• 南河星宿(南河)

    1、湖北省孝感市汉川市南河乡江苏省盐城市响水县南河镇。点评:...

    2023-03-08 湖北省汉川市南河乡 汉川市南河镇

  • 东方月曜星宿是哪一个

    玉帝星宿。东方月曜星宿是二十八星宿中的其中几个,东方称青龙:角木蛟亢金龙氐土貉房日兔心月狐尾火虎箕水豹。二十八星宿是中国古代天文学说之一,它把南中天的恒星分为二十八群,依据其环绕在天体中,周而复始的运转不停,沿着黄道和赤道之间,分布在东西南北四个方向的天象,以分昼夜的变化,以及与阴阳气数的变化。点评:这是一段关于二十八星宿的介绍,非常详细,从概念到具体的星宿,以及其与天体、黄道、赤道、昼夜变化以及阴阳气数的变化的关系,都有仔细的描述。另外,配图也更加生动。...

    2023-02-21

  • 二十八星宿图(关于二十八星宿图的介绍)

    二十八星宿图是一种古老的天文图,它把天空中的星座分成了二十八个部分,每个部分又称为一个星宿。它是中国古代天文学家们根据星座的形状和位置,将天空分割成了二十八个星宿,以便更好地观察星象的。二十八星宿图是中国古代天文学家们的杰作,它不仅是中国古代天文学的重要组成部分,也是中国古代文化的重要组成部分。1、二十八星宿,是我国古代天文学家为观测日、月、五星运行而划分的二十八个星区,由东方青龙、南方朱雀、西方白虎、北方玄武各七宿组成。2、上古时代我国古人在靠近黄道面的一带仰望星空,将黄道附近的星象划分成若干个区域,称之为二十八宿,又将这二十八宿按方位分为东、南、西、北四宫,每宫七宿,分别将各宫所属七宿连缀想象为一种动物,以为是“天之四灵,以正四方”。3、作为中国传统文化中的重要组成部分之一,二十八星宿曾被广泛应用于古代的天文、宗教、文学及星占、星命、风水、择吉等等术数中。4、不同的领域赋予了它不同的内涵,相关内容非常庞杂。本文到此结束,希望对大家有所帮助。点评:文章内容非常丰富,从二十八星宿的历史背景、构成以及在不同领域的应用等多方面介绍了二十八星宿,可见作者对这一传统文化有深入的了解,也能够分析出不同领域对它的不同解读。文章结构清晰,行文流畅,非常值得点赞。...

    2023-02-21 二十八星宿二十七星宿 二十八星宿图集

  • 二十一堂燃脂塑形训练课(完结)|百度网盘下载

    第01节练习方案打破减肥复胖的魔咒,瘦一辈子第02节吃瘦方法3分练7分吃,减肥饮食的误区第03节动让肌肉自己动起来,建立运动基础.m4第04节跟练动能开启,全身耐力塑形训练.m4第05节燃脂5个动作轻松燃脂,让你快速变瘦.m4...

    2023-02-07 燃脂塑形操 维密燃脂塑形

  • 灏泽异谈 8[红包]灏泽最新·付费文章《疫情迎来大结局!终于,该聊聊让你明年招财聚富的新战略了!》|百度网盘下载

    灏泽异谈8[红包]灏泽最新middot付费文章《疫情迎来大结局!终于,该聊聊让你明年招财聚富的新战略了!》...

    2023-11-10

  • 臧其超最新合集股权激励与机制设计合伙人团队管理36招商业模式|臧其超二十一套大全集无一遗漏

    臧其超最新合集股权激励与机制设计合伙人团队管理36招商业模式|臧其超二十一套大全集无一遗漏百度网盘截图文件目录(文件太多,展示部分)/k41.et共享/臧其超二十一套大全集无一遗漏|├──01.臧其超:《股权激励与机制设计》(股赢人心权定天下)13集视频【完结】||├──01.股权设计的6大前提,股改前必修.m487.0MB||├──02.企业与老板的股权思维,玩转资本的10大要素.m469.0MB||├──03.内外部股改落地4大保障,整合系统防止被坑.m484.0MB||├──04.除了卖产品,做好股权企业多赚7笔钱.m476.0MB||├──05.股权的7种玩法与实操案例,布局股权赢得企业的未来.m4125.0MB||├──06.定股权顶层架构4种受害的公司.m431.0MB||├──07.股东层次划分及核心股东合伙原则.m473.0MB||├──08.股权设计7大模式,实现激励加整合.m4274.0MB||├──09.股权设计5大模式,实现激励与整合.m4151.0MB||├──10.股权整合模式的6大架构及注意事项(上).m4114.0MB||├──11、股权整合模式的6大架构及注意事项(下).m475.0MB||├──12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系.m4103.0MB||├──13.股权十二定.m447.0MB|├──01公司iei协议||├──01有限合伙股权架构.docx12KB||├──02竞业限制协议书.docx20KB||├──03股东合作协议书.docx18KB||├──04投票权委托协议.docx14KB||├──05股权代持协议书.doc21KB||├──06股权代持的风险及预防.docx15KB||├──07一致行动人协议.docx14KB||├──08一致行动人协议解释.docx15KB||├──09基于保护创始人股东章程范本.docx34KB||├──10同股不同权公司章程(AB股模式).docx26KB||├──11同股不同权公司章程(有限责任公司).docx27KB||├──12分子公司扩张协议.doc38KB||├──13合伙创业股东协议书.doc103KB||├──14投资成立子公司协议.docx25KB||├──15保密协议书.docx28KB|├──02.臧其超:《股权激励与合伙人设计》300分钟线上视频课9集视频【完结】||├──01、转型时代为何一定要做股改.m4126.0MB||├──02、资本时代为何要股改.m465.0MB||├──03、股权相关认知.m4117.0MB||├──04、股权激励原则.m4341.0MB||├──05、股权激励常用模式.m4455.0MB||├──06、股权模式灵活应用.m4211.0MB||├──07、股权激励方案设计.m4381.0MB||├──08、股权治理.m4132.0MB||├──09、股权激励实施的4大雷区.m4135.0MB|├──02股权合伙协议||├──01技术入股协议.docx14KB||├──02案例:技术股权分配方案.doc36KB||├──03投资分红协议.docx15KB||├──04虚拟股入股分红协议.docx15KB||├──04有限合伙企业合伙协议.docx27KB||├──05限制性股权协议.doc116KB||├──06保密与竞业限制协议.docx22KB||├──07入股股东合作协议书.docx13KB||├──08公司内部职员入股协议书.doc26KB||├──09员工持股协议书.doc36KB||├──10员工持股方案及公司入股注意事项.doc48KB||├──11某公司员工持股方案设计.doc73KB||├──12员工自愿出资入股协议书.docx14KB||├──案例:实业公司股权分配方案.doc31KB|├──03股权设计方案||├──xxx集团股权机构设计咨询方案(案例).tx161KB||├──创始人与合伙人股权构架设计.docx19KB||├──创业初期公司股权结构的设计.doc31KB||├──公司股权结构设计的原则与因素.docx19KB||├──股权结构设计、股权激励设计和执行八步.doc23KB||├──股权结构设计内容.docx20KB||├──家族企业的股权设计.docx75KB||├──家族企业股权架构优化思考与建议.doc46KB||├──企业股权的设计策略.doc25KB||├──上市公司股权结构探讨.docx31KB|├──04股权激励方案||├──非上市公司股权激励计划协议样本.doc100KB||├──非上市公司股权激励资料汇编.doc442KB||├──公司股权激励方案.doc44KB||├──股权期权激励合同.docx15KB||├──某公司员工持股计划(参考).doc74KB||├──新三板股权激励方案(参考).doc57KB||├──虚拟股权激励方案设计及协议.docx20KB|├──05股权对赌协议||├──对赌协议范本.docx23KB||├──内部股东对赌协议书.docx18KB||├──企业内部业绩对赌机制.doc17KB||├──融资对赌协议模板.doc88KB|├──06股权改革方案||├──《企业股权改革方案》.doc124KB||├──企业股份制改造指引.docx34KB|├──07股权收购方案||├──股权收购流程计划.docx17KB||├──股权收购意向书(定稿).docx18KB||├──股权收购意向书样本.doc37KB||├──科技公司股权收购意向书.doc18KB||├──如何反收购.docx14KB||├──药店连锁股权收购意向书.doc19KB|├──08股权退出机制协议||├──初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计.docx24KB||├──公司分红及退出机制设计(推荐).doc26KB||├──股东进入-退出机制.doc20KB||├──合伙人股权的进入和退出机制方案.docx18KB|├──09超额激励分红方案协议||├──保密及竞业限制协议(员工).docx19KB||├──超额激励分红协议.docx19KB||├──超额利润分红激励制度说明.docx35KB|├──1.企业文化||├──使命愿景价值观|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──《华为基本法》.docx45KB||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──经典的团队口号.doc50KB||├──经典企业口号标语大全.docx38KB||├──联想核心价值观.t1.0MB||├──企业文化建设操作手册.docx36KB||├──企业文化培训课件.t4.0MB||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB|├──1.员工入股协议||├──(推荐)公司内部职员入股协议书.doc29KB||├──技术入股合作协议.doc63KB||├──入股股东合作协议书.docx14KB|├──10股权转让协议大全||├──干股转让协议书.doc20KB||├──个人股份转让协议书范本.doc17KB||├──公司股权转让协议.doc37KB||├──公司收购(股权转让)协议.doc30KB||├──股权转让协议-个人独资.doc25KB||├──股权转让协议范本(有限公司股权).doc19KB||├──股权转让协议范本(众筹).doc62KB||├──股权转让协议范本(通用版).doc25KB||├──股权转让协议书(通用版).doc34KB|├──11.臧其超-总裁赢销王道:做不一样的总裁|├──11股权投资方案与协议||├──公司股权投资合作协议书.doc35KB||├──股权投资合伙协议.doc264KB||├──股权投资合作框架协议.doc22KB||├──股权投资机构投资流程及分工.doc44KB||├──股权投资协议书-实用版.docx17KB||├──股权赠与协议书.doc19KB||├──投资成立子公司协议书范本.docx24KB|├──12.臧其超-做第一名的销售员||├──阿索其自动回复.txt860B|├──12股权融资方案与协议||├──股权融资项目计划书.doc63KB||├──股权融资协议.doc21KB||├──科技公司股权融资计划书.doc4.0MB||├──企业如何制定适合的融资方案.doc16KB||├──融资后的股权比例及股权价值计算案例.xl72KB||├──私募股权融资协议八个核心条款.docx35KB||├──网络公司股权融资商业计划书.doc28KB||├──项目融资方案.doc47KB|├──13.【臧其超】打造狼性销售团队||├──打造狼性销售团队[全集]|||├──.学习必看.txt756B|||├──打造狼性销售团队[]001.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]002.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]003.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]004.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]005.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]006.m35.0MB|||├──打造狼性销售团队[]007.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]008.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]009.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]010.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]011.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]012.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]013.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]014.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]015.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]016.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]017.m34.0MB|||├──说明.txt931B||├──.学习必看.txt756B||├──打造狼性销售团队[]001.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]002.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]003.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]004.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]005.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]006.m35.0MB||├──打造狼性销售团队[]007.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]008.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]009.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]010.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]011.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]012.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]013.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]014.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]015.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]016.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]017.m34.0MB||├──说明.txt931B|├──13股权认购协议与协议||├──XX股份有限公司股权认购协议.doc28KB||├──定向增发--股份认购合同.doc33KB||├──股份认购协议书.doc26KB||├──股权认购协议书.doc24KB||├──内部职工认购股权方案细则.docx19KB||├──如何对企业进行估值.t996KB||├──新三板定增股份认购合同2015.doc25KB|├──14.臧其超-带好狼性团队6DVD|├──14股权众筹方案与协议||├──《股权众筹委托投资协议书(范本)》.doc22KB||├──股权众筹平台业务流程.docx18KB||├──股权众筹投资典型流程.doc25KB||├──股权众筹委托投资协议书范本.docx19KB||├──股权众筹项目委托融资合同.doc32KB||├──养老养生度假村项目(框架).doc505KB|├──15.臧其超-军队化执行力8DVD||├──加微信.g38KB||├──军队化执行力01.flv53.0MB||├──军队化执行力02.flv54.0MB||├──军队化执行力03.flv11.0MB||├──军队化执行力04.flv18.0MB||├──军队化执行力05.flv54.0MB||├──军队化执行力06.flv54.0MB||├──军队化执行力07.flv54.0MB||├──军队化执行力08.flv23.0MB|├──15股权加盟与入股合同||├──各行业加盟连锁合同|||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB|||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB|||├──加盟合作协议.doc40KB|||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB|||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB|||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB|||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB||├──投资入股协议|||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB|||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB||├──加盟合作协议.doc40KB||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB|├──16.臧其超-狼企营销团队管理5DVD||├──阿索其自动回复.txt860B|├──16股权纠纷方案||├──公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx21KB||├──股权转让纠纷20个经典案例.doc42KB||├──企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx27KB||├──新三板ldquo股权代持rdquo的成因及解决方式.doc25KB|├──17《转型资本之股权设计》超值赠送实战工具、资料||├──1.企业文化|||├──使命愿景价值观||||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB|||├──《华为基本法》.docx45KB|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB|||├──经典的团队口号.doc50KB|||├──经典企业口号标语大全.docx38KB|||├──联想核心价值观.t1.0MB|||├──企业文化建设操作手册.docx36KB|||├──企业文化培训课件.t4.0MB|||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB||├──2.1部门组织架构图|||├──高层组织架构.t100KB|||├──其它部门.t124KB|||├──生产中心.t123KB|||├──行政中心.t121KB||├──2.1岗位职责要求|||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB|||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB|||├──高层岗位职责要求.doc97KB||├──2.2各类型岗位工作分析表|||├──财务类岗位.doc131KB|||├──高层类岗位.doc131KB|||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB|||├──其它类岗位.doc105KB|||├──人力资源类岗位.doc109KB|||├──营销类岗位.doc138KB||├──2.2各行业组织架构图|||├──代理业.doc71KB|||├──服务业.doc93KB|||├──工业.doc118KB|||├──快消业.doc77KB||├──2.3各行业工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──服务业细分工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表(保安).doc36KB|||||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||||├──工作分析表(文案).doc32KB|||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──代理业工作分析表.doc423KB|||├──服务业工作分析表.doc429KB|||├──工业工作分析表.doc231KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||├──工作分析表(保安).doc36KB|||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||├──工作分析表(文案).doc32KB|||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──快消业工作分析表.doc406KB||├──2.组织规划|||├──2.1部门组织架构图||||├──高层组织架构.t100KB||||├──其它部门.t124KB||||├──生产中心.t123KB||||├──行政中心.t121KB|||├──2.2各行业组织架构图||||├──代理业.doc71KB||||├──服务业.doc93KB||||├──工业.doc118KB||||├──快消业.doc77KB|||├──代理业.doc71KB|||├──服务业.doc93KB|||├──高层组织架构.t100KB|||├──工具:所有行业职位列表.xl72KB|||├──工业.doc118KB|||├──集团型组织结构基础模型.doc81KB|||├──快消业.doc77KB|||├──其它部门.t124KB|||├──企业各部门组织结构设计与责权范本(免费).doc1.0MB|||├──人力资源规划与组织设计.docx61KB|||├──生产中心.t123KB|||├──行政中心.t121KB||├──3.1企业工作分析|||├──2.1岗位职责要求||||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||||├──高层岗位职责要求.doc97KB|||├──2.2各类型岗位工作分析表||||├──财务类岗位.doc131KB||||├──高层类岗位.doc131KB||||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||||├──其它类岗位.doc105KB||||├──人力资源类岗位.doc109KB||||├──营销类岗位.doc138KB|||├──2.3各行业工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表(保安).doc36KB|||||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──服务业细分工作分析表|||||├──餐饮酒店类||||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||||├──党群类||||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||||├──服装类||||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||||├──建筑装饰类||||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||||├──工作分析表(文案).doc32KB|||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──01工作分析表5页.doc86KB||||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||||├──财务类岗位.doc131KB||||├──代理业工作分析表.doc423KB||||├──服务业工作分析表.doc429KB||||├──高层岗位职责要求.doc97KB||||├──高层类岗位.doc131KB||||├──工业工作分析表.doc231KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(修订表空表).doc36KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||||├──快消业工作分析表.doc406KB||||├──其它类岗位.doc105KB||||├──人力资源类岗位.doc109KB||||├──营销类岗位.doc138KB|||├──3.2职位说明书||||├──某生产企业职位说明书.docx272KB|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──服务业细分工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表(保安).doc36KB|||||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||||├──工作分析表(文案).doc32KB|||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──01工作分析表5页.doc86KB|||├──200多份职位说明书和绩效考核标准(295页)..doc2.0MB|||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB|||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB|||├──财务类岗位.doc131KB|||├──餐饮业最祥尽的各岗位职务说明.doc902KB|||├──代理业工作分析表.doc423KB|||├──服务业工作分析表.doc429KB|||├──高层岗位职责要求.doc97KB|||├──高层类岗位.doc131KB|||├──工具:职务说明书动词使用法.docx19KB|||├──工业工作分析表.doc231KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||├──工作分析表(保安).doc36KB|||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||├──工作分析表(文案).doc32KB|||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||├──工作分析表(修订表空表).doc36KB|||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB|||├──快消业工作分析表.doc406KB|||├──某生产企业职位说明书.docx272KB|||├──其它类岗位.doc105KB|||├──人力资源类岗位.doc109KB|||├──营销类岗位.doc138KB||├──4.目标设定与计划|||├──KPI分解逻辑图.t316KB|||├──部门负责人责任制考评协议(客服中心2012下半年).doc575KB|||├──部门负责人责任制考评协议(市场部).doc117KB|||├──绩效考核表.docx24KB|||├──目标工作计划监控表(总裁).xl41KB|||├──目标与绩效管理讲义.t2.0MB||├──5.方案文件|||├──《分红试算表》.xl78KB|||├──股权激励方案.doc200KB|||├──股权激励方案呈现.t3.0MB|||├──股权激励管理制度.doc136KB||├──6.协议合同|||├──保密协议.doc31KB|||├──分红股授予协议书.docx15KB|||├──股权激励协议书.docx17KB|||├──还款协议书.docx14KB|||├──竞业禁止协议书(适用企业的模板).doc32KB|||├──限制性股份确认通知书.docx13KB||├──7.海氏评估|||├──d||||├──海氏评估.ld256B||||├──海氏评估.md1.0MB|||├──dll||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──we|||||├──root||||||├──oem.html698B||||||├──oem_c.c4KB|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──cliet.ex921KB||||├──ext_ack.l194KB||||├──gui_a.dll632KB||||├──iit.xml724B||||├──mu_a.dll780KB||||├──ocliet.ew20KB||||├──odm_u_tr.dll11KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB||||├──oerver.exe20KB||||├──du_a.dll1.0MB||||├──ot_a.dll428KB||||├──re_a.dll835KB||||├──erver.ex360KB||||├──ver_a.dll118KB||||├──岗位评估导入模板.xl15KB|||├──ext_dll||||├──adortl60.l145KB||||├──cie60.l132KB||||├──cm60.l124KB||||├──dertl60.l217KB||||├──BORLNDMM.DLL21KB||||├──cc3260.dll1.0MB||||├──CC3260MT.DLL1.0MB||||├──dexre60.l117KB||||├──drtl60.l248KB||||├──rtl60.l660KB||||├──tee60.l362KB||||├──vcl60.l1.0MB||||├──vclx60.l208KB|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──tem_d||||├──海氏评估模板.md1.0MB|||├──we||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──adortl60.l145KB|||├──cie60.l132KB|||├──cm60.l124KB|||├──dertl60.l217KB|||├──BORLNDMM.DLL21KB|||├──cc3260.dll1.0MB|||├──CC3260MT.DLL1.0MB|||├──cliet.ex921KB|||├──dexre60.l117KB|||├──drtl60.l248KB|||├──emc.log2KB|||├──ext_ack.l194KB|||├──gui_a.dll632KB|||├──iit.xml724B|||├──mu_a.dll780KB|||├──ocliet.exe20KB|||├──ocliet.ew20KB|||├──odm_u_tr.dll11KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB|||├──oerver.exe20KB|||├──du_a.dll1.0MB|||├──ot_a.dll428KB|||├──ot_etu.rar3.0MB|||├──re_a.dll835KB|||├──rtl60.l660KB|||├──erver.ex360KB|||├──erver.xml393B|||├──tee60.l362KB|||├──vcl60.l1.0MB|||├──vclx60.l208KB|||├──ver_a.dll118KB|||├──岗位评估导入模板.xl15KB|||├──海氏评估.ld256B|||├──海氏评估.md1.0MB|||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──d|||├──海氏评估.ld256B|||├──海氏评估.md1.0MB||├──dll|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──we||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──cliet.ex921KB|||├──ext_ack.l194KB|||├──gui_a.dll632KB|||├──iit.xml724B|||├──mu_a.dll780KB|||├──ocliet.ew20KB|||├──odm_u_tr.dll11KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB|||├──oerver.exe20KB|||├──du_a.dll1.0MB|||├──ot_a.dll428KB|||├──re_a.dll835KB|||├──erver.ex360KB|||├──ver_a.dll118KB|||├──岗位评估导入模板.xl15KB||├──ext_dll|||├──adortl60.l145KB|||├──cie60.l132KB|||├──cm60.l124KB|||├──dertl60.l217KB|||├──BORLNDMM.DLL21KB|||├──cc3260.dll1.0MB|||├──CC3260MT.DLL1.0MB|||├──dexre60.l117KB|||├──drtl60.l248KB|||├──rtl60.l660KB|||├──tee60.l362KB|||├──vcl60.l1.0MB|||├──vclx60.l208KB||├──root|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB||├──tem_d|||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──we|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB||├──餐饮酒店类|||├──工作分析表(保安).doc36KB|||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||├──党群类|||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||├──服务业细分工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||||├──工作分析表(切配工).doc34KB||||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||||├──工作分析表(收银员).doc35KB||||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||||├──工作分析表(设计师).doc33KB||||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||||├──工作分析表(信息员).doc32KB||||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||||├──工作分析表(总务主任).doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||||├──工作分析表(文案).doc32KB||||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||├──工作分析表(保安).doc36KB|||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB|||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||├──工作分析表(文案).doc32KB|||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB|||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB|||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||├──服装类|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||├──建筑装饰类|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||├──教育类|||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB|||├──工作分析表(策划经理).doc35KB|||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB|||├──工作分析表(分校校长).doc36KB|||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB|||├──工作分析表(设计师).doc33KB|||├──工作分析表(市场专员).doc32KB|||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB|||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB|||├──工作分析表(信息员).doc32KB|||├──工作分析表(行政文员).doc35KB|||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB|||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||├──使命愿景价值观|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──文化类|||├──工作分析表(平面设计).doc34KB|||├──工作分析表(平面主管).doc34KB|||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB|||├──工作分析表(文案).doc32KB|||├──工作分析表(文案主管).doc32KB|||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB|||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||├──01工作分析表5页.doc86KB||├──200多份职位说明书和绩效考核标准(295页)..doc2.0MB||├──adortl60.l145KB||├──cie60.l132KB||├──cm60.l124KB||├──dertl60.l217KB||├──BORLNDMM.DLL21KB||├──cc3260.dll1.0MB||├──CC3260MT.DLL1.0MB||├──cliet.ex921KB||├──dexre60.l117KB||├──drtl60.l248KB||├──emc.log2KB||├──ext_ack.l194KB||├──gui_a.dll632KB||├──iit.xml724B||├──KPI分解逻辑图.t316KB||├──mu_a.dll780KB||├──ocliet.exe20KB||├──ocliet.ew20KB||├──odm_u_tr.dll11KB||├──oem.html698B||├──oem_c.c4KB||├──oerver.exe20KB||├──du_a.dll1.0MB||├──ot_a.dll428KB||├──ot_etu.rar3.0MB||├──re_a.dll835KB||├──rtl60.l660KB||├──erver.ex360KB||├──erver.xml393B||├──tee60.l362KB||├──vcl60.l1.0MB||├──vclx60.l208KB||├──ver_a.dll118KB||├──《分红试算表》.xl78KB||├──《华为基本法》.docx45KB||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──保密协议.doc31KB||├──部门负责人责任制考评协议(客服中心2012下半年).doc575KB||├──部门负责人责任制考评协议(市场部).doc117KB||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||├──财务类岗位.doc131KB||├──餐饮业最祥尽的各岗位职务说明.doc902KB||├──代理业.doc71KB||├──代理业工作分析表.doc423KB||├──分红股授予协议书.docx15KB||├──服务业.doc93KB||├──服务业工作分析表.doc429KB||├──岗位评估导入模板.xl15KB||├──高层岗位职责要求.doc97KB||├──高层类岗位.doc131KB||├──高层组织架构.t100KB||├──工具:所有行业职位列表.xl72KB||├──工具:职务说明书动词使用法.docx19KB||├──工业.doc118KB||├──工业工作分析表.doc231KB||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||├──工作分析表(导购).doc42KB||├──工作分析表(店长).doc47KB||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||├──工作分析表(督导).doc41KB||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||├──工作分析表(施工员).doc39KB||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||├──工作分析表(PHP程序员).doc32KB||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB||├──工作分析表(保安).doc36KB||├──工作分析表(保洁).doc34KB||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||├──工作分析表(策划经理).doc35KB||├──工作分析表(厨师).doc36KB||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB||├──工作分析表(分管中心经理).doc34KB||├──工作分析表(分校校长).doc36KB||├──工作分析表(服务员).doc37KB||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||├──工作分析表(课程顾问).doc34KB||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||├──工作分析表(面点师).doc35KB||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||├──工作分析表(平面设计).doc34KB||├──工作分析表(平面主管).doc34KB||├──工作分析表(企业文化中心经理).doc35KB||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB||├──工作分析表(切配工).doc34KB||├──工作分析表(设计师).doc33KB||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB||├──工作分析表(市场专员).doc32KB||├──工作分析表(收银员).doc35KB||├──工作分析表(网络编辑).doc33KB||├──工作分析表(网络推广专员).doc33KB||├──工作分析表(文案).doc32KB||├──工作分析表(文案主管).doc32KB||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB||├──工作分析表(信息员).doc32KB||├──工作分析表(行政文员).doc35KB||├──工作分析表(修订表空表).doc36KB||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||├──工作分析表(影音编辑).doc33KB||├──工作分析表(影音编辑主管).doc34KB||├──工作分析表(运营中心总监).doc35KB||├──工作分析表(总务主任).doc33KB||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||├──股权激励方案.doc200KB||├──股权激励方案呈现.t3.0MB||├──股权激励管理制度.doc136KB||├──股权激励协议书.docx17KB||├──海氏评估.ld256B||├──海氏评估.md1.0MB||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──还款协议书.docx14KB||├──绩效考核表.docx24KB||├──集团型组织结构基础模型.doc81KB||├──经典的团队口号.doc50KB||├──经典企业口号标语大全.docx38KB||├──竞业禁止协议书(适用企业的模板).doc32KB||├──快消业.doc77KB||├──快消业工作分析表.doc406KB||├──联想核心价值观.t1.0MB||├──某生产企业职位说明书.docx272KB||├──目标工作计划监控表(总裁).xl41KB||├──目标与绩效管理讲义.t2.0MB||├──其它部门.t124KB||├──其它类岗位.doc105KB||├──企业各部门组织结构设计与责权范本(免费).doc1.0MB||├──企业文化建设操作手册.docx36KB||├──企业文化培训课件.t4.0MB||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB||├──人力资源规划与组织设计.docx61KB||├──人力资源类岗位.doc109KB||├──生产中心.t123KB||├──限制性股份确认通知书.docx13KB||├──行政中心.t121KB||├──营销类岗位.doc138KB|├──17股权质押方案与协议||├──股权质押合同(精品).doc35KB||├──股权质押合同(模板).doc84KB||├──股权质押合同(限售股).doc28KB||├──股权质押合同模板.doc44KB||├──股权质押融资操作流程.doc119KB||├──融资项目股权质押合同.docx28KB||├──银行股权质押合同范本.docx14KB|├──18臧其超《股权设计与盈利体系》20集视频||├──臧其超《股权设计与盈利体系》20集视频|||├──01、顺应时代-顺势而为.m494.0MB|||├──02、股商型企业-分股权思维(上).m474.0MB|||├──03、股商型企业-分股权思维(下).m490.0MB|||├──04、股权资本思维.m471.0MB|||├──05、股权落地思维(上).m457.0MB|||├──06、股权落地思维(下).m449.0MB|||├──07、股权内外12定(上).m461.0MB|||├──08、股权内外12定(下).m484.0MB|||├──09、15个过去暖赢利(上).m489.0MB|||├──10、15个过去暖赢利(下).m488.0MB|||├──11、股商定-组织顶层(上).m483.0MB|||├──12、股商定-组织顶层(下).m496.0MB|||├──13、定模式(上).m485.0MB|||├──14、定模式(中).m494.0MB|||├──15、定模式(下).m488.0MB|||├──16、定岗位(一).m485.0MB|||├──17、定岗位(二).m479.0MB|||├──18、定岗位(三).m481.0MB|||├──19、定岗位(四).m441.0MB|||├──20、定岗位(五).m442.0MB||├──01、顺应时代-顺势而为.m494.0MB||├──02、股商型企业-分股权思维(上).m474.0MB||├──03、股商型企业-分股权思维(下).m490.0MB||├──04、股权资本思维.m471.0MB||├──05、股权落地思维(上).m457.0MB||├──06、股权落地思维(下).m449.0MB||├──07、股权内外12定(上).m461.0MB||├──08、股权内外12定(下).m484.0MB||├──09、15个过去暖赢利(上).m489.0MB||├──10、15个过去暖赢利(下).m488.0MB||├──11、股商定-组织顶层(上).m483.0MB||├──12、股商定-组织顶层(下).m496.0MB||├──13、定模式(上).m485.0MB||├──14、定模式(中).m494.0MB||├──15、定模式(下).m488.0MB||├──16、定岗位(一).m485.0MB||├──17、定岗位(二).m479.0MB||├──18、定岗位(三).m481.0MB||├──19、定岗位(四).m441.0MB||├──20、定岗位(五).m442.0MB|├──18股权变更方案与协议||├──公司股权变更流程.doc17KB||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB|├──19臧其超199课程新商业模式36底层逻辑||├──0001--01、为什么你必须学习商业模式mdahmdah为什么有人轻松赚钱,有人却亏.m438.0MB||├──0002--02、商业模式之商业价值mdahmdah商业不是卖卖卖,看点更刺激的玩法.m446.0MB||├──0003--03、商业模式之降维打击mdahmdah你头痛的管理难题,在模式这啥也不是.m442.0MB||├──0004--04、商业模式之现金流mdahmdah赚不赚钱不重要,不缺钱才是王道.m432.0MB||├──0005--05、商业模式之老板觉得mdahmdah老板ldquo坐错rdquo位置,结果很可怕.m435.0MB||├──0006--06、商业模式之流通渠道mdahmdah捋清钱流,钱才能自动的流进你的口.m440.0MB||├──0007--07、商业模式之资源整合mdahmdah生意难做?换个模式财富手拿擒来.m444.0MB||├──0008--08、商业模式之商业趋势mdahmdah别人赚钱很传统,而你还这么玩.m429.0MB||├──0009--09、商业模式之模仿大师mdahmdah穿心还是跟随,听听互联网巨头怎么做.m439.0MB||├──0010--10、商业模式之择优赋能mdahmdah如何巧借别人的优势弥补自己的劣势.m446.0MB||├──0011--11、商业模式之流量为王mdahmdah怎么的商业模式能将客户一网打尽.m427.0MB||├──0012--12、商业模式之私人订制mdahmdah模式的小改变,一个行业的大沦陷.m432.0MB||├──0013--13、商业模式之老板格局mdahmdah人性本私,参不透人性,如何赚钱.m437.0MB||├──0014--14、商业模式之绝境突围mdahmdah赖以生存的环境美了,企业如何突围.m439.0MB||├──0015--15、商业模式之平台战略mdahmdah怎么设计没有竞争的商业模式.m440.0MB||├──0016--16、商业模式之产业革命mdahmdah竞争惨烈,如何兵不__不战而胜.m444.0MB||├──0017--17、商业模式之风险共担mdahmdah如何设计荣辱与共的合作模式.m438.0MB||├──0018--18、商业模式之营销锁客mdahmdah如何锁住客户,让客户跟你一辈子.m444.0MB||├──0019--19、商业模式之生态圈mdahmdah前端爆品圈粉,后端生态圈集群赚钱.m432.0MB||├──0020--20、商业模式之战略定位mdahmdah赚钱之前,你搞清楚你要服务谁了吗.m436.0MB||├──0021--21、商业模式之资本运作mdahmdah中小企业如何轻松的融资、投资.m432.0MB||├──0022--22、商业模式之客户矩阵mdahmdah怎么谋划布局客户矩阵这盘大棋.m434.0MB||├──0023--23、商业模式之互联网思维mdahmdah自媒体时代,怎么轻松上线卖断货.m446.0MB||├──0024--24、商业模式之盈利矩阵mdahmdah除了产品,你公司还有什么盈利点.m429.0MB||├──0025--25、商业模式之以退为进mdahmdah深陷红海,你的商业当如何破局.m441.0MB||├──0026--26、商业模式之内部创业mdahmdah如此模式,将帮你完美规避大企业病.m444.0MB||├──0027--27、商业模式之认知维度mdahmdah有些老板为何整天忙的跟鬼一样.m446.0MB||├──0028--28、商业模式之直销模式mdahmdah如何打造你的嫡系客户,消费商军团.m449.0MB||├──0029--29、商业模式之商机四伏mdahmdah如何一针见血的扎中客户的痛点.m435.0MB||├──0030--30、商业模式之微信营销mdahmdah12亿用户,商业价值大到你想不到.m437.0MB||├──0031--31、商业模式之成本转嫁mdahmdah成本就是利润,如何降本增利.m443.0MB||├──0032--32、商业模式之病毒营销mdahmdah如何让客户主动来敲门.m440.0MB||├──0033--33、商业模式之交易模式mdahmdah你们公司有多少种交易模式.m439.0MB||├──0034--34、商业模式之爆款引流mdahmdah三招打造火爆天下的引流产品.m438.0MB||├──0035--35、商业模式之一体共赢mdahmdah怎么让别人主动与你共享利润.m438.0MB||├──0036--36、商业模式之人力资源mdahmdah囱员工到老板的七步脱变模型.m445.0MB||├──加微信.g38KB|├──19股权增资扩股方案与协议||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB||├──如何增资扩股与持股载体.tx583KB||├──新三板股权激励案例(77个).doc161KB||├──新三板实施股权激励操作要点.doc28KB|├──2.1部门组织架构图||├──高层组织架构.t100KB||├──其它部门.t124KB||├──生产中心.t123KB||├──行政中心.t121KB|├──2.1岗位职责要求||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||├──高层岗位职责要求.doc97KB|├──2.2各类型岗位工作分析表||├──财务类岗位.doc131KB||├──高层类岗位.doc131KB||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||├──其它类岗位.doc105KB||├──人力资源类岗位.doc109KB||├──营销类岗位.doc138KB|├──2.2各行业组织架构图||├──代理业.doc71KB||├──服务业.doc93KB||├──工业.doc118KB||├──快消业.doc77KB|├──2.3各行业工作分析表||├──餐饮酒店类|||├──工作分析表(保安).doc36KB|||├──工作分析表(保洁).doc34KB|||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB|||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB|||├──工作分析表(厨师).doc36KB|||├──工作分析表(传菜员).doc36KB|||├──工作分析表(服务员).doc37KB|||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB|||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB|||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB|||├──工作分析表(客房副理).doc34KB|||├──工作分析表(客房经理).doc35KB|||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB|||├──工作分析表(面点师).doc35KB|||├──工作分析表(配菜师).doc34KB|||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB|||├──工作分析表(前厅副理).doc35KB|||├──工作分析表(前厅经理).doc37KB|||├──工作分析表(前厅主管).doc35KB|||├──工作分析表(切配工).doc34KB|||├──工作分析表(市场部经理).doc36KB|||├──工作分析表(市场开拓专员).doc36KB|||├──工作分析表(收银员).doc35KB|||├──工作分析表(洗碗工).doc35KB|||├──工作分析表(营销策划专员).doc35KB||├──党群类|||├──工作分析表(办公室主任).doc35KB|||├──工作分析表(党办秘书).doc34KB|||├──工作分析表(党支部书记工会主席).doc34KB|||├──工作分析表(工会秘书).doc36KB||├──服务业细分工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表(保安).doc36KB||||├──工作分析表(保洁).doc34KB||||├──工作分析表(餐厅厨师长).doc38KB||||├──工作分析表(餐厅经理).doc37KB||||├──工作分析表(餐饮事业部经理).doc38KB||||├──工作分析表(厨师).doc36KB||||├──工作分析表(传菜员).doc36KB||||├──工作分析表(服务员).doc37KB||||├──工作分析表(后厨主管).doc36KB||||├──工作分析表(酒店事业部经理).doc37KB||||├──工作分析表(客房服务员).doc36KB||||├──工作分析表(客房副理).doc34KB||||├──工作分析表(客房经理).doc35KB||||├──工作分析表(凉菜师傅).doc35KB||||├──工作分析表(面点师).doc35KB||||├──工作分析表(配菜师).doc34KB||||├──工作分析表(前台服务员).doc34KB||||├──工作分析表(前厅副理).d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|├──18股权变更方案与协议|||├──公司股权变更流程.doc17KB|||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB||├──19股权增资扩股方案与协议|||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB|||├──如何增资扩股与持股载体.tx583KB|||├──新三板股权激励案例(77个).doc161KB|||├──新三板实施股权激励操作要点.doc28KB||├──20新三板股权问题方案大全|||├──解读公司法七大股权.docx59KB|||├──新三板股权激励全程指引.docx30KB|||├──新三板股权激励研究报告.docx181KB|||├──新三板关于员工股权激励计划的备忘录.docx17KB|||├──新三板借壳上市操作方法及案例详解.docx36KB||├──21劳动合同协议模板|||├──xxxx年劳动合同范本.doc74KB|||├──保密及排他协议.doc23KB|||├──劳动用工协议.doc50KB|||├──劳务雇佣合同范本-.doc19KB|||├──劳务合同(通用版).doc24KB|||├──劳务派遣合同协议.doc77KB|||├──劳务协议书.docx17KB|||├──商户租赁排他协议.docx11KB||├──各行业加盟连锁合同|||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB|||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB|||├──加盟合作协议.doc40KB|||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB|||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB|||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB|||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB||├──投资入股协议|||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB|||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──01技术入股协议.docx14KB||├──01有限合伙股权架构.docx12KB||├──02案例:技术股权分配方案.doc36KB||├──02竞业限制协议书.docx20KB||├──03股东合作协议书.docx18KB||├──03投资分红协议.docx15KB||├──04投票权委托协议.docx14KB||├──04虚拟股入股分红协议.docx15KB||├──04有限合伙企业合伙协议.docx27KB||├──05股权代持协议书.doc21KB||├──05限制性股权协议.doc116KB||├──06保密与竞业限制协议.docx22KB||├──06股权代持的风险及预防.docx15KB||├──07入股股东合作协议书.docx13KB||├──07一致行动人协议.docx14KB||├──08公司内部职员入股协议书.doc26KB||├──08一致行动人协议解释.docx15KB||├──09基于保护创始人股东章程范本.docx34KB||├──09员工持股协议书.doc36KB||├──10同股不同权公司章程(AB股模式).docx26KB||├──10员工持股方案及公司入股注意事项.doc48KB||├──11某公司员工持股方案设计.doc73KB||├──11同股不同权公司章程(有限责任公司).docx27KB||├──12分子公司扩张协议.doc38KB||├──12员工自愿出资入股协议书.docx14KB||├──13合伙创业股东协议书.doc103KB||├──14投资成立子公司协议.docx25KB||├──15保密协议书.docx28KB||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB||├──xxxx年劳动合同范本.doc74KB||├──xxx集团股权机构设计咨询方案(案例).tx161KB||├──XX股份有限公司股权认购协议.doc28KB||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB||├──《股权众筹委托投资协议书(范本)》.doc22KB||├──《企业股权改革方案》.doc124KB||├──案例:实业公司股权分配方案.doc31KB||├──保密及竞业限制协议(员工).docx19KB||├──保密及排他协议.doc23KB||├──超额激励分红协议.docx19KB||├──超额利润分红激励制度说明.docx35KB||├──初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计.docx24KB||├──创始人与合伙人股权构架设计.docx19KB||├──创业初期公司股权结构的设计.doc31KB||├──定向增发--股份认购合同.doc33KB||├──对赌协议范本.docx23KB||├──非上市公司股权激励计划协议样本.doc100KB||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB||├──非上市公司股权激励资料汇编.doc442KB||├──干股转让协议书.doc20KB||├──个人股份转让协议书范本.doc17KB||├──公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx21KB||├──公司分红及退出机制设计(推荐).doc26KB||├──公司股权变更流程.doc17KB||├──公司股权激励方案.doc44KB||├──公司股权结构设计的原则与因素.docx19KB||├──公司股权投资合作协议书.doc35KB||├──公司股权转让协议.doc37KB||├──公司收购(股权转让)协议.doc30KB||├──股东进入-退出机制.doc20KB||├──股份认购协议书.doc26KB||├──股权结构设计、股权激励设计和执行八步.doc23KB||├──股权结构设计内容.docx20KB||├──股权期权激励合同.docx15KB||├──股权认购协议书.doc24KB||├──股权融资项目计划书.doc63KB||├──股权融资协议.doc21KB||├──股权收购流程计划.docx17KB||├──股权收购意向书(定稿).docx18KB||├──股权收购意向书样本.doc37KB||├──股权投资合伙协议.doc264KB||├──股权投资合作框架协议.doc22KB||├──股权投资机构投资流程及分工.doc44KB||├──股权投资协议书-实用版.docx17KB||├──股权赠与协议书.doc19KB||├──股权质押合同(精品).doc35KB||├──股权质押合同(模板).doc84KB||├──股权质押合同(限售股).doc28KB||├──股权质押合同模板.doc44KB||├──股权质押融资操作流程.doc119KB||├──股权众筹平台业务流程.docx18KB||├──股权众筹投资典型流程.doc25KB||├──股权众筹委托投资协议书范本.docx19KB||├──股权众筹项目委托融资合同.doc32KB||├──股权转让纠纷20个经典案例.doc42KB||├──股权转让协议-个人独资.doc25KB||├──股权转让协议范本(有限公司股权).doc19KB||├──股权转让协议范本(众筹).doc62KB||├──股权转让协议范本(通用版).doc25KB||├──股权转让协议书(通用版).doc34KB||├──合伙人股权的进入和退出机制方案.docx18KB||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB||├──加盟合作协议.doc40KB||├──家族企业的股权设计.docx75KB||├──家族企业股权架构优化思考与建议.doc46KB||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB||├──解读公司法七大股权.docx59KB||├──科技公司股权融资计划书.doc4.0MB||├──科技公司股权收购意向书.doc18KB||├──劳动用工协议.doc50KB||├──劳务雇佣合同范本-.doc19KB...

    2023-01-14 销售技巧和话术经典语句 销售技巧和话术经典语句100句

  • 《丰田生产方式培训师的故事 运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》(美)史蒂夫·霍夫特(Stevenhoeft)著;张洁倩译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》【作者】(美)史蒂夫·霍夫特(Stevehoeft)著;张洁倩译【丛书名】精益生产方式经典译丛【页数】167【出版社】上海:上海交通大学出版社,2015.11【ISBN号】978-7-313-13984-9【价格】29.00【分类】丰田汽车公司-工业企业管理-生产管理-通俗读物【参考文献】(美)史蒂夫·霍夫特(Stevehoeft)著;张洁倩译.丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟.上海:上海交通大学出版社,2015.11.图书封面:图书目录:《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》内容提要:本书由著名丰田精益生产体系培训师史蒂夫霍夫特对其自身从事精益生产体系学习和培训的从业工作总结,以大小故事若干穿插其中。由浅入深逐步介绍讲解丰田精益生产管理体系的概念。对生产型企业在相关领域方面的管理有所帮助。《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》内容试读第一章关于丰田屋模型的概述2丰田生产方式培训师的故事有没有曾让你描述你们公司的最佳质量、最低生产体系,或简单地说,员工每天的成本和最优运送Λ工作内容?如果有,你是如何回答即时(尊重又内建生产)员工)了品质的?是否会以描述产品开始?还是支柱支柱人的以组织构架为先?你是否会详细地支柱介绍所用流程的细节?稳定的基础如果你让一位丰田员工描述丰田生产方式,他们绝不会采取以上方法来回答你。通常情况下,他们会拿出一张白纸,为你画下被称作“丰田屋”的模型。即使没有这么做,他们也会以语言的形式为你描述流程中所采用的顺序和结构。这就是我第一次与某位丰田管理人相遇时的情景。那次经历为我开启了我人生最美的旅程之一。描画支柱和屋顶的这种怪异行为深藏在所有丰田员工的基因里。也许,这就是丰田的基因,是经过久久寻觅最终获得的圣杯。但是,丰田屋的起源来自何处?为什么它具有如重要的地位呢?当丰田刚开始向丰田城和日本之外的地区传播这种全新的生产体系时,他们需要一种方法能更好地向企业最佳实践内容中的重要部门的员工和供应商传播、交流和培训这种体系。年轻的张富士夫(FuoCo)首先采用了简单的屋形模型向大家传播这些正确的理念。(之后,张富士夫又领导了丰田美国经营部,成为了公司的董事长。)至今为止,丰田屋模型仍是丰田生产方式原则和哲学最简明的解释方法。这是丰田从多年制造织布机和汽车的经验中不断尝试和失败后得出的经验,而丰田屋正是对所知经验最好的比喻。屋子的形状能够很好地说明构建期间所遵循的顺序和建筑模块,同样也反映了建筑第一章关午丰田屋模型的概述3物完成后结构的持久度和物质部分。一栋牢固的房屋必须坚固、持久。丰田生产方式将自己建立在如图1.1所示的运作稳定的基础上。改变过去计划的一大缺点就是曾经的工具和概念可能会变成现在的目标。但在丰田生产方式的改变中,实施工具永远都不会变成目标。丰田的管理者一直谨记着自己的目标是建立某样东西,那样东西就是强健的企业一而非工具。因此,房屋的结构最能体现它的精髓。通过排除浪费、缩短交付周期达到最佳质量、最低成本和最优运送即时生产尊重员内建品质“正确的部件“千万不能将问不可变的原则时间和数量”题零件流入下一·朝能够流动的个环节。”方向流动·让问题可视化·在必要的时刻,安灯板-停止生产拉动线的依据可变的工具·车间·解决问题·看板灵活、有能力·差错预防·快速配置积极性高的员工·可视化控制·均衡生产·人机分离(自恸化)·生产节拍稳定的基础标准化操作强健的产品和流程预防性维护经营法的改善早期供应商介入戴明环一科学方法消除浪费可视化管理图1.1丰田屋模型,改编自肯塔基州丰田汽车制造公司房屋有其主要的部分,包括地基、墙或支柱,以及屋顶。在丰田屋的比喻中,我们在主要部分之间添加了一些额外的词语。主要部分是不可或缺的,它们是让房屋屹立不倒的结构和组成部分。主要部分中的词语也是必需的,我们将其称之为“原则”。原则是永远不变的,通常情况下需要周密的思量和坚定地决心才能施行这些原则。4丰田生产方式培训师的故事支柱中有些词语代表的是“工具”。在丰田生产方式中,常用的工具超过20种(如重在现场工作的企业会使用5S法则、看板系统或单件流水作业车间)。这些工具以特殊的或定制的形态运用于不同的企业中。图中所列举的工具是根据它们的重要性和通常最先使用的部分而加以选择的,在图中以黑点标注出来。丰田屋有许多变体。在不同的变体中,支柱的顺序会有所变化,各个隔间内的词语或多或少有些变化。大野耐一先生的追随者们应该会将左侧的支柱命名为“自恸化”(Jidoka).①但是,原则是始终不变的。丰田屋模型有着重要的代表意义,它简单有效的结构能够帮助我们更好地理解这些原则。建造一间房屋,这对大多数人来说都是极容易理解的比喻方法。它不仅点明了坚实基础的重要性,同样为我们必须关注的原则进行排序。千万注意,不能将工具或原则错当成我们的目标。屋顶的含义简单明了,它告诉我们,目标绝对不是丰田生产方式、工具、原则或任何崇高的概念。目标是建立强健的企业。丰田屋的屋顶为那些建立了良好体系的企业做出了“最佳质量、成本和运送”的承诺。你准备好建设房屋了吗?在本书中,我将替换着使用“基础”和“地基”两个同义词。最左侧的支柱,我将其命名为“即时生产”(JT)。最右侧的支柱为“内建品质”。中心柱表示的是“尊重员工”,有时也称为人支柱或文化支柱。最顶上的三角形是“屋顶”或成果。丰田为大家做出了最佳质量、最低成本和最优运送的承诺,这是通过减少浪费和缩短周期时间实现的。①丰田生产方式中的“自恸化”,不是一般意义上的自动化(automatio),丰田人把它称之为“带人字旁的自恸化”,即“赋予设备以类似人的‘智能”—译者注。第一童关于丰田屋模型的概述5丰田屋模型的意义很简单,和建造房屋一样,丰田生产方式中的原则和工具也有一定的构建顺序和组织构架。丰田屋模型为我们展示了二十多种简单但卓有成效的丰田生产方式的原则和工具是如何共同打造出一家坚实的企业的。丰田家族于我们如今所知的丰田生产方式,并不是所有的丰田家族成员和管理者都曾帮助构建或贡献。其中只有四人对丰田体系的形成起着不可磨灭的重要作用:·丰田佐吉,于1902年建立丰田集团。●丰田喜一郎,也就是丰田佐吉的长子,在1933年至1950年间管理汽车制造和经营。他著名的贡献是发展出即时生产的概念。●丰田英二,丰田喜一郎的表兄,也是他最亲密的朋友。在1950年至1981年间担任企业总经理,在1981年至1994年间担任集团董事长。●大野耐一,丰田生产主管。他是丰田生产方式的工具和原则的主要构建者,被称为“看板系统之父”①丰田佐吉最先成立丰田自动织布机工厂。1898年,佐吉对织布机进行改良,研发出能够在断线时自动停机的织布机。②这种能自动纠错①RoaldM.Becker,《精益生产和丰田生产系统》(LeaMaufacturigadtheToyotaProductioSytem),《汽车制造和生产》,2001年6月刊。②《时代周刊年度100》,1999年8月23日一30日,154册,78号。《百年亚洲人:丰田英二》,EdReiggold.6丰田生产方式培训师的故事(防错防呆)的机器不仅保证了质量,而且自动将浪费降到最低。通过自动识别问题,这种织布机能让操作员同时运作几台机器,因此大大地提高了效率。1910年,丰田佐吉第一次造访美国,亲眼目睹了汽车制造业对美国的影响.①丰田佐吉交给他的儿子喜一郎一个大难题,让他建立一家日本生产的汽车企业。②1929年,丰田佐吉做出一个大胆的决定。他将自己自动织布机的专利权交给银行做抵押,开展起汽车组装的业务,并将任务交给了丰田喜一郎。当时,日本90%的市场由福特和通用汽车占据。③丰田必须追赶多年来在技术和经验上一直领先的福特和通用汽车,从而更有市场竞争力。生存的渴望驱使着丰田家族做出许多大胆的改进1929年,喜一郎前往亨利·福特公司位于底特律著名的红河工厂,开始为期一年的学习,期间培养了他对汽车制造行业的热爱。④他向福特学习大批量生产的方法,但是必须根据日本的小产量实际情况对方法进行调整。他甚至在同一条生产线上使用多种生产模型,这在当时的美国是前所未见的。鉴于日本在制造汽车方面的自然资源缺乏,喜一郎设计了无库存的生产系统,与供应商一同为平衡产量做出努力。这套系统最终成为了丰田著名的即时生产。丰田喜一郎是一位多面手,他以克莱斯勒的DeSotoAirflow汽车①大野耐一,《丰田生产方式:超脱规模运营》(ToyotaProductioSytem:BeyodLarge-ScaleProductio)。纽约:生产力出版社,l988年78页。日本原版,ToyotaSeiaHohiki,东京:钻石股份有限公司,1978年。②《时代周刊年度100》,1999年8月23日一30日,154册,78号。《百年亚洲人:丰田英二》,EdReiggold。③RoaldM.Becker,《精益生产和丰田生产系统》(LeaMaufacturigadtheToyotaProductioSytem),《汽车制造和生产》,2001年6月刊。④JameP.Womack、DaielT.Joe和DaielRoo,《精益生产传奇》(TheMachieThatChagedtheWorld),纽约:西蒙与舒斯特国际出版公司,l990年。···试读结束···...

    2023-01-07 丰田生产方式培训师的故事 百度网盘 丰田培训体系

  • 周爷爷《名师应用题二十招》视频课程 1 2年级|百度云网盘

    周爷爷简介:周建新老师,可以说是北京儿童数学思维训练的第一人!在一线教育上有30年的教育经验,带过的学生万数余名。周爷爷教过的很多牛孩,都直接被人大附录取!编着有《开心数学思维训练》及《拆装数学》等系列教材周爷爷专注于儿童数学思维培养,侧重于研究孩子认知能力形成的过程,30年来已教授学生上万名,被媒体评价为ldquo数学思维的第一人rdquo、ldquo中国儿童数学思维训练的先行者rdquo、ldquo数学之神rdquo。周爷爷为什么那么牛?①他懂孩子的认知规律和发展特点;②他懂应用题乃至数学学科本身的规律和特点;③他的教学方法能引起孩子的兴趣,并能引发思考;④他拥有30年的一线教学经验,8年学前及竞赛数学教学经历。他就是孩子一生中可遇不可求的ldquo神级教师rdquo,是能让孩子瞬间顿悟的ldquo数学之神rdquo!周爷爷说,和凯叔家合作的这套《1-2年级名师应用题专题课》,是一个开阔眼界,提高应用题能力的课程,是优生课堂,或者是想达到优生的课堂。这套课,能够帮助孩子,将平日零散学到的应用题乃至数学知识,串成线、织成网、形成整体感,从而达到举一反三,一通百通的目的!...

    2023-05-31

  • 英语语法考试套路二十讲|百度云网盘

    英语语法考试套路二十讲课程包含20个讲座,选择了20个常见的语法难点,而不是简单地从名词开始。无论是英语语言文学专业的学生,​​还是英语专业的研究生,翻译硕士,都要面对基础英语,而语法就是基础英语。我们在考试中最重要的部分要解决的就是考试和应试问题。大纯老师一起为您带来精彩的语法课程!目录:01.虚拟语气.m402.虚拟语气练习讲解.m403.动词时态.m404.动词时态练习讲解.m405.动词形态.m4ltrgt06.动词形态解释.m407.不定式解释.m408.不定式解释.m409.动名词解释10.动名词解释.mov11.分词.m412.分词练习解释.m413.悬挂分词.m414.定语从句.m415.定语从句练习解释.m416.同位语从句。m4Lecture20oGrammar.dfLecture6oLecture20oGrammar.dfLecture7oLecture20oGrammar.dfltrgtLecture20oGrammar,Lecture3.dfLecture第20讲语法,第4讲.df第20讲语法,第5讲.df第20讲语法-第2部分.df...

    2022-12-10 英语语法分词作状语 英语语法 分词用法详解

  • 北京兴华会计师事务所安徽分所党支部组织开展“交流学习党的二十大会议精神”主题党日

    为深入学习贯彻党的二十大精神,11月18日,北京兴华会计师事务所安徽分所党支部组织开展“交流学习二十大精神”主题党日活动党的全国代表大会”。党员分享学习心得,谈工作目标。支部书记要求全体党员学以致用,学以致用,把学习成果有效地融入到提高岗位能力和企业业务发展水平中来。...

    2022-12-01 党支部主题党日 党支部党务

  • 9527 【塔罗占卜】《星空帝国·中国古代星宿揭秘》电子版PDF

    课程介绍课程来源于【塔罗牌占卜】《星空帝国:中国古代星座的秘密》电子PDF星空帝国·中国古代星座之谜·全彩标清版.df93.73M塔罗占卜...

    2023-02-09 塔罗占卜 塔罗牌奥义 塔罗占卜塔罗牌测试别人评价

  • 中证天通会计师事务所安徽分所党支部组织开展党的二十大报告学习研讨会

    近日,中证天通会计师事务所安徽分公司党支部组织党员收看党的二十大开幕现场直播,并召开专题学习座谈会,邀请党员到交流学习经验。支部书记蔡浩表示,听完汇报,非常激动。要聚焦主责主业,在新的应试道路上奋力拼搏,把党的二十大精神转化为组织工作高质量发展的强大动力,从而为行业服务。建筑砖和砂浆。...

    2022-10-29

  • 合肥市注册会计师行业团员青年代表热议党的二十大报告

    10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在北京开幕,习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作报告。合肥市注册会计师行业团委组织团员青年观看了直播盛况,氛围热烈高涨。党的二十大报告强调:“青年强,则国家强。当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明。全党要把青年工作作为战略性工作来抓,用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年,做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。”容诚会计师事务所安徽分所宛云龙(第21届全国青年岗位能手标兵):二十大报告催人奋进!作为注册会计师行业的一名青年党员,我们要紧跟时代发展浪潮,紧抓服务国家建设主题和诚信建设主线,听党话、跟党走,把好资本市场入口关,当好资本市场的看门人,努力成为信念坚定、本领过硬、担当有为的新时代好青年,为实现第二个百年奋斗目标贡献自己的力量!合肥天职会计师事务所团支部书记代敏:作为一名青年注册会计师,我要坚决履行资本市场看门人职责,充分发挥专业技能,助力国家经济建设及诚信建设,成为让党放心、让人民满意的专业人才,以实际行动向党的二十大献礼。安徽宝申会计师事务所团支部书记屈阳子:作为新时代的青年,深感压力与动力并重,新时代给我们青年人带来更多的机会与挑战,尤其是注册会计师行业,我将坚持以习总书记的讲话精神为指导,坚定理想信念、加强审计技能、提高审计质量,切实将自身的报国之志转化为实际行动,做好每一项审计业务,励志成为建设社会主义现代化的时代新人!容诚会计师事务所安徽分所团委书记张建国:习近平总书记所作的报告高屋建瓴、思想深邃、直抵人心,为我们今后的团组织建设以及青年工作指明了方向。我们将遵循总书记指示,深化团组织改革和建设,有效发挥桥梁纽带作用。把青年工作作为战略性工作来抓。从思想上、工作上、生活上切实关心、指导青年,促进青年立足岗位成长成才。引导青年注册会计师坚守职业准则、专于业务研究、投身行业建设、乐于奉献社会,让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。...

    2022-10-26

  • 聆听报告豪情满怀踔厉奋发 岗位思责建功行业勇毅前行 ——安徽省注册会计师资产评估行业各级党组织收听收看党的二十大开幕式直播反响热烈(一)

    10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂隆重开幕,习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作报告。安徽省注册会计师资产评估行业各级党组织认真收听收看大会直播实况,开展学习研讨,持续掀起学习贯彻党的二十大精神的热潮。全省行业广大党员纷纷表示,要深入学习贯彻党的二十大精神,坚定专业报国、服务发展的决心,以踔厉奋发的实际行动为实现行业高质量发展贡献智慧力量。迎盛会心潮澎湃看成就感悟荣光省注协秘书长郭安明:聆听党的二十大报告,更加坚定了我做好全省注册会计师行业工作的信心。我将深入学习贯彻党的二十大精神,把党的政治建设摆在首位,深化行业党建引领,着力推进“双创两提升”工程实施、国办发30号文件及行业“十四五”规划落实等中心工作,更好发挥行业专业优势,维护市场经济秩序和社会公众利益,服务全面建设社会主义现代化强国。省注册会计师资产评估行业党委办公室党务工作者王珏:党的二十大报告字里行间澎湃着团结奋进的力量,描绘着宏伟壮丽的蓝图。我要深化理论学习提高政治站位,努力工作强化履职能力,严以律己锻造优良作风,将个人成长的“小目标”融入财政事业发展的“大蓝图”,深化党建与业务融合,争当党建引领行业高质量发展的“排头兵”。亳州市注册会计师资产评估行业党委书记王振喜:党的二十大报告凝聚人心、催人奋进,作为一名财政工作者,必须以党的二十大精神为指引,积极发挥财政职能作用、强化推进中国式现代化财力保障,更好发挥财税体制改革的基础性支撑性作用,确保党的二十大精神在财政改革发展事业中落地生根、开花结果。安徽信德会计师事务所党支部书记胡孝武:二十大报告肯定了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革,开辟马克思主义中国化时代化新境界,确定了新时代新征程中国共产党的使命任务,描绘了加快构建新发展格局,着力推动高质量发展的蓝图,同时提出了具体、科学、高效的实施理念,在中国共产党的领导下,我们有信心将国家建设成为现代化强国。安徽华林会计师事务所党支部书记马乃林:二十大报告主题宏大、高屋建瓴、鼓舞人心、催人奋进。作为基层党支部书记,我将带领员工深入学习宣传贯彻党的二十大精神,做到学深、悟透、做实,以饱满的精神、昂扬的斗志迈入新征程,立足岗位、努力工作,为推动行业高质量发展做出新贡献。听报告备受振奋话使命奋勇担当省注册会计师资产评估行业党委党务工作者王克法:深入学习贯彻习近平总书记关于推进新时代党的建设新的伟大工程的重要论述,深刻领悟落实新时代党的组织路线的实践要求,坚持大抓基层的鲜明导向,提升行业基层党组织政治功能和组织力,团结凝聚审计、税务、管理及财务咨询等专业人才,服务国家关于支持科技创新、减税降费政策等更好落地生根见效,提升我省财税管理人才专业素养和企业管理水平。铜陵市注册会计师行业党员董明辉:作为一名市行业党务工作人员,我要学习宣传贯彻党的二十大精神,拉高工作标杆,更好发挥行业基层党组织在职工群众中的政治核心作用,在执业机构发展中的政治引领作用,开创高质量党建引领高质量发展新局面。安庆市注册会计师资产评估行业党委副书记杨益琳:党的二十大报告,既高屋建瓴引领未来,又脚踏实地契合民心。我要深入学习二十大精神,加强党对注册会计师资产评估行业党建工作的领导,不断提升行业党建工作标准化、规范化建设水平,促进行业党建与业务相融合,为服务社会经济发展做出更大贡献。淮南市注册会计师资产评估行业党委委员、党办主任段馥传:我将进一步加强指导行业党建工作力度,指导各执业机构党组织将学习贯彻二十大精神与支部工作结合起来,强化政治思想建设、党建品牌建设,持续推进实施“双创两提升”工程工作,切实提升基层党组织的凝聚力和战斗力。安徽裕信会计师事务所党员权友良:聆听报告深感新时代注册会计师使命在肩,我要把诚信执业作为安身立命的根基,把执业质量作为生存和发展的生命线,积极担当应有的社会责任,努力成为高素质的专业人才,充分发挥专业技能,成为让党放心、人民满意的注册会计师。德勤会计师事务所合肥分所党员杜松:作为注会行业青年党员,我将深入学用党的二十大精神,立足于本职工作,以高度负责的责任感、使命感为资本市场、行业和事务所的高质量发展贡献自己的一份力量,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。树目标守正创新促发展再启新程容诚会计师事务所安徽分所党委书记周胜:学习好、领会好、贯彻好、落实好党的二十大报告精神将是当前和今后一个时期容诚安徽分所党委的首要政治任务。我要充分发挥党组织政治引领作用和组织优势,以党员当先锋带动员工争优秀,示范带动全体员工听党话、跟党走,认真做好本职工作,促进事务所持续做优做强。亳州君信会计师事务所党支部书记王露露:历史本无岁月静好,也从未有过现成的康庄大道。作为一名新时代的财政青年,我要以党的二十大精神为指引,把个人奋斗融入实现中国特色社会主义共同理想的奋斗中,在平凡岗位上发扬财政人的优良作风,争做伟大时代中的奋进者、开拓者、奉献者,为财政改革发展事业贡献青春力量。安庆注册会计师行业联合支部党支部书记江启宁:我要认真学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神,坚持底线思维,坚持问题导向,牢记空谈误国、实干兴邦。把诚信建设作为行业发展的生命线,提升行业的公信力,恪守职业道德,严守职业操守,让诚信和质量成为金字招牌,履行好“看门人”职责。安徽蓝天会计师事务所党支部书记张茂健:二十大报告中提到人才是第一资源,感触很深,更加坚定了我们引进人才、培养人才信心。作为专业服务机构,专业人才是第一资源,要维护好,培养好,营造适合人才成长的环境,把全省注会事业推向一个新高度。安徽新中天会计师事务所支部书记韩万里:我要深入学习党的二十大精神,发挥新中天所高端专业服务优势,为提高行业社会公信力和市场竞争力,服务地方经济建设发展发挥重要作用,用实际行动服务社会经济发展,加快人才队伍建设,勇于承担社会责任。马鞍山金诚会计师事务所党支部书记卜敬翔:我要以二十大报告为指引,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,以政治建设为统领加强支部党的建设,进一步彰显党建对注册会计师行业的引领保障促进作用,把各项工作干好、干实,为推动行业高质量发展贡献力量。安徽金海会计师事务所党支部书记王宗明:作为一名支部书记,我要在自身带头学深悟透党的二十大精神的基础上,抓好支部党员的学习,不断推动学习走向深入,做到学用结合,切实把学习效果转化为推动事务所发展的内生动力。安徽大公会计师事务所党支部书记樊永辉:作为一名支部书记和事务所负责人,我将把学习贯彻党的二十大精神的政治热情转化为做好基层党建工作和推动事务所发展的动力,切实担负起做好新时代基层党建工作责任,团结带领全体党员和职工,进一步发挥党组织的政治功能,引领事务所向着健康方向发展。安徽江南会计师事务所党员杨学毅:作为注会行业的一名党员,我将始终感党恩、听党话、跟党走,发挥市场经济“看门人”的职责作用,服务经济建设,加强财会监督,为社会经济发展做出新的贡献。安徽世华会计师事务所党员王梦雪:青年强,则国家强。以青春之名,献礼二十大。我将怀抱梦想脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,让青春在行业高质量发展的火热实践中绽放绚丽之花。安徽大众评估公司党员王胜军:作为一名预备党员和评估行业法定代表人,我怀着激动的心情聆听了习近平总书记在党的二十大上所作的报告。作为一名评估人,我将在今后的工作中与团队一起深入学习贯彻党的二十大精神,以强烈的使命感、高度的责任感完成好工作任务。...

    2022-10-25

  • 聆听报告豪情满怀踔厉奋发 岗位思责建功行业勇毅前行 ——安徽省注册会计师资产评估行业各级党组织收听收看党的二十大开幕式直播反响热烈(二)

    10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂隆重开幕,习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作报告。安徽省注册会计师资产评估行业各级党组织认真收听收看大会直播实况,开展学习研讨,持续掀起学习贯彻党的二十大精神的热潮。全省行业广大党员纷纷表示,要深入学习贯彻党的二十大精神,坚定专业报国、服务发展的决心,以踔厉奋发的实际行动为实现行业高质量发展贡献智慧力量。迎盛会心潮澎湃看成就感悟荣光中兴财光华会计师事务所安徽分所党支部书记陈刚:习近平总书记的报告振奋人心,思想深邃,高屋建瓴,支部党建工作要把深入学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务抓紧抓实。把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神上来,立足本职岗位,牢记初心使命,将学习成果转化为工作动力,以更饱满的精神状态、更昂扬的斗志助力本所审计工作高质量创新发展。安徽鑫诚会计师事务所党员李婧娴:二十大提出来的新思路、新战略、新举措,将深刻影响着中国和世界的未来。世界好,中国才能好;中国好,世界才更好。中国这些年稳定高质量的发展,极大增进了人民生活福祉,同时给世界源源不断地注入新能量。大华会计师事务所安徽分所党支部:党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。大华会计师事务所安徽分所将深入学习宣传贯彻党的二十大精神,切实把思想和行动统一到二十大精神上来,以实际行动推动各项审计工作不断取得新发展新成绩。自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,为行业高质量发展贡献力量。马鞍山成功会计师事务所党支部书记褚梅英:我怀着无比喜悦和激动的心情观看了党的二十大开幕会直播,习近平总书记作的二十大报告高瞻远瞩地提出了未来五年乃至更长时间党和国家事业发展的宏伟蓝图。我将进一步学习领会党的二十大精神,并与事务所工作结合起来,把学习成效转化为做好新时代财务审计工作的强大动力,为服务国家经济建设贡献自己的一份力量。安徽大众评估公司党务工作者张乐乐:大会报告振奋人心,十年砥砺奋进,中国共产党带领全国人民书写了时代的华章,描绘了壮丽的画卷。作为一名党员,我将始终保持与党同心同德、团结奋斗的政治本色,坚定不移听党话、跟党走,做到知责于心、明责于身、担责于肩,忠诚履行宪法和法律赋予的各项职能,以锐意进取、敢于担当的精神状态,脚踏实地、真抓实干的工作作风,坚定信心、埋头苦干,发挥党员积极模范带头作用,奋力谱写新时代党建工作新篇章。听报告备受振奋话使命奋勇担当安徽九盛会计师事务所支部书记朱振梅:聆听习近平总书记作的工作报告,感受颇深,备受鼓舞。作为一名支部书记,我要将学习贯彻二十大精神作为提高政治能力和工作水平的重要途径,通过原汁原味、逐字逐句的学习,准确领会报告的思想精髓和核心要义,自觉用二十大精神武装头脑,指导实践,把学习成果转化为规范事务所发展秩序的动力,引导党员员工诚信执业,发挥专业优势、服务社会,展示新时代注册会计师资产评估行业共产党人的良好风貌。安徽天华会计师事务所党支部书记卜兴亚:聆听报告,一股强烈的自豪感在我心里油然而生,对我们的党、我们的祖国充满信心。作为一名共产党员,我要自觉保持奋发进取、昂扬向上的精神状态,正确对待工作中的苦与乐、得与失,埋头苦干、扎实工作,为维护社会稳定作出新的更大贡献。毕马威华振会计师事务所合肥分所党支部书记程创业:认真学习党的二十大报告,感动于祖国的快速发展与进步,也为实现第二个百年奋斗目标深受鼓舞。作为基层党支部书记和专业服务者,今后的工作中需要积极发挥党员的积极性,努力加强专业素养,坚守诚信为本的初心,做好资本市场的“看门人”。安徽鑫诚会计师事务所党员樊荣:作为新时代青年党员,更应该保持昂扬向上的斗志,坚守自己的理想和初心使命,不因困难而退缩,不因失败而自卑。工作上要严格要求自己,时刻保持自己的先进性,立足本职,主动思考,勤奋刻苦工作,为行业服务,要以更加饱满的热情埋头苦干,不负时代,不负韶华。淮南联华会计师事务所党支部书记洪兰燕:作为一名党支部书记,我要深入学习贯彻党的二十大精神,时刻坚持努力学习,在学习中不断提升自己的认知能力,不断提高自己的综合文化素质和应对各种复杂情况的能力。在今后的工作中,进一步学习领会二十大精神,不断提高思想认识水平,在具体工作中思考、找准贯彻落实报告精神的落脚点。集中精力、坚定不移地团结带领党员和职工为事务所发展贡献力量。黄山通诚会计师事务所团支部书记胡鹏:当听到习近平总书记讲到“全党要把青年工作作为战略性工作来抓”这一论述时,特别振奋人心。作为一名基层团干部,我将以更高的思想自觉和行动自觉,团结带领所里的青年加强行业素养,提升能力本领,为行业高质量发展添砖加瓦,为全面建设社会主义现化化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献青春力量。中证天通会计师事务所安徽分所群众吴美桃:党的二十大报告指出:“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用,保持党员队伍先进性和纯洁性”,体现了立党为公、执政为民的特点。作为一位群众,我要向身边党员学习,时刻以一名党员的标准来衡量自己,以一名党员的条件要求自己,只有在周围的同事中时时处处体现出带头作用,只有这样才能有资格加入这个光荣而先进的组织。树目标守正创新促发展再启新程淮南市注册会计师资产评估行业党委书记管迎新:我们将认真组织学习贯彻党的二十大精神,压实责任,进一步增强行业党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用,激发干事创业动力。铜陵市注册会计师行业党务工作者谢珊珊:作为一名青年党员,我要牢记总书记的嘱托,坚定不移听党话、跟党走,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在行业党建工作推进中,我会认真学习党内规章制度,吃透上级文件精神,为执业机构党建工作提供分类指导、精准服务,做党务工作的“明白人”。安徽天瑞华会计师事务所党支部书记王殿贵:展望未来,号角已吹响,目标已明确,我们信心满怀,我将始终坚持旗帜鲜明讲政治,带头拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,笃行实干担当,彰显新时代共产党员好作风、展现新作为。坚持公平诚信执业,提升审计质量水平,着力在新时代行业创新改革发展中,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。安徽凯吉通会计师事务所党支部书记丁迪佳:我们将继续深入研究学习党的二十大精神,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,心怀忠诚之心、感恩之心、进取之心、平凡之心,坚定信仰不动摇,立足于审计行业岗位,将小我融入大我,用自己的奋斗和努力见证和审计事业发展,见证和参与第二个百年目标的顺利实现。德勤华永会计师事务所合肥分所支部党员杜松:作为一名青年党员,身处这个伟大时代,生逢其时,倍感无比荣幸和自豪。我将坚定不移听党话、跟党走,立足于本职工作,以高度负责的责任感、使命感为资本市场、行业和事务所的高质量发展贡献自己的一份力量。仰望天空,脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。...

    2022-10-25 注册会计师任职 主任注册会计师

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