• 2021年中级会计师《财务管理》考试大纲第三章:预算管理

    2021年中级会计职称考试大纲已经正式公布了,想要备考2021年中级会计考试的同学们,现在就要正式备考了!小编为大家整理了《财务管理》第三章的考试大纲,快来看看!第三章预算管理【基本要求】(一)掌握各种经营预算和财务预算的编制(二)熟悉预算编制的各种方法(三)熟悉预算的执行与考核(四)了解预算的特征、作用、预算体系点击下载完整版:2021年中级会计师《财务管理》考试大纲说明:本文内容来源于财政部会计司。因考试政策、内容不断变化与调整,东奥会计在线提供的以上中级会计考试大纲等信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准。...

    2022-04-05

  • 2022年中级会计师《财务管理》考试大纲第三章:预算管理

    2022年中级会计师考试大纲已经正式公布,备考2022年中级会计考试的同学们,马上就要进入正式学习了!小编为大家整理了《财务管理》第三章的考试大纲,快来看看吧!第三章预算管理【基本要求】(一)掌握经营预算和财务预算的编制(二)熟悉预算编制的各种方法(三)熟悉预算的执行与考核(四)了解预算的特征、作用、体系(五)了解预算的编制程序点击下载完整版:2022年中级会计师《财务管理》考试大纲说明:本文内容来源于财政部会计司。因考试政策、内容不断变化与调整,东奥会计在线提供的以上中级会计考试大纲等信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准。...

    2022-04-05 中级会计师财务管理内容 中级会计的财务管理

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的特征与作用

    中级会计备考期间,需要各位考生坚持不懈,目标坚定的踏实学习。下面,东奥小编就为大家整理了中级会计《财务管理》科目的精华答疑及解析,一起看看预算管理章节可能遇到的问题吧!【提问】请问老师,财务预算包不包括长期预算?【答疑】是不包括的。一般情况下,企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算,年内再按季或月细分,而且预算期间往往与会计期间保持一致。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 会计预算管理 管理会计的预算管理

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的分类与预算体系

    备战中级会计考试,请考生们付出百倍的努力和坚持,扎实基础,掌握要点,为考试做好一切准备。下面,东奥小编就为大家准备了中级会计《财务管理》科目的精华答疑及解析,希望对考生们的备考有帮助。【提问】在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算吗?产品成本预算跟现金预算无关,现金预算和货币计量的预算意思一样吗?【答疑】勤奋刻苦的同学,您好:1.只要生产预算只有实物量指标,没有价值量指标。2.产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总,他也包括生产预算直接关系,得是现金预算使用的数据中有来自产品成本预算。只是产品成本预算使用了销售预算的数据、现金预算使用了销售预算的数据,并不能说明产品成本预算和现金预算之间就有关系。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 管理会计生产预算 生产预算管理的内容包括

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算工作的组织

    备战中级会计考试,打好基础尤为关键!下面,东奥小编特别精选了学员备考期间的高频问题答疑,希望对考生朋友们的复习有所帮助。【提问】决算方案是什么?与预算方案有何区别?【答疑】哈喽!努力学习的小天使:说的通俗一点:决算是对已经发生的经济业务进行汇总和统计,而预算是对将要发生的业务数据进行汇总和统计。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 预算管理会计 财务预算

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的编制方法

    中级会计备考,细节决定成败,同学们对辅导教材的掌握既要全面,也要细致!今天,东奥小编就为大家带来了《财务管理》科目中预算管理的相关答疑,一起了解一下吧!【提问】怎么理解内含报酬率的缺点?【答疑】哈喽!努力学习的小天使:折现率体现了投资的风险,而内含报酬率是指净现值为0时的折现率,它是项目本身的报酬率,所以是不易考虑投资风险的大小的。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 财管 会计报酬率 财务内部报酬率

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-主要预算的编制

    对中级会计考生来说,除了课本和习题,答疑也是一项十分有效的提分资源,大家要利用好它。下面东奥小编就为大家带来《财务管理》科目的高频答疑及解析,建议考生们收藏备用!【提问】老师,您好,请问下,关于两个寿命期相同的互斥方案比较,我们可以用净现值,书上说净现值不能比较投资额不同的项目,我理解的是投资额不同的独立投资方案是用内涵报酬率来评价选择的,可是请问投资额不同的互斥方案是用什么方法决策呢?【答疑】哈喽!努力学习的小天使:独立方案的评价指标:①如果项目寿命期相同原始投资额也相同,采用净现值法,现值指数法或者内含报酬率法;②如果项目寿命期相同但原始投资额不同,采用现值指数法和内含报酬率法;③如果原始投资额相同但项目寿命期不同,采用内含报酬率法;④如果原始投资额不同且项目寿命期也不同,采用内含报酬率法。对于独立方案,在所有情况下都能采用内含报酬率法,因为会计报酬率法计算忽略了折旧的影响,如果题目中不要求运用,一般是不采用这种方法的。互斥方案的评价指标:①期限相同时,适用于用净现值指标进行决策。原因:企业的目标是为了实现股东财富最大化,对于项目投资也是一样,因为互斥方案只能选择其中的一个方案,所以就要选择能增加股东财富最大的方案,而净现值就可以简单的反映股东财富的增加额,所以不论投资额是大是小,我们就只需要看净现值的大小就行了。内含报酬率和现值指数是相对数指标,它们反映的是收益率的大小,无法反映收益额的大小,所以互斥方案也不能用这两个指标进行决策。对于互斥项目,可以这样理解,我手里的钱就是用来投资这个项目的,即使不花出去,闲着也是闲着,所以不考虑初始投资额,只考虑结果。谁的净现值大就选谁。②期限不同时,适用于用年金净流量法进行决策。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 管理会计净现值 财务内部净现值

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的分析与考核

    中级会计的学习中,今天多努力一点点,也许就是明天晋升的有效筹码!越努力越幸运,越努力距离目标也就越近!小编为大家准备了《财务管理》科目的精华答疑,快来看看吧,也许对你有帮助啊!【提问】企业可以以个人为预算风险审查对象,并形成相应的奖惩机制,通过信息技术和信息管理系统控制预算流程中的风险。老师,没明白这句话是什么意思?【答疑】举个例子,比如要控制业务招待费的支出。那我们可以建立以个人为对象的台账,统计每个月每年的业务招待费支出是多少,或者给每个人设定一个预算(限额)。这样在总体预算的范围内,可以进行控制。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的执行

    不付出汗水哪里会收获果实,没有人能随随便便取得成功!中级会计的备考过程中,更是需要大家努力的付出!小编为大家整理了《财务管理》科目的精华答疑,希望能为大家答疑解惑!【提问】在预算执行过程中,可能导致预算调整的情形有()。A.主要产品市场需求大幅下降B.营改增导致公司税负大幅下降C.原材料价格大幅度上涨D.公司进行重点资产重组正确答案:A,B,C,D老师,为什么公司进行重点资产重组是对的?【答疑】勤奋刻苦的同学,您好:因为对于企业,公司的重点资产重组的,那就意味着经营条件发生了改变,所以需要重新调整预算。其实一般这样的题大概率是全部选择的。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 财务预算调整方案 财务预算调整说明

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算调整

    每天努力一点点,坚持下去你就会看到不一样的自己!在中级会计备考过程中,也许会遇到疑惑,因此小编对《财务管理》科目的精华答疑进行了整理,希望对你有帮助!【提问】预算调整不是应该由执行部门向财务部门反映,财务部门出方案报预算管理委员会,预算管理委员会再报董事会么?课后习题怎么就由执行部门直接上报给预算管理委员会了【答疑】勤奋可爱的学员,你好:这里考查的是教材原文企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向企业预算管理委员会提出书面报告,阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度,提出预算指标的调整幅度。企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案,提交预算管理委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 预算财务部 财经预算工作委员会

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-预算的编制程序

    在中级会计的学习中遇到疑惑也是正常的,要学会利用资源寻找答案!今天小编为大家准备了中级会计《财务管理》科目第三章的相关答疑,看看能不能为大家答疑解惑吧!【提问】预算委员会与财务管理部门,老师能简单总结下他们的区别吗?【答疑】勤奋刻苦的同学,您好:预算管理委员会是公司内部预算管理的决策部门,由总经理、总经理助理、各部门负责人共同组成,预算管理委员会负责公司全面预算管理的所有工作。在预算管理委员会下设置预算管理委员会办公室,其工作人员全部为财务部门的人员。财务部门在预算工作中属于执行部门。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 预算财务部 财政预算委员会

  • 中级会计《财务管理》第三章预算管理答疑-资产负债表预算

    想要做的就去做吧,想要得到的就去争取,想在中级会计考试中取得好成绩,在学习时就要坚持下去!中级会计的学习过程虽然漫长,但是坚持下去一定会收获想要的!《财务管理》科目精华答疑小编已为大家整理,一起看看!【提问】老师,请问业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表编制都是编制资产负债表的直接来源吗?如果多选题,业务预算中的材料人工预算表要选属于资产负债表的直接来源吗?【答疑】尊敬的学员,您好:1.业务预算并不全都是编制资产负债表的直接来源。2.直接材料预算属于直接来源,因为存货有一部分来自于直接材料预算。而直接人工预算不属于直接来源。注:以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 财务预算 业务预算 财务预决算管理

  • 战略控制与预算控制之间的差异是什么

    东奥注册会计师2021-12-2217:07:31战略控制与预算控制之间的差异控制期间:战略控制:期间比较长,从几年到十几年以上。预算控制:期间通常为一年以下。控制方法:战略控制:定性方法和定量方法。预算控制:定量方法。控制重点:战略控制:重点是内部和外部。预算控制:重点是内部。纠正行为:战略控制:不断纠正行为。预算控制:通常在预算期结束之后纠正行为。相关知识点,可以点击查看:预算控制包括哪些方面战略控制的原则是什么更多知识点解读和考试重难点的分析,可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

    2022-04-04 战略控制与预算控制 战略控制和预算控制的差异

  • 增量预算的优点有哪些?

    东奥注册会计师2021-12-2217:07:30增量预算的优点有预算是稳定的,并且变化是循序渐进的经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门系统相对容易操作和理解遇到类似威胁的部门能够避免冲突容易实现协调预算增量预算的缺点它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去不能拥有启发新观点的动力没有降低成本的动力它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关相关知识点,可以点击查看:增量预算法的优缺点包括哪些增量预算的优缺点有哪些更多知识点解读和考试重难点的分析,可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

    2022-04-05 全面预算知识点 工程预算知识点

  • 零基预算的缺点有哪些

    东奥注册会计师2021-12-2217:07:28零基预算的缺点有它是一个复杂的、耗费时间的过程它可能强调短期利益而忽视长期目标管理团队可能缺乏必要的技能零基预算的优点有能够识别和去除不充分或者过时的行动能够促进更为有效的资源分配需要广泛的参与能够应对环境的变化鼓励管理层寻找替代方法相关知识点,可以点击查看:零基预算法的特点是什么零基预算含义及优缺点是什么更多知识点解读和考试重难点的分析,可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

    2022-04-04 零基预算知识点 零基预算相关知识

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