年代歌曲,还要看他性格以及对你的重视程度等。)2、情歌对唱:3、我要等的正是你4、广岛之恋5、你最珍贵6、选择7、片片枫叶情情8、花好月圆夜9、滚滚红尘10、相思风雨中11、军歌:12、军中绿花13、送战友14、铁打的营盘流水的兵点评:这是一份很不错的歌曲推荐单,第一部分选择了温情、祝福、豪迈的歌曲,可以根据领导的年龄和性格来挑选,第二部分是情歌对唱,第三部分是军歌,歌曲都是经典的,可以满足不同年代的人们。...

    2023-02-24 相思风雨中视频mv 相思风雨中现场版视频

  • 《国学经典与领导智慧》马平安著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《国学经典与领导智慧》【作者】马平安著【丛书名】华夏传统政治文明书系(第二辑)【页数】522【出版社】北京:团结出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5126-8396-9【价格】59.00【参考文献】马平安著.国学经典与领导智慧.北京:团结出版社,2021.01.图书封面:图书目录:《国学经典与领导智慧》内容提要:本书共分为五章,主要内容包括:你属于哪种领导者类型-《史记》:刘邦君臣的最佳搭档、自强不息厚德载物型的领导-《论语》:“极高明而道中庸”、进退裕如圆润成熟型的领导-《老子》:“无为而无不为”、领导力核心:管理好自己与管理好属下-《韩非子》:“圣人执要,四方来效”等。《国学经典与领导智慧》内容试读第一章你属于哪种领导者类型一《史记》:刘邦君臣的最佳搭档在权力角逐场上,因为人的天性禀赋不同,所处环境不同,所得到的机缘不同,接受家庭、学校、社会教育与熏陶等也不同,所以领导者的类型必然是千姿百态,各有短长的。从领导学的角度来看,领导者的类型是有迹可循的。纵览古今历史,领导者主要分为五种类型:第一种类型是决策型领导。决策型领导,或者说是拍板型领导。这种类型的领导,是团体的核心灵魂,对团体的发展方向、路线、格局、高度起着决定性的作用,因其历史地位与重要性,别人往往一时无法替代。如周公、秦始皇、刘邦、曹操等人。第二种类型是智囊型领导。智囊型领导,或者说是智库型领导。这种类型的领导,是核心领导的智库,负责为核心领导调研各种情况,收集各种信息,提供多种可供决策型领导充分选择的决策方案,并为决策型领导做好预警工作。如姜子牙、张良、诸葛亮、刘伯温等人。第三种类型是管理型领导。管理型领导,或者说是执行型领导。这种类型的领导,多是些执行力极强,在实际生活中或者说江湖实践中游刃有余的人。他们的开拓能力、组织能力、社会活动能力、贯彻执行能力都很强。这种类型的领导一旦遇到一个富有远见、战略正确、敢于放权的老板,往往就能够将他们的才华超水平地发挥。如管仲、商鞅、萧何等人。第四种类型是执行型领导。执行型领导,或者说是做事型领导,往往是那些特别愿意做事情并且能够把事情做得比较完满的领导型人物。他们有能力、有干劲、有魄力、有激情,只要运用得法,完全可以独当一面。这种类型领导的缺陷是在总体战略方向的把握以及运筹帷幄等战略方面,需要决策型领导与智囊型领导的指导,往往只能在战术方面取得成绩。如韩信、张飞、关羽等人。第五种类型是综合型领导。综合型领导,或者说是复合型领导。其实在现实生活中,很多领导的身上都表现出了多种才能。尤其是那些草根出身、从基层做起者,他们的素质中往往多多少少都会有一些复合型的东西,否则,在竞争淘汰的残酷环境中,也成长不起来。但现实中能扮演多种角色的领导者并不多见,而且这种人因为多重人格往往不能成就太大太高的事业,毕竟,人的能力总是有限的。综合型领导如果遇到高层面、大格局的老板,就都能充分发挥其才干。如曹参、范仲淹、张居正等人。004丨国学经典与领导智慧本章,我们就以《史记》中的刘邦君臣为个案逐步展开,以此作典型来说明领导者类型的个性与共性及其对事业与人生所产生的影响。一、决策型领导:以刘邦为典型决策型领导,或者说是拍板型领导,是团体及其众多子团体的“大哥”。这种类型的领导,是团体存在与发展的核心灵魂,对团体的发展方向、路线、格局、高度及其前景有决定性的作用,因其地位与重要性,别人往往无法替代。汉帝国的创始人刘邦就是这种决策型领导者的典型代表。从他的身上,我们多少可以总结到决策型领导的一些特质及其成功背后的原因。(一)目标远大秦朝末年有三个叱咤风云的人物:陈胜、项羽和刘邦。这三个人的出身背景和个人情况相去甚远,但早年都胸怀大志,或者说都有自己的伟大理想。据《史记》记载,陈胜原来给人做过佣工,有一次正在田间劳作,忽然心有所感,停下来与同伴相约:“苟富贵,勿相忘!”同伴觉得彼此都是靠出苦力谋生的农夫,能吃饱饭就不错了,还能有什么富贵可言!陈胜则英气勃发地说:“王侯将相,宁有种第一章你属于哪种领导者类型【005乎?”同伴们还是不以为然。陈胜于是又感慨地仰天长叹:“燕雀安知鸿鹄之志哉!”出语确实不同凡响。秦末刘邦只是沛县一个小小的亭长,社会地位也不高,但基层岁月并没有耗尽这位天生“大哥”在人生境界上不断超越的好奇心。三人之中只有项羽是楚国贵族的后裔,血统比较高贵。刘邦和项羽在起事之前都曾见过秦始皇。刘邦当即表现出了羡慕的神情。项羽则说得直截了当:“彼可取而代也!”气概之雄,真是前无古人。事实上,他们三人后来都基本实现了自己的抱负。据司马迁说,刘邦为布衣时,曾在咸阳服徭役,恰逢秦始皇出游,见秦始皇仪仗车队前呼后拥,冠盖相连,甚是威风排场,遂生羡慕之情,“喟然太息日:‘嗟乎,大丈夫当如此也!’”①语虽委婉,却胸臆直露。一个从小地方来到大首都出苦力的农民工,手头没有任何权力为攀升资源,竟然敢触景生情,生出如此雄心大愿,说出来还真要吓死一批人。“当如此”三个字,看似随便一说,其实此理想壮志已经在这位贫贱亭长的心田中扎下根来。其位如此之卑,其志如此之高,这在刘邦的身上形成了极大的反差。不过,或许正是因为这极大反差,我们正好可以窥探出一点刘邦当时这位“小人物”身上所与生俱来的非凡与卓异。美国前足联主席戴伟克·杜根曾说过:“你认为自己被打倒了,①《史记·高祖本纪》006丨国学经典与领导智慧那么你就是被打倒了。你认为自己屹立不倒,那你就屹立不倒。你想胜利,又认为自己不能,那你就不会胜利。你认为你会失败,你就会失败。因为,环顾这个世界的成功例子,我发现一切胜利,皆始于个人求胜的意志与信心。一切胜利皆唯于心。你认为自己比对手优越,你就是比他们优越。你认为自己比对手低劣,你就是比他们低劣。因此,你必须往好处想,你必须对自己有信心,才能获取胜利。生活中,强者不一定是胜利者:但是,胜利迟早属于有信心的人。”⊙戴伟克·杜根的这段话在一些人看来或许有点绝对,但就强调以一种什么样的态度来面对人生、面对挑战而言,无疑是值得肯定的。因为,对于人们而言,信念是迈向成功的开端。拿破仑说:“我成功,因为我志在成功。”此话信然。俗话说,好的开端是成功的一半。而自信与发展的动机则无疑是好的开端的一半」“天生我材必有用,千金散尽还复来。”只有相信自己,你才能鼓起巨大的拼搏勇气,你才能激发无限的探索潜能,你才敢于克服前进道路上所面临的一个又一个的困难,超越一个又一个起伏不定的外界环境,实现自我价值并最终获得成功。汉高祖刘邦在平民时就敢于做“帝王梦”,敢于仰望星空,这是不平凡者的躁动,如果没有这一点自信与动力,或许是走不到他人生最辉煌的巅峰①王德宠、陈慧、车宏生等编著:《领导兵书》,北京邮电大学出版社2005年版,第138页。···试读结束···...

    2023-02-03 国学经典 epub 百度网盘 国学经典epub

  • 领导相处之道大公开(完结)|百度网盘下载

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    2023-01-29

  • 《D0199-张琦新商业魅力领导成长大课》|百度网盘下载

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    2023-01-29

  • 张琦:新商业魅力领导成长大课|百度网盘下载

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    2023-01-29

  • 张琦新商业魅力领导成长大课618|百度网盘下载

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    2023-01-29

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