微信个人定制红包封面新调整：100个视频账号有效粉丝红包封面在春节期间很受欢迎。今天，微信官方发布了关于个人定制条件调整的消息合格的个人创作者可以自定义平台。必须满足以下两个条件：1、视频帐号已开通2、视频账号有效粉丝数达到100个人和企业实体定制的红包封面，定制流程、设计规范、审核标准等一致详细规则可以在电脑官网（cover.weixi.qq.com）的帮助中心查看。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

2022-05-19 封面红包领取序列号 封面红包怎么设置

编辑评论：企业预算控制df是作者张献忠所著的企业财务预算书。为相关人员提供整个预算活动和流程的详细解决方案，并以真实案例讲解帮助用户完成每款游戏的预算。企业预算控制简介df本书以企业组织为背景，全面介绍了企业活动中预算控制的定位、实施规则和流程：说明预算编制是基于组织目标的过程控制活动；组织目标驱动的预算的性质和公司预算的规则；实施预算控制的条件是如何以预算为契机，推动企业管理环境的系统化转型；完整介绍企业预算编制的全过程。企业预算控制df作者信息张献忠获得博士学位。1994年获得经济学（金融和会计）博士学位。在商业和大学之间旅行：在商业和会计师事务所任教、工作。在多家公司（包括上市公司）积累了多年的财务领导经验；从事大学教学与研究10余年，现任教于上海财经大学。着有《柔性企业管理中的知行合一：将理性认知赋予实践，将经验融入教研》。包括本书在内，共出版专着4部。企业预算控制特点df从正确的预算思维出发，以组织目标和资源为基础，收集和分散企业活动，建立资源、业务活动、资源和活动控制等管理要素之间的逻辑因果关系。将预算控制定义为一个持续的过程活动，用一套规则来规范、约束和引导预算运行的全过程。强调企业预算的前提、制度保障和思想统一，是企业预算成功的必要条件。以完整的预算操作流程为例，帮助企业了解和实践《企业预算控制》中介绍的预算制度。说明与案例并举，图文并茂，紧密结合企业存在的不足，理论联系实际，表述简单易懂。企业预算控制df章节预览第1章预算是基于组织目标的过程控制活动1.1基于资源的组织目标1.2建立组织目标的约束1.3资源优化和组织目标1.4目标实施的组织路径1.5资源优化配置是管理层的法律责任第二章预算控制的性质和规则2.1预算控制的性质2.2预算编制与过程控制的规则设计第三章建立和实施预算控制体系的条件：企业环境转型3.1预算控制的概念基础3.2预算控制的制度基础3.3预算控制所需的支持系统第四章企业预算编制的基础和起点4.1企业预算编制的时机4.2组织目标和目标体系4.3目标设定的起点和过程4.4平衡市场机会和资源：损益预测第五章目标分解、规划、资源分配与链接5.1组织目标和资源分配5.2基于目标的业务链分解与资源分配5.3组织目标和资源分配如何将目标分解和单位预算联系起来第6章预算编制的组织准备第七章单位预算初稿的编制7.1预算要素的组织7.2制造单位预算7.3采购单位预算7.4人工成本预算7.5信息技术*设施和设备预算7.6设备和技术*投资预算7.7每个支持系统的预算7.8单位预算汇总第八章单位预算与公司预算的平衡8.1预算平衡的性质8.2平衡原理8.3一般预算项目的平衡过程8.4平衡工作底稿的作用8.5预算平衡工作表和平衡参考因素8.6资本预算的平衡过程第9章结束预算9.1预算确定9.2预算编码9.3预算执行文件第10章预算控制流程10.1设置预算控制点10.2设置预算控制职位10.3设置授权审批人10.4预算控制的文本文件系统...

2022-05-13 预算编制的目标 预算员工作目标和计划

编辑评论：综合预算管理df是一本为企业管理者提供详细预算管理解决方案的书。作者是一位领先的会计师，并以其多年的行业经验撰写了本书。他们很有帮助。综合预算管理df内容《企业全面预算管理》从新的角度阐述了企业全面预算管理的内容、程序和方法；系统阐述了从预算目标制定、预算编制、预算执行、预算控制、预算核算、预算评估的全过程。本书不仅是企业实施全面预算管理不可多得的实用教材，也是理论研究人员从事全面预算管理教学的重要参考书。综合预算管理df作者简介张长生，山东省潍坊市人，潍坊市一期工程负责人。现任山东经贸职业学院内部控制研究所所长，现代预算管理研究所所长，多所高校教授，大型企业独立董事。和财务顾问。着有《企业财务制度设计与案例百科全书》、《企业预算管理综合》、《金融改革探索与制度百科全书》、《现代管理方法在企业财务管理中的应用》、《会计准则升级指南》等书籍；在《金融与会计》等期刊发表论文30余篇；“三统一分”的财务管理模式在国内企业中影响深远；社会科学成果一等奖；2011年5月，荣获潍坊富民振兴潍坊劳动奖章。主要研究领域：全面预算管理、内部控制、财务制度设计、财务管理等。综合预算管理df部分目录第一章介绍第二章全面预算管理的前提和基础第三章：综合预算编制方法第四章全面预算管理的组织体系第5章综合预算模板第6章综合预算编制准备第7章运营预算第八章长期投资预算...

2022-05-13 全面预算管理与预算管理 全面预算和全面预算管理

编辑评论：轻营销：小预算玩大市场df下载，互联网时代的营销是成功的一半。本书从最低预算的营销入手，助你学会最具性价比的营销方法，助你轻松玩营销！图书内容介绍国内第一本全面描述互联网新时代如何用小预算做大营销的书籍《轻营销》，从那些营销理论和案例中改造中小微企业基于大预算难以实施的退出。用“轻”但真正有效的方法，帮助传统企业抓住互联网新浪潮的机遇，转型升级。“怒打价格战，拼命砸广告，渠道金字塔”是过去中国企业营销的基本功课，背后的逻辑就是花钱。如今，这三招不再奏效，广告费用的多少也不再是决定性因素。而是直接面向客户的应用场景，从解决问题的角度出发的营销方式。任何交付给用户的价值都有其意义。告别广播式推广，改用射箭式的方式，瞄准目标，奋力拼搏。这是“轻营销”倡导的新逻辑，实例证明，值得一读。PDF书籍作者易宝支付总裁助理唐文，拥有十余年营销经验，对各类企业的特点和企业不同的成长阶段非常熟悉。他不仅服务并充分了解了宝洁等全球营销黄埔，还自己创业，历经多次试错；曾服务甲方并引领全国市场，也曾与蓝光标、东威MSL等中外知名乙方合作。他创造了卓越的专业能力；曾在民营企业和外企工作过；他烧掉了大笔预算，砸碎了小铜板。唐文，现任易宝支付CEO助理，北京大学哲学硕士。轻营销主目录1、第1章营销不仅仅是品牌推广2、第2章从“三轴”开始的营销故事3、第三章培训俱乐部营销的“三把斧头”4、第四章轻营销实践5，第5章解决问题：方法比态度更重要优秀的电子书评论1、关于营销，技术在变，语境在变，内容在变，形式在变，渠道在变，产业链在不断重组和延伸，迭代越来越快。唐文的书以互联网+为背景，将最前沿的案例和时代思维呈现给读者。2、营销是一种更有效的连接，让内容、渠道和受众关注人们的动作和点击，使其精准、轻盈、流量高效。在本书中，唐哥基于对营销本质的洞察，提出了移动互联网时代的品牌整合传播解决方案。是营销从业者的必读之书。阅读。3、互联网彻底改变了营销规则。元体库和小元搜体在一两年内学生人数突破1亿，迅速成为最受中国中小学生欢迎的移动学习平台。在推广方面，他们更像是“轻营销”的践行者。我理解的“轻营销”的核心是通过创新和改变促销规则来显着降低成本，而模仿者需要花费数倍的成本才能达到同样的效果，尤其是在互联网行业的竞争中，“轻营销”"会使其占据非常有利的位置。...

2022-05-09 轻营销唐文

2022年高级会计师考试时间调整了吗？现在是否重新安排了原定于2022年5月7日举行的考试？答案是已经调整了，那么最新的高级会计师考试时间确定了吗？快来和小编一起了解一下吧！1、2022年高级会计考试时间有调整吗？2022年高级会计师考试已确定延期，但具体考试时间尚未确定。请多留意财政部下发的审核通知。<2、谁适合参加考试高级会计师考试①国内外上市公司财务负责人。②大中型企业（集团）财务负责人。③全国中小企业股份转让系统上市公司的财务负责人。④某区域性股权交易市场（四板）上市公司的财务总监。⑤在省（市）内有较大影响的企业的财务负责人。⑥国家会计领军人才。⑦省级会计领军人才。⑧优秀的财税人才，具有高超的实际业务技能，能够在单位独立行事。3、2022年高级会计师考试准考证印制注意事项1、准考证必须打印在A4纸上，不需要区分正反面。2、推荐使用IE浏览器下载准考证。3、打印前仔细检查姓名、照片、准考证号、考试地址等是否显示正确。注意：由于考试政策和考试内容随着实际情况不断变化和调整，东澳会计在线频道为考生提供高级会计师考试时间相关信息仅供参考。如有异议，请以权威部门公布的信息为准。...

2022-05-07 高级会计师和财务总监 财务负责人必须是中级会计师

从地上的一栋高层建筑，在中级会计师的准备中，知识点学习是基础，每个人都必须具备扎实的把握。2022年基础阶段的知识点已经为大家整理好了，快来学习吧！[知识点]企业预算编制【章节】第三章预算管理-第三节预算编制[内容导航]1、销售预算2.制作预算3.直接材料预算4.直接人工预算5、制造成本预算6.产品成本预算7.销售和管理费用预算编制运营预算lt/gt(1)销售预算插图定义销售预算是指在销售预测的基础上，根据销售计划编制的用于计划预算期内销售活动的经营预算内容(1)预计销售收入（为编制损益表提供资料）销售额×单价=销售收入（权责发生制）(2)预计现金收入（为编制资金预算提供资料）现金收入=本期销售收入+本期收到的本期赊销销售额（基于收据）或=本期销售本期现金+前期销售当前现金=当前销售收入+期初应收账款-期末应收​​账款(3)期末应收账款（为编制预计资产负债表提供资料）lt/tdgt期末应收账款=期末本期未收到销售额+本期末未收到前次销售额lt/tdgt特点销售预算是整个预算的起点，也是其他相关预算的基础（2）制作预算插图定义生产预算是为规划预算期间的生产规模而准备的经营预算。在销售预算的基础上编制，可作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据特点只涉及物理指标，不涉及价值指标构建基础根据销售预算基本公式预计产量=预计销量+预计期末产成品库存-预计期初产成品库存ltgt期末产成品预计存货=下期销量×一定比例期初产成品预计存货=期末产成品存货上期（本期销量×一定百分比）点数生产预算的关键是确定预算期内产品的生产量和期末平衡的产品数量。前者为编制材料预算、人工预算和制造费用预算提供依据，后者是编制期末存货预算的估计资产。资产负债表基础(3)直接材料预算插图gt定义直接材料预算是用于计划预算期内直接材料采购量的运营预算构建基础直接材料预算是根据生产预算编制的，同时考虑到原材料库存水平计算公式(1)生产需求=预计产量×单位产品材料消耗量其中：“单位产品材料消耗量”来源于标准成本数据或消耗定额数据ltgt(2)预计物资采购量=（预计生产需求+预计期末物资库存）-预计期初物资库存其中：预算年度各期期末库存=下一期预计生产需求×一定百分比预算年度各期期初库存=上期期末库存=当期生产需求×一定比例(3)预计采购量=预计采购量×单价(4)预计现金支出=当期采购现金支付+当期采购现金支付上一期，提供资本预算信息(5)估计应付账款预算期末根据估计的采购金额和付款条件余额，为预计的资产负债表提供数据(6)根据物料库存估算预算期末的物料库存余额在预算和计划的材料单价结束时，并为预计的资产负债表提供数据(4)直接人工预算插图定义直接人工预算是一种经营预算，既反映预算期内人工工时的消耗水平，又计划人工成本。构建基础制作预算内容预计产量、单位产品工时、总工时、每小时人工成本、总人工成本【备注】单位产品人工数据工时和每小时人工成本来自标准成本数据公式直接人工现金支出=预计产量×单位产品工时×每小时人工成本注意由于所有的人工工资都需要现金支付，因此无需额外预估现金支出，可直接参与资金预算汇总(5)制造成本预算插图定义开销预算通常分为可变开销预算和固定开销预算编译基本可变制造成本预算是在生产预算的基础上编制的[注]固定制造成本需要逐项估算，通常与当前输出无关内容(1)可变制造费用预算=单位产品标准成本×产量[注]如果没有标准成本数据，可变制造费用需要逐项估算产出所需的各种制造成本(2)固定制造成本，需要逐项估算，与当前产出无关(3)为了便于以后编制产品成本预算，需要计算小时费率(4)为了便于编制资金预算未来，有必要估计现金支出。计算现金费用时应扣除折旧等制造间接费用中的非现金费用（6）产品成本预算概念产品成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间接费用预算的汇总编译内容(1)产品的单位成本（需要计算期初和期末存货成本）(2)总成本（生产成本、销售成本）数据源(1)单位产品成本的相关数据来自直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算(2)生产数量和结束库存数量来自生产预算，销售数量来自销售预算（3）生产成本、库存成本、销售成本等数据，根据单位成本和相关数据计算得出目的为计算资产负债表期初和期末存货提供依据，为损益表的营业成本提供依据(7)销售和管理费用预算预算tdgt建筑基地销售费用指为实现销售预算而支付的费用预算。基于销售预算管理费大部分是固定成本，一般是根据过去的实际支出，根据预算期间可预见的变化进行调整注意如果非现金成本包含在销售费用和管理费用中，则在确定资本预算中的现金支出时应将其排除注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理讲义(本文为东澳会计网原创文章，仅供参考考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-05-06 生产预算是经营预算吗 企业生产经营预算

[知识点]预算流程[章节]第三章预算管理-第二节预算编制方法和程序[内容导航]预算流程预算流程企业编制预算一般采用分层编制、逐级汇总的方法，采用自上而下、自下而上、自上而下的组合或多维度协调的过程。程序责任主体内容1.发布目标gt董事会、经理办公室或类似组织(1)预算期内企业发展战略及经济形势初步预测，并在决策的基础上提出企业下一年度预算目标lt/tdgt预算委员会(2)将预算目标下达给各预算执行单元2、报告预算执行单位（企业内部职能部门、企业基层单位）(3)提出本单位的详细预算方案并上报财务管理部门3.查看余额gt财务管理部(4)对各单位预算方案进行审查总结，提出全面平衡的建议预算委员会(5)在余额审核过程中，充分协调反馈相关预算执行单位进行修改4.审核批准gt财务管理部(6)在预算执行单位修改调整的基础上，制定企业预算方案，报财政预算委员会讨论(8)企业财务管理部正式编制企业年度预算草案预算委员会(7)责成相关预算执行单位对不符合战略或目标的事项进一步修订调整董事会或经理办公室会议(9)审批年度预算5.释放执行gt财务管理部(10)年度总预算审核通过，一般在次年3月底前，分解成一系列指标体系预算委员会(11)分步下达到各预算执行单元执行注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-30 政府预算管理知识点 预算委员会最重要的职能

书山有路，勤奋，唯有勤奋才是学习之道中级会计troggt快捷方式。想通过2022年中级会计师考试，现在就必须努力学习，直到最后才有成功的希望！【知识点】预算管理概述【章节】lt/troggt第3章预算管理-第1节预算管理概述[内容导航]I.预算的特点和作用2、预算分类3、全面预算制度4、预算管理的概念和原则5、组织预算管理工作预算管理概览<1、预算的特点和作用概念预算是企业在预测和决策的基础上，对企业在未来一定时期内的经营、投资、财务等活动的具体计划，体现出来的以量和量的形式，是对实现企业目标的各种资源和企业活动的详细安排。gt功能(1)预算要与公司的战略或目标相一致(2)预算是量化的、可执行的，因为预算是量化的、详细的计划，是对未来活动的细致周到的安排，是未来商业活动的基础函数(1)实现业务目标（预算引导和控制经济活动，使业务达到预期目标）(2)实现部门协调（预算可以在企业内部各部门之间实现协调）（3）绩效考核的依据（预算可以作为绩效考核的标准）2、预算分类1.视预算内容而定分类法类别含义内容取决于预算内容不同管理预算也叫业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算特别决定预算企业重要或不频繁，需要具体决策的预算投融资决策预算。专项决策预算直接反映相关决策的结果，是对选定方案在实践中的进一步规划。如资本支出预算财务预算与公司的资金余额、财务状况或经营成果相关的预算等有关。资金预算、预计资产负债表、预计损益表【提示】作为综合预算体系的最后一个环节，财务预算是一个整体，它反映的是业务预算和专项决策预算的结果，所以它是也称为总预算，其他预算相应地称为辅助预算或子预算。显然，财务预算在总体预算中起着举足轻重的作用2.除以预算指标覆盖的时间长度分类标准类别含义除以预算指标覆盖的时间长度短期预算通常将预算期间设置为一年以内（包括一年的预算）称为短期预算长期预算超过一年的预算期称为长期预算[Ti]①一般情况下，经营预算和财务预算多为一年期的短期预算，在期间按季度或月细分年度，预算期间往往与会计期间一致②专项决策预算一般属于长期预算tdgt3、综合预算制度4.预算管理的概念和原则概念预算管理是指以企业的战略目标为导向，通过对经营活动和相应的财务成果进行综合预测和规划，科学、合理地配置企业的各种财务和非财务资源。合理、监督和分析实施过程，评价和反馈实施结果，指导业务活动的改进和调整，进而推动管理活动（一系列行动）实现企业战略目标原理1.策略导向预算管理要围绕公司战略目标和业务计划有序展开【战略分解】2、过程控制原则预算管理要通过及时监控、分析等进行管理，把握预算目标进度，实施有效评价【全过程】3、融合原理预算管理要立足于业务财务是协同的，预算管理嵌入到业务管理活动的各个领域、层级、环节[全员、全方位]ltgt【人人负重，人人有指标】4.余额管理原理预算管理应平衡长短期目标、整体利益与局部利益的关系、收支、结果与动机等，促进企业可持续发展lt/gt5、权变原则预算管理应该是刚性和柔性相结合，强调预算对企业管理的刚性约束，根据内外部环境的重大变化调整预算，对企业进行特殊处理例外V.预算管理的组织结构我国《公司法》规定，公司年度财务预算方案和决算方案由公司董事会制定，经公司董事会审议通过后实施。股东大会。预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。责任机构具体任务、权利和责任董事会、经理办公室或类似机构全面负责公司预算管理。酌情设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理工作，对企业法定代表人负责决策层预算委员会批准公司预算管理制度和政策，审议年度预算草案或预算调整草案并提交董事会批准，监督、评价本单位预算执行情况并向董事会报告董事，协调预算编制、预算调整和预算执行等相关问题。管理与考核财务管理负责公司预算的跟踪和管理，监督预算的执行，分析预算与实际执行的差异和原因，提出改进管理的意见和建议lt/gt企业内部功能tdgt负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，配合预算委员会或财务管理部门做好综合平衡、协调工作、分析、控制和评估公司的总预算。主要负责人参与公司预算委员会工作，对部门预算执行结果负责执行层企业成立负责本单位现金流量、经营成果及各项成本费用预算的编制、控制和分析，并接受公司的检查和考核。主要负责人对单位财务预算执行结果负责注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）强gt...

2022-04-28 预算管理财务预算 预算管理会计

各会计师事务所：注册会计师2022年年检即将启动。为便利注册管理业务对接，我司自2022年4月25日起暂停办理公司转业和执业会员转业手续，年检后恢复正常办理。特此通知我们。安徽省注册会计师协会2022年4月25日...

2022-04-26 2022年注册会计师报名条件和时间 2022年注册会计师报名时间官网

编者注：房地产企业成本预算与控制手册在线阅读房企成本预算与控制手册，一本看穿房企核心竞争力的书，微利时代，成本取胜！成本预算、控制、核算、评估分析详解，有兴趣的请下载阅读。简介《房地产企业成本预算与控制手册》一书主要包括房地产企业成本控制总体策略、目标成本动态控制、房地产目标成本预测与分解、房地产企业投资决策成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标过程成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理过程成本控制、房地产成本核算房地产项目的开发产品、成本报告和分析，书中还提供了房地产企业成本档案管理十一章内容，以及大量模板和案例供读者学习。《房地产企业成本预算与控制手册》旨在为房地产开发商和房地产管理者提供一种思考和参考。本书适合房地产公司董事长、总经理、财务人员、项目经理阅读和参考。相关内容部分预览关于作者邝忠发，工程师，毕业于华北电力大学机械工程系机械制造技术与装备专业，现任职于中国水利水电七局三分局。工作以来，先后参与了广西天生桥一级水电站、湖南雷中水电站、四川石棉县野乐水电站、四川大渡河沙湾水电站、四川大渡河安谷水电站等大中型水电站工程建设，主要从事设备及材料管理、大型工程施工机械设备在资源配置、管理与维护、物资供应与管理、电力管理等方面具有丰富的现场管理经验。书籍内容第一章房地产企业成本控制总体策略1.1组织和制度保障21.1.1房地产企业成本控制的组织体系21.1.2成本管理职责2【异山之石】某房地产企业目标成本管理组织体系41.2成本控制管理信息系统91.2.1成本控制管理信息系统设计的基本思想91.2.2系统单据类型设计及费用项目成本分类91.3成本监控系统131.3.1制度建设131.3.2项目管理131.3.3分析检查141.3.4信息交换141.4成本控制系统健康运行的判定标准141.5建立房地产开发全过程成本控制方法141.5.1建立目标成本控制方法141.5.2使用动态控制的思路151.5.3集约化管理，实现成本精准控制15第二章目标成本的动态控制2.1目标成本动态管理概述172.1.1目标成本管理基础知识172.1.2目标成本管理原则172.1.3目标成本管理流程及特点182.2目标成本动态管理的基本内涵192.2.1动态成本的内涵192.2.2目标成本动态管理的意义202.2.3目标成本动态管理支持系统212.2.4目标成本动态管理的支持文件222.3房地产工程造价动态控制现状232.3.1对工程造价动态控制重视不够232.3.2工程造价动态控制运行系统处于粗放状态242.3.3工程造价动态控制的重要环节不重视272.4目标成本动态控制策略312.4.1建立房地产开发项目目标成本动态控制机制312.4.2整合项目管理全流程业务链342.4.3降低可控灵敏度成本35【异山之石】某房地产公司的责任成本体系38【异山奇石】设计部造价控制责任书42号【异山之石】工程部造价控制责任书46【异山之石】项目经理成本控制责任书49【别山之石】营销管理部成本控制责任书52【别山之石】成本管理部成本控制责任书55【异山奇石】某房地产公司目标成本管理实施细则59第三章房地产目标成本预测与分解3.1房地产目标成本预测643.1.1目标成本预测的注意事项643.1.2目标预测方法643.2房地产目标成本构成分解653.2.1房地产开发项目成本构成653.2.2成本构成维度66目标成本分解3.3工作分解结构683.3.1什么是工作分解结构683.3.2房地产开发项目工作分解结构说明683.3.3工作维度69目标成本分解3.4组织分解结构713.4.1什么是组织分解结构713.4.2房地产开发项目组织分解结构法713.4.3组织维度73目标成本分解3.5按项目进度细分733.5.1项目进度的表示方法743.5.2进度对成本的影响753.5.3时间维度76目标成本分解3.6房地产开发项目目标成本的四维分解76【异山之石】房地产项目开发总目标控制表77【异山之石】房地产项目目标成本计算表80第四章：房地产企业投资决策环节的成本控制4.1投资决策过程概述914.1.1房地产投资决策的概念914.1.2房地产投资决策策略914.1.3投资决策阶段的成本构成914.2投资决策阶段的成本管理问题914.2.1投资决策阶段应该做什么924.2.2投资决策前期影响成本的主要因素944.2.3现阶段房地产开发项目投资决策成本控制存在的问题944.3糟糕的投资决策对成本的影响964.3.1经济形势变化影响项目开发成本964.3.2法律和政策风险影响项目开发成本964.3.3相关决策者素质低增加开发成本964.4投资决策阶段成本控制的对策964.4.1改进企业内部的投资决策流程974.4.2充分了解市场、政策法规974.4.3开发项目可行性研究974.4.4开发项目投资估算98第五章房地产项目设计阶段的成本控制5.1房地产项目设计阶段成本控制的必要性1015.1.1设计管理与成本101的关系5.1.2设计阶段成本控制的影响因素1015.1.3设计阶段成本控制的重要性1035.1.4明确每个专业人员在设计阶段的成本责任103【异山奇石】项目设计阶段成本管理指南1045.2房地产项目设计管理的程序和内容1115.2.1编译设计作业1115.2.2设计过程控制1135.2.3设计结果审核1135.2.4设计变更控制1145.3规划设计阶段的成本控制措施1165.3.1在设计阶段加强经济论证1165.3.2实施配额设计116【异山之石】某地产公司《配额设计参考》118【异山之石】项目规划方案简评表1215.3.3实施工程造价与设计方案相结合的设计招投标法1225.3.4加强设计图前审核工作122【异山之石】扩建（施工图）设计审核表122【异山奇石】项目方案、初步扩建、施工图批复表123【他山之石】图纸签发登记表1235.3.5有效规范工程招投标制度，推进设计监理制度1235.4房地产项目设计阶段的成本优化1245.4.1早期设计成本控制要点1245.4.2概念、规划和设计阶段成本控制重点1265.4.3设计阶段成本控制要点1285.4.4扩建初期设计阶段成本控制要点1315.4.5施工图设计阶段成本控制要点1345.4.6二次设计阶段成本控制要点136第六章房地产项目招投标中的成本控制6.1房地产项目投标成本概览1386.1.1投标阶段对成本控制的影响1386.1.2工程招投标阶段控制流程1386.2招标过程中的成本控制措施1396.2.1选择合理的发包方式1396.2.2合理划分地段1446.2.3工程量清单和招标控制价格的编制1456.2.4做好招标文件的准备工作151相关链接配额法1526.2.5分析投标报价并协助合同价格谈判1536.2.6施工方案技术经济合理性分析1536.2.7做好合同签订工作153第七章房地产企业采购成本控制7.1房地产开发企业项目采购概况1567.1.1房地产开发企业项目采购物资分类1567.1.2房地产开发企业项目采购特点分析1577.2采购成本控制的基础——完善采购体系建设1587.2.1房地产企业采购管理系统158组织结构7.2.2确定采购过程中的关键绩效指标和关键点1607.2.3确定采购主体1617.2.4确定采购方式164【他乡之石】工程总承包与主分包工程承包方式及成本控制目标建议165【他乡之石】项目主要材料（设备）采购方式及成本控制目标1657.2.5建立供应商管理体系165【别山之石】材料/设备制造商/供应商信息库166【他山之石】供应商洽谈记录1677.3房地产企业采购成本控制实施1677.3.1制定采购预算和估计成本1677.3.2制定采购计划167【异山之石】项目采购需求方案169【异山之石】项目采购计划控制表1697.3.3采购查询170【异山之石】A套B购买材料（装备）价格审核订单170【异山之石】甲乙采购材料（装备）品牌标准核订170【异山之石】B-采购材料（装备）价格回顾表1717.3.4供应商选择1727.3.5采购环境的利用1727.3.6签订采购合同173【异山之石】合同173现场交付【异山之石】项目采购合同披露问答纪要174【他乡之石】工程项目采购合同履约备案表174【异山之石】工程采购合同履行情况检查通知175【别山之石】____项目____月度合同价格变动汇总表1757.3.7采购过程成本控制的要点、内容、方法及实施部门176第八章房地产企业项目管理成本控制8.1项目成本控制概述1788.1.1工程造价构成1788.1.2项目成本控制原则1798.2项目成本控制措施1808.2.1预算和资金控制180【异山之石】某房地产企业项目支付管理系统181【异山之石】付款审批表185【其他山石】施工款支付申请表186【异山之石】项目付款报告187【他山之石】187号安置项目基本信息表【他山之石】入驻审批表1888.2.2采取组织措施控制项目成本1898.2.3采取技术措施控制工程成本1918.2.4采取经济措施控制项目成本1918.2.5加强质量管控，控制返工率192【他乡之石】工程质量管理办法1948.2.6加强合同管控工程造价200【外山奇石】房地产工程合同管理办法2018.2.7材料供应管理2048.3工程建设薄弱环节成本控制2058.3.1严格工程招投标，控制新建工程造价2058.3.2合理安排施工顺序，降低临时费用2058.3.3建立项目变更制度，降低项目成本206【异山奇石】项目变更及现场签证206管理办法8.3.4严格控制材料设备价格2178.3.5加强竣工结算管理218【异山之石】工程竣工落户管理办法220第9章房地产开发产品成本核算9.1开发产品成本项目225的构成9.1.1开发产品成本225的内容9.1.2项目225开发产品成本9.2外包开发项目的会计处理2309.2.1外包项目230的内容9.2.2合同工程价款的结算方法2319.2.3外包开发项目的会计处理2319.3开发间接成本的会计处理2329.3.1开发开销的构成2329.3.2开发开销的收集和分配2339.4土地开发成本核算2359.4.1土地开发支出的划分和征收原则2359.4.2土地开发成本核算对象的确定及成本项目的设置2369.4.3土地开发成本核算2379.4.4结转完成的土地开发成本2399.5配套设施开发成本核算2409.5.1配套设施种类及收支原则2409.5.2配套设施成本项目的确定与设置2419.5.3配套设施开发成本核算2429.5.4已建成配套设施开发成本结转2449.6考虑住房开发成本2459.6.1住房开发类型及其核算对象2459.6.2考虑住房开发成本2469.6.3结转完成的住房开发成本2519.7代理建设开发成本计算2519.7.1代建工程造价核算内容2519.7.2代建开发成本的会计处理252第十章房地产工程造价报告与分析10.1房地产开发项目成本报表25410.1.1在建开发产品成本表25410.1.2完成开发产品成本表25510.2房地产项目成本分析25710.2.1房地产企业进行工程造价分析的必要性25710.2.2成本分析与成本会计的区别25810.2.3房地产项目成本分析的方法和方法25810.2.4房地产项目成本分析应注意的问题259【异山之石】工程造价分析汇总表260【异山之石】其他直接费用、间接费用、管理费用、财务费用、税收筹划260【异山之石】人工成本分析表262【异山之石】材料成本分析表263【异山之石】机械成本分析表264【异山之石】工程分包造价分析表264第11章房地产企业成本档案管理11.1成本文件管理概述26611.1.1成本文件管理266的要求11.1.2主要成本档案的构成与管理26611.2成本文件管理26911.2.1成本档案的归档和归档26911.2.2成本文件的编目和装订26911.2.3成本文件的存储和使用270【别山之石】费用档案核对登记表271...

2022-04-17 房地产企业 目标成本管理 房地产企业 目标成本概念

福建会计网发布2022年调整信息初级会计考试时间通知，初级会计考试日期从2022年5月7日调整为2022年5月7日，分8批调整。3月至11日、5月14日至15日共14批。应届生一定要来看看！关于调整2022年全国会计专业技术资格考试福建考试时间安排的通知为深入贯彻落实省委省政府工作部署，确保疫情防控常态化下我省2022年会计专业技术资格考试工作顺利进行，2022年全国福建考区会计专业技术资格考试现已安排。安排调整通知如下：我。关于初级和高级国民会计专业技术资格考试时间(1)福建考区2022年初级国家会计专业技术资格考试分8批次进行，原定于2022年5月7日至10日举行。2022年5月7日至11日、5月14日至15日调整为14批次。各科目考试时间如下：考试日期考试时间和科目5月7日11日至11日5月14日至15日8:30-11:30初级会计实践经济法基础14:30－17:30初级会计实践经济法基础(2)福建考区2022年高级国家会计专业技术资格考试考试时间不变，仍为2022年5月7日一批。考试时间为：8:30-12:00。二。关于中级国民会计专业技术资格考试时间2022年福建省考区国家会计中级职业技术资格考试分2批于2022年9月3日至9月4日进行，调整至2022年9月3日至9月5日，共3个批。各科目考试时间如下：考试日期考试时间和科目9月3日至9月5日8:30－11:15中级会计实践13:30－15:45财务管理18:00－20:00经济法三。注意事项由于具体考生参加考试的时间和批次是由考试调度系统随机安排的，我们特别提醒各位考生在准考证打印时间范围内尽快自行打印准考证。各个地方，以便尽快知道他们是谁。抓好考试具体时间和批次，做好考生个人防疫工作，安全顺利参考。福建省会计专业技术资格考试领导小组办公室2022年3月23日注意：由于考试政策的不断变化和调整，以上初级会计考试时间等内容仅供参考，如有如有异议，请联系权威部门，以公告为准！...

2022-04-15 2022年会计实务 2022年初级会计师课件

各地区考试时间汇总准考证打印入口汇总准考证打印常见问题各地区防疫要求汇总为方便轻松查看考试时间新闻将2022年各地区初级会计考试进行时间汇总，其中，福建省初级会计考试时间安排安排，时间由原定的2022年10日至10日调整，至17日为222年5月7日至17日、5月14日至15日。马上来看看你所在地区的时间吧！2022年各地区初级会计考试时间汇总地区考试时间冲刺攻略全国2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略北京2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略天津2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略河北2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略辽宁2022年5月7日至10日，5月14日至15日冲刺攻略吉林2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略黑龙江2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略上海2022年5月14日至15日冲刺攻略江苏2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略浙江2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略安徽2022年5月7日日至11日，5月14日至15日冲刺攻略福建调整为2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略江西2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略山东2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略河南2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略山西2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略湖南2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略广东2022年5月7日日至11日，5月14日至15日冲刺攻略广西2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略海南2022年5月7日至11日冲刺攻略四川2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略重庆2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略贵州2022年5月7日至10日，5月14日至15日冲刺攻略云南2022年5月7日日至11日，5月14日至15日冲刺攻略陕西2022年5月7日至11日冲刺攻略甘肃2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略青海2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略宁夏2022年5月7日开始进行，具体时间安排见准考证冲刺攻略内蒙古2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略湖北2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略新疆2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略西藏2022年5月7日至11日，5月14日至15日冲刺攻略兵团2022年5月7日日至11日，5月14日至15日冲刺攻略考试时间及时长：考试时间考试科目8:30－11:30《初级会计实务》《经济法基础》14:30－17:30《初级会计实务》《经济法基础》《初级会计实务》科目考试时间长为105分钟，《经济法基础》科目考试时间长为75分钟，两个科目连续考试，时间不能混用。温馨提示：在考前，大家除了要好好复习之外，随时关注准考证打印的相关事项（>）以及各地区的防疫要求（收集我查看防疫要求汇总>>），否则会影响参加考试的哦！说明：因考试政策不断变化与调整，以上初级会计考试时间参考等内容语法，有什么不同，请以展览的日期公布！...

2022-04-15 经济法基础 初级会计实务哪个难 经济法基础 初级会计实务的书是哪出版的

摘要：福建省发布关于考试时间安排的公告国家会计职业技术资格考试福建考区、2022年初级国家会计职业技术资格考试福建考区测试日期原定2022年5月7日至10日8批次，调整为2022年5月7日至11日和5月14日至15日14批次。详情如下：关于福建省2022年全国会计专业技术资格考试调整情况考试区日程通知为深入贯彻落实省委省政府工作部署，确保疫情防控常态化2022年，我省会计专业技术资格考试顺利开展。现将2022年全国会计专业技术资格考试福建考区考试时间安排调整如下：I.关于国家会计专业技术资格初审和高级考试时间(1)2022年初级国家会计专业技术资格考试福建考区考试日期为2022年5月7日至10日，共8批次，调整为2022年5月7日至11日、5月14日至15日共14批。各科目考试时间如下：考试日期考试时间和科目5月7日至11日5月14日至15日8:30－11:30基础会计实务/经济法14:30－17:30基础会计实务/经济法（2）2022年福建省高级会计专业技术资格考试考区变更，2022年5月7日还是一个批次。考试时间为：8:30-12:00。二.关于中级国民会计专业技术资格考试时间2022年福建考区国家会计职业技术资格中级考试分2批2022年9月3日至4日，调整为2022年9月3日至9月5日3批次。各科目考试时间如下：考试日期考试时间和科目9月3-5日8:30－11:15中级会计实务13:30－15:45财务管理18:00－20:00经济规律三．注意事项因为每个考生参加考试的具体时间和批次由考试决定调度系统随机安排，特别提醒各位考生在各地发放准考证的打印时间范围内尽快打印自己的准考证，以便第一时间了解自己参加考试的具体时间和批次尽可能，做好考生个人防疫工作，安全顺利参考。福建省会计专业技术资格考试领导小组办公室2022年3月23日注意：由于考试政策和内容的变化以上信息由正宝会计网校提供，仅供参考。如有异议，请以权威部门公布的内容为准！相关推荐：2022年初级会计职称申请指南有你想问的一切！...

2022-04-15 2020全国会计专业技术资格考试 2022年会计从业资格证考试

江苏省苏州市发布了2021年会计人员继续教育时间调整的通知，以下为具体详情：关于苏州市区2021年度会计专业技术人员继续教育时间调整的通知根据苏州市财政局《关于开展2021年度全市会计专业技术人员继续教育工作的通知》规定，苏州市区2021年度会计人员继续教育学习考试工作于2021年12月31日结束。最近，很多学员向我局反映，由于时间紧来不及完成今年的继续教育学习计划。经我局与培训机构协调，对市区（姑苏区、高新区、工业园区）2021年度会计专业技术人员继续教育时间进行调整如下：缴费截止时间为2022年2月15日，学习考试于2022年2月28日结束，请学员务必在规定时间内激活学习计划完成继续教育学习和考试，截止时间过后，学习系统关闭。苏州会计之窗2021年12月21日说明：因考试政策、内容不断变化与调整，中华会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！...

2022-04-11 会计人员继续教育会计分录 会计人员继续教育会计科目

2021年税务师延考时间为2022年1月8日至9日，内蒙古税务师协会发布公告称，应试人员提供本人首科考试前48小时内核酸检测阴性报告即可。公告原文如下，一起来看！内蒙古关于调整税务师考试核酸检测时限的通知为保证广大考生顺利参加税务师职业资格考试，经内蒙税协与考点城市防疫部门反复沟通、协调，现将提供核酸报告时限进行调整，应试人员提供本人首科考试前48小时内核酸检测阴性报告即可。说明：因考试政策、内容不断变化与调整，东奥会计在线提供以上与税务师考试相关的信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准。...

2022-04-07 税务师考试时限 税务师时间限制