学而思文言文法家学派：《韩非子》，不知道大家有没有学过，或者做文言文题目的时候做过，还是有深度有难度的！韩非的著作，是他逝世后，后人辑集而成的。据《汉书·艺文志》著录《韩子》五十五篇，《隋书·经籍志》著录二十卷，张守节《史记正义》引阮孝绪《七录》(或以为刘向《七录》)也说“《韩子》二十卷。”篇数、卷数皆与今本相符，可见今本并无残缺。《韩非子》的版本自宋以后略分二系。第一系的祖本是南宋乾道元年福建刻本，这一宋刻本今已不存，但尚有几部明清时期据此影抄本的本子传世。从这一系出的略分两支，第一支是明万历间赵用贤《管韩合刻》系统，赵本据以宋本为底本并据他本改正，且本身有初印本与后印挖改本的区别，这一支还有万历间周孔教黄策刊本、吴勉学刊本、凌濛初刊本、沈景麟刊本、赵如源王道焜校刻本、葛鼎刻本，但这些翻刻本都受到下面第二系《韩子迂评》本的“干扰”；另一支则是清代吴鼒仿宋刻本，此本直接据宋乾道本影刻。并有据吴鼒本校勘翻刻的《二十二子》本。第二系祖本也应该是一个宋本，这个本子在元代蘖分成两支，第一支现存最早的是据宋代道藏翻刻的明正统《道藏》本，此后有明嘉靖张鼎文刻本、明正德严时泰刻本。全文及译文还有思想主张的讲解还是非常到位的，毕竟文言文开始接触，还没有积累词语翻译，想要看懂还是非常难的！...

2022-12-14 韩非子文言文翻译 滥竽充数韩非子文言文

学而思文言文墨家：《墨子》全文讲解翻译注解解析，这可是所有人都需要的内容，毕竟纯文言文可太难懂了吧！公孟子谓子墨子曰：“君子共己以待（2），问焉则言，不问焉则止。譬若钟然，扣则鸣，不扣则不鸣。”子墨子曰：“是言有三物焉，子乃今知其一身也（3），又未知其所谓也。若大人行淫暴于国家，进而谏，则谓之不逊；因左右而献谏，则谓之言议。此君子之所疑惑也。若大人为政，将因于国家之难，譬若机之将发也然，君子之必以谏，然而大人之利。若此者，虽不扣必鸣者也。若大人举不义之异行，虽得大巧之经，可行于军旅之事，欲攻伐无罪之国，有之也，君得之，则必用之矣。以广辟土地，著税伪材（4），出必见辱，所攻者不利，而攻者亦不利，是两不利也。若此者，虽不扣，必鸣者也。且子曰：‘君子共己待，问焉则言，不问焉则止，譬若钟然，扣则鸣，不扣则不鸣。’今未有扣，子而言，是子之谓不扣而鸣邪？是子之所谓非君子邪？”公孟子谓子墨子曰：“实为善，人孰不知？譬若良玉，处而不出有馀糈（5）。譬若美女，处而不出，人争求之；行而自炫，人莫之取也（6）。今子遍从人而说之，何其劳也！”……文言文还是要积累的，很多词语的注解都是通用的，所以想看懂一篇文言文还是非常有难度的，但是我相信以后你肯定可以！...

2022-12-14 文言文墨子怒耕柱子 文言文墨子

本课件来自许子越中小学国学读琼林全文视频结尾。本课件可以了解中小学文言文、诗词等典故出处，更容易理解课堂文章。读后：能知天文、知地理；能了解风俗礼仪；能看懂文章的典故；能追溯成语的来源；屏幕截图202202141100442818.g（32.35KB，下载次数：6）下载附件保存到相册[百度云网盘]儿童学习琼林国学朗诵许子越视频全文完结2022-2-1411:00上传屏幕截图202202141100378576.g（34.17KB，下载次数：6）下载附件保存到相册[百度云网盘]儿童学习琼林国学朗诵许子越视频全文完结2022-2-1411:00上传屏幕截图202202141100297954.g（28.94KB，下载次数：6）下载附件保存到相册[百度云网盘]儿童学习琼林国学朗诵许子越视频全文完结2022-2-1411:00上传屏幕截图202202141100208105.g（26.39KB，下载次数：6）下载附件保存到相册[百度云网盘]儿童学习琼林国学朗诵许子越视频全文完结2022-2-1411:00上传...

2022-12-11 国学的照片 国学相关图片

百位知名主持人朗读小学语文公益课——五年级微信图片_20220916125221.g(27.66KB,下载次数:3)下载附件保存到相册[百度云盘]百家知名主机小学语文公益同步阅读--五年级2022-9-1613:22上传...

2022-12-10

百位知名主持人朗读小学语文公益课--四年级微信图片_20220916125154.g(37.04KB,下载次数:3)下载附件保存到相册【百度云盘】百位知名主持人小学语文公益同步阅读--四年级2022-9-1613:24上传...

2022-12-10

百位知名主持人朗读小学语文公益课文--三年级微信图片_20220916125100.g(32.79KB,下载次数:3)下载附件保存到相册[百度云盘]百家知名主机小学语文公益同步阅读--三年级2022-9-1613:25上传微信图片_20220916125125.g(34.6KB,下载次数:3)下载附件保存到相册[百度云盘]百家知名主机小学语文公益同步阅读--三年级2022-9-1613:25上传...

2022-12-10 小学语文云盘资源免费 小学语文 百度网盘

目录[00018]孩子成长必读经典《有趣的人视生活如初恋》提升英语口语和听力.m4[00017]孩子成长必读经典《幸福是生活的真谛》提升英语口语和听力.m4[00016]孩子成长必读经典《近朱者赤，近墨者黑》提升英语口语和听力.m4[00015]孩子成长必读经典《生命的馈赠》提升英语口语和听力.m4[00014]孩子成长必读经典《生活中，你错过了什么》提升英语口语...

2022-12-08 必读经典 英语口语翻译 英语口语必备

编辑评论：无忧杂货店全文df是日本著名作家东野圭吾所著的小说。它讲述了一家杂货店的故事，只要你寄一封信到店门口的邮箱，第二天就会到店里。之后在牛奶箱里收到了回复。捷友杂货店全文df预览解决杂货店深夜的口琴声立志成为歌手的克朗，曾到孤儿院ldquo玛如光花园rdquo进行吊唁演出。孩子们被克朗的表演陶醉了，但其中一个女孩无视了克朗的表演。Crow唱了女孩可能喜欢的所有歌曲，但无济于事。就在克伦以为自己对音乐不感兴趣，放弃唱自己的歌，他一定会在音乐会结束时唱的时候，女孩突然表现出兴趣，主动和克伦搭讪。与女孩交谈后，Crow回忆起过去。他曾经在大学读书，为了音乐不惜辍学，却在音乐的道路上碰壁，不被赏识。由于老家父亲身体不好，家里开的鱼店不得不由他自己继承。夹在ldquo追求梦想rdquo和ldquo接受现实rdquo的两个选项之间，不知如何选择的克罗纳向家附近的ldquo纳尼亚杂货店rdquo发了一封咨询信。焦虑杂货店听披头士祈祷自从他从意外去世的堂兄的遗体手中接过披头士乐队的唱片后，Kouke就成为了披头士乐队的粉丝。幸介家境殷实，所以房间里配备了最新的音响听唱片，他经常邀请朋友来家里听唱片。然而，有一天，他得知父亲的公司陷入困境，还从朋友那里得知披头士乐队即将解散。捷友杂货店的创作背景东野圭吾说他喜欢以超越时空的方式讲故事。小说的原型是美国现代科幻之父海因莱因的《仲夏之门》，电影是斯皮尔伯格的《回到未来》。他还高度评价了筒井康孝的代表作《穿越时空的少女》，该作曾多次搬上银幕，并表示其作品《世生》也采用了时空旅行的写作方式，表达了ldquo穿越时空的少女rdquo。未来不只是明天，未来就在人们的生活中。在心中，只要心中有未来，人们就能幸福。rdquo这个概念。ldquo在lquo拯救杂货店rquo中，穿越时空的不是人而是信。rdquo东野圭吾说：ldquo虽然是一次非常艰难的尝试，但刚开始写作，各种故事就接踵而至。回首现在的写作过程，我常常会想，面对人生的转折点该怎么办？生活。无论如何，这是一次很好的体验。rdquo文件目录/k41.et共享1/解忧杂货店|├──解忧杂货店_东野圭吾[东野圭吾]_5552102_.eu246KB|├──解忧杂货店_东野圭吾著，李盈春译_16144051_zh.df11.0MB|├──解忧杂货店_东野圭吾_11393891_z.moi610KB...

2023-03-01 《解忧杂货店》 东野圭吾 东野圭吾的解忧杂货店的读书笔记

编辑评论：AymmetricRikdf电子书是NaimNicholaTale撰写的一本书。作者认为，保持反脆弱性的关键是认识非对称风险，并探讨人们如何体验非对称风险。帮助人们在对称风险方面做出正确的决定。不对称风险df电子书预览非对称风险df电子书作者简介纳西姆·尼古拉斯·塔勒布是我们这个时代最伟大的思想家之一。当今强大的风险管理理论家被誉为拥有“难得的勇气和博学”。塔勒布一生都在研究不确定性、概率和知识问题。他在国际关系、风险管理和统计物理学等主题上发表了50篇关于“不确定性”的学术论文。主要研究课题是“不透明环境中的决策”，它提供了指导我们如何生活在一个我们不了解的世界中的指导方针或原则。摘自《非对称风险》原文社会期望圣人和道德英雄保持独身，这样他们在面临道德困境时就不必考虑家庭压力，也不必为了养育子女而为了维护公共利益而退缩。所有人，实际上是一个抽象的概念，都是他们的家人。人类历史上有很多烈士，比如苏格拉底，他的孩子还很小（尽管苏格拉底已经70多岁了），最终克服了道德困境，捍卫了道德和真理，但却以自己的生命和社会为代价。他们孩子的幸福。阅读“不对称风险”没有力量就没有肌肉；没有信任就没有友谊；不要吃没有营养的食物；没有相互奉献就没有爱情；没有权力放弃公平；不缺少经过严格调查的事实；无证不缺数学；没有没有实践经验的老师；没有冷漠的礼貌；没有不能付诸实践的理论；没有真正的才华就没有文凭；没有打击能力的军事行动；没有相互承诺就没有友谊；没有美德但没有责任；没有遍历概率性；不要相信没有风险的财富机会；不经过深思熟虑就不要把事情复杂化；不要忽视决策不对称；不要缺乏宽容的宗教。最后但同样重要的是：没有“风险分担”，什么都做不了。...

2022-05-15 风险管理电子版书籍 公司战略与风险管理电子书

编辑评论：必须学会的32条销售法则高清df由牧智撰写。本书收集了销售领域常用的32条法则，无论你是销售行业的老手还是刚入门的新手，本书总结的经验都会让你受益匪浅。必须学会的32条销售法则高清df预览关于“必须学习的32条销售法则”的作者穆智，1997年毕业于北京师范大学，获心理学硕士学位，1999年赴美深造，获心理学博士学位。2004年回国从事心理咨询工作。现为心理学专栏作家。出版畅销书《管理心理学》、《心理健康枕头书》、《心理学的帮助》等。锤子定律简介没有蹩脚的企业，只有蹩脚的商人法律解读：汉默定律源于1987年犹太人阿尔芒汉默完成的《汉默自传》。Hammer是美国历史上最具传奇色彩的商人之一。1898年出生于纽约。1917年在医学院学习期间，他从父亲那里继承了一家制药厂。哈默开始从事制药行业，在制药厂经营期间，他成为了百万富翁。随着财富的不断增长，他还涉足了艺术、食品、石油、水产养殖等诸多领域。人们常说，一个人必须在自己的领域努力，每个人都必须有专长，但哈默在自己的生活中解释了如何将不同类型的业务做到最好，这来自他的Dee对业务的理解。哈默在自传中强调：世界上没有坏生意，只有脚的生意。这就是我们现在所说的锤子定律。锤子定律指出，没有卖不出去的商品，只有卖不出去的人，只要打破常规，创新思路，什么都可以卖给任何人。逆势销售思维法的魔力逆向销售是颠覆传统销售方式的“创意思维”。当所有可用的销售方式和变数都到了难以突破的地步时，不妨跳出原有的思维逻辑框架和模式，以全新的、相反的角度看待问题或产品。结果可能会产生前所未有的或完全不同的效果，销售专家称之为“逆势销售”。由于销售竞争日趋激烈，所有销售变数、利器或战略、战术等，往往是无效的、失灵的或效果有限的。当这种情况发生时，正常的思维方式就无法解决了。问题，在这个时候，我们必须毫不犹豫地使用逆势思维。...

2022-05-15 管理学心理学定律 管理学的定律

编辑评论：冬暖夏凉df是顾惜爵的小说。十二年的深情等待，十二年的执着守护，冬暖夏凉，在你最远最远，在你最近的枕头边。一经推出，便获得了数百万读者的好评。冬暖夏凉小说df预览关于《哪里是冬暖，哪里是夏凉》的作者顾希珏，女，1986年10月27日出生，浙江嘉兴人，现居杭州。活跃于四月天、晋江文学城等文学网站，是青春的代言人。代表作《遇见最美的你》温暖轻松，一经上映就获得了万千读者的好评。后来出版的《我站在桥上看风景》首次被新义乌推荐，在各大书店畅销青春文学名列前列。自传体小说《满满的对你的爱》以超有爱的萌系风靡新浪微博和豆瓣，被读者称为“最萌最搞笑的小爱情剧场”。《哪里冬暖夏凉》的写作背景七年前，我从一个住在海外的表弟那里听说了一个故事。它很简短，但很感人。表弟圈的一位朋友正在当地一所大学攻读博士学位。他的导师是一位有头衔的老太太。这位老教授是出了名的严厉和脾气暴躁，但他很看重他，因为他很聪明。，也是相当绅士。用他表弟的话来说，“他对我们的人民非常好。”这个男人可以说是无所不能，但他的感情却不尽如人意——他和一个女孩在一起多年，从国内到国外，陪她学习语言，陪她吃苦，陪她成长向上。很遗憾，这种关系最终没有完成。那个女人去美国教书，他留在那里工作。表哥感慨道：“如果有人愿意这样陪我，我一定会好好对他的，我怎么能离开呢？”其实，我们没有资格评价别人的生活，但听了他们的话，我不后悔。“冬暖夏凉”读者点评《无悔》中有一句话：“喜欢是放肆，爱是克制。”这完全适合习先生。他想爱又不敢，只能在背后默默的看着她。我在想，他为什么有勇气向前走，用爱把安杰包围。安杰从法国归来，让他有一个公平的理由通过简家联系她。虽然比起法国，他可以静静地看着她的学习和生活，但现在他接触到的却是对他充满仇恨的她。...

2022-05-15 遇见你是最美的夏天 这个冬天遇见你是最温暖的事

编辑评论：冷眼读心df电子书，作者韩磊。用望远镜看别人，用放大镜看自己。低头的过程来源于低头的艺术。垃圾是一种错位的资源。的人会得到错误以外的东西。冷眼读人心df电子书预览《冷眼读心》节选大约两年前，当我第一次买车时，我很兴奋。当我上班时，我认真地打扮自己，这样我才能配得上那辆车。在开车的时候，我觉得每个人都在关注1、当我走进公司时，我有种吹口哨的冲动。令我惊讶的是，每个人都忙于工作，似乎没有注意到我正在开车去公司。到了中午，还没有人对我的车有意见，我忍不住带他们说起我的车。一位亲密的同事惊讶地说：“你开车来这里？我怎么没注意到？”另一位同事继续问：“你什么时候买的车？”世界上最无脑的词就是真相。这个道理让我有些失落，不，应该是强烈的挫败感。人类行为有一条绝对重要的法则，如果我们遵守它，我们几乎不会误判自己的影响力。如果我们遵守这条规律，我们就能正确地认识自己在任何社会情境中的力量和影响力。但是一旦打破这个规律，在很短的时间内，我们就会有很多心理问题。规律是：你看不到脸上的毛孔，别人就算看到了，也会很快忘记。用双筒望远镜看别人，用放大镜看自己用双筒望远镜看别人，你会用一种概括而全面的态度来看待一个人。你不会因为别人的缺点而完全否定别人，也不会因为别人的优点而自卑。用放大镜看自己，就是要充分认识到自己的不足，充分关注，改正。另外，这句话还包含了另外一层意思，就是看别人的时候要看优点，看自己的时候也要看缺点。“严于律己，宽以待人”是对望远镜和放大镜的最好诠释。生活中，两面镜子很重要，关键是看这两面镜子怎么用好。词源说不完句子：用之不竭作者：陈世道力量无穷无尽，祝福无穷无尽。你不能什么都做，你也不能说什么。人生如此雄辩，言语也变得突飞猛进。...

2022-11-19 书本放大镜 PDF放大镜

编辑评论：华为绩效管理法df全文是孙克流的著作。笔者通过丰富的真实案例全面解读了华为的绩效管理，透彻地阐释了华为的管理思维策略。分析确实可以让读者了解华为绩效管理的思路。华为绩效管理法df全文预览关于《华为绩效管理法》的作者甘彦青，MBA，国内知名的战略绩效管理、团队执行、职业素质专家。曾在国内外多家咨询公司担任高级顾问，专注于企业绩效管理的实践与探索，曾多次出访美国。、澳大利亚、俄罗斯、新加坡等地进行学术交流。在近20年的咨询辅导工作中，积累了丰富的经验，可以帮助企业掌握如何构建适合自己企业的绩效管理体系，快速提升员工绩效和组织效率。《华为绩效管理法》读者评价任正非明确表示，华为不需要利润最大化，只要将利润保持在更合理的规模即可。利润并不是所有企业参与活动和决策的唯一动机，而是衡量企业有效性的指标。不要以利润为唯一目标，避免企业在追求利润的过程中失去绝佳的商机。阿里巴巴创始人马云认为，伟大的公司也需要赚钱，但只能赚钱的公司不是伟大的公司。阿里巴巴最重要的原则之一是赚钱从来都不是唯一的目标。他认为，伟大的公司首先可以为社会创造真正的财富和价值，并且可以不断地改变这个社会。华为整体管理定位华为的结果导向性很强，对评估结果的应用影响很大。几乎每个人都关心他们所做的事情是否对KPI(PBC)有贡献。华为在互联网上放弃KPI，启用OKR，这是误解。华为大部分部门还在使用KPI，只有少数研发部门在尝试使用OKR（比如2012年的实验室），而OKR在目前使用过程中被诟病不少。目前，华为重点评估四点。用任正非的话说：能不能多产粮，能增加土壤肥力，能合规经营，人均效益如何？就这样。...

2022-05-15 华为绩效管理法读后感 华为绩效管理法甘延青读后感

编辑评论：决定你上限的不是能力而是格局。df电子书是陶瓷兔写的励志书籍。它可以让我们洞察未来的道路。决定你上限的不是能力，而是df电子书预览的格式《决定你上限的不是能力而是格局》作者瓷兔，LikedI强势专栏作家，成长话题女王，微博阅读和书评人，网易云阅读是热门订阅源，原创公众号阅读量超过20亿次。一个始终相信知识就是力量的女孩，在喧嚣中坚守自己，用温润润笔墨，为成长谱写一行智慧心语。《决定你的上限的不是能力，而是格局》读者评价本以为是一本鸡汤书，但看完之后，有很多实用的灵感。有职业指导，还有是否买房的具体问题。自我提升也有三个步骤，输出，不断练习，快速学习不迷信。放弃现有的认知，尝试更多地反驳自己。前半段鸡汤一般都是励志的，没有什么具体可以实现的；背后的人际关系和情感，简直就是心心相印。作者通过自媒体多年的积累，收集了很多资料，总结的很好。精辟透彻的句子1、对成功的信念就像人脑中的闹钟，它会在你需要的时候叫醒你。梦想很轻，却有飞向蓝天的力量。2、人生，赢就是敢放手。对我来说，生活就像流水。无论水流到哪里，都要学会适应地形。我们潜伏在管道中。在小溪里，我们缓缓流淌，欣赏沿途的美景。3、夫妻之间最矛盾的地方，就是幻想着对方的未来，却想着对方的过去。成熟不是心变老，而是眼里的泪水和微笑。4、智商高不高无所谓，情商高不高也无所谓，但做人的格局一定要大。说白了，你可能不聪明，也可能不懂得沟通，但一定要大方。5、年轻，是要奋斗的。当你回忆时，你可以微笑着迎接你，那过去的风雨兼程。6、在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。...

2022-05-13 想透彻电子书下载 想透彻 pdf

编辑评论：我在北大听过的12门管理课df是颜凯和张军良合着的。笔者结合北大的管理智慧，描绘管理者在管理过程中会遇到的困难和问题，并给出解决方案和技巧，让读者提高管理技能。我在北京大学听过的12门管理课程的df预览关于《北大管理学12课》作者简介闫凯毕业于北京大学中文系。现为独立策划人，畅销书作家。由于特殊的机会，我与北大、清华结下了不解之缘。我听了无数的讲座，学到了很多东西。写这本书，希望借助北大精神和清华智慧，给读者带来一些不一样的感悟和启示。摘自《北京大学听过的12堂管理课》原文在科技飞速发展的今天，每天有数百亿个信息单元在世界各地传输。面对如此庞大的信息量，企业管理者必须要有远见，能够从复杂的信息中进行预判。根据未来市场走势，做出有利于企业发展的正确估计和决策，是企业在瞬息万变的经济环境中立于不败之地的重要保证。否则，就像盲人摸象，只会片面地看待问题，做出错误的决定。名人推荐的“北大管理学12课”除了更好的福利待遇，企业还应该让员工有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等；更重要的是，让员工在自己感兴趣的岗位上进行练习。——李惠芳（管理专家，亚太地区十大金牌讲师）每个企业都必须有自己的竞争机制，必须有别于其他企业，核心竞争机制必须最大化。不同老板的性格会导致不同的企业文化，所以我们必须形成自己的竞争机制和自己的特色。——夏彦明（天心天思软件集团董事长）内心的爱好是推动你事业进步的最大动力。它可以帮助你克服困难，坚持到底。如果你喜欢很多事情，那就选择你最擅长的事情，这样你就可以在感到快乐的同时取得非凡的成就。——李彦宏（百度董事长兼首席执行官）一个企业家的一个重要品质就是要有一个坚定的目标，然后用毅力朝着这个目标前进；此外，它还必须继续追求更高。但是，在具体行动上，要实现理想，而不是理想，否则事情就很难取得进展。——刘传志（联想集团创始人）...

2022-05-13