• 模型树训练营第8期课程

    模型树训练营第8期课程

    课程介绍课程来自于【模型树训练营第8期课程】哈喽,大家晚上好,我是兰陵王,欢迎来到「第八期模型树训练营」。很开心又能够跟一群「热爱学习、志同道合」的树友,一起度过一段难忘、充实的时光了,想想都令人期待万分。看了一下群,这次好像有好多都是老同学,看到你们,仿佛又回到了曾经我们一起在群里交流碰撞的时光了。欢迎你们回归母校,希望这次我们还能继续碰撞出更多的火花。当然,这次也有很多新同学,欢迎你们来参加模型树训练营,如果你能认真地跟下来,并跟着实操,一个月之后能够彻底掌握这套学习方法。我向你们保证,你一定不会后悔此次的选择,它可能是你人生中做过最划算的投资之一,一扇崭新的人生之门将为你打开。文件目录01第八期训练营开营仪式.df02.【视频】第八期训练营·加餐课.m403.【音频】第一课道【资源网:tfxw.com】.m303.【音频】第一课道20230906113703.docx04.【音频】第二课记忆20230906113717.docx04.【音频】第二课记忆【资源网:tfxw.com】.m305.【音频】第三课理解【资源网:tfxw.com】.m305.【音频】第三课理解20230906113735.docx06.【音频】第四课模型20230906113812.docx06.【音频】第四课模型【资源网:tfxw.com】.m307.【音频】第五课知识体系20230906113827.docx07.【音频】第五课知识体系【资源网:tfxw.com】.m308.【音频】第六课第一原理20230906113837.docx08.【音频】第六课第一原理【资源网:tfxw.com】.m309.【音频】第七课种植模型树·原理篇20230906113924.docx09.【音频】第七课种植模型树·原理篇【资源网:tfxw.com】.m310.【视频】种植模型树·实操篇.m411.【音频】第九课修剪模型树·原理篇20230906114003.docx11.【音频】第九课修剪模型树·原理篇【资源网:tfxw.com】.m312.【视频】第十课修剪模型树·实操篇.m4...

    2024-05-28 模型音乐 模拟音频产物

  • ChatGPT大模型,技术场景与商业应用(2024),赋能千行百业产业链升级

    ChatGPT大模型,技术场景与商业应用(2024),赋能千行百业产业链升级

    课程介绍ChatGPT大模型,技术场景与商业应用(2024),赋能千行百业产业链升级老师带你深入了解国内外大模型生态,助力企业创新应用落地,赋能千行百业产业链升级。主要内容包括:案例:融合了2023年各互联网大厂、研究院、高校等大模型商业应用案例。信息要素新:整理了数据要素、OeAI首个文生视频模型,Sora等最新信息。技术场景多:讲解了大模型技术要素、产业生态结构,以及新型商业模式等内容。行业种类广:覆盖了医疗、交通、休闲娱乐、电商、金融、工业和制造业等多个行业。文件目录├─01.第一章ChatGPT:通用人工智能的典范│1.1ChatGPT概述.m4│1.2通用能力.m4│1.3通用人工智能风口.m4├─02.第二章大模型:ChatGPT的核心支撑│2.1底层架构+运行机制.m4│2.2发展历程与发展趋势.m4│2.3大模型三大要素.m4│2.4大模型带来的改变.m4├─03.第三章产业格局:大模型生态体系雏形已现│3.1大模型产业生态体系架构.m4│3.2玩家涌入大模型赛道,产业趋于繁荣.m4│3.3产业发展趋势:大模型开源成为风潮.m4├─04.第四章新型商业模式:MaaS重构商业生态│4.1MaaS商业模式.m4│4.2MaaS模式在B端的商业化落地.m4│4.3MaaS模式在C端的商业化落地.m4│4.4大模型厂商的核心商业模式.m4├─05.第五章大模型+信息安全:创造新的安全防护模式│5.1大模型安全的重要性.m4│5.2应用探索.m4│5.3产业未来需求与发展趋势.m4├─06.第六章大模型+数据要素:引爆数据服务市场│6.1大模型时代的数据要素市场.m4│6.2大模型趋势下,数据资源需求增加.m4│6.3合成数据:为大模型提供优质数据源.m4│6.4大模型时代,数据服务市场迎来竞争热潮.m4├─07.第七章大模型+智能搜索:打造互动溯源搜索方式│7.1生成式搜索.m4│7.2搜索引擎融合大模型成为企业切入点.m4│7.3搜索引擎变革下的广告和电商.m4├─08.第八章大模型+办公工具:解放办公劳动力│8.1大模型优化多场景办公体验.m4│8.2OA成为大模型应用切入点.m4│8.3企业布局,抢占大模型办公先机.m4├─09.第九章大模型+对话式AI:提升AI产品智能性│9.1对话式AI的发展.m4│9.2文本机器人.m4│9.3语言机器人.m4│9.4多模态机器人.m4│9.5虚拟数字人.m4├─10.第十章大模型+休闲娱乐:升级用户娱乐体验│10.1游戏行业变革.m4│10.2影视行业变革.m4│10.3大模型赋能音视频制作.m4│├─11.第十一章大模型+生产制造:工业领域智能化程度加深│11.1通用大模型与工业大模型.m4│11.2大模型融入生产制造流程.m4│11.3“大模型+自动驾驶”激活汽车制造业.m4│├─12.第十二章大模型+智慧营销:助推营销方式变革│12.1多场景落地,大模型提升营销效果.m4│12.2大模型实现营销内容人机共创.m4│12.3大模型重构营销业务.m4│└─13.第十三章大模型+智慧城市:推动城市数字化升级13.1大模型多场景赋能智慧城市建设.m413.2医疗大模型:未来医疗服务新模式.m413.3城市安防:大模型引领安防创新.m413.4探索智慧城市应用,企业在行动.m4...

    2024-04-12

  • 如何让大脑快乐:获得幸福能力

    如何让大脑快乐:获得幸福能力

    课程介绍如何让大脑快乐:获得幸福能力本课程旨在帮助学员了解如何培养持续的快乐感,并提升自己的幸福能力。通过深入研究大脑与幸福之间的关系,我们将揭示快乐的秘密,并分享实用的方法和策略,使学员能够在日常生活中获得更多的幸福。适用人群:本课程适用于所有对提升幸福感和寻找持久快乐的人群。无论您是学生、职场人士、家庭主妇还是任何其他身份,只要您渴望改善自己的幸福水平,本课程都会为您提供帮助。你将收获:1.全面了解获得持续快乐的大脑:我们将探索大脑的运作原理,并深入了解如何通过调节大脑活动来增加快乐感。2.学会避免伤害大脑的行为:我们将揭示我们日常生活中可能导致大脑受损的习惯,并提供有效的预防和养护方法。3.获得幸福的实用公式:通过学习幸福的科学原理和实践技巧,您将学会制定适合自己的幸福方程式,从而获得长久的幸福。文件目录1-获得持续快乐的大脑,有公式吗?.m42-伤害丨我们平时是如何伤害大脑的?.m43-睡眠丨怎么睡大脑才健康?.m44-养护丨快乐大脑的硬件说明书.m45-衰老丨我们可以靠大脑返老还童吗?.m46-活力丨冲刺时刻,如何高能表现?.m47-痛苦丨为什么快乐总是稍纵即逝,痛苦却伴随我们这么久?.m48-焦虑丨焦虑是如何一步一步毁掉我们的?.m49-幸福丨获得长久的幸福有公式吗?.m410-关系丨痛苦的来源是人际关系吗?.m411-亲密丨恋爱容易相处难怎么办?.m412-重启丨我要怎么重新养育自己?.m413-失败丨失败真的是成功之母吗?.m414-心流丨我怎么让自己越学越HIGH?.m415-专注丨注意力真的是稀缺资源吗?.m416-复利丨我能获得持续的成功吗?.m417-认知丨认知科学帮我们更好的思考.m418-意义丨找不到人生的意义,怎么办?.m419-反思丨99%的人都摆脱不了的思维陷阱,我会是那1%吗?.m420-哲思丨从孔子、柏拉图和释迦牟尼,看人类文明对抗痛苦的钥匙.m421-自我丨“我的故事”从哪里来?.m4...

    2024-03-27 柏拉图释迦牟尼 佛教 柏拉图

  • 张琳-24天人才发展TD训练营第6期

    张琳-24天人才发展TD训练营第6期

    课程介绍张琳-24天人才发展TD训练营第6期文件目录001.1-1、TD人才发展体系全景图.m4002.1-2、梯队人才建设四部曲.m4003.2-1、胜任力模型理念及结构认知.m4004.2-2、胜任力模型构建的方式.m4005.3-1、人才盘点的开始及涵盖内容.m4006.3-2、人才盘点具体的开展方式.m4007.4-1、从培训到人才培养.m4008.4-2、导师制与IDP的应用.m4009.5-1、培训需求收集及培训计划制定.m4010.5-2、精准培训的三驾马车.m4011.6-1、干部管理体系.m4012.6-2、新员工成长的完整路径.m4013.【组合购】张琳老师TD+BP技能套餐-图文.html014.TD6毕营班会.m4...

    2024-03-18

  • 互联网人Al化转型实操能力课,人人都能听懂的Al课程

    互联网人Al化转型实操能力课,人人都能听懂的Al课程

    课程介绍课程来自于互联网人Al化转型实操能力课,人人都能听懂的Al课程文件目录风险提醒(先看).txt1_引入课-人人工智能时代,如何抓住「新机会」-深刻理解AI——为什么被称为百年「新机遇」.m42_引入课-人人工智能时代,如何抓住「新机会」-AI时代下的「商业」变化与「新赛道」机会.m43_引入课-人人工智能时代,如何抓住「新机会」-迭代自身——AI时代下的「职业」变化与「AI产品经理」的能力.m44_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-人工智能关键概念梳理及逻辑关系.m45_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-人工智能三大基础:数据、算法、算力.m46_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-机器学习原理、应用、步骤、算法精讲.m47_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-知识图谱定义、应用场景、及构建方法.m48_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-计算机视觉CV与卷积神经网络CNN.m49_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-自然语言处理NLP与循环神经网络RNN.m410_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-语音交互:ASR、TTS、SSML与隐马尔可夫模型.m411_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-AIGC:Traformer模型与RLHF.m412_第一章:AI基础基础认知、核心应用场景、深度学习算法-「5分钟总结」第一章重点内容.m413_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-AI项目落地关键环节及PM核心工作流程与价值.m414_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-如何从0-1挖掘业务需求,AI赋能业务发展.m415_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-AI产品落地前需求评估的关键维度.m416_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-AI产品解决方案产出与产品PRD.m417_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-AI模型评估的关键方法与产品落地决策.m418_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-AI产品业务价数据分析估与ABtet.m419_第二章:项目闭环能力-独立领导AI项目0-1落地-「5分钟总结」第二章重点内容.m420_第三章:万能【项目实践】-结合自身业务应用AI算法-增长策略项目-用户价值分层与K-mea算法.m421_第三章:万能【项目实践】-结合自身业务应用AI算法-增长策略项目-用户复购预测与决策树模型.m422_第三章:万能【项目实践】-结合自身业务应用AI算法-增长策略项目-智能化营销投放预算设置与线性回归模型.m423_第三章:万能【项目实践】-结合自身业务应用AI算法-C端项目-电商个性化推荐系统与协同过滤.m424_【持续更新】直播知识点回放整理-AI时代下的产品特性-AI是「行业能力」-而不是行业.m425_【持续更新】直播知识点回放整理-AI时代下的产品变化-AI是对「产业核心成本」的该表.m426_【持续更新】直播知识点回放整理-「AI功能」与「软件功能」本质区别与特点.m427_【持续更新】直播知识点回放整理-如何看待AI浪潮将「取代人类」工作.m428_【持续更新】直播知识点回放整理-AI「赛道划分」-及各个赛道传统产品经理「切入点」.m429_【持续更新】直播知识点回放整理-AI产品经理核心“替代决策思维”详解.m430_【持续更新】直播知识点回放整理-C、B、数据、增长、商业化产品的「核心思维」.m431_【持续更新】直播知识点回放整理-AI产品经理在项目5大关键环节中的「工作核心方法论」.m432_【持续更新】直播知识点回放整理-「智慧医疗」赛道分析与赛道划分.m433_【持续更新】直播知识点回放整理-大咖分享-知识图谱、大大模型、硬件产品工作过程-R(独角兽公.m434_【持续更新】直播知识点回放整理-「产品设计的本质」am不同职级的产品在产品设计上的差异.m435_【持续更新】直播知识点回放整理-CRM线索智能化分配项目落地.m436_【持续更新】直播知识点回放整理-AIGC对互联网广告的影响.m437_其他-AIGC应用产品-1年.m4...

    2024-03-04

  • 机器学习算法模型推导及项目实战

    机器学习算法模型推导及项目实战

    资源名称:机器学习算法模型推导及项目实战资源简介:机器学习算法模型推导及项目实战!...

    2024-02-19

  • 3d模型打印机

    3d模型打印机

    3D模型打印机3D模型打印机,也称增材制造,是一种快速成型技术,通过逐层叠加材料来制造三维物体。3D模型打印机可以根据电脑中的3D模型,通过加热、喷射、烧结、熔融等方式,将材料一层一层地叠加起来,最终形成三维物体。3D模型打印机的技术由来已久,但直到最近几年才变得广泛使用。除了制造业,3D模型打印机还广泛应用于医疗、教育、艺术等多个领域。3D模型打印机的优势:快速成型:与传统的制造工艺相比,3D模型打印机可以更快地生成三维物体。低成本:3D模型打印机的成本现在已经相对较低,可以被广泛使用。无需模具:3D模型打印机不需要使用模具,可以减少成本和生产时间。复杂结构:3D模型打印机可以制造出复杂的结构,这是传统制造工艺无法做到的。DIY:3D模型打印机允许用户自己设计和制造产品,提高了用户的参与度。3D模型打印机的挑战:材料限制:3D模型打印机目前只能使用有限的材料,如塑料、金属和陶瓷等。强度限制:3D模型打印的产品强度有限,在某些应用中可能无法满足要求。精度限制:3D模型打印的产品精度有限,可能无法满足高精度的要求。成本限制:3D模型打印机的成本仍然相对较高,对于一些应用来说可能不划算。3D模型打印机的未来:随着3D模型打印技术的不断发展,其成本将会进一步降低,精度也会进一步提高。这将使3D模型打印机在更多的领域得到应用。未来,3D模型打印机有望成为一种主流的制造技术。以下是3D模型打印机的一些典型应用:制造业:3D模型打印机可以用于制造各种产品,如汽车零部件、医疗设备、电子产品等。医疗:3D模型打印机可以用于制造假肢、植入物、牙齿修复体等。教育:3D模型打印机可以用于制造教学模型、实验材料等。艺术:3D模型打印机可以用于制作艺术品、雕塑等。DIY:3D模型打印机可以用于制造各种DIY产品,如手机壳、笔筒、花瓶等。3D模型打印机是一种非常有前景的技术,未来有望在更多的领域得到应用。...

    2024-01-09 打印机模型图 打印机模型式下载

  • 冲击电钻和电锤的区别-电锤的钻孔能力更强

  • 波特五力模型中的五种力量包括什么

  • 《实验卒中模型方法学》杨国源,金坤林,(美)张志君主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《实验卒中模型方法学》【作者】杨国源,金坤林,(美)张志君主编【页数】390【出版社】上海:上海交通大学出版社,2019.11【ISBN号】978-7-313-21776-9【价格】280.00【分类】脑血管疾病-实验医学【参考文献】杨国源,金坤林,(美)张志君主编.实验卒中模型方法学.上海:上海交通大学出版社,2019.11.图书封面:《实验卒中模型方法学》内容提要:本书以实验卒中模型方法学为主,理论为辅的编写特点,系统体现了卒中动物的饲养、麻醉,模型制备、脑血流检测、模型评估方法,以及样本的采集等关键技术与具体操作事项;同时,系统归纳了目前常用的卒中动物模型,并对其优缺点进行了分析、阐述;进而介绍了与卒中相关的其他脑血管疾病模型,小动物常用生理、生化指标,用药剂量的估计和统计方法等内容。本书对实验卒中模型方法学的科学阐述,对临床医生与专业研究人员具有重要的参考价值。...

    2024-01-04 方法学验证的内容包括哪些 方法学验证

  • 物体对辐射线的吸收与辐射能力

  • 《基于“Ser-M模型”的竞争力研究》(韩)赵东成等著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于“Ser-M模型”的竞争力研究》【作者】(韩)赵东成等著【页数】215【出版社】天津:南开大学出版社,2008.10【ISBN号】978-7-310-02890-0【价格】25【分类】企业管理-经济模型-研究【参考文献】(韩)赵东成等著.基于“Ser-M模型”的竞争力研究.天津:南开大学出版社,2008.10.图书封面:《基于“Ser-M模型”的竞争力研究》内容提要:本书分析了主体、环境和资源之间的相互作用,将它们整合到一个动态机制中,提出了“Ser-M模型”对国家、产业、企业等各层次的竞争力的影响,并进行了深入探讨。...

    2023-12-28 epub mobi epub to mobi online

  • 《线性模型中的M方法》陈希孺,赵林城著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《线性模型中的M方法》【作者】陈希孺,赵林城著【丛书名】现代数学丛书【页数】199【出版社】上海:上海科学技术出版社,1996.10【ISBN号】7-5323-3907-6【价格】27【分类】线性模型(学科:研究)【参考文献】陈希孺,赵林城著.线性模型中的M方法.上海:上海科学技术出版社,1996.10.《线性模型中的M方法》内容提要:...

    2023-12-28

  • 《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》李海波作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南:山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南:山东大学出版社,2020.08.图书封面:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要:知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉,知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府,医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面,都需要重视组织的知识管理,培育在形成核心竞争能力,增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析,表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理,提升组织知识管理能力,进而增强组织竞争优势,实现组织知识的价值。...

    2023-12-28 维度模型最基本的要素 无限维度模型

  • reason模型(reason模型的四个因素)

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