新冠保险“大变阵”！隔离险、确诊险下架后，保障范围向重症、身故等责任转移【背景】自新冠肺炎疫情暴发以来，新冠保险成为不少消费者关注的险种。然而，随着疫情形势的变化，新冠保险也面临着一些调整和改变。【调整措施】近日，多家保险公司陆续宣布下架隔离险、确诊险等新冠保险产品。同时，一些保险公司也对新冠保险的保障范围进行了调整，将保障范围向重症、身故等责任转移。【原因分析】隔离险、确诊险等新冠保险产品下架的主要原因在于，随着疫情形势的好转，新冠肺炎的死亡率和重症率大幅下降。在这种情况下，隔离险、确诊险等产品的作用减弱，保险公司出于成本和风险控制的考虑，决定下架这些产品。【保障范围调整】一些保险公司对新冠保险的保障范围进行了调整，将保障范围向重症、身故等责任转移。这种调整主要是为了更好地满足消费者对新冠保险的需求。【消费者应对】消费者在购买新冠保险时，应注意以下几点：了解保障范围：在购买新冠保险前，应仔细阅读保险合同，了解保障范围、责任免除等内容。选择合适的保障额度：购买新冠保险时，应根据自身的实际情况选择合适的保障额度。注意等待期：购买新冠保险后，一般会有等待期。在等待期内，保险公司不会承担保险责任。如实告知健康状况：在购买新冠保险时，应如实告知自己的健康状况。否则，保险公司可能不承担保险责任。【结语】新冠保险的调整是保险公司应对疫情形势变化做出的应对措施。消费者在购买新冠保险时，应注意以上几点，以便更好地保障自己的权益。...

2023-12-20 新冠保障范围是什么 新冠保障是什么意思

诛仙3天缘属性转移装备要求装备必须是天缘装备。装备必须是绑定的。装备必须是未装备的。装备必须是完好的。装备必须是同部位的。装备必须是同等级的。装备必须是同种类的。诛仙3天缘装备转移步骤打开【装备】面板，选择需要转移属性的装备。点击【属性转移】按钮。在弹出的对话框中，选择需要接收属性的装备。点击【确定】按钮。系统会提示您是否确认转移属性，点击【确定】按钮即可完成属性转移。注意事项属性转移只能在绑定的天缘装备之间进行。属性转移会消耗一定数量的天缘石。属性转移后，原装备的属性将消失，而接收装备的属性将得到提升。属性转移不能跨等级和跨种类进行。属性转移不能将法宝的属性转移到装备上。...

2023-12-20 诛仙3诛仙古卷在哪 诛仙3诛仙任务怎么放弃重接

...

2023-05-26 抽象 业务流程图 抽象 业务流程是什么

课程介绍课程来自于莎兰•汉考克《关系中的自我与亲密-大师亲授25堂权力关系课》音频+文档适合谁？01.想在关系中活出力量和边界的你02.想要修复羞耻感、活得更自在的你03.想要疗愈不安、恐惧、创伤的你04.在关系中被捆绑、过度索取、感到窒息的你05.在关系中被控制、被忽略、感到不安的你文件目录（英文版）发刊词.df（中文版）发刊词.df00.武志红推荐：如何拥有既能独立又能亲密的关系？.df01.什么是权力？.df01.什么是权力？.m301.Itroductiotoower.m301.Itroductiotoower.df02.负向权力VS正向权力.df02.Differeceetweeoitiveadegativeower.m302.负向权力VS正向权力.m302.Differeceetweeoitiveadegativeower.df（英文版）发刊词.m3（中文版）发刊词.m303.浪漫关系中的权力之争.m303.Powerdyamicirelatiohiadhowtheygetetu.df03.浪漫关系中的权力之争.df03.Powerdyamicirelatiohiadhowtheygetetu.m304.浪漫斗争的三种动态.m304.浪漫斗争的三种动态.df04.Exlaatioofthedifferetowerdyamic.m304.Exlaatioofthedifferetowerdyamic.df05.Theimortaceofhamewheworkigwithower,oeuadoedowowerdyamic.df05.Theimortaceofhamewheworkigwithower,oeuadoedowowerdyamic.m305.自大是羞耻的另一个名字.df05.自大是羞耻的另一个名字.m306.虚假赋权=虚假浪漫.df06.虚假赋权=虚假浪漫.m306.Thehamedyamic..hameadgradioity..workigwithdiemowermetadfaleemowermet.df06.Thehamedyamic..hameadgradioity..workigwithdiemowermetadfaleemowermet.m307.疗愈羞耻的伤痛.df07.Ohealighameadgradioity.m307.Ohealighameadgradioity.df07.疗愈羞耻的伤痛.m308.Practiceeio.comigtotheodyadcomigtothemometowerofawaree.df08.Practiceeio.comigtotheodyadcomigtothemometowerofawaree.m308.疗愈练习：回归身体，连接觉知的力量.df08.疗愈练习：回归身体，连接觉知的力量.m309.疗愈羞耻：需求与界限.df09.Healigthrougheedadoudarie.m309.Healigthrougheedadoudarie.df09.疗愈羞耻：需求与界限.m310.阴性能量的力量.m310.Poweroffemiieeergy.m310.阴性能量的力量.df10.Poweroffemiieeergy.df11.阳性能量的力量.m311.Powerofmaculieeergy.df11.阳性能量的力量.df11.Powerofmaculieeergy.m312.Powerofmaleadfemaleeergytogether.df12.阴阳能量结合的力量.m312.Powerofmaleadfemaleeergytogether.m312.阴阳能量结合的力量.df13.阴性性能量的力量.m313.oweroffemaleexualeergy.df13.阴性性能量的力量.df13.oweroffemaleexualeergy.m314.owerofmaleexualeergy.df14.阳性性能量的力量.m314.阳性性能量的力量.df14.owerofmaleexualeergy.m315.两性性能量结合的力量.m315.两性性能量结合的力量.df15.owerofmaleadfemaleexualeergytogether.m315.owerofmaleadfemaleexualeergytogether.df16.练习带领.m316.练习带领.df17.阿尼玛与阿尼玛斯：男性精神与女性精神.m317.workigwithaimuadaima,themaculieadfemiieirit.m317.workigwithaimuadaima,themaculieadfemiieirit.df17.阿尼玛与阿尼玛斯：男性精神与女性精神.df18.udertadigthehadowadtherejectedordiowedelf.df18.udertadigthehadowadtherejectedordiowedelf.m318.理解阴影自我，理解被拒绝被否认的自我.m318.理解阴影自我，理解被拒绝被否认的自我.df19.healigtheforiddeemotio,ager,griefaddereio.m319.healigtheforiddeemotio,ager,griefaddereio.df19.疗愈被禁止的情绪：愤怒、悲伤、抑郁.m319.疗愈被禁止的情绪：愤怒、悲伤、抑郁.df20.itegratigademracigthehadow..movigtowardwholee.m320.整合阴影，拥抱阴影，走向完整自我.m321.accetigreoiilityforoeelfadmovigtoadulthood,lettiggooftheatemracigthereet.m321.接受对自己的责任，迈向成年，放下过去，拥抱现在.df21.accetigreoiilityforoeelfadmovigtoadulthood,lettiggooftheatemracigthereet.df21.接受对自己的责任，迈向成年，放下过去，拥抱现在.m322.练习带领.df22.练习带领.m322.racticeeio.m322.racticeeio.df23.如何在亲密关系中做一个成年人？如何理解成熟的亲密关系？.df23howtoeaadultirelatiohi..udertadigmatureitimacy..df23.如何在亲密关系中做一个成年人？如何理解成熟的亲密关系？.m323howtoeaadultirelatiohi..udertadigmatureitimacy..m323howtoeaadultirelatiohi..udertadigmatureitimacy.df24.寻找人生目标的力量，成熟健康的自我表达.df24.theoweroffidigyoururoeilifeadmaturehealthyelfexreio.df24.寻找人生目标的力量，成熟健康的自我表达.m324.theoweroffidigyoururoeilifeadmaturehealthyelfexreio..m325.庆祝爱与生命的力量和能量，贡献个人独特天赋.m325celeratigtheoweradeergyofloveadlifeadcotriutigyouruiquegift.m325celeratigtheoweradeergyofloveadlifeadcotriutigyouruiquegift.df25.庆祝爱与生命的力量和能量，贡献个人独特天赋.df...

2023-03-25 疗愈文章 疗愈语录

乳腺癌肺转移的存活率取决于许多因素，包括患者的年龄、病情的严重程度、治疗方案以及患者的健康状况。根据美国癌症研究所的数据，乳腺癌肺转移患者的5年存活率为20％至30％。1、乳腺癌肺转移是乳腺癌常见的转移部位之一。2、乳腺癌转移到肺后能活多久主要取决于转移到肺的部位和数量以及乳腺癌本身做了什么样的治疗。3、如果乳腺癌本身已经进行了根治性手术切除和单肺转移，可以对单肺转移进行根治性手术切除和术后辅助化疗，5年生存率约为10%-30%。4、如果是多发性肺转移，5年生存率几乎为零。5、所以乳腺癌肺转移的发生取决于转移的部位、数量和部位。6、总之积极治疗还是可以的，因为乳腺癌本身就是一种预后比较好的肿瘤，治疗方法也很多。本文到此结束，希望对你有所帮助。点评：文章内容涵盖了乳腺癌肺转移的病因、治疗方法以及预后，内容详尽、准确，论述清晰，总结全面，值得肯定。...

2023-02-22 乳腺癌根治性手术指的是什么 乳腺癌根治性手术中切除和清扫的范围不包括

01.[2020-05-09]1.共同财产：梳理夫妻共同财产，避免被隐瞒！.m302.[2020-05-09]2.知己知彼：配偶不想让你知道的那些财产，如何确定？.m303.[2020-05-09]3.严防套路：配偶借他人之名代持的财产，如何分割？.m304.[2020-05-09]4.大额追回：配偶私自处分大额财产，如何要回？.m305.[2020-05-09]5.权益维护：配偶隐藏、转移...

2023-01-29 追回转移财产的法律规定 追回转移财产

镰刀的三件套-杀认知训练营-玩命读书会2022年权力官方2999.0《Z1667-镰刀的三件套-杀认知训练营-玩命读书会2022年权力》全品类热门2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2023-01-28 镰刀是什么时候有的

只要是精神分析动力取向的心理咨询工作，最终都离不开对转移的探索。目录介绍看图片1280《S1131心理咨询命脉：转移及其推论二十二讲+六次直播答疑，法国第五代佛洛伊德派，第二代拉康派精神分析》]，即可获得学习权限...

2023-01-18 佛洛伊德的主要观点 弗洛伊德都无法解释

《县域政治：权力实践与日常秩序》河南省南河市的体验观察与阐释_樊红敏著|PDF【作者】樊红敏着【丛书名】中国农村研究书系【形态项】246【出版项】北京：中国社会科学出版社,2008.12【ISBN号】978-7-5004-7471-5【中图法分类号】D676.13【原书定价】32.00【主题词】县-地方政府-行政管理-研究-南河市-县-地方政府-行政管理【参考文献格式】樊红敏着.县域政治：权力实践与日常秩序河南省南河市的体验观察与阐释.北京：中国社会科学出版社,2008.12.内容提要:以县为研究单位，以地方政治的实践为研究对象和分析起点，研究县域日常政治，作者试图回答如下几个问题：县域日常政治是如何展开的？县域政治权力运作呈现出一种什么样的实践形态？它的运作机制是什么？从它的运作我们可以看到县域政治包含有什么样的特征？文件目录/k41.et共享/县域政治|├──县域政治：权力实践与日常秩序河南省南河市的体验观察与阐释_樊红敏著_.df13.0MB...

2023-01-17 流行病纪录片 流行病纪录片CCTV

图书名称：《大学技术转移概述中英双语版》【作者】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka【页数】127【出版社】兰州：兰州大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-311-05990-3【价格】26.00【参考文献】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka.大学技术转移概述中英双语版.兰州：兰州大学出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《大学技术转移概述中英双语版》内容提要：《大学技术转移概述中英双语版》内容试读ABBREVIATIONS英文缩写释义ABBREVIATIONS英文缩写释义ARIPOAfricaRegioalItellectual非洲区域知识产权组织ProertyOrgaizatioAUTMAociatioofUiverity大学技术管理人员协会TechologyMaagerCDACofidetialDicloure保密披露协议AgreemetEPOEuroeaPatetOffice欧洲专利局EUEuroeaUio欧洲联盟GDPGroDometicProduct国内生产总值IDIvetioDicloure发明披露IPItellectualroerty知识产权IPRItellectualroertyright知识产权NDANo-DicloureAgreemet非披露协议OECDOrgaizatiofor经济合作与发展组织EcoomicCo-oeratioadDevelometPCTPatetCooeratioTreaty专利合作条约SMESmalladmediumeterrie中小企业TTTechologyTrafer技术转移TTOTechologyTraferOffice技术转移办公室UNICOUiverityComaie大学企业协会AociatioItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER1.1Whati"techologytrafer"?Therearemaydefiitiooftechologytrafer,artlyecauethetermhamaydifferetcootatio,artlyecauethetechologytraferiottheameroceadercetioforeveryody(uiveritie,reearcher,cororatio,de-veloedcoutrie,develoigcoutrie).Forexamle,motuiveritieadre-earchorgaizatiocoidertechologytraferathetraformatioofcietificreearchitoroductwithwidercommercialueadeefittoociety.Otheoth-erhad,comaie'techologytraferycomaieiauieoortuitytogaihigherrofitadecomemorecometitive.Techologytrafercaedefiedaaroceoftraferrigcietificdicov-erie,iovatio,techologie,kill,kowledge,methodofmaufacturig,am-leofmaufacturig(rototye,demotrator,amleroduct),facilitiefromoeititutioorcoutrytoaotherforfurtherdevelometorcommercializatio.Igeeral,techologytraferrefertoalltraformatioofreearchtoroduct.DSee:Choi,H.J..2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.21BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念第一章技术转移的基本概念1.1技术转移的定义技术转移有许多定义①，一是因为这一术语有许多不同的含义，二是因为不同主体（如大学、研究人员、公司、发达国家、发展中国家等）对技术转移过程的看法并不相同②。例如，大多数大学和研究组织认为，技术转移是将科学研究转化为具有广泛的商业用途和社会效益的产品，而公司的技术转移则被视为去获得高利润，更具竞争力的商业机会。技术转移可以定义为将科学发现、创新、技术、技能、知识、制造方法、制造样品（原型、演示品、样品产品）和设施等从一个机构或国家转移到另一个机构或国家，以进一步开发或商业化的过程③。一般来说，技术转移是从研究到产品的所有转换形式。DSee:Choi,H.J.,2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.3ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述Techologytraferiaroceadtyicallyicludeaetofcomoet:idetifyigiovatiowithcommercializatiootetialrotectigiovatiothroughatet,coyright,orotherwayfortherotectioofitellectualroertycreatigaddeveloigthecommercializatioathwayadvertigoftheiova-tio,adliceigtoexitigcomaieoruildigewtart-uorioffcoma-ieaedotheiovatio.Theroceivolveavarietyoflayeruchafudigtateorrivateage-cie,uiveritie,reearchadtraferorgaizatio,veturecaitalitadri-vatecomaieadidividualcietit,etrereeuraduieagel.Theucceofthetechologytraferrocedeedotheiteractioamogtheeac-toradtheircaailitietoovercomethearrier.Thereiodoutthatthetechologytraferrocedeedad,attheametime,iaedotheolicieadcultureofeachcoutryadeachititutio.Ithiframework,theecoomic,olitical,adocio-culturalfactorareofarticularimortaceforthetechologytraferroceaditucce.Thelog-termgoalofthetechologytraferitoicreaeecoomicgrowthytraferrigiovatiofromciecetocommerce.1.2ThetyeoftechologytraferTechologytrafercomeidifferettye.Itivolveavarietyofformaladiformalmea:iformaliteractioetweeidividual,workho,eroelexchage,collaorativereearch,ulihig,coultig,tadardizatio,hirigofgraduate,joitrojectivolviggrouofexertfromdifferetorgaizatio,atetig,coyright,liceig,formigofewcomaie,cotractreearchadDSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).41BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念技术转移的过程通常包括以下环节：确定具有商业化潜力的创新：通过专利、版权或其他保护知识产权的方式保护创新；创造和发展商业化途径；对创新进行宣传；向现有公司发放许可证或根据创新建立新的创业或分公司”。这一过程包含各种参与者，如资助国家或私人机构、大学、研究和转移组织、风险资本家和私营企业以及个人科学家、企业家和天使投资人②。技术转移成功与否取决于这些行为体之间的互动及其在这一进程中克服障碍的能力。毫无疑问，技术转移进程取决于并同时以每个国家和每个机构的政策和文化为基础。在这一框架中，经济、政治和社会文化因素对技术转移进程至关重要。技术转移的长期目标是通过将创新从科学转移到商业中，来促进经济增长。1.2技术转移的类型技术转移有不同的类型③。它包含各种正式和非正式手段，如个人之间的非正式互动、讲习班、人员交流、合作研究、出版、咨询、标准化、毕业生的雇用，不同机构专家组参与的联合项目，专利、版权、许可、组DSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).5ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述more.①Therimaryditictioimadeetweeverticaltechologytraferadhori-zotaltechologytrafer.Verticaltechologytraferoccurwheiformatioitramittedfromaicreearchtoaliedreearch,fromaliedreearchtodevel-omet,adfromdevelomettoroductio.Horizotaltraferoftechologyoc-curwhetechologyuedioelace,orgaizatio,orcotextitraferredaduediaotherlace,orgaizatio,orcotext.Techologytrafertakelacealogvarioulie:amoguiveritie,fromuiveritietoidutry,fromgovermettoidutry,acroorder.1.3Uiveritytechologytrafer1.3.1DefiitioofuiveritytechologytraferUiveritytechologytraferiaroceofkowledgeexchageetweeui-verityadidutry.Thiiarocewheretwoide,reearcheraduiveritieooeideadidividualorcomaieotheother,exchagelearig,ideaadexeriece.Reearcherfromdifferetuiveritieadidutrie/uieehaedifferetkidofcollaoratiotodevelothekowledgeortraformthekowledgeitotechology.Thicollaoratioreultivarioueefitforothide,utthemotimortateefitikowledgeexchageitelf,adithouldeviewedaddicuedaqualityfromthetarttotheedofthetechologytraferroce.Theroceofkowledgeexchage/techologytraferaloheldevelotheearly-tageitellectualroertyitotoolfordirectueythereearchcommu-ityoritoaeforewlatform,roduct,orervicetoemadeitoroductDOrgaizatioforEcoomicCo-oeratioadDevelomet(OECD),2013.Commercializ-igPulic:NewTredadStrategie:18-21.2See:Mafield,E.,1982.Techologytrafer,roductivity,adecoomicolicy.Norto.③Iid.4DigitalAgedaforNewTourimAroachiEuroeRuraladMoutaiArea,availaleathtt://www.dateroject.eu/?q=Exchage.6···试读结束···...

2022-11-19

德国历史专家克里斯托弗·克拉克的新书！深入挖掘政治决策者的时间观念，以及如何判断一个国家的成败。阅读时间与力量，了解世界政治的过去、现在和未来的真正主线！关于时间与力量的作者：[澳大利亚]克里斯托弗·克拉克著名历史学家、英国剑桥大学圣凯瑟琳学院教授。主要研究领域为现代德国史和欧洲大陆史。克拉克是一位屡获殊荣的历史学家。2007年，被英国历史学家授予沃尔夫森历史奖；2010年，因其对英德关系的研究贡献，被德国政府授予十字勋章；2015年，克拉克被英国外交大臣推荐授予爵位；2022年，他将获得欧洲媒体查理曼奖，以表彰他对英德历史领域的贡献。德国历史上许多备受推崇的作品的作者，包括《梦游者》、《钢铁帝国》和《沉重的王冠》。时间与力量介绍：从被“三十年战争”蹂躏到第三帝国试图接管世界，德国在不同统治者的统治下走过了曲折的道路。我们不禁要问：德国乃至世界的政治决策者如何理解和运用手中的权力，什么样的思想引导他们做出决策，从而决定国家的命运，影响发展进程世界的？为了回答这个意义重大的问题，德国历史学家克里斯托弗·克拉克巧妙地抓住了“时间意识”的哲学切口，运用了德国历史的四大塑造者，即伟大的候选人弗里德里希·弗里德里希。德里希·威廉、弗里德里希二世、俾斯麦和希特勒作为研究样本，对“当权者的权力与他们的时间感之间的关系”问题进行了开创性的解释。时间意识是关于一个国家的过去、现在和未来：从过去的历史中吸取教训和优势，推测未来可能发生的危机和变化，指导当前的决策和行动以实现自己的政治目标，是基本思想国家政治决策者的逻辑。克拉克从浩瀚的史料海洋中提炼出弗里德里希·威廉、弗里德里希二世、俾斯麦和希特勒的个人经历、背景、言论和政治行动，并以深思熟虑、充满激情的笔触流露出来。回答决策者如何理解和使用时间概念、权力与时间的相互作用是什么、时间意识对大国内外事务的影响等问题。这个切口纤细而深邃，不仅让我们得以洞察复杂波澜壮阔的德国历史的另一面，也为我们了解当今世界的对内政策和对外博弈提供了新的视角权力。推荐理由：1、备受关注的德国历史学家克里斯托弗·克拉克的新作克拉克在德国历史研究领域发挥着举足轻重的作用。他曾多次因在历史研究领域的杰出贡献而获奖：2007年，他被英国历史学家授予“沃尔夫森历史奖”。2010年，因其对英德关系的研究贡献，被德国政府授予十字勋章；2015年，他因同样的原因被英国封为爵士。2022年，他获得了当年的欧洲媒体查理曼奖。2、以德国历史上的四位政治决策者为研究样本，阐释了德国从“三十年战争”到第三帝国时期的权力兴衰本书关注德国历史上的四位政治决策者，分别是选帝侯弗里德里希·威廉（1620-1688）、弗里德里希二世（1712-1786）、俾斯麦和希特勒，时间从“三十年战争”跨越三个多世纪”对第三帝国而言，通过对这些时期当权者的多方面分析，我们拼凑出不同的德国政治史。3、以新颖的视角和新的方式探讨政治决策者的时间意识如何影响他们的权力决策，刷新读者对德国历史的既有认知本书的内容并不是对特定历史时期的简单描述。笔者另辟蹊径，从历史背景、决策行动、传承给后世的珍贵文献等四个角度，探讨他们具有什么样的时间意识，以及这种意识是如何形成的。影响他们的权力行使，从而塑造整个国家的过去、现在和未来。4.为解读当今世界各国的政治决策提供另一种观察视角无论是在英国脱欧运动中“夺回控制权”，还是特朗普的“让美国再次伟大”，都体现了政治领导人的时间意识。本书通过四位德国历史人物的事例，呈现国家决策者对历史和时间的理解和运用，驱散迷雾重重的政坛，让读者了解德国当前的国内政策和国外博弈策略。世界各国。全新且清晰的视角。...

2022-11-11 弗里德里希克拉考尔 弗里德里希弗里克

图书名称：《科技成果转移转化管理实务》【作者】科学技术部人才中心【丛书名】现代科技创新管理系列丛书【页数】372【出版社】北京：科学技术文献出版社,2020.09【ISBN号】978-7-5189-7126-8【分类】科技成果-成果转化-研究【参考文献】科学技术部人才中心.科技成果转移转化管理实务.北京：科学技术文献出版社,2020.09.图书封面：图书目录：《科技成果转移转化管理实务》内容提要：本书基于已有的研究成果，针对政府部门工作人员、承接政府延伸职能的事业单位工作人员、高校院所、企业的科技管理人员做好科技成果转移转化工作的需求，帮助他们学习相关知识、掌握相关技能而编著的。力求体现引领性、针对性、时代性和实用性等特点，以“四抓”为要求，从科技成果转移转化应知应会入手，系统性地介绍了科技成果管理和科技成果转移转化的相关知识、理论模型等，目的是方便政府科技管理人员把握科技成果转移转化规律，了解科技成果转移转化中的瓶颈问题和薄弱环节，以及实操中遇到的各种问题，以便采取针对性的政策措施，打《科技成果转移转化管理实务》内容试读第一篇科技成果及其管理科技成果管理是科技成果转移转化的基础和前提。无论是研究开发机构、高等院校，还是企业、其他组织，都需要加强科技成果管理。科技成果管理包括知识产权管理、科技成果资产管理、科技成果评估评价、科技成果权属等内容。本篇共7章，围绕科技成果及其管理依次展开。第一章对科技成果概念及表现形式进行详解；第二章对我国科技成果管理内容及其发展沿革进行梳理；第三章简要介绍知识产权概念、类型；第四章对科技成果评价原则、评价主体、评价对象和评价结果的运用等进行梳理；第五章对科技成果资产进行解析，对企业和科研事业单位科技成果管理措施及其政策规定进行导读；第六章对科技成果权属规定及其改革举措进行解析；第七章对科研诚信进行分析，对我国科研不端行为的治理情况进行梳理。科技成果转移转化管理实务科技活动(STA)研究与开发(RamD)】科技教育与培训(STET)科技服务(STS图1-1科技活动的类型科技活动与技术创新活动是有区别的，如图1-2所示。技术创新活动是指将设想转变为一种全新的或改进的产品并推向市场（即产品创新），或者转变为一种全新的或改进的工艺并用于工业及商业（即工艺创新），或者转变为一种为社会服务的新方法①（即方法创新）。也就是说，技术创新包含科学、技术、组织、财务和商业的一系列活动，包括研究开发、工装装备和工业工程、生产启动与产前开发、新产品营销、无形技术的获取、有形技术的获取和设计。研究科技活动开发技术创新活动图1-2科技活动与技术创新活动的关系二、政策法规中的科技成果科技成果是我国科技管理领域的一个专有名词，国外并没有相对应的概念。《现代科技管理词典》将科技成果定义为“科研人员在他所从事的某科学技术研究项目或课题研究范围内，通过试验观察、调查研究、综合分析等一系列脑力、体力劳动所取得的，并经过评审或鉴定，确认具有学术意义和实用价值的创造性结果”。这一概念包含以下5层含义：一是科技成果源于科研项目或课题研究，而科研项目或课题研究都是目的性很强的系统性研究开发活动，需先进行科研项目立项，并根据项目预算进行人力、物力、财力的投人；二是科技成果是试验观察、调查研究、综合分析等脑力、体力劳动成果，即创造性劳动成果；三是科技成果应具有学术意①经济合作与发展组织(OECD),科学技术部发展计划司，中国科学技术指标研究会.弗拉斯卡蒂丛书：研究与发展调查手册M).北京：新华出版社，2000：7.004科技成果及其管理第一篇义和实用价值，前者是指理论研究成果，后者是指应用技术成果：四是科技成果的价值经过专家评审或鉴定确认，即其价值通过某种形式和一定的程序得到第三方确认；五是科技成果比现有成果更有创造性，即有显著的进步，也可以用创新性、先进性来表明其创造性。我国的科技成果管理制度和体系是基于这一定义建立起来的。不过，国家法律法规、司法解释、政策文件对科技成果的定义有所不同，即每种定义只适用于定义它的文件，因此在使用科技成果这一概念时，要注意它的适用场合。以下列出有关文件对科技成果的界定。1.《最高人民法院关于审理技术合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》（2004年11月30日最高人民法院审判委员会第1335次会议通过，法释〔2004〕20号，简称《最高法解释》)第一条对技术成果给出了定义，即“技术成果是指利用科学技术知识、信息和经验作出的涉及产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等”。这个定义有3层含义：一是技术成果是在已有科技成果的基础上做出的“技术方案”。换句话说，技术成果是科技成果转化的结果。二是技术成果是产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，这个方案基于“科学技术知识、信息和经验”，又高于“科学技术知识、信息和经验”，是新创造的部分。三是技术成果包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等，是这些知识产权的一种或多种组合。这就将技术成果与知识产权结合起来了。这里的技术成果，实质上就是科技部印发《科技成果登记办法》（国科发计字〔2000〕542号）规定的应用技术成果。2.《科技成果评价试点暂行办法》（国科办奖〔2009〕63号）第二条规定，“科技成果是指由组织或个人完成的各类科学技术项目所产生的具有一定学术价值或应用价值，具备科学性、创造性、先进性等属性的新发现、新理论、新方法、新技术、新产品、新品种和新工艺等”。这一定义与《现代科技管理词典》的定义相近，即科技成果都源于各类科技项目，都有学术价值或应用价值，都突出“新”。两个定义的不同之处在于：一是前者对学术价值或应用价值是客观描述，后者强调科技成果的价值得到005。A科技成果转移转化管理实务确定；二是前者列举了成果的表现形式，后者只是强调创造性：三是后者突出了科技成果的取得方式，前者没有反映成果是如何取得的。值得注意的是，《科技成果评价试点暂行办法》已于2016年经科学技术部令第17号《科技部关于对部分规章和文件予以废止的决定》予以废止，原因是“该文件已不适应当前的发展形势”。3.《中华人民共和国促进科技成果转化法》(2015年8月29日，以下简称《促进科技成果转化法》)第二条规定，“本法所称科技成果，是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果”。这里规定的科技成果，与《现代科技管理词典》对科技成果的定义相比，范围更加宽泛，不强调是否是科研项目或课题研究所取得的，也不强调是否具有创造性，包括已有的不受法律保护的科技知识，也包括受法律保护的知识产权。《促进科技成果转化法》规定的“科技成果”比《最高法解释》规定的“技术成果”更宽泛，强调通过科学研究与技术开发所产生的结果，更加客观，虽然该定义提出“具有实用价值的成果”，但是实用价值是对成果的具体特征描述，并不是成果的构成要件。一般来说，用于转化的科技成果都是具有实用价值的，但是是否具有实用价值，要由市场或用户来评判。显然，《最高法解释》更加强调科技成果的产权属性，这是由于不同文件使用的目的不同。4.科技部、财政部、国家税务总局印发《关于修订印发〈高新技术企业认定管理工作指引〉的通知》（国科发火〔2016〕195号，以下简称《工作指引》)关于企业创新能力评价中给出了科技成果的定义，即“依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果（专利、版权、集成电路布图设计等）”。表面上看，这一定义源于《促进科技成果转化法》第二条，实际上两者差异比较大，《工作指引》已将科技成果细分到知识产权层面。主要表现在以下3个方面：一是《工作指引》所称的科技成果是指专利、版权、集成电路布图设计等“有证技术成果”，不包括技术秘密、进入公共领域的科技成果等；二是任何一件专利、版权、集成电路布图设计等，都是一项科技成果；三是科006···试读结束···...

2022-11-04 科学技术文献出版社在哪里 科学技术文献出版社电话

图书名称：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》【作者】盛永祥等著【页数】201【出版社】镇江：江苏大学出版社,2018.11【ISBN号】978-7-5684-0990-2【价格】46.00【分类】企业管理－技术革新－研究【参考文献】盛永祥等著.联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究.镇江：江苏大学出版社,2018.11.图书封面：图书目录：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容提要：本书指出产业共性技术研发还是投入多少、如何优化研发投入配置以及采取怎样的组织模式的问题，合理的产业共性技术研发组织模式应该与共性技术的类型和特征相适应，以采取有针对性、有效率的有利于共性技术研发的组织方式。因此，根据产业内共性技术和产业间共性技术的不同类型特点分别研究了研发惯例的良性演化问题，探索了社区关联博弈机制和政府参与供给机制两种共性技术研发的供给模式，从网络结构优化视角研究了联盟企业共性。《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容试读1绪论1.1研究问题的提出在当前知识经济快速发展的背景下，企业的生存环境变得越来越复杂，企业面临的环境不确定性也越来越高，越来越难以预测外界环境的变化趋势。面对企业发展过程中的难题，如何在瞬息万变的市场环境下高效、低成本地解决问题并快速抢占市场先机，是企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键因素。动态能力理论的提出为解决此类问题提供了一种有效的途径和方法。美国著名学者Teece等人]首次提出了动态能力概念，认为动态能力是指企业整合、创建、重构其内外部资源，从而在变化多端的外部环境中不断寻求和利用机会的能力。因此，能够适应外界环境不断变化的动态能力是企业获得长期竞争优势的重要源泉。在高度动态的竞争环境中，许多企业纷纷意识到仅仅依靠单个企业的努力很难在市场上获取持续的竞争优势，建立企业联盟，实现各经济体之间的相互合作和资源互补是各个企业迅速发展的一种方式。联盟是各有关企业及相关机构等成员单位为了保证自身在市场上的竞争优势，提高市场占有率，或是为了将各自的业务推向一个新的领域等目的，各成员单位之间结成的一种互相帮助和资源整合的一种模式，其主要的宗旨是共同创新、相互合作、共同发展、实现共赢。经济全球化的不断发展对企业应对环境变化的动态能力也提出了更高的要求。动态能力来源于企业知识的积累和运用，是企001联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究业的一种智力资本。因此，知识成为企业动态能力的根本来源。联盟企业通过相互之间的知识转移可以实现对资源的有效利用和整合创新，可以扩充企业的知识量，从而间接提升企业的动态能力，帮助企业获得市场竞争优势。企业动态能力的演化提升过程其实也是企业为了获取竞争优势而进行知识创新所经历的知识流动、转移和演化的过程。联盟企业间成功的知识转移对联盟企业竞争优势的提升及构建我国创新驱动的经济发展模式有着非常重要的影响。现代产业的国际竞争已经从市场化阶段的技术竞争向竞争前阶段的技术竞争转移，产业共性技术作为重要的竞争前技术，为未来特定产品和商业化提供技术基础，创造大范围的潜在应用机会。产业共性技术是连接基础研究与产品开发的中间技术，是知识转化为生产力的关键，在技术创新链中的地位举足轻重，是行业乃至国家核心竞争力的有力保障，如通信技术和智能制造技术等关键共性技术的研发水平，直接影响航空航天、互联网和机械制造等众多产业的发展。发达国家一直十分重视产业共性技术研发，如美国的先进技术计划(ATP)、日本的产业技术综合研究所(AIST)和韩国的共性技术开发计划（GTD)等都是支持共性技术研发的专项计划和专门机构。而在我国，科研机构转制后，一些具有准公共物品属性的共性技术的供给出现“缺位”现象。我国正处于转变经济发展方式的关键时期，“十三五”规划强调实施创新驱动的发展战略，强化科技创新的引领作用，并明确指出要集中支持产业共性技术的研究与开发。国家工信部发布的《产业关键共性技术发展指南(2015)》指出，产业共性技术研发是加快提升产业技术的有效途径。但是，产业共性技术因其研发复杂性强、投入多、周期长，单个企业无法完成任务，从而面临“组织失灵”。此外，产业共性技术的外部性特征使得中国企业缺乏投资动力，其投资供给存在“市场失灵”。产业共性技术研发的“双重失灵”不利于龙头企业的技术进步和产业的转型升级，已成为制约中国企业核心竞争力提升和产业健康持续发展的瓶002颈。在新的市场竞争环境下，我国产业共性技术的研发及其供给模式需要进行相应的变革与完善。在新形势下，企业如果继续执行陈旧过时的研发惯例，会严重影响自身的技术水平和竞争力，因此我国企业目前的共性技术研发惯例急需向有利的方向演化。要避免低效的产业共性技术研发惯例，应从研究产业共性技术研发惯例演化的内在机制出发，进而才可能通过采取有效的措施来影响和改变惯例演化和变迁的路径和方向。1.2国内外研究现状1.2.1动态能力的研究现状目前学术界对于动态能力尚没有统一的定论，许多学者研究了企业动态能力及如何提高企业动态能力。动态变化的环境让企业时刻面临新的机遇和挑战，企业要在动态的环境中保持竞争地位和优势，就必须能够根据环境变化调整策略，以不断提高竞争优势。因此，如何获取并提升企业动态能力成为众多学者研究的热点问题。Teece等首次提出了动态能力，并认为动态能力是企业维持竞争优势的来源。后来，许多学者从不同的角度对动态能力进行了研究，如从项目组合管理角度2)、组织构架的变革角度)、微观基础角度[4幻等。还有一些学者从知识管理的角度阐释动态能力，Zoo和Witer)从学习和组织知识演化的角度将动态能力定义为一种稳定的集体学习（活动）模式，强调动态能力的知识基础和组织学习特性，企业能否取得持续竞争优势取决于学习机制作用下动态能力的演化及提升。Niele6则将动态能力视为一组具体的知识管理活动，包括知识发展、知识再整合、知识运用等。003联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究胡钢等从知识载体的角度出发，认为动态能力是企业知识的集合，动态能力的背后是知识。罗仲伟8等人认为动态能力是企业在其技术范式转变时用于面对外部环境变化的资源整合与资源重构能力。通过对微信的案例研究发现，微信微创新战略的成功是腾讯公司在其动态能力的支撑下，通过不断的学习和不断的整合创新，并有效地进行微创新质量控制，从而成为第三方互联网服务的平台级产品，实现了知识的价值增值。许多学者基于Teece等的观点，对动态能力的内涵进行了延伸，认为动态能力强调知识获取、整合、运用及创新等活动，并指出知识是动态能力的核心。本书结合以上学者的理论分析，从知识管理的视角研究动态能力，认为动态能力是指企业在动态变化的环境中及时并正确地整合、创建、重构其内外部资源，使自身能够快速适应内外部环境变化的能力。企业组建联盟的目的是为了在资源、渠道、市场及价值链创造等方面与联盟内的合作企业形成优势互补、相互促进、风险共担、要素双向或者多向流动的局面，从而促进合作各方的能力提升。企业联盟下的动态能力主要是指联盟内的合作企业之间通过知识转移和相互协作的方式促进各企业对其内外部资源的整合、创建和重组，从而使企业能够具有与时俱进的能力。企业联盟下的动态能力蕴含于以知识为载体的组织流程和惯例中，知识是动态能力的根本来源。企业联盟下的动态能力是由环境感知能力、知识吸收能力、知识整合能力和知识创新能力组成的。环境感知能力是指企业能够及时洞察外部环境的变化，正确把握未来发展趋势并识别市场机会的能力；知识吸收能力指企业能够快速准确地认识外部知识的价值，并对外部获取的知识进行学习和吸收，直至把它们转化为实际结果的能力；知识整合能力指联盟企业通过内部和外部的不断沟通、协调，实现对知识的重新整理，创造现有知识的新应用)的能力；知识创新能力指联盟企业创新知识，将知识应用到新的环境中，创造出相应的产品，实现联盟知0041绪论识价值增值的能力。1.2.2知识管理和知识转移研究现状知识管理是组织通过对知识的识别、获取、开发、运用和存储等一系列流动过程的协调、控制和管理，达到知识不断创新，并为组织创造价值的活动。其中，科学合理的研究方法可以帮助企业更有效地进行知识管理，是影响知识管理效率的重要因素，而知识转移是企业知识管理过程的主要环节。另外，在经济发展的强力推动下，企业迫切需要相关学者对联盟企业知识管理进行研究。因此，本书从知识管理研究方法、知识管理过程、知识转移和联盟知识转移这几个角度对知识管理的研究现状进行分析。(1)知识管理研究方法DerekJ,SollaPrice10最早在知识管理领域提出了科学知识图谱的方法，指出运用计量学和可视化方法，可以形象地展示知识结构之间的联系，发现知识之间存在的规律。CarfieldE1-2]指出利用引证网络可以比较清晰地反映知识之间的结构与关系，可用于研究知识的脉络和发展趋势。GleioP3)采用K-值算法和文本挖掘的方法研究了科学计量学的学科结构图谱。张勤14等人采用社会网络分析方法，以CNKI中在知识管理方面被引用次数最多的前40名作者之间的互引数据为样本，绘制了知识管理的网络图谱，通过网络的密度、中心度、距离等指标分析知识管理领域不同学派之间的交流学习，研究发现知识管理领域存在交流贫乏、信息流通不畅的问题。刘璇15]等人以CSSCI收录文献为研究对象，利用UCINET对文献中以知识管理为关键词的文献进行聚类分析，得到知识管理领域的研究趋势变化。彭宁波6]等人从知识管理的过程、支持体系等方面出发，研究了面向危机预警的知识管理模式，并在此基础上提出了相应的面对危机预警的知识管理策略。曾德明1)把企业知识划分为互补性知识和替代性知识，选取005联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究89家汽车行业的上市公司为样本数据，利用回归模型进行实证分析，研究得出知识互补性和知识替代性都与企业绩效增长水平之间呈现倒“U”形的关系。(2)知识管理过程EmaMezghai18]认为知识管理的过程是关注知识的流动和知识的创造，并共享知识和吸收知识的过程。杨俊祥9认为知识管理的过程是针对企业知识资源进行的，以提升企业核心能力为导向的动态管理过程。这个过程主要包括知识获取、知识整合、知识吸收和知识应用创新这四个过程的动态循环。JuWag等人2o]认为知识管理过程是知识的获取、创造、分类、存储、分享、更新和价值实现的一系列过程。王小娟、万映红2)认为知识管理过程包括知识获取、知识共享和知识应用这三个阶段，并研究了知识管理过程对服务产品开发绩效的影响，研究得出企业的吸收能力、协调能力和关系能力对自身的知识管理过程有正向影响，能在一定程度上提升企业服务产品的开发绩效。郑文全2]认为知识管理的过程是一个涉及多种活动的过程，它主要包括知识创造、知识存储、知识转移和知识应用这四个基本的过程。姜明君23)指出企业的知识管理过程是知识资源、知识主体和知识转移这三个要素相互作用的过程，其中知识转移是知识管理的重点环节，包括知识获取、知识应用、知识溢出、知识共享知识扩散和知识创新，它们的不断循环推动了知识管理的良性发展及知识价值的实现和增值。由以上研究可以看出，知识转移是知识管理过程中非常重要的一个环节，研究企业知识转移可以帮助企业更好地进行知识管理。(3)知识转移美国著名学者Teece24最先提出了知识转移的概念，他认为006···试读结束···...

2022-10-25

格林一生虽然没有赢过，但被很多诺贝尔奖得主奉为精神偶像和导师。格林公认的杰作，在全球出版了500多个版本。时代杂志评选的20世纪百部英文小说。我总是不坚定也不彻底，但我会为了信仰而坚持到底。权力与荣耀作者简介：格雷厄姆·格林(1904-1991)21次诺贝尔文学奖提名的传奇大师。67年的写作生涯，25多部小说，被誉为20世纪的文学大师。1950年，他首次获得诺贝尔文学奖提名。1976年获美国推理作家协会大师奖。1981年，他获得了耶路撒冷文学奖。1986年，它被英国女王伊丽莎白二世授予功勋勋章。格林一生游历过墨西哥、西非、南非、越南、古巴、中东等战火纷飞的地方，甚至还工作过为军情六处而从事间谍工作，并以此为背景创作小说。他关注人类灵魂中的挣扎与救赎，内心的道德与精神挣扎，被誉为20世纪人类意识与焦虑的杰出记录者。格林根据自己1938年在墨西哥的两个月经历写下了《权力与荣耀》。这本书因“堕落的牧师”而被宗教裁判所禁止，但它也被评论家视为格林最重要的杰作。格林在书中着重探讨了这个世界上“人”的宗教，即在人性的困境中探寻信仰，寻求世界的真相。权力与荣耀剧情简介：秃鹰飞过，一个染污的牧师在荒凉的墨西哥阳光下逃离。途中，神父不仅要避免迫害和追捕，还要进行一场欲望和道德的激战：就是放弃神职权，以堕落为生，还是固守信仰的荣耀，挣扎到死亡的边缘？牧师既不坚定也不彻底，但最终他必须做出选择。而权力和荣耀将他的灵魂拉向了更高更危险的地方。推荐理由：Marquez的文学偶像GrahamGreee。21次诺贝尔文学奖提名的传奇大师。虽然他一生没有赢过，但被多位诺贝尔奖获得者奉为精神偶像和导师：马尔克斯、福克纳、V.S.Naiaul、J.M.Coetzee、WilliamGoldig、MarioLloa等。《权力与荣耀》被公认为格林的杰作，在全球出版了500多个版本。《时代周刊》20世纪百部英文小说。哈桑顿奖，英国著名文学奖。我总是不坚定也不彻底，但我会坚持我的信念。我们的人生轨迹不同，但我们的灵魂是一样的。每个人都有不坚定也不彻底的一面，在与自己的冲突中不断摇摆不定，在艰难的信念中坚持自己的“权力和荣耀”。...

2022-08-31

图书名称：《权力、政治与文化萨义德访谈录iterviewwithEdwardW.Said》【作者】薇思瓦纳珊（GauriViwaatha）编；单德兴译【丛书名】文化生活译丛【页数】712【出版社】北京：生活·读书·新知三联书店,2006.01【ISBN号】7-108-02349-0【分类】萨义德，E.W.（1935～2003）-访谈录【参考文献】薇思瓦纳珊（GauriViwaatha）编；单德兴译.权力、政治与文化萨义德访谈录iterviewwithEdwardW.Said.北京：生活·读书·新知三联书店,2006.01.图书目录：权力、政治与文化萨义德访谈录iterviewwithEdwardW.Said》内容提要：本书是萨义德的访谈录，收集了他近30年间的29篇访谈，阐述了他的人生轨迹、学术思想与政治诉求。《权力、政治与文化萨义德访谈录iterviewwithEdwardW.Said》内容试读第一篇开始doEmero]),就是讨论少数很流行的作家（卢梭[Jea-JacqueRoueau]、尼采[FriedrichNietzche]、弗洛伊德[SigmudFreud]),使用像解构(decotructio)和去神秘化(demytificatio)这种字眼，可能更多地提到巴特(RoladBarthe)而不是安普森(WilliamEmo),他们的文风与威尔逊(EdmudWil0)的不同等等，把他们的特征一项项列下来可以像做一种俱乐部的游戏，而且只消把它当成一种比较高级的闲聊形式一一不同的就是，一般说来前卫的批评家在涉及他们的读者、文学研习者以及他们作品被接受的情况时，有两三件严肃的事情是共通的。现在且让我把将他们放在一起的批评理论暂时搁在一旁—如果我们能用那么单一的方式来谈理论的话一先来谈谈其他人又是怎么看待这些人的。首先，他们的作品触怒了许多人，这些人很厌恶被批评家要求去阅读一些与下面这些无关的文句：（一）没有对作者的生平、作品的版本史或类似的东西，提供一个“事实的”论点，（二）没有告诉读者对一部作品、一位作者或一个时代有什么想法，（三）没有花很多的时间明显地对作品来做价值判断，（四）不崇尚大规模的编年记事，（五）不以罗列其他批评意见或作品的清单来证明批评家的博学、传统感、在学术生活中的谦卑地位，并以此来烦扰读者（在这里或许“烦扰”并不是惟一可以用的字眼，“强化”这个词似乎也有关)。把所有这些东西放在一起，你马上就看出有关这些批评家的一件新鲜事，那就是他们的仪式和过程有别于19世纪末以来的学院派文学批评。他们对文本的观念、对创新术语的沉迷、对传记的不太重-5-权力、政治与文化视，对“问题意识”（“rolematic”)而不是“传统”更为警觉这一切都使得他们与众不同。但主要的当然就是他们是挑衅的批评家(rovocativecritic),因为他们把对文本或作家的批评转向最重要的方法论或自我意识的议题，因此对作品或作家的欣赏或推崇一我们5有时把这些设想成批评的目标一一在这里却变成它的出发点，在某些情况下甚至是隐藏的出发点。而且他们对作品所采取的立场带有一种额外的挑衅（我使用“立场”这个词采取的是很字面上的意思），斯威夫特(JoathaSwift)曾经说过，糟糕的是批评家出现在作品之后，因此总能很卑劣地把其他人全都挤出去，而毁掉一部作品的名誉。然而对这些批评家来说，作品是当代的事情，而他们在这些作品旁边或里面摆上了自己的批评之作，他们所做的是娱乐(recreative)一一包括这个字眼的所有层面。尽管他们的作品艰难，却包含了一种愉悦感，因为这些作品试着至少要在无情的评价（这是斯威夫特恐惧的事情之一，因为他当时所想的一就像我们所有人所想的一样—一就是通俗评论者的暴虐)或谄媚的欣赏之外的某个层次上与文学文本相会。关键在于人们认为批评家在面对文学时应该是来自下层的评论者，就像柯赛尔(HowardCoell[1920一I995,美国广播界极具争议性的体育评论员])面对拳王阿里一样。如果批评家面对的文本，它的主要特色似乎因为时间的久远而被神圣地僵化了，而他试着以类似同时感(co-temorality）一一即使是推许、崇敬的同时感一一来加以处理，许多人就会突然火冒三丈。前卫的批评家宣称互文性(itertextuality)是文本的普遍状况（所有的文本，包括批评的文本和“创-6-···试读结束···...

2022-07-11 政治与文化的关系 政治与文化的区别