这个问题没有明确的答案，因为喜羊羊从来没有变成狼过。1、是相反锤。2、有的说是196。3、也有的说是158。点评：这个图片是一把相反锤，但是关于它的重量有两种说法，有的说是196克，有的说是158克，这个问题尚未得到确定的答案。...

2023-02-22 喜羊羊 1080P 喜羊羊 100年后

常见的喜阴植物有芦荟、芋艿、芋头、芋苗、芋苔、芋苗花、芋苗芋、芋苗芋苗、芋苗芋苗花、芋苗芋苗芋、芋苗芋苗芋苗花、芋苗芋苗芋苗芋、芋苗芋苗芋苗芋苗花、芋苗芋苗芋苗芋苗芋、芋苗芋苗芋苗芋苗芋苗花、芋苗芋苗芋苗芋苗芋苗芋、芋苗芋苗芋苗芋苗芋苗芋苗花等。1、喜阴的植物有华山松、云杉、八角金盘、散尾葵、白玉兰、元宝枫、五角枫、黄栌、凌霄、山楂、红端木、丁香、四季桂、金银木。2、不常见的喜阴植物有：花叶芋、喜林芋、斑马竹、棕竹、常青树、绿萝、孔雀木、白鹤芋、富贵竹、合果芋、八角金盘、袖珍椰子、龙血树、山茶花、玉簪、蒲葵、鹅掌柴、澳洲衫、蜘蛛抱蛋。3、喜阴植物也称“阴生植物”、“阴性植物”。与喜阳植物相对，要求在适度隐蔽下方能生长良好，不能忍耐强烈的直射光线，生长期间一般要求有50%~80%隐蔽度的环境条件。它们多生长于林下及阴坡，常见的大部分为蕨类、兰科、苦苣苔科、凤梨科、天南星科、竹芋科及球海棠科等室内观叶植物。点评：这篇文章内容比较完整，把喜阴植物的特点、种类以及生长环境都清楚地介绍了出来，并且还配有一张图片，更加形象地说明了喜阴植物的特点。总体来说，内容非常不错，值得赞赏。...

2023-02-21 芋子喜阴还是喜阳 芋头种植喜阴吗

喜羊羊语音朗读器V2.851春节特别版是一款专为春节庆祝而设计的语音朗读器，它可以帮助用户朗读春节相关的文字内容，比如春节祝福、春节贺卡、春节节日祝福等。它还可以播放春节相关的音乐，比如春节歌曲、春节舞曲等，让用户在春节期间更加欢乐。还在为孩子的普通话发音或者英语口语发音担心？喜羊羊语音朗读器帮你解决这个问题，你只需要将阅读题材放到软件文本框内或者直接导入txt文件，这款在线语音朗读器就能发出纯正的英文和地道的普通话啦，帮助孩子快速学习语音语调，助力孩子成长。【软件特色】操作简单方便：即使家长不是很懂电脑也能快速学会并且操作画面喜庆：颜色比较鲜艳，能够吸引孩子的注意力，达到事半功倍的效果语速调节：能够根据用户的需求，自行定义朗读速度发音正宗：不管是英文发音转汉语发音，或者普通话转英语，都是最纯正的发声点评：这款喜羊羊语音朗读器操作简单方便，画面喜庆，语速可调，发音正宗，能够帮助孩子快速学习语音语调，助力孩子成长，是一款非常棒的学习工具。...

2023-02-21

联想集团官网：htt://www.leovo.com.c/。联想集团官网提供了关于联想集团的最新资讯、产品信息、投资者关系、招聘信息、媒体联系等内容。小鱼来为大家解答以下问题,联想企业网站，联想集团网站(联想集团网站内容)很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！一．联想官方网站：1．联想台式的客服是800-810-8888联想的笔记本客服是400-810-8888坐机是免费的，手机是市话的收费。二．联想公司的网址是啥啊？？：联想leovo。。c三．联想集团官方网站是多少？可以下软件的：/联想中国，官方网站/leovo/wi/这个是他的技术支持与服务页面，可以下软件的请采纳，谢谢四．联想官方网站是多少啊?：1．联想集团计算机软硬件生产与销售，系统集成，消费类电子产品生产与销售。leovo。/联想中国（LeovoChia）-笔记本电脑，台式电脑，服务器，外设。本文到此结束，希望对你有所帮助。点评：这篇文章给出了联想相关的网站及其官方网站的详细信息，内容清晰，语言简洁，让读者更容易理解，文章结尾也能很好地总结内容，总体来说写得很不错！...

2023-02-21 集团网站 企业网站查询 集团网站 企业网站是什么

课程介绍课程来自搜索学者课堂-京东喜店铺运营思路京喜是京东商城旗下的一个平台。京东商城主要面向一二线城市，京西商城主要面向三四线城市。京西是京东拓展市场的战略。所以有意向开店的用户可以选择京西。京西商家如何经营京西店？标题="搜学者课堂-京东喜店铺运营思路图解"alt="搜学者课堂-京东喜店铺运营思路图解"gt文件目录[00001]1.0第一节：数据化运营教你做爆款2022-05-09093954.m4[00002]1.0第二部分：如何进行基本的店铺诊断2022-05-09093954_ev.m4[00003]1.0第三节：京西爆款造成社会裂变2022-05-09093954.m4[00004]1.0第4节：京西海头玩法攻略2022-05-09093954.m4[00005]1.0第五节：京西高速客流量快速增长2022-05-09093954.m4[00006]1.0第6节：京西购物触点游戏2022-05-09093954.m4[00007]1.0第七节：京西如何有效避免违规2022-05-09093954.m4[00008]1.0第8节：京西内容营销法2022-05-09093954.m4[00009]1.0第9节：京西商家新品如何立马破0单2022-05-09093954.m4[00010]1.0第10节：京西可以选择参加什么样的活动？2022-05-09093954.m4...

2023-02-20 北京京喜 京喜集团

课程介绍课程来自京西慧云课堂-凡客晨年电商创业案例分享凡客诚品由卓越网前创始人陈年先生创立，由国际顶级风投巨资打造。VANC运营的凡客诚品（北京）科技有限公司，由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANC（LFakeElite）由欧美知名设计师领衔，汇聚顶级男装品牌经典款式的精髓，同时参考亚洲男士体型特点。，崇尚简约、深度、自由和环保。VANCI旗下凡客诚品（北京）科技有限公司主要由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANCL成立于2006年5月，选择线上销售自有服装品牌的商业模式。目前，它已扎根于中国互联网，遥遥领先于领先的服装品牌。根据艾瑞咨询最新调查报告显示，凡客诚品收入位列中国线上B2C领域前四，自有服装品牌销售额位居中国第一。它的成就不仅被视为电子商务行业的创新，甚至被传统服装行业称为奇迹。2009年5月，被认定为国家高新技术企业。文件目录[00001]电商发展史启示录2021-05-06175148.m4[00002]破译凡客诚品品牌的突破与电商的成长2021-05-06180311.m4[00003]如何走好电商的每一步2021-05-25153503.m4...

2023-02-17 凡客电子商务 凡客创始人是谁

课程介绍课程来自京西慧云课堂-让你学会如何推广突破店铺流量瓶颈标题="京西汇云课堂-让你学会推广，突破门店流量瓶颈图解"alt="京西汇云课堂-让你学会推广手把手，突破门店流量瓶颈图解"gt文件目录[00001]北京苏克“吸”大法2021-09-03103700.m4[00002]京东直投“超燃”ROI运营2021-09-03102014.m4[00003]如何精准定位自己的精准人群2021-09-02182505.m4[00004]《蓦然回首》购物触点深度剖析2021-09-08110013_ev.m4[00005]打破海投低投入困境2021-09-08145408.m4[00006]智能推广工具的妙用2021-09-08153410.m4[00007]Exre深度优化策略2021-09-08105854.m4[00008]京东宣传推出“离谱客”2021-09-08145233.m4...

2023-02-17

课程介绍课程来自京西慧云课堂-京东事件营销标题="京西汇云课堂-京东事件营销图解"alt="京西汇云课堂-京东事件营销图解"gt文件目录[00001]京东活动游戏特色.m4[00002]如何让活动裂变传播.m4...

2023-02-17 京西京东京北京南 京西京东 企鹅腾讯 科大

课程介绍课程来自士乐集团2022年6月一年级c4d系统班课程【画质还可以，素材也多】标题="士力集团2022年6月一年级c4d系统班课程图解（全套视频+素材）"alt="士气集团2022年6月一年级c4d系统班课程（全套视频+资料）图解"gtlt/gt文件目录材质纹理文件下载链接纹理文件下载链接.txt多边形建模课程文件多边形建模课程文件.zi第1课、第2课第一课、第二课.ziC4d安装包C4d安装包.zi第4课第4课.zi第5课第5课.zi第六课第6课.zi第七课第7课.zi8周软件.zi默认.zi插件.zi教程内容文件.zi参考uggetio.zi9周9周.zi10周10周.zi第十二周课程材料第十二周课程资料.zi1.m42.m43.m44.m45.m46.m47.m48.m49.m410.m411.m412.m413.m414.m415.m416.m417.m418.m419.m420.m421.m422.m423.m424.m425.m426.m427.m428.m429.m430.m431.m432.m433.m434.m435.m436.m437.m438.m439.m440.m441.m442.m443.m444.m445.m446.m447.m448.m449.m450.m451.m452.m453.m454.m455.m456.m457.m458.m459.m460.m461.m462.m463.m464.m465.m466.m467.m468.m469.m470.m471.m472.m473.m473补充.zi75.m476.m477.m478.m479.m480.m4C4D...

2023-02-17 c4d课程 会c4d

图书名称：《一本书读懂短线》【作者】范江京【丛书名】股票投资实战金典【页数】203【出版社】北京：机械工业出版社,2021.11【ISBN号】978-7-111-68971-3【分类】股票交易-基本知识【参考文献】范江京.一本书读懂短线.北京：机械工业出版社,2021.11.图书封面：图书目录：《一本书读懂短线》内容提要：《一本书读懂短线》是一本股票投资技术分析实战工具书。做短线是股市投资快速获利的重要技能，本书按照实战中的投资逻辑，系统介绍了短线投资必要的五大模块，包括仓位与心态管理、快速看懂盘口信息、短线投资规划、短线选股技巧和短线操盘战法，及其实战中的分析要点和操作策略。力求帮助投资者在实战中快速判断趋势、精准分析行情、轻松找到买卖点、合理控制仓位、及时规避风险。《一本书读懂短线》内容试读第一章短线仓位与心态管理短线投资，投的不仅是盘面技术分析的水准，还有仓位管理和心态管理的能力。要考虑资金的整体安全性，而非是押注式地博刺激。在股价出现不符合预期的走势时，投资者之所以诚惶诚恐，在很大程度上是因为自己处于重仓的状态。大部分散户在每次“下注”之前，很少会去思考如何运用仓位管理来降低整体风险。重仓，甚至是全仓追涨，是很多投资者的一种习惯性操作“手段”，而且这种手段在很多时候都是建立在情绪或感觉之上的。一旦行情的演变并未按照自己的预期去发展，让自己陷于完全被动的局面就是一种必然情况。我们在资本市场中博弈，虽难以让自己时刻处于绝对主动的局面，但若我们在每次“下注”之前，能将风险放在首位去考虑的话，至少可以让自己在博弈的过程中变得相对主动。而在防范风险的过程中，仓位的管理（即仓位的分配或调节)是我们谋求主动的一个关键性要素。管理好仓位能够让投资者进退自如，特别是在大盘处于弱势的走势中进行短线操作时更是如此。(1)亏损是相对有限的，在这种情况下，心态不至于严重被影响，即便被套，由于不是重仓参与，也会更理性地思考随后的补救策略。(2)在短线投资的过程中，不可能每次买进后股价都会直接一路上涨，有些时候股价出现调整或再次下探也是常有的事。在这种情况下，如果我们在出击的过程中，仅仅简单地认定股价一定会直接上涨而重仓杀进，甚至是全仓杀进，那一旦股价出现调整，尤其是呈现出打压式的快速下挫，投资者也会处于完全被动的局面。001一本书读懂短线很多人追求短期暴利，在每次“下注”的时候会很自然地重仓出击，但同时自身对市场把控的能力又与追求不匹配。在这种情况下追求短期暴利，我觉得是带有较多赌的成分的，再加之在风险承受能力相对有限的状态下，很容易演变成非理性地盲目投资，以大亏而告终将是一种必然。其实人人都希望获得短期暴利，都希望每次全仓出击，且都能得偿所愿地买了就涨。但在这个市场中经历过风雨的投资者应该更能看清“梦想是丰满的，但现实是骨感的”这一通俗性的道理在股市中的写照。一、短线仓位管理技巧无论是短线投资，还是中长线投资，资金都是我们投资过程中最直接的赚钱工具。在每次使用这一“工具”的过程中，我们首先要考虑的是最大限度地确保“工具”经受最小的损失。但在投资的过程中，每次都做到完全不受损是不太现实的。我们要考虑的是，一旦“下注”后失手，那我们要权衡的主要方向有两个。(1)在原有的投资逻辑尚存的情况下，进行仓位对冲，以此来降低整体的持仓成本，为后续创造更大的盈利空间，这叫策略布控上的阶段性风险对冲。但完成这种策略需要“兵力”和“子弹”。我们在操作过程中不可能做到每次都能精准出击，如果我们能够意识到仓位（资金）管理对整体投资大局所起到的重要作用，那当我们选择的入场时机出现了一定的偏差时，就能够较为轻松地使用对冲仓位来降低风险或提升后续盈利的空间，化绝对被动为相对主动。(2)在原有的投资逻辑已发生变化，且是向着明显不利的方向上发展时。我们要考虑的就是及时撤退，避免受损程度加深，这叫策略上的转移。市场上不变的规律其实就是变，即便有万种投资逻辑支撑我们出击，也会碰到因市场出现突发性变化而失手的时候。我们在每次“下注”之前，都002第一章短线仓位与心态管理必须将这一变因纳入整个攻防策略的大局之中。如果我们每次出击都是习惯性地重仓“下注”，乃至全仓“下注”，即便在被套之后坚定地撤退，那在重仓之下受重挫就是一种常态。在重仓或全仓的状态被套，大部分短线投资者的心态将会发生“变质”，一旦后续演变成非理性操作，那输掉全局或将是注定之事。无论是以中长线的格局去参与投资，还是短线投资，大部分投资者想的是让这一次投资中的获利最大化，而很少去思考在本次出击中如何将风险降到最低，以及在突发行情乃至极端行情出现之时，在仓位的管理上是否依旧有退路可“经营”。我觉得在这种思维的影响之下，是难以做好仓位管理的，因为在“下注”之前就本能地惦记着进攻，而未给防守预留空间，哪怕是“附加性”的防守都未曾考虑。这或将是大部分投资者存在的一种共性，也是“干扰”整体投资最终以亏损而结局的重要因素之一，与其说这种“干扰”因素是一个变数，我觉得还不如说这是投资意识层面上的一个盲区。如果意识到了，我们自然会思考如何提升战术上的应对能力。对于短线投资而言，我们要习惯站在全局的角度去思进退。同时，在每次出手之前要理性思量如何通过仓位管理去防范或对冲技术性及系统性的风险。在这个市场中投资，善思者思大局，善赢者赢大局。很多投资者之所以被这个市场所“吞没”，其根源是输在“来去匆忙”。在来不及思考之前忙于“下注”，稍见涨势便忙于加仓，或稍有回撤则慌于杀跌。投资者忙碌于单纯的交易之中，而无心思索全局之下的资金攻防之策。以“来去匆忙”的状态参与投资，即便赢，也是赢一时，或赢于特定场景之下的局部“战役”而已。如图1-1所示的潞安环能(601699)，该股在低位区域经历一段时间的休整之后，于2020年6月突发性地收出一根逼近涨停的大阳线。如果短线投资者在封涨停当天重仓追进，那在随后出现的回落过程中，很有很能就会因为恐慌而出局。003一本书读懂短线品幻1裤合裤6.644出现大阳线的回撤，仓位影响心态图1-1潞安环能如果在“下注”之前，已思考了随后有可能会回撤，或这种涨停有试探性拉升的成分在里面。那在入场投资时，至少是不会重仓出击的，能平和地用试探性的仓位去“试水”，那即便随后股价出现回撤，我认为投资者也是能淡定应对的。有些个股在出现看涨信号之后，也确实会直接走出一波拉升行情。如图1-2所示的光大证券(601788)，该股在2020年6月19日突破半年线后便进入直接上攻状态，当时整个板块都出现了联动。也正是因为有些时候出现了看涨的信号后，股价会直接迎来一轮上攻行情，才会促使短线投资者在入场时，会贪婪地思索，万一出现大涨情况，不重仓参与岂不是可惜了。但投资是需要辩证思维的，有些行情不是我们一想就能如愿的。换个角度而言，即便我们确定了目标个股是有主力资金注入的，同时在形态上也出现了看涨信号，但并不代表主力一定会直接向上拉升股价，先刻意性打压股价也是一种常态。一旦碰到这种现象，再加之投资心态的不成熟，投资者重仓之下出现情绪化的盲目杀跌就是一种必然。这就成了很多人所说的，一买就跌，一卖就涨。004第一章短线仓位与心态管理6的1潜☆光大证海29.381突破后直接上攻61o图1-2光大证券当然，如果从技术层面和基本面上确定了目标个股有主力资金注入，同时投资者在自身的风险承受能力较强的情况下，适当放大仓位就另当别论了。但如果在股价出现突发性的连续上攻之后，一旦陷入滞涨，对于短线投资者而言，是不宜一次性重仓去投资的。有些个股在被快速拉升之后，往往会伴随快速回落，尤其是由游资所主导的阶段性行情。如图1-3所示的阳普医疗(300030)，该股于2020年1月底走出了一波快速上攻的行情。从走势形态来看是非常诱人的，在其出现滞涨时很容易被单向解读成是主动性的休整，进而使投资者重仓入场参与。针对此类个股，投资者在做短线的过程中严控仓位至关重要，虽不排除在经历一段时间的滞涨休整之后，股价会再次“起航”。但这是基于有主力资金注入，且叠加有行业利好的导向，或个股本身有实质性利好的前提。如果投资者在每次“下注”时，能善于先思风险，后谋收益，自然就会权衡不同场景之下的仓位配置，提前布防出现“反预期”走势时的应对方案。005一本书读懂短线00图12.33↑滞涨后引发快速回落之图1-3阳普医疗温馨提示一善管仓位者，善于大局策略。在A股博弈，博的不仅是盘面技术上的把控能力，更是资金调配及其突发行情之下的随机应对能力。短线博弈的是大概率下的市场行情，不随性出击，更不随性重仓出击，是短线投资者必须要坚守的一种“职业操守”。在仓位上不给自己“经营”退路的投资，要么就是有绝对性的把握，要么就是在欲望驱使之下的“押宝式赌博”。对于成熟理性的投资者而言，在仓位布控以及仓位的机动性调节上会谨慎思考，尤其是在某些特定的场景中参与短线投资，确保仓位上的机动性是尤为重要的一个环节。在投资过程中，自己之所以会陷入完全被动的局面，除了对目标个股不够了解之外，往往也是由于对攻守仓位欠考虑，最终导致“无兵可调，无兵可救”。在股价运行到一些特殊区域时，对于短线投资者而言，运用仓位上的机动性来防范或对冲风险，尤其是对于“做盘”手法较为极端的主力而言，确006···试读结束···...

2023-02-14 如何阅读一本书epub 一本书的读后感

课程介绍课程来自京西慧云课堂——卫哲亲自传授领导者必备技能讲师介绍卫哲，1970年出生于上海，1993年毕业于上海外国语大学，历任万国证券资产管理总部副总经理、“普华永道”（PWC）高级经理、总经理东方证券投资银行总部经理。现任卓尔集团首席战略官、中农网董事长。2023年1月，卫哲辞去卓尔集团执行董事职务标题="靖西慧云课堂-卫哲传授领导必备技能图解"alt="靖西慧云课堂-卫哲传授领导必备技能图解"gt文件目录[00001]01唯有“看”势才能把握大势，不可错过的四个“势”2021-05-06134952.m4[00002]02“看清行业真实情况”才能做出正确的行业选择2021-05-06135819.m4[00003]03“看清当下”的时代机遇，才能把握企业发展的命门2021-05-06143802_ev.m4[00004]04“看到自己的长处和短处”才能持续散发能量2021-05-06144444.m4[00005]05与自己相处——人间修行2021-05-06144759.m4[00006]06与老板相处——快速提升能力的一块磨刀石2021-05-06145537.m4[00007]07与同事相处——说服所有人的能力2021-05-06150619.m4[00008]08思维提升——从四大经典谈团队建设的核心要素2021-05-06150912_ev.m4[00009]09团队打造“三板斧”——马云打造阿里铁军背后的三大能力2021-05-06152858.m4[00010]10团队用人“三大斧”——领导者必须注意的三件事2021-05-06153212.m4[00011]11团队建设——打造高能战斗力团队需要注意的四个细节2021-05-06153545.m4[00012]12团队管理-柳传志与马云的不同阶段、不同管理公式2021-05-06154009_ev.m4[00013]13Teamuildig-你的团队是最佳搭配吗？了解马云如何打造团队2021-05-06154526.m4[00014]14领导力管理——打造最合适的核心团队，“因人设岗”向管理求效率2021-05-06155402.m4[00015]15组织领导——激活内战力，业绩翻倍2021-05-06155939.m4[00016]16战略领导力（上）——把握战略三大核心，让团队跟着业务走2021-05-06160802.m4[00017]17StrategicLeaderhi(Part2)-Google著名的721理论，教你如何有效配置公司资源？2021-05-06161034.m4[00018]18带团队（上）——是否有团队的判断标准：你解雇过人吗？2021-05-06161323_ev.m4[00019]19LeadigtheTeam(Part2)-你真的领导过团队吗？做这三件事来提高你的领导力2021-05-06161655.m4[00020]20经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？2021-05-06162158.m4[00021]21个人效率——阿里的两大内部激励体系：激发员工的自我驱动力2021-05-06162643.m4[00022]22组织效率-孩子王“四在线”：用科技管理组织2021-05-06163029.m4[00023]23资产效率——避免无效资产，打造可持续运营模式2021-05-06163319_ev.m4[00024]24规模效率——先规模还是先赚钱？三级规模经济，找到平衡点2021-05-06164212.m4[00025]25找对人——超重CFO比公司融资更重要2021-05-06164841.m4[00026]26认清“钱”的方向——如何判断创业方向的正确性？先避开这四个错误选项2021-05-06165236.m4[00027]27找“钱”的关键——融资之道：把握融资的三个阶段2021-05-06165928.m4...

2023-02-09 卫哲 领导者必备技能 卫哲 领导者必备技能迅雷

课程介绍课程来自京西会云课堂-京西汇小班标题="京西汇云课堂-京西汇小课图解"alt="京西汇云课堂-京西汇小课图解"gt文件目录Y京西汇云课堂-页面短视频抢占交易流量[00001]高转化视频基本逻辑2021-09-01172556.m4[00002]完美剧本三部曲与视频裂变2021-09-01174058.m4[00003]获取用户心理想法的技术2021-09-01181637_ev.m4Y京西汇云课堂——创业教父柳传志教你如何定战略[00001]1、如何赚取创业的第一桶金2021-05-07105907.m4[00002]2、如何应对创业过程中的困难2021-05-07110108.m4[00003]3、创业前应该做哪些准备2021-05-07110247.m4[00004]4、创业如何认清外部环境2021-05-07110445.m4[00005]5、创业者如何认识自己的优势2021-05-07114216.m4[00006]6、企业确定战略的两个步骤2021-05-07114338.m4[00007]7.创业者必备的四大硬实力2021-05-07114508.m4[00008]8、CEO应该培养哪些技能2021-05-07114904.m4[00009]9。企业家管人的三种方式2021-05-07115040.m4[00010]10。柳传志的管理三要素2021-05-07115213.m4[00011]11、如何吸引高素质人才2021-05-07115329.m4[00012]12、引进人才的原则是什么？2021-05-07142410.m4[00013]13、如何让基层员工敢于发声2021-05-07142530.m4[00014]14、如何处理企业内部矛盾2021-05-07142746.m4[00015]15、您需要一个企业发展顾问团吗？2021-05-07142933.m4[00016]16、如何提升企业核心竞争力2021-05-07143050.m4[00017]17、如何打造属于自己的企业文化2021-05-07143245.m4[00018]18、谁是中国企业的“大鸡”2021-05-07143406.m4[00019]19。柳传志欣赏的人都有哪些品质？2021-05-07143524.m4[00020]20。作为企业应该秉持怎样的初心2021-05-07143736.m4[00001]本金交易日.m4[00002]玩转618推广运营方案am工作梳理（23问答分享）.m4[00003]如何分析搜索板（22问答分享）.m4[00004]京东免费流量持续扩容专栏-二十一会员问答分享.m4[00005]第20期问答分享——2021京东搜索规则.m4[00006]第19期问答分享-京东快递数据优化分享.m4[00007]京西俱乐部第十八期会员问答环节.m4[00008]第十七期问答分享-京东流量最新变化分析.m4[00009]精准通实战分析.m4[00010]京西俱乐部会员直播课-激战双十一.m4[00011]京西俱乐部会员直播课——“春节攻防战”.m4[00012]复工大促数据分析（第25期问答分享）.m4[00013]如何快速获取店铺新品（26问答分享）.m4[00014]购物联系人底层逻辑及优化思路（27问答）.m4[00015]京东搜索逻辑原理增加免费流量（28问答分享）.m4[00016]京东风向标新改版分析与改进（30问答分享）.m4[00017]如何用精细化运营快速盘活门店（第31期问答分享）.m4[00018]海投优化提升数据增长（32问答分享）.m4[00019]11.11促销爆发的应对方案（33问答分享）.m4[00020]快速造车重量的技巧（三十四问答分享）.m4[00021]大促活动回顾技巧（35问答）.m4[00022]电商选品完全指南(36问答分享).m4[00023]基于数据的分析快速打造爆品（38场问答）.m4[00024]京东春节攻防战——如何布局春节大促.m4[00025]2022京东搜索最新变化及回复(四十一问答分享).m4[00026]如何玩转短视频抢占交易流量（40问答）.m4[00027]店铺的产品结构定位（问答分享第三十九期）.m4[00028]内容营销布局玩法(37问答分享).m4[00029]竞品数据中隐藏的玄机（四十二问答分享）.m4[00030]完美的剧本设计能力与视频裂变.m4[00031]618高效的推广策略有哪些？(四十三问答分享).m4[00032]618大促运营策划节奏（四十四问答）.m4[00033]京东店铺装修技巧(四十五问答分享).m4[00034]京东直播提升GMV必备技能.m4[00035]联盟营销创造了高价值商店流量的闭环.m4[00036]基于数据的详情页优化.m4[00037]店铺年度经营规划策略.m4[00038]2022京东风向标提升必备技能.m4[00039]教你10分钟做618复盘（四十六问答分享）.m4[00040]如何优化产品名称（四十七问答分享）.m4[00041]京东高效运营如何避免陷阱（四十八问答分享）.m4...

2023-02-08

课程介绍课程来自京西慧云课堂——粉丝营销助力门店用户增长讲师介绍南蕊京东商户学习中心认证讲师京西汇电商咨询-京东系特聘讲师拥有100多场电商培训经验，为众多电商商家提供电商内容指导和培训服务。专注京东创意内容营销方向，工程背景，逻辑思维清晰，创新能力强，善于创造性地处理品牌/公司/产品与内容的关系，将内容与企业整体战略相匹配，最大化实现品牌/公司/产品传播效果。擅长方向：内容营销，利用图片、文字、视频等媒体，通过合理的内容创作、发布和传播，将自己需要的信息传递给目标用户。文件目录[00001]裂变方式在五大电商社区的应用2021-08-27180801.m4[00002]电商ioc社区模型建立2021-08-30161215.m4[00003]店粉社区日常维护指南2021-08-27182136_ev.m4...

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课程介绍课程来自京西慧云课堂-如何通过评价提高转化率标题="京西汇云课堂-如何通过评价提高转化率图解"alt="京西汇云课堂-如何通过评价提高转化率图解"gt影响一个产品的客流转化率的因素有很多。今天我们就来重点说说如何利用买家的评价来提高客流转化率。淘宝店主需要的是一个模板，每个产品都有特定的评价体系。消费者在购买商品拿到实物后，可以根据自己的实际体验，方便地勾选店铺提供的模板。这样，通过店铺设置的评价体系得到的消费者评价，就很容易为后续消费者做出购买决策。此类产品评论越多，对潜在消费者的帮助就越大。消费者有这样的体验，自然会把你和其他店区分开来。这样，您的消费者评价就成了店铺的金字招牌。既然是金字招牌，可以挂在最显眼的位置，比如在商品图片旁边放上商品评价提醒。既体现了你的独特性，又让消费者一目了然。文件目录[00001]第1部分：评估的重要性2021-08-26161824.m4[00002]第二部分：评估指南2021-08-26160258.m4...

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课程介绍课程来自京西汇云课堂——《送我礼物，脑白金》向史玉柱学习营销史玉柱巨人网络集团股份有限公司董事长从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具传奇色彩的企业家之一。他曾是被众多学子推崇的创业天才，5年内位居内地财富榜第8位；他也是无数创业者引以为戒的失败榜样，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是名扬四海的复出，他再次创业，成为医疗保健巨头，身家百亿的新锐网游创业者。尽管饱受争议，但他已成为营销史上的奇迹，商业史上的神话。标题="京西汇云课堂-《送礼送脑白金》向史玉柱学习营销图解"alt="京西汇云课堂-《赠送脑白金》gt标题="京西汇云课堂-《送礼物送脑白金》跟着史玉柱学营销插画1"alt="京西汇云课堂-"gt文件目录[00001]如何成功管理多业务企业2021-04-30172306.m4[00002]破译凡客诚品品牌突破与电商成长2021-05-06180311_ev.m4[00003]如何做最有效的广告2021-04-30173912_ev.m4[00004]跟着史玉柱学营销完整版12021-05-08143130.m4[00005]跟着史玉柱学营销完整版22021-05-25143049.m4...

2023-02-08