腾讯课堂2022高考生物周芳雨第二轮复习：2020-2021千题本精选课程，百度网盘高考生物复习教程8.74G高清视频。资源目录01精选1-10.m402精选11-20.m403精选21-30.m404精选31-40.m405精选41-50.m406精选51-60.m407.m408.m409.m411.m412.m413选131-140.m414选141-150.m415选151-160.m416选161-170.m417选171-180.m418选181-190.m419选191-194.m421必修一高级21-40.m422.m423.m424.m425.m426.m427.m428.m429.m430.m431.m432必修三高级41-60.m433必修三高级61-80.m434.m4...

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100道中考数学精选压轴题！（含答案）！...

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诸葛学校四年级专业语文选播年度113讲完成目录：├─[作品]得体的修辞写出一篇漂亮的文章(上).m4├─[作品]得体的修辞写出一篇优美的文章(下).m4├─勃朗特三位姐妹们(第二集)1.m4├─勃朗特三姐妹(第三集)1.m4├─勃朗特三姐妹(第四集)1.m4├─勃朗特三姐妹(第五集)1.m4├─勃朗特三姐妹(第一集)1.m4├─查尔斯狄更斯(第二集)1.m4├─查尔斯狄更斯(第三集)1.m4├─狄更斯（第一集）1.m4├─法布尔——昆虫世界的“荷马”（第三集）1.m4├─法布尔——昆虫世界的“荷马”（第二卷）)1.m4├─法布尔——昆虫世界的荷马（上）1.m4├─法布尔——昆虫世界的荷马（上）.m4├─凡尔纳(上).m4├─凡尔纳(下).m4gt├─凡尔纳(中)1.m4├─范仲淹(第二集)1.m4├─范仲淹(第3集)1.m4├─范仲淹(第4集)1.m4├─范仲淹(第一集)1.m4├─复杂的NarrativeWritig(第二集)1.m4├─ComlexNarrativeWritig(第一集)1.m4├─个性化语言描述(第二集)1.m4├─个性化语言描述(第一集))1.m4├─古代悲人——秦观（下）1.m4├─古代悲人——秦观（下）1.m4├─关汉卿与马致远（上）.m4├─关汉卿与马致远（下）1.m4├─幻觉心理描述（第二集）1.m4├─环背与貂尾续貂（第二集）1.m4├─循环和貂尾续貂（第三集）1.m4├─循环和貂尾续貂（第一集）1.m4├─叙事线索1.m4├─叙事设定悬念1.m4├─如果我有一朵七色之花（下册）.m4├─如果我有七种颜色的花（第一部分）.m4├─古斯塔夫·福楼拜（第二部分）第一部分.m4├─古斯塔夫·福楼拜（第三部分）第一部分.m4├─古斯塔夫福乐伯rt(上)1.m4├─夸张动作描写(第二集)1.m4├─夸张动作描写(第一集)1.m4├─李清照(上).m4├─李清照（二）一.m4├─李玉·（字）重光（二）一.m4├─李玉·（字）重光（二）三eiode)1.m4├─李宇·(word)重光(第四集)1.m4├─李宇·(word)重光(第一集)1.m4├─刘永恒——白衣清香(上).m4├─刘勇——白衣清香(上).m4├─卢梭(上).m4├─卢梭(下)))1.m4├─陆游(第二集)1.m4├─陆游(第三集)1.m4├─陆游(第一集)1.m4├─漫画外貌描写（第二集）1.m4├─漫画外貌描写（第一集）1.m4├─莫泊桑（第二集）1.m4├─莫泊桑(第三集)1.m4├─莫泊桑(第一集)1.m4├─纳兰性德(第二集)1.m4├─纳兰性德(Part1)三集)1.m4├─纳兰性德(第一集)1.m4├─欧英小说之父-笛福(第二集)1.m4├─欧英小说之父欧英小说——笛福（第一卷）1.m4├─秦观（第一卷）1.m4├─人物描写综合运用（第二卷）1.m4├─人物描写综合**用（第三集）1.m4├─人物描写综合**用（第一集）1.m4├─塞万提斯——西班牙最伟大的作家（第二集）1.m4ltrgt├─塞万提斯——西班牙最伟大的作家（第3集）1.m4├─塞万提斯——西班牙最伟大的作家（第1集）1.m4├─莎士比亚（第2集）1.m4ltrgt├─莎士比亚(上集)1.m4├─莎士比亚(上集)1.m4├─莎士比亚(第一集)1.m4├─诗典(第三集))1.m4├─诗词典故（第一集）1.m4├─诗文典故——活水之源·锦上添花（下）.m4├─八祖欧阳修吃唐宋名家（下）.m4├─唐宋八大家欧阳修家族（下）1.m4├─欧阳修家族唐宋八杰(下)1.m4├─唐宋八杰(下)1.m4ltrgt├─特色·冻结(Volume2)1.m4├─Feature·Freeze(Part1)1.m4├─流行短片TheKigofTalkig-AlexadreDuma(Part1).m4├─流行之王Fictio-AlexadreDuma(Part2).m4├─现实主义纪念碑-巴尔扎克(Part2)1.m4├─现实主义纪念碑-Balzac(Part3)1.m4├─现实主义的丰碑-巴尔扎克（上）1.m4├─辛弃疾（上）.m4├─辛弃疾（下）.m4├─中国第一诗人新时代——但丁(下).m4├─新时代第一诗人——但丁(第三集).m4├─新时代第一诗人——但丁(第四集)).m4├─新时代第一诗人——达te(上)1.m4├─叙事要素与叙事顺序(下)1.m4├─叙事要素与叙事顺序(上)1.m4├─晏殊(卷二)1.m4├─晏殊(卷三)1.m4├─晏殊(卷一)1.m4├─英国三大诗人-拜伦、雪莱、济慈(卷二)1.m4├─英国三大诗人——拜伦、雪莱、济慈(卷三)1.m4├─英国三大诗人——拜伦、雪莱、济慈(上)1.m4├─中文描写（下）1.m4├─宣传第一部镇压.m4├─袁曲·王师傅与《西厢记》（下）。m4├─袁曲·王师傅与《西厢记》（上）.m4├─岳飞（上）.m4├─岳飞（下）.m4├─周邦彦姜夔——婉词南北双峰（下）1.m4├─周邦彦姜夔——秀词南北双峰（下）.m4└─周邦彦与姜夔——G的南北双峰种族词(上).m4一.m4...

2022-12-10 西厢记诗歌 西厢记文章

初中历史材料题2021年暑期精讲班课程精选八讲...

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课程来自郑相舟商业模式创新案例68讲，价值2999元。9小时完整视频课程，精选20+传统行业案例，68种商业模式精髓与诀窍，中小企业转型升级必修课：用“郑氏商业模式方法论”和资本运作理念来分析以下企业，既可以为创业提供思路，为转型指明方向，也可以为炒股提供最前沿的指导。郑相舟·9小时完整视频选课20+传统行业案例68个商业模式精髓与诀窍程序目录：├─68个讲座视频│第01讲：Fii-业务不变50倍收益秒变的商业模式.m4│第02讲：申洲国际-ODM+OEM，OEM净利润之王，超越耐克、阿迪达斯的企业.m4│第03讲：小米集团-费用回本、流量分成、超级生态商业模式.m4│第04讲：格力电器-上下通吃，开启经销商股权激励模式.m4│第05讲：PuyElectric-不是OEM，而是集成商的典范.m4│第06讲：公牛集团-品牌是你要的，渠道是你能买的，经销商的贷款模式.m4│第07讲：PULTER-Turkey不如先付款后货的模式.m4│第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖——中国四家白酒上市公司渠道模型分析.m4│第9讲：东阿阿胶-炒货模式，货源回归，“定位+提价+上下游产业链整合.m4”│第十讲：三只松鼠-生产外包，打造M2CICAC，先市场后车间的模式.m4│第十一讲：养元饮-六个核桃，打造品牌而非品类，打造符合资本的商业模式.m4│第12讲：达利食品-循序渐进，农村包围城市，“定位+并购”模式.m4│第十三讲：周黑鸭与绝味食品渠道模型分析.m4│第十四讲：安井食品卖地产+产区销售，规模为王.m4│第十五讲：海澜之家主打男装，裁剪女装，解析直销模式.m4│第十六讲：海底捞在中国找到了一个好店长，“师傅带徒弟，徒弟带孙子”的机制.m4│第十七讲：永辉超市三级合伙人模式.m4│第18讲：春秋航空低成本航空公司，净利润超10%模型分析.m4│第19讲：美年健康先参与后控制，赚一分两，打造符合资本的商业模式.m4│第20讲：爱尔眼科分层链、基金并购、“链+并购基金”模式.m4│第21讲：复星医药不是靠做药做大，买药做大，主动管理并购模式.m4│第22讲：药明康德先进的代工、研发外包模式，开创医药行业“富士康”模式.m4│第23讲：红星美凯龙轻于重资产，轻于轻资产，委托经营模式.m4│第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O模式分析.m4│第25章：碧桂园高周转，天下武功唯速破，三四线城市拿地卖房的快手模式.m4│第26讲：万科细分客户、前瞻性、质量控制模型.m4│第27讲：张江高科房东+股东，科投银行模式，中国产业园模式的引领者.m4│第二十八讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.m4│第29讲：易居控股甲方成为乙方，客户成为股东，上游房企成为股东.m4│第30讲：牧原、温氏、楚盈农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.m4│第31讲：斗萌科技助力“脱贫攻坚”与上游支付模式.m4│第32讲：跟谁学从O2O转向B2C，有用的模式为王，即赚钱模式.m4│第33讲：拼多多的反向复制，胁迫用户做上游，2年千亿营收模式.m4│第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后的百米模型.m4│第35讲：金山写字楼弯道超车，自由模式，生态建设模式.m4│第36讲：星硕体育：独家代理百萃，兼做经纪人，半年营收千万，融资3000万元.m4│第37讲：美丽的羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万天使轮融资.m4│第38讲：格格之家：小零食，大生意，月销售额过亿元.m4│第39讲：衣服23：499元一个月，把租衣服变成高频日常生意.m4│第40讲：范爷辣酱，估值3.6亿元的垂直领域四类辣酱精准定位与细分.m4│第41讲：易换衣：抓住高端服装消费者，让换衣单价达到300元.m4│第42讲：EayExre。用报销方式进军2万亿市场，拿下5万家企业3000万A轮融资.m4│第43讲：日常烹饪：找视频电商，半年内获得阿里2笔投资.m4│第44讲：Magmode：做男装设计师的品牌孵化器，瞄准中产和年轻消费者.m4│第45讲：超级猩猩：集装箱变健身房，24小时营业，按次付费，获千万级A轮融资.m4│第46讲：糖豆广场舞，每天250位阿姨活跃，B轮融资1500万美元.m4│第47讲：机器蜜：大学生白领免押金租ihoe7获千万投资.m4│第48讲：公主与豌豆：扎根日本，日常购物。跨境电商逆势而上，红资寒冬10个月融资3倍.m4│第49讲：熊猫签证：获得30个国家签证，通过率达98%，撬动百亿市场.m4│第50讲：讲故事的小说：演讲要有气泡对话框和表情包，老手再战，微创新，进军红海市场.m4│第51讲：公众号企鹅群，两个小姑娘卖了1300万的酒.m4│第52讲：木头吃托克，菜市场，卖票，单场销售额突破200万.m4│第53讲：谈心：一个奢侈品交易不到一年月销售额过千万，复购率30%的“咸鱼”.m4│第54讲：Plu模式.m4│第55讲：创建“利益共同体”模型.m4│第56讲：“消费者+股东”模型.m4│第57讲：全产业链模型.m4│第58-59讲：“政绩+项目”模式+转型模式.m4│60-61讲：“聚焦”模式+“产品+权益”模式.m4│第62-65讲：“主业+投资”模式、“创品类先行”模式、“金融供应链”模式与平台模式.m4│第66-68讲：类互联网金融模型+【大数据】模型链托管模型.m4│└─展示课程PPT第一讲：Fii-业务不变，收益秒变50倍的商业模式.jg第二讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超越耐克、阿迪达斯的企业.jg第三讲：小米集团-成本到位、流量分成、超级生态商业模式.jg第四讲：格力电器——上下通吃，打通经销商股权激励模式.jg第五讲：小狗电器不是代工，而是专注于集成商模式.jg第六讲：公牛集团——品牌是你要的，渠道是你能买的，借给经销商的模式.jg第七讲：PULTER-Turkey不如先付款后货的模式.jg第八讲：贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖——中国四家白酒上市公司渠道模型分析.jg第九讲：东阿阿胶-炒种炒种模式，供给侧回落，定位提价，整合上下游产业链.jg第十讲：三只松鼠-生产外包，打造M2CICAC，先市场后工厂的模式.jg第十一讲：养元饮-六个核桃，打造品牌而非品类，打造符合资本的商业模式.jg第12讲：达利食品——眼球跟随战术农村包围城市定位并购模型.jg第十三讲：周黑鸭与绝味食品渠道模型分析.jg第14讲：安井食品卖地产+产地销售，规模为王的模式.jg第15讲：海澜之家主打男装，裁掉女装，解析直销模式.jg第十六讲：海底捞发现了中国好店长的机制，师傅带徒弟，徒弟带徒弟.jg第十七讲：永辉超市三级合伙人模式.jg第十八讲：春秋航空低成本航空公司，净利润超10%模型分析.jg第十九讲：美年健康先参与后控制，赚一分钱二分钱，打造符合资本的商业模式.jg第20讲：爱尔眼科分级链、基金并购链+并购基金模型.jg第21讲：复星医药不是靠做药做大，买药做大，主动管理并购模式.jg第22讲：药明康德先进代工，研发外包模式，开创医药行业富士康模式.jg第23讲：红星美凯龙轻于重资产，轻于轻资产，委托管理模式.jg第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020模型分析.jg第25话：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快手模式.jg第26讲：万科的客户细分，未知，质量控制模型.jg第27讲：张江高科房东+股东，科投银行模式，中国产业园模式的引领者.jg第28讲：宋城演艺蹭人头流量，自己演戏，做古风情+5A景区模式.jg第29讲：易居控股甲方变乙方，客户变股东，上游房企变股东.jg第30讲：牧原、温氏、楚盈农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jg第31讲：斗萌科技扶贫，上游支付模式.jg第32讲：从020到B2C跟谁学，有用的模式为王，也就是赚钱有价值的模式.jg第33讲：拼多多的逆向复制，靠用户做上游，2年千亿营收模式.jg第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后百米模型.jg第35讲：金山Office弯道超车，自由模式，生态圈创建模式.jg第36讲：星硕体育：百翠独家代理兼经纪人，半年营收千万，融资3000万元.jg第37讲：毛绒绒：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万天使轮融资.jg第38讲：格格之家：小零食，大生意，月销售额过亿元.jg第39讲：服装23：499元一个月，把服装租赁变成高频日常业务.jg第40讲：范爷辣酱，四类辣酱在垂直领域精准定位和细分，估值3.6亿元.jg第41讲：易换衣：抓住高端服装消费群体，让换衣单价达到300元.jg第42讲：EayExre。用报销切入2万亿市场，拿下5万家企业3000万A轮融资.jg第43讲：天天做饭：找视频电商，半年内获得阿里2笔投资.jg第44讲：Magmode：做男装设计师的品牌孵化器，瞄准中产阶级和年轻消费者.jg第45讲：超级猩猩：集装箱变健身房，24小时营业，按次付费，获千万级A轮融资.jg第46讲：糖豆广场舞，每天250位阿姨活跃，B轮融资1500万美元.jg第47讲：机器蜜：大学生白领免押金租ihoe7获千万投资.jg第48讲：《豌豆公主》：扎根日本，日常购物。跨境电商逆势而行，红资本10个月融资3次.jg第49讲：熊猫签证：获得30个国家签证，通过率98%，撬动百亿市场.jg第50讲：讲故事的小说：演讲要有气泡对话框和表情包，老手再战，微创新，进军红海市场.jg第51讲：公众号企鹅群，两个小姑娘卖了价值1300万元的酒.jg第52讲：菜市场WoodEatTok售票，单场销售额超200万.jg第53讲：谈心：奢侈品交易中的成熟鱼不到一年，月销售额过千万，复购率30%.jg...

2022-12-07 销售额4亿 销售额的4%

课程介绍课程来源于易海神真PDF电子书《三和风水理论及案例选》本书主编总结了三和风水的理论，并精选了部分个人实践案例。由于我师从过很多三和风水老师，有南方的，也有北方的，这些人对三和风水理论的理解都有一些偏差。一般来说，有几个方面的讨论。在此我将本书中的一些不同观点，供后人学习辨别：一是对三合一风水的理解；另一个是对龙八邪神的理解。择日分金也有区别。这些不同的理论观点，留给我们在今后的学习和实践中去考察和验证，以便日后去伪存真。在编写本书的过程中，我参考了前任老师的理论和网上的一些风水图片。对这些理论和图画的创造者表示深深的感谢。标题="易海神真《三和风水理论及案例选》PDF电子书167页百度网盘下载插图"alt="易海神真"理论网gt益海神针简介：本名王庆东，化名易海深珍，本科学历，河北承德人，现居北京丰台。中国易经研究会会员。持有中华易经研究会颁发的“高级风水大师”称号证书。1曾多次在易学风水刊物和杂志发表易经风水论文，并多次获奖。2016年10月，在四川成都编辑出版了《地理囊津集注》一书。2016年10月在成都易经大会作《三和古风水的准确性》报告。2017年4月，编着《风水乱投图文汇编》一书。本书图文并茂，讲解了100多幅风水乱头图，非常适合风水入门的朋友。2017年6月主编《图文风水葬法编纂》一书。选编了一些先贤的经典名著，对风水葬法的空白做了有益的补充。该套书曾以毛笔临摹繁体字的形式在台湾和香港出版，上市后销售一空。时隔近半年，我查阅《康熙字典》、《古汉语字典》等书籍，将这套书一一整理。古书，经过多次修改，最后写成简体字。这套书也是学习风水乱投最好的书。标题="易海神振三和风水理论与案例选编"PDF电子书167页百度网盘下载插图1"alt="易海神振三和风水理论与案例选编"网盘下载插图gt目录关于作者阴阳八卦概述三卦与风水概述父母三卦向上四十八轮中的三轮三合一变量1的应用四分之三的情况发生变化关于口的判定-喷头垂直方向的使用方法龙上八煞关于娜嘉的分享风水垂直方向山水证穴罗盘概览-风水四风风水...

2023-02-09 风水理论研究 风水理论研究pdf

课程介绍课程来自于孟子翔《六壬神课精选案例解析》电子书PDF孟子翔先生，佛门居士，法号心翔，生于1975年，祖籍山东临沂。自幼与易有缘，师承多位民间预测高人，潜心研究古代实用易学。精通六爻、周易姓名学、六壬神课、象数命理、阴阳风水几大术数；特别对大六壬神课及象数命理的认识独道而有创见，十几年来博览易学术数群书，采众家之长，以传统术数文化精髓为基础，集古今术数精华为一体，以占验为准线，在实际应用方面，形成自己全新而系统的预测体系，和王彦宾师兄、师承道家秘传玄机门，把玄机门大六壬发扬广大。孟子翔老师近几年来，对古代高层预测术数—大六壬神课对于现代预测决策方面，进行了深入、系统的研究，并在实践中不断验证精确，并在《玄机六壬内部教材》中详细论述了大六壬的正确预测方法以及各种细断具体论述和点窍。使大六壬预测体系的推断从模糊走向精确，从单一走向精妙。孟先生不仅谦虚好学，而且严谨务实。已经完成的著作有《六壬神课经典案例解析》、《玄机门大六壬内部教材》、《象数命理内部讲义》等相关易学专著。近几年来以大六壬应用于现代经济投资、生意决策、股市大盘预测、个股买卖的预测与决策，以及现代风水堪舆、日时择吉调理方面，有精确而独到的见解，为现代易学指出了新的研究发展方向。现任山东象数易学研究所所长，象数学高级预测师，并担任多家企业、及个人经济投资高级顾问。课程大纲孟子翔《六壬神课精选案例解析》.df大小六壬...

2023-02-09

图书名称：《医院质量管理之QCC实战精选》【作者】阳桃鲜，李微主编【页数】329【出版社】昆明：云南科技出版社,2020.01【ISBN号】978-7-5587-2424-4【分类】医疗质量管理【参考文献】阳桃鲜，李微主编.医院质量管理之QCC实战精选.昆明：云南科技出版社,2020.01.图书目录：《医院质量管理之QCC实战精选》内容提要：曲靖市第一人民医院引入了PDCA循环理念，运用以QCC（品管圈）为主的多维质量管理工具改进质量，本书精选了医院近三年来推行QCC（品管圈）的经典案例，分享了推行QCC（品管圈）的创新做法，汇编了医院质量与安全分析报告，从数据的角度展现质量改进成效。书中第一部分内容为医院QCC（品管圈）推行实践，如推行方案、具体措施、取得的成效等；第二部分为医院QCC（品管圈）经典案例选编；第三部分为医院质量与安全分析报告。《医院质量管理之QCC实战精选》内容试读第一章曲靖市第一人民医院品管圈推行实践第一章曲靖市第一人民医院品管圈推行实践第一节医院基本情况云南省曲靖市第一人民医院始建于1938年，是一所集医疗、科研、教学为一体的大型综合三级甲等公立医院，是昆明医科大学附属曲靖医院。曲靖市紧急医疗救援中心、曲靖市传染病医院、曲靖市肿瘤医院、曲靖市康复医院都挂靠在我院。近年来，医院管理水平不断加强，医疗质量管理成体系化，综合服务能力不断提高，出院人次位列全省前三名。一、床位及科室设置医院编制床位1896张，实际开放床位2300张，设临床医技科室55个，拥有13个省级临床重点专科建设项目，8个市级临床重点专科，37个市级质控中心挂靠我院，是49个市级学科专业委员会主任委员单位。二、设备设施医院拥有医用直线加速器、医用磁共振成像系统(3.0T和1.5T)、双源螺旋CT、128排CT、数字减影医用血管造影X射线机(DSA)、单光子发射电子计算机断层扫描仪(SPECT)、实验室流水线生化分析仪系统、电子超声内镜系统、医用回旋加速器、双能X射线骨密度仪、三维成像术中导航系统、高档彩色多普勒超声诊断仪等大批先进诊疗设备。三、人力资源医院现有员工2667人，其中编制人数1154人，合同制人数1447人，见习人员66人。专业技术人员2580人，其中博士8人，硕士236人，高级职称434人。享受云南省政府津贴专家4名，曲靖市政府津贴专家1名；云南省有突出贡献的优秀技术人员2名，曲靖市有突出贡献的优秀专业技术人员2名：曲靖市珠源名医4名，中青年学术带头人8名。四、学科建设近年来，公立医院改革、区域医疗卫生中心建设扎实推进，开展多种形式的医疗联合体。医疗质量与安全管理持续改进，科研教学工作成效显著，人、财、物、信息同步推进。医院步入发展快车道，医院运营管理由快速增长型转向提质增效型。(一)以学科建设为抓手，努力提高服务能力打造临床重点专科集群，扩大服务面，提高知名度和影响力。依托重点学科建设平台，积极开展多学科协作诊疗，促进医技护管一体化。在国家级卒中中心的基础上，打造胸痛中心，逐步建立区域性创伤中心、肿瘤诊疗中心、危重儿童和新生儿救治中心，通过专病中心建设，补齐医疗短板。启动国际IS015189医学实验室认可申报工作。以改善医疗服务行动、等级医院复评21医院质量管理之QCC实战精选审、三级公立医院绩效考核等为契机，加强医院管理，提高服务能力。(二)围绕服务能力提升，推动医教研协同发展建立和完善科研管理体系，支持和鼓励医护工作者在遵循医学规律和医学伦理的前提下开展创新实践。依托国家级住院医师、国家级药师规范化培训基地平台，以首批昆明医科大学硕士研究生的培养为契机，探索高水平教学和人才培养的经验。近3年，医院获得云南省科技厅一昆明医科大学应用基础研究联合专项项目5项，云南省教育厅科学研究基金项目立项3项，获批昆明医科大学教研教改课题立项7项，获云南省卫生科技成果奖5项，申报并举办国家级继续教育项目20项，申报并举办省市级继续教育项目125项。三年累计发表论文1641篇，其中SCI论文11篇，中文核心期刊论文54篇，科技核心期刊论文163篇。(三)借助信息化手段，打造智慧型医院积极推进集成平台建设，HIS、电子病历、PACS、LIS等24个子系统已接入集成平台。申报五级电子病历应用功能分级评价，加快推进六级电子病历系统建设。利用互联网技术，拟定智慧医院及银医自助项目的方案，聚焦资源下沉，积极组建互联网医院，让患者在下级医院即可享受专家服务。加强对医院微信公众号、网站等平台的运营管理，积极筹建远程医疗协同平台，探索“互联网十医疗”，利用信息化手段进一步整合资源，优化医疗服务流程，完善远程医疗、预约诊疗、诊间结算、移动支付等服务，让“信息多跑路，患者少跑腿”。五、医院质量与安全管理医院质量与患者安全是医院发展的生命线，医院层面的推动与重视程度，关乎医院质量与安全的改进深度和成效。结合三级公立医院绩效考核、等级医院评审、大型医院巡查等的标准和要求，在不断探索和研究中，医院找到了行之有效的质量和安全管理方法，构建了质量管理组织、制度、指标、评价、保障、文化等体系。(一)推行多维度质量管理工具应用PDCA循环、DRG、临床路径、单病种、QCC、RCA等质量管理方法和工具，有效推动院科两级质量管理活动开展，引导医务人员运用科学管理工具发现问题、解决问题，在职能部门及临床一线医护人员心中构筑了一套科学的质量管理思维和理念。(二)持续改善医疗服务稳步推进医疗服务改善，进一步加强医疗服务管理，提高医疗服务质量，改善人民群众看病就医体验。将改善医疗服务行动5个制度、10个方面内容进行任务分解，细化到责任部门，落实情况纳入综合目标责任管理。选派急诊急救、药学服务、优质护理等案例参加改善服务全国擂台赛，获十大价值案例奖、最佳人气奖。2016年以来，连续3年获“全国改善医疗服务示范医院”荣誉称号。第二节医院品管圈活动概述一、何为品管圈(一)品管圈概念品管圈(QualityCotrolCircle,QCC),是目前医疗机构使用较多的一项质量管理工具，是第一章曲靖市第一人民医院品管圈推行实践/3指同一工作现场的5一12名工作人员，在自我及互相启发的原则下活用各种统计方法，自动自发地、不断地进行落实及改善的一项活动。其推行过程遵循PDCA循环原理，通过质量改进活动，使圈成员感受到参与感、满足感、成就感，并因解决问题而感受到工作的意义和目的。(二)品管圈的基本步骤根据PDCA循环，即Pla(计划)、Do(实施)、Check(确认)与Actio(处置)四个程序周而复始地运转。品管圈依据PDCA循环原理，分为十大步骤：主题选定、拟定活动计划书、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进。如图1所示。主愿选定活动计划报定计划(Pa)现状把挥目标设定解析对策拟定实随(Do)对策实速与检时确认(Check)效果轴认无效果■效果标准化处置(Actio)检讨与改进图1品管圈十大步骤二、为何推行品管圈(一)上级部门的要求《三级综合医院评审标准实施细则》(2011版)质量管理章节的条款显示：“医院职能部门、各临床医技科室的质量管理人员，能够应用全面质量管理的原理，通过适宜质量改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动，并做好质量改进效果评价”“医院、职能管理部门与科室至少掌握1~2项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具，能将管理工具运用于日常质量管理活动以及持续质量改进工作”。(二)医院自身发展的需求1.滚球理论认为，品质如同一颗球，处于管理系统及标准化所建构的斜坡上。若不加以牵引及刹车，会立即滚下坡。而质量保证(QA)、质量控制(QC)、ISO等就像是刹车的力量，确保品质不会下滑。若想找出问题所在，则需要牵引的力量，如应用PDCA、QCC、BM、5S、临床路径等方式做持续改进，方可推动品质持续上升。2医院推行质量管理不唯品管圈论，而是多维度质量管理工具并行，如DRG、临床路径、单病种、RCA、QCC等。基于品管圈的科学性及有效性，近年来得到国内医院管理者的高度重视，广泛应用于医院管理。品管圈作为众多质量管理工具之一，培养的是一种品质管理手法，一种居安思危的忧患意识：体现的是未雨绸缪方能事半功倍的经验和智慧。“图之于未萌，虑之于未有”，在不好的迹象刚刚冒出苗头，差错尚未形成的时候善加预防，从而有效保障患者安全、提升服务质量、控制运营成本。41医院质量管理之QCC实战精选三、如何推行品管圈医院品管圈一路走来，我们按照一年典型引领作示范、两年全面规范强基础、三年巩固深化见成效的工作思路，本着脚踏实地的原则，确保了三个“实”：推行工作务实、活动过程扎实、质量改进效果真实。(一)对品质管理做全新思考医院对品质管理做全新的思考，坚持“十个手指弹钢琴”的战略思维。品管圈起初多用于企业管理，近年来医疗机构成为品管圈发扬光大的新领域。医院对全面质量管理、质量管理方法及工具在医院的应用等进行了全新的思考。医、药、护、技、行政、后勤等，好似医院的“十个指头”，只有大家都动起来，干好分内事，医院才能“奏出美妙的乐章”。在2015年、2016年推行的两届PDCA循环质量改进项目的基础上，2016年起推行品管圈，推动全院一线员工行动起来，自发自愿组建质量改进团队，科学地发现工作中的困难和问题，通过品管手法，持续改进质量。(二)对推行活动做全新策划，做到三个坚持1培养问题意识，坚持问题导向。引导员工分析本科室（部门）质量和安全运行情况，拟定改善主题，立项进行改进。2坚持目标导向。以提高医疗服务质量、保障患者安全为目标，做到改进有成效。3坚持全覆盖。全院所有科室（部门）均要运用品管圈进行质量改进，并作为一项硬任务长期坚持。(三)对结构做全新的调整，打开工作新局面在质量管理方面，职能部门和科室，犹如医院的两个“车轮”，缺一不可。唯有院科两级联动，方可快速前行，创造魅力品质。1第一个“车轮”：为保证品管圈顺利推行，我们成立组织机构，拟定推行文件，制订推行计划，由专门的部门负责推行，先让职能部门这个“车轮”动起来。2第二个“车轮”：提供品管圈活动经费，设立团队奖、个人奖等奖项，通过奖项设立，助推品管活动顺利开展：将参与情况及获奖情况纳入评分体系，作为圈员职称竞聘、选派培训等的重要依据，让一线员工这个“车轮”紧跟医院的步伐动起来，最终实现院科两级联动。第三节医院品管圈推行方案品管圈活动的开展，有助于克服思维定式，破除由经验或习惯造成的僵化模式，敢于反其道而思之，以“出奇”达到“制胜”的目的。持续开展的品管活动，使医务人员在质量改进过程中的积极性得到调动，潜能得到发挥，价值得到体现。解决问题的最高级别是防患于未然，质量管理最高境界是文化。质量改进的过程，就是不断培养员工质疑和反思能力的过程，是营造质量改进文化的过程。为进一步提升医疗服务品质，增强员工质量意识和团队精神，提高员工发现、分析、解决问题的能力，搭建常态化质量改进平台，把以“病人为中心”的服务理念付诸实践、见诸行动，增强患者看病就医获得感。结合近年来品质管理取得的成效，医院决定在全院范围内持续开展品管圈活动。第一章曲靖市第一人民医院品管圈推行实践/5一、组建品管圈推行领导小组(一)组建目的为加强品管圈推行工作的领导，保障工作顺利开展，成立品管圈推行领导小组。院长任组长，分管副院长任副组长，成员为职能部门负责人、临床医技科室主任及护士长。领导小组下设办公室在医务部质控科。(二)领导小组职责1负责领导医院品管圈推行工作，研究医院品管圈推行政策，审定医院品管圈推行方案，负责医院品管圈活动体系建设，2负责审定品管圈主题，指导医院品管圈活动，追踪、了解医院品管圈推行进度，评估推行成效。3.督促落实医院品管圈相关工作，包括项目预算、培训、交流、活动成果评价和成果汇报等。二、组织推行品管圈(一)工作部署1.明确医院品管圈推行领导小组及下设办公室职责。2制订医院品管圈推行方案，对医院品管圈工作进行总体安排部署。3,各科室（部门）组圈后报医务部质控科备案，所有改善主题提交领导小组审核，通过后开展后续工作。4.负责医院品管圈的登记和辅导，按照进度安排，追踪、了解、督导医院品管圈推行。5.筹办院内成果汇报交流，选派优秀圈组参加云南省及全国医院品管圈大赛。6.追踪标准化的维持情况。(二)组织实施1培养圈长。圈长是品管圈的核心人物，统领全局。为全方位推动医院品管圈活动开展，邀请专业的培训机构来院进行品管圈实操特训。本着“扎实培训一人，切实带动一批”的原则，各科室（部门）各推选1名代表参加特训班，参训者共计70余人。2宣传动员。各科室（部门）组织召开圈长实操特训的汇报会及推行品管圈动员会，做好科室（部门）宣传动员工作。3.组圈立题。(1)组圈时间为1周，第一期圈长由参加过品管圈特训的人员担任，每位参训者至少带1圈，每个科室（部门）组建1~2圈，圈员数量8~12人，改进范围不限定。(2)为保证活动的延续性，第二期及以后的品管圈活动，圈长可连任，亦可由圈员选定：圈员可做适当调整，不建议全部更换；圈名圈微可沿用，亦可优化。各圈组务必邀请本科室（部门)有品管经验者加入。(3)科室（部门）主任、护士长是品管圈推行的第一责任人。各科室（部门）结合质量和安全运行情况、不良事件、投诉、纠纷情况进行主题选定。(4)每个圈组选定一个主题、一个备选主题，改善主题报领导小组审核，通过后按照品管圈十大步骤推行。(5)品管圈记录卡（见附件1）及品管圈圈会记录表（见附件2）提交医务部质控科。4.品管圈推行。(1)每一届推行时间为半年到一年。各圈组按照医院下发的推行计划开展工作，统一推行61医院质量管理之QCC实战精选进度。品管圈推行计划见附件3。(2)为保证品管活动的严谨，各圈组应做到以下几点：成果报告书改善主题与计划阶段提交的改善主题严格一致：计划阶段提交的圈组数量与参赛圈组数量一致：辅导员应熟悉品管圈活动，在品管圈推行各阶段均能给予指导和帮助。(3)各圈组的圈会记录表、场景图等应每月提交或会后及时提交，结题阶段只需提交成果报告书及与比赛相关的文书。5分析总结，持续改进。改善结束后，组织召开院内品管圈成果汇报及交流，总结经验，持续改进。根据活动开展情况、改进成效等评选出优秀圈组及优胜者，给予奖励。三、品管圈推行工作要求(一)加强领导，提高认识各科室（部门）负责人要充分认识到医院品管圈在推行质量改进中的可行性，大力支持医院品管圈工作。(二)全面部署，认真落实依据医院统一的推行计划开展品管圈活动，品管圈活动开展情况作为实地评审的重要依据，纳入医院综合目标责任管理。品管圈推行活动计划见附件3。（三)强化督导，保证品管活动的质量领导小组负责监督品管圈推行工作，加强对品管圈活动的监管。定期召开推进会，有针对性地参加圈组活动，做好适时纠偏。附件：1.品管圈记录卡2.品管圈圈会记录表3.品管圈推行活动计划甘特图附件1品管圈记录卡科室（部门）：组圈日期：可沿用，亦可新组建圈名：可沿用，亦可新建辅导员：圈长：圈微：可沿用，圈徽释义：亦可优化成员基本情况职务姓名年龄（岁）资历（品管经历）学历职称辅导员圈长圈员活动主题：现状分析及选题理由：···试读结束···...

2022-11-22

图书名称：《世界经典短篇小说精选励志中英对照》【作者】陈善伟【页数】339【出版社】北京：中国宇航出版社,2019.07【ISBN号】978-7-5159-1636-1【价格】34.80【分类】英语－汉语－对照读物；短篇小说－小说集－世界【参考文献】陈善伟.世界经典短篇小说精选励志中英对照.北京：中国宇航出版社,2019.07.图书封面：图书目录：《世界经典短篇小说精选励志中英对照》内容提要：《世界经典短篇小说精选：励志》收录了欧·亨利、毛姆、都德、莫泊桑、海明威等世界著名文学家的数部经典短篇小说，其中包括世界三大短篇小说家之一欧·亨利的《重新做人》，以及都德的《最后一课》《柏林之围》和海明威的《没有被斗败的人》等。作品中充满积极励志、鼓舞人心的小说情节，给读者以精神上的启迪。全书以中英对照的形式呈现，同时附赠英文朗读音频。《世界经典短篇小说精选励志中英对照》内容试读002」世界经典短篇小说精选励志重新做人欧·亨利看守来到监狱里的鞋厂，吉米·瓦伦丁正在这儿勤勤恳恳地缝着鞋帮。看守将他领到监狱前厅的办公室，监狱长把州长早上签署的赦免状递给了他。吉米接了过来，略有些厌烦。四年的徒刑，他已经服了十个多月了。他原以为自己最多只用待三个月呢。像他吉米·瓦伦丁这样监狱外朋友遍天下的人，就算被卷入了是非，进了局子，也很快就会被放出来，是用不着剃头发的。“瓦伦丁，”监狱长说，“你明天早上就可以出狱了。振作起来，好好做人！你心眼并不坏，别再偷保险箱了，光明磊落地活下去吧！”·aiduouly:刻苦地；勤勉地·etece:判决；课刑重新做人「003ARetrievedReformatioO.HeryAguardcametotheriohoe-ho,whereJimmyValetiewaaiduoulytitchiguer,adecortedhimtothefrotoffice.TherethewardehadedJimmyhiardo,whichhadeeigedthatmorigythegoveror.Jimmytookitiatiredkidofway.Hehadervedearlytemothofafour-yearetece.Hehadexectedtotayolyaoutthreemoth,attheloget.WheamawithamayfriedotheoutideaJimmyValetiehadireceivedithe"tir"itihardlyworthwhiletocuthihair.“Now,Valetie,.”aidthewarde,“you''llgooutithemorig.Braceu,admakeamaofyourelf.You'reotaadfellowatheart.Stocrackigafe,adlivetraight.”004世界经典短篇小说精选励志“我吗？”吉米惊讶地说，“此话怎讲啊？我从来没有偷过保险箱啊！”“哦，你没有，”监狱长笑着说，“当然没有了。那我们来想一想，你是为什么会被斯普林菲尔德那桩案子给送进来的呢？是因为你想要保护一个上流社会的达官显贵而拒绝提供不在场证明吗？还是碰上卑鄙的老陪审团，他们故意设计陷害你呢？像你这种自认为无辜的人总是要找这样一些借口的。”“您说我吗？”吉米茫然地问道，“何出此言啊，监狱长？我长这么大可从来没去过斯普林菲尔德。”“把他带回去吧，克罗宁！”监狱长说，“给他换一套出去的衣服。早上七点给他开锁，再把他带到临时区来。瓦伦丁，你还是考虑考虑我的建议吧。”第二天早上七点一刻，吉米被带到监狱长办公室的外厅。他穿着一套极不合身的现成的衣服，一双僵硬的鞋子发出吱吱的响声。这是国家释放这些“不请自来”的客人时免费提供的一身行头。·ull-e:临时大囚室·villaiouly:恶劣地；邪恶地重新做人1005“Me?”aidJimmy,.iurrie.“Why,Ievercrackedaafeimylife.”“Oh,o,”laughedthewarde.“Ofcoureot.Let'ee,ow.HowwaityouhaeedtogetetuothatSrigfieldjo?Waitecaueyouwould'troveaaliiforfearofcomromiigomeodyiextremelyhigh-toedociety?Orwaitimlyacaeofameaoldjurythathaditiforyou?It'alwayoeortheotherwithyouiocetvictim."“Me?”aidJimmy,tilllaklyvirtuou.“Why,warde,IeverwaiSrigfieldimylife!""Takehimack,Croi!"miledthewarde,"adfixhimuwithout-goigclothe.Ulockhimateveithemorig,adlethimcometotheull-e.Betterthikovermyadvice,Valetie."AtaquarterateveotheextmorigJimmytoodithewarde'outeroffice.Hehadoauitofthevillaioulyfittig,ready-madeclotheadaairofthetiff,queakyhoethatthetatefurihetoitdichargedcomuloryguet.006世界经典短篇小说精选励志监狱职员递给他一张火车票和一张五美元的纸币，代表法律希望他改过自新，带着成就自我的美好期许。监狱长递给他一支雪茄，还同他握了握手。编号九七六二的瓦伦丁被永远记录在“州长赦免”名单中。詹姆斯·瓦伦丁先生朝着监狱外阳光灿烂的世界走去。顾不上小鸟的歌声、绿树的摇曳和花草的芬芳，吉米径直走向一家餐馆。在那里，他尝到了重获自由后那份甜蜜的喜悦。他面前的烤鸡和白葡萄酒就是喜悦的象征。饭后，他抽了一支比监狱长给他的更上档次的雪茄，接着慢悠悠地走出餐馆，向坐在门口乞讨的盲人的帽子里扔了一枚二十五美分的硬币，然后上了火车。三个小时后，他在靠近州境边界的一个小镇下了车，走进一家名叫迈克·多兰的咖啡厅，和吧台后面只身一人的迈克握了握手。“吉米，我的好兄弟，真是对不住了，我们没能早点儿来救你。”迈克说道，“因为我们遭到了来自斯普林菲尔德的抗议，州长又畏缩不前。你还好吗？”“挺好的。”吉米说，“我的钥匙呢？”·alk:畏缩不前，犹豫···试读结束···...

2022-11-19

图书名称：《平原善辞：中英对照诗集》【作者】王猛仁著；颜海峰著【页数】165【出版社】环球文化出版社,2020.06【ISBN号】978-0-207-66354-3【价格】20.00（美元）【参考文献】王猛仁著；颜海峰著.平原善辞：中英对照诗集.环球文化出版社,2020.06.《平原善辞：中英对照诗集》内容提要：《平原善辞：中英对照诗集》内容试读作者简介王猛仁，中国当代著名诗人、书法家。1959年生，河南省扶沟县人。中国作家协会、中国书法家协会会员，河南省文联委员，河南省作家协会、河南省书法家协会理事，河南省散文诗学会副会长兼秘书长，周口市书法家协会终身名誉主席，周口师范学院兼职教授。有作品发表于《人民文学》《人民日报》《诗刊》《星星》等专业期刊。新诗曾获《诗歌月刊》主办的全国第二届“新神采杯”爱情诗大奖赛特别金奖，2007年获“中国当代优秀散文诗作家”称号，2013、2015年度《莽原》文学奖，2013、2014《诗歌月刊》年度诗歌奖（散文诗），2017年度（第十一届)中国散文诗天马奖，2018年第四届《山东诗人》年度奖（散文诗）。著有《养拙堂文存》（九卷）、《平原书》、《平原歌者》等。平原善辞目录CONTENTS译序…0…8Tralator'Preface...................秋天的善意……12TheGoodwillofAutum.....…13心画……14Heart--Paitig……15固守……16HoldigFat……17融……18Fui0……19望见……20Watchig..................…21心笺……22Heart--Letter.……23终于……24Fially........…25隐秘……26HiddeSecret.................…27往事（之一）……28ThePat(I)……29水仙……30NarciuFlower……310f2OdetothePlai蹒跚……32Creeig...........…33夏……34Summer….…35堆积……36PiligU……37叙语……38Narratio……39发现……40Dicover……41裸石…42NakedStoe…0…43复制……44Dulicatio.............…45心荷……46HeartLotu.................…47隐忍……48Forearace...........………49背景……50Backgroud……51掩饰（之一)……52Cover--u(I)……53往事（之二)…54ThePat(II)…55午夜……56Midight……57微语…0…58SutleWord……59醒着的瓦……60WakigTile……61掩饰（之二)……62Cover-u(I⑩……6303平原善辞伞下…64UdertheUmrella……65书笺……66ExquiitePaer……67月光浴……68BathitheMoo……69只想沉入自己的泪水……70JutWattoSikitoMyOwTear.…71融释……72Meltig...............................…73陷落在流溢光彩里的黄昏……74SikigitotheGlowigDuk.........…75只有她的梦晒在月光下……76OlyHerDreamiBatheditheMoolight.…77往事，也轻盈着……78ThePattooiSleder..................…79童谣…80NureryRhyme..................…81灿然的海……82GleamigSea…83穿过黑色的围缠……84AcrotheDarkEtaglemet......…85过客…86Paer--y……87一瞬之错……88AMometofMitake……89界限……90Boudary……91风的班驳……92TheDaleofWid..............…93复活…Revival……9504OdetothePlai红枫林……96RedMale..............…97只有诗的眼晴……98EyeofPoetry..............…99于是……100Therefore.............…101或去或留……102StayorLeave..........…103蹒跚……104Staggerig……105这莫名的秋色……106TheNameleBeautyofAutum..…107重拾……108PickuAgai……109无意……110Uitetioally……111比喻0…112Metahor................…113回声……114Ech0……115毛毛草……116FoxtailGra……117又见繁花…118FloweriFullBloomAgai................…119这晶莹的一轮暗影…120TheSarkligDarkShadow..........…121距离…122Ditace……123悠然…124Leiure……125冬之旅…126JoureyofWiter……12705平原善辞隆起夕霞的笑脸……128TheSmileofSuetGlowSwell...............…129迟暮……130LateDuk……131传说……132Leged……133年华……134TheYear……135心帆……136TheSailofHeart……137童话里的月亮……138TheMooiaFairyTale................…139抵达星夜万物的絮语……140TheMurmurigthatArriveatEverythigiaStarryNight.........................141只是一团盛火…142JutaBallofFire……143三月离情…144DeartureiMarch……145昔日…146ThePat……147唤声……148TheCallig.....................…149静静的流年…150TheQuietPaigYear................…151相逢……152Ecouter……153在爱的轨迹里游荡…154RoamigitheTrackofLove...............…155她总叫着我的小名……156She'AlwayCalligMyPetName.........…157时光之手……158TheHadofTime……159···试读结束···...

2022-11-19 诗集封面 简单漂亮 诗集摘抄

图书名称：《重型新冠肺炎案例精选》【作者】黄璐琦，李浩，齐文升等主编【页数】197【出版社】上海：上海科学技术出版社,2020.06【ISBN号】978-7-5478-4916-3【价格】68.00【分类】日冕形病毒-病毒病-肺炎-中医治疗法【参考文献】黄璐琦，李浩，齐文升等主编.重型新冠肺炎案例精选.上海：上海科学技术出版社,2020.06.图书封面：图书目录：《重型新冠肺炎案例精选》内容提要：本书选取2020年1月25日至2020年3月21日近2个月时间里，以黄璐琦为首的首批中医专家组进驻武汉市金银潭医院治疗的危重病例中的典型临证医案，以规范病案的形式描述这些病例的中医、中西医结合诊疗过程，详细记录了患者舌苔、肺部CT、实验室检查等客观指标，并进行治疗前后的数据和图片对比，突出治疗的显著效果。对于这些病例，从发病过程、病理机制、方案制订、用药经验等多个方面进行翔实地讨论与分析，每个病案随着病情变化调整诊疗方案，重点介绍医案的辨证论治过程，总结利弊得失，如实反映了中医药在重症新冠肺炎治疗中的应……《重型新冠肺炎案例精选》内容试读开篇状化湿败毒荡疠气，发皇古义融新知从“疠气”论阐述“毒湿疫”的病因病机和治则治法中医药的发展史，也是一部和疫病的斗争史。据初步统计，迄今为止仅文献记载的中国历史上的大型疫病就有300多次。在与本次新型冠状病毒肺炎(“新冠肺炎”)的战斗中，党和政府史无前例地成立和派出国家中医医疗队，全程参与轻型、普通型、重型和危重型病例的治疗，从未病先防、既病防变、病后防复三个层面进行全方位干预，用疗效证明了中医药的生命力。一、战疫出良法，疗效显优势002在过去每一次与疫病的战斗中，历代岐黄先贤痛定思痛、推陈出新，涌现出诸新冠多新思想、新理论、新方法、新技术，为中医药疫病诊疗理论与方法的不断丰富与发展提供了动力和源泉。春秋战国时期《素问遗篇·刺法论》记载，“五疫之至，皆炎案例精选相染易，无问大小，病状相似”，详细地论述了疫病的临床特征。东汉张仲景在《伤寒杂病论·序》中提出“感往昔之沦丧，伤横天之莫救”，创立伤寒病六经辨证体图系。隋代巢元方《诸病源候论·疫疠病诸候》认为疫病“皆因岁时不和，温凉失节，治疗策略与人感乖戾之气而生病”，提出了疫病的病因病机。宋金元时期，医家对疫病的认识大多承袭《黄帝内经》的观点。到了明清时期，疫病频发，使得中医对疫病有了进一步的认识。明末吴又可受前人启发，在《温疫论》中感叹“不死于病，乃死于医；不死于医，乃死于圣经之遗亡也”，创立“疠气”论，详细阐明了“疠气”致疫的特点，对疫病的病因、传染途径进行了见地深刻的探索，对疫病理论的发展做出了开创性贡献，时至今日仍对疫病的临床诊疗发挥着重要的指导作用。清代叶天士著《温热论》，创立了卫气营血辨证论治体系：吴鞠通著《温病条辨》，倡导三焦辨证，总结出一系列治疗疫病的效方验方：王孟英则“以轩岐仲景之文为经，叶薛诸家之辨为纬”，经纬交错，著成《温热经纬》，形成了一部内容全面的疫病专著。针对本次2019新型冠状病毒导致的疫病，笔者自庚子年正月初一赶赴武汉一线，率领首批国家中医医疗队奋战70余日，整建制接管武汉市金银潭医院一个独立病区，截至4月初医疗队回京，前后收治150多名患者，治愈出院率88.61%，成功研制出化湿败毒颗粒，取得了阶段性的胜利成果。我们的疫病诊疗理论和方法，在临床实践中取得了良好的疗效，充分体现了中医药防疫抗疫的特色与优势。二、疠气论“新冠”，当辨毒湿疫根据中医疫病相关理论，特别是吴又可的“疠气”论，结合本次疫情具体情况，通过对医疗队的临床实践经验规律的系统归纳和高度提炼，笔者认为：新冠肺炎应当属于中医“毒湿疫”的范畴，是以“感受疠气”为基本病因，以“毒湿郁闭”为核心病机，以口鼻传播为主要途径，以肺、脾为主要病位，具有强烈传染性并能引发流行的疾病。(一)外受疠气，毒湿郁闭，疫病肆虐“感受疠气”是“毒湿疫”的基本病因。吴又可提出“疠气”论，突破了“百病皆生于六气”的传统观点，认为“夫温疫之为病，非风非寒，非暑非湿，乃天地间别有003一种异气所感”。他认为这种“异气”是具有传染性的一类外感病邪，又将其称为君“疠气”“杂气”“戾气”和“疫气”。“疠气”主要具有以下致病特点：一是具有特异湿性，一气一病，病状相似，如“牛病而羊不病，鸡病而鸭不病，人病而禽兽不病，究其所伤不同，因其气各异也”“邪之所着，有天受，有传染，所感虽殊，其病则一”；二是具有物质性，如“气即是物，物即是气，知气可以知物，则知物之可以制气矣”；三是发具有强烈的致病性和传染性，易于流行，发病急骤，如“此气之来，无论老少强弱，触之者即病”。对于本次疫病而言，“疠气”外侵是外因，正虚不受是内因。人体在融新知正虚不受的情况下，感受“疠气”，异气入体则病发，并表现出强烈致病性、流行性、传染性，符合“疠气”中人的致病特点。“毒湿郁闭”是“毒湿疫”的核心病机。吴又可认为“毒”乃疫病之根本，提出“异气者，乃天地之毒气”。他将疫气盛衰不等，归因于“毒气所钟有厚薄也”。结合本次疫情的具体情况，一是气候条件，2019年12月武汉经历暖冬气候，先是湿热蒸腾，此后阴雨绵绵、气温骤降，湿气偏重，这种“非其时而有其气”的反常气候是毒疠之气兼夹湿邪，外侵袭人的先决条件；二是发病特点，本次疫病传变迅速变化多端、病势险恶等，具备“毒邪”的特点；同时又起病隐匿、病势淹缠、迁延不愈，舌苔整体呈腻苔，症状多见喘憋、纳差、腹泻、乏力等，具有“湿邪”重浊、黏滞、碍气伤阳等特点。上述特征充分体现了“毒湿郁闭”的核心病机。此外，“疠气”中人，又可兼夹六淫之邪。如清代吴贞在《伤寒指掌》中提出，“长幼传染，众人一般，此疫气流行俗名‘时气’是也，乃天地秽恶之气都从口鼻吸入，然有兼六淫者，有不兼六淫者”“疫邪必兼湿者，以当湿热司令之时也”。除“毒”“湿”之外，受患者体质不同或慢性基础疾病的影响，致病过程的各个阶段又可兼夹寒、热、燥、瘀、虚等多种致病因素，并表现出相应的病机特征。(二)邪入口鼻，肺脾受损，病及脏腑“口鼻而入”是“毒湿疫”的主要传染途径。吴又可《温疫论》提出“邪从口鼻而入”，创造性地提出“疠气”的传染途径是通过“口鼻”侵犯人体，突破了前人对外邪伤人大多通过皮毛而人的笼统说辞，对后世医家产生了重大影响。如清代李炳在《辨疫琐言》中云，“疫为地气，自口鼻而入”“鼻入较口人尤多，人有时不言，未有一刻不呼吸者”。清末张锡纯在《医学衷中参西录》提出，“病疫相传染者，以其气自口鼻而入也”。在抗疫过程中发现，本次疫病的感染传播途径，既有像是空气传播的“天受”，也有像是接触感染的“传染”，而最主要的传播途径是通过“口鼻而入”。004“肺脾两脏”是“毒湿疫”的主要病位。“疠气”经口鼻而入，主要作用于肺、脾两脏。如清代凌德《专治麻痧初编》所言：“夫人肺主一身之气，肺主皮毛，脾主肌新冠肉，肺开窍于喉鼻。鼻气通于天气，受邪之时从口鼻而入于肺脾。”本次疫病的主炎案例精选要病位在肺脾，通过对新冠肺炎病例进行尸体解剖，发现其具有肺脏受损和脾脏及免疫系统损害的形态学表现，直接证明了毒湿郁闭可以导致肺脾损伤。同时，脾与胃相表里，对胃也有一定的关联性影响。随着疾病进展，发现本病与心、肝、肾、大肠等脏腑亦有密切的关联，可出现其他不同脏腑的损伤。疗策略与(三)邪伏膜原，随之变证，表里九传根据临床观察，我们将该病分为五个阶段，包括早期、中期、重症期、危重症期、恢复期。从证候来看，早、中期的轻型患者主要表现为毒湿郁肺与毒湿困脾；重症期的重型患者主要表现为疫毒化热，闭肺伤脾；危重症期的危重型患者因肺脾阴阳两伤而表现为气虚血瘀和热毒耗血；恢复期患者主要表现为肺脾两虚；如病势险恶，救治不力，则会导致阴竭阳脱，患者多脏腑功能衰竭而死亡。“邪伏膜原”是“毒湿疫”的最初阶段。吴又可在《温疫论》中提出“邪伏膜原”之说，“邪从口鼻而入，则其所客，内不在脏腑，外不在经络，舍于夹脊之内，去表不远，附近于胃，乃表里之分界，是为半表半里，即《针经》所谓横连膜原是也”，论述了“疠气”由外而内侵入人体，并在人体伏匿的过程。他认为“膜原”为与表里内外相通联的部位，在疫病的最初阶段，“时疫之邪，始则匿于膜原”，因受“触动”而发，“疫邪伏而未发。因感冒风寒，触动疫邪，相继而发”。其发作时间受到正邪强弱之制约，故有“顿发”与“感久而后发”之分别，如“感之浅者，邪不胜正，未能顿发，或因饥饱劳伤，忧思气怒，正气受伤，邪气始张”“有二三日即溃离膜原者，有半月十数日不传者”。从本次疫病来看，其起病时间长短不一，与“邪伏膜原”后发作时间不定的特点相符；对于部分“无症状感染者”，应是已感受“藏匿”之“伏邪”，但因正气较强或未受外邪“触动”而暂未发作。中医“膜原”学说，为疫病发作进程的阐释提供了理论依据，对于“毒湿疫”的临床诊疗具有重要的指导意义。“表里九传”是“毒湿疫”的传变途径。疫病传变迅速，变证多发。吴又可在《温疫论》中指出，传变途径“表里各异”是病症变化多端的根本原因，“邪气一离膜原，察其传变，众人多有不同者，以其表里各异耳”。吴氏根据实践经验，归纳出疫邪离开“膜原”之后的九种不同表里传变途径：“有但表而不里者，有但里而不表者，有表而再表者，有里而再里者，有表里分传者，有表里分传而再分传者，有表胜于里者，有里胜于表者，有先表而后里者，有先里而后表者，凡此九传，其病则一。”他认为：“夫疫之传有九，然亦不出乎表里之间而已矣。”从本次疫病来看，虽然其005起病较为隐匿，但一经发作，则传变迅速，变化较多。有始终以表证为主，病情相焉对较轻者；有起病阶段以表证为主，逐渐转变为里证，病情循序加重者；有起病阶段即表里同病，表里病证相持阶段时间较长者；有表证阶段时间较短，迅速转变为毒里证，起始病情即较为危重者。上述诸多不同病证的进展情况，均可以从吴又可归纳总结出的九种疫病表里传变途径中找到相应的理论依据。发古义三、治疫有法则，祛邪扶正，化湿败毒融新知对于本次疫病，治疗时应以扶正祛邪为原则，以化湿败毒为基本治法，在化湿败毒方的基础上，随证加减。“祛邪扶正”是“毒湿疫”的治疗原则。在疫病治疗时，须时刻注意“祛邪毋使伤正，扶正不碍祛邪”的治疗原则。吴又可认为，正虚之人感受疫邪更为难治，提出“本气适逢亏欠，呼吸之间，外邪因而乘之”“此际又加疫邪，并为难治。以正气先亏，邪气日陷，猝难得解”。因此，本次疫病的治疗过程始终贯彻遵循“扶正祛邪”的治疗原则。一是祛邪除秽，不忘固本。对于毒湿壅盛的患者，虽以化毒排湿，祛邪除秽为主，但考虑到“湿邪伤脾”“碍气伤阳”的特点，在不同的治疗阶段，根据患者的体质情况，合理确定攻药和补药的施用方式和用量比例。尤其对于体弱亏虚、基础疾病较多的老年患者，攻邪力量不可过猛，以防伤正伐元，引邪内陷二是扶正培元，攻守相合。扶正并非一味补虚，培元亦须毋使留邪。对于正虚邪实之人，要补虚扶正兼以祛邪之法。特别是恢复期肺脾两虚之人，考虑到“毒湿疫”具有湿邪黏滞、缠绵难解的特点，应在以补虚为主的同时，合理确定补药与攻药的施用比例，防止除湿未尽、关门留寇，做到攻守相合、各施所宜。“化湿败毒”是“毒湿疫”的治疗大法。“化湿败毒”法是我们在边救治、边总结、边研究的疫病防治过程中总结出的基本治法，并据此进一步形成了疗效显著的“化湿败毒方”。一是化湿败毒，兼顾三焦特性。清代喻嘉言在《尚论篇》中云：“邪既入，急以逐秽为第一义。上焦如雾，升而逐之，兼以解毒；中焦如沤，疏而逐之，兼以解毒；下焦如渎，决而逐之，兼以解毒。”因此，我们取麻杏甘石汤、葶苈大枣泻肺汤之药，宣肺清泄，疏散上焦，以宗“升而逐之”之旨；取达原饮、藿香正气散之药，化湿和胃，斡旋中焦，以行“疏而逐之”之法；取桃仁承气汤、宣白承气汤之药，活血解毒，通达下焦，以达“决而逐之”之效。诸药配伍，三焦合治，各施其法共成化湿败毒之功。二是化湿败毒，需注重病证合治。运用“化湿败毒”法，既需006要针对“毒湿郁闭”之核心病机，又需要针对不断变化之证候，要病证合参、多法施治。我们通过研究得出，组成“化湿败毒方”的14味药中，有10味药与病毒的新冠Mro及Sike蛋白具有结合力，诸药合用又对疫病证候具有重要的治疗作用，体炎案例精选现了病证合治之法。三是化湿败毒，需注意攻守相合。“化湿败毒方”在运用上述药物组合“化湿败毒”的同时，还取玉屏风散、黄芪赤风汤之药，顾护正气，防止伤正。“化湿败毒方”被全国多版新冠肺炎诊疗方案纳入，其取得的良好疗效，是吴又可“疠气”论的价值体现，也是“化湿败毒”法的实践验证。目前，“化湿败毒方”治疗策略与已成为首个治疗新冠肺炎的中药临床批件，带来巨大的国际反响，推动了中医走出去抗击疫情的进程。“疠气”论的理论内涵贯穿“毒湿疫”的因机证治，为疫病诊疗体系提供了理论支持，并在本次疫病防治实践中发挥了重要的指导作用，有力证明了自身的科学性、先进性与实用性。其思想上的创新性，正是中医药学数千年来生生不息、蓬勃发展的不竭动力。疠气论也有其不足和局限之处，如对于疫病性质，偏重湿热疫，忽视寒湿疫；对于疫病传变，偏重三阳经，忽视三阴经；对于部分疫病理论的阐述，偏于笼统，失于精细等，需要进一步完善和优化。因此说，中医疫病理论的发展，既需要潜心传承历代先贤的智慧与经验，又需要根据当前防治疫病的实践经验对原有理论进行不断的丰富和提升。只有始终坚持继往开来，守正创新，发皇古义融汇新知，才能将中医药的宝贵财富传承好、发展好、利用好。(黄璐琦)···试读结束···...

2022-11-01

资源介绍：资源大小：4.83GB课程来自郑祥洲商业模式创新案例68讲，价值2999元。9小时完整视频课程，精选20+传统行业案例，68种商业模式的精髓和诀窍，中小企业转型升级必修课：用“郑氏商业模式方法论”和资本运作理念分析以下公司，既可以为创业提供思路，为转型指明方向，又可以提供最前沿的指引教学大纲├─68讲视频│第01讲：工业富联——业务不变，收入秒增50倍的商业模式.m4│第02课：神舟国际-ODM+OEM，代工净利润之王，净利润超越耐克和阿迪.m4│第03课：小米集团——费用、流量分成、超生态商业模式.m4│第04课：格力电器-一体机，打通经销商股权激励模式.m4│第05课：小狗电器-专注于集成商而不是OEM的模式.m4│第06课：公牛集团-品牌要，渠道可，经销商贷款模式.m4│第07课：通用过滤器-交钥匙模式不如先付款.m4│第08课：贵州茅台、五粮液、洋河股份有限公司、泸州老窖——中国四家白酒上市公司渠道模式分析.m4│第09讲：东阿阿胶——炒种和种苗模式，货源回归到一边，“定位+提价+上下游产业链整合.m4│第10讲：三只松鼠-外包生产、建立M2C廉政公署、先市场后工厂模式.m4│第11课：养元饮品——六颗核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.m4│第12课：大理食品-跟随战术，从农村包围城市，“定位+并购”模型.m4│第13课：周黑鸭与绝味美食的渠道模式分析.m4│第14课：安井食品卖地盘+产地销售，规模为王的模式.m4│第15课：海澜之家主打男装，剪裁女装，直销模式解析.m4│第16课：海底捞发现中国好店长，“师带徒，徒带徒孙”的机制.m4│第十七课：永辉超市三级合伙人模式.m4│第十八课：春秋航空低成本航空公司，净利润超过10%的模式分析.m4│第19课：美年健康先参后控，两利双赢，打造符合资本的商业模式.m4│第20讲：爱尔眼科分级链，基金并购，“链+并购基金”模型.m4│第21讲：复星医药不是做大药，而是大买药，主动管理的并购模式.m4│第22课：药明康德先进代工，研发外包模式，打造医药行业“富士康”模式.m4│第23课：红星美凯龙比轻资产更轻，委托管理模式.m4│第24课：尚品送货上门柔性生产链，C2B+O2O模型分析.m4│第25节：碧桂园高周转，天下武功只快不破，三四线城市买地卖房的快手模式.m4│第26课：万科客户细分、不可预测、品控模型.m4│第27讲：张江高科技地主+股东，科技投行模式，中国产业园模式引领者.m4│第28课：宋城演艺揉头流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.m4│第29课：易居企业控股甲方变更为乙方，客户变更为股东上游地产企业模式变更为股东.m4│第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司的养猪模式分析.m4│第31讲：斗盟科技助力“脱贫攻坚”，上游支付方式.m4│第32课：O2O到B2C谁学，模式有用才是王道，就是赚钱的模式.m4│第33讲：拼多多逆向复制，应对用户做上游，2年营收1000亿的典范.m4│第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.m4│第35讲：金山办公室拐角超车，自由模式，生态圈模式.m4│第36课：星硕体育：百翠独家代理，也是经纪人，半年营收千万，融资3000万元.m4│第37课：蓬松的羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给了他一个平台，获得千万元天使轮融资.m4│第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售额过亿元.m4│第39讲：衣服23：499元一个月，把衣服出租变成日常高频生意.m4│第40课：番野辣椒酱，垂直细分的四种辣椒酱价值3.6亿元.m4│第41课：轻松换衣：抓住高端服装消费者，让换衣成本高达300元.m4│第42课：简易快递。用报销切入2万亿市场，拿下5万家公司3000万A轮融资.m4│第43课：天天做饭：找视频电商，半年拿到2笔阿里投资.m4│第44课：Magmode：成为男装设计师品牌孵化器，冲击中产阶级和年轻消费者.m4│第45课：超级猩猩：将集装箱变身健身房，24小时开放，按次计费，获千万A轮融资.m4│第46课：糖豆广场舞，250阿姨天天活跃，B轮融资1500万美元.m4│第47讲：姬蜜：已投资千万人民币为大学生和小白领无押金租用ihoe7.m4│第48课：公主与豌豆：扎根日本做日本购物。跨境电商逆势而上，寒冬中红资本10个月融资3倍.m4│第49课：熊猫签证：获得30个国家的签证，通过率达到98%，撬动百亿市场.m4│第50讲：小说：用气泡对话框和表情包说话│第51讲：企鹅集团，公众号，两个小女孩卖了1300万元的酒.m4│第52课：WoodEatTok，菜市场，卖票，单场活动销售额突破200万.m4│第53讲：心：奢侈品交易中的一条“咸鱼”，不到一年的时间月销售额过千万，回购率30%.m4│第54课：加码模式.m4│第55讲：创建“利益共同体”模型.m4│第56讲：“消费者+股东”模型.m4│第57课：全产业链模型.m4│第58-59讲：“送政绩+项目”模式+改造模式.m4│第60-61课：“专注”模式+“产品+股权”模式.m4│讲座62-65：“主营业务+投资”模型“创品类第一”模型“金融供应链”模型平台模型.m4│讲座66-68：类互联网金融模型+【大数据】模型链托管模型.m4│└─礼品课程PPT第1课：Fii-Idutrial-业务不变，收入秒增50倍的商业模式.jg第2课：神舟国际-ODM+OEM，代工净利润之王，超过耐克和阿迪的净利润业务.jg第三课：小米集团——费用、流量份额、超生态商业模式.jg第四课：格力电器-一体机，打通经销商股权激励模式.jg第五课：小狗电动不做代工，而是专注于集成商的模式.jg第六课：公牛集团——要品牌，买渠道，经销商贷款模式.jg第7课：通用过滤器-交钥匙不如货到付款的模型.jg第八课：贵州茅台、五粮液、洋河股份有限公司、泸州老窖——中国四家白酒上市公司渠道模式分析.jg第9课：东阿阿胶-炒种和种种模式第10课：三只松鼠-外包生产、建立M2C廉政公署、市场第一和工厂模式.jg第11课：养元饮品——六颗核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jg第12课：大理食品-眼光跟随策略农村周边城市定位并购模式.jg第13课：周黑鸭与绝味美食的渠道模式分析.jg第十四课：安井食品卖地盘+产地，规模为王的模式.jg第15课：海澜之家主打男装，剪裁女装，直销模式解析.jg第16课：海底捞发现了一个好的中国店长、师傅、徒弟、徒孙.jg第十七课：永辉超市三级合伙人模式.jg第十八课：春秋航空低成本航空公司，净利润超过10%的模型分析.jg第19课：美年健康先参后控股，两利双赢，打造符合资本的商业模式.jg第20课：爱尔眼科分级链、基金并购链+并购基金模型.jg第21课：复星医药不做大做药，做大买药，主动管理并购模式.jg第22课：药明康德先进代工、研发外包模式，打造医药行业富士康模式.jg第23课：红星美凯龙重资产不如轻资产，委托管理模式.jg第24课：尚品送货上门柔性生产链，C2B+020.jg的模型分析第25期：碧桂园高周转，天下武功只快不破，三四线城市买地卖房的快手模式.jg第26课：万科的客户细分，不可预测，品控模式.jg第27课：张江高科技地主+股东，科技投行模式，中国产业园模式领军人物.jg第28课：宋城演艺蹭头流量，做自己的表演，做古爱+5A景区模式.jg第29课：易居企业控股甲变乙方、客户变股东、上游地产公司变股东的模式.jg第30课：牧原、温氏、雏鹰农牧、新希望的养猪模式分析.jg第31课：斗盟科技扶贫，上游支付模式.jg第32课：020向B2C向谁学习，有用的模式为王，即赚钱又有价值的模式.jg第33课：拼多多逆向复制，逼用户上游，2年营收1000亿的典范.jg第34课：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jg第35课：金山办公室拐角超车，自由模式，生态圈建设模式.jg第36课：星硕体育：百翠独家代理，也是经纪人，半年收入千万，融资3000万元.jg第37课：蓬松的羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给了他一个平台，获得千万元天使轮融资.jg第38课：格格一家：小零食，大生意，月销售额过亿元.jg第39课：衣服2、三：499元/月，将服装租赁变成日常高频业务.jg第40课：番野辣椒酱，垂直领域四种辣椒酱的精准定位和分割，价值3.6亿元.jg第41课：易换衣：抓住高端服装消费者，让换衣单价达到300元.jg第42课：EayExre。用报销切入2万亿市场，获5万家企业3000万A轮融资.jg第43课：天天做饭：获批视频电商，半年内获得2次阿里投资.jg第44课：Magmode：成为面向中产阶级和年轻消费者的男装设计师品牌孵化器.jg第45课：超级猩猩：将集装箱变身健身房，24小时开放，按次收费，获千万A轮融资.jg第46课：糖豆广场舞，每天有250位阿姨活跃，B轮融资1500万美元.jg第47课：姬蜜：已投资千万人民币免费为大学生和年轻白领租用ihoe7.jg第48课：公主与豌豆：扎根日本做日本购物。跨境电商逆势而上，寒冬中红资本10个月融资3倍.jg第49课：熊猫签证：30个国家签证通过率达98%，撬动百亿市场.jg第50课：小说：用泡泡对话和表情说话，老兵再战，微创新，进军红海市场.jg第51课：企鹅集团，公众号，两个小女孩卖了1300万元的酒.jg第52课：WoodEatTok，菜市场，卖票，单场活动销售额突破200万.jg第53课：心：奢侈品交易中的成年鱼不到一年月销售额过千万，复购率30%.jg...

2023-02-09 模型代工一般收多少 模型代工挣钱么

课程介绍课程来自财经美联社，课程名称：2022“精选VIP专栏”全天候投资风向标，每日更新。内容包括：财联早知、九点特价、狙击龙虎榜、电报解读、风口研究报告、掘金研究报告教学大纲00FiacialAociate-202210【公告都知道】错过了景业达就不要错过了！公司新创产品支持龙芯.df【富口研报公司】突破半导体EDA软件和WAT设备垄断，该公司获奖.df【研究选拔·晨会选拔】努力实现建军100周年目标，军工产业高繁荣发展道路再次确立.df【奥特莱斯研报·洞察】全面推进绿色建筑和绿色建材，2022-25该细分市场年均增量市场规模近200亿元.df【九点特供】国内首个此类储能项目开工建设，新储能规模即将发布.df202201.rar财会202202.rar金融协会202203【狙击龙虎榜】情绪周期高位波动，注意连接空间能否突破重燃短期气氛_......df【选自研选晨会】我国氢能产业发展中长期规划即将发布。哪些链接好？分析师最看好这两条主线_20220323080701............dfA股历史底部是如何形成的？——A股投资启示.df【狙击龙虎排名午盘】短期良性和弱势分化，几只新股集体上市或可望引起财经关注.df【财联社早前获悉】米诺华新冠药物业务已开始贡献业绩，具体药物上市将带动产业链业绩。辉瑞新冠药物的这些潜在供应商有望跟随美诺特业绩增长的脚步_20220327192249(1)。df【研究精选】当前市场主要是防御性机会！短期内缺乏正面信息和共识线程，但随着时间的推移环境会变得更加有利_20220327192243(1).df光伏电池新技术系列：风起云涌，蓄势待发，如何层层寻找投资机会？.df研究报告.g【盘中宝回顾】在震荡行情中寻找热点，看Ta如何把握逆势上涨主题_20220327213400.df【公告都知道】数字经济+新冠监测+大数据+元界+智能汽车！该公司预计VR一体机销量一年内增长十倍_20220321215848(1)_Paword_Removed.df【狙击龙虎榜】天宝基建或进一步刺激短期气氛.g【公告都知道】新冠口服药+建筑节能+装配式建筑！参会企业参与开发国内唯一获批临床试验的新型冠状病毒小分子药物_20220322221322(1).df【财联社早前获悉】该公司一季度净利润超过去年同期，前两季度同行业公司业绩有望超预期。一季度哪些公司有望带来惊喜？_...df【选自研选晨会】一季报业绩达到全年预估盈利的40%！2022年这种新能源上游资源产品供应或将继续吃紧，公司准备产能翻倍_为防止失去联系请加QQ好友2259816294.df【福口研报公司】公司持有2月份刚获批的“抗疫神器”，与默克长期深度合作。今年重磅独立产品推出后，有望带动业绩持续快速增长.df3.24公告全知.df【财协早知】中医药成为新冠病毒防治的重要组成部分。三大逻辑强化中医药产业增长潜力。这家专利创新中药公司的产品已被纳入新冠诊疗计划_20220322210816(1).df【九点特价】4月1日！这一标准的数据中心将填补行业空白，大幅提升效率，开辟千亿级市场。本企业产品已入选国家产品目录并开始商用_20220323080712_.......df【九点特惠】辉瑞新冠药纳入医保支付范围，22年后全球供应量达到1个_Paword_Removed.df【户外研报·追踪】多个国际农产品价格已突破近10年高位。粮价上涨激发了农民的种植热情。分析师看好产业链相关标的有望受益.df【公告都知道】年产60吨60吨新冠口服原料及关键中间体项目获批！CDMO子公司半年净利润增长近80倍_20220327211041.df20220301-21.rar研究报告20220322.g董承飞《逃跑》后的第一声20220324.df研究报告20220331.g202204.rar金融协会-202205狙击龙虎名单05-25.df研究报告05-25_00309.df电报解读05-30(7).df财会知道05-29.df电报解读05-24_90521.df研究报告05-19_84420.df狙击龙虎榜（中午）05-27.df电报解读05-24.df研究报告05-26.df电报解读05-23.df电报解读05-25.df研究报告05-30(1).df电报解读05-25_26883.df公告都知道05-24.df研究报告05-24.df财会知道05-19.df机构研究05-25_34575.df公告都知道05-26.df电报解读05-31.df电报解读05-23(1).df电报解读05-24_07511.df狙击龙虎榜（中午）05-23.df点金互动易05-23.df狙击龙虎榜（中午）05-19.df研究报告·行业05-29.df财会知道05-22.df电报解读05-30(5).df电报解读05-30(6).df狙击龙虎名单05-29.df机构龙虎榜解读05-23.df研究报告05-22.df公告都知道05-30.df点金互动易05-25.df机构龙虎榜解读05-27.df机构研究05-25.df公告都知道05-19.df封口研究报告速评05-22.df狙击龙虎名单05-26_80782.df5-15【狙击龙虎榜】高位股风险逐步释放，市场情绪或将走高.df狙击龙虎榜05-29(1).df狙击龙虎榜（午盘）05-31.df研究报告05-22_72842.df电报解读05-30(2).df5-15【奥特莱斯研报·公司】明日起上海分阶段复工复市，消费有望强劲复苏，公司免税业务即将注入，新增量迎来.df研究报告05-29(1).df点金互动易05-30.df机构龙虎榜解读05-19.df研究报告05-29.df电报解读05-30(3).df电报解读05-30.df公告都知道05-29.df研究报告05-23_69704.df电报解读05-19.df财会知道05-24.df5-9【福口研报公司】城市水处理+半导体设备更新换代+精细化工，业绩超20亿的“小而美”今明两年或翻两番，重点项目将投产今年生产.df狙击龙虎名单05-24.df点击进入互动易05-19.df点金互动易05-26.df研究报告05-25.df研究报告05-24_91778.df机构研究05-23.df电报解读05-30(4).df狙击龙虎榜（午盘）05-30.df狙击龙虎榜（中午）05-25.df研究报告05-30.df狙击龙虎名单05-22.df研究报告05-30(2).df研究报告05-31.df财会知道05-30.df公告都知道05-22.df财会知道05-25.df5-10【网点研报·行业】这些省份“基建发展意愿强+资金充足”，分析师挖出了相应地区“设计+建设”的黑马，这家公司刚刚完成业务重组，全面关注基础设施.df狙击龙虎名单05-19.df电报解读05-19_17487.df研究报告05-19.df5-8【网点研报·行业】市场总规模超2万亿元！2022年，信息替换需求或将爆发。分析师解读中国移动集中服务器收购的结果。这些公司有望在数字经济转型中“发挥”重要作用.df电报解读05-30(1).df财会知道05-26_53091.df5-15【奥特莱斯调研报告·公司】新型城镇化+大型基础设施+市政工程+水利+环保！公司是经济特区建工集团唯一的上市平台。2021年新签基建合同229亿元，同比增长97%.df狙击龙虎名单05-23.df5-8【狙击龙虎榜】《关于以县城为重要载体推进城镇化建设的意见》发布，关注新增医疗基础设施补充增加.df机构研究05-19.df电报解读05-27.df研究报告05-19_07861.df机构研究05-30.df研究报告05-23_47678.df狙击龙虎名单05-30.df5-10【户外研报业】十年后，李嘉诚“扼杀”了大陆土地拍卖市场。分析师选取了一批有望获得超额收益，或进入本周期行业的地产公司To.df九点特价05-24.df九点特价05-30.df九点特价05-25.df九点特价05-19.df九点特价05-26.df九点特价05-23.df九点特价05-31.df九点特价05-27.df首席评论0512_28152.df金融协会-202206公告都知道05-31.df研究报告05-31.df狙击龙虎名单05-31.df财会知道06-07.df大老板抱苍追踪06-07.df机构龙虎榜解读06-09.df研究报告06-22.df点金互动易06-06.df机构龙虎榜解读06-15.df点金互动易06-14.df狙击龙虎名单06-05.df狙击龙虎榜（午盘）06-08.df狙击龙虎榜（午盘）06-17.g研究报告06-13.df电报解读06-13.df点击进入互动易06-10.df公告都知道06-20.df狙击龙虎名单06-27.df潘中宝06-15.df点金互动易06-01.df机构龙虎榜解读06-08.df财会知道06-19.df公告都知道06-15.df公告都知道06-06.df研究报告06-06(1).df研究报告06-06.df研究报告06-08.df研究报告06-06(2).df公告都知道06-27.df研究报告06-09(1).df机构龙虎榜解读06-13.df研究报告06-13(1).df电报解读06-17.df研究报告06-07(1).df电报解读06-15.df电报解读06-17.jg狙击龙虎榜（午盘）06-07.df研究报告06-09(2).df机构龙虎榜解读06-17.jg电报解读06-15(1).df财会知道06-16.df狙击龙虎名单06-09.df公告都知道06-12.df研究报告06-22_20220623_231517.df研究报告06-16.df机构研究06-07.df电报解读06-16.df点击进入互动易06-07.df点金互动易06-20.df点金互动易06-02.g研究报告06-05.df研究报告06-27.df点金互动易06-13.df公告都知道06-23.df电报解读06-08(1).jg财会知道06-15.df研究报告06-01.df狙击龙虎名单06-14.df电报解读06-17(1).jg公告都知道06-01.df封口研究报告速评06-19.df狙击龙虎名单06-06.df研究报告06-05(2).df点金互动易06-24.df电报解读06-14(1).df电报解读06-01.df公告都知道06-14.df研究报告06-19.df点金互动易06-28.df点金互动易06-09.df研究报告06-14(1).df机构研究06-14.df财会知道06-22.df点金互动易06-17.df研究报告·跟踪06-27.df电报解读06-07.df研究报告06-15.df电报解读06-14.df机构研究06-08.df公告都知道06-08.df公告都知道06-26.df研究报告06-08(4).df电报解读06-19.df点金互动易06-27.df机构龙虎榜解读06-01.df研究报告06-05(1).df狙击龙虎名单06-23.df研究报告06-23.df电报解读06-20.df公告都知道06-09.df公告都知道06-19.df研究报告06-12.df电报解读06-06.df电报解读06-08.df财会知道06-20.df研究报告06-08(3).df公告都知道06-22.df财会知道06-27.df机构研究06-15.df公告都知道06-13.df机构龙虎榜解读06-16.df研究报告06-08(2).df狙击龙虎名单06-19.df狙击龙虎榜06-22.df狙击龙虎榜06-13.df狙击龙虎榜06-20.df财会知道06-13.df潘中宝06-17.g机构龙虎榜解读06-07.df电报解读06-08(1).df点击进入互动易06-08.df狙击龙虎榜（午盘）06-09.df大佬捧苍追踪06-14.df财会知道06-12.df研究报告06-09.df公告都知道06-16.df电报解读06-06(1).df点金互动易06-15.df机构龙虎榜解读06-10.df狙击龙虎名单06-12.df机构龙虎榜解读06-14.df狙击龙虎名单06-08.df电报解读06-07(1).df狙击龙虎名单06-07.df研究报告06-08(1).df财会知道06-05.df财协早知道06-26.df财会知道06-23.df财会知道06-09.df电报解读06-16(1).df研究报告06-26.df点金互动易06-20(1).df潘忠宝06-17(3).g研究报告06-14.df狙击龙虎名单06-01.df研究报告06-06(3).df电报解读06-14.jg点金互动易06-23.df财会知道06-08.df封口研究报告公司06-19.df点金互动易06-21.df公告都知道06-07.df研究报告06-01(1).df研究报告06-20.df电报解读06-08.jg狙击龙虎榜06-26.df狙击龙虎榜06-15.df财会知道06-01.df机构研究06-01.df研究报告06-07.df九点特价06-27.df九点特价06-08.df九点特价06-23.df九点特价06-15.df九点特价06-21_20220622_222131.df九点特价06-10.df九点特价06-14.df九点特价06-16.g九点特价06-01.df九点特价06-07.df九点特价06-02.jg九点特价06-24.df九点特价06-09.df九点特价06-21.df九点特价06-17.df九点特价06-13.df九点特价06-28.df九点特价06-20.df金融协会-202207【研究报告·公司】(2).df【早知道·速评】(3).df封口研究报告公司(5).df封口研究报告公司(6).df金融协会7.11封口研究报告·公司.df7-11【狙击龙虎榜】赣能股份停牌刺激短期风险偏好，市场风格或已发生变化.df7-11【奥特莱斯研究报告·洞察】德国593页可再生能源法已实施，2030年可再生能源发电目标提高至80%.df7-11【户外研报·行业】BA.45已成为海外新冠优势毒株。分析师梳理了现有的“小分子药物+检测试剂”或可能不受病毒突变影响.df7-11【奥特莱斯研报·追踪】机构最新回应“锂行业价格被高估了吗？”：预计下半年锂价强势上涨，拐点尚未到来到达.df7-6【福口研报公司】机器视觉+数字人+苹果+华为+宁德时代，.df7-4【户外研报·追踪】钠离子电池储能成本可能比锂电池低30-40%，预计2023年量产。本文梳理产业链与技术变革的受益对象.df7-4【福口研报·洞察】上游资源+前驱体+正极材料+电池，公司半年报预测超预期.df7-6【狙击龙虎榜】指数回落，人气回升。关注行情是否再次切换.df7-5【福口研报公司】渗透率正处于技术细分赛道爆发初期。这家公司设备量即将增加，明年营收有望增长200%+.df7-4【财联社早知】新能源汽车为行业开辟了新的增长空间，下游需求高增长有望带动产业链继续释放利润。本公司产品类别最全.df7-3【户外研报·行业】钙钛矿光伏或BIPV为首选，未来4年市场空间有望达到1200亿元。公司首条钙钛矿串联电池生产线计划年内投产。效率28%+，未来与主业BIPV协同增效.df7-5【外研报·洞见】这个外资超预期加仓A股，连私募“女神”都误判的市场有何不同？分析人士强烈呼吁，今年行业年度招标将大大超过历史峰值.df7-6【户外研究报告·洞察】L3级自动驾驶立法进行时，车路协同有望成为“自动驾驶”与“新基建”的交汇点.df7-6【户外研究报告·追踪】地方补贴涨幅高达172%！“十四五”期间，火电灵活改造目标为2亿千瓦，市场空间约350亿元。分析人士称这是打破新能源消费困境的重要手段.df7-3【福口研报公司】国家能源局拟明确三元锂电池不得用于中大型电化学储能电站！新型电池有望填补巨大缺口，新增需求量是过去的4倍。这家公司去年刚吞下行业第二，将直接受益.df7-3【财联社早前获悉】华为和小康将发布新机型M7，即将发布，6月M5机型新订单将突破1万台.该公司为小康、比亚迪提供汽车智能核心。附件.df7-6【财联社早知】特斯拉人形机器人或加速机器人应用普及，中国工业机器人产业有3倍增长空间，该公司产品已覆盖运动控制领域所有核心环节.dfgt...

2022-11-11

图书名称：《李晓明工笔画百幅精选》【作者】李晓明【页数】104【出版社】天津：天津杨柳青画社,2019.07【ISBN号】978-7-5547-0858-3【价格】69.00【分类】工笔画－作品集－中国－现代【参考文献】李晓明.李晓明工笔画百幅精选.天津：天津杨柳青画社,2019.07.图书封面：图书目录：《李晓明工笔画百幅精选》内容提要：本书收录李晓明绘制的工笔作品100余幅，大部分是未出版过的新作。作品均为作者从近几年绘制的新作中挑选出来的精品。此画册不同之处在于，作品集中不仅有李老师擅长的工笔牡丹、禽鸟作品，还有其绘制的工笔山水以及人物作品数幅，能让爱好者更加全面地了解画家。《李晓明工笔画百幅精选》内容试读图版国藏次丁百春日知不之齊主人史明為於無湖江明堂國富贵双喜03简武次而中爸月知不三奔上人史州昌於東州工年畫院属留牡丹文鸟04咖家果鑫题二娇白头05翻盛世繁花06···试读结束···...

2022-10-10