• 亚马逊全球化开店数据化选品实操技巧(视频课7讲)

    亚马逊全球化开店数据化选品实操技巧(视频课7讲)

    课程介绍课程来自于亚马逊全球化开店数据化选品实操技巧(视频课7讲)文件目录第一节:新手卖家快速确认和分析亚马逊热卖品类技巧.t第二节:亚马逊新品市场容量和竞争强度分析技巧.m4第三节:亚马逊新手卖家差异化竞争小爆款关键词选择.t第四节:亚马逊新品采购及供应链管理技巧.t第五节:亚马逊新品定价及列润分析实操技巧.t第六节:01-2020年新爆款类目现场直播分析(1).t第六节:03-2020年亚马逊新卖家选品问题现场互动答疑(1).t第六节:02-2020年亚马逊小卖家热销盈利产品分享(1).m4第七节:选品驱动新品爆款课.t亚马逊...

    2024-02-23 亚马逊TSPN 亚马逊Tsfc关联

  • 文件访问被拒绝

    文件访问被拒绝

    文件访问被拒绝:原因及解决方法原因没有访问权限:您可能没有访问该文件的权限。检查文件或文件夹的权限设置,确保您有权访问它们。文件已被锁定:文件可能已被其他用户或应用程序锁定。关闭所有使用该文件的程序,并尝试再次访问文件。文件系统错误:文件系统可能出现错误,导致您无法访问文件。尝试重新启动计算机,或使用文件系统修复工具修复错误。病毒或恶意软件感染:病毒或恶意软件可能会阻止您访问文件。运行防病毒软件扫描计算机,并清除任何检测到的威胁。驱动器损坏:如果该文件位于损坏的驱动器上,您可能无法访问它。尝试使用数据恢复工具恢复驱动器中的数据。解决方法:检查权限:右键单击该文件或文件夹,然后选择“属性”。在“安全”选项卡中,检查您是否有访问权限。如果需要,单击“编辑”按钮添加或修改权限。关闭锁定程序:关闭所有使用该文件的程序。您可以使用任务管理器来查看正在运行的程序,并关闭那些使用该文件的程序。修复文件系统错误:使用“chkdk”命令修复文件系统错误。在“命令提示符”中键入以下命令:chkdk/f/r扫描病毒或恶意软件:使用防病毒软件扫描计算机,并清除任何检测到的威胁。恢复驱动器数据:如果该文件位于损坏的驱动器上,您可以尝试使用数据恢复工具恢复驱动器中的数据。如果以上方法都无法解决问题,您可能需要联系文件所有者或系统管理员寻求帮助。...

    2024-01-08 驱动器权限 驱动器文件权限怎么打开

  • 《汉译精品 思库文丛 壁垒 移民与全球化重构》(美)玛格丽特·彼得斯著;陈雪梅,陈丽莉译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《汉译精品思库文丛壁垒移民与全球化重构》【作者】(美)玛格丽特·彼得斯著;陈雪梅,陈丽莉译【页数】411【出版社】南京:江苏人民出版社,2022.11【ISBN号】978-7-214-27442-7【价格】78.00【参考文献】(美)玛格丽特·彼得斯著;陈雪梅,陈丽莉译.汉译精品思库文丛壁垒移民与全球化重构.南京:江苏人民出版社,2022.11.图书封面:《汉译精品思库文丛壁垒移民与全球化重构》内容提要:《壁垒:移民与全球化的重塑》是一项审慎的原创性研究,提出并检验了一种新的移民政策理论-政治困境论:即低技能移民开放与贸易开放和企业流动性的对峙。那些有可能接纳低技能移民的富裕国家要么开放低技能移民,但同时限制贸易和企业流动性;要么反之。作者认为贸易、企业流动性和生产率通过对企业的影响,成为低技能移民政策的主要驱动力。《壁垒》挑战了当下的移民政治经济观,可谓立意高远。人们通常认为,是劳工需求推动了移民开放政策,而就业竞争导致反移民情绪,而彼得斯却认为,人们忽视了企业在移民问题争执及最终政策形成过程中所发挥的作用。书中展示出国际贸易和资本流动所发挥的重要作用,驳斥了国内社会问题是影响移民政策的决定性因素的传统观点。作者开发了一个跨越两个多世纪、包含19个国家或经济体移民政策的独立数据集,包括各行业关于移民政策的倾向和游说、政策制定者的决策和移民政策的原始数据,是为数不多的不仅包括经合组织国家,还包括波斯湾和东亚富国的数据集之一。彼得斯的研究数据系统深入,研究设计缜密严谨,对移民政策的分析鞭辟入里,对数据和分析的创新性方法运用尤为高明。...

    2023-12-21 构筑壁垒 壁垒重重

  • 大师课·邵宇从“全球化”到“双循环”

    课程介绍课程来自于大师课·邵宇从“全球化”到“双循环”2020年新冠(COVID-19)疫情突如其来,黑天鹅叠加灰犀牛,最微小不过的病毒,考验最宏观的经济、市场、政府与治理。怎样看待后疫情时代?每次大型疫情或者是危机暴发都会带来世界历史的转折并对未来趋势产生重大的影响。疫情在政治、经济、社会、全球化、地缘政治以及文化思潮方面都会带来一系列的深远影响。当下是全球和中国经济最跌宕起伏的十字路口和充满张力的时代。百年变局、大国博弈、贸易争端、科技争锋……暗潮涌动的背后更值得我们关注的是全球化大周期的更迭、宏观研究范式的切换。未来的全球化4.0属于谁?中国如何找到发展新路径?如何从过去的三次全球化周期更迭预测世界格局新变化?全球化对我们的生活带来什么改变?如何在百年未遇之大变局下寻找资产配置方向?机遇与挑战并存的环境下,如何逃逸三重修昔底德陷阱?见闻大师课力邀东方证券首席经济学家邵宇带你一起穿越迷雾,搭建框架,预见未来!从全球化到双循环,从宏观投研到资产配置,一起认清大势,把握机遇!文件目录邵宇:美元周期与特里芬难题.df对话邵宇(上):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.df邵宇:做时间的朋友还是“印钞机的朋友.df邵宇:全球化下的分工模式演变.df邵宇:合纵连横是个祖传秘方.df对话邵宇(中):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.df邵宇:竞争与平衡——美日VS美德贸易战.df邵宇:美国贸易路线的调整与变更.df邵宇X大师对话录——预见未来,解码“科创+双循环”核心逻辑.df邵宇:病毒启示录与未来全球趋势.df邵宇:用BigPicture看清宏观经济的蛛丝马迹.df邵宇:破解流动性与经济增长关系陷阱.df序章.df邵宇:商人,政客,还是艺人?——特朗普交易的艺术.df对话邵宇(下):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.df邵宇:两张图看懂中国发展核心动力源.df邵宇:解码新全球化关键——合纵连横突出重围.df邵宇:金融危机纪年表.df前言.df1.2全球化的“断点”中蕴含着哪些不容忽视的信息.m41.2全球化的“断点”中蕴含着哪些不容忽视的信息.df第一章全球化3.5.df第二章全球化1.0-3.0.df邵宇:全球化3.0——“三个世界”模型.df3.5金融危机纪年表.m4第三章全球化4.0.df邵宇:全球化的周期往复——三次失衡与三足鼎立-华尔街见闻.m4邵宇:全球化3.0——“三个世界”模型.m43.6金融危机启示录.df3.5金融危机纪年表.df邵宇:全球化的周期往复——三次失衡与三足鼎立.df3.6金融危机启示录-华尔街见闻.m4邵宇:金融危机纪年表.m4邵宇:商人,政客,还是艺人?——特朗普交易的艺术.m4邵宇:竞争与平衡——美日VS美德贸易战.m4邵宇:用BigPicture看清宏观经济的蛛丝马迹.m4邵宇:全球化下的分工模式演变.m4邵宇:解码新全球化关键——合纵连横突出重围-华尔街见闻.m4对话邵宇(中):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.m4邵宇X大师对话录——预见未来,解码“科创+双循环”核心逻辑.m4邵宇:破解流动性与经济增长关系陷阱.m4邵宇:合纵连横是个祖传秘方.m4对话邵宇(下):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.m4邵宇:美国贸易路线的调整与变更.m4对话邵宇(上):预见未来,后疫情时期的宏观变局与投资展望.m4邵宇:美元周期与特里芬难题.m4邵宇:做时间的朋友还是“印钞机的朋友.m4邵宇:病毒启示录与未来全球趋势.m4邵宇:两张图看懂中国发展核心动力源.m4邵宇:12项任务打通双循环“任督二脉”.df邵宇:12项任务打通双循环“任督二脉”.m4邵宇第19讲:如何挖掘产业革命4.0的三大方向?.m4邵宇第19讲:如何挖掘产业革命4.0的三大方向?.df【完更】邵宇第20讲:全球化征途与归途.m4【完更】邵宇第20讲:全球化征途与归途.df...

    2023-05-20 全球化介绍 全球化知乎

  • 全球化简史》(美)马克·莱文森作;方宇译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《全球化简史》【作者】(美)马克·莱文森作;方宇译【页数】283【出版社】杭州:浙江文艺出版社,2022.02【ISBN号】978-7-5339-6694-2【价格】55.00【分类】全球化-通俗读物【参考文献】(美)马克·莱文森作;方宇译.全球化简史.杭州:浙江文艺出版社,2022.02.图书封面:图书目录:《全球化简史》内容提要:当形势变化越来越影响生活之际,所有人都必须深思一个问题——化是否还会继续?21世纪的难题,200年前就有伏笔,了解化过去,看清未来大格局!《全球化简史》内容试读INTRODUCTION序言2006年8月16日下午五点半,5艘拖船将“艾玛·马士基号”(EmmaMaerk)拖出欧登塞造船厂,拖着它向后驶入大海。无论新船还是旧船,通常都是向前而不是向后航行,但“艾玛·马士基号”绝不寻常。它的长度相当于4个美式橄榄球场之和,龙骨距离甲板近100英尺(1英尺合30.48厘米)。这艘浅蓝色的庞然大物,好不容易才驶出水位很浅的欧登塞湾。经过欧登塞湾和外海之间的加贝堤时,海滩上数千名丹麦人目睹了这非凡的一幕。下水当天,“艾玛·马士基号”没有装载货物或煤炭,因此它的船身高出水面许多,白色船底的一部分和巨大的青铜螺旋桨露出了海面一螺旋桨一般在水下静静转动。读过新闻的人会知道,这是截至当时世界上最大的螺旋桨。“艾玛·马士基号”是为全球化下的一个赌注。它为马士基航运公司(一家历史悠久的丹麦企业集团的一部分)所有。在集装箱运输50年的历史上,“艾玛·马士基号”比在它之前下水的任何一艘集装箱船都大,能与它相提并论的只有零星几艘超级油轮。继“艾玛·马士基号”之后,7艘类似的船陆续下水,每艘的造价是1.54亿美元。这个价格虽然远高于此前任何一艘集装001箱船,但考虑到它的体积,似乎并不算贵。如果这些新船满载,它们的运费比当时任何一艘船都低。随着世界经济范围的扩大和远程贸易的增加,马士基航运公司的领导人预计,成本优势将帮助马士基提高市场份额。集装箱船推动了全球化的发展。它按照固定的航程表,将集装箱运到世界各地的港口,而集装箱里装着从洗衣机到废纸的各式商品。随后,这些商品再通过卡车、火车和驳船运至内陆城市。时效性强或价值高的货物,比如钻石、芯片等,可能通过空运运过大洋,但几乎所有由工厂批量生产或农场大量出产的东西都会被打包进40英尺长、8英尺宽的标准集装箱中。20世纪的最后几十年里,集装箱使企业在决定生产地、种植地、货运方式时,几乎不再需要考虑运输成本了。集装箱重塑了世界贸易。它使工厂能够将产自数十个国家的零部件组装成一辆成品汽车,使商家仅需支付15美分就能将一瓶红酒从澳大利亚运到7000英里(1英里约合1.6千米)之外的美国加利福尼亚州。它帮助中国崛起为世界第一大制造国,但也导致底特律、多特蒙德等传统制造业中心遭到废弃,因为原本受高额运输成本保护的各国市场,已经融为一个几乎无缝连接的全球化市场了。自1956年第一艘集装箱船从纽瓦克开往休斯敦以来,每一代新集装箱船总是比前几代更大,更能节省运输成本。人们期待“艾玛·马士基号”和它的姐妹船能延续这种趋势,使众多家庭在冬天能更容易地享用新鲜的草莓,使制造商能组织起更长、更复杂的供应链,将工厂和数千英里外的配送中心连接起来。“艾玛·马士基号”下水不久后,十几艘更大的船舶随之而来,其中一些船舶的运力超过11000辆卡车。但就像摩天大楼热潮往往002预示着经济即将调整一样一纽约的帝国大厦在20世纪20年代后期被规划为世界最高建筑,但在20世纪30年代的大萧条时期基本被闲置—建造体形大到无法在世界上大多数港口停靠的船舶也是过度繁荣的先兆。“艾玛·马士基号”下水时,人们尚未察觉,货物贸易不停增长的时代即将走向尽头。那些认为全球化将延续第二次世界大战后的道路的人,即将付出沉重的代价。“全球化”这个概念并不是最近才有的。这个词似乎最早出现在1929年的比利时,当时身为医生和教育家的】.O.德克罗(J·O.Decroly)用“全球化”一词来表示幼儿的注意力从自我转向范围更大的外部世界的发展过程。随着时间的推移,这个词有了更多其他含义:大型企业可以在任何一个地方销售相同的产品;思想从一个国度传播到另一个国度;美国人、肯尼亚人和中国人挥舞着旗帜,热情地为以非英籍球星为主力的英超球队加油。跨国贸易日渐繁荣自然也不例外。在某种程度上,世界在很早以前就已经高度全球化了。正如历史学家于尔根·奥斯特哈默(JuirgeOterhammel)和尼尔斯·P彼得松(Niel卫.Petero)所说:“从某种意义上说,德国的‘美国化’早在18世纪引入马铃薯时就开始了,而不是始于1945年。”但今天我们所说的全球化是随着19世纪工业资本主义的诞生而快速发展的,当时的欧洲列强编织了一张覆盖非洲和亚洲的商业大网,用陆军、海军和殖民地官员维护自身利益。昔日的亚非制造业中心一最典型的例子是印度一无法与生产效率更高的欧003洲工厂竞争。当外国纺织品占领印度市场时,印度只能转而出口大宗商品。在第一波全球化期间,国际借贷是常事,很多国家的经济活动以进出口为主。数千万人跨越国界移居国外,中国和塔希提岛的艺术风格融入了欧洲的艺术作品之中。各国的联系变得如此紧密,战争似乎将永远消失一直到1914年8月,第一次世界大战的爆发使第一波全球化戛然而止。?从1914年到1947年左右,世界经历了两次大战、无数次地区性战争和一次经济大萧条,全球化进程在此期间停滞不前。虽然这一时期跨国企业的规模有所扩大,但各国之间的金融、商业和文化联系已经被削弱。在某些方面,全球化的衰落受到了欢迎。1943年,美国国会议员克莱尔·布思·卢斯批评当时的副总统亨利·华莱士大肆宣扬“全球化谎言”(gloaloey)一华莱士以自己的全球化视野为傲。遭受大量批评之后,卢斯不再提及“全球化谎言”,而是改称“全球化胡言”(gloaloee)。不过自此之后,人们纷纷效仿,发明了诸如“全球主义的”(gloalitic)、“全球症”(gloaliti)和“全球主义”(gloalim)等大量新词,用来贬低移民、对外贸易,甚至是国际合作的提议。3盟军在第二次世界大战中取得胜利后,全球化在20世纪40年代后期重启。浮动汇率制度,以及各国为降低原材料和制成品贸易壁垒而做出的共同努力,推动了这次的全球化进程,世界上所有富裕经济体和许多欠发达经济体在随后的1/4个世纪里实现了强劲的经济增长。尽管20世纪70年代爆发了经济危机,但1986年的制成品贸易量大约是1950年的15倍。随着石油价格飙升,再加上一艘超级油轮就能将数百万桶石油从波斯湾运送到欧洲、日本和北美的炼油厂,石油市场实现了彻底的全球化。石油出口国将暴增004的收入存入伦敦、纽约和东京的银行,金融市场随之慷慨地向发展中国家政府借贷,并帮助跨国公司在世界各地扩张。4然而,第二波全球化与之前的第一波全球化一样,并不是真正意义上的全球化。虽然各企业积极涉足海外,但它们的身上还是带着强烈的母国色彩,几乎所有高管都是在母国出生并长大成人的。尽管外资投资激增,但大多数投资都发生在少数几个富裕国家之间,大部分对外贸易也是如此。欠发达国家大多背负着沉重的债务,只能通过向富国的投资者借贷或出口原油、咖啡豆等大宗商品来使自己与全球化保持些许联系。事实上,在从1947年到1986年的40年里,对全球化最严厉的批评来自那些认为更自由的贸易将使富国进一步剥削穷国的人。移民也经常被认为带有剥削的性质,因为富国一直被指责诱使穷国的护士和教师移民到自己的国家,从而造成后者的人才流失。批评者称,渴望摆脱贫穷落后处境的国家多做有利于自身发展的事,它们的处境才会变好。很多幅员辽阔、人口众多的国家,如印度、苏联等,提倡自给自足,严格限制贸易、投资、移民、旅游、科学交流、宗教思想,以及其他被其领导人认为危险的国际联系。51979年,撒切尔夫人当选英国首相。1980年,罗纳德·里根当选美国总统。这两个人的当选标志着自由市场的意识形态在富裕经济体崛起,这为新的经济关系的发展开辟了道路。1982年,当本田汽车公司开设美国第一家日资汽车装配厂时,它能够确保发动机和变速器经长达数千英里的海陆运输后,准时送达美国工厂的组织能力,令竞争对手大为震惊。到了20世纪80年代后期,随着第三波全球化的到来,这种远距离供应链已经变得司空见惯。国际贸易的性质发生了显著变化,因为零售商或制造商可以在不005同国家分别完成零部件的设计、生产和组装工作,半成品可以从一个地方运送到另一个地方,几乎不需要顾虑国界这一因素。企业的地理位置和企业国籍之间的联系被切断了。如果一家生产磨料磨具的企业,总部位于美国的马萨诸塞州,在27个国家开设工厂,但为一家总部设在巴黎的公司所有,后者的主要股东包括荷兰的养老基金、英国的投资信托公司和中东国家的政府,那么谁又能说清楚这个企业到底是法国的还是美国的,抑或仅仅说成是“跨国的”就足够了。1991年苏联的垮台举世震惊,一直以来质疑市场力量的国家突然对全球化张开了怀抱,国际贸易的增长速度几乎是世界经济增速的3倍。反对剥削的声音再次响起,但这次人们不再指责全球化伤害贫穷国家的工人,而是指责全球化损害了富裕经济体的工人的利益。詹姆斯·戈德史密斯爵士是一位富有的英国金融家,也是一个彻底国际化的家族的后人。1994年,他在其畅销书《陷阱》中批评了开放性的边境。1996年,法国评论家维维亚娜·弗雷斯特尔在她的《经济恐怖》一书中批评了全球化对富裕国家的影响。3年后,英国社会学家安东尼·吉登斯出版了《失控的世界》一书,警告世界即将失控。而与此同时,上万名示威者,包括反资本主义者、环保主义者、担心工作岗位流失的人和蓄意挑衅者,走上西雅图街头,抗议世界各国贸易部长参加的闭门会议。经济学家们几乎一致认为,更自由的贸易会使世界更加繁荣,但这个观点并没有说服多少人。他们希望欠发达经济体尽快对外开放的呼吁也没有得到强烈的回应。两位英国记者在2000年出版了一本关于全球化的书,但书名《完美的未来》与实际情况南辕北辙。6006···试读结束···...

    2023-04-07 epub电子书下载网 epub电子书下载

  • 完刘富军5节课教你拒绝分外之事|百度网盘下载

    完刘富军5节课教你拒绝分外之事...

    2023-02-07

  • S2030【聊天攻心神术】17招让男人无法拒绝的高情商聊天技巧,让ta敞开心扉和你聊不停】|百度网盘下载

    目录介绍看图片599《S2030【聊天攻心神术】17招让男人无法拒绝的高情商聊天技巧,让ta敞开心扉和你聊不停》],即可获得学习权限...

    2023-01-28 聊天技巧 无法拒绝怎么办 聊天技巧 无法拒绝的原因

  • 影视剪辑带货实战班,拒绝理论派,一切以实战为目的

    课程介绍课程来源于视频剪辑投放实战课标题="有实战课的视频,拒绝理论派,图文全为实战"alt="有实战课的视频,拒绝理论派,图文全为实战"gt练习课视频剪辑,拒绝理论,一切以实战为目的掌握手机剪辑或电脑Pr进行视频剪辑,短视频投放,流行视频逻辑,深入理解书单号领域文件目录【极速版】用手机快速制作热门视频.m41.1视频编辑与实现教程介绍.m41.2行业前景分析——选择正确的方向.m42.1从0.m4建立影视账号2.3从0开始创建账户-常见问题.m42.2视频片段编号分类及现状.m43.3如何获取你想要的素材.m43.2流行模型选题方法.m43.1爆款选题策划解密-选题平台.m44.1什么样的视频才能走红.m44.3.m4上流行四大元素详解4.2底层核心算法.m4如何制作视频封面,如何巧妙地运用音乐.m45.2.11纯音视频导入手机剪辑操作.m45.2.7添加屏幕调整过渡.m45.1.10PR导出后手机截屏操作.MOV.m45.0Pr与cliig.m4对比介绍5.2.10纯音频带视频r操作.m45.2.6添加素材.m45.2.1用电脑Pr剪43视频.m45.2.8视频导出.m45.1.4音量调节.m45.2.3视频编辑草稿编辑.m45.1.9PR视频导出设置.m45.0.1手机剪辑操作网盘安装素材下载.m45.2.5降噪.m45.0.7如何为手机剪辑添加背景音乐和搜索音乐.m45.1.8为精切画面添加素材.m45.0.4手机剪辑调屏降噪.m45.0.8手机剪辑标题添加及比例设置.m45.0.6添加和调整手机剪辑字幕.m45.1.7降噪.m45.2.2查找素材逻辑.m45.0.2手机剪辑脚本调动比例设置.m45.1.1电脑PR制作三屏.m45.2.9Pr导出后的手机剪辑操作.m45.1.2三屏顺序设置窗口调整.m45.0.5给手机剪辑添加转场关键帧.m45.1.5精切图像位置调整.m45.2.4视频剪辑和音量调节.m45.0.3手机找素材逻辑.m45.1.3粗剪.m45.1.6Pr函数——中间值.m46.1.2内容运营-如何规划视频背景色.m46.2.2账户操作:10视频编号逻辑.m46.1.1内容运营-视频布局的重要性.m46.1.3内容运营:如何写出吸引眼球的视频标题.m46.2.1账户操作:四种常见误区.m46.2.3如何判断视频是否受限.m46.1视频片段号操作-内容定位.m47.1带货-打开产品窗口.m47.2被忽视的冷门闷声类.m47.4【进阶】如何让视频“会呼吸”.m47.3小黄车曝光率提升30%的技巧.m4...

    2023-01-05 视频剪辑视频编辑 视频剪辑视频编辑器

  • 张椿龄《职场多场景沟通方法与技巧》拒绝无效沟通,解决沟通障碍

    官方299《张春玲《职场多场景沟通方式与技巧》拒绝无效沟通,解决沟通障碍》]赏金猎人会员专属高佣金,私聊萌萌加入赏金猎人会员gt开启任意课程快速合购,所有加密课程都可以准备如何确定我的佣金比例?专属佣金以后台实际显示为准,默认佣金可在右上角查看...

    2022-12-07 赏金猎人? 赏金猎人的小说

  • 前快手首席增长官刘新华主讲《天生全球化:企业结构性增长新机会》

    课程介绍课程来自快手原首席增长官刘新华主讲《天生全球化:企业结构性成长的新机遇》过去,全球化一直伴随着中国市场的快速增长。但对于许多企业来说,这是一种选择,而不是一种要求。但在移动互联网流量见顶、经济低迷、全球地缘政治冲突加剧的今天,企业是否要开展全球业务,中国企业是否还有增长机会,已成为创业者特别困惑的问题。为此,刘新华先生指出,在当前时代背景下,全球化可能已经成为很多创业者不得不思考的话题,甚至可能成为少数几个成长的必备选择之一.先生。刘新华,原快手首席增长官,现任高融资本投资合伙人、《成长》作者、原字节跳动国际运营总裁、猎豹移动首席营销官。拥有25年高科技和互联网公司产品、战略、成长、品牌、市场、运营和投资领域的经验,曾参与过数千万DAU和2亿DAU。这堂课,新华老师会详细讲解:1、什么是一:了解成长的本质和首要地位,树立成长的四种观点2、什么是击穿:自然全球化时代,企业家思维升级3、如何进化:全局增长攻击法文件目录01第一部分:什么是一:理解增长本质与第一性,建立增长四观.m402第二部分:击穿什么:天生全球化时代,创业者思维升级.m403第三部分:如何进化(1):搭框架,调节奏,优匹配.m404第四部分:如何进化(2):调结构,筑壁垒,保增长.m405第五部分:如何进化(3):新品牌全球增长进击打法.m406第六部分:如何进化(4):从流量思维切换到用户思维.m4...

    2023-01-11

  • 【混沌】刘新华主讲《2022天生全球化:企业结构性增长新机会》

    课程介绍课程出自[混沌]刘新华主讲《2022诞生的全球化:企业结构性成长的新机遇》过去,全球化一直伴随着中国市场的快速增长。但对于许多企业来说,这是一种选择,而不是一种要求。但在移动互联网流量见顶、经济低迷、全球地缘政治冲突加剧的今天,企业是否要开展全球业务,中国企业是否还有增长机会,已成为创业者特别困惑的问题。为此,刘新华老师指出,在当今时代,全球化可能已经成为很多创业者不得不思考的话题,甚至可能成为为数不多的必备品之一增长的选择。先生。刘新华,原快手首席增长官,现任高融资本投资合伙人、《成长》作者、原字节跳动国际运营总裁、猎豹移动首席营销官。拥有25年的高科技和互联网公司产品、战略、成长、品牌、市场、运营、投资经验,参与了数千万DAU和200万DAU的成长。这堂课,新华老师会详细讲解:1、什么是一:了解成长的本质和首要地位,树立成长的四种观点2、什么是击穿:自然全球化时代,企业家思维升级3、如何进化:全局增长攻击法文件目录01Part1:什么是一:理解成长的本质和首要地位,建立成长的四种观点.m402第二部分:打破什么:在天生的全球化时代,企业家的思维升级.m403第三部分:如何进化(一):搭建框架,调整节奏,匹配最佳.m404第四篇:如何进化(二):调结构、筑壁垒、保增长.m405Part5:HowtoEvolve(3):NewBradGloalGrowthAttack.m406PartVI:如何进化(四):从流量思维切换到用户思维.m4...

    2022-10-28 2022混沌魔灵毕业武器和装备 2022 混沌 跨年 朋友圈

  • 《懂得拒绝 学会说不》小彬著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《懂得拒绝学会说不》【作者】小彬著【页数】288【出版社】哈尔滨:北方文艺出版社,2019.11【ISBN号】978-7-5317-4678-2【价格】48.00【分类】心理交往-通俗读物【参考文献】小彬著.懂得拒绝学会说不.哈尔滨:北方文艺出版社,2019.11.图书封面:图书目录:《懂得拒绝学会说不》内容提要:现实生活中,我们经常遇到不想做、不合适的事情,但碍于面子不得不答应别人,过后自己心里又不好受。常常是成全了别人,委屈了自己。而且有时候答应了别人,努力了却没办成,还会落下个办事不靠谱的印象。本书结合生动形象的案例,进行了鞭辟入里地精妙剖析,为读者分析和讲述既不伤对方自尊,又不使自己为难的拒绝方法和技巧。有助于提高读者的拒绝能力,由此走出无法拒绝的心理陷阱。相信通过本书的阅读,当读者再次面对感到为难的问题时,将会处理得游刃有余。《懂得拒绝学会说不》内容试读第一章人生的麻烦,源自于答应太快拒绝太慢NO密方型好苦十店球面园心正人第一章人生的麻烦,源自于答应太快拒绝太慢1.“老好人”式领导并不是真的左右逢源职场中有一种“老好人”式的领导干部,他们最怕得罪人,为了不得罪人,他们不敢坚守自己的原则。因为担心坚持原则会得罪上级,被“穿小鞋”,遭到打击报复。更加怕得罪同级,被疏远孤立,工作难以开展。还怕得罪下属,怕影响人缘、丢了选票。他们最大的希望就是谁都不得罪,到哪里都是一团和气,觉得这样才能显示出自己左右逢源的本事。他们以为,在公司得罪了人,就会成为“烫手的山芋”,处处不被待见。其实恰恰相反,谁都不得罪、拿原则做交易的老好人式领导,最容易失去威信。茹菲现在是公司一个项目的负责人,她深知好人缘有多重要,因为她觉得,能不能跟一个团队合作愉快,是直接关系到她工作成绩的重要因素。带着这样的想法,茹菲从加入团队的第一天起,就开始·003·懂得拒绝学会说不努力讨好每个人:程序员抱怨电脑太卡,茹菲就把自己电脑的一根内存条给了他;做美编的小刘说周末要陪孩子去学钢琴,不肯加班,茹菲就牺牲自己的假日,去陪小刘的孩子学钢琴,以便他有时间干活;文案说要赶报告,时间来不及了,茹菲就自告奋勇帮他写报告…茹菲的工作日志里写得密密麻麻的。哪个员工某日有什么工作安排,她会提前提醒和叮嘱注意事项,有时还会帮着做。虽然团队不过20多人,但因为内容繁琐,形成了巨大的工作量,几乎消耗了她大半的精力。“怪不得你升不了职。”朋友调侃茹菲,“管的人再多几个,你连记都记不过来。”茹菲总是很认真地解释,她觉得领导本来就是要做成下属的公仆。只不过,她这个公仆已经当了好几年,尽管团队业绩也不错,却不见她有升职的机会。倒是团队中有个别员工被公司看中后升了职,或者调到了更好的岗位。长此以往,茹菲也心有不甘,为什么自己的付出总是被忽视?是不是因为太过迁就和关注他人而牺牲了自己的目标?职场上,“好人式”领导面临的窘境不断地上演。上文中的茹菲,就是一个典型的“老好人”,不推托、不拒绝,左右逢源,总是期待用迎合别人的方式来维持和谐。茹菲的烦恼归根结底是由她自己造成的。如果为了在职场中获得好人缘而对所有人的各种要求都有求必应的话,只会搞得自己分身乏术、焦头烂额。左右逢源固然不错,但是·004·第一章人生的麻烦,源自于答应太快拒绝太慢过分委曲求全并不可取。做一个与世无争的好好先生不是积极的职场生存之道,想获得别人的尊敬和职场高人气,除了拥有让人无话可说的优秀表现外,该说“不”时,也要勇敢拒绝,才能塑造有原则的、鲜明的职场形象。那么,我们应该如何改变自己的老好人形象呢?(1)对自己有个清晰的定位要认清自己想要成为什么样的人,自己在这个企业当中,究竟想获得什么?来到这家企业究竞想学到什么和得到什么?在心态上不断调整,技能上不断提升,打造属于自己的核心竞争力,学会独立自主,掌控好自己的时间,做好工作计划,保持自信、独立的心态,只有这样才能掌握好自己的工作局面,慢慢从“以他人评价为标准”转向“自我肯定”的激励模式上,那么你将向成熟迈进一大步。(2)拥有自己的主见“老好人”式的领导,遇事无论是非对错,总是一团和气,即便下属违纪违规,也不管不问。迫于压力管了问了,也处处留三分情面,不追究到底。在《论语》中,无原则迎合乡人者,被称为“乡愿”,孔子谓之“德之贼也”。这一判词对于“老好人”式领导也十分妥帖。那么,怎样才是真正的好干部呢?前人亦有回答一善者好之,其不善者恶之。坚持原则、有主见的领导干部,才是好干部。·005·懂得拒绝学会说不(3)立足本职工作因为总想着不得罪人,不管什么事都接下来,不仅消耗了大量的精力和时间,更严重影响了自己的本职工作,这可是职场大忌。工作也有不同的价值度,了解并做好自己的本职工作才是有价值的,才能助你步步晋升。2.不拒应酬,不是整天围着酒桌就会大有作为“上级领导来检查、参观,不得不陪同。同事朋友的酒席、宴会,不能不赴约。兄弟单位邀请参加的活动,不能不参加…”时下,职场上很多人都在抱怨应酬太多。网友“机器人”凌晨2:00发状态说,“第三场应酬结束,刚到家门口”。“现在我听到‘饭局’两个字就头痛,现在最想做的就是睡觉、睡觉、睡觉…”“一个星期天天在KTV唱歌,喉咙都哑了。”网友“枇杷”说。“从北京到南京,连续吃饭喝酒应酬,肠胃功能出现明显紊乱。今晚又得应酬,怎么这么累?”网友“植物大战僵尸”发微博说。“连日应酬活动,吃得少喝得多,总是熬夜,累。”网友“紫衣”说。·006····试读结束···...

    2022-10-18 学会说不的书籍 教了不等于学会了电子书

  • 全球化与世界史》(日)羽田正作;孙若圣译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《全球化与世界史》【作者】(日)羽田正作;孙若圣译【丛书名】复旦小文库【页数】321【出版社】上海:复旦大学出版社,2021.03【ISBN号】978-7-309-15420-7【价格】48.00【参考文献】(日)羽田正作;孙若圣译.全球化与世界史.上海:复旦大学出版社,2021.03.图书封面:《全球化与世界史》内容提要:世界各地在经济、政治、信息、文化、环境等多方面紧密联系、共时联动是现代的特征。所谓一体化的世界,并不是各地域独自展开的活动的总和,而是它们相互影响、相互关联的结果。然而,现存的历史研究常常把世界切割为多个国家或地区,按照各自的时间纵轴整理,分别予以说明。这是因为历史学者或叙述者持有各自的立场。为了深入理解现代、展望未来,历史学者必须将世界作为一个整体解读。历史学者需要把握特定时期的世界全景,沿着空间横轴进一步推进历史研究,以此探明这一时期世界各地的联系,比较不同地域的社会结构、政治组成、文化特征等。在本书中,笔者主张世界上的人们需要保有强烈的“地球居民”意识,相互协作,以应对当今的全球化以及全球化所带来的社会、自然环境的剧烈变化等课题,并提议朝着这样的方向重新思考对世界史的理解与叙述。笔者认为,正是在难以实现世界性的协调态势的当下,本书可以在已成长为世界大国的中国出版才具有非常重大的意义。《全球化与世界史》内容试读导读葛兆光引言:思考世界史研究的“暗默知”历史学家的职业,就是回顾以往的世界、国家和人们走过的路,所以,一个好的历史学家一定会追根究底,不仅追溯历史本身,而且追溯历史叙述的来龙去脉。也就是说,当他反思历史的时候,也质疑形成历史论述的基本依据:第一,为什么历史这样变化而不是那样变化?第二,为什么历史要这样论述而不那样论述?第三,为什么我们要相信这个历史论述,而不相信那个历史论述?英国的历史学家柯林伍德(RoiGeorgeColligwood,1889一1943)在《自传》(AAutoiograhy)中,就曾经用比喻来批评某些学者,说他们总是不提供有关历史论述的根基,这就如同告诉读者“世界放置在一头大象的背上。但他希望人们不再追问,支撑大象的东西是什么”①。有意思的是,这个比喻和①R.G.Colligwood,AAutoiograhy,1939,.87.(中译本《柯林伍德》,陈静译,中国社会科学出版社1993年版)。2全球化与世界史中国宋代理学家程颐的故事很接近,《伊洛渊源录》中记载程颐面对着桌子思考时,也向他的老师追根究底:“此卓安在地上,不知天地安在甚处?”不过,和柯林伍德所说的那些历史学家不同,据说程颐的老师给了他答案,也给了他启迪。①我读日本著名学者羽田正(1953一)教授的《全球化与世界史》时,就感觉到,当一个历史学家开始反思,而且这种反思不只是针对历史,更是针对历史论述的根基的时候,他就不得不追问“支撑大象的东西”或者“天地安在甚处”,同时也不得不对过去习以为常的历史论述,做一番重新检讨。在写这部书的时候,我想,羽田正所面对的,不只是日本明治、大正、昭和、平成以来百余年的学术积累,他也不得不面对19世纪以来全球的现代历史学传统,甚至还要重新检讨当前,也就是21世纪全球人文社会科学的基本预设。在书中,他把这个“安放天地”或“支撑大象”的“基本预设”,叫作“暗默知”(态屯〈与,本书译为“默会知识”)。我查了一下词典,“暗默知”在英文中是“tacitkowledge”,也就是我当年在《中国思想史·导论》中说的“不言而喻的预设”②。①《伊洛渊源录》卷一《遗事》,《丛书集成》本,商务印书馆1936年版,第3一4页。②参见葛兆光《七世纪前中国的知识、思想与信仰世界一中国思想史第一卷》(复旦大学出版社1998年版)“导论”第三节“‘道'或‘终极依据’”。羽田正在本书中,也同样将这个“暗默知”解释为“不需要特意检证的前提”(第二章)。导读3据说,这个词是一个叫波兰尼(KarlPolayi)的学者在l958年提出来的。不过,羽田正特意解释说,“暗默知”不仅有“知识”(kowledge),还有“意识”(cocioue),也就是说,这个“暗默知”应当是在所有的知识、经验和直觉之下,支撑着一切理解的前提。这个“安放天地”或“支撑大象”的东西,在哲学家看来,似乎有点儿像伽达默尔(Ha-GeorgGadamer,1900一2002)所谓的“前理解”(Vorvertadi.)。那么,在羽田正面对的世界史研究领域中,他觉得需要反思的“暗默知”是什么呢?一、在全球化背景中:日本人文社会科学的处境正如书名《全球化与世界史》所显示的,羽田正思考世界史的问题意识,首先与当下的全球化趋势有关。当然,现在全球化(gloalizatio)已经出现了种种问题,2020年的新冠肺炎疫情也凸显了全球化的困境,甚至有人预言,一个“逆全球化的时代”即将到来。但是无论如何,15世纪以来的近六个世纪,仍然可以看作全球化的时代,因为在历史学家看来,全球化首先就是一个历史过程。按照我的理解,如果说15世纪的大航海揭开了全球化的序幕,那么,从16世纪中叶欧洲传教士来到日本和中国开始,东亚就逐渐被整编到早期全球化历史过程中了。在这个漫长的全球化历史过程中,同在东亚的日本,比中国更加迅速地融人了世界。也许,这是因为日本并不像中国那样,对异4全球化与世界史文明有“整体主义”和“改造主义”的传统①,日本的“受容”和“变容”往往采取实际态度。无论是早期接受汉唐宋的华夏文化,还是16世纪后期相当令人震撼的天主教皈依潮(当然也有后来的禁教),无论是流行、实用的南蛮医学或兰学(当然江户时代还有更重要的程朱理学),还是也可以叫作“睁开眼睛看世界”的如新井白石(1657一1725)的《西洋纪闻》《采览异言》和西川如见(1648一1724)的《增补华夷通商考》,都是如此。我们看到早在明治维新之前,日本就曾积极地拥抱世界,这一点似乎比中国、朝鲜和越南更迅速、更顺畅。尽管明治时期也有过“脱亚入欧”和“亚洲主义”的一波三折,但总的来说,这100多年里,日本显然比中国更愿意融入源自近代欧洲的国际秩序,特别是在如今,这个全球化(日本通常用“分口一バル化”直接翻译英文“gloalizatio'”)对于日本来说,似乎已经是不可阻挡的大趋势。确实是这样。作为日本首屈一指的东京大学曾经的主管外事的常务副校长,同时也作为一个深知国际学术资讯①历史上中国强烈的“天朝意识”和“华夷思想”,使得中国对于本土文化怀有很强的自信,对外来文化则相当警觉,由于传统中国思想文化的独立性与自主性相当牢固,对于外来思想与文化总是要采取“整体主义”的理解(也就是追求道与器、本与末的贯通)与“改造主义”的接受方式(如“格义”“注疏”的方式)。这一点请参看葛兆光《“王权”与“神佛”:日本思想史的两极》(《读书》2020年第5期),该文是给末木文美士《日本思想史》(岩波书店2020年版)写的书评。导读5的世界史学者,羽田正在书中列举的若干日本学界的现象,就说明日本一无论是官方还是学界一在面对全球化的潮流时,都曾经试图大力推动日本科学与人文的“国际化”。而为了这种“国际化”,日本政府和有关机构也曾使出浑身解数,包括推动大学的国际排名,争取更多的诺贝尔奖,增加人文社会科学在国际上的话语影响等。这在日本似乎已经是不言而喻、天经地义的共识。但还是让我有些吃惊的是,羽田正在书中提到,日本官方居然会发出“日本大学全球化的迟滞程度已达危机”这样的严重警告,而著名的学术振兴会,甚至罕见地直接指责日本的人文学者,“在当今国际化的时代中,大多数研究者不能自如运用英语(或相应的语言),这一现状乃是日本人文科学的致命弱点”。日本的这种似乎不能融入全球化,就等于自绝于世界的危言耸听,看上去是那么焦虑和紧张,这让我想起当年中国曾经流行过的“会被开除球籍”等言论。可问题是,全球化就是国际化吗?国际化就是西方化吗?日本人文社会科学要进人世界知识系统,就必须用英文(或相应的语言)写作吗?日本的人文社会科学难道一定要有和西方学界一样的问题意识和论述策略吗?显然,羽田正对于全球化,尤其是日本人文社会科学领域追求的国际化趋势,保持着冷静的思考立场和批判态度。我与羽田正有十几年的交流,据我了解,他是一个坚定的世界主义者,他当然知道在全球化时代,人们必须超越国6全球化与世界史界去思考,也当然知道人文社会科学确实需要具有宽广的国际视野和国际共通的问题意识,只有这样,学术才能融入国际语境,这也就是中国学者熟悉的所谓“预流”①。不过,同时他也特别警惕,为什么人文社会科学的学术国际化就是欧美化?为什么这个国际化不是他化过来,而偏偏是我化过去?为什么日本人文社会科学学者不能用日语表达日本的思考,而一定要用英文?换句话说,这种人文社会科学的全球化趋向,会不会使得日本从此失去“主场”,也失去自己的“言说”?更何况,欧洲人文社会科学本身所包含的“暗默知”,也就是需要反省的思考前提,其实存在偏见,未必那么适合“世界公民”或者“地球居民”。那么,为什么日本的人文社会科学学者一定要完全接受它呢?具体到世界史研究来说,就是当日本学者撰写世界史的时候,他怎样才能避免来自欧洲学界的“暗默知”,使得这个世界史既有全球的视野和世界的眼光,又具有日本学者和日本语言才能呈现的论述立场和问题意识呢?二、“暗默知”:人文科学术难以回避的前提在第二章里,羽田正曾提到他的一次经验。①“预流”是中国著名历史学家陈寅恪的名言,见陈寅恪:《陈垣敦煌劫余录序》,载氏著:《金明馆丛稿二编》,生活·读书·新知三联书店2001年版,第266页。···试读结束···...

    2022-10-05

  • 拒绝磨洋工 赢在执行力》李志远,景扬编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《拒绝磨洋工赢在执行力》【作者】李志远,景扬编著【页数】201【出版社】北京:企业管理出版社,2017.02【ISBN号】978-7-5164-1471-2【分类】企业管理-通俗读物【参考文献】李志远,景扬编著.拒绝磨洋工赢在执行力.北京:企业管理出版社,2017.02.图书封面:拒绝磨洋工赢在执行力》内容提要:没有执行力,全无竞争力。职场永远是一个注重结果的地方,只有让自己表现出优秀的“终结工作任务”能力,向企业、领导、同事展现过人的执行力,你才能让自己的价值*终被认可,在成功的道路上向前迈进一大步。本书全方位、具体地对如何有效提升执行力进行了剖析,旨在帮助每一个员工能够在*短的时间内让自己获得尽可能高的执行能力,从而收获成功。《拒绝磨洋工赢在执行力》内容试读第一章提升执行力,做职场赢家一个没有执行力的员工,永远无法在职场优胜劣汰的环境中得以“存活”。只有培养出强大的执行力,你才有可能在竞争中走在前面,在企业中展现出更大的价值,从而成为职场的赢家。拒色磨洋工之,赢在执行力1执行力就是职场战斗力在职场中总是有一些所谓“怀才不遇”的现象,一些人拥有厚实的知识储备,也具备一定工作经验,然而就是无法体现出其价值所在。他们总是将这一现象归结于管理者不具慧眼,归结于工作单位体制限制了自身发挥,甚至归咎于时运不济。实际上,造成这一现象的主要原因还在于自身缺少在职场中让自己拥有强大战斗力的关键因素—执行力。对于身处职场的我们来说,自身所拥有的知识、智慧、经验、能力技巧等各方面素质本身并不是我们在职场中的战斗力,而只有能够将这些素质完全发挥到自己的工作当中去,才能真正体现自身对于企业的价值。将这些素质转化为工作中的重要能力就是自身的执行力。这项能力在很多人的学校生涯中被严重地忽视了。在学校,除了考试,没有其他强制的执行力检验手段。例如,很多学生都会在最后一刻完成作业,在急需某些知识通过考试时才临时抱佛脚。另外,学校的任务并不具有强制性,除极端情况外,完不成任务一般不会受到严重的处罚。这就造成了很多人走入职场时无法具有较高的执行力。但是,当一个人迈入职场后和在学校是完全不一样的。在企业中,如果员工两次无法胜任工作,企业可能就会另外考虑人选。在工作中,如果一个人总是把事情压到最后去完成,那么往往也难以应付突如其来的变化或是在完成工作的过程中出现很多失误与纰漏,给人一种“能力不足”的印象。·2·第一章提升执行力,做职场赢家所以,可以看出,在职场中没有执行力,“怀才不遇”几乎就成为了一种必然。执行力是发挥自身价值和能力必不可少的一项职场素质。任何时候,我们都需要明白,在职场中玩世不恭并不是个性,而是缺点;我行我素也并不值得骄傲,而往往会成为提升自身价值的阻碍。☆……☆……☆…☆☆张思成和李利群同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,张思成青云直上,而李利群却仍在原地踏步。李利群到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张思成之间的差别。“李利群,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”李利群从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。李利群赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”李利群第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看张思成怎么说。”张思成很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少。土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。此时,老板转向李利群说:“现在你知道为什么张思成的薪水比你高了吧?”☆……☆…☆…☆…☆其实,张思成和李立群都有将工作做好的能力,买土豆对于谁来说·3色色磨羊工之,赢在执行力都不是什么难事。然而,之所以张思成更受老板的青睐,获得更高的薪水,正是因为他不仅仅有能力将工作完成,更能在工作中表现出强大的执行力,将工作做到出色。出中对于每个职场人来说,在工作之初以及以后的大部分时间里,我们都在做着可能连自己都看不上眼的“买土豆”式的工作。但是,拥有强大执行力的人,往往就能在这些平凡的日常工作中展现出自己非凡的价值和强大的职场战斗力,从而让自己有机会一步步走得更高、更远。职场如战场,如果把知识、经验等个人素质比作职场中的刀剑利刃,执行力则是握紧刀柄刺向“敌人”的能力。没有执行力,刀剑再锋利,也不能发挥任何作用。“三分战略,七分执行。”对每一个职场人来说,执行力往往决定了战斗力。执行力强则战斗力强,执行力弱则战斗力弱。因此,在职场中除了要提升自己的个人素质,也要注重对于执行力的培养,这样才能将“力量”和“利剑”合二为一,把自己身上所具备的各方面素质真正转化为强大的战斗力。2磨洋工就是在“谋杀”成功很多人在职场中摸爬滚打了一段时间后,不但没有认识到执行力对于自己在职场中的生存和发展有着重要的作用,反而认为有时候表现得执行力低下是一种“聪明”的职场生存策略。然而,每一个职场人都应该意识到一点一磨洋工这种看似“聪明”的偷懒行为,实际上只会让4第一章提升执行力,做职场赢家你亲手“谋杀”自己的成功。磨洋工这种工作方式或者说工作态度,在职场中比比皆是,绝大部分职场人身上都或多或少出现过磨洋工的状况。不过如果我们仔细去看一看那些职场中的成功人士就不难发现,他们的成功途径虽然各不相同,然而在他们身上往往都展现出了一种工作状态一雷厉风行。他们也许并不比大部分人聪明,也许并不如一些职场“老油条”那么深谙职场生存“策略”,但正是由于有着雷厉风行般的强大的执行力,让他们比别人更快地缩短了与成功的距离,在成功悄悄溜走之前就抓住了它,从而让自己成就了一番事业。☆…☆…☆…☆…☆而目行人某天清晨,林某在上班途中,信誓旦旦地下定决心,一到办公室即着手草拟下年度的部门预算。他准时于九,点整走进办公室。但他并没有立刻开始预算草拟工作,因为他突然想到不如先将办公桌及办公室整理一下。他总共花了30分钟的时间,使办公环境变得有条不紊。他面露得意神色,随手点了一支香烟,稍作休息。此时,他无意中发现报纸上的彩图照片是自己喜欢的一位明星,于是情不自禁地拿起报纸来。等他把报纸放回报架,时间又过了10分钟。这时他略感不自在,不过报纸毕竟是精神食粮,也是重要的沟通媒介,作为企业的部门主管怎能不看报,何况上午不看报,下午或晚上也一样要看。这样一开脱,心也就放宽了。于是他心安理得地准备工作。然而就在这个时候,电话响了,那是一位顾客的授诉电话。他连解释带赔罪地花了20分钟的时间才说服对方平息怒气。挂上了电话,他去了洗手间。在回办公室途中,他闻到咖啡的香味。原来另一部门的同事正在享受“上午茶”,他们邀他加入。他心里想,刚费心思处·5逆色磨羊工之→赢在执行力理了投诉电话,一时也进入不了状态,而且预算的草拟是一件颇费心思的工作,若头脑不清醒,则难以完成,于是他毫不犹豫地应邀加入,便在那前言不搭后语地聊了一阵。回到办公室后,他果然感到精神奕奕,满以为可以开始“正式工作了”一拟定预算。可是,一看表,已经10点45分了!距离11点的部门例会只剩下15分钟。他想,反正在这么短的时间内也不太适合做比较庞大耗时的工作,干脆把草拟预算的工作留给明天算了。☆…☆-☆☆……☆其实,很多人觉得自己与在职场中获得成功的距离十分遥远,并非因为到达成功的路途真的十分漫长,而恰恰是因为自己磨洋工式的工作模式让自己走得太慢了。阿莫斯·劳伦斯曾说:“形成立即行动的好习惯,才会站在时代潮流的前列,而另一些人的习惯是一直拖延,直到时代超越了他们,结果就被甩到后面去了。”一件再困难的事,其实开头往往只需要几分钟,可是很多人就是迟迟不肯开始,即便开始了也总是让自己在磨洋工中浪费大把的光阴,结果致使好不容易燃起的理想之花,就这样悄无声息地熄灭了。曾经有人对世界上的成功人士做了一个调查报告,结果发现,他们有共同的特点,那就是只要他们认定了一件事,无论会面临多大的困难,也无论将来是成功还是失败,他们从不拖延,总是立即行动,并不知疲倦地朝着心中的目标进发。“温水煮青蛙”的道理相信很多人都知道,这个道理用来诠释磨洋工的巨大危害再合适不过。在工作中总是磨洋工,就无异于在用温水“煮”自己本能获得的成功,而如果习惯了这种磨洋工式的工作模式,那么甚至连自己都无法意识到那个属于你的成功在渐渐“死去”。等到自己意识到这一切时,剩下的唯有悔恨与叹息。但是如果能在工作中始终保持强.6:···试读结束···...

    2022-08-18 epub百度百科 epub 书

  • 清华学霸学习法:拒绝死记硬背,重塑学习力

    课程介绍:清华学霸学习方法:拒绝记忆,重塑学习能力00。开场白:文理科思维的碰撞,有很大的不同吗(QamA课2.).m401.科学思维学习拆分问题并找到最佳解决方案的3个步骤(回答第2课。).m402.科学思维掌握记忆的关键,有效地运用头脑中的知识(问答课2).m403.文科思维善用结构化思维,让你的文字有影响人的力量,问答课2).m404.提高口语表达和沟通能力的3种文科思维方法(问答课2.m405.探索思维的奥秘你是在思考科学还是在思考文科QamALeo2.).m406.思维重塑快速建立新的思维习惯(问答课2.m407.思维转变:学会反思和提高作业效率(问答课2.m408.思维升级,形成自知体系,学会推论和答题课2.m409.最强大脑秘籍:普通人也能学会的快速背诵法第2课.m410。提高创造力的五种方法,写作不再是空的问答课2.m411.富有表现力的即兴演讲训练,让你不再怯场问答课2.m412.创造力培养你的创新思维问答课2.m4下载地址:百度网盘...

    2022-05-25 fff新闻 fff创始人

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