编辑评论：程序员之旅：从悲伤到专家由一系列独立的部分组成，涵盖从个人责任、专业发展到使代码灵活易用的各种主题重用，使用许多有趣的轶事、深思熟虑的例子和有趣的类比来全面说明软件开发的许多不同方面的最佳实践和主要缺陷编辑推荐“如果我有一个超级重要的软件项目，这本书的作者是我最想招募的人。如果我不能，我必须招募读过他们书的人。”与软件腐烂作斗争避免知识重复的陷阱编写灵活、动态、适应性强的代码防止巧合编程使用合约、断言和异常使您的代码“防弹”捕捉真正的需求持续有效的测试让您的用户满意打造务实的程序员团队通过自动化让您的开发更加严谨关于作者安迪·亨特是一位热心的木匠和音乐家，奇怪的是，他更需要担任顾问。他的工作领域包括电信、银行、金融服务、公共服务以及更奇特的领域，如医学成像、图形艺术、互联网服务。Ady的专长是将经过验证的技术与先进技术相结合，创造出新颖但又实用的解决方案。安迪在北卡罗来纳州罗利拥有自己的咨询公司。戴夫·托马斯（DaveThoma）喜欢驾驶单引擎飞机，并通过为难题找到优雅的解决方案来为自己的习惯买单，并在航空、银行、金融服务、电信、交通和互联网等多个领域提供咨询服务。在1994年移居美国之前，Dave在英国创立了一家通过ISO9001认证的软件公司，为世界各地的客户开发成熟的定制软件项目。戴夫现在是住在德克萨斯州达拉斯的一名独立顾问。作为ThePragmaticProgrammer，L.L.C、Dave和Ady正在通力合作，为美国各地的客户带来超过4年的专业经验。马伟达，《C++网络编程（第二卷）》和《ACE自适应通信环境技术文档》的翻译，技术兴趣是C++网络编程（ACE）和分布式对象计算（IteretCommuicatioEgie）。精彩的书摘在职业发展、项目和日常工作方面对自己和行为负责的理念是务实理念的基石。务实的程序员对自己的职业负责，不怕承认无知或错误。这当然不是编程中最令人愉快的方面，但它肯定会发生——即使在最好的项目中也是如此。尽管进行了彻底的测试、良好的文档和足够的自动化，但事情可能会出错。交货晚了，出现了不可预见的技术问题。当这样的事情发生时，我们会尽可能专业地处理它们。它意味着诚实和坦率。我们可以为自己的能力感到自豪，但我们必须诚实面对自己的缺点——以及我们的无知和错误。责任是你主动承担的。你承诺确保某事做对，但你不一定能直接控制它的各个方面。除了尽力而为之外，您还必须分析风险是否超出您的控制范围。您有权不对不可能或风险太大的事情承担责任。您必须根据自己的道德原则和判断做出决定。如果您同意对结果负责，您应该承担责任。当你犯了错误（就像我们所有人一样）或误判时，诚实地承认它并尝试提供选择。不要责怪某人或某事，或编造借口。不要把一切都归咎于供应商、编程语言、管理层或你的同事。也许他们所有人或其中一些人都发挥了作用，但你可以选择提供解决方案而不是借口。如果您的供应商存在无法按时交货的风险，您应该提前制定应急计划。如果磁盘崩溃——占用了你所有的源代码——而你没有进行备份，那是你的错。告诉你的老板“我的源代码被猫吃掉了”也不会改变这一点。与大师打交道的礼仪和教养随着互联网在世界范围内的传播，专家们突然像您的Eter键一样接近。那么你怎么能找到一个上师，你怎么能找到一个上师来和你说话呢？我们发现了一些简单的技巧。确切地知道你想问什么，并尽量做到具体。仔细并适当地组织您的问题。记住你是在寻求帮助；似乎没有要求答案。整理好问题后，停下来寻找答案。选择一些关键字并搜索网络。查找适当的常见问题解答（常见问题解答列表）。决定是公开还是私下提问。Ueet新闻组是与专家会面的好地方，几乎可以讨论任何问题，但有些人担心这些新闻组的公共性质。您始终可以使用另一种方法：直接向大师发送电子邮件。无论哪种方式，使用有意义的主题（“需要帮助！！！”没有帮助）。坐在椅子上，耐心等待。人们很忙，可能需要几天才能得到明确的答案。最后，请务必感谢所有回复的人。如果您看到有人提出您可以回答的问题，请尽自己的一份力量参与其中。...

2022-05-06 网络编程C语言 网络编程CS斗牛游戏源码

编者语：职场女性培养圣经（八卷）df电子书这套书包括《女神进化论》、《我不怕做这么“硬”的女孩》、《亲密关系》、《这本书能让你睡个好觉》、《四种生物钟》、《背着小包的聪明女人》、《世界欢迎梦想与美丽》、《重新发现自我：心灵导师课堂笔记》，共8册，是现代职场女性的修炼圣经！关于作者庙主，拥有超过100万粉丝的女性自媒体“女神进化”创始人，拥有知乎上最大的个人专栏，全网粉丝近300万。从连续两年考研不及格，到成功申请亚洲知名设计学院，再以第一名的成绩毕业；公司从月薪3000到年收入1000万，再到公司估值近亿。寺主以亲身经历写下了一段关于女性灵感的传说。游历了30多个国家，打过乐队，写过小说，患过抑郁症，但最终，她成为了理想中的自己。活成自己想要的样子，就是她对女神的定义。刘媛媛，1991年出生，摩羯座。一个无懈可击的小坦克，一个奋斗和爱自己的乐观主义者。对外经济贸易大学经济学学士，北京大学法学硕士，全国“超级演说家”冠军。现任元创文化传媒有限公司CEO。演讲代表作品：《穷小子》、《年轻人改变世界》、《请不要为了婚姻而谈恋爱》。ShawSteveo是美国AleiTue健康类别第一播客TheModelHealthShow的创始人，是健康专家中的先驱，帮助全球成千上万的人改变生活。他在圣路易斯密苏里大学学习生物学和运动机能学，之后创立了高级综合健康联盟，该公司为全球个人和机构提供健康服务。他是一位充满活力的主题演讲者，曾在TEDx、大学和无数机构发表过演讲，反响热烈。ChritoherMeg，“知识山领导力培训学院”教学部主任，世界知名的洞察力领袖培训师、心理治疗师、演说家。近年来，在台湾和大陆开设了“人生教练培训班”、“人生教练进阶培训班”、“亲子关系培训班”等课程，非常受欢迎。MichaelBrowe，临床心理学家，睡眠医学专家，博士。乔治亚大学临床心理学博士。31岁时，他通过了世界睡眠医学协会的考试，全世界只有163人通过。他治疗了许多名人和运动员，还培训了其他睡眠医生和睡眠顾问。他专业的医学背景和简单的解说技巧，让他在《奥兹医生秀》和《医生们》等美国电视脱口秀节目中大受欢迎。他还为赫芬顿邮报、今日心理学、快乐和时尚等多家知名媒体撰写文章，并出版了多部医学专着。MayukoYokota，在KerigJaaCo.,Ltd.（旧GucciJaa）任职期间，作为负责名人和VIP客户的销售人员，3年内晋升为店长。获取客户数量No.1、在为VIP客户挑选产品的过程中，逐渐学会做女人优雅的生活方式，积极践行自己创造的“成熟女性的优雅”。桃子童子军，本名桃沙。在东京完成学业，在洛杉矶遇见爱情，在世界各地遇见理想。从名校留学生，到高薪顾问，再到海外创业CEO；2008年以双奖学金考入日本早稻田大学；社会科学与媒体研究学士，美国UCLA短期学习；2009年，出演著名作家饶雪漫的青春代表作《秘果》女主角于赤子；作为中国留学生代表，我带头拍摄了早稻田大学的形象宣传视频；2011年进入日本知名战略公关咨询公司，开始顾问生涯；2016年在东京创业，成立公关咨询及视频制作公司；作为在日华人的代表，曾出演日本著名导演北野武的节目《ビ`トたけしのTVタックル》（《北野武的电视封锁》）；作为一名年轻的女性CEO，她曾多次受邀在日本的编辑节目AemaPrime（《AemaTV的精髓》）中担任主宾。张德芬，被誉为中国身心畅销书作家。张德芬多年励志研究身心成长，获得中国国家心理咨询师执业证。畅销书《遇见未知的自己》、《活出新的自己》、《遇见想要成为的自己》和《再次遇见未知的自己：爱上生活中的不完美》等畅销书的作者，《心灵的突破60问》，翻译作品有德国灵性导师埃克哈特·托尔的《新世界：灵性的觉醒》和加拿大洞察心理学领袖克里斯托弗·孟的《找回生命的礼物》等。喻惠玲，翻译，暂无翻译详情。陈亚平，毕业于北京大学翻译硕士，翻译出版《美丽新世界回归美丽新世界》、《我即将忘记这个世界》》、《人脑略大于整个宇宙》、《痛点：挖掘小数据满足用户需求》等书籍。郑永琰，没有翻译细节。；蔡明明，女，广东籍，高级日语翻译。师从“深圳第一位日文同声传译员”刘锦全。实时在线实时翻译APP繁易家认证。现在日本500强企业中的女性白领。专业从事国际贸易、医药、咨询等行业的中日翻译。；吴玲：曾在北京创业，曾在英国剑桥大学学习，曾在伦敦金融行业和上海从事房地产行业。几年前，她停止了这条奋斗的道路，转而热切地探索生命和宇宙。真相。她就像一座桥梁，有缘与众多身心高手接触，希望在受益后与大家分享。相关内容部分预览职场女性气质如何培养？很多朋友都问过，怎样才能成为一个更有气质、更优雅的女人。今天给大家分享一下我非常实用的提升气质和气场的小窍门。?气质是一种具有很强吸引力的磁场。这种内外兼修的魅力，可以自发地吸引更多的人、人脉和资源，提升一个人的社会地位和气场，给生活、事业、爱情的方方面面带来好处。带来无形的财富。很多人认为气质是与生俱来的，其实它是完全后天培养的。除了学业经验，只要掌握一些小技巧，一点一滴融入生活，也可以拥有自己独特的气质和气场，散发魅力。气质型职场女性如何穿出大方干练的奢华感1、那些漂亮能干的女人一定会穿衣我有一位女领导，快到退休年龄了，还保持着少女的身材。同事聊天时，她总能做主角：生完双胞胎回到公司，一些新员工认为她单身，追求她；公司流程她记得最清楚，脾气一向是对错人；她天天换衣服，搭配好看又大气，身材多年没变……最让我印象深刻的是，从来没有人见过她蓬头垢面，时而潇洒的白衬衫配黑裤，时而丝质衬衫配长裙，开衫的颜色与大衣相配，精致的胸针打造普通的黑色连衣裙更加抢眼，再搭配一双简单的高跟鞋，外观给人一种很专业的感觉。后来，我观察了很多漂亮干练的女人，发现她们都有相同的特点：衣着搭配好看又大气，时尚简约，外观能透露出非常认真干练的工作力。我国外交部新闻司司长华春莹不仅为自己的工作做了充分的准备，还学会了如何处理穿衣细节。每次代表外交部发言，华春莹都穿着从容优雅，简约而不失美感。黑色西装搭配印花衬衫，庄重而不单调；白色裙子上系着胸针，干练又时髦。CocoChael，香奈儿的创始人，保持着自己独特的风格；擅长职业西装和裙子的主持人杨澜和董卿；格力董事长董明珠，衣冠楚楚，朴实无华；赢得政治舞台和时尚杂志的乌克兰第一。女总理尤利娅·季莫申科……那些有能力的女人会穿。2、穿衣态度反映了你对工作的态度你的衣服是半张名片。它以您的技能出现在其他人之前。职场上衣冠楚楚的人，大多都不差，更懂得抓住机会在别人面前展现自己。我记得有位职业经理人说过：当你的能力不足以支撑你现在的位置时，请把你的形象放在第一位。电影《实习生》中的本70岁重回职场，凭借丰富的人生阅历和魅力，帮助女主克服职场和爱情的双重困难。Be每晚都会提前准备好第二天上班的西装和衬衫，熨平后挂在床前。在重要场合为小伙子们提供建议时，本说：“也许你应该穿一件像样的有领衬衫，但你必须看起来很显眼。如果可以的话，把头发梳下来，系上衬衫。果然，穿上衬衫的家伙焕然一新，就连精神状态也更高了，也更自信了。本对工作的态度和对穿衣的态度是“人与剑的结合”。一个对自己的外表认真而不马虎的人，很可能会很在意他的工作。几天前我在公司食堂吃饭。不小心抬头看到一个女孩。我吓得差点把饭吐出来——她穿着汉服！经过一番询问，我得知这个女孩是一名新实习生。我喃喃自语，这丫头估计撑不了多久了。不出所料，一周之内，女孩就被解雇了。原因很简单，经常犯低级错误：要么去错误的会议室开会，要么在报告中写错日期。职场不是秀，穿着奇装异服出现在办公室不是因为品位差，而是因为能力不足。不在意自己外表的人很可能会邋遢；带着脏脸出门的人很可能有消极的工作态度；衣着不妥，搭配奇葩的人，很可能工作能力差……穿得好，不仅是你的审美，还有你的工作态度。3、穿得好是好心情好气质的催化剂外在形象是别人看到你的第一感觉。穿得好，自我感觉良好，充满自信。初入职场的不适应感也会随之消散。电影《裁缝》中不起眼的小哥，通过女主的变身魔法，从丑小鸭变成了公主，也改变了小哥的气质。从一开始的自卑，到男神的自信胜利，伴随着小歌衣着的变化，也有她的眼神。我曾经和老公闹过，去公司也没打算打扮，蓬头垢面。那天我的工作效率出奇的低，状态也很差。在我午休的时候，隔壁部门的朋友来提醒我，这太不专业了。她递给我一支口红，建议我梳洗一下，这有助于恢复好心情。我去洗手间，照了照镜子，涂了口红。这就像魔术一样，下午我感觉好多了。从此，心情越差，越要打扮。即使是灰姑娘这样的美人，也需要装扮成南瓜车的魔力才能成为公主，何况你我凡人。我有一个女同事，平时给人的印象是外貌气质一般，在人群中你永远找不到她。但她的婚纱照真的让我惊艳，拍完婚纱照后，她仿佛变了一个人，开始打扮的很漂亮。同事们说这是爱的力量，当我向她寻求建议时，我了解到这完全取决于我的穿着方式。看到她穿好衣服后的魅力，她很开心，在镜头前自信自然地笑着。于是她决定，以后一定要好好打扮自己去上班，让每个工作日都从好心情开始。好看的职场穿搭能给我们更多的快乐和自信，昂首挺胸，对生活微笑。4、职场穿搭，怎么穿才好看又好看穿衣风格：简单经典可能更出彩俏皮的荷叶边、精致的蕾丝、耀眼的色彩……这些虽然好看，但未必经得起时间的考验，不易驾驭，显得过于花哨。我曾经有一件带有喇叭袖的丝绸刺绣衬衫，很容易撞到桌面，很容易弄脏。吃饭的时候不小心把袖子掉进了蔬菜汤里，不忍直视现场。一件很漂亮的衣服，但是真的不适合职场，后来放假穿的时候发现很有用。前几天看了电影《丹麦女孩》，不禁感叹1920年代的欧洲女装现在依然时髦漂亮。这里出现的穿衣风格都是简约经典的款式。浅水蓝色西装搭配斜开襟裹身西装和阔腿裤。拉回2019年，这套穿搭也将带来高回报率。一件卡其色裹身丝绸上衣，搭配黑色蕾丝抹胸和深绿色风衣。这件衣服即使穿在安迪或苏明玉身上也很合适。一字领有可能在2个月后就过时了。你会发现自己一直在买买买，却始终没有合适的衣服穿。经典款式，如白衬衫、牛仔裤和带有丝巾或腰带的连身裙，穿起来会很好看……在职场穿什么样的款式才显灵动大方？从实用和美观的角度，我推荐衬衫：白衬衫、碎花真丝衬衫、条纹衬衫、纯色棉麻衬衫……女士可以搭配裙子，休闲可以搭配牛仔裤，还有裤子的风格。而且这件衬衫四季都可以穿。夏天穿一件薄的丝绸衬衫，在户外可以防晒，空调房可以挡风；冬天，可以在衬衫外面套上一件羊毛衫，露出小领子。它更实用。可以直接穿，也可以搭配背心、西装、皮夹克、风衣……除了运动装，都可以穿。衬衫的款式也发生了很大的变化：常规的翻领衬衫气场很强，高领衬衫女人味十足，V领衬衫有点性感，流光衬衫甜美动人。..关于材质：自然能穿出更高级的感觉我曾经痴迷于买淘宝的热门单品，根本不在意衣服的材质。直到有一天，我和一个朋友出去购物，她看到了一件羊毛连衣裙，想看看它和粉红色外套的搭配如何。我刚刚脱下我穿的粉红色外套试一试。她一穿上我就脸红了：大衣的背面被毛球磨破了，看起来又丑又便宜。后来我开始研究服装并爱上了一个博主。她的穿衣风格是：新衣不新，旧衣不旧，她爱棉、丝、羊绒。我开始跟着她从丝绸和羊绒开始，然后我才真正发现好材料可以穿出不花哨的款式。丝绸、羊绒、棉麻都是不费吹灰之力就好看的材料。干净整洁：细节彰显你的专业清洁：无污渍；整洁：熨平。很多女孩子穿着皱巴巴的衣服出门，再好的材料也会散发出廉价的感觉。一定要认真对待衣服，仔细清洗，仔细熨烫。平坦干净的着装体现了一个人对细节的追求。都说细节里有鬼，穿衣细节也是。鞋子：舒适胜过时尚奥黛丽赫本的穿衣法则之一是鞋子应该大半码，穿着舒适。这条规则在生活和工作中都适用。我曾经代表一个支部参加集体演讲比赛，邀请我的一位同事做礼仪。她身材高挑，身材匀称，一对小酒窝甜甜的笑着。但她从不穿高跟鞋，但那天她穿了一双。在排练期间，她的脚酸痛，一瘸一拐。后来，她没有玩，被另一个穿平底鞋的女孩代替。舒适的鞋子让你更容易在风中行走。在职场中，穿得好、长得好看是有益无害的。外表管理也应该纳入职业规划，因为这是对自己最大的尊重。很多人认为时尚就是时尚，也就是logo，但每天醒来都不知道穿什么才能装满衣橱。我们每天都照镜子，但我们永远看不清自己。虽然是梨形身材，但她选择穿暴露下半身缺点的短裙；她的肤色深黄，但她选择购买最时尚、最鲜艳的颜色；她不能穿高跟鞋，但她必须把脚塞进去……并不是每个公主穿水晶拖鞋都好看。永远在镜子前看着自己，记住你穿好的衣服的颜色、款式、款式和材质。当你开始了解自己时，你也会更多地了解适合自己的风格。没有合适的服装，就像它一样。...

2022-05-06 衬衫西装外套搭配图片 衬衫西装裤配什么鞋

图书名称：《大教育书系修炼校长力》【作者】汤勇【页数】320【出版社】武汉：长江文艺出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5702-1950-6【分类】校长-学校管理-研究【参考文献】汤勇.大教育书系修炼校长力.武汉：长江文艺出版社,2021.01.图书封面：修炼校长力》内容提要：学习力，创新力，决策力，组织力，沟通力，激励力，执行力，威慑力，影响力……正如“没有教不好的学生”一样，这个世界上，同样没有办不好的学校。学生能不能教好，取决于教师，而学校能不能办好，则关键在于校长。既然校长对于办好一所学校，尤其重要。那么，什么样的校长才是好校长怎样才能当好一个好校长校长必须具备什么样的品行和能力……作者汤勇老师，是一位有着30多年教育管理经验的人，在这么多年的教育实践中，他总结出了校长需要重点关注和修炼的9个方向。《大教育书系修炼校长力》内容试读第一章成就出色校长的校长力从一个人的单打独斗到带领一支由各方面人力组成的团队，是对一个领导者能力的巨大挑战。从一个人站立讲台、教书育人到带领全体教职工为实现学校的共同愿景而奋斗，是对一个校长领导能力的全面检验。这种能力，不是单一的，而是综合的。它既包含了校长的领导方法，又包含了校长的领导策略；它既包含了校长的领导水平，又包含了校长的领导艺术；它既包含了校长的领导风格，又包含了校长的领导人格。这种能力，也不是与生俱来的，而是可以通过后天的不断修炼而达成的。通过对学习力、创新力、决策力、组织力、沟通力、激励力、执行力、威慑力、影响力等方面的持续修炼，就可以不断提升校长的校长力。003是领导者，还是管理者？汉高祖刘邦曾与韩信谈论带兵之事，刘邦问韩信：“像我这样的人能带多少兵？”韩信回答：“陛下顶多带十万。”刘邦接着问：“那么你能带多少？”韩信答道：“臣多多益善。”刘邦又笑着问：“既然是多多益善，为何被我所擒？”韩信说：“陛下不能将兵，而善将将，此信所以为陛下所擒也。”刘邦与韩信所谈论的问题，实际上涉及领导者与管理者两个角色。刘邦“善将将”，是领导者；而韩信“善将兵”，是管理者。在一个组织中，领导者与管理者扮演着不同的角色。作为学校校长，所扮演的是领导者角色还是管理者角色呢？要回答这个问题，我们先来看看领导与管理的区别。1.领导侧重于宏观，着眼于全局与未来，它是在对诸多宏观因素的洞察与研判的基础上，对全局的审视与把握，对未来的预期与勾画，对发展战略的制定与规划；管理则侧重于微观，着眼于局部与现实，它是在对各种资源分析与研究的基础上，将愿景转移为目标，将预期转化为现实，将战略转变为成果。2.领导侧重于“做正确的事情”，即制定正确的战略、做出正确的决策、选择正确的方向、创造正确的环境与条件等；管理则侧重于“正确地做事情”，即在明确应该干的“正确的事”后，穷尽一切办法和努力，以最低的成本、最少的消耗、最高的效率，保证取得最好的工作效果。3.领导侧重于“人”，领导的对象是人，通过识人、选人、用人、育人、励人、留人，充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性，让人尽其才，人展其能；管理则侧重于“事”，管理虽然离不开人，但其对象除了人之外，更···试读结束···...

2022-05-05 大教育论点是谁的著作 大教育山东联盟学校2022届高三收心考试语文

编辑评论：职场人才培训是处理残酷职场的坦率指南，它将颠覆您对职场“正确”的看法。无论你是企业高管、商业精英，还是职场新人，本书应对职场困境的实用策略必将在未来对你有所启发。简介任何微小的行为都会毁掉你的职业生涯。想象一下，你在一家世界500强的公司打拼了9年，多次升职，却不料遭遇暴击：老板突然把你叫进办公室，建议你在另一个部门找个合适的职位.你会怎么想？这正是作家卡特卡斯特发生的事情，而这个令人震惊和尴尬的时刻是他职业生涯转折点的关键。克服这场危机后，他在多家世界500强企业担任高管，用数年时间研究人们为什么会突然偏离事业正轨，终于迎来了自己的辉煌成就。这本书指出了一个可怕的事实——98%的人至少有一个职业瓶颈的风险因素，其中50%到75%的人实际上会经历一次糟糕的工作事故。我们一直在努力寻找职场中的“合适的条件”，想用才能、技能或经验在业绩上取得领先，但恰恰是出现的“错误条件”导致人们的事业停滞不前，甚至得到了降级或解雇。卡斯特将职场中的“错误情况”归纳为五个典型角色，并用案例生动地诠释了你应该如何根据自己的情况来调整错误的行为，防止错误的行为毁了你的未来。图书特色残酷工作场所的坦率指南，您的工作场所危机应对书！分析错误行为的5个重要角色，定制职业道路的8个步骤☆从差点被炒鱿鱼，到成为多家世界500强企业的高管，再到成为著名商学院的教授，卡特·卡斯特用他痛苦的早期职场课程和辉煌的职业生涯，坦诚地为我们写了一本书。事工职业发展启示亚马逊4.9高分推荐，郑玉皇、DaielH.Piker、DaHeath、AdamGrat等国内外十余位名人和畅销书作者高度推荐。帮助您指出错误的工作场所规避指南将颠覆您对工作场所“正确”行为方式的看法。被解雇或被降职的不是缺乏才能、经验或资格，关键是不做错事！职场新人十大生存法则/行业精英避免陷阱的十大指南/管控团队的十大管理理念关于作者美国西北大学凯洛格管理学院教授、普利兹克集团投资公司投资合伙人卡特卡斯特连续三年被学生评为“影响力教师”，在行业。在成为大学教授和投资人之前，卡特曾担任沃尔玛在线购物平台首席执行官、知名钻石和珠宝零售商BlueNile的联席首席营销官，以及美国艺电(ElectroicArt)的营销副总监。百事可乐是他职业生涯的开始。在百事可乐的职业生涯早期，他遭遇了职业生涯的出轨。在他的职业道路重回正轨后，卡特在百事可乐集团旗下的菲多利公司担任营销主管，开启了辉煌的职业生涯。目录前言：盲点和活板门Part1五个典型角色第1章神奇队长：害人害己的“破坏之王”第2章独奏：“你让开，我来做。”第3章1.0版的人：坚持自己的想法，坚持规则第4章：注意技能差距第5章苦行者：承诺而不行动第二部分加速职业发展第6章工作场所的正确条件第7章了解您的驱动器第8章你不能依赖别人来养育你：千千万万张面孔的残酷现实附录“错误条件”职业出轨评估谢谢评论...

2022-05-04 职场是什么场所 工作的场所

图书名称：《HR精英进阶之道世界500强绩效总监的自我修炼》【作者】党明播，梁雅杰，石婧【页数】270【出版社】北京：中国铁道出版社,2021.02【ISBN号】978-7-113-27256-2【分类】企业绩效-企业管理【参考文献】党明播，梁雅杰，石婧.HR精英进阶之道世界500强绩效总监的自我修炼.北京：中国铁道出版社,2021.02.图书封面：修炼》内容提要：本书共12章。分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术，通过对入门篇的学习，可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案，解决绩效考核中的常见问题；提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容，通过对提升篇的学习，可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法，系统地分析和解决绩效问题，在绩效管理领域独当一面；精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测，通过对精通篇的学习，可以将绩效管理与企业运营结合起来，引领绩效变革，形成全新绩效思维。本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案，从战略思想和战术运用上，让读者掌握绩效管理之道，继而灵活应用于现实的不同情境。《HR精英进阶之道世界500强绩效总监的自我修炼》内容试读第1章初次接触绩效管理，心生好奇HR精英进阶之道：世界500强绩效总监的自我修炼年底，又到了一年一度绩效考核的时候，助理给陆可欣倒咖啡的时候不小心碰倒了她的人力资源总监水晶名牌。陆可欣看着助理，回想起了自己初入职场的情景。1.1初次接触绩效管理10年前，陆可欣还是职场新人，被派到南京项目公司负责人力资源兼行政的工作。第一次接触绩效管理是在人力资源三级培训的现场，当时的场景在眼前浮现，周末来到阶梯教室，培训还没开始，100人的阶梯教室坐得满满当当。培训老师先给大家分享了一个绩效管理的经典小故事。美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦，因年深日久，墙面出现裂纹。为能保护好这幢大厦，有关专家进行了集体研讨。最初大家认为损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨，经专家们进一步研究，却发现对墙体侵蚀最直接的原因，是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。为什么每天要冲洗墙壁呢？因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢？因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢？因为墙上有很多燕子爱吃的蜘2|第1章丨初次接触绩效管理，心生好奇争变成了相互封锁信息。蜜蜂之间竞争的压力太大，一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息，比如某个地方有一片巨大的槐树林，它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。绩效管理要保证个体目标与团队目标的一致性，并且在此基础上激发所有员工的团队精神。在绩效管理中，设定恰当的绩效标准和合理的绩效考核方法，对业绩会产生极大的影响。要设立一个好的绩效标准，首先要对绩效进行分析，与下属事先沟通，最后在共同确认的基础上，使绩效标准真正起到激励引导的作用。绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估，是将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，并对照绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等。绩效评估无疑是以绩效为导向，但是绩效导向并不意味着只关注结果，它也关注取得这些结果的过程，即员工在取得未来优异绩效进程中的行为和素质。绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具，它包括直属上级对员工工作的观察和评价。考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁、加薪等重大决定都必须依据精确的考核结果。因此，如何在员工日常表现中制订一些明确的绩效标准以期奖惩分明，同时据此施行适当的在职训练，有系统地持续绩效考核工作，这是人力资源管理的一个重要内容。再跟大家聊一下海底捞KPIO绩效考核的弯路，由于海底捞设定的KPI太细，太过于精准，使得员工的行为已经失常。比如有顾客说过，海底捞的服务特别周到，杯子里的水还没喝完，服务员就主动给加了，对于戴眼镜的顾客，服务员会自发地提供眼镜布。海底捞就出了这样的规定“戴眼镜的顾客一定要提供眼镜布，顾客杯中的水不能少于一半，否则扣分”。于是问题就出现了，如果顾客不需要水，但是服务员硬要将水加上，或是不需要眼镜布，但是服①KPI(KeyPerformaceIdicator,.简称“KPI”),是指关键绩效指标考核法。5···试读结束···...

2022-05-04

编辑点评：适合任何行业的任何人阅读学校中层培养手册是一本值得一读的书，不仅适合学校干部，也适合所有人，一本对等的书，具有很强的指导性，领导力还包括改变自己的能力。是基于自身内在的人格修养和外显的言语行为，引导和改变他人思想、观念和言语行为的能力。学校中级实践手册df图片预览简介本书以作者作为中学阶段的亲身经历为基础，通过具有代表性的故事，从角色转换、职责定位、文化建设、工作执行力、团队合作、师资培养、同事们，在个人成长等方面，描述了如何成为优秀的中学，同时具备上位的“战略思维”，然后越走越远。你的职业。本书从教育中层管理的角度，讲述和总结成为优秀中层的方法。文笔生动，思路清晰，对广大读者，尤其是年轻读者有很大帮助。关于作者关兰，原名关春霞，长期从事小学教学与管理工作，现任金水区教育发展研究中心综合实践活动课程教学、研究员河南省郑州市教育和体育局河南省骨干教师荣获全国综合实践活动课程优秀指导教师荣誉称号，所带班被评为全国特色中队。活动课程一等奖，所讲授的精品课程获*、省、市奖。目录角色定位第1章我们的责任第2章我们的目标第3章我们的角色第4章我们的位置第5章我们的影响工作执行第一章：执行很重要第2章安排工作的艺术第3章报告不是关于投掷问题第4章不要等领导安排工作Chater5有一种状态叫“忙”Chater6让问题停在我们身边第7章沟通技巧很重要第8章：过程和结果第9章使用思维导图阐明工作系统第10章使用SWOT分析确定目标文化建设第一章课堂文化建设第二章校本课程的开发与实施第三章：综合实践活动课程规范化实施策略第四章：课堂观察与评价中的课堂观察维度第5章“磨课”的法宝第六章：学生学业评价探索第7章：主题质量分析策略第八章：教师文化建设策略第九章打造特色学校品牌团队建设第1章人们在一起可能不是一个团队第2章离开团队我会自卑第3章承担责任比功劳更重要第四章：关注老师的反馈第五章：邀请教师参与管理与领导相处第一章这三种人做不到第2章做得到赞赏第3章必须有一张独一无二的“王牌”第四章信任≠完全去中心化第5章“雷池”报道第6章和谐不是输赢的区别在办公室相处第1章：荣耀与失落。第二章：把握正副职关系第三章：放下“副职”，成为“核心”第4章：充当“小马达”第5章“独行”创造风景第6章我宁愿做一个“垃圾桶”也不愿做一个“炸药袋”与老师相处的艺术第一章别把自己当回事第2章聪明不如笨拙第3章与个别教师相处第四章抱怨不如修炼第5章将和老师进行“密谈”第6章励志教师“三部曲”第七章中层用人之道第8章：互为境界自我提升第一章文件解读是中产阶级的基本素养第2章不要低估“不起眼”的工作第3章使其不可替代第4章“铅垂”是“繁荣”第五章有意识地塑造个性第6章：人才必须配得上理想第7章让每个训练成果转化后记前言阅读春风化雨？华东师范大学陈玉坤教授一个先生。关春霞的《学校中层修炼手册》是一本关于在学校长大的叙事书。它讲述的故事，虽然叙事的主题并不宏大，但小见大，直入人心。所以，这是一本值得一读的书，不仅适合学校干部，也适合所有人。“领导”是改变人的思想、观念、言行，而“领导”是改变人的思想、观念、言行的能力。从这个意义上说，我想当然地认为“领导力”还包括改变自己的能力。思想和言语行为的能力。当然，关春霞老师的《学校中层修炼手册》特指它。它描述了一个担任校长职位的人应该具备的修养，以及如何发展这种修养的过程。.今天的学校是社会的重要组成部分。今天的社会风气在昨天的学校教育中形成，明天的社会风气在今天的学校教育中培育。“立德育人”是学校的重中之重，“长善节损”是圣贤对教师的基本要求。今天，教师肩负着带领学生从自然人走向社会人的责任，是引导学生践行社会主义核心价值观的关键人物。作为教学主任的重要一员，纠正自己、带领教师意义重大。《学校中层修真手册》的价值就在于此。第二人还是有层次的。区分一个人的高低，不是他的地位高低，而是他的文化，即文明程度。这就是中华人民共和国前文化部部长孙家正所说的“文化人”。人中有“文明人”、“不文明人”、“反文明人”。我国“反文明的人”不多，但“不太文明的人”、“不文明的人”或“很不文明的人”还是有很多的，从“不太文明的人”到“不文明的人”不等或者说“很不文明”到“文明”是一个过程。这个过程对自己来说叫做“修炼”，对别人来说叫做“引导”。我们每天无时无刻都在接受他人的影响，也以自己的言行影响他人。要带领别人，首先要修炼自己。这就是“做模特”的原则。只有在家修炼了，才能有效地带领别人。《学校中层修炼手册》告诉我们，关春霞老师在这个修炼过程中的经验非常宝贵。新时代是以人为本的时代，特别注重人文关怀。人文关怀不仅仅是给教师一些福利和额外的工资。提供一些福利和增加工资固然重要，但更重要的是，社会任何部门、任何岗位，履行自己的职责，必须做到以下几点：不强加于人，不以武力压迫他人，不以亲近或远近歧视人，不以私利阻人，不转脸否认他人，不粗鲁无情，不欺骗人，不”不要把错误归咎于错误的人，也不要随便的错误的人。这是中华民族的优良品格，是对每个人的要求。在这个过程中，懂得感恩、善于互相帮助的人是幸福的。一个懂得感恩的人，总是处于被关心和温暖的状态。反而有些人怀疑自己终日被人暗算，阴暗的心理只会给自己带来无穷无尽的烦恼。善于互相帮助，以赢得共同发展。人的行为方式有两种：一种叫“追根究底”，即排斥他人、诋毁他人，以此来突出和抬高自己；共同发展，让您在集团发展中得到更好的发展。《学校中层修炼手册》告诉我们，“离队，自卑”是很有道理的。关春霞老师的生活实践证明，互助是个人和群体发展的正确方式。只有这样，个人才能得到他人的尊重，才能更快地提升群体。三个教育者是文化人，所以要善于“做文化人”。关春霞提出：“不要把自己当回事”、“聪明不如笨拙”、学会“与个别老师相处”、“与其抱怨不如培养”、“有秘密”与老师交谈“等艺术”，这些艺术归根结底是用文化来影响人。学校文化的最高境界是共同默认价值观的形成。在这种共同的默契价值观的引导下，在学校全体教职工内在化的规范约束下，不再需要强制性的制度和命令，不再需要各种外部监督。当然。我在这里并不是说学校不需要机构、命令和外部监督。在学校形成主流的“共同默认值”之前，它们仍然需要存在。这种“通用默认值”不是一蹴而就的，也不是一朝一夕形成的。只能是默默润物，不知不觉中，滴水穿石。正如我们所说，教育是师生心灵的交流和心灵的碰撞，学校共同默认价值观的形成也有赖于心灵的沟通和心灵的碰撞全体教职工的心灵碰撞。可以形成并长期保存。《学校中层修行手册》给了我们很多启发，就像最重要的启示“修炼是一个过程，一个无尽的过程”一样，我们期待她把这本书的出版当成气站在中间，不断锻炼自己，在家练习。...

2022-05-04 《课堂观察》 课堂观察内容

编者评论：RuyProgrammer'2dEditiodf这是一本很受欢迎的书。这不仅仅是一本纯粹的Ruy书，也不仅仅是一本纯粹的Rail书，而是一本为Rail程序员“优化”的Ruy书。本书内容非常详细透彻，欢迎有兴趣的人下载学习赞美本书的第一版“如果你想学习Ruy语言，就从这本书开始吧！这本书就够了。”-JohGriffi，仓库网络“大卫·布莱克对Ruy语言的理解和传授它的能力非凡的。"-PhiliHaltrad,PJKHLLC“经过漫长的等待，David的下一本书RuyforRail出来了，这次是对Ruy学习的进一步深化。"-DaHaveCoultig的RickData“任何想要学习面向对象或通用Ruy编程的人的必读之书。”-罗伯特术语，性高潮系统“DavidBlack再次为每个Ruy程序员创建了桌面参考。”-RoertDemey，大西洋统治解决方案“如果你想学习Ruy语言，这是迄今为止最好的书。”——爱德华·博拉斯基（编）相关内容部分预览作者声明像大多数人一样，我是从RuyoRail了解Ruy语言的。完全迷上了最早的“十分钟构建博客程序”示例。从那时起，我就在业余时间寻找大量资源和书籍来学习这个令人惊叹的We开发框架货架。但是在编写Rail程序时，我们其实对Ruy语言知之甚少，学习资源也非常有限。基本上，我们将ProgrammigRuy视为一个起点。直到有一天，我遇到了DavidA.Black（本书的作者）的RuyforRail(R4R)，真的在路上。最后，在看书的过程中，解决了很多问题在写Rail的时候对“魔法”有很多疑惑，我真的很喜欢Ruy语言。眨眼间已经快10年了，身边很多曾经把Ruy当成小众语言的人都从此开启了我开始喜欢Ruy，并逐渐在我的项目中越来越多地使用它。RailWay作者OieFeradez在TheRuyWay的前言中写道：在相当长的一段时间里，使用Ruy的人被排除在主流之外，但现在我们是主流。读过一些关于Ruy的书，它们基本上都是大而全面的，从语法基础到面向对象图像，从I/0编程到图形界面，从线程到网络编程，从We编程到测试盒框架等等，但很少有书能让Ruy初学者和爱好者真正了解Ruy对象的核心设计——像本书这样的对象个性化。了解对象个性化的设计有多重要？这就是Ruy与其他语言的真正区别中，是Ruy语言动态特性的主要部分。由于其动态特性，程序员可以使用它来编写特定领域的语言，即使是销售部门的技术新手也可以学习（DomaiSecificLaguage，DSL），然后生成漂亮的请求Volume，一个看起来非常专业的PDF版本可以不费吹灰之力制作出来。当然，这只是个小笑话，用Ruy写DSL，Rec或Cucumer之类的知名测试框架，以及Rake之类的工具，它们都非常强大且易于编写。如果你需要找一本书，可以非常详细地解释Ruy基础的各个层面，并且可以涵盖单例类、单例方法、回调机制、自省机制和动态特性中的可调用对象等晦涩难懂的内容。一本讲得清楚明白的书，那么这本书一定是最好的选择。这本书是R4R续篇，作者重新整理了R4R中关于Ruy的内容，添加了很多Ruy参考新特性旨在在一本书中全面总结Ruy语言的基础知识，为读者未来的Ruy程序员之旅提供一盏导航灯。翻译这本书是我的荣幸，它让我多年的Ruy情结得以实现。非常感谢本书的负责编辑杨海玲女士在翻译过程中给予的大力支持和帮助，也感谢家人和朋友的支持和鼓励。最后，希望这本书能让你轻松愉快地掌握Ruy语言，也希望你成为Ruyit还可以推荐更多人学习这门优雅的语言。译者简介钟凤鸣是一名居住在新西兰的海外程序员，与本书的第二译者有联系。多年从事企业应用开发和移动APP开发。他对技术充满热情，渴望不断学习和应用他最喜欢的技术。英文翻译大师，程序员世家。受本书第一位译者影响，不仅研究陈学清学习英语语言学，业余时间也学习计算机语言。图书特色欢迎阅读本书。自第一版出版以来的五年里，Ruy语言发生了许多变化和修改进步，最大的改进是在Ruy语言20岁生日（2013年2月24日）发布的Ruy2.0版本。2013年底，确切地说是圣诞节那天，Ruy2.1版本发布。本版已经涵盖了Ruy2.1版本的内容。这本书很受欢迎。本书面向广泛的读者，包括许多Ruy新手和许多已经接触过Ruy但想进一步了解该语言并确保他们真正理解它的人。我特别高兴，一些书评将阅读这本书的体验描述为与Ruy老师面对面。毕竟，我是一名Ruy老师，虽然教学和写作是不同的角色，但它们并不完全不同。大部分Ruy语言没有改变，但也有不少改变了。第二版包含许多新内容，并对原文进行了广泛的审查和修改。与第一版一样，本书不打算涵盖Ruy语言的所有内容，也不打算作为标准库参考。（那里有很多这样的书），但它是对Ruy对象模型、内置类和重要编程工具的关键方面的深入研究和讨论。我要热烈欢迎本书的所有读者，包括本书第一版的普通读者和本书的新读者。我希望并相信读者会在本书中找到许多乐趣和惊喜。玩得开心！...

2022-05-03

编辑评论：程序员的修炼之路：通向实用主义的最高境界（第二版）2011年与原网易COO詹仲辉共同创办EJOY游戏公司，任CTO。公司已被阿里收购；在互联网和游戏行业具有较高的技术影响力，常年发表博客文章，是《游戏之旅》和《EffectiveC++（评论版）》的作者。编辑推荐谁应该阅读：无论您是新程序员、经验丰富的程序员，还是负责软件项目的经理，您都将通过本书获得个人生产力、准确性和工作满意度，学习学习技巧、习惯您获得的态度和态度将成为您在职业生涯中取得长期成功的基础。屹立20年有影响力的作品，数千万成功案例，超越任何语言|框架|方法。为未来重写一切，从程序员职责和职业发展，到灵活|易于适应|可重用的架构。53个核心主题|99个高能技巧，阐明了软件开发的卓越之路以及沿途的典型陷阱。编程界的传奇人物云峰，翻译了真谛、奥义、案例、技巧的原著，都挖到了顶峰。与“软件腐烂”作斗争持续学习避免知识重复的陷阱编写灵活、动态、适应性强的代码利用基本工具的力量避免依赖巧合编程了解实际需求解决并发代码的底层问题防止安全漏洞打造务实的程序员团队对你的工作和事业负责持续有效的测试，包括基于特征的测试构建实用的入门工具包取悦您的用户简介《程序员的修养之道》之所以在全球广为流传，被一代又一代的开发者奉为标准，是因为它可以创造真正的价值：或者写出更好的软件，或者探索编程的精髓，以及所有收益都与特定的语言、框架和方法无关。时隔20年的新版经过全面重选、整理和编写，涵盖哲学、方法、工具、设计、解耦、并发、重构、需求、团队、并且易于架构技术的转换和重用。这本书非常有见地和有趣，适合从初学者到建筑师的各个层次的读者，全神贯注地学习或扩展知识。书评赞誉不断：通过写一本书来推动整个行业是安迪和戴夫在《实践准则：从悲伤到专家》中完成的一项壮举。然而，有时两次雷击确实击中了同一个地方，这幅杰作的再版证明了这一点。其令人印象深刻的内容更新足以确保它在接下来的二十年中始终保持在“最佳软件开发书籍”列表的首位，并且名副其实。——VM(Vicky)Braeur瞻博网络开源战略总监如果您想让您的软件领先于时代并易于维护，请随身携带一份“程序员之道：迈向实用主义的最高境界（第2版）”的副本。这本书充满了实用的建议，包括技术和专业的，这将使您和您的项目在未来几年受益。――安德烈亚·古莱特Corgiyte首席执行官LegacyCode.Rock创始人可以说，《程序员之道》彻底改变了我的职业轨迹，为我在软件领域指明了成功的方向。正是这本书拓宽了我的视野，让我意识到我不仅仅是一台巨大机器上的一个齿轮，而是有一天我可以通过实践成为一名工匠。这是我生命中很重要的一本书。——奥比·费尔南德斯RailWay的作者第一次阅读本书的读者在看到软件开发实践的新世界时会立即充满期待。这本书的第一版在塑造这样一个迷人的现代世界方面做得很好。现在，第一版的读者将有机会在新版中重温旧梦，再次接受以《程序员修养之道》为标准的洞察力和实践智慧的洗礼。更重要的是，由两位专家整理更新的再版书籍，焕发了新的知识。——大卫·A·布莱克《Ruy程序员的修行之路》作者《程序员之道》的旧版本就在我的书架上。自从很久以前它改变了我作为程序员的工作方式以来，我一直在阅读和阅读。在这个新版本中，一切似乎都变了，一切似乎都还在。虽然我们现在在iPad上阅读新版本，但它的代码示例是用现代编程语言实现的——但其中嵌入的概念、想法和态度是永恒的和普遍的。二十年后，这本书从未失去它的价值。令人欣慰的是，现在和未来的开发人员都有机会从Ady和Dave的见解中受益，就像我当时所做的那样。——桑迪·马莫里敏捷教练自我选择如何让人们超越作者20年前，《程序员之路》的第一版彻底颠覆了我的科技生涯。这个新版本也会对你产生这种影响。——迈克·科恩“Scrum敏捷软件开发”“敏捷估计与规划”用户故事和敏捷方法的作者程序员修炼之道——通向实用主义的最高境界很多年前我读过这本书，并认为它是一个宝藏。现在读这本书的第二版，书中提到的许多思想和方法都像当年一样触动了我，激励着我成为一个务实的程序员。00作者在前言中列出了务实程序员的五个特征。就像能力陷阱说的那样，如果你想有所作为，你必须首先定义你想成为什么样的人，然后去做那样的事情。而这五个特点是一个务实的程序员应该具备的。通过这样做，我也可以成为一个务实的程序员。务实程序员的五个特点是：包容。成为早期采用者、快速适应者、乐于看到新事物、快速学习并成为通才。好奇心。如果你不明白，问，不要羞于问。具有批判精神。想想你的工作，成为一个批判性的思考者。“倾听你内心的蜥蜴”。不要依赖巧合，而是要深思熟虑地编程。编程时要时刻注意自己在做什么。能够向更初级的程序员详细解释您编写的代码。不要使用您不完全了解的应用程序，或使用您不了解的技术。只依赖可靠的东西，不要依赖假设，记录假设，不要只测试代码，测试假设。现实一点。保持真实。专注于工艺。01第一章从哲学层面描述了一个务实的程序员应该具备的世界观或思想框架，包括以下内容：生活是你的，你有选择的权利。提供选择，不要找借口。对自己的行为负责，对错误诚实，并依靠自己的专业知识来解决问题。不要放过破碎的窗户。不要搁置“破窗”（糟糕的设计、糟糕的决定、糟糕的代码），并在找到它们后立即修复它们。如果没有足够的时间来完全修复它，那就钉它（注释掉糟糕的代码，显示尚未实现的行，或者用假数据替换它）。不要打破窗户。如果您在一个健康的团队中，并且您的项目代码非常完美（写得清晰、设计精良、简洁优雅），那么您往往会格外小心，即使面对截止日期、发布日期、销售演示等。它搞砸了。利用石头做的汤作为变革的催化剂；不要做水煮青蛙，记住全景。足够好的软件。将质量要求视为需求问题。对知识组合进行定期投资。沟通。你说什么和你怎么说一样重要。将文档嵌入代码中，而不是束缚在表面上。建议对模板和导出的函数都进行注解，这样对其他开发者在使用时会有很大帮助。限制非API评论以讨论它们存在的原因、意图和目标。02第2章从方法的角度描述了实用程序员常用的一些技术和过程，包括以下内容。设计应该灵活且易于更改。解耦，避免全局数据，尽可能使用接口表达多态性，提供带委托的服务，使用mixi共享功能，正交性，DRY（不要重复自己），事件策略（有限状态机，观察者模式，发布/订阅，反应式编程和流式传输），转换式编程（所有程序实际上都是数据的转换），具有外部配置的参数化应用程序。靠近问题域的程序。构建内部语言所花费的精力并不多于节省的精力。仅当应用程序的域语言对用户开放编写时，才建议选择外部语言。学习原型。任何有风险的东西，任何以前没有尝试过的东西或对最终系统至关重要的东西，任何未经证实的实验性或可疑的东西，以及任何让你不舒服的东西都需要原型，例如架构、现有系统中的新功能、数据结构或外部数据的内容、第三方工具或组件、性能问题、用户界面设计。使用追踪器找到目标。原型生成一次性代码，跟踪代码是最终系统框架的一部分。Tracer代码允许用户更早地获得工作，为开发人员构建一个工作框架，因此您拥有一个集成的平台，可以演示的内容以及更好的进度感。估计。通过估计避免意外。选择答案的单位以反映您想要传达的准确性。估计基于对问题建模。估计的项目进度使用项目评估技术PERT（分为乐观、最有可能和悲观估计）。当被要求进行估算时，请说“我稍后再联系您”。根据代码，不断迭代调度。首先对初始函数进行编码和测试，然后标记为第1次迭代的终点。根据通过这个过程积累的经验，细化关于迭代次数和每次迭代如何处理的最终猜测。一遍一遍的迭代，精炼出来的东西会越来越好，进度的信息也会越来越多。03第3章概述了实用程序员使用的基本工具。包括以下这些。纯文本。以纯文本形式保存知识。外壳命令。编辑器。轻松一步一步地使用编辑器。编辑时，需要自省。每次发现自己在重复做某事，就应该习惯性地想，可能有更好的方法，然后尽快找到这种方法，内化成一种肌肉记忆。你可以这样做。唯一的办法就是不断重复。版本控制。调试工具集。只是解决问题并解决它。不要惊慌，解决问题而不是指责。一种文本处理语言。工程日记。04第4章，务实的偏执狂，指出务实的程序员甚至不相信自己，他们建立了一系列的防御。本章是对这些防御机制的描述。包括以下内容按合同设计。按合同设计。如果调用者满足所有前置条件，则所有后置条件和不变量在完成时都保证为真。早早崩溃。使用断言来防止不可能的事情。保持资源平衡。从头到尾，分配资源的函数和对象负责释放它们。地方行动。对于大多数应用程序，我们可以为每种类型的资源制作一个包装器，并使用这些包装器来跟踪所有分配和释放操作。不要超出大灯范围。小步走，从头到尾。05第6章针对并发的具体问题梳理了一些技术和方法，包括打破时域耦合，通过分析工作流提高并发；使资源具有事务性；随机失败通常是并发问题，通过角色实现并发，你不必共享状态，也不必使用黑板来协调工作流。第7章不仅讲了在编码时不断思考、对问题敏感、编程深思熟虑，以及重构、测试和测试驱动开发的方法和思想，而且更强调确保系统安全。确保系统安全的基本原则包括最小化攻击面的大小、最小权限、安全默认值、加密敏感数据和维护安全更新。第8章介绍了令人烦恼的需求坑的解决方案。没有人确切地知道他们想要什么。程序员帮助人们了解他们想要什么。需求是从反馈循环中学习的，与用户一起从用户的角度思考。需求中的策略是元数据。请记住维护项目词汇表。第9章的作者谈到了如何做一个务实的项目。拥有一支小而稳定的团队。使用以往务实的理念、方法、工具等。取悦用户。用户真正想要的不是代码，他们只是有一个业务问题需要在他们的目标和预算范围内解决，他们相信他们可以通过与您的团队合作来解决。所以请用户，而不仅仅是提供代码。自动化。不要使用手动程序，一切都取决于自动化。在匿名云服务器上自动部署构建项目。如何做一个务实、高效、高效的程序员？什么是程序员？我问过身边的同事，不同的人有不同的答案。一个做运维的人说：“一个程序就是一段几千行的代码，用来解决一个问题。有时候，为了维护它，我想痛打人。写这段代码的程序员他脑子里有很多东西。什么？”一位做架构设计的同事，发际线已经开始往后移了，他回答说：“程序员是资深的砌砖工，为了实现文档中指定的功能而移动代码。做后端算法一整月一句话不说的同事说：“程序员是高级人机翻译，写一堆机器语言，让机器通过识别来实现你想要的输出你的意见。”我们先不管他们的答案是否正确，因为每个人对程序员都有不同的看法和看法。最近看了一本书《程序员的修炼之道：通用实用主义的最高境界》。书中的很多观点可以为程序员提供一个更冷静的视角来重新审视程序员的角色，为程序员提供一个更冷静的视角。工作提供了一些思路和方法。它告诉我们如何成为务实的程序员，编写更好的软件，探索编程的本质。这本书于2020年再版，与其说是第二版，不如说是前一版的演变。这本书涵盖了哲学、方法、工具、设计、解耦、并发、重构、需求、团队等等。初学者和高级架构师都可以从作者的思想中受益。作者AdrewHut是一位软件开发作家，也是一位冷酷的科幻作家。这本书是他与大卫·托马斯合着的开创性著作。此外，他还是《程序员的培养之道》、《程序员思考维护与实践》等书籍的作者，并着有获奖的《高效程序员的45个习惯：敏捷开发的培养之道》，并且还发表了很多文章。我从事软件开发已经八年多了。从“helloWorld！”开始进入现在的算法设计、架构设计、方案设计，虽然我没有服务亿万用户的经验，但我还是写过运行5年的代码，经历了超过十个大大小小的项目，一路走来，我也取得了小小的收获。直到我读了这本书，我才意识到自己违反了一些原则，犯了很多次完美主义的错误。比如在功能完善之前就对代码进行了重构，各个模块的耦合度极高，导致影响全身的情况等等。在经历了足够多的项目之前，一开始很难发现这些错误。这可能是成长的代价。如果能早点遇到这本书，一定程度上可以避免工作中一些不必要的坑，成为一个更加务实高效的程序员。正如书中所说：“如果您遵循我们的方法，您将快速获得经验、提高生产力并更好地理解整个开发过程。最终，您将编写出更好的软件。”01.务实的哲学务实的编程源于务实的思维哲学。务实的程序员在面对问题时的态度、风格和哲学是什么？着眼大局，超越表面问题，放宽视野，结合现实，做出明智的妥协和理性的决策。例如，书中“足够好就足够了”的想法给了我很多启发，这也是程序员常犯的错误。为了追求更好，我们摧毁了足够好的东西。——莎士比亚的《李尔王》几年前，我参加了一个非常重要的“十三五”升级改造项目。我负责后端计算部分，和其他同事合作完成了一个比较大的项目。有同事负责UI，有同事负责硬件信号处理。,有同事负责日志处理，有同事负责数据库部分。我在项目开发过程中几乎遇到了本书中提到的所有问题。一开始，我们总想把软件做到无懈可击，总想以高调的姿态完成项目，所以在项目过程中，我们一遍又一遍地修改我们的设计方法。在整个项目开发的过程中，我查阅了200多篇中外文献，当我看到一个别人做得很好的方法时，我就一直想把它移植到这个项目中。结果，在项目节点的交付中，虽然完成了列出的功能，但问题并没有完全解决，第一版交付的方式是覆盖了问题。作者指出，“足够好”一词并不意味着草率或糟糕的代码。所有系统都必须满足基本的性能、隐私和安全标准。从用户需求的角度来看，你做的是否足够好？最好留给用户参与判断。正如本书所教导的，现实世界不允许我们生产完美的产品、完全没有错误的软件。我们缺乏让用户（甲方）参与整个过程的机会。很多时候，详细的要求是由我们的团队头脑风暴的。其实我们应该倾听用户的需求，因为他们比我们更了解用户的需求是什么。完成一个软件项目的过程应该更像是完成一幅画。从一开始就明确整个作品的基调，勾勒出作品的框架，而不是一开始就扣掉作品的细节，比如用什么设计模式，用什么算法来实现某些功能。一开始要明确整个项目的结构，整个项目使用的交互方式，使用的数据库等基本问题。“艺术家会告诉你，如果你不知道什么时候停下来，你所有的努力都白费了。如果你一直在画布上分层，用细节覆盖细节，最后的作品就会迷失在在油漆中。”02.务实的操作没有作家，故事就不会写出来；没有演员，故事就不会栩栩如生。——安吉-玛丽·德尔桑特作者用并发来描述可以并行处理的问题和技术。好像是给新手的。老手应该熟悉并发、并行、多线程和多处理。对于复杂的程序软件，如果有大量的并行程序模块，首先应该使用活动图来确定。有朋友说，除了操作系统，世界上最复杂的软件就是浏览器了，这也是为什么国内还没有完全自主的操作系统或者浏览器内核的原因。简单的说，浏览器就是以字符串的形式对html进行格式解析。假设您已经编写了这样一个内核，并且它已经通过您的界面进行了渲染。您还会遇到性能问题，为什么其他人的浏览器如此流畅，而您的浏览器可能会被谷歌搜索栏显示卡住。这就是并发的重要性，它涉及到太多并发模块之间的垂直耦合编程。图中倒数第二列是线程数。总共有7个进程，几乎每个网页一个进程。这也是我们经常遇到的一个问题，当你写一个软件的时候，你认为它似乎已经完成了所有的功能。但是一旦系统有异常值或边界值输入，你的软件就会崩溃。然后您检查信息并更改解决问题的方法。但是，在其他测试过程中，程序又崩溃了，你会在不断的崩溃中崩溃。此时，我们应该停下来思考一下，这个打补丁的方法有没有问题，能不能跳出来，用图让我们更清楚问题的关键节点，或者是不是可以通过优化器处理线程模式和并发来提高工作效率...作者在开发过程中也遇到了作者提到的问题，比如共享数据队列怎么处理，共享资源怎么做，信号量，资源锁，原子性等问题。这些问题是真实存在的。我的想法是，遇到类似问题的开发人员可以编写自己的通用模块。如果可以封装自己的信号量、共享队列和资源锁，那就太好了。因为几乎所有的并发资源共享问题都可以通过自己编写的模块来解决。为什么要使用您自己编写的模块而不是使用现有模块？首先，可以提高对底层实现的理解；第二，一旦你对共享资源队列有任何特殊要求，你可以修改它，甚至提高性能。一开始可能会很痛苦，但你会发现你付出的努力是值得的。03.务实的依赖在L组，Stover管理着6名一流的程序员，这和养猫一样具有挑战性。——《华盛顿邮报》杂志，1985年6月9日在软件开发团队中，合作精神的重要性不言而喻。团队可以只有几个人，也可以是几千人，持续时间可以是一年，也可以是几十年。例如，Liux内核团队。大多数开发任务中，根据不同的功能点，将团队分成几个小团队，人员比较稳定，充其量也就10-12人左右。团队相互信任和依赖。团队沟通与协作团队是一个整体，团队成员之间的磨合极为重要。最好保持合作默契，沟通顺畅。如果不可能，它可以受条约约束。团队是一个整体，小问题要积极修复和处理。团队必须对产品的质量负责，质量保证取决于团队每个成员的自发贡献，而不是质量管理人员的监督。团队沟通，包括内部和外部沟通。大多数时候，程序员都喜欢在自我陶醉的高潮中沉浸在根据需求文档编写代码的过程中，就像陶醉其中一样。然而，沟通是整个开发的重中之重。我对技术着迷，很容易忽视客户的需求，忘记客户至上的理念。软件开发不是花招。客户的需求应该是我们所追求的。不要以为客户什么都不懂，要耐心倾听，多与客户沟通，与客户协调。因为只有沟通协调才能让我们的技术落地。团队内部的沟通和沟通是实现需求的重要手段。我们不能认为小白比老菜鸟还差。软件开发涉及方方面面，我们不可能对所有领域都了如指掌。你应该养成不断学习的习惯，保持谦虚谨慎的态度。团队应该是一个整体。如有任何想法，应及时沟通协调。努力工作，尽快做出满意的产品。将问题留在团队内部消化解决，以最佳状态完成软件开发，并鼓励每个成员积极监控环境的变化。保持清醒，注意任何有风险的事情。积极衡量新要求，不要抗拒变化。结论读完这本书，我觉得它会成为我职业生涯的有力指南。它不仅提醒了软件开发中需要注意的地方和要避免的风险点。其务实的思维方式具有更广泛的适用边界，其他职业的人也可以借鉴和借鉴。虽然我已经完成了几个项目，但我仍然认为本书中列出的99个技巧需要更多关注。希望通过本书的学习，能够总结自己这些年的得失，更好的面对未来，以更积极的心态和状态去工作。...

2022-05-03 程序员代码大全 程序员代码是什么意思

图书名称：《高绩效团队五项修炼目标必达的33个高效方法》【作者】舒瀚霆著【页数】212【出版社】北京：北京联合出版公司,2021.03【ISBN号】978-7-5596-4737-5【价格】58.00【参考文献】舒瀚霆著.高绩效团队五项修炼目标必达的33个高效方法.北京：北京联合出版公司,2021.03.图书封面：五项修炼目标必达的33个高效方法》内容提要：本书分五章，内容包括:团队管理:从培养人才到打造优秀团队深度思考:思考的深度决定管理的效率精准决策:正确的选择让团队事半功倍高效行动:让好方法变成信手拈来的习惯等。《高绩效团队五项修炼目标必达的33个高效方法》内容试读第一章团队管理：从培养人才到打造优秀团队004管理员工”的描述，是不是有点像父母照顾孩子父母是不是手把手教孩子学东西？孩子遇到问题跟父母说时，父母是不是就立刻想办法帮他解决？父母是不是还会无微不至地关心孩子的衣食住行…你发现了吗？他不是在当员工的老板，而是在做员「的父母！父母照顾孩子是理所应当的，孩子都会觉得，父母的付出是应该的所以，当老板进入父母角色后，员工即使享受到了好处也很难产生感微之情。这也只能怪老板，因为，是他先把员工当孩子的这样做老板很累，最大的问题是，有孩子心态的员工，不仅不能帮到老板，而且还不承担工作后果，事情搞砸了也只会觉得是别人的原因。损失轻一点的，他无所谓：严重的，他就一走了之，等你来收拾烂摊子你或许会问，如何判断自己是否做了员工的父母？首先，可以留意一下，你和员工的对话模式比如，员工遇到问题求助你：“领导，那位黄总很麻烦，搞不定…”如果你的反应是：“来，我帮你分析一下”或者是“没关系，我帮你搞定…”又或者是“来，看我的…”又比如，员工向你请假，说：“老板，我今天肚子不舒服…”后面就没话了。这时，如果你的同复是：“哦、身体要紧，你快回去好好休息吧。”这样的对话模式，就是典型的“父母”和“孩子”在对话。为什么这么说呢？我认为，员工遇到工作问题时，正是他提升工作能力的最佳时机，正确的回应方式是，你要让他先独立思考、自己解决；如果问题属于特殊情况，比如时间紧迫，或者是事情非常重要，他也至少应带着门己思考的解决方案来和你探讨，或者请求支援对于回应请假的问题，我认为关心员工的健康当然是应该的，但他手头上的工作是不是都交代好了，也是管理者需要关心的···试读结束···...

2022-04-28 必达智能锁 必达哥斯拉

图书名称：《爱与觉知为人父母是人生的一场修炼》【作者】周建文作；费一琛，孟令远责编【页数】308【出版社】杭州：浙江工商大学出版社,2021.03【ISBN号】978-7-5178-4193-7【分类】家庭教育【参考文献】周建文作；费一琛，孟令远责编.爱与觉知为人父母是人生的一场修炼.杭州：浙江工商大学出版社,2021.03.图书封面：修炼》内容提要：本书对当前广大父母在养育孩子的过程中所遇到的难题与困惑进行深度的剖析，把精神分析的理论与技巧运用到家庭教育中来，向父母传播科学、前沿、有效的家庭教育理论与技巧。本书由“觉察自己的养育行为”“理解孩子的成长过程”“亲子关系与沟通”“正确的态度是最好的技巧”以及“爱与觉知”五个部分，旨在提升父母“爱与觉知”的能力，向父母传递爱的正能量，促进父母的自我成长，从而达到引领和帮助孩子健康成长的目的。《爱与觉知为人父母是人生的一场修炼》内容试读壹觉察自己的养育行为壹觉察自己的养育行为成为完整的自己父母养育孩子的首要目标是帮助孩子成为一个健康的、完整的人。为了实现这个目标，父母自己首先要努力成为一个完整的人，拥有完善的人格与功能，以一个完整的人的生活状态在孩子的生命中有力地存在，这样才能胜任帮助孩子成为一个完整的人的工作。如果自己的成长和生活不够完整，那么父母就很难在自己没有发展的方面引领孩子前进。一个人只有自己亲身体验，才能真正的知道。一个完整的人，他可以在自己的成长经历中，洞察完善人性成长的奥秘，并过上一种有意义、有价值、充实丰富的生活。他能够承担做一个人的完整责任一既能够做他自己，也能够做好一个父亲或母亲以及一个世界公民。他的心灵是自由而开放的，随时能够根据环境变化的需求、孩子成长的需求以及自我发展的需求，灵活调整自己的生活节奏和模式，使自己过上一种完整的生活，同时也能帮助孩子学会如何拥有一个完整的人生。那么，父母如何成为更加完整的自己呢？一是父母要培养一种“全观的视野”。这个世界不只是“我”的世界，而是“我们”和“他们”共同的世界，我们每个人都只是世界的一个分子，因此，我们不能只站在“自我中心”的角度去看待世界与处理问题，把自己与整体的世界隔离开来。当我们学会·003·爱与觉知为人父母是人生的一场修炼从“全景”的角度去思考和生活时，我们的心灵也会变得更加完整，并能够与世界建立更加全面而深刻的关系，那么，孩子也就有机会通过我们这个“中间环节”与外面的世界建立更加紧密的联系。二是父母要持续地提升与完善自己的人格。人格是一个人身份、思想、情感、关系和行为的核心，一个人的人格一生都处于变化和成长之中，它是父母教育孩子最主要的资源。父母要通过终生不断地学习和自我修炼，逐渐地提高自己人格的完善程度，父母的这种持续的成长会为孩子人格的成长不断注入新鲜的活力，使父母成为孩子成长的光辉榜样。在某种程度上，父母自身人格所达到的高度与完整程度，会直接影响到孩子人格发展的高度与完整程度。三是不执着于某种思想观念而生活。思想源于经验，每一种思想都对应一种现实，都具有一定的时间性和局限性，因此，执着于某一种思想，会让我们忽略了其他多种多样的生活，阻碍我们完全地体验当下的真实生活，进而使我们的生命变得不完整。如果我们遵循某种固定的思想去教育孩子，也会减少孩子体验完整生命的机会，使孩子的生命变得有缺陷。另外，生命总是新鲜的和不可重复的，孩子的人生跟父母的人生不一样，不要让父母的生命体验和思想限制了孩子过一种有别于父母人生的可能性。四是不羡慕、不嫉妒别人。一个人羡慕、嫉妒别人的生活，其实，在某种程度上是对自己人生存在的贬低和否定。当父母觉得自己的人生有缺陷和不足时，他们的心理就会处于受伤和不满足的状态，这种感受会传染给孩子，会影响孩子的自信心和·004····试读结束···...

2022-04-28

《第五项修炼》：终身学习的概念提出者，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼。书名：第五项修炼作者：[美]彼得·圣吉副标题：学习型组织的艺术与实践原作名：TheFifthDicilie：TheArtamPracticeoftheLearigOrgaizatio译者：张成林出版年：2018-3页数：470类别：管理学格式：df/eu/moi丛书：第五项修炼布艺烫印典藏版ISBN：9787508669052《第五项修炼》作者简介：彼得·圣吉博士（Dr.PeterM.Sege），麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoLChia）的创始主席。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一，被《商业周刊》评为十大有影响力的管理学人物，被称为“学习型组织之父”，于1990年提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。他早年毕业于斯坦福大学工程专业，并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士。《第五项修炼》内容简介：《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得•圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出“终身学习”、“学习型组织”的概念，并不断丰富公司的案例，在之后的几年中被译成二三十种文字，1992年荣获世界企业学会（WorldBuieAcademy）的开拓者奖（PathfiderAward），这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。彼得•圣吉长期关注中国企业的发展，并师从南怀瑾先生，融合西方理论与东方思维，不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，而第五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维，是每个人要学习的一项修炼。在《第五项修炼》中,美国麻省理工大学教授彼得•圣吉明确提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。在这五项修炼中，最重要的一项修炼是系统思考，即第五项修炼。系统思考是观察整体的修炼，可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看的全新方法。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于，有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。系统思考还需要开发共同愿景、心智模式、团队学习和自我超越的修炼，才能发挥出潜力。彼得•圣吉是少有的跨界人才，能够整合系统思考模式和跨界思维，不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结，融合西方管理学理论和东方哲学思想，同时长期关注中国企业的发展，强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的，但系统思考可以提升我们对整体的认知，看清局部和整体的关系，找到整个系统的关键影响力。从现实到未来，从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的“知行合一”。第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。...

2022-04-07

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2022-04-04 文案进阶 文案进阶书籍

课程简介本课程由北京注明的马丁主持人老师讲授：金牌主持人表达培训课程，迅速引爆影响力，平静处理任何场合。官方网站的价格是199元。不能表达：说话不满意冗长没有重点，低头玩手机插入，说话伤害敌人，通过学习这套课程，思维侵入语言简洁，幽默会橙梗人气爆炸，忠诚的话顺利加薪。沟通表达演讲得到了全面的改进，扩大了表达的影响力。沟通和表达演讲得到了全面的改进。作为一个真正的表达力量学校，你可以自信地从内到外掌握发言权，培养光环，十扩大你的表达影响力。还有一个网站:脱不花:30天沟通训练营(第一期)学会真练，打好职场基本功，沟通表达课程也值得一看。课程以音频为基础MP3文章底部分享课程目录和下载链接。金牌主持人马丁的27门表达练习课(结束)第01讲:01掌握六大表达核心逻辑，让人愿意听你的.m311.67M第02学会沟通读心术，解决紧张，快速破冰.m311.22M03:03出色的提问技巧，帮助你成为谈话的控制者.m39.61M第04讲：04幽默接梗拉近距离，不做气氛冷场王.m38.53M第05讲:05高级夸人艺术，不留痕迹，令人印象深刻.m39.93M第06讲:06把话说到点上，建立共鸣，获得持续的好感.m39.54M第07讲:07实用避坑指南，不做聊天终结者.m39.28M第08讲:08四大常见工作报告误区，对症下药，实现职场高情商.m312.80M第09讲:09掌握五个万能讲话公式，使职场效率翻倍.m310.13M第10讲:10告别废话精炼表达，任务更有效.m311.24M第11讲:11讲究批评的方式，工作可以快速推进.m39.76M第12讲:12三思而后言.m311.41M第13讲:13理解弦外之音，沉默时沉默.m311.36M第14讲:14抓住十大公众表达时刻，每个人都是超级演说家.m312.79M第15讲：15三种心理暗示，突破公众表达障碍.m310.11M第16讲:16抓住开场一分钟，迅速成为观众的焦点.m311.40M第17讲:17刻意进行独白练习，找到表达风格.m311.21M第18讲:18构建故事结构，逻辑清晰地表达材料.m310.75M第19讲:19掌握救援技巧，危机时刻不再慌乱.m314.78M第20句话:20巧用肢体语言创造独特的人格魅力.m311.08M第21讲：21即兴表演加持，高光时刻更持久.m311.16M第二十二:22把握情感表达的三个原则，不要做低效的沟通者.m39.88M第23讲：23洞察对方的需求，说话才能真正抓住人心.m311.08M第24讲：24再急也要注意语气，用柔克刚解决冲突.m311.49M第25讲:25只有真诚交流，用心表达，对方才会敞开心扉.m313.88M第26讲：26拒绝做吼叫式父母，才能跟孩子有效对话.m314.86M第27讲:27修炼眼神表情，交流魅力，升温关系.m39.48M相关下载点击下载...

2022-04-05 主持人沉默的个人资料 主持人沉默有什么作用