• 阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程

    阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程

    课程介绍:阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程。主要内容包括:店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。视频截图:课程目录:01.01新开店铺需要准备的工作.m402.S01-店铺基建-E02-诊断-精准定位店铺问题.m403.S02-产品发布-E01-如何收集产品关键词.m404.S02-产品发布-E02-标题的奥秘及关键词玩法.m405.S02-产品发布-E05-如何发布高评分产品.m406.S03-引流推广-E01-关键词推广底层逻辑及使用技巧.m407.S03-引流推广-E02-普通品成长之定向推广底层逻辑及技巧.m408.S03-引流推广-E04-直通车基础.m409.S03-引流推广-E05-数字化运营之平台数据分析.m410.S03-引流推广-E07-普通品成长之测品测款技巧.m411.S03-引流推广-E08-新品成长底层逻辑及技巧.m412.S03-引流推广-E09-顶展、问鼎设计技巧.m413.S03-引流推广-E10-直通车数据分析.m414.S03-引流推广-E11-引流关键词分析技巧.m415.S03-引流推广-E12-实力优品爆品数据分析技巧.m416.S03-引流推广-E13-数字化运营之产品数据分析技巧.m417.S03-引流推广-E14-运营周数据月数据分析及数据模板.m418.S03-引流推广-E15-国际站每日工作.m419.S04-运营业务协作-E01-业务运营如何高效利用RFQ市场.m420.S04-运营业务协作-E02-如何做好一场直播以及Ti视频投稿技巧.m421.S04-运营业务协作-E03-玩转信息流之自营销流量.m422.S05-运营技能提升-E01-运营平台年度规划及目标分解技巧.m423.S05-运营技能提升-E02-运营业务复盘模板与技巧.m424.S05-运营技能提升-E03-运营团队管理赋能.m425.S05-运营技能提升-E04-运营如何找到一家合适的公司.m4...

    2024-06-03 阿里巴巴国际站 系统化运营 阿里巴巴国际站 系统化营销

  • 【硬件三人行】放视频35集,分为入门篇13集,基础篇10集,提高篇12集

    【硬件三人行】放视频35集,分为入门篇13集,基础篇10集,提高篇12集

    课程介绍课程来自于【硬件三人行】放视频35集,分为入门篇13集,基础篇10集,提高篇12集文件目录硬件三人行,放提高篇12集运放提高第1讲,放噪声的简介【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第2讲,放噪声的时域分析【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第3讲,时域下RMS与峰峰值分析【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第4讲,放噪声的频域分析【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第5讲,频域下RMS与峰峰值分析【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第6讲,放噪声的计算【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第7讲,放噪声的计算方法总结【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第8讲,放噪声的计算及计算方法总结【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第9讲,白噪声简介及例题分析计算【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第10讲,电阻白噪声分析计算【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第11讲,闪烁噪声【资源网www.58edu.cc】.m4放提高第12讲,白噪声与闪烁噪声对比分析总结【资源网www.58edu.cc】.m4硬件三人行,放入门篇13集运放入门第1讲,放OPA的基础知识【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第2讲,放参数—输入失调电压Vo及其温飘【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第3讲,输入偏置电流Io【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第4讲,共模电压输入范围Vcm【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第5讲,压摆率SR、增益带宽积GBP、开环增益Aol【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第6讲,共模信号印制比CMRR、电源纹波控制比PSRR、噪声密度【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第7讲,极限参数【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第8讲,放虚短虚断的概念【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第9讲,对于直流信号放的选择【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第10讲,对于交流信号放的选择【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第11讲,相同、反相输入放大电路【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第12讲,差分输入放大电路、I-V转换电路【资源网www.58edu.cc】.m4放入门第13讲,相同、反相加法电路;低通、高通滤波【资源网www.58edu.cc】.m4硬件三人行,放基础篇10集运放基础第1讲,模拟电路如何入门【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第2讲,课程设置【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第3讲,负反馈放大器【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第4讲,理想运算放大器的条件及数学模型的建立【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第5讲,能量守恒定律与欧姆定律【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第6讲,KCL定律——节点分析【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第7讲,KVL定律——网孔分析【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第8讲,电压源【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第9讲,电流源【资源网www.58edu.cc】.m4放基础第10讲,时域下电容的IV方程【资源网www.58edu.cc】.m4...

    2024-05-31

  • 贤私域商业操盘手培养计划第三期

    贤私域商业操盘手培养计划第三期

    课程介绍课程来自于陈贤私域商业操盘手培养计划第三期文件目录1.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔,复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m4私域商业操盘手导论课.m4...

    2024-03-12

  • 电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全

    课程介绍课程来自于电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒(先看).txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率,合理备货?.m4004.4.提高库存周转,提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则:不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析,提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促?.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

    2024-03-10

  • 赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

    赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

    课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略,价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客,全渠道引流获客,打造企业无上限客户池,客户分层+精细化运营,实现数字化转型。6中方式高效触达客户,提高成交转化率。内部管理+团队协作,轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课:企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课:企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课:企微基础三件套,打造专业品牌形象.m4导论:企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课:5步快速提升企微权重,降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语:这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课:企业快速引流获客的10种方式.m4第6课:全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课:如何通过企微快速裂变获客,带来无上限的企业客户池?.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课:如何借助标签对客户做精细化运营,从“流量”转向“留量”?.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课:如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课:如何打造客户朋友圈,提高客户信任度!.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课:如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课:用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

    2024-02-29

  • 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险与规划(一).m421.私车公用的风险与规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.与你息息相关的个人所得税(一).m437.与你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险与应对(一).m4128.股权代持的风险与应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

    2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

  • 2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)2024年全新API接口调用管理系统源码,采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁,用户使用起来非常方便,同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置,以及各项功能的使用方法,帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说,这个源码及其教程都将是一个优秀的资源,为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

    2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

  • 程序员的AI必修课,AIGC全栈项目实战(AI前端后端测试)

    程序员的AI必修课,AIGC全栈项目实战(AI前端后端测试)

    课程介绍课程来自于程序员的AI必修课,AIGC全栈项目实战(AI前端后端测试)《程序员-AI必修课,AIGC全栈项目实操》震撼上线!无论您是前端大神、后端高手、测试达人,还是专家,这门课程都将带您深入全栈,掌握AI在各个领域的应用。文件目录1_01ChatGPT如何为程序员赋能-01.ChatGPT为程序员赋能-课程安排.m42_01ChatGPT如何为程序员赋能-02.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT背景介绍.m43_01ChatGPT如何为程序员赋能-03.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在代码场景应.m44_01ChatGPT如何为程序员赋能-04.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在岗位场景应.m45_01ChatGPT如何为程序员赋能-05.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在岗位场景应.m46_01ChatGPT如何为程序员赋能-06.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在岗位场景应.m47_01ChatGPT如何为程序员赋能-07.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在岗位场景应.m48_01ChatGPT如何为程序员赋能-08.ChatGPT为程序员赋能-ChatGPT在岗位场景应.m49_01ChatGPT如何为程序员赋能-09.ChatGPT为程序员赋能-总结和下一步安排.m410_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-01.ChatGPT在Java中的应用.m411_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-02.多轮对话和编写文档.m412_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-03.项目介绍和环境搭建.m413_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-04.设计数据表.m414_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-05.登录功能开发第二次.m415_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-06.登录拦截.m416_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-07.登出.m417_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-08.设计员工表.m418_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-09.新增员工.m419_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-10.利用AOP实现时间字段自动填充.m420_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-11.全局异常处理类0628.m421_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-12.查询员工.m422_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-13.购物车.m423_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-14.ito的基本用法.m424_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-15.利用ito阅读代码.m425_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-16.利用ito代码重构.m426_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-17.利用ito加注释和清理调试代码.m427_02【Java项目】基于ChatGPT的瑞吉外卖系统开发-18.利用ito单元测试.m428_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-01.项目介绍.m429_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-02.项目搭建.m430_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-03.初始化配置.m431_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-04.注册.m432_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-05.登录.m433_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-06.首页布局.m434_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-07.面经页面布局.m435_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-08.面经列表.m436_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-09.收藏.m437_03【前端项目】基于ChatGPT的面经H5项目开发-10.我的.m438_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-01.项目目录及学习目标.m439_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-02.项目介绍.m440_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-03.项目数据集介绍.m441_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-04.基于ChatGPT实现数仓构建.m442_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-05.基于ChatGPT实现数仓分析-ODS层构建.m443_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-06.基于ChatGPT实现数仓分析-DWD层构建.m444_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-07.基于ChatGPT实现数仓分析-DWD层构建-下.m445_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-08.基于ChatGPT实现数仓分析-DWM层构建.m446_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-09.基于ChatGPT实现数仓的分析-APP层构建-上.m447_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-10.基于ChatGPT实现数仓的分析-APP层构建-下.m448_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-11.基于ChatGPT及Sqoo实现数据导出-上.m449_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-12.基于ChatGPT及Sqoo实现数据导出-下.m450_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-13.FieBI实现数据的可视化.m451_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-14.项目总结.m452_04【大数据项目】基于ChatGPT的出行大数据分析-15.项目开发环境说明.m453_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-01.导言.m454_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-02.项目介绍.m455_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-03.车型识别总流程.m456_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-04.数据集获取.m457_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-05.图像增强.m458_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-06.模型构建.m459_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-07.模型训练.m460_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-08.模型预测.m461_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-09.模型部署.m462_05【人工智能项目】基于ChatGPT的细粒度车型识别项目-10.项目总结.m463_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-01.课程目标.m464_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-02.项目介绍.m465_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-03.UI自动化测试实现方案.m466_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-04.测试用例分析.m467_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-05.ChatGPT生成脚本-登录-页面对象封装.m468_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-06.ChatGPT生成脚本-登录-生成测试用例.m469_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-07.ChatGPT生成脚本-登录-运行调试脚本.m470_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-08.ChatGPT生成脚本-搜索商品-页面对象封装.m471_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-09.ChatGPT生成脚本-搜索商品-生成测试用例.m472_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-10.ChatGPT生成脚本-搜索商品-运行调试脚本.m473_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-11.ChatGPT生成脚本-加入购物车-页面对象封装.m474_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-12.ChatGPT生成脚本-加入购物车-生成测试用例.m475_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-13.ChatGPT生成脚本-加入购物车-运行调试脚本.m476_06【测试项目】ChatGPT实现UI自动化测试-14.代码优化.m4...

    2024-02-02 程序员自动化测试工资一般多少 程序员自动化测试

  • 民《视唱练耳教程》

    民《视唱练耳教程》

    课程介绍课程来自于蒋民《视唱练耳教程》这是一套名为《视唱练耳教程-蒋民》的课程,旨在帮助学习者提高视唱和练耳技能。通过学习本课程,您将能够有效地训练自己的音乐听觉感知和歌曲演唱能力。本课程共包含多个章节,涵盖了视唱技巧、音程训练、节奏感培养等内容。在视唱技巧方面,我们将详细介绍如何准确地读取音符,并将其转化为声音。通过反复练习和示范,您将逐渐掌握歌曲的旋律和节奏,并能够准确地唱出。此外,课程还注重音程训练,以帮助您辨别不同音符之间的音程关系。通过掌握音程的特点和规律,您将能够更好地演绎歌曲,并增加音乐创作的灵感。除了视唱和音程训练,课程还注重培养节奏感。我们将通过多种练习和示范,帮助您感受音乐的节奏,并掌握合适的演唱节奏。无论是慢节奏还是快节奏的歌曲,您都能够准确地把握,并且表达出音乐的感情。文件目录一半视唱练耳教程-蒋民.art01.rar视唱练耳教程-蒋民.art02.rar视唱练耳教程-蒋民.art03.rar视唱练耳教程-蒋民.art04.rar视唱练耳教程-蒋民.art05.rar...

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  • 爱动体感动机

    爱动体感动机

    爱动体感动机:在家享健身的乐趣爱动体感动机是一款创新的健身设备,旨在为用户提供在家中进行全身锻炼的便捷和高效方式。它采用先进的体感识别技术,可以准确捕捉用户的动作并将其转化为虚拟的健身动作,让用户在家中也可以体验到身临其境的健身体验。爱动体感动机的特点:全身锻炼:爱动体感动机提供了多种不同的健身项目,涵盖了全身的主要肌肉群,包括手臂、胸部、背部、腿部、臀部等。用户可以通过不同的运动项目来锻炼不同的部位,从而达到全面提升身体素质的效果。便捷高效:爱动体感动机无需复杂的安装和设置,用户只需要在电视或电脑上安装相应的软件,然后将体感动机连接到电脑或电视上即可。这样,用户就可以随时随地在家中进行锻炼,节省了去健身房的时间和精力。趣味性强:爱动体感动机提供了多种有趣的游戏和健身项目,让用户在锻炼的同时也能体验到游戏的乐趣。这样,用户可以更有动力地坚持锻炼,从而达到更好的健身效果。安全性高:爱动体感动机采用先进的体感识别技术,可以准确捕捉用户的动作并将其转化为虚拟的健身动作。这样,用户可以更安全地进行锻炼,避免运动损伤的发生。爱动体感动机的使用方法:将爱动体感动机连接到电视或电脑上。在电视或电脑上安装相应的软件。选择一个健身项目并按照提示进行锻炼。锻炼结束后,可以通过屏幕上的数据了解自己的锻炼效果。爱动体感动机的好处:在家中即可进行全身锻炼:爱动体感动机为用户提供了一个在家中进行全身锻炼的便捷方式,让用户可以节省去健身房的时间和精力。趣味性强:爱动体感动机提供了多种有趣的游戏和健身项目,让用户在锻炼的同时也能体验到游戏的乐趣,从而更有动力地坚持锻炼。安全性高:爱动体感动机采用先进的体感识别技术,可以准确捕捉用户的动作并将其转化为虚拟的健身动作,从而避免运动损伤的发生。性价比高:爱动体感动机的价格相对较低,而且不需要额外的月费或会员费,非常适合预算有限的用户。总体而言,爱动体感动机是一款非常适合在家中进行全身锻炼的健身设备。它具有全身锻炼、便捷高效、趣味性强、安全性高、性价比高等优点,非常适合想要在家中健身的用户。...

    2024-01-09 识别感知技术 体感识别原理

  • 盟wayos

    盟wayos

    盟wayo盟wayo是一家互联网+汽车出行公司,成立于2015年,总部位于深圳。公司致力于为用户提供安全、舒适、便捷的出行服务,打造智慧城市中的绿色交通解决方案。盟wayo的核心业务是汽车共享,用户可以通过手机APP或微信小程序预订车辆,并使用手机轻松开门锁车,无需携带钥匙。盟wayo的车辆遍布全国多个城市,用户可以随时随地找到合适的车辆。除了汽车共享业务外,盟wayo还提供汽车租赁、汽车保养、汽车维修等服务,打造完整的汽车出行生态系统。盟wayo的愿景是“让出行更美好”,公司通过不断创新和努力,为用户提供更加便捷、高效、愉悦的出行体验。盟wayo的优势便捷:用户可以通过手机APP或微信小程序轻松预订车辆,无需携带钥匙即可开门锁车。高效:盟wayo的车辆遍布全国多个城市,用户可以随时随地找到合适的车辆。安全:盟wayo的所有车辆均经过严格的安全检查,并配备了完善的安全设施。舒适:盟wayo的车辆均为舒适的轿车或SUV,为用户提供愉悦的出行体验。经济:盟wayo的共享汽车服务价格低廉,适合日常出行。盟wayo的服务汽车共享:用户可以通过手机APP或微信小程序预订车辆,并使用手机轻松开门锁车,无需携带钥匙。汽车租赁:盟wayo提供多种汽车租赁服务,满足不同用户的需求。汽车保养:盟wayo提供专业的汽车保养服务,确保车辆的良好性能。汽车维修:盟wayo提供专业的汽车维修服务,解决各种车辆故障。盟wayo的发展前景盟wayo是一家具有发展潜力的企业,公司的汽车共享业务备受用户欢迎,汽车租赁、汽车保养、汽车维修等服务也颇具特色。随着城市交通环境的日益拥堵,汽车共享服务将成为越来越受欢迎的出行方式。盟wayo作为领先的汽车共享企业,有望在未来获得更大的发展空间。此外,盟wayo正在积极探索无人驾驶领域,有望在未来推出无人驾驶汽车共享服务。无人驾驶汽车共享服务将为用户提供更加安全、便捷、高效的出行体验,也将为盟wayo带来新的增长点。总体而言,盟wayo是一家具有发展潜力的企业,有望在未来获得更大的发展空间。...

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  • 《学会吃!快速调理慢性病 178种食疗方》胡勤著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《学会吃!快速调理慢性病178种食疗方》【作者】胡勤著【丛书名】金版健康文库【页数】196【出版社】哈尔滨:黑龙江科学技术出版社,2018.01【ISBN号】978-7-5388-9439-4【价格】39.80【分类】慢性病-食物疗法【参考文献】胡勤著.学会吃!快速调理慢性病178种食疗方.哈尔滨:黑龙江科学技术出版社,2018.01.图书封面:《学会吃!快速调理慢性病178种食疗方》内容提要:胡勤主编的《学会吃快速调理慢性病(精)》根据中医学理论,对每种慢性病的症状、治疗原则、对症药材和食材、饮食禁忌等方面进行了简明扼要的阐述。对每一种慢性病,本书还介绍了它们的民间秘方、饮食宜忌、生活保健知识以及宜吃、忌吃的食材。其中,宜吃什么、忌吃什么是本书的重点和独特之处,在宜吃的食材中,读者朋友不但可以了解到食物针对该疾病的主要食疗功效,还可以学习到如何运用该食材制作具有对症食疗功效的美味佳肴。而在忌吃的食材中,本书将详细说明忌吃的原因。...

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