省份、自治区、直辖市注册会计师行业（协会）组织：2021年，在共青团中央和全国行业党委领导下，行业各级团组织和广大行业青年团员集中力量围绕行业“品牌建设年”主题活动，认真贯彻落实国办30号文，做好行业发展“十四五”规划任务，开展系列服务国家建设，促进行业发展，加强基层团组织建设，促进行业青年成员成长。组织和优秀青年成员。为表彰先进，树立榜样，激励基层团组织和行业青年更加努力，取得更好成绩，经过层层推荐、审核、宣传，中国注册会计师行业联盟委员会决定授予安永华明会计师事务所团委等6个团委“2021年5月4日全国注册会计师行业红旗团委”称号、“2021年5月4日全国注册会计师行业红旗团支部”天津益田会计师事务所团支部、郭辉等14个团支部“2021年全国注册会计师行业优秀共青团员”等10个团员",和11升赵新喜等优秀干部被授予“2021年度全国共青团注册会计师行业优秀干部”称号。此次荣获的“5月4日红旗团委（团支部）”是全行业基层团组织的先进代表。政治建设好，组织基础好，工作效果好，团队建设好；他们紧紧围绕行业发展和企业发展的中心工作，团结带领青年队伍中的青年成员立足岗位努力工作，充分发挥新力量和突击队的作用，促进为促进企业和行业发展做出了积极贡献。优秀共青团员”、“优秀干部”是广大行业团员干部的代表，他们坚定理想信念，以身作则践行社会主义核心价值观；工作技能过硬，创新走在前列，创业精益求精，有拼搏精神，能在团中起到模范带头作用；关心青年在真诚服务中具有影响力诉求行业；热爱军团，不断提升能力，实现团后业绩。优秀个人以此为新起点，充分发挥先锋模范作用，再接再厉，争创一流，充分发挥新发挥潜力，在自身岗位上取得新突破。行业各级团组织和行业青年成员要以先进典型为榜样，立足行业青年工作实际，动员广大行业青年积极参与行业“数字化建设年”主题活动，为新时代注册会计师行业发展提供有力保障。成就庆祝共青团成立100周年迎胜利党的20周年全国代表大会。附件：2021年全国注册会计师行业“5月4日红旗团委（团支部）)》《优秀共青团员名单》和《优秀共青团干部》中国注册会计师行业青年团委员会2022年5月30日...

2022-06-01 团支部团员 团支部团总支

根据《关于开展2021年全国注册会计师行业“5月4日红旗团委（团支部）”、“优秀共青团员”、“优秀共青团干部”评选工作的通知》要求和表彰工作”的要求，经审查，拟授予安永华明会计师事务所等6个团委和14个团支部“2021年全国5月4日红旗团委”称号。天津益田会计师事务所团支部“2021年全国注册会计师行业红旗红旗团”支部”称号，郭辉等10名成员获得“2021年全国注册会计师行业优秀共青团员”称号，赵新喜等11名团干部“2021年全国注册会计师行业优秀共青团干部”称号。本公告自2022年5月19日起至2022年5月25日止，如有异议，请联系中国注册会计师行业团委（电话：010-88250031；邮箱：caqwmh@163.com)。附件：1.2021年全国五四红旗团注册会计师行业委员会名单gt2.2021年5月4日全国注册会计师行业红旗团支部名单3.2021全国注册会计师行业优秀共青团员名单4.2021年全国注册会计师行业优秀共青团干部名单5.候选人、候选人集体事迹材料中国注册会计师行业青年团委员会2022年5月19日...

2022-05-21 注册会计师通过人员名单 注册会计师团体会员

编辑评论：从优秀到优秀df典藏版是CEO必读的书籍。通过本书，读者可以了解如何让自己的公司变得更好，如何实现目标。公司设定的目标推荐给CEO们阅读。从优秀到优秀的df介绍《从优秀到卓越（典藏版）》是超级畅销书《建筑至上》作者柯林斯的又一力作，描绘了伟大企业实现向伟大企业飞跃的宏伟蓝图。经久不衰揭示了让公司保持伟大的秘诀，但书中提到的公司自始至终都表现出色。对于那些业绩平平的企业，如何实现从优秀到优秀的跨越？优秀的企业有所谓的特殊“卓越气质”吗？突破发展瓶颈真的很难吗？针对这个问题，柯林斯和他的研究团队花了5年时间阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的采访，创建了3.84亿字节的计算机数据，并收集了来自28家公司的数据。该公司过去50年甚至更早的所有文章都进行了广泛的定性和定量分析，就公司如何从优秀走向卓越提供了令人惊讶和鼓舞人心的答案。柯林斯发现，一家公司从优秀到卓越的崛起与其所从事的行业是否新潮无关。事实上，即使是传统行业的企业，即使最初不为人知，也可以做得很好。柯林斯提出了一整套思路，“只要认真采纳和实施，几乎任何一家公司都能大大改善经营状况，甚至有可能成为优秀的公司。”从优秀到优秀的df作者信息吉姆·柯林斯，商业书籍畅销书作者。早年在斯坦福大学商学院从事教学和研究工作，曾获杰出教学奖。1996年创立自己的管理研究院，先后在默克、星巴克、时代镜报、麦肯锡等世界知名企业担任高级经理和CEO。他的另一本书《经久不衰》也被公认为经典的商业书籍。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》等杂志广泛报道，引起极大反响。从优秀到卓越的df目录第1章卓越是卓越的敌人第二章五级经理第三章第4章面对严酷的现实（但永远不要失去信心）第五章刺猬概念（三环内部的简化）第6章训练有素的文化第7章技术加速器第8章飞轮和命运之轮第9章从“优秀到卓越”到“永恒”...

2022-05-13 从优秀到卓越从卓越到什么 优秀的卓越

编辑评论：优秀的人是提问大师df由日本传播大师樱井浩撰写，他是一位懂得不断学习、接受知识、掌握提问方式的优秀人才。它是关于你还不知道的知识的重要来源，本书旨在介绍这些有效的提问方式。优秀的人是提问大师df预览“优秀的人是提问的高手”列表的一部分01.建立信任的噱头02、《着急吃不了热豆腐》，学会使用缓冲法03.“人受情绪而不是理性”的理论04、《松下有幸送来》听音技巧05.时时表达真情的“内外一体”法06.使用PDCA促进头发生长07.权衡说服的利弊08.说服力的遏制09，稍微狡猾的技巧让对方告白10、正面谈话11尝试自我肯定关于《优秀的人是提问的大师》的作者[日语]樱井浩日本沟通技巧大师，樱井博通信研究所所长，Talkig研究所顾问，长期通信相关培训活动和演讲，在制药公司、金融、服务业、科技行业等各个群体企业或人事机构、省各部门、地方自治学院、JMA等机构发表演讲1000余场，参会人数超过10万人。着有《熟练地学习答题技巧》、《说动听的基础与技巧》等著作。“人杰地灵”内容介绍伏尔泰说：“判断一个人的能力，不在于他如何回答，而在于他如何提问。”人类是一种思维和行为受问题影响的生物。当被问到“你好吗？”当被问到，“你最近怎么了？”它使人们想要向他们倾诉。当被问到“这样真的好吗？”时，人们会反思自己的想法。由此可见，善用提问的方式，意味着它可以影响人的思想和行为。掌握提问的方式，可以立即拉近人和对方的距离，听到对方的真相，甚至改变对方的价值观，从而改变自己的行为。TheBetPeoleAreMaterQuetioer介绍了47种基本的提问方法，您可以立即使用这些方法来改善工作和生活中的人际关系。...

2022-05-13 研究所 通信技术试验卫星九号 研究所通信工程可以去船舶研究所吗

编辑评论：优秀的绵羊df电子书是作者威廉·德雷谢维奇(WilliamDreiewicz)的一本关于教育的书，他在辞去耶鲁大学教授的工作后，使用了一篇讨论大学生现状的文章。现状，以及一些教育问题。优秀羊df执行摘要2008年，在常春藤名校工作24年后，耶鲁大学教授WilliamDreiewicz决定辞去职务，离开享有盛誉的常春藤名校。之所以会这样，是因为他觉得当前的美国精英教育陷入了误区。在这个体系下培养出来的学生大多聪明、有才华、意气风发，但同时也充满了焦虑、胆怯和对未来的不确定性。茫然和极度缺乏目标：他们被包裹在一个巨大的特权泡沫中，所有人都诚实地朝着同一个方向前进。他们非常擅长解决手头的问题，却不知道自己为什么要解决这些问题。在他即将辞去耶鲁教职之际，他发表了一篇文章《精英教育的劣势》来讨论这些问题。让他万万没想到的是，短短几周内，浏览量就超过了10万（后来累计超过100万）。显然，这篇文章触动了很多人的神经。从那时起，他受邀在美国各地的大学演讲，与学生互动，回答他们的问题，向他们提出许多问题，并倾听和理解他们的答案。这本书就是他对这段经历的反思和总结。在本书中，作者德雷谢维奇盘点了哈佛、耶鲁、普林斯顿等常春藤名校学生的“几大罪过”：过分自信却输不起；同质化朋友圈，固步自封；思维僵化、与社会格格不入、缺乏“常识性智力”等，并提出“上常春藤名校远不如上公立大学，学校更注重教育、教学方式更灵活、更前沿”等。他进一步指出，这些常春藤名校虽然外表各有特色，但在内部，却都是“失去灵魂的地方”。很多在常春藤名校就读的学生没有使命感和使命感，自我膨胀、以自我为中心、自以为是。相比之下，没有这些标签的人，却能够在人生的道路上征服城市、征服土地，在各方面成就自己。而一些常春藤名校学生一生中最大的成就，可能只是就读于某所常春藤名校。该书自2015年5月问世以来，在美国社会引起广泛争议，并迅速成为纽约时报、新共和、洛杉矶时报等各大媒体追捧的话题。周末，凤凰卫视、澎湃新闻、环球时报、外滩画报等媒体报道。优秀羊df作者资料威廉·德雷谢维奇（WilliamDereiewicz），毕业于哥伦比亚大学，曾在耶鲁大学担任英语教授10年，在哥伦比亚大学担任研究生导师5年。他的文章《精英教育的劣势》在网上的点击量已超过100万。除了经常受邀在各大学发表演讲外，他还是一位有影响力的文学评论家，他的文章经常出现在《纽约时报》、《大西洋》、《国家》和《新共和国》上。优秀羊df章节目录第一部优秀的绵羊第一章那些头上戴着光环的年轻人第2章[HayeL的历史第三章【天才背后的恶魔！培训Chater4一流的学校如何运作？第二个自我第5章大学的赞助商第6章创造自己的生活第7章聪明人的道德和责任Part3在太学我们到底应该得到什么？第8章文科和人文经典第九章教师本职与学生核心能力第10章隐藏的常春藤第四部分协会第11章隐形【特权要塞L】第十二章精英教育的自我救赎...

2022-05-11 优秀的绵羊耶鲁大学

编辑评论：优秀的人永远不会输给情绪df电子书，本书关注情绪，向读者展示掌握情绪的过程，让你瞬间提升情商，成为真正的高手。永远不要输给情绪df执行摘要我们听到太多关于情商的真理，但到目前为止，还没有一个真理可以真正提高我们的能力。本书是为情绪困扰、无法有效沟通和充分发挥自身能力的年轻人而写的。为什么你这么聪明却从未成功？多听真话就不能过上好日子？因为你总是输给自己的情绪。如果你管理好自己的情绪，你的能力就会加速；如果你提高了你的情商，你将能够在你的进步中实现质的飞跃。本书不仅从“道”告诉你什么是真正的高情商，情商如何影响人的生活，还从“艺术”教你如何控制自己的情绪，成为真正的情商高手。在本书中，您将学习：如何控制自己的情绪，使您的努力更有效；如何运用心理语言技巧，即刻赢得他人的信任，快速表达自己的想法；如何让自己在恋爱中受到异性的青睐；如何远离“爱无能”等技术知识的大坑。作者用科学的视角，让你重新认识自己的情绪，提升情商，掌控人生。情商是基本的生存能力，它决定了你的心理能力和人生的方向和成就。管理您的情绪并在几秒钟内变得情商高。永远不要输给情绪df作者信息妙剑圣，科普心理学作家，妙剑圣微信公众号创始人。《真正的情商高手，从不主动表态》的作者刷爆了整个朋友圈，几十万粉丝都在等着作者。其文章曾被人民日报、思想聚焦、十点读书等主要公共刊物头版头条，多篇文章爆发，引起当代高素质青年的强烈反响，受到他们的高度推崇。”《不要主动表达自己》、《只有断绝友情》等高情商系列文章风靡网络和自媒体，引发了一场关于“高情商”话题的热潮。lt/gt永远不要输给心情df主表CHAPTER/01说话的人一说话就赢了CHAPTER/02高情商，不仅仅是说话CHAPTER/03你看起来很棒，所以你哪儿也去不了CHAPTER/04强不强，强则强CHAPTER/05真正的情商高手，不会轻易输给自己CHAPTER/06优秀的人不会轻易输给情绪永远不要输给情绪df书摘要真正的情商高手，从不主动表达自己穆小姐是我的学生。虽然她不漂亮，但她把自己打扮得很精致。此外，她的文笔也不错，应该很受男生欢迎。但她一直单身。有一次，穆小姐在聚会上遇到了一个好男孩，两人聊得很好。慕小姐时不时露出少女感十足的表情，男孩也没有避开她的目光，还主动帮她看手相。派对快结束时，男孩还没有打电话来欣赏女孩。穆小姐着急，主动向男孩要了电话号码。“你的手机号我留着，你回去我加你微信！”男孩回答。穆小姐很兴奋，拿着手机整晚坐立不安。她每隔几分钟就检查一次手机，看看男孩是否发过信息或将她加为朋友。结果果然不出所料，那个男孩当晚没有任何消息，接下来的几个月也没有联系穆小姐，穆小姐的肺都快要炸了。也许与你刚认识的异性交往最困难的部分是询问联系信息。如果有人不想给，或者解释说他们没有手机，而是要你的号码，那么这段关系就没有希望了。...

2022-05-11 小姐情商高

编辑评论：不要让最好的自己毁了你的沟通df是一本教你如何有效沟通的电子书。全书共分七章，帮助读者认识到沟通的重要性，也可以通过学习技巧来提高自己的沟通能力。不要让最好的自己毁了你的沟通df介绍高梅主编的《不要让你的好自己在沟通中毁了》一书共分七章，讨论语言的重要性、口语技巧、个人表情的运用、肢体语言的运用等。读者可以很容易地学会如何沟通，使自己成为沟通中对方认可和喜欢的人。本书通过生动的案例来解读问题，告诉我们如何扬长避短，谋取利益，改善沟通，赢得对方的认可或尊重。有效沟通技巧的解读和方法，将引导读者深入沟通，为读者开启人生成功的沟通捷径。你必须在独立的生活世界中思考和发现生活中的美；这个世界很美好，这个时代很美好，值得我们为追求更好的自己而奋斗。通过有效组织话语，绕过谈话对象的意识，直接作用于对方的潜意识，用简洁的言辞和案例来面对职业生活，达到说服对方的目的。不要让最好的自己毁了你的交流df作者作者高梅高梅，大学毕业，文笔活泼清新，风格独特，多年来一直在努力写作。出版有《成为领导的右手》、《诺贝尔奖获得者的童年故事》、《灵气心理学：潜能的力量》等。不要让最好的自己毁了你的交流df主要内容第一章不是你没有足够的天赋，而是你不善于沟通第二章不善于沟通，你的优秀会大打折扣第三章人生的赢家是沟通的高手第四章：懂得进退，良好的沟通可以是双方的Chater5适应环境变化，沟通可以化“危”为“机”第6章倾听让你成为优雅的沟通者第7章说话有底线，该给的面子你要给不要让优秀的自我毁了你的沟通df书摘要倾听是与人有效沟通的必要技能之一。让自己善于沟通、让别人信任你并愿意与自己沟通的最简单方法就是仔细倾听。事实证明，世界上最常见的做事方式就是倾听他人的意见。倾听不仅是他人的关注和尊重，也是成功吸引他人对我们兴趣的开始。在双方对话中占有非常重要的地位。如果我们想成为优秀的沟通者，我们必须首先学会成为优秀的倾听者。...

2022-05-11 第一章不是你迫不及待了 第一章不是你

编辑评论：深度连接：让优秀的人为你工作df下载，这本书非常适合企业主学习阅读，主要是关于如何找到优秀的人才供你使用和帮助你的企业企业更繁荣。深层链接df执行摘要每一个渴望成功的人，除了努力，都希望有一个高尚的人来帮助他。社交媒体的兴起大大增加了这种可能性。更多的优质资源和人脉可以在瞬间接近，但能不能牢牢把握，就看你的深度连接能力了。本书从四个角度分解了成功的四个基本要素。第一选择：逃离舒适区，寻找可以发挥自己优势的领地；第二个承诺：保持勤奋敬业的精神；第三创造：使用一些利器，不断提升自己的技能；第四种连接：深度连接与您的业务相关的人员和资源。前三步让你有利他的价值，后一步让你的梦想直接成真，这是关键且重要的一步。能实现的梦想，不叫白日梦。只有找到合适的平台，才能让你的才华大放异彩。从深度连接开始，让成功离你更近！深度连接df作者信息作者：JeeWarreTverrow是一位实干家和作家。他是为Faceook提供应用程序的PlayQ的创始人之一，也是创业平台Techtar的首批毕业生之一。他早期的职业包括Seamle（2006年被Aramark收购）和KeyoteSytem。Jee曾出现在多家媒体中，包括《商业周刊》、《DoMoreFater》（BradField和DavidCohe）、RiigU（DoaFe）等等。深层链接df章节目录第1步：选择逃离僵尸天堂，去做吧相对剥夺和广义友谊悖论激情是幸福的货币将激情转化为创收产品找到你的光环第二步：承诺找到让你感觉很好的草坪当一个项目失败时，不要急于放弃如果你想创业，不要害怕失败不要在自己没有优势的领域浪费时间在目标弧上添加更多点不要偏离最佳利益勤奋敬业第3步：创建需要多长时间才能成功？恢复你未充分利用的时间使用这些创业工具工具1：使用提要阅读器工具2：专心工作工具3：使用更多的短期计划工具4：创建限制性环境工具5：减少杂乱的干扰我应该什么时候辞职如何挖掘创业资源如何在创业时保持健康如何调整创业心态第4步：连接深度连接的定义深度连接方式早点创业如何确保其他人愿意提供帮助用雪球建立联系像公司一样经营自己获得关键人物的信任票成为合作伙伴如何识别优秀人才1、什么样的人才更容易成功？除了非凡的人才，只有站在优秀的平台上，享受优质资源，才能离成功更近一步。2、优秀的人自然喜欢结识优秀的人。要想拥有优质资源，首先要有过人的才能。只有这样，你才有利他的价值，优秀的人才会注意到你。3、随着社交媒体的兴起，更多的优质资源和人脉几乎可以瞬间触达，但能否牢牢把握，就看你的深度连接能力了。...

2022-05-11 商业周刊创始人 商业周刊和经济学人

编辑评论：如何认识比你优秀的人df电子书是作者康妮写的一本关于人际交往的书，主要讲述如何建立网络力量，如何将陌生人变成成熟的人，熟人成为朋友，学习社交技巧和网络建设。如何认识比你更好的人df执行摘要哈佛商学院只谈网络建设方法！在美国有一个普遍的信念，即你认识的人比你知道的更重要！即使在哈佛商学院这样的顶级学府，“人脉”也是政商精英们心照不宣的研究课题。《如何遇见比你更好的人》的作者康妮，靠的是她高超的网络技能。从哈佛商学院毕业后，她同时被5家美国公司录取。经过20年的职业生涯，几乎每一份工作都是通过人脉获得的。刚进入职场时，她为通用电气追回了2000万美元的旧账，被授予“通用电气管理奖”，并受到时任首席执行官杰克·韦尔奇的亲自表扬。进入哈佛，颠覆性创新理论创始人、管理大师克莱顿·克里斯滕森从学术老师转变为人生导师。通过向上社交，从通用电气实习生到咨询公司老板，她在20年里建立了价值数千万的黄金人脉网络。Coie认为，获得高端人脉的关键是为他人创造价值。在《如何与比你更好的人交朋友》中，她把这个方法教给了大家。即使是普通人，也可以通过这种方式挖掘自己的潜力，利用高端人脉的力量，获得成长机会，实现人生价值。如何认识比你优秀的人df作者信息Coie拥有哈佛商学院的MBA学位和北京大学的国际经济学学士学位。曾任宝丽来副总裁，SGSVeture董事总经理。2009年创立瑞丽西咨询，为海外环境科技公司开拓中国市场提供咨询服务。在她20多年的职业生涯中，康妮得到的每一份工作都是通过人脉获得的。在GE实习期间，Coie凭借出色的人脉，在6个月内成功追回了2000万美元的旧账，并获得了“GE管理奖”。当时的首席执行官杰克·韦尔奇当面称赞她在美国的工作。在LG的第二年，康妮被提升为总监。她为公司领导写的强有力的推荐信将她送到了哈佛商学院。康妮就读于哈佛商学院，师从颠覆性创新理论的创始人和管理大师克莱顿·克里斯滕森。毕业后，她同时被5家美国公司录取，都是商学院导师和校友推荐的。如何认识比你更好的人df章节目录第1章：如何建立网络力量靠着人脉，我成了“学霸”克服恐惧是你必须克服的障碍交朋友靠的是机会，但更重要的是生意善于沟通的人会赢得世界热情也有问题吗？不要忘记一个“学位”性格内向的人如何扩大朋友圈？第2章如何将陌生人变成大人从1到N，我是这样开始的如何快速与他人建立联系利用自己的优势为他人创造价值如何远离尴尬的聊天一个帮助你深入对方内心的问题五分钟社交一杯茶来社交第三章如何把熟人变成朋友系统的网络管理在线社交技巧如何建立深厚的友谊让网络成为一种习惯害羞的中国人如何融入美国社交圈？第四章职场社交：让自己发光，别人也会被你点亮如何“管理”老板如何与同事相处为什么我没有被提升？销售的核心是为客户创造价值职场必杀技：培养高素质人力资源的能力工作中如何友好分手全职主妇如何扩大社交半径？Chater5SocialUward：结交比你优秀的人谁最有可能从别人那里得到帮助？谁把我和马云分开了？认识大咖的秘诀四个实用技巧职业转型始于建立联系第6章晚餐社交：用食物来管理人际关系食物是最容易联系的话题主动组织聚会，掌握用餐自由哪里吃饭最好？如何选择早餐、午餐和晚餐？...

2023-01-10 哈佛商学院人脉搭建 哈佛商学院人脉好

编辑评论：文档之美：制作精美的Word文档PDF下载，这是一本教你如何制作精美Word文档的教程书。做好word文档也是一项非常重要的技术。立即下载以学习。文档之美简介df《文档之美：创建Word文档》让你在竞争激烈的市场和职场中取得成功，谁能在有限的时间内以有效的方式和专业的商务文档说服对方。对于普通专业人士来说，既没有时间和精力学习专业软件，也没有扎实的美术功底，Word具有简单易学的优势，成为他们的工具。然而，如何将这个通用工具变成专业人士手中的强大工具，是每一个渴望在竞争中取胜的专业人士的追求。《文档之美：打造Word文档》的目的是帮助职场精英们把Word打造成自己手中的得力工具，用Word制作专业的商务文档，提高商务说服力，职场竞争力，和效率。实现信息的传递和交流。《文档之美：创建Word文档》从7个方面由浅入深探讨了设计高效专业商务文档的方法，即创建文档前必读、页面结构、图形设计、图表设计、排版设计、文档层次、文档易读性，让专业人士在Word的道路上从平凡走向平凡！文档df亮点之美层次结构清晰易读结构以Word文档设计为线索精彩案例鉴赏开场引人入胜大量生动的Word文档案例演示大量详细关键技能讲解精美文档df主目录第1章创建文档前必读第2章文档需要良好的页面结构第3章图形，传达文档意图和信息的基本要素第4章图表，丰富文档的语言表达第五章布局设计，成就专业Word文档第6章文档层次结构，一致性很重要第7章消除阅读障碍并提高文档可读性文档之美电子书适合谁企业经理白领培训教师大学生...

2022-05-10

编辑评论：SutaialeLeaderhidf免费下载，本书为领导者提供了独特的思维方式，帮助领导者巧妙地处理与员工的关系，并带领员工朝着正确的方向努力，值得看到。可持续领导力书籍介绍这本书的重点是解释如何使领导力可持续发展。通过大量的采访和研究，作者总结出可持续领导必须具备的7个关键因素，即简单、善用时间、责任和资源利用、持续跟踪、持续改进和倾诉感情。同时，它为读者提供了一套利用7个关键因素培养领导力的评估工具，帮助读者不断改进领导行为并变得有效。可持续领导作者信息DavidUrich，密歇根大学罗斯商学院教授，​​RBLGrou的合伙人，RBLGrou是一家专注于帮助组织和领导者为客户创造价值的咨询公司。他致力于如何使组织能够通过人力资源建立领导力、速度、学习、责任感、人才等方面的能力。他帮助开发了评估战略和组织能力、人力资源实践、人力资源技能以及客户和投资者回报之间的匹配度的数据库。曾获无数终身成就奖，六年来五次被人力资源管理界评为人力资源领域有影响力的顶级思想家。NoamSmallwood，擅长帮助组织及其领导者发展以实现成果和价值，他帮助客户建立符合战略方向能力的组织，培养领导力和人才以实现绩效，并帮助人力资源工作者对组织的贡献更大。周小倩，复旦大学毕业后，获得美国克莱姆森大学大气物理和旅游管理双硕士学位。从曼谷出发，我开始了一次培训行业的考察。我一路流浪，去了不同的行业。不变的是与伙伴一起学习、分享、成长的初心。现在他和丈夫、女儿住在老家上海。肯定，组织领导力发展的实践者。他在跨国公司的人力资源管理和组织发展方面拥有20年的经验。在他担任奥史密斯（中国）人力资源副总经理的十年期间，他推动了许多有效的组织和领导力发展项目。2012年创立MiletoeLeaderhi咨询机构，专注于企业组织领导力的发展。PDF电子书主要内容第1章请不要再回头第2章保持简单第三章好好利用时间第四章承担责任第5章使用资源第6章继续跟踪第7章持续改进第8章：倾诉你的感受第九章结论领导者需要五分员工。领导者通过培养员工的能力和敬业度来提高员工的生产力。组织。领导者必须建立组织能力来塑造组织的品牌和形象。客户。领导者必须与目标客户建立长期关系，以确保市场份额。股东。领导者通过建立股东对未来的信心来创造无形资产（约占公司市值的一半）。社区。领导者通过成为活跃的社区成员来帮助企业建立良好的声誉。...

2022-05-10 领导力 领导者 情境 理论 追随者 领导力 领导者性格与知人善任

编辑评论：优秀到不容忽视的df下载，这是一本非常有趣的书，也是人生必读的一本书，书中对选择职业发展道路有非常好的建议，读者阅读读完本书，你将能够找到方法让自己变得如此优秀，以至于你不能被忽视。图书内容介绍在这个浮躁的世界里，没有人欠你一份好工作，你必须为之努力，过程肯定不会一帆风顺。“优秀到不可忽视”是职场每一个人的脑力助剂，也是“鸡汤”“鸡血”盛行下对工作和生活的深度思考和探索.作者CarlNewort提出了两种不同的职业发展方式。一是工匠思维，专注于自己能给世界带来什么；另一种是激情思考，专注于世界能给自己带来什么。在《优秀到不可忽视》中，他遵循清晰的逻辑，提出了关于生活和职场的4条法则，教你一步步获得自己的职场资本、自主权、使命感，让你开始从探索你是谁中解脱出来，工作的意义是什么，什么是合适的工作，通过努力创造属于你的一切。图书作者信息（美国）卡尔纽波特麻省理工学院计算机科学博士，分布式算法专家，畅销书作家和热门博主。毕业于达特茅斯学院，成为PhiBetaKaa会员，获得博士学位。麻省理工学院计算机科学博士，目前是乔治城大学计算机科学副教授。他创办了深受美国中学生欢迎的博客“StudyHack”，专注于深度学习和高效工作。其他纽波特畅销书包括如何在大学中脱颖而出和如何成为一名尖子生。《TooGoodToBeIgored》是他的第4本书，获得2012年800-CEO-READ商业图书奖，并被《Ic.》选为2012年企业家推荐读物之一。环球邮报2012年十大商业书籍。电子书主要内容简介没有人为你的梦想买单规则1不要追随你的激情规则2：工匠思维胜过激情思维规则3：幸福来自自主规则四：使命带来意义结论正确的工作比正确的工作更好后记我如何创造了一份我喜欢的工作读者的精彩评论1、优秀是一种习惯。做好《好到不可忽视》中提到的人和事，让自己好到不可忽视，这样你就会成为更需要和被期待的人。2、创业专业人士必须通过培养有价值的技能来建立竞争优势。这本书没有毫无意义的陈词滥调，而是提供了有关如何投资自己以脱颖而出的建议。这是您创业的绝佳指南。3、我们应该如何度过一生？你只需要想一件事，如何让自己变得更好，然后怎么做，最后一定比别人更好。《优秀到不可忽视》适合想要改变的你。它可以帮助你拨开迷雾，更早地找到你应该努力的方向，成为更好的自己。...

2022-05-10

编辑评论：职场精英：迈向卓越的5堂识字课df下载，职场是每个成年人都必须经历的大事，今天本书采用5班学习模式，提供职场概览——为您解决相关问题，助您在职场中更好地相处！电子书简介工作场所是一个每天都在变化的地方。当你总是在同一个位置上，而你周围的人都在跳槽到更好的公司或被提拔到更高的职位时，你应该想想自己的问题。在哪里？离精英有多远？什么是非凡的方式？本书将进入和离开职场时遇到的典型问题和职场所需的基本技能总结成5个素养课程，从如何顺利进入工作到如何愉快地离开，从自我管理到向上管理，从沟通到化解冲突，作者陈长芬总结了她30多年的职场经验，并从身边的案例和亲身经历告诉你如何学习和运用职场素养。关于本书作者陈长芬教授，高级国际投资银行家，前瑞银投资银行副总裁兼亚太区董事总经理，雷曼兄弟亚太区副总裁，汇丰金融控股集团台湾投资银行总经理。陈教授长期从事公益事业，关心社会公益和妇女问题。目前致力于中国职场素养和领导力教育，成为两岸企业家名师导师。陈长芬教授在清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、台湾大学管理学院任教。他所教授的《职场素养与领导力》课程在全球最大的MOOC平台Courera上也获得了公众的高度关注和认可。图书主要内容预览第1课：成为一名优秀的员工第2课工作场所访问第3课职场素养课第4课：工作场所冲突管理卓越后的第5课令人兴奋的电子书试读工作占据了我们生活的很大一部分。一个人对工作场所的了解以及对他们可能面临的情况或挑战的理解程度将影响该人的工作表现。当然，这也会影响到他的生活。总的来说，我是一个非常幸运的人，我做过很多事情，在我30多年的职业生涯中，我经历了不同工作领域的培训，我的成绩并不尽如人意。我在大学主修法律。毕业后，我在一家律师事务所工作了7年。除了掌握基本的工作方法外，我也对职场的复杂性和应对进退的策略有了初步的认识。在我职业生涯的第二阶段，我转投了当时刚刚在亚洲起步的国际投资银行业。在多位世界级大师的指导下，我从投资银行的基础业务做起，然后让我管理跨国机构和拥有多年经验的专业人士，最终成为一名国际化的专业人士。从事金融行业20多年，可以说是我职业生涯的巅峰。曾任瑞银投资银行副董事长兼亚太区董事总经理，雷曼兄弟亚太区副总裁，汇丰金融控股集团台湾投资银行总经理。很多读者朋友已经在职场工作了一段时间，也有很多朋友还在学习。他们有很好的实习经历，即将进入职场成为他们中的一员，为公司、组织或自己工作。（创业）。相信每个人对于什么是“职场”都有不同的理解。对我来说，工作场所是处理人和事的地方。关键是，怎么办？怎么做人？如果你做得好，是不是比别人好？决定职场胜负的不是学历，而是实力。首先，不要以为一个人资质出众，对方一踏入职场就非同凡响。绝对不是，我也是菜鸟开始的！所以，如果你现在对自己的工作表现不是很满意，那是完全正常的。在工作中，我也经历了很多艰辛和挫折。很多时候刚进入职场，也是一个充满“震惊”、“恐慌”、“迷茫”、“挫折”的磕磕绊绊的过程。当时很不舒服，但回想起来，那次重生的旅程让我受益匪浅。...

2022-05-10 雷曼兄弟老板 雷曼兄弟员工

编辑评论：重塑卓越df是一本全新的企业管理书籍，也是作家吉姆·柯林斯的全新杰作。作者分析了11家衰退的商业运营，并为读者总结了这些。一本内容丰富的书。重塑卓越电子书简介JimColli和他的研究团队通过仔细分析和剖析11家从辉煌走向衰落的公司的历史，直面这些挑战。一项跨越四年多的研究项目揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、对危机的无知、寻找救命稻草、被遗忘或濒临灭绝。但即使企业已经陷入衰退，他们仍然可以扭转局面。如果你能理解上面的五个阶段，那么领导者可以大大降低公司跌至谷底的机会。强者不强，这不是世界的法则。但衰落是可以避免的，衰落是可检测的，而且衰落是可逆的。PDF书籍作者吉姆·柯林斯，商业书籍的畅销书作者。柯林斯早年在斯坦福商学院从事教学和研究工作，并获得了杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各企业和社会机构的领导者进行商业生活研究。曾在默克、星巴克、时代镜报出版集团、麦肯锡等世界知名企业担任高级经理兼首席执行官。图书主目录预览01企业没落的第一阶段，傲慢02企业衰落第二阶段，盲目扩张03企业没落的第三阶段，无视危机04企业衰落第四阶段，寻找救命稻草05企业衰落的第五阶段被遗忘或濒临灭绝06坚定的希望试读部分图书2004年秋天，我接到LeadertoLeaderItitute创始人FraceHeelei的电话，“世界大企业联合会和领袖学院诚邀您来西点军校为一些优秀的学生讲课。”“学生是谁？”我问，想到许多军官坐在一起。“12名美国陆军将领、12名企业首席执行官和12名社会组织领导人，”弗朗西斯·赫塞尔伯恩告诉我，“他们将分为六组，每组有两名来自军队、商业和社会的领导人。他们真的很想就一个话题进行深入的讨论。”“什么主题？”“这个话题很棒，我想你会喜欢的，”弗朗西斯·赫塞尔伯恩在停顿后说道。“主题是：美国。”美国？我犹豫了片刻。面对这样一群各行各业的精英，这个话题我能教给他们什么？之后，我想起了我的导师比尔·拉齐尔教给我的教学技巧：在课堂上，不要寻找正确的答案，只要找到提出好问题的方法。我停下来想了想，犹豫了好几次，我问了这个问题：美国是在继续它的辉煌岁月，还是处于从卓越走向卓越的边缘？之所以抛出这样一个正反两面俱全的问题，是不想有偏见，但没想到会在西点引起热议（我坚信美国有责任继续写出精彩，美国过去也一直做得很好。参与讨论的人中有一半认为美国一如既往的强大，而另一半认为美国在衰落的边缘摇摇欲坠，历史一次又一次地证明，强者也在衰落。古埃及帝国，古克里特王国，中国周朝，赫梯帝国，玛雅文明都有都从繁荣走向衰落。同样的，古雅典和古罗马也在衰落。即使是像英国这样持续了一个世纪繁荣的大国，现在太阳也在下沉。美国会不会有同样的命运?还是美国总能找到摆脱衰落的出路，不辜负林肯总统“美国是地球上最后的福音”的期望？...

2022-05-10

编辑评论：Achievemetdf是一本帮助您学习更好地管理的书。本书分为四章，提供非常精彩的内容。作者是几位在管理领域经验丰富的管理者。人，书中的各种记录帮助企业家学习完善的管理技术。电子书内容简介埃里克·施密特(EricSc​​hmidt)掌管Google18年，带领公司成长为科技行业的全球领导者。当他总结自己的职业生涯时，他无法绕过15年的导师比尔坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是硅谷奇迹背后的无名英雄，指导谷歌、苹果和Ituit等伟大公司，并创造了超过一万亿美元的市值。在《成就》的撰写过程中，埃里克走访了拉里佩奇、蒂姆库克、杰夫贝佐斯、雪莱硅谷领袖埃尔桑德伯格等“万亿美元教练”的80多名弟子，总结了32条简单的管理方法。前Google首席执行官EricSc​​hmidt指出，在瞬息万变、竞争激烈、技术驱动的商业世界中，成功需要建立一支高绩效的团队，并授权团队成员实现伟大的目标，需要资源和自由。而建立高绩效团队需要常识，因为积极的人类价值观可以带来积极的业务成果，这是许多企业领导者所忽视的。成就说明了这些违反直觉但至关重要的成功原则，例如“以人为本”、“倾听”和“遵循首要原则”。这本书强调了简单实践的重要性，因为所有这些加起来就是强大的公司运营。df作者信息介绍埃里克·施密特2001-2011年Google首席执行官。在他的帮助下，这家年轻的硅谷公司已经成长为科技行业的全球领导者。施密特不仅负责建立合作伙伴关系和发展业务联系等外部事务，还负责安排政府对话和建立适合高科技公司的领导风格。从2011年到2015年，施密特担任Google的执行主席。从2015年到2018年，他担任Alhaet的执行主席。目前是Alhaet的技术顾问。乔纳森·罗森伯格于2002年加入Google，担任高级副总裁兼产品团队经理，负责为Google消费者、广告商和合作伙伴（包括Adroid、Google搜索、广告、Gmail、应用程序和Chrome）设计、开发和升级产品。他帮助完善了谷歌的人才招聘系统和营销流程。目前是Alhaet管理团队的顾问。艾伦·伊格尔自2007年起担任Google董事，负责为Eric和Joatha起草演讲稿。目前，他为Google管理一系列销售项目。图书目录预览第1章头衔使您成为经理，员工使您成为领导者第2章信任是基石第三章先解决团队问题，再解决问题本身第四章愿景和爱心是公司的核心和灵魂...

2022-05-09 埃里克施密特 成就读后感 埃里卡施密特百度百科