• 《如何成为优秀的平面设计师 平面设计从业指南》(英)尼尔·莱昂纳德著;赵墨儿译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《如何成为优秀的平面设计师平面设计从业指南》【作者】(英)尼尔·莱昂纳德著;赵墨儿译【页数】189【出版社】杭州:浙江摄影出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5514-2197-3【价格】108.00【分类】平面设计【参考文献】(英)尼尔·莱昂纳德著;赵墨儿译.如何成为优秀的平面设计师平面设计从业指南.杭州:浙江摄影出版社,2019.01.图书封面:图书目录:《如何成为优秀的平面设计师平面设计从业指南》内容提要:对于每一位学习平面设计的学生来说,他们都面临着从学生转变为设计师的那一天。届时,他们需要一本指导书,来帮助他们做出这些选择:是为设计公司工作好,还是做自由设计师好?如何更好地呈现自己的作品?设计师的一天是怎样度过的?……本书就是他们所需要的指导书,它以详尽的流程介绍与项目规划,配合实例讲解,向即将或已经成为平面设计师的从业者们提供参考。《如何成为优秀的平面设计师平面设计从业指南》内容试读creativecareer如何成为优秀的平面设计师BecomigaSuccefulGrahicDeiger平面设计从业指南yNeilLeoard[英]尼尔·莱昂纳德著赵墨儿译写浙江摄影出版社BecomigaSuccefulGrahicDeiger浙江省版权局ByNeilLeoard著作权合同登记章图字:11一2017-279号TextaddeigcoyrightBloomuryPulihigPlc2016ThitralatioiulihedyarragemetwithBloomuryPulihigPlc.责任编辑:土嘉文SimlifiedChieeeditiocoyright2018ZhejiagPhotograhicPre文字编辑:陈一Allrightreerved.责任校对:朱晓波浙江摄影出版社拥有中文简体版专有出版权,盗版必究责任印制:汪立峰图书在版编目(CIP)数据如何成为优秀的平面设计师:平面设计从业指南/(英)尼尔·莱昂纳德(NeilLeoard)著:赵墨儿译杭州:浙江摄影出版社.20I9.1ISBN978-7-5514-2197-3I.①如…Ⅱ.①尼…②赵…Ⅲ.①平面设计N.①J511中国版本图书馆CP数据核字(2018)第124620号RUHECHENGWEIYOUXIUDEPINGMIANSHEJISHI如何成为优秀的平面设计师PINGMIANSHEJICONGYEZHINAN平面设计从业指南[英尼尔·莱昂纳德者赵墨儿译全国百佳图书出版单位浙江摄影出版社出版发行地址:杭州市体育场路347号邮编:310006网址:www.hoto.c.com制版:浙江新华图文制作有限公司印刷:浙江兴发印务有限公司开本:889mm×1194mm1/16印张:122019年1月第1版2019年1月第1次印刷ISBN978-7-5514-2197-3定价:108.00元0.1HoyloAtNight图0.1《Uloud》:一本为英国艺术家邓肯·希金斯(DucaHiggi】创作的艺术手册。工作室:dut网址:Www.du.t客户:邓肯·希金斯目录导语6第一章平面设计公司11了解平面设计12平面设计师在哪里工作?14必备技能16态度22增加自己的知识储备,始终保持领先水平24聚焦:莉萨·哈塞尔,IkygoodeamWEAREGOODNESS32第二章平面设计的专业领域35从学校到职场的过渡36你的客户/委托人38设计流程42为进入工作做好准备50聚焦:布鲁诺·马格、DaltoMaag.工作室56聚焦:杰米·萨金特,Crowd创意广告公司60第三章展现自我,获得关注63你的个人品牌64聚焦:杰茜卡·沃尔什,SagmeiteramWalh工作室7自我推广72个人作品集76建立人脉关系86聚焦:卡梅伦·桑德奇,BM软件产品设计师88聚焦:尼克·克莱门特,Gug创意设计大会发起人90第四章获得一份工作93选择正确的方向94聚焦:雅尼娜·瓦古尔,《UPPERCASE》杂志创始人110寻找工作岗位112面试技巧118第五章工作场所121传统设计机构122聚焦:巴黎ACM作工作室128设计工作室中的职位130聚焦:约书亚·奥格登,AKQA公司艺术总监140第六章成为自由设计师143自由职业144聚焦:杰茜卡·希什148聚焦:洛塔·涅米宁152聚焦:雷娜·汤姆和布赖恩·博耶156创建自己的工作室158聚焦:安妮·布拉西耶162聚焦:罗杰·普罗克特,ProctorSteveo工作室164道德伦理166活动169附录179技术提示180财务指南182合同指南185拓展阅读186致谢188导语如何成为一名优秀的平面设计师在接受了平面设计、视觉传达或插画方面的专业学成功是一件非常私人的事情,你是唯一一个能够确习后,你会自然而然地考虑进人专业工作领域,并成为定自己是否获得了成功的人。你需要为自已设置成功的位平面设计师。问题是,如何成为一名优秀的平面设标准,这样才能知道自己是否满足了要求。有时,成功计师呢?需要通过纵向对比的方式来衡量,有时则不然,比如创许多人认为,经过多年专业的平面设计学习,然后作了一幅让你自己感到骄傲的作品时,或是在客户签字继续在相关领域工作就可以称得上是成功了。或者在自认可了你的方案时,你就能体会到成功的滋味己喜欢的领域和环境中,与其他志趣相投的同伴一起工在所有创意艺术中,平面设计可能是最令人兴奋和作,这就是成功了。最具挑战性的工作了。当设计师处于职业巅峰的时候,在平面设计领域中,可以通过非常具体的标准来衡他们所能获得的回报是非常丰厚的量成功:例如从初级设计师晋升到高级设计师,或者赢平面设计是一个多元化和充满创造性的领域,它既得知名设计赛事的奖项。你可能希望成立自己的设计工属于创意产业,又涉足商业领域,还囊括了许多其他学作室,或是在首都一家有着宽敞的办公室的知名公司上科领域的内容班。学习新技能,解决一些与设计相关的困难和挑战,自从20世纪20年代“平面设计”这一概念被创造这些也可能让你获得成就和成功出来后(从“平面艺术”发展而来),这一学科不断发展每一位设计从业人员对于“成功的秘诀”都有不同最初,平面设计只是与纸张、文字和图像打交道,但随的建议和见解,他们也乐于分享自己的经验。但是你的着行业的迅速发展壮大,很快便将品牌包装、市场营销成功之路肯定与他们不同,因此,应该从他们的意见中和广告纳人其中。如今,平面设计师甚至会在一天内从提取想法和理念,而不是亦步亦趋地照搬确切的步骤。事动画、印刷和网络项目等各项工作本书囊括了设计领域中各个层级的从业人员的建议和见解,希望你能将他们所学到的经验教训运用到自己的现实工作中,从他们的所思所述中获益,内化成你自己的经验。图0.2一图0.3ArtDirectioamDeigAizoe是一家位于中东的奢侈品百货公司,擅长通过营销活动,将各个奢侈品牌的特质展现在黎巴嫩全国的报纸、杂志和广告牌上。工作室:SagmeiteramWalh工作室网站:www.agmeiterwalh.com客户:Aizoe6···试读结束···...

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  • 《自然教育译丛 儿童自然体验活动指南》(美)帕蒂·博恩·塞利著;肖风秋,尚涵予译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《自然教育译丛儿童自然体验活动指南》【作者】(美)帕蒂·博恩·塞利著;肖风秋,尚涵予译【丛书名】自然教育译丛【页数】296【出版社】北京:教育科学出版社,2017.07【ISBN号】978-7-5191-1044-4【价格】55.00【分类】游戏-儿童读物【参考文献】(美)帕蒂·博恩·塞利著;肖风秋,尚涵予译.自然教育译丛儿童自然体验活动指南.北京:教育科学出版社,2017.07.图书封面:体验活动指南》内容提要:自然教育在欧美发达国家有着悠久的历史和丰富的经验,近几年,随着素质教育、环境教育的深入开展,这一领域也越发成为国内教育界新兴、热门的研究与实践方向,特别是在幼儿教育及小学低年龄阶段。对于大多数中国幼儿园,园内没有较大的草坪、树林以及丰富多样的动植物资源等,如何在现有条件下开展自然教育的实践,并创设相应的环境?为此,我们引进了介绍国外自然教育理论与实践的图书。本书的内容涉及动植物、食物、垃圾回收、水、空气、天气、能源、身体健康、环保等方面,既包括相关理念的阐述,也包括116个适合3-8岁儿童开展的游戏活动,每个活动都说明了适宜的年龄、活动目标、与《美国科学教育标准》的关系、材料的准备、活动过程、相关活动与活动提醒,具有较强的实践性指导性,是不可多得的自然教育教学参考资源。《自然教育译丛儿童自然体验活动指南》内容试读第一章为地球增添更多绿色今天的人们不需要太费力就可以了解世界所面临的环境问题。很多人都或多或少地意识到环境中的化学品造成的各种问题,例如,空气和水污染、物种灭绝、气候变化、健康威肋胁等。很多幼儿教育专业人士可能常会遇到父母甚至孩子提出的这样那样的环境问题。现在的很多父母也开始专门寻找那些重视环境意识和环境体验的儿童保教机构,甚至越来越多的家长在寻找体现环境安全理念的儿童保教机构班,如操作过程中突出资源回收和使用清洁无毒的用品等。有些读者可能对这些环境问题了解不多,而且要从各种谣传和带有政治倾向性的言论中辨清事实,让人感到无比困惑;有些读者已经对这些问题有深入的了解,并对自己的生活方式做出改变,甚至可能已经开始将这些环境主题传授给自己照料的儿童;还有些人可能介于二者之间。无论在理念和行为上处于怎样的水平,人们都能够意识到每个人都有责任关心和爱护地球,也明白其中一个重点是更多地了解人类对环境造成的影响。但是,要从浩如烟海的环境资讯和建议中整理出头绪,并明确在儿童课程中如何处理和运用,确非易事。希望本书能为读者提供借鉴。本书旨在通过实践案例和游戏为幼儿环境教育提供基础。每章聚焦生活中一个普通但重要的环境主题,每个主题在基本内容介绍之后都提供了一系列儿童活动的范例。每章内容中涵盖的关于环境的“问题”并没有刻意体现在儿童活动部分。这些活动注重引导儿童纯粹地探索环境,激发他们的好奇心、求知欲以及乐享自然之情。尽管我认同我们最终都需要了解地球出现的问题,并应努力解决问题,但幼儿时期并不是强调解决问题的适宜时期,对此我在后文中会做更多解释。这一点是我坚信的理念,也有相关研究证明,即幼儿期的自然探索和体验将为未来的管理能力打下基础:具体包括主人翁意识、相互依存意识以及保护和关爱地球的愿望。本书的活动内容反映了这一理念,每一章的内容介绍则构成主题的框架,读者可以利用这些内1容介绍进一步加深对相关环境主题的理解,并在开展儿童活动时针对自己和受众提出的问题答疑解惑。一、什么是环境教育你可能听说过环境教育(evirometaleducatio)这个术语,自然学家或者科学家用这个词描述以自然为基础的课程,如在公园、博物馆、自然中心、动物园以及水族馆等场所开展的课程。有时候这个词也指与动物、植物等相关的课堂内容,或者自然探索和在户外开展的课程。不必疑惑,其实上述的解读都是合理的,它们都是指侧重于自然环境的教育稍加思量,侧重于自然环境的教育早就以一种非正式的方式在人类历史上发生着,只是在20世纪60年代,由于人们对环境问题严重性的认识增进,促使环境教育作为专业领域而正式建立。无论是领导人、科学家还是普通市民,都开始认识到关心人类生存的环境就是关心人类未来的命运,大家也开始明确认识到环境教育对做出环境保护的决策至关重要。联合国教科文组织(UitedNatioEducatioal,Scietific,adCulturalOrgaizatio,UESCO)1975布了贝尔格莱德宪章:环境教育的全球框架(TheBelgradeCharter:AGloalFrameworkforEvirometalEducatio),并确立其目标为“促进全世界的人们去了解并关心环境及相关问题,增进其无论是独立还是合作解决当前问题及预防新问题时所需要的知识、技能、态度、动机和使命感”(1975,3)。这份具有里程碑意义的宣言阐明了环境教育的受众应包含从学龄前儿童到成人的所有种族和水平的人。这份最早的正式宣言以及此后的一些同类文件都明确强调要对环境问题开展教育,并且要为解决这些问题而采取行动。尽管宣言强调环境教育对于所有年龄段的人都同样重要,但是实际上侧重于成人和青少年。包括我在内的很多幼儿教育工作者认为,幼儿的环境教育需要不同的方法。幼儿环境教育主张,关爱地球的思想不应该是被传授或者诱导出来的,而是从热爱和关心地球的态儿童自然体验活动指南度中自然地流淌出来的,因为保护我们所知晓、喜欢和重视的东西是人类本能。因此,幼儿环境教育的目标不是仔细研究环境问题,而是要为儿童创造机会,让他们在自然中体验惊喜、舒适和爱。早期儿童环境教育的这种思想充分体现在《早期儿童环境教育计划:卓越指南》(EarlyChildhoodEvirometalEducatioProgram:GuidelieforExcellece))中。这份文件也主张早期儿童环境教育是通过“规划一个合适、积极的进程帮助幼儿成长为对环境有责任感的青少年和成人”(NAAEE,2010,.3)。这种思想还建立在对幼儿的独特发展以及学习阶段的理解上。尽管早期儿童发展的主题和范围非常广泛,而且这也不是这本书的核心,但我认为回顾一些关于儿童发展的核心观,点是非常有帮助的,因为这些观点是我的早期儿童环境教育理念的核心。二、关于早期学习者当前,关于早期儿童发展这一概念的理解大部分来自让·皮亚杰(JeaPiaget)、约翰·杜威(JohDewey)、列夫·维果斯基(LevVygotky)以及玛利亚·蒙台梭利(MariaMoteori)等几位耳熟能详的心理学家和社会学家的研究工作。虽然这些思想家的理论和贡献有所差异,但他们均强调经验以及与周围真实世界的互动在儿童知识发展中所起到的重要作用。在儿童发展早期,经验为所有知识的形成提供了基础和参照框架。这些思想家认为,儿童的认知和情绪发展要经历不同的阶段,而这些阶段塑造了儿童理解和同化新信息的方式。比如,从婴儿到两岁左右的儿童,他们对外部世界的认识主要通过感知觉和从周围环境所获得的理解。随着成长,他们开始逐渐发展出对周围环境之外的世界的感知。在3一6岁之间,儿童对世界的理解仍然具有较强的自我中心性,但他们正在发展出理解其他观点的能力,并开始具备抽象思维,他们开始将各种想法综合到一起,并建立起自己的知识体系。但是,儿童在不同阶段的发展速度是不一样的:处在早期发展阶段的儿童倾向于完全沉浸在周围环境之中,因此通常很难用抽象的方式进行思考,不容易对那些与自身经验无关的事情形成概念(ColeBredekam,2009)。儿童发展的这种普遍规律构成了建构主义或建构主义学习的基础,该理第一章为地球增添更多绿色3···试读结束···...

    2022-07-23 自然教育理论谁提出的 自然教育指导师证书

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    2022-05-19 fff设计师 FF设计师

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  • 心流最优体验心理学pdf电子书|百度网盘下载

    编辑评论:心流的最佳体验心理学df由MihariCikemmihalai撰写。作者利用自己在心理学30多年的研究,并通过大量的实际案例,提出了ldquo心流rdquo的概念,本书解释了什么是ldquo心流rdquo以及如何进入ldquo心流rdquo。FlowOtimalExeriecePychologydf预览ldquo心流:最佳体验心理学rdquo的内容第1章|流动,快乐的源泉//061第2章|控制意识,提升体验质量//089第3章|流的组成部分//117第4章|如何在日常生活中找到心流?//155第5章|感官的愉悦//185第6章|思考的乐趣//215第7章|工作的乐趣//249第8章|人际愉悦//277第9章|如何在挫折中享受自我?//315第10章|寻找生命的意义//345关于ldquo心流:最佳体验的心理学rdquo的作者MihalyCikzetmihalyi,积极心理学的创始人之一,ldquo心流rdquo理论的支持者。美国心理学会前主席马丁middot塞利格曼称他为ldquo积极心理学研究的世界领袖rdquo。CikeMihalai一直致力于幸福和创造力的研究,提出并发展了ldquo心流rdquo理论。他曾任芝加哥大学心理学系主任,目前在美国加利福尼亚州克莱蒙特大学任教。他的书包括畅销书,如心流、发现心流和创造力,它们对积极心理学的发展产生了重大影响。其中,《心流》自1990年出版以来已被翻译成30多种语言,影响着全球数百万研究人员和读者。读完《心流:最佳体验的心理学》这些年,我花了很多时间、精力和金钱去寻找自己喜欢的、擅长的、会做的。我走了很多弯路,花了很多年的时间,但这些都没有浪费,而是我找到了心的流动,我明白了我是谁,我想成为谁,我绝对明白了自己的可贵和可贵.,那是对自己的评价和认可,无论发生什么都不会改变。...

    2023-03-06

  • 《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:极致服务:如何创造令人难以置信的客户体验df,作者KeBlachard博士,其中主角在一家连锁店兼职,发现服务很差。问题,一步一步描述如何让客户满意。《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》df介绍这个故事的主人公凯尔西middot杨(KeleyYoug)在攻读商科学位的同时在弗格森零售连锁店做兼职,在工作期间,她发现商店的服务很难让顾客满意。她在大学修了一个服务课程,意识到关心客户的重要性,于是她用在课堂上学到的东西试图改变弗格森连锁店的现状,最终她重生了。本书用这样的管理寓言向读者展示了服务理念和ICARE模式在企业管理和运营中的不可估量的作用,对中国企业提高服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有重要的借鉴意义。《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》df作者博士。美国著名商界领袖肯middot布兰查德,管理寓言的鼻祖,当代管理大师,情境领导理论的创始人之一,富有洞察力和富有同情心的学者,曾帮助众多企业强势进入全球500强。他还是一位杰出的演说家、成功的商业顾问、国际畅销书作家和国际管理顾问迈克飞力奖的获得者。他被称为当今商界有见地的人之一。文件目录/k41.et共享/极致服务|├──极致服务:如何创造不可思议的客户体验-肯middot布兰佳凯西middot卡夫.df984KB...

    2023-01-16 极致服务有哪些 极致的服务

  • 体验为王pdf|百度网盘下载

    编辑评论:体验为王df由HarleyMaig和KellyBodie合着,副标题:《伟大的产品和公司的逻辑》,客户体验时代已经到来,你的对手正在关注给用户体验,但你什么都不知道,那你就会被淘汰。关于作者经验为王HarleyMaig,ForreterMarketReearch的“客户体验”学习之路创始人。ForreterMarketReearch副总裁兼首席分析师KerryBodie为公司研究“客户体验”概念的创新发展。体验为王内容介绍“体验为王”是全球领先的客户体验研究机构Forreter14年研究成果的结晶。本书汇集了来自全球知名企业的数十个客户体验案例,包括FedEx、FidelityIvetmet、全日空(ANA)、USAABak、ATamTCommuicatio、VirgiMedia、TheRitz-Carlto、E.ONEergy等,涉及服务、快消、金融、医疗、通信、能源等诸多行业,大量数据表明,提升客户体验将是企业以最低成本换取最高效益提升的重要战略途径。本书基于大量案例,提出了构建客户体验机制的六大原则,并指出了建立“首席客户官”(CCO)的重要性。对于如何实施“客户体验”战略,本书不仅在理念上为企业提供了更多的指导,在实际操作上也提供了更多指导。经验为王目录第1部分客户体验的价值第1章客户需要你,而你更需要他们第2章:客户体验的价值第3章客户体验生态系统第二部分:客户体验的六项原则第4章从保险杠贴纸到商业原则第5章策略第6章客户认知第7章设计第8章测量第九章管理第十章文化第三部分:客户体验改变业务第11章获得成熟客户体验的自然路径第12章首席客户官的崛起第13章客户体验竞赛正在进行中...

    2022-05-12

  • VR虚拟现实:重构用户体验与商业新生态电子书|百度网盘下载

    编辑评论:VR虚拟现实:重构用户体验与新商业生态df下载,本书为读者详细介绍了VR虚拟技术的应用和使用。全书分为七章。介绍一下,读者可以在这里更轻松地了解VR虚拟现实。VR虚拟现实df介绍《VR虚拟现实:重构用户体验与新商业生态》从多学科角度系统阐述了虚拟现实产业发展中需要考虑的问题和解决方案。综合分析虚拟现实的历史、发展历程、技术核心、商业生态、哲学思辨,堪称虚拟现实的百科全书。如果你正处于VR创业的浪潮中,或者你即将投资一个VR创业项目,或者你需要通过VR技术来提升你的业务,驱动新的经济效益,请在本书中找到答案。VR虚拟现实df作者王耕,微创联合创始人,现任公司首席运营官兼董事会秘书。2009年毕业于香港理工大学,获交互设计硕士学位。他是研究生设计冠军。师从中国交互设计与设计教育领域的领军人物辛向阳(现任江南大学设计学院院长)。香港理工大学交互设计专业为中国,在港澳台地区优先开设人机交互和用户体验设计相关的研究生专业课程。曾就职于腾讯CDC北京、联想研发集团IDC中心,担任用户体验和交互设计师,负责腾讯地图和街景的初步设计。VR虚拟现实df主目录第1章虚拟体验开始第二章虚拟感知虚拟世界第三章现有商业生态第四章基于虚拟体验的商业剧第五章虚拟体验行业实践之路第6章虚拟与现实的影响与思考第7章真假难辨的未来世界VR虚拟现实df前言虚拟现实(VR)突然成为科技行业最流行的词汇和领域。对于人们来说,这似乎是一场不可或缺的盛宴。.人们似乎对这种又热又快的冷却概念已经麻木了。有人在翘首以待这股东风,也有人开始预测虚拟现实的热度会很快过去。任何观点都有其自身的优点。虚拟体验与互联网上的其他流行趋势截然不同。由于其独立的、多层次的体系,在发展初期呈现给市场的产品,必然无法满足人们对流行科技消费产品的期待,无法迅速形成成熟的产业模式。从另一个角度来看,这也意味着虚拟体验必须经历一个漫长的发展过程,会经历不同技术和内容的发展平台期。作者对这种未来可能成为主要信息应用平台的趋势非常感兴趣,而且这种趋势有足够长的时间来发展和演变。这是最迷人的行业前景。正因为如此,笔者觉得不可能简单地通过目前的产品和应用对这个行业的未来做出准确的评估,所以我尽可能地开始了全面的思维探索。结合作者自身在交互设计、信息产业和创业经历方面的专业背景,并基于对信息产业的历史回顾,从个人的角度,尽力去理解虚拟现实、增强现实和感知体验的可能性经济。首先,作者从认知和体验的角度阐释了虚拟体验的原理和应用效果,帮助读者理性地理解“虚拟”和“现实”是如何发生的,帮助读者更好地进行第2、作者结合自己的自己在信息产业领域的探索和思考经验,根据产业和产业发展规律,层层解读虚拟体验产业参与者的定位和价值,让读者有机会更有条理地了解产业分工与发展空间;最后,作者通过影视作品中想象的未来场景,向读者展示了当虚拟体验经济和产品更加成熟时,我们的世界和生活会发生怎样的变化,让读者在了解了虚拟现实的原理和行业之后,能够了解虚拟现实的原理和产业。对我们将面临的未来有一个具体的了解。...

    2022-05-11

  • 体验的智慧 成长哲学》车建新,钱庄著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《体验的智慧成长哲学》【作者】车建新,钱庄著【页数】195【出版社】北京:中国友谊出版公司,2015.02【ISBN号】978-7-5057-3482-1【价格】22.50【分类】成功心理-通俗读物【参考文献】车建新,钱庄著.体验的智慧成长哲学.北京:中国友谊出版公司,2015.02.图书目录:体验的智慧成长哲学》内容提要:29年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;29年后,他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新不断追寻自我的正确认知,倾听思维的动听声响,畅谈企业与人生的成长秘密,告诉我们如何培养真正的智慧。《体验的智慧成长哲学》内容试读开篇只有体验能激活大脑吗?车建新以下简称“车”钱莊以下简称“钱”钱什么是生活?生活是一门学科,更是一门艺术。未经思考和体验的生活是不值一过的,只能说是生存而已。车生存不是生活。生命是你在不在,而生活就是你好不好。人的肉体生命是一种客观存在,只能叫生存,像动物那样。人有大脑,有思维,人就会思考、体验了。思考怎样活着,体验怎样活得更好。要靠体验去激活大脑,使之更加发达,这才能称之为生活。什么是成长?何谓成功?成长到成功唯一的通途就是学习与体验,所有的人在体验中都是学生。成长感不是别的,它只能在成长的过程之中。钱我们东方的张道陵道长最早运用“学生”一词,指的就是“学习如何生活”。对生活的认知是本体论,对生活的体验是方法论,这二003体验的智慧TheWidomofExeriece论是哲学的核心。车对成长思考什么?思考的过程就是认知的过程。体验是感知,也就是感受加认知。认知了,就会有所悟、有所得。悟到生活,或者说成长与好的生活是要有很多方法的。也可以说成长这门学科,还是有许多技术的。这些方法或技术可以学习、借鉴,也可以交流互动,更可以帮助你增强和深化“体验能力”。积累起来,就成了成长的哲学,也是生活的哲学。我的体验是我的哲学,凡是善于体验的人都会有自己的哲学,当然还可以体验别人的体验,从而更丰富自己的体验。我不仅每天在体验,而且可以说是每时每刻都在体验。自己有些感觉,甚至是有些灵感,我就会把关键词随手记在小纸片上。有时手头没纸,干脆就写在自己名片的背面,在路上,或晚上回家临睡前还会拿出来,对着它们再思考与体验。这很有趣,也很有用。这里先讲个小例子:我出差去北京,前些年常住离商场不远的世纪金源大酒店,从房间到商业街门前,基本上总是那两个不同时间段上班但已经面熟的保安。渐渐我发现,他俩的习惯完全不同。你进门时,一个是一动不动,很严肃的样子;而另一个则非常勤快地为你开门关门,还微笑着向你问候、指路。这就引发了我的思考:他俩谁更辛苦呢?答案肯定是前者。因为前者根本不在情境之中,呆站着不动更吃力;而后者不仅可以从动中缓解疲劳,更重要的是他在交流与体验,他的大脑就不是麻木的…通过这样的体验,人才会觉得自己是在生活中,生活得有些质004体验的智慧TheWidomofExeriece仅是生活的形态,甚至你整个成长的人生。什么叫体验?就是心(思)一定要与事、物在一起,然后产生情,大脑就如录影一样产生记忆。那体验的方法,我想有四:一是活在当下,在情境之中;二是想象+模拟+触摸;三是注重面对行为、面对事物时,发生的心理感受、感觉:四是思想、精神层面的触动、互动与交流。前不久,我又去了趟法国,到了一个叫阿尔勒的艺术小镇。小镇很有品位,入住的一家酒店也非常有感觉,我当即决定住两晚,好好地体验了一番,感觉像在此生活了两个月一样。这种想象的体验,变成了倍数效应。就像做梦,其实是潜意识的想象,但也是呈倍数效应的。去新地方,学新知识,做新事情,交新朋友,发现新创意,体验新娱乐、新运动,都可以激活兴趣、快乐与智慧。生活的过程是体验每一天,积累每一天一但必须从今天起步,体验就是从生存变为生活的开始。会体验,其实也就是通常说的会过日子。你体验到了,你会开始更精神地生活。体验激活了大脑,也就激活了快乐!006···试读结束···...

    2022-05-10 哲学epub 百度网盘 哲学epub

  • 《成长 体验的智慧》车建新,钱莊|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《成长体验的智慧》【作者】车建新,钱莊【页数】212【出版社】中国友谊出版社,2016.06【ISBN号】7-5057-3766-6【价格】22.80【分类】住宅-室内装修-建筑企业-企业管理-经验-中国【参考文献】车建新,钱莊.成长体验的智慧.中国友谊出版社,2016.06.图书目录:体验的智慧》内容提要:本书主要内容包括:只有体验能激活大脑吗?每周问一回“我是谁”“我和你”还是“你和我”出发点:决定你的未来即时分析为能力之王认知相对论等。《成长体验的智慧》内容试读TheWISDOMOFEXPERIENCE悬只有体验能激活大脑吗?车建新昵称“车车”钱莊什么是生活?生活是一门学科,更是一门艺术。未经思考和体验的生活是不值一过的,只能说是生存而已。车车生存不是生活。生命是你在不在,而生活就是你好不好。人的肉体生命是一种客观存在,只能叫生存,像动物那样。人有大脑,有思维,人就会思考、体验了。思考怎样活着,体验怎样活得更好。要靠体验去激活大脑,使之更加发达,这才能称之为生活。什么是成长?何谓成功?成长到成功唯一的通途就是学习与体验,所有的人在体验中都是学生。成长感不是别的,它只能在成长的过程之中。003成长:体验的智慧TheWidomofExeriece钱莊我们东方的张道陵道长最早运用“学生”一词,指的就是“学习如何生活”。对生活的认知是本体论,对生活的体验是方法论,这二论是哲学的核心。车车对成长思考什么?思考的过程就是认知的过程。体验是感知,也就是感受加认知。认知了,就会有所悟、有所得。悟到生活,或者说成长与好的生活是要有很多方法的。也可以说成长这门学科,还是有许多技术的。这些方法或技术可以学习、借鉴,也可以交流互动,更可以帮助你增强和深化“体验能力”。积累起来,就成了成长的哲学,也是生活的哲学。我的体验是我的哲学,凡是善于体验的人都会有自己的哲学,当然还可以体验别人的体验,从而更丰富自己的体验。我不仅每天在体验,而且可以说是每时每刻都在体验。自己有些感觉,甚至是有些灵感,我就会把关键词随手记在小纸片上。有时手头没纸,干脆就写在自己名片的背面,在路上,或晚上回家临睡前还会拿出来,对着它们再思考与体验。这很有趣,也很有用。这里先讲个小例子:我出差去北京,前些年常住离商场不远的世纪金源大酒店,从房间到商业街门前,基本上总是那两个不同时间段上班但已经面熟的保安。渐渐我发现,他俩的习惯完全不同。你进门时,一个是一动不动,很严肃的样子;而另一004开篇只有体验能激活大脑吗?个则非常勤快地为你开门关门,还微笑着向你问候、指路。这就引发了我的思考:他俩谁更辛苦呢?答案肯定是前者。因为前者根本不在情境之中,呆站着不动更吃力;而后者不仅可以从动中缓解疲劳,更重要的是他在交流与体验,他的大脑就不是麻木的…通过这样的体验,人才会觉得自己是在生活中,生活得有些质量。现在我把自己的体验归纳、整理出来,同大家分享、交流、互动,这过程本身我也当成是一种体验。我希望自己成为一个终身体验者,因为体验才是不断学习、不断成长的过程。若干年后,我争取有更多更好的体验心得,再与读者朋友交流。钱莊有人说一个人的成长,取决于心灵是否充盈饱满。而内心充盈饱满正取决于你对生活的体验程度和对目标的清晰认知。车车哈佛大学对一群智力、学历相似的人进行了25年的跟踪调查。3%有清晰且长期目标的人,大都成了顶尖成功人士;10%有清晰短期目标的人,大都成为专业人士:60%目标模糊者,能安稳工作生活,无特别成绩;27%无目标的人,经常失业,生活动荡。最后这群人,其实正是因为缺失对生活的体验与认知,他们的大脑是未被激活的。005成长:体验的智慧TheWidomofExeriece我们这一代人,大都生于20世纪五六十年代,那时父母只给孩子知识,而不知道关心我们的体验。而现在,则应该称之为是一个“体验的时代”,互联网最大的价值也就是用户体验嘛,况且还有3D、4D的体验。所以我要大声疾呼体验之重要,尤其对于年轻人和孩子们。不懂体验、不会体验,生活的意义一定减少了,未来也必然无法生存。通过对生活本质更好的认知,对成长之路更多的思考,并由此养成体验的习惯,让大脑时刻被激活,相信不久你就会改变很多,不仅是生活的形态,甚至你整个成长的人生。什么叫体验?就是心(思)一定要与事、物在一起,然后产生情,大脑就如录影一样产生记忆。那体验的方法,我想有四:一是活在当下,在情境之中;二是想象+模拟+触摸;三是注重面对行为、面对事物时,发生的心理感受、感觉:四是思想、精神层面的触动、互动与交流。前不久,我又去了趟法国,到了一个叫阿尔勒的艺术小镇。小镇很有品位,入住的一家酒店也非常有感觉,我当即决定住两晚,好好地体验了一番,感觉像在此生活了两个月一样。这种想象的体验,变成了倍数效应。就像做梦,其实是潜意识的想象,但也是呈倍数效应的。去新地方,学新知识,做新事情,交新朋友,发现新创意,体验新娱乐、新运动,都可以激活兴趣、快乐与智慧。006···试读结束···...

    2022-05-10 出版社英文 出版社排名

  • 《长三角设计博物馆的功能演进与设计体验》徐丹著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《长三角设计博物馆的功能演进与设计体验》【作者】徐丹著【页数】203【出版社】长春:东北师范大学出版社,2018.02【ISBN号】978-7-5681-2744-8【价格】47.00【分类】长江三角洲-设计-博物馆-管理【参考文献】徐丹著.长三角设计博物馆的功能演进与设计体验.长春:东北师范大学出版社,2018.02.图书目录:体验》内容提要:本书着重在设计博物馆文化生产和功能拓展趋向的研究,即社会文化价值主导策划定位、大众休闲体验主导空间营造、伦理审美价值主导形象塑造等三大内容从实践角度,重点分析国内外几个博物馆实例,证明博物馆在公众教育、城市文化力的提升、传统文化的现代应用等方面,与区域社会协调发展的重要性,以及广泛的社会功能所起到的作用。《长三角设计博物馆的功能演进与设计体验》内容试读绪论一、研究缘起造物是人类为了实现某种目的而进行的最基础、最主要的创造活动。而设计作为造物活动预先的计划,包含了造物的方法、技术和过程,为生活提供必需的产品,同时也作为存在方式改变着生活。因此,建立设计博物馆对传统设计的作品、历史和文化进行保护与研究以及对现代和未来设计的展望,成为承接过去,连接未来的一种方式。中国传统设计从古至今在不断地传承与发展,展现了前人精妙的技艺进化和设计智慧,这些都值得今天在倡导中国创造和传统“工匠精神的大背景下深入研究与学习。现代社会的迅速发展,博物馆所面临的环境和需求在不断发生变化,而且设计博物馆相对于历史博物馆、艺术博物馆来说是一个新生事物。社会和公众对设计博物馆的功能更新的要求更为迫切。设计博物馆关注的是设计收藏与现代社会的融合,这种融合并不是把经典的元素、造型直接用在当下的生活中,也不是工艺、材料的直接堆砌和模仿,而是文化、理念、智慧的融合,这些都涉及设计博物馆的功能发展以及与社会有效融合并协调发展问题。本书研究的重点是在拓展博物馆功能的基础上,从进化的视角来研究中国设计,基于设计史找寻规律,启迪现代创新思维,展示有中国味道的设计展品。从文化发展、生活方式、设计生态这三个当今设计界关注最多的问题出发,来探讨长三角乃至中国传统设计的现代传承问题,希望对我国现代设计的创新思维提供新的视角。(一)研究的现状我国提出“十三五”期间以开放、创新的文化与生动、多元的传统及地域文001长三角设计博物馆的功能演进与设计体验化相碰撞,文化产业成为国民经济支柱产业。近年来,设计博物馆和以世博会为代表的设计文化类展览带来的效应持续火爆,通过展示当代的设计文化、科技产业的成果,正面影响生活范畴和方式,实现文化产业结构优化,提升文化经济发展内涵的生命力,成为新的经济增长极。1.设计博物馆在国外的发展状况随着博物馆的发展成熟与专业细分以及世界各国对设计行业的关注,设计博物馆应运而生。目前,在欧美发达城市中都建有设计博物馆,数量还在不断增多,除新建的如葡萄牙里斯本的服装设计博物馆等专业性的设计博物馆外,巴黎装饰艺术博物馆等一些久负盛名的装饰艺术、实用美术博物馆也将发展重心转向现代设计,开设设计主题展馆或大量展出设计作品。最早的设计博物馆通常认为是英国维多利亚与阿尔伯特博物馆(VictoriaadAlertMueum,VA)和从中独立出来的伦敦设计博物馆(LodoDeigMueum),也有一种观,点认为1897年作为美国库珀联合学院的附属博物馆一库珀·休伊特国家设计博物馆(Cooer--HewittNatioalDeigMueum)是迄今最早的设计博物馆。另外,标志着现代设计诞生,以包豪斯遗产和文献资料为基础的柏林包豪斯档案馆(BauhauArchiveMueumofDeig)、魏玛包豪斯博物馆(BauhauMueumWeimar)、德绍包豪斯博物馆(BauhauMueumDeau)一向是设计人士参观的热点。每年都有来自世界各地的设计粉丝前去“朝圣”,相关的展示策划项目也不断地引入国内,甚至中国美术学院象山校区内专设了以包豪斯系列藏品为核心主题的设计博物馆。欧美较为著名的还有德国维特拉家居设计博物馆(VitraDeigMueum)和埃森红点设计博物馆(RedDotDeigMueum)、西班牙巴塞罗那DHUB设计博物馆(MBMArquitecte公司设计)、意大利米兰设计博物馆、荷兰布雷达平面设计博物馆(GrahicDeigMueum,Breda)、芬兰赫尔辛基设计博物馆、葡萄牙里斯本的服装设计博物馆、美国纽约的现代艺术博物馆(TheMueumofModerArt,MoMA)等。亚洲地区有日本东京设计博物馆、新加坡红点设计博物馆和韩国东大门设计广场(TheDogdaemuDeigPlaza,DDP)等。另外,外国的部分设计高校也拥有自己的设计展示场所,如知名的Dou设计学院的设计博物馆国外设计博物馆不仅具有传统的收藏展示、教育研究、美学娱乐的功能,还侧重于满足大众和市场对设计文化知识的渴求以及对文化产业可持续发展的关注。《博物馆怀疑论》的作者大卫·卡里尔传达当代国际上有关艺术博物馆研究的最新思想的同时,也展开了自己视野广阔而又催人深省的理论探索,既深入探讨了大型博物馆,也精湛分析了私人的收藏馆;珍妮特·马斯汀的《新博物馆理论与实002···试读结束···...

    2022-05-10 博物馆奇妙夜 博物馆用英语怎么说

  • 海盗思维:打造令人惊奇的客户体验pdf|百度网盘下载

    编辑评论:PirateMid:CreatigAmazigCutomerExeriecedf电子书是一本关于留住客户的书,重点关注影响客户体验的五个关键点,以及企业如何利用这五个点为客户带来特别的经验。海盗思维:创造惊人的客户体验df简介客户体验的五个痛点(TREMS):时间、情感、风险、金钱、环境和感受是相对未知和不受约束的领域,是企业未来的战场。企业如何像海盗一样解决这些痛点并创造令人印象深刻的客户体验是本书的重点。本书探讨了公司在创新客户体验方面面临的真正挑战:如何实施、实施和长期维持,以及如何在市场中获得持久的竞争优势,这就是本书的起点。RoertDu凭借过去20年在创新管理和客户体验咨询方面的经验和研究,带领读者思考什么是客户体验,为什么客户体验很重要,以及如何评估六大竞争优势企业的详细介绍和分析您的客户体验,如何创建增量客户体验升级,以及如何开发或改变您的客户体验。结合众多案例,成功和不成功的案例解决了客户体验痛点,为读者提供了丰富实用的案例库和工具包。PirateMid:创造惊人的客户体验df作者信息RoertDew最初是一名物理学家,但经过几次职业转变,他最终找到了进入创新管理和客户体验咨询领域的道路。作为科里奥利创新中心的负责人,他在帮助企业发展方面拥有近20年的经验。他曾为许多澳大利亚大公司提供咨询,创立了48家初创企业,并投资了4家其他私营公司。作为一名学者,他在博士期间的研究领域。是“具有强大治理能力的公司如何增强创造力”。他还曾在欧洲、亚洲和澳大利亚的8所大学担任客座教授,教授竞争战略、企业家精神和创造性解决问题等主题。作为国际创新管理协会十年会员,他担任协会顾问委员会主席两年,并在每次会议中始终担任“领导者”的角色。海盗思维:创造惊人的客户体验df章节预览第1章羊群和海盗市场竞争中的羊群效应给你一个改变的机会第2章为什么改善客户体验如此重要当增量生产节奏过快时市场定位涉及价格和质量品牌价值来源于产品质量的口碑品牌炒作的捷径并不可靠提升客户体验有利于品牌价值第3章了解竞争优势确定六大竞争优势保持先发竞争优势的关键突然获得竞争优势持久竞争优势的管理复杂性第4章如何评估您的客户体验绘制客户旅程选择面试客户可以推断客户体验客户旅程只能由客户验证有时您只需要一个小样本使用亲和图的两个级别细分市场知识定性研究应与定量研究相结合识别细分市场是一门艺术价值驱动贯穿整个市场定位创建价值曲线寻找市场漏洞第5章:如何实现渐进式客户体验升级情感始于同理心将风险控制在适当的水平金钱让世界运转当价格错误时价格合适时学会判断情况良好的客户体验就是创造一种感觉感官的客户体验始于愿景值得分享的声学客户体验嗅觉客户体验触发记忆触觉客户体验触发关联第6章如何开发或改变客户体验并非所有创新都是平等的找到创新的“甜蜜点”应对创新的三个阶段持久性或破坏性黑暗中的颠覆性创新“低端”中断最为常见“高端”颠覆最惊艳颠覆性创新需要进入非消费领域避免被颠覆可持续创新是一种短期的选择Kao模型有助于寻找可持续的机会设计矩阵有助于产品创新约束理论将您的成本减半使用SCAMPER方法优化客户体验重置市场价值链以改变B2B游戏在线购物正在蚕食零售价值链移动客户体验必须简单、及时和本地化避免与新渠道或专业机构直接竞争提前应对市场变化第7章:为客户体验而创新保持警惕,做好失败的准备选择合适的数量和类型确定谁负责以及需要哪些资源实施客户体验创新的实际步骤接下来做什么由你自己决定索引案例列表如何快速找到痛点的案例和解决方案T+从“卖面粉”到“卖经验”E+Itel的反直觉选择E-akd饮用水E-Ale客户体验变化S+Deoo关于收购停车场的建议EDGE——竞争优势的四要素亚马逊如何创造多种竞争优势T+E+M+S+Walmart:区位优势带动收入增长的先行者SANTOS:凭借位置优势降低成本的先行者E+快速配对选择E+M+如何指导客户做出重型卡车购买决策E+T+治疗决策阶段的肿瘤科会诊样本大小市场调查并不容易S+招聘中的细分S-购买意向研究S-“为你酝酿”错失的机会M+券商使用的分割方法S+私立学校的价值驱动S+OBT的市场地图S+映射澳大利亚啤酒市场TamC等待时间过长导致更多痛点:以FloreceAvi为例T+亚马逊“一键购买”设置即时满足E�C在布里斯班渡轮上“生气”E+和汤姆斯关心社会E+T-Moile的简单“非电信”心态E+《洛奇恐怖秀》的活力SucorIuraceR+,无需担心意外维修HYI的R+,满足您的风险偏好R-法律规则问题M-Air价格战通过收益管理挖掘客户M+日本威士忌供不应求M-瓶装水“报告门”订阅M-Audile��com黑盒操作M-Right地毯价格M+定价模式的6FS-Qata激怒“飞行袋熊”S+智能修车店应该聚在一起布里斯班S+最差素食餐厅S-涂鸦和广告S+法国的黑暗餐厅DaLeNoir?晚上的S+东京S-Bad广播广告环境中的S-Soud恐怖主义S+独特的声音和静音S-Sow未经授权S+喜欢日本的护理机器人S+皇家哥本哈根冰淇淋气味营销S-|S+绿野中的一天T-McDoald的客户期望管理M+|S+QuickBook、MYOB和Xero等自动化会计软件M-消费电子产品S+E+设计新的公共交通T+高效报税可能没有你想象的那么难E+当努萨海鲜市场遇到SCAMPER法时E-OS部落文化T+E+M+S+自创下游实验者“调查猴”T+E+R+21世纪在线购物趋势中的ICONICE+绕过事实吸引互动——ABC新闻的方式T+E+M+AmazoGo:传统购物的演变S+Nereo为咖啡爱好者开辟了新的细分市场S+现代艺术与营销E+M+S+BIC颠覆笔S+Caella席卷美国葡萄酒市场T+E+宜家的“快车道”T+E+丽思卡尔顿酒店“神奇时刻”T+E+R+M+特斯拉的电动生态系统革命...

    2022-05-10

  • 争论点:用户体验设计师的交互指南电子书|百度网盘下载

    编辑评论:论点:用户体验设计师交互指南df下载,本书主要供设计师和产品经理学习阅读,本书作者用各种实际案例告诉你,原文交互设计理论就是这么简单!争点df简介用户体验(UE/UX)是用户在使用产品的过程中建立的一种纯粹的主观感受。近年来,用户体验在产品设计中越来越受到重视。虽然用户体验因互联网而闻名,但用户体验*不仅存在于互联网领域,它存在于生活的方方面面。本书主要介绍了用户体验设计师需要掌握的一些技能,以及用户体验的优化策略。主要内容包括用户体验设计的介绍、概念、要素、系统和组成部分。书中每个知识点都以举例或对比的方式进行介绍,直观易学。问题作者信息王征优秀短书作者优摄网优秀作者互联网金融用户体验设计师UIChia2018杰出设计师每个人都是年度产品经理社区作家“我相信深奥的设计理论也可以用浅显的方式来表述”。争论的要点电子书第1章,用户体验入门1.1什么是用户体验1.2有用性1.3可见性1.4易于感知1.5易用性1.6容错1.7一致性第2章,概念2.1MD和iOS设计规范2.2适配2.3手势2.4异常场景第3章,元素3.1颜色3.2布局3.3文字3.4图标3.5按钮3.6间距3.7插图3.8动画第4章,系统4.1导航系统4.2搜索功能4.3返回函数4.4反馈机制4.5分享功能4.6启动页面4.7顶栏第5章,组件5.1项目符号5.2表格5.3标签5.4标记系统5.5信息录入本书章节详情本书分为5章。各章内容描述如下。第一章:无论是产品经理还是设计师,我们的目的都是为了提升产品的用户体验。那么究竟什么是用户体验?我们如何衡量产品的用户体验水平?本章直截了当地介绍了产品用户体验的基本概念,将用户体验分为六大基本原则:有用性、可视性、可感知性、易用性、容错性和一致性,并详细描述了每一个原则。系统说明。第二章:本章主要列出了设计规范、界面适配、手势设计、异常场景设计等几个让设计师头疼的问题。这些问题也会让很多工作了几年的设计师经常感到头晕目眩。在这里,我将通过大量的产品示例对其进行深入解释。第三章:界面元素主要分为8大类:颜色、布局、间距、文字、图标、按钮、图片和动画,共同构成了产品的界面。设计师的职责是在界面中适当地分布这些元素,以便用户更好地使用。本章主要介绍界面设计中基本元素的设计思路。第4章:界面中的每个元素都不是作为一个单独的实体存在的,它们是相互关联的,相互影响。因此,设计师在设计过程中应该关注整个产品。本章主要通过介绍常见设计体系的构建,探讨设计师如何从产品维度进行设计。第五章:本章主要介绍常用组件的使用。很多设计师只触及了组件的皮毛:他们只用toat来通知用户,他们只用文本框让用户输入信息。他们没有深入研究每个组件最有效的场景。对于一个好的设计师来说,一旦一个功能可以由多个组件完成,他就需要选择最合适的组件。...

    2022-05-10

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