卢森堡邮政选择爱立信作为5G核心和RAN供应商卢森堡邮政选择爱立信作为其5G核心和RAN供应商，以支持卢森堡5G网络的建设和运营。卢森堡邮政与爱立信签署了一份为期10年的合同，合同价值约为5亿欧元。爱立信将向卢森堡邮政提供5G核心网络设备、RAN设备、以及相关的服务和支持。卢森堡邮政首席技术官马蒂亚斯·赖默尔(MatthiaReimer)表示：“我们很高兴选择爱立信作为我们的5G核心和RAN供应商。爱立信是全球领先的电信设备制造商，在5G领域拥有丰富的经验。我们相信，与爱立信的合作将使我们能够为卢森堡提供最先进的5G网络。”爱立信卢森堡和比利时总经理汉斯·韦伦(HaWerer)表示：“我们很高兴成为卢森堡邮政的5G核心和RAN供应商。我们将利用我们在5G领域的领先技术和丰富的经验，为卢森堡提供一个安全、可靠和高效的5G网络。”卢森堡邮政是卢森堡最大的电信运营商，拥有超过50万移动用户。卢森堡邮政计划在2023年之前在卢森堡全国范围内建设完成5G网络。...

2023-12-20 卢森堡邮政编码 卢森堡邮政官网

图书名称：《5G时代边缘计算LFEdge生态与EdgeGallery技术详解》【作者】任旭东作【页数】228【出版社】北京：机械工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-111-67116-9【分类】无线电通信-移动通信-计算【参考文献】任旭东作.5G时代边缘计算LFEdge生态与EdgeGallery技术详解.北京：机械工业出版社,2021.01.图书封面：图书目录：《5G时代边缘计算LFEdge生态与EdgeGallery技术详解》内容提要：这是一本以指导实践为目的，系统介绍边缘计算实现技术和落地方法的工具书。通过本书，读者不仅能够深刻理解边缘的技术架构、核心模块、主流开源项目（LFEdge项目群和EdgeGallery项目）、重点蓝图，还能了解边缘计算在VR直播、视频编排、机器视觉、物联网、Al等多个行业的落地解决方案。本书共分为8章，其中：第1章主要剖析了5G建设和行业数字化的关系，以及边缘计算在5G建设过程中的关键作用。只有结合时代背景来解读技术，才能对技术有充分认知。第2章和第3章分别从设计原则和具体实现两个角度对边缘计算目标架构进行剖析。这两章是从整体角度对所有边缘计算实现原理进行解读，万变不离其宗，掌握了底层原理才可透彻看清所有边缘计算项目。第4章通过介绍LFEdge锚点项目Akraio及其蓝图，力求帮助读者理解5G边缘计算产业在实践中的各种应用场景。第5-7章详细介绍EdgeGallery架构特点、EdgeGallery集成开发方法以及EdgeGallery应用集成实践案例，以帮助读者快速上手和应用EdgeGallery社区成果。第8章简单介绍LFEdge其他项目的情况，以帮助读者全面了解LFEdge社区和全球边缘计算概况。《5G时代边缘计算LFEdge生态与EdgeGallery技术详解》内容试读面■■目■■组■■■■眼■：■■■■■■■■■■■得■■■■题引言Jtiedictie人们对“数字化”，在不同的时代有不同的体会。20多年前当你领到电脑打印的工资条时，你可能觉得这已经是数字化了。当时很多单位对电脑的主要需求就是简单地打印工资条。那么，今天的行业数字化是什么呢？通用技术的发展历程告诉我们，每个产业的生命周期大约都是60年，前30年主要是技术发明，后30年主要是行业应用。以电力技术为例，1893年到1915年是第一阶段：这一阶段电力技术本身和直接基于电力的新应用得到了迅猛发展，发电厂、电网、电灯等产品改变了人们的生活方式，GE公司成为这个阶段的标杆性企业。电力技术进入第二阶段的标志性事件是1914年福特汽车第一条电力驱动的现代化流水线上线，这也意味着电力通用技术成熟，可以被应用到社会各个方面，成为社会通用技术的基础。福特汽车是这个阶段的标杆性企业。同样，ICT(信息通信技术)的前30年主要围绕技术发明和ICT自身应用不断发展，这个阶段会深度改变人们的生活。进人ICT的下半场，将是利用这种通用技术的创新来全面重构传统产业，使能行业数字化的过程。那么如何让ICT使能和重构传统产业呢？我们先看看ICT上半场的发展对我们有什25G时代边缘计算：LFEdge生态与EdgeGallery技术详解么启示。网购和公有云是过去20年数字化的标志性事件。它们都经历了三个发展阶段：早期以发展用户为主，基本没有什么生态，竞争主要是跑马圈地，可以用“千人一面”来概括；中期，为了提升效率，汇聚资源，网购和公有云不约而同地走向平台化，通过平台开放，从而引发生态规模爆发，此时的竞争焦点是差异化体验，可谓“千人千面”；近几年，我们发现网购和公有云生态已经演化成“网”，即有了价值的交换，自发创新出新的服务和业态，实现了价值的倍增，这个阶段是创新之争，概括为“一人千面”。从“千人一面”到“千人千面”再到今天的“一人千面”，统一平台→规模生态→使能创新是生活数字化的发展路径。面对千行百业，行业数字化也应借鉴这个思路，通过平台化应对“需求不确定”问题，汇聚生态，使能创新，提升价值。行业数字化并不是从今天才开始的，数字化先行者的实践对我们又有什么启发呢？首先让我们看看团购行业。从2010年到2015年经历了数百家兴起而后数百家消亡的过程，整个行业呈现过山车式的发展。这个时期企业面对的核心挑战是生态碎片化，无法自我生长和持续发展。接下来让我们看看制造业。在这一行业中，多数企业进行的数字化就是上一套ERP或相关软件。它们的核心挑战是没有平台或平台不开放，所以最终实现的只是企业局部优化，无法实现外部伙伴和供应链打通与整合，对企业来说价值有限。而对于远程医疗来说，概念提出40年，但实际应用少，医生满意度仅15%。因为网络是保证远程医疗的基础，造成目前窘境的主要原因是当前网络能力有限，不能保证远程医疗需要的确定性时延。随着行业数字化逐步深入，面对生态、平台、网络等结构性问题，我们需要通过范式转换来破局。具体来说就是打造一个行业公共的ICT开放框架来使能各行各业的数字化。而范式转换体现在框架各个层面：最上面是生态层的模式转换，这里的模式主要指发展模式。要从过去面向确定应用（以获取和收割为主）转变到面向更多未知应用，从而实现赋能生态，使得生态发展规模从少量渐进到爆发。中间是网络层的架构转换，要实现从人工到自动的转换。转换的核心思路是从封闭到开放以实现平台化，通过分层自治和智能来实现自动驾驶网络，最终要提供确定性SLA保障。最下面是边缘层的智能转引言3换，如边缘设备手机，要从功能机升级成为智能机，以支持如A可加载、AI能力引入等功能。基于ICT开放框架，让网络使能生态，生态驱动边缘，边缘增强网络，生态、边缘和网络三者之间相互作用，循环往复，不断强化。三个范式转换具体指的是：口网络架构转换，核心是面向自动驾驶网络，以平台化的思维重构网络。“网络平台化”不是一个新名词。过去为何实现不了？因为过去把网络开放当作供第三方应用调用的手段，而不是以开放赋能为目的，实现过程中，逐步累积的“不开放”弊端导致内部实现逐渐耦合，变成“烟囱系统”。以开放为目的来构筑平台化网络，更多时候是约束内部实现，使内部无时无刻不考虑开放性。要实现网络平台化，首先是实现分层开放，只有分层开放，才能实现开放能力和复杂度平衡，所以业务开放通过意图驱动实现，网络开放要做到数字孪生。其次，通过模型、策略及自动闭环引人智能化，实现分层自治。最后，架构极简，提供多维度的确定性网络。只有通过平台化改造和架构转变，网络才能成为行业数字化的底座口边缘范式转换，核心是像智能手机成为移动互联网各个应用的入口一样，边缘要成为行业应用的人口。具体来说，有四个关键点：首先，得面向应用开放，能动态加载各种应用：其次，面对应用多样化的算力需求，如推理、渲染、计算等，须提供异构计算能力；再次，贴近应用场景，远离中心节点，边缘必须能做到自治和自管理；最后，为保障差异化行业应用体验，边缘的计算能力必须和网络连接结合，网边必须协同，以实现对业务的感知和适应，做到智能分流，按需把合适的应用推送到最合适位置的计算平台上。所以“连接+计算”应该是未来边缘建设的核心理念。口生态范式转换，核心是促进模式转变。我们都知道生态有网络效应，故其规模非常重要。因此如何快速、高效发展生态并积累到一定规模，突破应用爆发临界点是关键。行业数字化生态发展模式需要从获取向赋能演进。首先要通过主动开放API,吸引生态伙伴来共同创造价值；其次，通过统一的认证、自动化测试、简化商用集成，加速伙伴的价值交换；最后，需要有共享的应用市场，面向全球进行价值变现。同时这三者相互作用，一起构建起生态价值网络。45G时代边缘计算：LFEdge生态与EdgeGallery技术详解行业数字化需要ICT开放框架，那么如何来快速构建这个公共框架？如何形成这个框架的标准呢？我们看到在ICT开放框架各个层面都有与之相对应的开源项目，如基于OPNFV的认证项目来打造共享的AStore、基于ONAP来打造开放网络自动化平台、基于LFEdge来打造边缘计算技术栈。近年来，华为积极参与Liux基金的网络和边缘计算开源项目，是多个项目的发起会员，积极参与OPNFV/OVP、ONAP和LFEdge的Akraio项目。没有开源，我们和客户的创新不会如此高效；没有开源，没有这些社区的软件，今天行业提出的很多创新思想和概念可能还停留在纸面上；也正因为有了开源，我们今天围绕创新和技术演进进行的讨论才能够如此具体和深入。经过这几年的实践，我们深刻地认识到：开放、开源不是一种态度，而是需要扎实构建的一种能力，包含技术、人才和组织的综合能力；开放和开源是一种开发手段，但也需要用战略和产业视角来审视；未来B2B和B2C模式最终都会以toA形式体现，要用最高效的RuigCode方式来达成技术共识，构建可成长的生态。ICT一定要和传统行业相融合，通过新生态、新网络、新边缘和新协作形成一个开放统一的框架，最终高效使能各行业的数字化。行业数字化的各种可能还在等待发现或创造。世界因网络而不同，网络因开放而精彩！■■■面■后国■■国超面面■而日■四第1章Chader1确定性网络和边缘计算使能5G时代行业数字化本章介绍5G时代下的行业数字化和边缘计算大背景。在5G出现之前，世界经济增速趋缓，在供给侧改革向纵深发展的背景下，各国政府期望通过5G使能行业数字化，提高供给结构应对需求变化的适应性和灵活性，并能从供给方定位出发，使能产业，提高产业质量，促进产业繁荣，优化产品结构，因此5G时代行业数字化是一次产业的集体革命和升级。1.1万亿规模的5G时代行业数字化加速到来2019年是5G商用元年，这一年全球有348家运营商投资5G网络，其中61家运营商已发布商用ARVR、FWA等面向消费者的5G服务，推动了5G应用的快速发展。而5G网络不仅能够丰富个人生活，也能作为平台技术为行业数字化带来广阔的发展空间，加速推动各行业的数字化转型。KeytoeStrategyamHuaweiSPOLa的研究分析表明，行业数字化领域投资逐年稳65G时代边缘计算：LFEdge生态与EdgeGallery技术详解步增长。预计2025年全球与ICT相关的行业数字化收入将达到4.7万亿美元，所涉10个主要行业是制造/供应链、智慧城市、能源/公用事业、AR/VR、智慧家庭、医疗健康、智慧农业、智慧零售、车联网和无人机。其中，5G相关的市场总额超过1.6万亿美元，而运营商可参与的部分占比超过50%，达到8400亿美元。在行业数字化浪潮中，各行业都在积极探索5G,并将5G作为行业数字化的重要工具。其中，中国运营商及产业合作伙伴对5G行业的探索走在了世界前列。2019年由中国工业和信息化部指导的“绽放杯5G应用大赛”中，参赛作品总计3731个，覆盖10多个行业，涉及智慧化生活、数字化治理、行业数字化3个应用方向。在智慧化生活方面，作品集中在沉浸式体验以及新的生活和工作方式的创新；数字化治理类应用关注社会治理能力和效率的提升；行业数字化类应用的关注焦点是各行业如何与5G深度融合发生裂变效应，如何完成行业数字化转型实现企业的新增长。在5G产业链中，运营商以先进的通信及连接技术为锚点，并根据自己的战略和资源禀赋承担各种不同的角色和更多的责任。运营商可提供的服务涵盖基础设施相关服务、连接服务、数字化平台，甚至是行业应用相关的服务。预计到2025年，运营商5G消费者市场空间将平缓增长至2380亿美元，而5G2B行业数字化的总规模将超过6000亿美元，其中包含行业连接应用2320亿美元，非连接应用3700亿美元，如图1-1所示。2025年1CT总投资4.7万亿，运营商可参与5G空间占比18%(单位：亿美金)行业ICT总空间307705G空间470005G2B非连接运营商参与空间5G2B连接78305G2C16230840060202220数据来源：KeytoeStrategyamHuaweiSPOLa图1-12025年全球ICT投资市场规模预测···试读结束···...

2023-05-15 边缘计算是什么意思 边缘计算盒子

图书名称：《5G+教育5G时代的教育变革》【作者】赵帅编【页数】235【出版社】北京：机械工业出版社,2022.04【ISBN号】978-7-111-69968-2【价格】79.00【分类】教育现代化【参考文献】赵帅编.5G+教育5G时代的教育变革.北京：机械工业出版社,2022.04.图书封面：图书目录：《5G+教育5G时代的教育变革》内容提要：随着5G在各行各业的应用，人工智能、物联网、云计算、大数据和边缘计算等技术将从根本上改变传统的教育模式：打破时间、空间等客观环境的限制，推动教学方式的智能化、普适化，培养学习行为的个性化、人性化，实现教育生态的轻平台和重连接。本书探讨了5G在虚拟现实、远程教育、智慧校园和人工智能等场景下的应用，以5G通信技术的革新为基础，以5G教育的实施案例为佐证，从代表产品、核心功能和发展趋势等方面对5G时代的教育应用进行了系统阐述。可以预见，云计算、大数据、人工智能、虚拟现实等技术与教育的融合将推动教育行业向更加智能《5G+教育5G时代的教育变革》内容试读Chater第一章移动通信和教育的不解之缘■1.12021年，5G开局之年■1.21G到5G经历了什么■1.35G之前的教育是什么模样■1.4三大运营商在教育中的角色■案例校讯通的十五年转型之路1.12021年，5G开局之年对于通信技术行业来说，2021年是值得铭记的一年，如果说从2019年开始，5G的相关话题频频见诸报端，那么2021年作为5G正式进入日常生活中的一年，值得每一个使用通信网络的人铭记于心。5G通信技术并不是什么神秘的概念，5G是“第五代通信技术”的简写（5thGeeratioMoileetwork),是为了满足人们日常通信和其他网络业务需求的一种通信技术。当然了，比起之前的几代通信技术，5G在传输速率和连接数量等方面都有了质的飞跃。1.1.15G可以做什么3G时代创造了移动终端连接互联网的奇迹，4G时代让各类移动应用在移动网络的支持下百花齐放，那么5G可以做什么呢？对于普通用户而言，5G的高速率和低时延特性决定了智能手机等移动终端在高清视频、移动游戏等方面会有更加出色的表现，用户可以使用各种智能设备享受到远超4G时代的视听娱乐服务。爱立信消费者实验室《成就更好5G的五大关键》报告显示，部分5G用户已经习惯用5G网络来代替Wi-Fi和连接大流量应用等。在美国、瑞士、芬兰和韩国等市场，5G用户使用无限流量套餐的比例较高，这些地区。—0025G+教育5G时代的教育变革1.中国已建成85万个5G基站据2021年上半年工业和信息化发展情况发布会数据显示，中国已累计开通5G基站96.1万个，截至6月底已覆盖全国所有地级以上城市。5G终端连接数约为3.65亿户。部分省（市、自治区)针对2020年、2022年的5G建设计划进行了明确，预计5G基站建设将在2022年达到一个高潮，如表1-1所示。表1-1部分省（市、自治区)2020年、2022年5G基站建设计划单位：万个省（市、自治区）2020年2022年天津2.04.0上海3.05.0重庆3.010.0河北1.57.0山西1.33.0浙江5.012.0安徽1.54.5福建2.05.0江西2.03.0山东4.011.2河南1.716.8湖北2.06.0湖南3.010.0广东6.022.0四川4.012.0贵州1.03.2云南1.88.0广西2.05.0数据来源：工信部赛迪智库《5G发展2021展望白皮书》。。-004第一章移动通信和教育的不解之缘2.美国运营商合纵连横寻找突破点美国是第二个发布5G网络的国家，在韩国启动5G网络后的一个小时，美国最大的通信运营商Verizo在芝加哥和明尼阿波利斯发布了5G网络。作为美国最大的通信运营商，Verizo在2020年12月17日宣布已达成61座毫米波城市的目标，已将其低频5G网络扩展至覆盖2.3亿人，并在2021年继续扩大低频5G和毫米波网络的覆盖范围，其网络参数如表1-2所示。表1-2Verizo5G网络概况说明频段28GHz毫米波载波贷款400MHz组网方式NSA站点类型灯杆微站双工模式TDD支持MIMO2×2MIMO(目前尚未采用MaiveMIMO和波束赋形技术)基站设备厂商爱立信5G手机MotoZ3实测下行速率400-909.4M,峰值速率不高于1G实测上行速率目前不支持5G上行数据，由4GLTE承载实测网络时延20-30m,NSA组网状态下与4G相差不大T-Moile与Srit合并后，超越ATamT成为第二大通信运营商，并推出了更快的中频5G网络，中频5G网络的速度比低频5G网络快得多，覆盖范围也比高频毫米波广得多。目前T-Moile已经覆盖美国2.7亿人，预计到2021年底，T-Moile中频网络将覆盖2亿人。排名第三的ATamT在2021年的重点工作主要是改善网络等待时间，包括扩展SA5G网络服务。ATamT目前可提供覆盖2.25亿人的低频5G网005。5G+教育5G时代的教育变革络，并在36座城市的部分地区提供称为5GPlu的毫米波服务。3.日本基站建设数量尚不足2020年3月，日本通信运营商NTTDocomo、KDDICor和软银(SoftBak)推出5G服务；2020年9月，乐天公司推出5G服务。在NTTDocomo公司发布的5G技术白皮书《5GEvolutioad6G》中，已经对5G网络的关键技术做出了说明。虽然日本总务省将2023财年结束时建设完工的5G基站数量目标提高了四倍，达到28万座，但业内人士表示，由于转换后基站的带宽不会改变，网络速度将保持不变，基站建设的数量远远不能满足用户的需求。4.韩国5G用户稳定增加2019年4月3日，韩国三家主要通信运营商SK、KT和LGUlu同时开通5G通信网络，之后韩国以高额补贴的方式迅速扩大5G用户数量。韩国科学和信息通信技术部的数据显示，截至2021年4月底，韩国5G用户数量达到了1515万，较3月底增加61.7万，目前韩国移动通信用户共有7127万，5G用户所占比例为21.25%，但依然面临着网络建设问题和5G应用缺乏的发展问题。随着5G网络覆盖范围的扩大和更多5G智能手机的推出，韩国的5G用户在未来一段时间还将不断增加，如图1-1所示。与此同时，现阶段韩国5G网络的铺设选用的是5GNSA模式，其中的一部分功能依然要依靠4G网络（包括4G核心网)，其优势在于相对于独立组网，NSA模式相对省时省力，而且韩国人口集中在首尔、釜山等城市，韩国运营商只需要在几座大城市重点建设基站，就能够覆盖韩国大半人口。从目前各个国家对5G网络的重视程度来看，5G网络一方面可以为运营商带来收入增长，另一方面可以通过应用服务与5G套餐捆绑的商业0—006···试读结束···...

2023-03-25 5个铺北8本的不得不爱

资源信息：资源大小：2.48GB课程介绍：架构是一项需要经过不同场景、多个项目磨练才能掌握的技能，然而并非每个人都有机会参与到项目的研发和架构设计，或者接触的业务场景与难点问题受限，实战经验较少。想成为架构师，就需要具备将架构技能模式化、抽象化的能力，找到不同业务后台架构技术的共性，提取可复用的经验，做到一通百通。你会学到什么？这个专栏为你设计了前所未有的学习路径，先对不同业务后台进行归类，再基于实际案例告诉你如何实现这些通用架构模式，并且深入探究原理，掌握共性技术之后，再进行架构能力的拓展。第一模块：归类不同业务后台系统架构模式，建立系统业务全局视角。分析主流互联网公司业务形态，以业务后台目的性为维度，归类后台系统架构模式，基于此提炼架构技术共性，掌握对各类系统按业务及技术特点进行架构设计的能力。第二模块～第四模块：深入实战案例，解读如何构建高性能的读服务、高可用的写服务、高并发的扣减服务三大模式。每一类均以循序渐进的方式，先介绍满足基础要求的架构方案，再随着需求增多，进行架构方案升级，并解决实际工作中出现的高频问题，带你掌握三高系统架构设计能力。通过这三个模块，掌握后台架构的共性技术后，不管业务形态如何变化，你都可以直接进行架构移植。第五模块：通用架构模式。除了以上三大类技术点之外，构建一个微服务系统必不可少的架构技能，包含对外SDK设计、部署策略、服务解耦和分布式事务、立体化监控，这一模块将帮助你构建一个更加完整的架构能力体系。课程大纲文档01为什么不同类型的业务后台架构模式是通用的？.md02如何利用“拆分”降低架构复杂度？.md03如何使用简洁的架构实现高性能读服务？.md04如何利用全量缓存打造毫秒级的读服务？.md05如何做到异构数据的同步一致性？.md06如何应对热点数据的查询？.md07如何基于流量回放实现读服务的自动化测试回归？.md08如何使用分库分表支持海量数据的写入？.md09如何打造无状态的存储实现随时切库的写入服务？.md10如何利用依赖管控来提升写服务的性能和可用性？.md11分库分表化后如何满足多维度查询？.md12如何利用数据库实现并发扣减？.md13如何利用缓存实现万级并发扣减？.md14如何利用缓存+数据库构建高可靠的扣减方案？.md15数据库与缓存的扩展升级与扣减返还.md16秒杀场景：热点扣减如何保证命中的存储分片不挂？.md17如何设计一锤子买卖的SDK？.md18如何设计微服务才能防止宕机？.md19如何做好微服务间依赖的治理和分布式事务？.md20如何通过监控快速发现问题？.md21如何进行高保真压测和服务扩容？.md22重构：系统升级，如何实现不停服的数据迁移和用户切量？.md23重构：烟囱式、平台化、中台化的架构同与异.md加餐技术人如何准备晋升答辩？.md结束语抓住本质，是成为技术专家的不二法则.md开篇词跳出单点思维模式，才能真正理解架构设计.md视频开篇词跳出单点思维模式，才能真正理解架构设计.m401为什么不同类型的业务后台架构模式是通用的？.m402如何利用“拆分”降低架构复杂度？.m403如何使用简洁的架构实现高性能读服务？.m404如何利用全量缓存打造毫秒级的读服务？.m405如何做到异构数据的同步一致性？.m406如何应对热点数据的查询？.m407如何基于流量回放实现读服务的自动化测试回归？.m408如何使用分库分表支持海量数据的写入？.m409如何打造无状态的存储实现随时切库的写入服务？.m410如何利用依赖管控来提升写服务的性能和可用性？.m411分库分表化后如何满足多维度查询？.m412如何利用数据库实现并发扣减？.m413如何利用缓存实现万级并发扣减？.m414如何利用缓存+数据库构建高可靠的扣减方案？.m415数据库与缓存的扩展升级与扣减返还.m416秒杀场景：热点扣减如何保证命中的存储分片不挂？.m417如何设计一锤子买卖的SDK？.m418如何设计微服务才能防止宕机？.m419如何做好微服务间依赖的治理和分布式事务？.m420如何通过监控快速发现问题？.m421如何进行高保真压测和服务扩容？.m422重构：系统升级，如何实现不停服的数据迁移和用户切量？.m423重构：烟囱式、平台化、中台化的架构同与异.m4加餐技术人如何准备晋升答辩？.m4结束语抓住本质，是成为技术专家的不二法则.m4架构师...

2023-03-25 2017年河南省中考作文 30万死期利息一年多少

资源简介：资源大小：586.35MB课程介绍：极客：许式伟的架构课对于架构师来说，不只需要想清楚业务应该怎么做分解，实际上，整个应用从底层的操作系统、编程语言到顶层的业务架构，每一层都需要进行各种决策课程大纲：01架构设计的宏观视角.df01架构设计的宏观视角.m302大厦基石：无生有，有生万物.df02大厦基石：无生有，有生万物.m303汇编：编程语言的诞生.df03汇编：编程语言的诞生.m304编程语言的进化.df04编程语言的进化.m305思考题解读：如何实现可自我迭代的计算机？.df05思考题解读：如何实现可自我迭代的计算机？.m306操作系统进场.df06操作系统进场.m307软件运行机制及内存管理.df07软件运行机制及内存管理.m308操作系统内核与编程接口.df08操作系统内核与编程接口.m309外存管理与文件系统.df09外存管理与文件系统.m310输入和输出设备交互的演进.df10输入和输出设备交互的演进.m311多任务：进程、线程与协程.df11多任务：进程、线程与协程.m312进程内协同同步、互斥与通讯.df12进程内协同同步、互斥与通讯.m313进程间的同步互斥、资源共享与通讯.df13进程间的同步互斥、资源共享与通讯.m314连接世界的桥梁.df14连接世界的桥梁.m315可编程的互联网世界.df15可编程的互联网世界.m316安全管理：数字世界的守护.df16安全管理：数字世界的守护.m317架构需求分析(上).df17架构需求分析(上).m318架构需求分析(下)·实战案例.df18架构需求分析(下)·实战案例.m319基础平台篇：回顾与总结.df19.m320桌面开发的宏观视角.df20桌面开发的宏观视角.m321图形界面程序的框架.df21图形界面程序的框架.m322桌面程序的架构建议.df22桌面程序的架构建议.m323We开发：浏览器、小程序与PWA.df23We开发：浏览器、小程序与PWA.m324跨平台与We开发的建议.df24跨平台与We开发的建议.m325桌面开发的未来.df25桌面开发的未来.m326实战（一）：怎么设计一个“画图”程序？.df26实战（一）：怎么设计一个“画图”程序？.m327实战（二）：怎么设计一个“画图”程序？.df27实战（二）：怎么设计一个“画图”程序？.m328实战（三）：怎么设计一个“画图”程序？.df28实战（三）：怎么设计一个“画图”程序？.m329实战（四）：怎么设计一个“画图”程序？.df29实战（四）：怎么设计一个“画图”程序？.m330实战（五）：怎么设计一个“画图”程序？.df30实战（五）：怎么设计一个“画图”程序？.m331辅助界面元素的架构设计.df31辅助界面元素的架构设计.m332架构：系统的概要设计.df32架构：系统的概要设计.m333桌面开发篇：回顾与总结.df33桌面开发篇：回顾与总结.m334服务端开发的宏观视角.df34服务端开发的宏观视角.m335流量调度与负载均衡.df35流量调度与负载均衡.m336业务状态与存储中间件.df36业务状态与存储中间件.m337键值存储与数据库.df37键值存储与数据库.m338文件系统与对象存储.df38文件系统与对象存储.m339存储与缓存.df39存储与缓存.m340服务端的业务架构建议.df40服务端的业务架构建议.m341实战（一）：“画图”程序后端实战.df41实战（一）：“画图”程序后端实战.m342实战（二）：“画图”程序后端实战.df42实战（二）：“画图”程序后端实战.m343实战（三）：“画图”程序后端实战.df43实战（三）：“画图”程序后端实战.m344实战（四）：“画图”程序后端实战.df44实战（四）：“画图”程序后端实战.m345架构：怎么做详细设计？.df45架构：怎么做详细设计？.m346服务端开发篇：回顾与总结.df46服务端开发篇：回顾与总结.m347服务治理的宏观视角.df47服务治理的宏观视角.m348事务与工程：什么是工程师思维？.df48事务与工程：什么是工程师思维？.m349发布、升级与版本管理.df49发布、升级与版本管理.m350日志、监控与报警.df50日志、监控与报警.m351故障域与故障预案.df51故障域与故障预案.m352故障排查与根因分析.df52故障排查与根因分析.m353过载保护与容量规划.df53过载保护与容量规划.m354业务的可支持性与持续运营.df54业务的可支持性与持续运营.m355云计算、容器革命与服务端的未来.df55云计算、容器革命与服务端的未来.m356服务治理篇：回顾与总结.df56服务治理篇：回顾与总结.m357心性：架构师的修炼之道.df57心性：架构师的修炼之道.m358如何判断架构设计的优劣？.df58如何判断架构设计的优劣？.m359少谈点框架，多谈点业务.df59少谈点框架，多谈点业务.m360架构分解：边界，不断重新审视边界.df60架构分解：边界，不断重新审视边界.m361全局性功能的架构设计.df61全局性功能的架构设计.m362重新认识开闭原则(OCP).df62重新认识开闭原则(OCP).m363接口设计的准则.df63接口设计的准则.m364不断完善的架构范式.df64不断完善的架构范式.m365架构范式：文本处理.df65架构范式：文本处理.m366架构老化与重构.df66架构老化与重构.m367架构思维篇：回顾与总结.df67架构思维篇：回顾与总结.m368软件工程的宏观视角.df68软件工程的宏观视角.m369团队的共识管理.df69团队的共识管理.m370怎么写设计文档？.df70怎么写设计文档？.m371如何阅读别人的代码？.df71如何阅读别人的代码？.m372发布单元与版本管理.df72发布单元与版本管理.m373软件质量管理：单元测试、持续构建与发布.df73软件质量管理：单元测试、持续构建与发布.m374开源、云服务与外包管理.df74开源、云服务与外包管理.m375软件版本迭代的规划.df75软件版本迭代的规划.m376软件工程的未来.df76软件工程的未来.m377软件工程篇：回顾与总结.df77软件工程篇：回顾与总结.m3加餐我看Faceook发币（上）：区块链、比特币与Lira币.df加餐我看Faceook发币（下）：深入浅出理解Lira币.m3加餐如何做HTTP服务的测试？.df加餐如何做HTTP服务的测试？.m3加餐实战：“画图程序”的整体架构.df加餐实战：“画图程序”的整体架构.m3加餐想当架构师，我需要成为“全才”吗？.df加餐怎么保障发布的效率与质量？.df加餐怎么保障发布的效率与质量？.m3加餐.m3加餐我看Faceook发币（下）：深入浅出理解Lira币.df结束语放下技术人的身段，用极限思维提升架构能力.df结束语放下技术人的身段，用极限思维提升架构能力.m3开篇词怎样成长为优秀的软件架构师？.m3课外阅读从《孙子兵法》看底层的自然法则.df用户故事站在更高的视角看架构.df极客时间架构师...

2023-03-25 架构画图工具 架构画图

资源简介：资源大小：20.93G课程介绍：成为一名架构师几乎是每个程序员的梦想。而微服务架构则是当今架构领域最受关注的话题。掌握微服务架构技术栈相关技能，是从一名普通程序员到资深架构师的必经之路。本课程基于讲师多年在一线企业的架构建设实践经验，通过原理讲解与实践操作的方式，帮助你学会从0到1深入理解主流微服务技术栈组件及架构，掌握根据企业场景设计和搭建微服务架构的核心技能，踏上从程序员到架构师的进阶之路。课程内容以SrigCloud技术栈为基础，同时融合了其他国内知名的开源组件，分8个模块讲完，每个模块专注讲解一个微服务架构的核心组件，用户可以利用碎片时间自由学习，快速掌握微服务核心组件的业务场景、架构原理和开发运维实践。JAVA架构师...

2023-03-25 微服务架构技术栈 微服务架构技术栈及方法论书籍

课程介绍构架从头开始学习。编程人员的成长离不开体系结构设计，有时候架构设计就像是一条鸿沟，阻碍着程序员的升迁，只需跨越过去，就能一帆风顺。但是很多高技能的程序员仍然不能完全掌握架构设计，由于体系结构设计的思想方法和培训机制不同于编写代码，因此人们在体系结构设计上存在许多误区，缺少一套有效的体系结构设计方法，会导致在实践过程中抓住重点，无法区分主次；或者，不完全掌握建筑设计原理，在设计上举棋不定。可能您还是架构新手，缺乏可供参考的架构设计过程；或者，尽管有一些经验，但是无法在现有模式上进行技术创新。在这门课上，可以找到这些问题的答案。栏目由5部分组成。体系结构基础：介绍体系结构设计的历史背景，说明体系结构相关概念和体系结构设计的实质；提炼三大核心体系设计原则；详细描述架构设计的标准过程和步骤。High-chema模式：高性能数据库集群的读写分离、数据库分类器的方案，NoSQL模式的典型特点和应用场景，缓存架构设计三个主要方面；PPC,TPC,Reactor，Proactor模型提高了性能，以及负载平衡的分类和体系结构，算法和优缺点。高可用性体系结构模式：介绍CAP原理的理解与应用，FMEA分析方法；从主备、主、从主、集群、分层次详细阐述常见的高可用存储架构；给出如何设计高可用计算架构；给出如何设计高可用计算架构；用异地多活方案保证高可用业务的技巧和步骤。扩展性架构模式：对扩展模式及其基本思想进行概述，对层次结构体系结构、SOA体系结构、微服务和微内核体系结构进行详细说明。构架实用化：理论与案例相结合，落到实用型专栏所传递的构架原则、构架流程及架构模式。课程大纲|├──00开篇词：照着做，你也能称为架构师.df767.78k|├──00开篇词：照着做，你也能成为架构师！.m33.64M|├──01：架构到底是指什么？.df1.29M|├──01架构到底是指什么？.m34.38M|├──02架构设计的历史背景.df950.33k|├──02架构设计的历史背景.m35.18M|├──03架构设计的目的.df1.11M|├──03架构设计的目的.m35.00M|├──04复杂度来源：高性能.df1.22M|├──04复杂度来源：高性能.m37.56M|├──05复杂度来源：高可用.df1.13M|├──05复杂度来源：高可用.m35.66M|├──06复杂度来源：可扩展性.df769.78k|├──06复杂度来源：可扩展性.m33.71M|├──07复杂度来源：低成本、安全、规模.df823.16k|├──07复杂度来源：低成本、安全、规模.m36.01M|├──08架构设计三原则.df961.83k|├──08架构设计三原则.m38.05M|├──09_1架构专栏特别放送“华仔，放学别走！”第1期.df2.06M|├──09架构设计原则案例.df1.06M|├──09架构设计原则案例..m36.03M|├──10架构设计流程：识别复杂度.df443.73k|├──10架构设计流程：识别复杂度.m34.95M|├──11架构设计流程：设计备选方案.df650.80k|├──11架构设计流程：设计备选方案.m35.48M|├──12架构设计流程：评估和选择备选方案.df703.33k|├──12架构设计流程：评估和选择备选方案.m37.52M|├──13架构设计流程：详细方案设计.df684.83k|├──13架构设计流程：详细方案设计.m34.11M|├──14高性能数据库集群：读写分离.df921.70k|├──14高性能数据库集群：读写分离.m34.31M|├──15_1架构专栏特别放送“华仔，放学别走！”第2期.df2.64M|├──15高性能数据库集群：分库分表.df859.57k|├──15高性能数据库集群：分库分表.m37.65M|├──16高性能NoSQL.df503.70k|├──16高性能NoSQL.m37.37M|├──17高性能缓存架构.df488.56k|├──17高性能缓存架构.m34.84M|├──18单服务器高性能模式：PPC与TPC.df1.11M|├──18单服务器高性能模式：PPC与TPC.m34.40M|├──19单服务器高性能模式：Reactor与Proactor.df467.92k|├──19单服务器高性能模式：Reactor与Proactor.m36.07M|├──20高性能负载均衡：分类及架构.df693.46k|├──20高性能负载均衡：分类及架构.m34.23M|├──21高性能负载均衡：算法.df346.69k|├──21高性能负载均衡：算法.m34.15M|├──22想成为架构师，你必须知道CAP理论.df384.15k|├──22想成为架构师，你必须知道CAP理论.m34.35M|├──23想成为架构师，你必须掌握的CAP细节.df457.56k|├──23想成为架构师，你必须掌握的CAP细节.m36.27M|├──24FMEA方法，排除架构可用性隐患的利器.df448.02k|├──24FMEA方法，排除架构可用性隐患的利器.m36.24M|├──25高可用存储架构：双机架构.df639.82k|├──25高可用存储架构：双机架构.m37.10M|├──26高可用存储架构：集群和分区.df500.12k|├──26高可用存储架构：集群和分区.m35.97M|├──27_1如何高效地学习开源项目“华仔，放学别走！”第3期.df784.72k|├──27_1如何高效地学习开源项目“华仔，放学别走！”第3期.m37.04M|├──27如何设计计算高可用架构？.df530.82k|├──27如何设计计算高可用架构？.m34.98M|├──28业务高可用的保障：异地多活架构.df698.31k|├──28业务高可用的保障：异地多活架构.m35.69M|├──29异地多活设计4大技巧.df767.49k|├──29异地多活设计4大技巧.m38.17M|├──30异地多活设计4步走.df700.05k|├──30异地多活设计4步走.m35.70M|├──31如何应对接口级的故障？.df633.65k|├──31如何应对接口级的故障？.m34.71M|├──32可扩展架构的基本思想和模式.df642.74k|├──32可扩展架构的基本思想和模式.m34.32M|├──33传统的可扩展架构模式：分层架构和SOA.df1.15M|├──33传统的可扩展架构模式：分层架构和SOA.m35.98M|├──34深入理解微服务架构：银弹or焦油坑？.df754.37k|├──34深入理解微服务架构：银弹or焦油坑？.m36.30M|├──35微服务架构最佳实践-方法篇.df555.47k|├──35微服务架构最佳实践-方法篇.m34.76M|├──36微服务架构最佳实践-基础设施篇.df794.92k|├──36微服务架构最佳实践-基础设施篇.m35.74M|├──37微内核架构详解.df1.03M|├──37微内核架构详解.m34.53M|├──38架构师应该如何判断技术演进的方向？.df636.09k|├──38架构师应该如何判断技术演进的方向？..m37.02M|├──39互联网技术演进的模式.df783.41k|├──39互联网技术演进的模式.m35.23M|├──40互联网架构模板：“存储层”技术.df713.87k|├──40互联网架构模板：“存储层”技术..m34.29M|├──41互联网架构模板：“开发层”和“服务层”技术.df1.05M|├──41互联网架构模板：“开发层”和“服务层”技术.m35.21M|├──42互联网架构模板：“网络层”技术.df651.85k|├──42互联网架构模板：“网络层”技术.m34.63M|├──43互联网架构模板：“用户层”和“业务层”技术.df758.68k|├──43互联网架构模板：“用户层”和“业务层”技术.m34.14M|├──44互联网架构模板：“平台”技术.df650.22k|├──44互联网架构模板：“平台”技术.m35.35M|├──45架构重构内功心法第一式：有的放矢.df457.78k|├──45架构重构内功心法第一式：有的放矢.m34.75M|├──46架构重构内功心法第二式：合纵连横(1).df320.15k|├──46架构重构内功心法第二式：合纵连横.df523.97k|├──46架构重构内功心法第二式：合纵连横.m33.63M|├──47架构重构内功心法第三式：运筹帷幄.df559.77k|├──47架构重构内功心法第三式：运筹帷幄.m33.95M|├──48再谈开源项目：如何选择、使用以及二次开发？.df621.08k|├──48再谈开源项目：如何选择、使用以及二次开发？.m36.47M|├──49谈谈A架构的演进.m34.37M|├──49谈谈A架构的演进.df694.34k|├──50架构实战：架构设计文档模板.df455.49k|├──50架构实战：架构设计文档模板.m3439.78k|├──51架构师成长之路“华仔，放学别走！”第4期.df611.16k|├──51架构师成长之路“华仔，放学别走！”第4期.m38.48M|└──52结束语坚持，成就你的技术梦想.df460.96k极客时间架构师...

2023-03-25 架构 数据库集群是什么 架构 数据库集群包括哪些

课程介绍课程来自于张丽俊决策者的素养与顶层架构思维决策层职业素养第一条，叫战略眼光。什么叫战略眼光？第一，你要会看，看到别人没有看到的机会，同时你也要看到别人看不到的灾难。不管能否看清未来的方向，至少自己要经常去思考。经常抬头看路，而不是一直埋头赶路。第二，会ell（销售），你会“卖”你的梦想，让下属、团队对这个机会兴奋起来，同时重视灾难，让大家参与进来。大家还记得，任正非每年年底讲话，都会讲明年华为可能会死。马总（马云）也是，每年内部演讲几乎都是“灾难片”，首先为大家过去一年的成绩鼓掌，但是会说“我看到了很大的灾难……”。这几乎是马总的标准说辞。第三，有结果。通过团队拿结果，通过结果不断修正自己对方向的判断。为什么要有结果呢？因为你没结果的时候，不知道自己的方向是对还是错。我们不做任何没有结果的事情。如果这个事情失败了，早点结束也是好的。对高管来说，快速证明它是错的，效率也超过这个事情一直在拖沓。文件目录张丽俊决策者的素养与顶层架构思维.g001_组织创新学科的前世今生.mkv002_组织创新是一把手工程.mkv003_什么是商业发展的本质.mkv004_商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mkv005_商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mkv006_新商业时代下企业生存四问.mkv007_非连续性发展：高科技四十年发展史.mkv008_不确定性，未来商业主旋律.mkv009_组织的变迁史.mkv010_领袖与管理者的区别.mkv011_领导力五部曲.mkv012_不同层级管理者的职业素养标准.mkv013_决策层的职业素养.mkv014_人才发展生命周期.mkv015_案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mkv016_案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mkv017_隐性曲线落地的土壤.mkv018_不同生命周期的组织共性.mkv019_组织发展生命周期（一）：初创期.mkv020_组织发展生命周期（二）：快速成长期.mkv021_组织发展生命周期（三）：成熟期.mkv022_组织发展生命周期（四)：鼎盛期.mkv023_组织建设的四大断裂.mkv024_组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mkv025_组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mkv026_示例：组织诊断访谈提纲.mkv...

2023-03-25

课程介绍课程来自于张丽俊：组织创新-顶层架构设计篇张丽俊2014年底创办创业酵母集团，基于对数千家企业的长期研究，并对不同生命周期阶段企业的发展特性进行总结，创建了以“人、财、务”为核心的【组织创新学科】，帮助企业建立精细化营运系统，提升管理认知，提高管理效能，助力企业高质量增长。2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习；2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习；2020年3月，推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营；2022年1月，新书《组织的力量：增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。文件目录01非连续性发展：高科技四十年发展史.mkv02案例解析：亚马逊增长飞轮.mkv03案例解析：微软的变革之路.mkv04案例解析：阿里巴巴二十年组织建设历程.mkv05组织创新核心方法论：酵母天地图.mkv06不同发展阶段的组织共性.mkv07组织诊断的核心模型和思考逻辑.mkv08如何设计敏捷型组织的架构.mkv09商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mkv10智能商业中的三个创新方向.mkv11组织变革的核心思路.mkv...

2023-03-25

课程介绍课程来自于极客业务架构训练营（0期直播完结）极客大学业务架构实战训练营的课程内容涵盖了架构设计、架构实施、架构管理、架构优化等，可以帮助极客们更好地掌握业务架构的实践技能。该营地还提供了一系列实践活动，包括实践研讨会、实践项目、实践技术分享等，可以帮助极客们更好地掌握业务架构的实践技能。此外，极客业务架构实战营还提供了专业的技术指导，可以帮助极客们更好地掌握业务架构的实践技能。文件目录课件资料.rar模块一：直播.rar解压密码1.txt模块二：选学.rar模块三：如何保证设计出合理的架构？.rar模块四：如何设计业务高性能高可用存储架构？？.rar模块五：如何设计业务高性能高可用计算架构？.rar模块六：如何设计业务的微服务架构？？.rar架构师...

2023-03-25 架构 日语 架构 risc

课程介绍课程来自于2023抖音申卡5G新项目，号称能够日入四到五位数，本项目是当前抖音比较热门的一个项目，5G新项目无脑操作，只需一步手机直播，号称能够日入四到五位数，网盘内包含渠道以及项目详细玩法教程。文件目录手机卡佣金.g平台一.jg手机卡佣金(2).g5G手机靓号免费送项目.m4项目风险提醒教程转载于网络！中创网仅作项目分享，不提供任何收益保障。如遇充值环节或绑定支付账户或输入支付密码之类的异常步骤，建议停止操作！风险自辩！汇众资源网不对操作项目的损失负责！抖音...

2023-03-25 20235g手机推荐 华为20235g

根据最新的测试结果，全球首个全国性5G测试的实际续航速度比美国LTE平均速度快了约2.5倍。韩国最近的消息称，该国的三家主要运营商之间已经拥有100万5G用户。尽管Verizo吹嘘自己设法用电话(MotoZ3和相应的Mod)执行第一个商用5G网络连接-就在韩国宣布将正式推出其5G交换机的前一天-在美国的推出已经非常缓慢。好消息是Verizo不会对5G连接收取额外费用，至少目前是这样，但这并没有改变这样一个事实，即韩国有一支百万强大的5G军队准备进行全国范围的5G网络速度测试。这正是OeSigal的研究人员所做的，他们只是向我们发送了世界上第一个真实的5G网络性能报告。我们知道您最期待的是什么，并会立即给您。第一个真实的5G下载测试返回112MBPS的平均速度，或美国平均LTE速度的5倍确切地说，OeSigal的众包测试确切地返回了111.8M。虽然与5G标准的理论1G和更快的速度能力相比可能会显得苍白，但我们不要忘记4GLTE速度的理论极限也远高于Verizo，ATamT和T-Moile在其中实现的平均21.3M。我们。以下是OeSigal首个真实5G网络测试报告中的所有重要发现：总体而言，111.8M与1.17G相差甚远，人们正在距离芝加哥5G蜂窝基站500英尺的单个设备上测量，但这个数字是自动/后台测试的平均值，这是由FCC等官方机构认可的。它说明了在家中，运输途中的时间，地点，附近的不稳定区域和理想位置的速度。此外，韩国5G智能手机用户的最高下载速度比平均下载速度快得多。例如，在美国，即使没有广泛的5G采用，Oeigal已经测量了高达1.2G的最高速度。韩国用户的最高速度为988M，是用户平均实际速度111.8M的8.8倍。与此同时，韩国的5G用户平均5G上传速度仅为13.9M，实际上低于4G旗舰的16M。韩国的5G潜在用户看到5G为35.9毫秒(m)，旗舰4G手机为37.4m。(图形)这个上传和延迟发现是Oeigal在5G早期阶段所期望的，因为最初的5G技术还没有寻求改善这两个特性。目前，5G智能手机用户同时连接到4G频段和5G新无线电(NR)频段，这就是所谓的非独立接入模式。实际上，系统使用5G作为原始下载带宽，但将4G用于其他网络功能。换句话说，即使在最初的Verizo或ATamT部署到大多数美国城市之后，也不要指望5G标准的全部优势。真正的5G真正的5G将在苹果公司明年秋季第一次进军5G时及时出现，那时与当前的LTE网络相比可能会有一些真正切实的改进。点评：从文章内容来看，韩国的5G技术发展迅速，已经拥有100万5G用户。OeSigal的研究人员发出了世界上第一个真实的5G网络性能报告，测试结果表明，5G下载速度平均为111.8M，是美国平均LTE速度的5倍，而最高速度可达988M。但是，5G上传速度仅为13.9M，比4G旗舰的16M要低，而延迟也不是最理想的，只有35.9毫秒。最后，文章提示，目前5G技术还没有完全发挥出它的优势，只有到明年秋季，苹果公司推出5G新品时，才能真正感受到5G的优势。...

2023-02-21 5g平均速度 5g平均速度有多少

摩托罗拉Razr5G搭载了高通骁龙765G处理器，拥有6GBRAM和128GB内存，并配备了4800万像素双摄像头系统，其中主摄像头采用f/1.7光圈，支持OIS光学防抖，副摄像头则是一颗f/2.2光圈的黑白摄像头，可以拍摄更多的细节。去年早些时候，摩托罗拉推出了首款可折叠手机MotorolaRazr(2019)，从而恢复了其受欢迎的Razr品牌名称。它甚至以高昂的零售价进入印度。1.25紫胶现在，这家由联想支持的公司正在研发第二代摩托罗拉Razr，该产品具有5G连接性和改进的显示屏。据传它将于今年晚些时候到货，但现在据说要推迟到2021年。无论如何，我们今天已经了解到据称是MotorolaRazr5G可折叠手机的规格。根据推特上可靠的推手埃文·布拉斯(EvaBla)的最新泄密，它的代号为“奥德赛”。该推文包含一些细节，但有很多想法可以了解即将到来的升级。该推文显示，下一代可折叠的摩托罗拉Razr将在5G支持下到货。它将在内部配备6.2英寸AMOLED显示屏，以及256GB存储，双SIM卡和现成的Adroid10。该公司还将在相机正面进行重大升级。它将包括一个双摄像头设置，该摄像头具有一个48MP主传感器和一个20MP辅助传感器，与原始Razr折叠式打印机上的单个16MP传感器相反。虽然Bla并未透露处理器的信息，但XDA的最新报告显示，下一代Razr可折叠产品将由Sadrago765G芯片组提供支持。是的，它确实支持5G连接。最终，泄漏表明下一台摩托罗拉Razr手机将采用新的颜色变体，即MercurySilver。我们不确定NoirBlack或BluhGold配色是否可与第二代可折叠一起使用。目前，即将推出的MotoRazr的价格没有泄漏。但是，以前的谣言表明，该公司正在寻求降低原价1,500美元的价格，尽管它将提供更好的硬件和功能。点评：这篇文章介绍了摩托罗拉推出的第二代折叠手机MotorolaRazr5G，文章内容详细，介绍了该手机的规格、配置等信息，涉及到的内容比较全面，可以给读者提供参考。...

2023-02-21 摄像头 摩托罗拉怎么用 摩托罗拉摄像头模块

摩托罗拉确认Adroid9.0PieforMotoZ2Force不支持5Gmod在美国的支持。摩托罗拉已经在三周前开始向MotoZ2Force推出Adroid9.0Pie，但这一更新最初只在两个国家推出-巴西和印度。今天，摩托罗拉宣布推出针对MotoZ2Force的Adroid9.0Pie更新版本在美国上市，或者至少是手机支持页面声称的内容。除了Adroid9.0Pie为MotoZ2Force带来的许多新功能和改进之外，摩托罗拉确认更新还将通过其5Gmotomod增加对5G的支持。最重要的是，这家美国公司增加了6月份的安全补丁，这是谷歌发布的最新修补程序修复了一些安全问题。完整的更改日志可以在官方的MotoZ2Force支持页面上找到，但毫无疑问摩托罗拉何时会开始推出更新。如果他们没有收到Adroid9.0Pie的通知消息，该公司建议美国的MotoZ2Force所有者手动检查更新。为此，只需前往设置/系统/系统更新/下载并安装。在尝试下载更新之前，请确保手机电池的电量至少为50%并且已连接到Wi-Fi网络。点评：该文章清晰地介绍了MotoZ2Force推出Adroid9.0Pie更新的过程，并给出了更新的完整更改日志，还提供了更新之前的注意事项，让用户可以更好地更新手机系统。...

2023-02-21 摩托罗拉motoz2force 摩托罗拉motoz2force参数

智拾《357曹志龙：公司治理合规架构设计与风险防控》...

2023-02-07 架构设计 合规标准 架构设计 合规方案