• 《高质量发展与中国制造业竞争策略研究》卢锐,卢迪,黄定轩作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《高质量发展与中国制造业竞争策略研究》【作者】卢锐,卢迪,黄定轩作【页数】245【出版社】南京:东南大学出版社,2022.10【ISBN号】978-7-5766-0339-2【价格】45.00【分类】制造工业-竞争力-研究-中国【参考文献】卢锐,卢迪,黄定轩作.高质量发展与中国制造业竞争策略研究.南京:东南大学出版社,2022.10.图书封面:《高质量发展与中国制造业竞争策略研究》内容提要:改革开放40多年来中国经历经济高速增长,国家竞争优势显著提升,创造了世界经济发展的奇迹,党的十九大提出中国经济由高速增长向高质量发展的转变。这是一本探讨中国制造业竞争策略的专著,研究面向中国制造2035的组织场域与竞争策略,讨论能领先竞争对手,同时支持获利的策略行动,尝试通过部分典型企业案例与文献研究方法来思索高质量发展作为嵌入组织场域以形成中国制造业竞争策略的过程,并采用动态复杂来诠释在组织场域机制下建立中国制造业竞争优势。研究发现中国制造业竞争策略是创新、智能、系统驱动的结构化战略,建立中国制造业的产业创新生态系统,同时产生创新能力,是建立中国制造业竞争策略的必然选择。...

    2023-12-12 工业制造书籍 制造工业小说

  • 《国际制造业经典译丛 先进高强度钢的焊接》王斌,王良译;(印度)马哈德夫·沙丘,(美)穆拉利达尔·图穆卢|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《国际制造业经典译丛先进高强度钢的焊接》【作者】王斌,王良译;(印度)马哈德夫·沙丘,(美)穆拉利达尔·图穆卢【丛书名】国际制造业经典译丛【页数】168【出版社】北京:机械工业出版社,2020.04【ISBN号】978-7-111-64445-3【分类】高强度钢-焊接【参考文献】王斌,王良译;(印度)马哈德夫·沙丘,(美)穆拉利达尔·图穆卢.国际制造业经典译丛先进高强度钢的焊接.北京:机械工业出版社,2020.04.图书封面:《国际制造业经典译丛先进高强度钢的焊接》内容提要:本书对目前可用于先进高强度钢(AHSS)的焊接技术进行了总结,并对如何利用这些技术以最大化激发AHSS在汽车应用中的潜力进行了详细描述。全书共10章。首先简要介绍了AHSS性质及生产过程,讨论了新型AHSS现状和发展趋势及其在生产制造中面临的关键挑战。随后章节探讨了目前AHSS可用的焊接技术,包括电阻点焊、激光焊、复合焊、MIG钎焊和搅拌摩擦点焊、粘接及螺柱焊技术。本书综合考察了上述技术的优点,特别强调了这些技术在汽车工业领域中的优势。本书为专业技术人员提供AHSS焊接和机械连接的相关帮助,特别适合钢铁和汽车工业领域研究人员及工程师阅读。...

    2023-12-12 穆达莱尔 穆拉弗拉达

  • 重塑制造业(实践篇)PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:重塑制造实践df是公司必读的书籍。书中内容是对3596家公司的调查和对107家公司的采访。作者利用我写这本书的这些信息,为读者提供有价值的信息!电子书执行摘要2010年,面对1980年代以来美国制造业转型后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德召集了来自不同学科的重要研究人员,成立了创新经济生产委员会(PIE),专门从事为解决美国制造业外流和创新的困境,研究成果构成了ReivetigMaufacturig。《重塑制造(实践)》是它的配套文章,报告和总结了PIE委员会两年的研究。PIE委员会使用独立设计的问卷,历时两年,对359​​6家成熟的制造企业和初创企业以及从事制造相关研究的研究人员进行了调查,对107家企业进行了深入访谈。为什么制造业对经济仍然很重要,从人才、全球竞争、企业战略、新兴技术等角度详细说明创新和制造业如何在实践中结合,将为制造业战略提供实用方法和行动指南!重塑制造业作者理查德·洛克布朗大学教务长,国际知名学者,曾任Ale学术顾问委员会主席。与耐克、可口可乐、苹果和惠普等国际知名公司合作,研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。曾任麻省理工学院政治学系主任和麻省理工学院斯隆管理学院副院长。雷切尔·威尔豪森德克萨斯大学奥斯汀分校政治学副教授。伦敦经济学院政治经济学硕士,博士来自麻省理工学院政治学系,曾任普林斯顿大学研究员。PDF电子书内容介绍制造业对整体经济的重要性1、“无人”造成招聘问题和技术差距2、就业回归及建立新型人才培养体系的8条措施3、培育创新和市场化过程中面临的资源问题4、建立低碳社会新能源创新体系的实践5、从创新到制造中国建立新能源体系的实践6.全球竞争的复杂产品系统的重要性7、离岸和在岸公司如何决定在哪里生产8、7类技术将如何影响智能制造未来的先进制造...

    2022-05-10 麻省理工技术学院 麻省理工学院工业设计

  • 工业4.0实战装备制造业数字化之道epub 格式在线阅读免费版|百度网盘下载|非PDF

    编辑点评:西门子数字化工厂全球模式的实践经验与核心技术德国ldquo工业4.0rdquo实施组组长西门子中央研究院,西门子工业软件权威解密,工业4.0实战:装备制造业数字化之路是西门子的实战经验全球数字化工厂模式。概念描述和实际应用,一本好书。工业4.0实战装备制造数字化预览简介本书的作者均来自德国西门子工业软件公司和西门子中央研究院。他们是名副其实的数字化企业建设实践者。主要作者在西门子工作近20年,工作经验丰富。作为全球最大的工业技术公司和全球领先的自动化和工业软件提供商,西门子为今天全面实现ldquo工业4.0rdquo奠定了坚实的基础。工业软件创新将对ldquo工业4.0rdquo的实施,尤其是产品生命周期与生产生命周期的融合、研发与生产的整体优化实施起到决定性的作用。西门子工业软件拥有全球最完整、应用最广泛的ldquo数字化企业软件套件rdquo,涵盖数字化设计、仿真、测试、制造和执行软件,在全球拥有超过700万用户。同时,西门子本身是一家拥有约300家工厂的制造企业,覆盖中国、德国乃至全球,并在产品/工厂的全生命周期内不断完善。其中,西门子工业自动化产品mdahmdah德国安贝格+中国成都数字化工厂是全球模式。本着ldquo理论联系实际、科学通俗、系统模块化、前瞻性可实施rdquo的原则,本书内容分为愿景、计划和实践。愿景篇主要包括ldquo工业4.0rdquomdahmdah制造业的未来、企业实施MBD的实践与挑战、西门子MBE解决方案回顾;、全生命周期质量管理、工装设计、零件工艺、装配工艺、质检、作业指导、制造执行管理、实物样机测试、MBE供应链与数字化服务管理、复杂产品配置管理等实用解决方案;实践章节包括许多实际案例的背景、解决问题的过程、采用的解决方案、取得的成果,还包括西门子自己的样板工厂的介绍。本书的主要受众是装备制造企业的相关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施者,以及研究机构、高等院校,以及ldquo工业4.0rdquo、ldquo中国制造2025rdquo,rdquo对ldquo智能制造rdquo、ldquo数字制造rdquo、产品生命周期管理(PLM)、制造操作系统(MOM)或制造执行系统(MES)感兴趣的各界人士。作者介绍西门子工业软件始终致力于为中国用户提供领先的技术和服务,帮助中国企业加速创新产品设计,降低开发成本,提升市场竞争力,加速实现数字化制造。ldquoSiemePLMSoftware隶属于SiemeDigitalFactoryGrou,是全球领先的产品生命周期管理(PLM)和制造运营管理(MOM)软件、系统和服务提供商,在全球拥有900万套已发布的软件集和77,000家客户。公司总部位于在美国德克萨斯州普莱诺,SiemePLMSoftware与企业客户合作,提供领先的行业软件解决方案,帮助他们通过革命性创新获得可持续的竞争优势。目录顺序谢谢愿景章节第1章ldquo工业4.0rdquo-制造业的未来31.1第四次工业革命mdahmdahldquo工业4.0rdquo31.2中国制造2025计划71.2.15大工程7中国制造20251.2.2中国制造2025九大任务71.3西门子ldquo工业4.0rdquo最佳实践81.4西门子助力中国ldquo工业4.0rdquo9第2章从MBD到MBE112.1概述112.1.1基于模型的工程MBe132.1.2基于模型的数字化制造MBM152.1.3基于模型的维护MBS162.2中国企业实施MBD的实践与挑战202.2.1MBD技术应用现状202.2.2MBD技术对产品开发模式的影响232.2.3MBD实施的挑战与对策252.2.4MBD实施建议272.3MBD标准规范及其在西门子软件系统中的实现292.3.1ASMEY14.41简介292.3.2ISO-1679230简介2.3.3GBT24734-200930简介基于西门子软件32的2.3.4MBD规范2.3.5基于西门子软件33的MBD应用系统2.4西门子MBE解决方案概述432.4.1简介432.4.2西门子MBE解决方案442.4.3西门子MBE解决方案472.4.4SiemeMBE解决方案的价值主张60项目第3章基于模型的系统工程解决方案653.1业务挑战653.2解决方案663.3价值主张74第4章基于模型的3D产品设计解决方案754.1MBD模型定义的挑战754.2MBD模型定义的Solutio764.3价值反射88第5章基于模型的设计分析应用解决方案905.1设计分析业务挑战905.2解决方案905.3价值反射92第6章基于模型的机电一体化系统工程解决方案1006.1业务挑战1006.2解决方案1016.3价值主张106第7章基于模型的验证管理解决方案1077.1身份验证管理的业务挑战1077.2解决方案1097.2.1仿真数据流管理方案概述1107.2.2一维系统行为模型数据管理方案1117.2.33D仿真数据流管理方案1147.2.4测试数据流程管理方案概述1197.3价值反射124第8章基于模型的生命周期质量管理解决方案1258.1业务挑战1258.2解决方案1268.2.1TecomatixVATM1278.2.2NXCMM1308.2.3维度规划与验证DPV1338.3价值反射136第9章基于模型的工具设计解决方案1389.1业务挑战1389.2解决方案1399.2.1愿景目标1399.2.2系统架构1409.2.3应用场景1499.3价值反射151第10章基于模型的零件工艺解决方案15210.1业务挑战15210.2解决方案15310.3价值主张160第11章基于模型的装配过程解决方案16211.1业务挑战16211.2解决方案16311.3价值主张170第12章基于模型的数字化制造mdahmdah质量检测解决方案17212.1业务挑战17212.2解决方案17312.3价值反射178第13章基于模型的工作指导解决方案17913.1业务挑战17913.2解决方案18013.3价值反射183第14章基于模型的制造执行管理18514.1业务挑战18514.2解决方案18614.3价值反射196第15章基于模型的物理原型测试mdahmdah综合振动、噪声和疲劳耐久性解决方案19715.1业务挑战19715.2解决方案19715.3应用领域20115.4价值反射202第16章基于模型的MBE供应链管理20416.1业务挑战20416.2解决方案20416.3价值反射211第17章基于模型的MBE数字服务管理21217.1业务挑战21217.2解决方案21217.3价值反射217第18章复杂产品的配置管理解决方案21818.1配置管理概述21818.1.1配置管理的历史21818.1.2配置管理的名词和属性21918.1.3其他系统的配置管理和管理21918.1.4配置管理研究课题21918.2解决方案:业务流程和配置管理方法22018.2.1配置管理业务构成22018.2.2产品结构的建立和层次的划分22118.2.3产品结构设计原则22218.2.4配置项222的定义18.2.5有效性和配置管理22318.2.6变更管理22418.2.7产品结构的演变22418.3解决方案:在TeamceterSytem225中实现配置18.3.1真正的全生命周期平台22618.3.2最佳产品配置器22618.3.3符合CMII的变更管理22818.3.4端到端关联和可追溯性22918.3.5MBD模型230的单一数据源18.4福利231练习部分案例1西门子EWA数字工厂235案例2中国燃气轮机研究所:动力来自内部数据的有效管理241案例3黎明公司244新产品开发引入精益计划案例4BAE:加速对英国陆军野战队247进行急需的增强和紧急更改案例5Teamceter帮助奇瑞获得更大的市场份额251案例6海尔集团借助Teamceter254加速创新案例7沃尔沃航空发动机公司使用NX知识驱动自动化技术创造产品优势257案例8ATK通过标准化PLM策略促进MBE能力建设259案例9皮拉图斯飞机有限公司利用MBD技术实现并行工程264案例10苏霍伊设计局基于Teamceter/NX266实现综合数字样机开发模型案例11:BSH公司PLM应用实践270案例12福特汽车公司使用Teamceter模拟过程管理来快速获得结果277缩写284工业4.0实战:读懂装备制造业数字化之路关于西门子的完整软件介绍,而不是工业4.0。这本书唯一有价值的一点是我了解了关键字md,它代表从2D到3D的自动转换。这是工业物联网的第一波浪潮,现在早已不复存在。西门子虽然是工业4.0的领导者,但西门子完整的解决方案没有复制的可能,而且成本太高。真正的物联网的到来是遍地开花,不是大厂商的炫技。这本书有点深入,不适合想入门了解工业4.0的朋友。但对于那些从事制造业的人来说,仔细阅读可以帮助他们拓宽思路。更多关于如何从数字角度构建智能工厂。推荐一个相关的公众号,ldquo德国工业智库rdquo,(deguogogye),站在德国人的角度来看这场工业革命也不错。文件目录/学习智库8/工业4.0|├──工业4.0实战:装备制造业数字化之道(工业控制与智能制造丛书)_西门子工业软件公司,西门子中央研究院著_15722747.moi11.0MB|├──工业4.0实战:装备制造业数字化之道(工业控制与智能制造丛书)_西门子工业软件公司,西门子中央研究院著_17337356.eu10.0MB...

    2023-06-01 西门子MBE 西门子 mentor

  • 小微企业、制造业等行业申请留抵退税要满足什么条件?

    [问题]小微企业、制造业等行业申请退税有什么要求?[答案]根据14号公告的规定,制造业等行业的小微企业和纳税人应当具备以下条件:(1)税收抵免等级为A或B;(2)在申请退税前36个月内没有弄虚退税、出口退税或者虚开增值税专用发票的;(3)申请退税前36个月内未因逃税被税务机关处罚两次及以上;(4)自2019年4月1日起,不享受注册后立即退出和注册后返回(退出)政策的。政策依据:《财政部、国家税务总局关于进一步加强增值税退税政策执行的公告》(公告财政部、国家税务总局2022年14)加入实战学习卡会员,随时随地在线提问,多位税务专家免费快速答题,立即享受福利>>了解更多财税资讯、财务法规、专家问答、能力测评、免费直播,可查看正宝会计在线会计实战频道学校,点击进入>>...

    2022-04-16 留抵退税制造业 制造业怎么退税

  • 制造业中小微企业缓缴部分税费种包括哪些?

    【问题】制造业中小微企业缓缴部分税费种包括哪些?【答案】根据《国家税务总局财政部关于制造业中小微企业延缓缴纳2021年第四季度部分税费有关事项的公告》(国家税务总局公告2021年第30号)和《国家税务总局财政部关于延续实施制造业中小微企业延缓缴纳部分税费有关事项的公告》(国家税务总局公告2022年第2号)规定,延缓缴纳的税费包括企业所得税、个人所得税、国内增值税、国内消费税及附征的城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加,不包括代扣代缴、代收代缴以及向税务机关申请代开发票时缴纳的税费。加入实务畅学卡会员,随时随地在线提问,多名财税专家免费极速答疑,马上享权益gtgt学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播,可以查看正保会计网校会计实务频道,点击进入gtgt...

    2022-04-12 制造业税收 制造业税费负担

  • 小微企业、制造业等行业申请留抵退税,需要满足什么条件?

    【问题】小微企业、制造业等行业申请留抵退税,需要满足什么条件?【答案】按照14号公告规定办理留抵退税的小微企业、制造业等行业纳税人,需同时符合以下条件:(一)纳税信用等级为A级或者B级(二)申请退税前36个月未发生骗取留抵退税、骗取出口退税或虚开增值税专用发票情形(三)申请退税前36个月未因偷税被税务机关处罚两次及以上(四)2019年4月1日起未享受即征即退、先征后返(退)政策。政策依据:《财政部税务总局关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》(财政部税务总局公告2022年第14号)加入实务畅学卡会员,随时随地在线提问,多名财税专家免费极速答疑,马上享权益gtgt学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播,可以查看正保会计网校会计实务频道,点击进入gtgt...

    2022-04-11

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园