金匮肾气丸治阳萎的经验和心得体会金匮肾气丸是中医治疗阳痿的常用方剂，具有温补肾阳、益气活血、固精缩尿的功效。临床实践中，金匮肾气丸常用于治疗阳痿、早泄、遗精、尿频、尿急等症。一、金匮肾气丸的组成及功效金匮肾气丸由熟地黄、山茱萸、山药、牡丹皮、茯苓、泽泻、桂枝、附子、肉桂等药材组成。其中，熟地黄具有补血滋阴、益精填髓的功效；山茱萸具有补肝肾、涩精缩尿的功效；山药具有健脾益气、固精补肾的功效；牡丹皮具有清热凉血、活血化瘀的功效；茯苓具有利水渗湿、健脾益气的功效；泽泻具有利尿渗湿、清热化湿的功效；桂枝具有温阳散寒、通脉活络的功效；附子具有温肾壮阳、回阳救逆的功效；肉桂具有温阳补肾、活血通络的功效。诸药合用，具有温补肾阳、益气活血、固精缩尿的功效。二、金匮肾气丸的临床应用金匮肾气丸适用于阳痿、早泄、遗精、尿频、尿急等症。其中，尤以阳痿为主要适应症。阳痿是指男性阴茎勃起功能障碍，不能完成或维持正常的性生活。阳痿的病因有多种，包括肾阳虚、气血不足、痰湿阻络、肝郁气滞等。金匮肾气丸对肾阳虚引起的阳痿疗效较好。三、金匮肾气丸的用法用量金匮肾气丸的用法用量为口服，一次6～9克，一日3次。饭前或饭后服用均可。四、金匮肾气丸的注意事项金匮肾气丸为温阳补肾之剂，不宜久服。一般服药1～2个月为宜。如症状未见改善，应及时就医。金匮肾气丸不宜与其他温热性药物同用，以免加重阳盛之势。金匮肾气丸不宜与寒凉性药物同用，以免抵消药效。金匮肾气丸不宜与辛辣刺激性食物同服，以免加重肾阴亏虚。五、金匮肾气丸的临床疗效金匮肾气丸治疗阳痿的临床疗效较好。据报道，金匮肾气丸对肾阳虚引起的阳痿有效率可达80%以上。金匮肾气丸不仅可以改善阳痿症状，还可以提高精子质量，改善生育功能。六、金匮肾气丸的经验和心得体会金匮肾气丸治疗阳痿，应辨证论治。阳痿的病因有多种，只有针对病因施治，才能取得满意的疗效。金匮肾气丸治疗阳痿，宜久服缓效。阳痿是一种慢性疾病，不能急于求成。一般服药1～2个月为宜，如症状未见改善，应及时就医。金匮肾气丸治疗阳痿，宜配合其他治疗方法。如针灸、推拿、按摩等治疗方法，可以辅助金匮肾气丸治疗阳痿，提高疗效。...

2024-01-08 金匮肾气丸对阳萎有效么 金匮肾气丸治阳萎的经验和心得体会

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2023-12-28 燃油经济性多少正常 燃油经济性高是什么意思

图书名称：《OKR工作法高绩效管理秘籍》【作者】江乐兴作【页数】244【出版社】石家庄：河北教育出版社,2020.11【ISBN号】978-7-5545-6113-3【价格】58.00【分类】企业管理【参考文献】江乐兴作.OKR工作法高绩效管理秘籍.石家庄：河北教育出版社,2020.11.图书封面：《OKR工作法高绩效管理秘籍》内容提要：OKR工作法起源于英特尔，后来逐渐风行于谷歌、领英等巨头公司，本书以图文并茂的形式详细讲解了OKR的基本框架、目标的制定与执行、目标的评估与反馈、目标与绩效考核的结合方式，同时以较大篇幅讲解了OKR在执行过程中的常见错误，并提供了一系列OKR工作法操作执行的方法和策略，是创业者、中高层管理者行之有效的高效工作手册。...

2023-12-12 okr工作法怎么用 okr工作法怎么样

1.1.无人值守的胡杨。2.胡杨受伤时会流下“眼泪”为自己包扎伤口，以继续生长并展现出强大的生命力。3.2.弯腰驼背的胡杨。4.“不堪忍受”的外观是为了适应恶劣的自然环境而设计的，适应性强，生命力强。5.3.随意的胡杨。4、胡杨的默默奉献。6.它的树干有坚硬的木材，是一种很好的建筑材料。它的枝叶营养丰富，是一道深受牛羊喜爱的美味佳肴；此外，它流下的“眼泪”被称为“水杨酸”，人们也可以用来吃饭、洗衣服和制作肥皂。。。它只知道如何默默奉献，从不索取。7.被忽视的胡杨、驼背的胡杨和谦逊的胡杨都向我们传递了一个信息：它的生命是如此顽强，以至于一千年都不会死，一千年也不会死，千年也不会倒！。...

2023-04-26

课程介绍课程来自【千熊计划3.0】7天番茄训练营——提升专注力、时间价值翻倍的番茄工作法任何严肃的个人追求都取决于有效和纯粹时间的积累。让我们一起用小番茄来克服盲目的自我印象和冲动的努力吧！大家好，我是陈华伟。我们如何度过我们的时间就是我们如何度过我们的生活。你如何管理你的时间决定了你人生的价值。这让我想起一句话：你的日子怎样，你的力量也必怎样。现代人都很忙，您是否有时觉得自己是一个忙碌的小陀螺？其他人为了各种任务不停地用小鞭子鞭打你；你也给自己加压，鞭打自己。当你在休息或者和家人在一起的时候，虽然你的身体很放松，但是你心里那个陀螺还在不停地转。转身，无法完全放松，甚至对工作感到愧疚和担忧。时间管理的目标不是让我们的陀螺转得更快，不是简单粗暴地“效率至上”，最终悲剧地成为“效率机器”，而是停止焦虑，重新掌控自己的生活。“4合1”的时间管理目标我把时间管理的目标概括为“四合一”的4种状态：第一种状态，专注时如神：“禅”（Ze）就是虽然忙，但专注，有耐心，心如静水。忙而不乱；状态2像死人一样休息：学会真正地休息和放松。真正的效率大师，必须掌握快速有效地将身心恢复到最佳状态的法则；简而言之，您将在休息之前工作；第三种状态是工作忙碌的人：不仅有“效率”，还有“效果”；第四种状态是生活中的大闲人：再忙也可以有自己的爱好，有生活的乐趣，并有时间与家人共度时光；四种状态合二为一，融入自己，融入工作学习生活，让你活出理想中的自己。文件目录01Day01西红柿体验_7年完成3000多个西红柿是一种怎样的体验？.df02第02天立即开始_无法冷静下来？25分钟专注5分钟休息的正确打开方式.df03Day03番茄进阶_工作25分钟跳不出来？5分钟休息后不能回去？番茄钟工作与休息如何切换？.df[YouBear]托尔斯泰的心流体验——《安娜卡列尼娜》.m4【YouBear】时间的起源主观感受客观时间.m4“演讲视频”陈华伟：我的时间，我该怎么做才能节省你？.m404Day04问答_哪些场景需要西红柿？哪些场景不用西红柿？.df05Day05心流体验_输入心流，番茄让你工作学习上瘾！.df06Day06刻意练习_克服失控的混乱，番茄帮你及时重建内部秩序！.df07天07闭幕式番茄训练营闭幕式.m407天07闭幕式番茄训练营闭幕式.df千熊计划...

2023-02-17 番茄番茄工作法 番茄工作法视频讲解

肝胃病的临床心得体会官方69.0《Z6361-qz-肝胃病的临床心得体会》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-29 赏金猎人佣金 赏金猎人 佣金多少

图书名称：《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》【作者】（美）史蒂夫·霍夫特（Stevehoeft）著；张洁倩译【丛书名】精益生产方式经典译丛【页数】167【出版社】上海：上海交通大学出版社,2015.11【ISBN号】978-7-313-13984-9【价格】29.00【分类】丰田汽车公司-工业企业管理-生产管理-通俗读物【参考文献】（美）史蒂夫·霍夫特（Stevehoeft）著；张洁倩译.丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟.上海：上海交通大学出版社,2015.11.图书封面：图书目录：《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》内容提要：本书由著名丰田精益生产体系培训师史蒂夫霍夫特对其自身从事精益生产体系学习和培训的从业工作总结，以大小故事若干穿插其中。由浅入深逐步介绍讲解丰田精益生产管理体系的概念。对生产型企业在相关领域方面的管理有所帮助。《丰田生产方式培训师的故事运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟》内容试读第一章关于丰田屋模型的概述2丰田生产方式培训师的故事有没有曾让你描述你们公司的最佳质量、最低生产体系，或简单地说，员工每天的成本和最优运送Λ工作内容？如果有，你是如何回答即时（尊重又内建生产)员工)了品质的？是否会以描述产品开始？还是支柱支柱人的以组织构架为先？你是否会详细地支柱介绍所用流程的细节？稳定的基础如果你让一位丰田员工描述丰田生产方式，他们绝不会采取以上方法来回答你。通常情况下，他们会拿出一张白纸，为你画下被称作“丰田屋”的模型。即使没有这么做，他们也会以语言的形式为你描述流程中所采用的顺序和结构。这就是我第一次与某位丰田管理人相遇时的情景。那次经历为我开启了我人生最美的旅程之一。描画支柱和屋顶的这种怪异行为深藏在所有丰田员工的基因里。也许，这就是丰田的基因，是经过久久寻觅最终获得的圣杯。但是，丰田屋的起源来自何处？为什么它具有如重要的地位呢？当丰田刚开始向丰田城和日本之外的地区传播这种全新的生产体系时，他们需要一种方法能更好地向企业最佳实践内容中的重要部门的员工和供应商传播、交流和培训这种体系。年轻的张富士夫(FuoCo)首先采用了简单的屋形模型向大家传播这些正确的理念。（之后，张富士夫又领导了丰田美国经营部，成为了公司的董事长。)至今为止，丰田屋模型仍是丰田生产方式原则和哲学最简明的解释方法。这是丰田从多年制造织布机和汽车的经验中不断尝试和失败后得出的经验，而丰田屋正是对所知经验最好的比喻。屋子的形状能够很好地说明构建期间所遵循的顺序和建筑模块，同样也反映了建筑第一章关午丰田屋模型的概述3物完成后结构的持久度和物质部分。一栋牢固的房屋必须坚固、持久。丰田生产方式将自己建立在如图1.1所示的运作稳定的基础上。改变过去计划的一大缺点就是曾经的工具和概念可能会变成现在的目标。但在丰田生产方式的改变中，实施工具永远都不会变成目标。丰田的管理者一直谨记着自己的目标是建立某样东西，那样东西就是强健的企业一而非工具。因此，房屋的结构最能体现它的精髓。通过排除浪费、缩短交付周期达到最佳质量、最低成本和最优运送即时生产尊重员内建品质“正确的部件“千万不能将问不可变的原则时间和数量”题零件流入下一·朝能够流动的个环节。”方向流动·让问题可视化·在必要的时刻,安灯板-停止生产拉动线的依据可变的工具·车间·解决问题·看板灵活、有能力·差错预防·快速配置积极性高的员工·可视化控制·均衡生产·人机分离（自恸化）·生产节拍稳定的基础标准化操作强健的产品和流程预防性维护经营法的改善早期供应商介入戴明环一科学方法消除浪费可视化管理图1.1丰田屋模型，改编自肯塔基州丰田汽车制造公司房屋有其主要的部分，包括地基、墙或支柱，以及屋顶。在丰田屋的比喻中，我们在主要部分之间添加了一些额外的词语。主要部分是不可或缺的，它们是让房屋屹立不倒的结构和组成部分。主要部分中的词语也是必需的，我们将其称之为“原则”。原则是永远不变的，通常情况下需要周密的思量和坚定地决心才能施行这些原则。4丰田生产方式培训师的故事支柱中有些词语代表的是“工具”。在丰田生产方式中，常用的工具超过20种（如重在现场工作的企业会使用5S法则、看板系统或单件流水作业车间)。这些工具以特殊的或定制的形态运用于不同的企业中。图中所列举的工具是根据它们的重要性和通常最先使用的部分而加以选择的，在图中以黑点标注出来。丰田屋有许多变体。在不同的变体中，支柱的顺序会有所变化，各个隔间内的词语或多或少有些变化。大野耐一先生的追随者们应该会将左侧的支柱命名为“自恸化”(Jidoka).①但是，原则是始终不变的。丰田屋模型有着重要的代表意义，它简单有效的结构能够帮助我们更好地理解这些原则。建造一间房屋，这对大多数人来说都是极容易理解的比喻方法。它不仅点明了坚实基础的重要性，同样为我们必须关注的原则进行排序。千万注意，不能将工具或原则错当成我们的目标。屋顶的含义简单明了，它告诉我们，目标绝对不是丰田生产方式、工具、原则或任何崇高的概念。目标是建立强健的企业。丰田屋的屋顶为那些建立了良好体系的企业做出了“最佳质量、成本和运送”的承诺。你准备好建设房屋了吗？在本书中，我将替换着使用“基础”和“地基”两个同义词。最左侧的支柱，我将其命名为“即时生产”(JT)。最右侧的支柱为“内建品质”。中心柱表示的是“尊重员工”，有时也称为人支柱或文化支柱。最顶上的三角形是“屋顶”或成果。丰田为大家做出了最佳质量、最低成本和最优运送的承诺，这是通过减少浪费和缩短周期时间实现的。①丰田生产方式中的“自恸化”，不是一般意义上的自动化(automatio),丰田人把它称之为“带人字旁的自恸化”，即“赋予设备以类似人的‘智能”—译者注。第一童关于丰田屋模型的概述5丰田屋模型的意义很简单，和建造房屋一样，丰田生产方式中的原则和工具也有一定的构建顺序和组织构架。丰田屋模型为我们展示了二十多种简单但卓有成效的丰田生产方式的原则和工具是如何共同打造出一家坚实的企业的。丰田家族于我们如今所知的丰田生产方式，并不是所有的丰田家族成员和管理者都曾帮助构建或贡献。其中只有四人对丰田体系的形成起着不可磨灭的重要作用：·丰田佐吉，于1902年建立丰田集团。●丰田喜一郎，也就是丰田佐吉的长子，在1933年至1950年间管理汽车制造和经营。他著名的贡献是发展出即时生产的概念。●丰田英二，丰田喜一郎的表兄，也是他最亲密的朋友。在1950年至1981年间担任企业总经理，在1981年至1994年间担任集团董事长。●大野耐一，丰田生产主管。他是丰田生产方式的工具和原则的主要构建者，被称为“看板系统之父”①丰田佐吉最先成立丰田自动织布机工厂。1898年，佐吉对织布机进行改良，研发出能够在断线时自动停机的织布机。②这种能自动纠错①RoaldM.Becker,《精益生产和丰田生产系统》(LeaMaufacturigadtheToyotaProductioSytem),《汽车制造和生产》，2001年6月刊。②《时代周刊年度100》，1999年8月23日一30日，154册，78号。《百年亚洲人：丰田英二》，EdReiggold.6丰田生产方式培训师的故事(防错防呆)的机器不仅保证了质量，而且自动将浪费降到最低。通过自动识别问题，这种织布机能让操作员同时运作几台机器，因此大大地提高了效率。1910年，丰田佐吉第一次造访美国，亲眼目睹了汽车制造业对美国的影响.①丰田佐吉交给他的儿子喜一郎一个大难题，让他建立一家日本生产的汽车企业。②1929年，丰田佐吉做出一个大胆的决定。他将自己自动织布机的专利权交给银行做抵押，开展起汽车组装的业务，并将任务交给了丰田喜一郎。当时，日本90%的市场由福特和通用汽车占据。③丰田必须追赶多年来在技术和经验上一直领先的福特和通用汽车，从而更有市场竞争力。生存的渴望驱使着丰田家族做出许多大胆的改进1929年，喜一郎前往亨利·福特公司位于底特律著名的红河工厂，开始为期一年的学习，期间培养了他对汽车制造行业的热爱。④他向福特学习大批量生产的方法，但是必须根据日本的小产量实际情况对方法进行调整。他甚至在同一条生产线上使用多种生产模型，这在当时的美国是前所未见的。鉴于日本在制造汽车方面的自然资源缺乏，喜一郎设计了无库存的生产系统，与供应商一同为平衡产量做出努力。这套系统最终成为了丰田著名的即时生产。丰田喜一郎是一位多面手，他以克莱斯勒的DeSotoAirflow汽车①大野耐一，《丰田生产方式：超脱规模运营》(ToyotaProductioSytem:BeyodLarge-ScaleProductio)。纽约：生产力出版社，l988年78页。日本原版，ToyotaSeiaHohiki,东京：钻石股份有限公司，1978年。②《时代周刊年度100》，1999年8月23日一30日，154册，78号。《百年亚洲人：丰田英二》，EdReiggold。③RoaldM.Becker,《精益生产和丰田生产系统》(LeaMaufacturigadtheToyotaProductioSytem),《汽车制造和生产》，2001年6月刊。④JameP.Womack、DaielT.Joe和DaielRoo,《精益生产传奇》(TheMachieThatChagedtheWorld),纽约：西蒙与舒斯特国际出版公司，l990年。···试读结束···...

2023-01-07 丰田生产方式培训师的故事 百度网盘 丰田培训体系

明年准备考公的同学从现在就应该要准备起来了，那么考公务员需要准备哪些呢？本课件包含了一些别人整理的经验复习计划等总结，或许可以对准备考公的同学们有帮助！内容：1、课程规划比较系统化，课程按照方法精讲--强化训练--真题实战-考前冲刺4个阶段来讲解。先讲基础理论（含题型与解题方法技巧），再通过练习题与真题深入讲解各类题型解题方法来逐步巩固所学内容，配合后面的刷题课进行不断以刷题并讲解形式进行巩固，最后的考前冲刺课来重点讲解/预测题型；2、知识点、解题方法简练不重复；近几年重点及常考点都会在方法精讲中进行讲解，拓展内容及部分考点内容会通过《学霸养成课》进行补充；3、粉笔的每一期课程内容都是选用同一套讲义，但是各期老师有所不同。不同老师的授课形式都有不同，导致学生对其会有不同的学习效果，所以我会提供2-3期课程来进行学习。4、因为每一期课程都是用同一套讲义进行讲解，这样会导致一个缺陷，就是课程拓展内容大体都一样，解题方法及思维方法也差不多，这对于不同思维/学习类型的同学来说是不太好的，所以我会在最后推荐其他机构或者个人老师的单科课程。想要考公务员的同学也不要害怕，不能在一开始就打退堂鼓，只要做好准备，我相信大家都可以好好复习的，按照制定的计划一步一步来，就一定会有所收获！...

2022-12-16 拓展课程教学计划 拓展课教学计划

如今的职场人都面临着如何才能高效地完成工作这样的难题，本课件就讲解了谷歌高效工作法，详细的视频教程一定可以让你找到适合自己的方法。1、一次性结束。指的是现在立刻马上去做，过度的推迟会浪费许多人的时间。不要和客户讨论推迟问题，如果有必要的话，现在就联系同事或者公司合伙人，如果有必要的话，项目经理或者员工现在就自己做决定。活用身边的人，包括你的上司，上司的上司、同事、前同事、同学、同行朋友等。因为工作嘛，就是要不断的去解决问题。但是要想解决这个问题就要收集这些必要的资源，而不只局限于自己的工作范围之内。即便不知道该怎么做才好，仍然能够采取行动的人才会成功。2、不要被邮件夺走时间。因为在谷歌和大部分的外企甚至一些国企，都是用邮件大量在沟通，作者认为这种效率是很低的。通过会议的形式，组织相关的人员进行开会，所有人同时工作的话，通过谷歌文档，由所有人一起制作可以将工作时间缩减到原来的1/10，那么，不管是方案、企划书、报告书还是相关的资料都可以当场全部完成。不断的改变，坚持学习。不断改变和坚持学习的人是可值得深交的朋友。有一个高效的工作方法，那么在平常的工作中一定可以做到事半功倍，有感兴趣的朋友快下载本课件看看吧，尽快找准自己的定位，日常工作会更加出色！...

2022-12-16 上司身边的人相处 上司 身边的人怎么称呼

印象中的音乐老师很轻松一个星期就几节课，但是音乐的教资也是很难的，她们要获取很多的考级证书，音乐老师可不是随便会唱歌就好了！音乐教育的最大特点是能从小培养小学生的审美。通过美感教育来启发小学生的道德情操，这是其他各门学科所不及的。审美素质本身是现代人才不可少的素质。由此审美教育是教育的一个重要组成部分，而音乐教育则是培养小学生的审美观点和提高小学生审美能力的重要途径。小学生的审美素质提高了，他们就能辨善恶、识美丑、明是非，从而使他们成为一个有修养、身心健康的人。音乐教育的过程是通过艺术实践产生的艺术形象来陶冶人的情操，净化人们的心灵，进行思想品德教育，培养审美、创美的能力。由于它集中了人类审美实践的丰硕成果，所以在美育中占有特殊地位。利用课堂教学以乐育人，教唱和欣赏一些富有朝气，适合小学生年龄特点的歌曲。潜移默化中使他们从比较中慢慢懂得什么是美、什么使丑，逐步确立起正确的审美观点，提高辨别能力。小学音乐教育促进同学之间的交流，增强协作能力，协调的活动来自于协调的意识，协调意识的培养有赖于合适的教育方式，音乐教育提供了一个平台。多才多艺是音乐老师的特征！她们所学的乐器一定有学到极致的，而且她们的考级才是极难的！所以音乐的教资也是非常有含量的。...

2022-12-16 音乐教育 小学生好就业吗 音乐教育 小学生自我介绍

1.实施背景企业文化是企业竞争力的核心，诚信文化是企业文化的灵魂。中勤万信会计师事务所安徽分所党支部坚持将党建工作融入企业管理工作，将诚信文化纳入企业文化建设总体规划，作为企业文化建设体系的核心，探索公司“五个融合“文化建设路径”，即“诚信文化与企业文化融合、诚信文化与制度建设融合、诚信文化与员工管理融合、诚信文化与主题活动融合、诚信文化与共建融合”和促进”贯穿于工作之中，形成了党建和业务工作双提升、双提升的良好局面。实施“五位一体”党建工作方式主要基于以下三个方面的考虑：首先，会计师事务所是一个非常特殊的中介服务行业。服务客户不像传统服务行业那样把客户需求放在首位。除了满足客户的要求外，更重要的是要站在公正的立场上，反映客户财务状况的客观事实。公平实践是公司的生命线。其次，会计师事务所的企业文化决定了业务人员在工作中的职业态度和诚信度。会计师事务所一线员工的行为和态度直接关系到公司的公众形象、公众态度、舆论和品牌美誉度。三是由于会计师事务所行业的特殊性，更加注重诚信执业的防控。除了制度的刚性约束，还希望通过企业文化和价值体系的建立和巩固，有效提高员工的个人道德素质，做一个诚实正直、无私奉献的人。有了正确的价值目标，就会有追求价值目标的行为，企业才会有希望。2、主要途径（一）重视诚信文化与企业文化的融合中勤万新安徽分公司党支部高度重视企业文化建设精髓的提炼，始终坚持党建引领、文化铸魂、质量为本、诚信为本的发展思路，以打造“德勤为本、诚信守法、诚信务实”的企业文化体系为目标，将诚信文化纳入事务所企业文化建设的总体规划，广泛征集道德观念、自事务所不同层级、不同岗位的纪律观念、责任观念、服务观念、人生观念、友情观念等逐步细化，形成了“以德为本，廉洁守法，廉洁从业”践行具有自身行业特色的文化理念。通过这一理念，搭建了廉洁教育企业文化建设的有效平台和长效机制，在公司内部形成了廉洁、规范、健康、向上的从业氛围，为公司的经营奠定了坚实的文化基础发展。（二）注重诚信文化与制度建设的融合中勤万信安徽分公司注重诚信文化建设与制度建设相结合，以制度监督督促全体员工守诚信。1.坚持一岗双责制党支部书记认真履行“一岗两责”。凡涉及廉政廉政工作，支部书记亲自部署、亲自干预、亲自协调、亲自监督、亲自检查。本所成立之初，在诚信守法方面制定了《被审查（检查）单位礼品拒收、退回有关规定》等文件。加入中勤万信团队后，事务所党支部和行政班子再次讨论下发。更完整的事务所性质规范性文件《中国秦万信会计师事务所自律守则》。为加入新团队和公司的健康发展制定政策和规则。2.坚持预防为主党支部制定廉政谈话制度，坚持把廉政谈话融入日常工作，坚持定期不定期与项目经理以上、全体党员和职工个人进行廉政谈话，注重早期和小渔获量预防。一种是定期对话。每六个月与律所合伙人进行一次座谈，分析、排查、防范隐患。二是不规律的谈话。重点约谈中层以上管理人员（项目负责人等），对重点业务和重点服务对象开展事前防范谈话，增强防范意识。三是及时提醒。在业务开展、日常生活等不同场合不时提醒全体人员，防止误事发生。3.坚持落实监督制度严格执行业务公开制度，宣传开展廉政建设，接受社会公众监督。同时，建立业务项目客户回访制度，制定客户服务回访表和客户评价表，设置举报电话和邮箱，并请第三方进行道德评价，畅通监督渠道。4.坚持考核奖惩制度。本所每年召开廉洁建设专题会议，与全体员工签订《廉洁承诺书》，承诺严格遵守《会计师事务所执业质量检查廉洁规范》及相关要求廉洁从业，并将其纳入日常工作考核体系，考核结果作为事务所选人任用、评优评优、建设完整封闭的重要依据问责链。（三）注重诚信文化与员工管理的融合1.抓思路领悟，上好学年第一课将廉政文化制度化，长期坚持，门槛前移。每年，事务所第一期员工培训班由事务所主任和分公司书记主讲。讲座的第一个内容是宣读《中勤万信会计师事务所自律守则》文件，宣讲廉政文化的重要性，提前预防。2.宣传氛围抓到位，发挥文化阵地作用利用事务所荣誉墙、电子显示屏、办公场所、培训场所、党员活动室等文化阵地，悬挂警示牌，放置廉洁格言，公开廉洁承诺，设立“廉洁书架”，增强廉洁从业文化氛围，提高广大员工廉洁从业意识，广泛宣传社会主义核心价值观，建设文明和谐、廉洁高效的企业文化。3.注重新员工入职教育，确保诚信意识不落伍事务所将廉洁教育作为员工日常培训的重要内容，特别是新入职员工，从入职第一天起，就将廉洁意识灌输心中，立足教育，预防为主。在实践过程中不定期开展廉洁教育，通过《廉洁承诺书》，切实强化新老员工的守法自律意识，筑牢廉洁防线。（四）注重诚信文化与主题活动的融合1.红色主题活动教你心不定期组织党员职工观看爱国主义题材、廉政题材影视，并在影视中接受教育。每年组织一次红色旅游活动。通过红色旅游、书记党课等方式，让员工感受党的优良传统教育，既锤炼意志，端正思想，又增强了企业凝聚力。2.通过社会公益活动以可见的形式公司秉承“把小事变成实事，把实事变成好事”的工作理念，积极参与社会公益活动，先后开展了助残、慰问等公益活动给有需要的人。2020年疫情期间组织全体员工捐款捐物2.3万元；洪灾过后，向省红十字会定向捐款7600元，助力灾后重建，用实际行动塑造员工的社会责任感和家国情怀，改造“自我”为“大我”。（五）注重诚信文化融合与共建共促根据中共合肥市注册会计师资产评估行业委员会关于印发《合肥市注册会计师与资产评估机构结对共建活动实施方案》的文件要求（合会行当〔2021〕第18号），党支部统一思想，提高认识，把结对共建工作提升到“四个维护”的高度，加强政治领导，充分发挥支部的政治优势和专业优势，促进兄弟单位业务和党建工作均衡发展。同时，将诚信文化融入共建活动中。1.调查底线，因势利导为把共建落到实处，帮到真心，帮到高处，党支部安排党建业务骨干深入受援单位调研摸底、谈心与职工面对面，了解工作情况和思想动态，掌握第一手资料，然后分析研究，分清形势，因势利导，分类指导。通过谈心谈话、走访走访、集中培训等方式，将党支部廉洁文化理念融入到共建活动的每一个环节，号召共建单位、业务骨干加强政治理论学习，树立清正廉洁的观念，努力工作，积极向党组织靠拢。2.与时俱进，创新方法目前，共建单位已有4名党员递交入党申请。根据发展党员工作进程，支部书记周峰满同志采取个别谈的形式，逐一进行了教育指导谈话，对4名党员进行了培养成为党的积极分子。联系人员，安排他们参加党内讲座和参加党内有关活动。同时，邀请他们加入“学习强国”学习小组，建立结对共建活动群、共建单位入党积极分子群等微信群，远程辅导、视频互动、联学互助。改进。在党员培养和发展方面进行了一些创新和尝试，取得了一定的成效。3.业务互助，共同发展业务提升是立业之本，也是扶助共建之本。党支部以中勤万新安徽分公司名义发出倡议书。共建单位在业务上遇到人力资源和时间紧张的情况下，可以相互支持。一年一度的全体员工业务培训，可以联合形式举办，也可以相互邀请业务精英为员工讲课，取长补短，取长补短，共同提高。同时，落实党建共建工作细则，坚持共商、共建、共享原则，努力促进互利共赢在党员教育管理、社会资源共享、企业文化建设等方面。3、成就（一）业务收入快速增长通过实施“五融”党建工作，中勤万信会计师事务所安徽分所形成了“人联、商联、心联、智联”的新局面，从业人员普遍增加，企业质量口碑越来越好，客户信任度越来越高，品牌效应越来越明显，企业承接数量进一步增加。2021年营业收入1621.43万元，比2020年增加377.15万元，增长30.3%。（二）得到上级党组织的充分肯定通过“五融”党建工作的实施，中勤万信会计师事务所安徽分所对党建和业务工作进行了促进和改进。2021年被评为“市级机关优秀党支部”、“市级‘双比双争’先进社会组织党组织”、“合肥市注册会计师资产评估行业党建信息化宣传优秀党组织”、安徽省注册会计师资产评估行业“全省先进行业基层党组织”等称号。4、体验启蒙（一）党组织凝聚力进一步增强通过开展“五融”党建工作，促进党建水平提升，助力业务发展。党支部积极开展“我为群众办实事”“我为行业增光”，在志愿服务中升党旗党徽，为服务对象提供咨询服务，举办免费理财咨询讲座，开展志愿服务活动。开展形式多样的社会公益活动，积极承担社会责任，着力打造企业“品牌”，锻造员工诚信“品格”，形成了党员骨干勇挑重任的氛围，业务骨干积极向党组织靠拢。通过党建活动增强党支部的向心力和凝聚力。（二）行业品牌影响力进一步提升2021年初，郎溪县遭遇发展战略和资金短缺的双重难题。支书记架桥完成绿色产业基地融资总体方案设计，助力县城抢抓发展机遇。5月，在省财政厅、省国资委联合委托下，23家省属国有企业“三供一业”分别上交财政补贴资金清算，全部清算困难问题交由党员攻关，圆满完成清算资金约51亿元。党员在每个项目组工地和事业部前都竖起了一面旗帜。企业行业形象进一步提升，品牌效应日益明显。（三）党的政治优势进一步发挥通过推进“五个一体化”党建工作，党支部规范化、规范化建设质量逐年提高。党建工作与业务发展、人才队伍建设、实践素质、诚信文化建设紧密结合。党员成长为合伙人，党的政治优势转化为事务所的发展优势。...

2022-11-18 诚信文化 事务所是干嘛的 诚信文化 事务所招聘

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，强化“两个作用”，夯实支部党建工作，推进为配合事务所的业务发展，信永中和会计师事务所合肥分所党支部通过不断探索和总结，提出了“121”支部工作办法。“1核心”：凝聚力。党支部肩负着组织领导党员和群众贯彻党的路线方针政策的重要责任。它是在思想上、政治上团结群众、凝聚群众的核心。其基本地位和战斗要塞作用十分突出。为增强凝聚力，党支部一加强思想道德建设。以“三会一课”为载体，坚持从会计师事务所党员干部的特点和需求出发，制定学习培训计划，明确学习内容、学习形式和基本要求。推荐相关书籍组织党员干部学习，每季度定期检查党员学习情况，将学风与个人年度考核挂钩，增强党员干部的学习积极性。其次加强党员管理。支部严格按照流程发展党员，在业务工作中对骨干精英进行政治理论指导，优先培养发展，确保党员发展质量。详细编制党员名册，及时转移党员组织关系，按时缴纳党费。最后加强内部沟通。党支部要保持凝聚力，不仅在工作上严要求严管理，而且在思想上和生活上也要关心每一位党员和群众。信永中和合肥分公司党支部严格按照谈心制度要求，定期开展领导班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间的谈心谈话。成员。擅长、群众评价如何、工作生活中还存在哪些困难等，交流意见。同时，结合党员干部个别和普遍存在的问题，换位思考党员干部，在谈心过程中突出重点，精准发力，共商对策。更好地加强党员之间的了解，增强向心力，增强凝聚力。“2脱颖而出”：政治、多元化一个在政治上很突出。该支部坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，严格按照上级党组织要求开展各项工作。在重要时间点以主题活动日的形式加强思想政治教育，将相关政治理论学习写入工作计划。努力将办公室工作与党建工作相结合。其次，多样性突出。分院不断创新工作方式，打破集中授课的单一学习方式，积极推进“互联网+”，采用集中学习、个别学习、网络学习等多种方式。在党支部、党组建立微信群，便于及时交流分享，充分利用“学习强国”平台，推动学习贯彻工作走深入走实。此外，还有爱心捐助、红色主题教育、知识竞赛等形式多样的党建活动。“一”中心：促发展一是促进公司的业务发展。近年来，信永中和合肥分公司取得了很好的业绩，如安徽国贸集团控股有限公司、皖北煤电集团有限公司、皖投集团、安徽能源集团、安徽国元集团等多家公司提供审计服务，涉及金融、投资、能源等行业。社会地位和诚信得到提升，公司发展进入良性循环。公司各项工作得到有效开展，广大员工面貌焕然一新，工作质量和工作效率有了很大提高。二是推进“双担当”。支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，积极推进“两学一做”常态化制度化“学习和教育。围绕公司中心工作，以全面从严治党为主线，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个保障”。着力加强支部思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，推动党建工作再上新台阶，作风持续改进，进一步提高党建工作的科学化水平，发挥党建工作的作用。分支作为战斗要塞不断增加。而且，党员的整体素质得到提高，更加具备了中国共产党员应有的素质。多名党员受到上级党组织的表彰，能够充分发挥党员的先锋模范作用。营造了向优秀党员学习、争当先锋的良好氛围，为推进事务所工作、促进事务所发展打下了良好的基础。...

2022-11-18 信永中和会计事务所联系方式 信永中和会计事务所总部地址

大华会计师事务所（特殊普通合伙）成立于1985年，是中国最大的大型会计师事务所之一。会计师事务所集团化发展试点事务所。经过36年的艰苦创业，现已发展成为以审计业务为主体，涵盖管理咨询、涉税服务、工程项目管理等领域的大型综合性服务专业机构。在中注协综合评价中排名第8、2022年上半年，大华共协助20家企业成功上市，同比稳步增长，其中主板4家、京交所3家、科创板6家创新板、创业板7家。大华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所成立于20世纪80年代初，距今已有30多年的历史。改制前隶属于合肥市财政局，具有独立的证券从业资格。1999年改制后，几经改制，并入今天的大华安徽分公司。分所现有员工120人，其中注册会计师25人，资产评估师5人；具有中高级职称40人，中注协高级会员4人。党支部成立于2012年，现有党员24人，其中合伙人党员3人，入党积极分子1人。事务所先后荣获2015-2016年度共青团中国注册会计师行业委员会“青年文明号”称号、2017年度安徽省​​财务报表审计业务素质竞赛一等奖、2018年度全国会计行业协会二等奖。中国注册会计师行业团支部“五四红旗”。多次被评为“市行业基层党组织”、“先进团组织”、“青年就业创业实践基地”，多名员工被授予“优秀共产党员”、“青年岗位能手”称号。1.党建品牌名称及背景品牌名称：“三个创建、两个加强”党建工作法。大华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强政治领导，以党建工作推动事务所高质量发展，逐步形成了以“三个创新”为抓手的以“两个加强”为抓手的党建工作方式，有效提高了支部规范化水平，提升了支部政治功能和组织力量，有效发挥了“两个作用”。2、主要途径（一）创新党建与内部治理融合机制，确保正确发展方向。注重党支部建设，选优做强支部队伍。支部主要负责人担任支部书记，推选另两名党员、合伙人进入支委班子，配备兼职党员，理顺了支委与管理层的关系，提高了党支部在办公室发出声音，增强在员工中的影响力。党支部以规范化、标准化建设为契机，抓制度建设、抓决策、抓执行，引导企业规范管理水平全面提升。实行党员分类管理，对老党员、困难党员实行“关爱”管理，对流动党员实行双向互动管理，对预备党员实行“教育”管理，提高支部战斗力.发动合伙人和业务骨干入党，近年发展党员2人。严格组织党内生活，利用“三会一课”，组织生活会、主题党日等，对党员进行定期党性教育，利用“智慧党建”等平台，学习强化国家、党建公众号、微信群。丰富党员教育形式和内容，切实用党的创新理论武装头脑。（二）创新党建与业务深度融合机制，提升专业服务质量。党建工作与业务工作相互依存、相互促进。这也是服务与被服务者之间的关系。在“三区一区”建设战略指引下，大华安徽分公司将充分发挥服务资本市场建设的优势，着力打造服务经济平稳健康发展的能力，全面提升服务意识和服务能力。安徽分行服务对象主要为上市公司和大型国有企业。主要为汇龙、中电兴发、美亚光电、丰乐种业、国机集团、海螺型材、集友、安利、华业香料、思创电子、志邦等11家上市公司提供年报审计服务，上市公司客户数量排名全省第2、承接的上市公司客户从辅导期、IPO申报到IPO成功全程保持。目前有3位客户在咨询期。大华安徽分公司凭借丰富的专业素养和实践经验，开展内控设计，规范企业经济行为，充当资本市场和社会公共利益的“守门人”。实现党建工作与业务工作的衔接和深度融合，充分发挥“经济警察”神圣职责，促进事务所健康发展，努力建设国内一流事务所。2022年全省综合排名第3，比上年上升2位。（三）创新党建与社会责任融合，提升品牌影响力。积极响应党组织号召，坚持不忘初心，牢记使命担当，实现党的建设与履行社会责任深度融合，为企业可持续发展贡献力量该公司。一是坚持廉洁从业，抵制不正之风。制定下发廉洁从业指导意见，按时签订廉洁从业承诺书，着力营造良好的廉洁文化。党支部要求员工敬业、守规矩、廉洁从业，反对一切商业贿赂行为，拒绝巨额经济利益的诱惑毫不犹豫出具虚假审计评价报告，坚决抵制不正之风。落实组织生活会制度，认真开展批评和自我批评，“咬耳朵扯袖子，汗流满面”，营造清正廉洁的氛围，在严肃的组织生活中增强规矩意识。只有一贯坚持诚信正直、诚信经营，才能真正维护社会市场经济的健康有序发展。正是由于事务所严格遵守规章制度，承办的破产重整案件荣获2021年“全国破产经典案例”提名奖，凭借实力提升了事务所在国内的知名度和地位。行业。二是参与公益慈善，传递社会温暖。在疫情防控的特殊时期，党员带头，员工参与，积极开展捐助活动，参加志愿服务活动。2022年初，我到合肥某儿童康复中心送物资和捐款，为孩子们带去温暖和爱，用实际行动呼吁更多人关注这个群体，让希望和爱能够传遍全城。三是审查助学贷款，开展助学圆梦。帮助国家开发银行审核大学生助学贷款信息，申请大学生助学贷款。我们在工作中高度认真，帮助每一个贫困家庭的孩子实现大学梦想，希望他们自立自强，学业有成后回馈社会，实现“圆梦助学”接力赛学生”。（四）加强廉洁教育，注重人才培养。一是以诚信文化塑造专业精神。组织廉洁建设专题培训，向全体员工介绍公司廉洁建设过程，组织学习党建、行政、业务等规章制度，学习廉洁建设的具体措施。组织全体员工跟踪学习职业道德守则、执业规范、法律法规等，引导员工遵守法律法规，恪守职业道德，提高工作质量。针对疫情影响等因素，党支部带头合理优化薪酬考核体系，提高员工福利待遇，增强“幸福指数”和获得感，营造良好就业环境。听取员工意见，切实解决多外勤与照顾家庭的矛盾，在不减薪的情况下调整岗位，解决员工后顾之忧。二是用一支高素质的队伍，保证执业质量。建立联席会议制度，主任办公会同时学习党的创新理论，拓展经营管理的宏观视野，服务大局。分批次、分层组织全体业务人员参加全国三大会计学会和省会计协会举办的培训。公司以遇到的实际问题为主，组织专题讲座，为员工答疑解惑。对承担的重点项目，在质管部的指导下，项目经理组织深入学习专项政策、财税制度、实践指南等。通过多种形式的业务培训，有效提高了审计质量，增强了风险防范能力。（五）加强体制机制建设，提高服务效率。党支部注重参与和推动事务所规范化发展，按照上级党组织要求规范内部管理，积极采纳正确意见和建议，不断完善管理制度和制度，服务健康发展。落实总分行一体化管理制度，重组考核、税务等业务，打造统一品牌的综合服务机构。2021年初，为积极响应推进行业数字化建设的部署，我们在全国行业率先建立了“剑道云”保兑中心，优化保兑集中化、数字化处理。2022年6月，行业统一监管平台正式上线，所有业务报告通过监管平台备案发布，确保业务报告的权威性和唯一性，增强自律性。3、亮点与成果（一）通过学习深化对党员的思想政治教育。党支部投入大量资金改造党员活动室，建设党建文化长廊，购置党建书籍，配置视听设备，确保活动经费和场地充足。依托各类培训和现代教育网络，丰富学习内容，提高学习质量，增强学习效果，全面提高党员政治思想水平、工作能力和综合素质，及时分类指导，增强党精神、政治敏锐度和政治辨别力加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的认识。学习型党组织建设深入开展，提高推动科学发展能力成为常态。(2)专业服务质量通过数字化得到提升。审计工作事关经济社会健康发展。通过开展数字化建设，大大提高了审计工作效率，促进了数字化建设重点工作的落实。完善数字经济治理体系，持续推进事务所审计规范体系高质量建设和实施。推动数字审计效率和整体工作效率稳步提升，加快数字化转型和信息化建设，确保专业服务能力和审计质量。（3）通过品牌创建提升服务发展能力。通过打造党建品牌，充分发挥会计、审计、税务、咨询等专业人才优势，积极服务国家减税降费、乡村振兴、创新发展战略。全面贯彻新发展理念，服务融入新发展格局，在“三区一区”建设战略指引下，充分发挥服务经济市场建设优势，锻造服务能力服务经济平稳健康发展，全面提高服务意识和服务能力。聚力促发展，不忘初心。大华安徽分公司在省、市委的领导下，不断优化党建工作，提高员工专业素养和工作能力，使党建工作更好地融入业务工作。今后，它将继续秉持独立、客观、公正的精神，自觉对标我省经济社会建设的新目标新要求，提升服务能力，拓展服务领域，创新服务品种，优化服务结构，积极服务建设。建设美丽现代安徽，以优异成绩迎接建党20周年大胜利举行。...

2022-11-18 大华会计师事务所党支部 大华会计师事务所 党支部书记

中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）成立于1983年，在财政部、证监会、中国签名协会的领导和广大客户的积极支持下，业务不断发展壮大迅速形成了两大会计和咨询公司。核心业务是与国内知名投行、券商、基金公司建立战略合作伙伴关系，是国内资本证券化运营平台。为企业提供审计、税务、工程造价咨询、资产评估等综合服务。是中国优秀的具有核心竞争力的中介服务机构。中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所成立于2013年12月，分所现有员工59人，其中注册会计师24人，资产评估师6人；全国会计领军人才1人2人，中注协高级会员2人。中兴财光华会计师事务所安徽分所党支部成立于2016年11月，现有党员13人，预备党员1人。近年来，事务所被评为合肥市“毕业生就业实践基地”，多名员工被评为省行业“优秀共产党员”。事务所党支部在2021年党建目标考核中荣获“优秀”等级；2022年8月，荣获合肥市注册会计师行业“先进行业基层党组织”；2019年、2022年事务所负责人荣获省注册会计师资产评估师行业“积极支持党建工作（非党）合伙人”称号。1.党建品牌名称及背景品牌名称：共筑梦想，共享荣华富贵——“四个融合”党建工作方法中兴财光华会计师事务所党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级党组织各项工作部署，立足工作实际，党的支行在塑造实践中筑梦繁荣共创“四个融合”党建品牌，着力提升基层党建工作水平，促进党建与事务所各方面联动推进、融合发展，充分发挥发挥党支部促进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。广大员工立足岗位，尽职尽责。2、主要途径（一）把党建和办公系统建设结合起来，夯实基础，筑牢理想信念的基石。通过合理的选人用人机制，选拔政治素质好、工作能力强、综合素质高的党员担任支部书记。支部班子务实负责，支部委员结构合理，配备兼职党员，服务意识强，服务作风优良，服务水平高。支部班子团结一致，坚决实行民主集中制，锐意进取，作风扎实，勤政廉洁。为完善组织架构，扎实推进党组织建设，将党的领导融入公司管理的各个环节，实行管理层与党组织“双向进入、交叉服务”制度团队：支部书记列席管理会议，将支部意见作为经营决策重要参考：支部班子成员中设常务副主任1人，业务副主任1人，实现班子成员与管理层交叉任职.党支部通过加强组织建设，培养了一支专业化的人才队伍，极大地提高了事务所的竞争力，促进了事务所的快速发展。建立健全党员学习培训、党员教育管理、党员联系群众、党内民主参与、党建工作监督检查等制度有效落实，“三会一课”等制度得到严格执行。党建工作信息及时上报，日常工作记录完整，归档规范。（二）将党建工作与事务所业务发展相结合，压实责任，提高专业服务质量。充分发挥基层组织的政治核心和战斗堡垒作用，认真完成各项党建任务，团结带领广大党员立足本职、爱岗敬业、做愿意贡献。为推进党建工作的业务和日常管理，支部指导党员加强党性修养，提升党性修养。通过利用微信、数字新媒体开展党的基础知识教育，采取集中学习和自学相结合等多种形式，帮助党员提高思想理论水平。开展数字化建设学习座谈会，提高党员数字化建设理论素养，加深对数字化建设重要性的认识，进一步营造以理论促实践的良好氛围，增强审计人员数字化建设的信心和决心。做好审计工作。对重大、大、难项目，党支部选派骨干党员带头攻关；每当在境外拓展新的业务领域时，党支部都会选派骨干党员带头做先锋，使党员的先锋模范作用在业务中得到充分发挥。工作，促进了事务所业务的创新发展，工作业绩突出。组织开展审计项目质量评价，营造竞争项目审计质量的工作氛围和企业文化。结合事务所工作性质，与业务单元结对，实现资源共享，优势互补。（三）把党的建设与坚定的人才培养相结合，立德树人，提升育人水平。扎实开展各项主题教育和业务培训，不断提高党员的综合素质和能力。党员管理到位，严把好党员发展“大门”，切实把骨干员工培养成党员。设立“党员先锋岗”，加强示范引领。每年开展年度优秀员工评比活动，对从业人员的实践情况进行绩效评价和考核；每年组织业务质量自查，每3年接受总行现场综合检查，通过自查、综合检查等方式提高执业质量，执业水平不断提高。积极参加安徽省注册会计师协会组织的执业素质竞赛。2017年、2018年在安徽省注册会计师协会审计业务执业质量大赛中获得省二等奖。实践质量全面加强。支部会员在各项奖励和奖励中取得了突出的成绩。在参加安徽省注册会计师行业党委组织的知识竞赛、演讲比赛、歌唱比赛中均取得优异成绩。（四）将党的建设与企业文化建设相结合，求实效，扩大品牌影响。党建工作坚持“以人为本”的理念，充分体现了广大职工的意愿。注重人文关怀和贴心服务，深入到全体员工中解决实际问题。每年开展问卷调查、结对帮扶、健康体检等关爱员工工作。设置带薪备考假、发放假期福利等持续保障员工福利。组织观看爱国电影，在文艺氛围中感受党的伟大；建党建文化宣传栏，购置党建书籍，引导广大党员增强宗旨意识，传承红色基因，牢记初心使命。保证活动经费和场地充足，积极开展党日活动，通过重温入党誓词、廉洁誓词、参观革命纪念馆等形式接受革命传统教育。引导和鼓励党员职工自觉承担社会责任，积极参加社会公益活动。热心做好事，办实事，为群众排忧解难。捐助支教，连续4年为安徽财经大学会计学院贫困大学生发放助学金共计9.6万元。通过慰问敬老院、为抗疫抗洪捐款等方式，增强了党员员工的社会责任感，党群关系融洽，员工满意度高。坚持关爱优待员工，及时调整和完善员工待遇。春节、端午节、中秋节等重要节日发放节日福利卡，发放员工婚丧嫁娶、生育慰问金，发放员工生日卡。实现职工工资和生活条件的稳步改善。每年，公司都会进行酷炫物品的采购和团队建设的户外活动。设立茶室、读书角，提供带薪考试假等，方便和改善员工的工作和生活。3、亮点与成果中兴蔡光华安徽分公司党支部践行党建“四个一体化”工作模式：（1）加强政治领导，增强党支部政治功能，激发党建活力党支部的热情、朝气；（2）加强组织建设，积极发挥党建育人作用；（3）加强制度建设，不断提高全员执行力，持续推进事务所审计服务高质量发展；（四）加强纪律建设，支部带动全体党员和群众牢固树立纪律意识、齐心协力、齐心协力，更好发挥审计服务作用保障在经济社会高质量发展中发挥重要作用。近两年，在全市行业党组织考核评价和全省会计师事务所综合评价中，两项考核排名均实现逐年提升。2022年全省综合排名第9位，比上年上升6位。中兴蔡光华安徽省分公司党支部充分发挥党组织和事务所广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。党员同志认真接受政治培训，加强政治锻造，追求政治进步。发挥引领作用，让每一位党员都成为一面旗帜，让每一位员工都能成为坚定核心价值观、具有强烈社会责任感的人才。党员群众更加团结统一，个人目标理想与企业发展同频共振、融合共存。中兴蔡光华安徽分公司党支部将继续深化思想认识，强化责任担当，严明工作纪律，狠抓落实。以更高的立场、更大的力度、更严格的要求全面推进党的建设等工作，将高质量发展理念融入审计服务工作的每一个环节，以扎实的党建成效和优异的工作成绩迎接建党20周年的伟大胜利握住。...

2022-11-18 党支部 事务所职责 党支部 事务所工作职责

课程介绍课程来自陈军老师《提高职场竞争力的高效工作方法14讲》，助你打造多维度竞争力，让你领先一步，升职加薪同样是职场新人。为什么有些人被领导重用并迅速提升，而有些人则停留在基层？如果你想快速超越别人，避免被别人甩在后面，你应该怎么做？大量的研究和实践表明，要想在职场上超越他人，光靠努力是不够的。除了职位所需的硬技能外，还需要许多通用技能。例如：工作思维、多维度综合工作能力、人际关系处理，这些通用的力量将帮助你塑造多维度的竞争力，让你领先一步，升职加薪！文件目录文档[6104]开场白职场是多维度的竞争.md[6105]01流程意识：如何成为使用流程的高手？.md[6106]02数据优先：如何使用数据来增强您的工作场所eruaio.md[6107]03审查技巧：深度审查的三个步骤.md【6108】04拆解法：如何解决工作中的尴尬问题.md【6108】04拆解法：如何解决工作中的尴尬问题（一）.md[6109]05优先级思维：如何评价手头一百件事的优先级？.md[6110]06语言表达：教你表达清晰，沟通高效.md[6111]07书面表达：制作每周报告、报告和记录您的工作场所Nirvaa.md[6112]08职场学习：别让自食其力的心态毁了自己.md[6113]09工作技巧：如何避免成为职场螺丝钉？.md[6114]10行业视角：为什么你的领导比你好？.md[6115]11商业思维：那些商业领袖在想什么？.md[6116]12建立关系：什么样的关系对工作有价值？.md[6117]13关系管理：关键时刻如何让别人支持你？.md[6118]14沟通与说服：如何沟通，让别人真诚地帮助你？.md[6119]结束语让晋升在个人实践中自然完成.md[6104]开场白职场是多维度的竞争.m4[6105]01流程意识：如何成为使用流程的高手？.m4[6106]02数据优先：如何使用数据来增强您的工作场所说服力.m4[6107]03复习技巧：深度复习的三个步骤.m4【6108】04拆解法：如何解决工作中的尴尬问题.m4[6109]05优先级思维：如何评价手头一百件事的优先级？.m4[6110]06语言表达：教你表达清晰，高效沟通.m4[6111]07书面表达：制作每周报告、报告和记录您的工作场所Nirvaa.m4[6112]08职场学习：别让自食其力的心态毁了自己.m4[6113]09工作技巧：如何避免成为职场螺丝钉？.m4[6114]10行业视角：为什么你的领导比你好？.m4[6115]11商业思维：那些商业领袖在想什么？.m4[6116]12建立关系：什么样的关系对工作有价值？.m4[6117]13关系管理：关键时刻如何让别人支持你？.m4[6118]14沟通与说服：如何沟通，让别人真诚地帮助你？.m4[6119]结束语让推广在个人实践中自然完成.m4...

2022-10-28 md晋升机制 md 职位