图书名称：《OKR工作法高绩效管理秘籍》【作者】江乐兴作【页数】244【出版社】石家庄：河北教育出版社,2020.11【ISBN号】978-7-5545-6113-3【价格】58.00【分类】企业管理【参考文献】江乐兴作.OKR工作法高绩效管理秘籍.石家庄：河北教育出版社,2020.11.图书封面：《OKR工作法高绩效管理秘籍》内容提要：OKR工作法起源于英特尔，后来逐渐风行于谷歌、领英等巨头公司，本书以图文并茂的形式详细讲解了OKR的基本框架、目标的制定与执行、目标的评估与反馈、目标与绩效考核的结合方式，同时以较大篇幅讲解了OKR在执行过程中的常见错误，并提供了一系列OKR工作法操作执行的方法和策略，是创业者、中高层管理者行之有效的高效工作手册。...

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图书名称：《高敏感是种天赋情绪管理篇》【作者】（丹）伊尔斯·桑德著；江晶译【页数】210【出版社】北京竹石文化传播有限公司,2020.09【ISBN号】978-7-5139-3064-2【分类】情绪-自我控制-通俗读物【参考文献】（丹）伊尔斯·桑德著；江晶译.高敏感是种天赋情绪管理篇.北京竹石文化传播有限公司,2020.09.图书封面：《高敏感是种天赋情绪管理篇》内容提要：高敏感族情绪整理术！明明知道你不喜欢，对方却还是这样做，让你感到怒不可抑遇到悲伤难过的事，一直无法放手走不出来老是嫉妒另一半把工作或朋友看得比你还重要我们的情绪很复杂，很容易就会让人迷失其中，而高敏感……...

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图书名称：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》【作者】沈柏宇著【页数】216【出版社】北京：中国商业出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5208-1704-2【价格】59.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】沈柏宇著.高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队.北京：中国商业出版社,2021.07.图书封面：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》内容提要：任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本，能帮助企业、组织打造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程，从团队的学习修炼、铁军的班底打造、团队执行力打造、团队能量打造等层面，全面而系统地讲述了如何为企业打造铁军团队的方法与工具，非常落地实用。...

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图书名称：《高绩效团队应该这样带》【作者】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著【页数】258【出版社】中信出版集团股份有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5217-2700-5【价格】62.00【分类】企业管理-团队管理【参考文献】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著.高绩效团队应该这样带.中信出版集团股份有限公司,2021.03.图书封面：《高绩效团队应该这样带》内容提要：本书通过引人入胜的故事和精辟的分析，揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实:最重要的是团队的力量和凝聚力，而不是公司的文化我们需要更少关注自上而下的规划，而更多地关注为我们的员工提供可靠，实时的情报我们应该努力调整人们的目的和意义，而不是试图调整人们的目标人们不希望得到持续的反馈，他们需要有用的关注。...

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图书名称：《高品质牙科诊所接待与管理》【作者】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译【页数】227【出版社】沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07【ISBN号】978-7-5591-2495-1【价格】60.00【参考文献】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译.高品质牙科诊所接待与管理.沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07.图书封面：《高品质牙科诊所接待与管理》内容提要：本书涵盖了重要的人际交往技巧和与牙科相关的商业管理及营销的重要方面。此外，它还解释了牙科护理的发展和可用治疗的范围，提高了读者对牙科必要临床方面的理解和认识。牙科诊所接待和管理包括三个部分：牙科护理管理概述；前台技能和规划；管理牙科服务。力求将商业管理和接待技能的实用指导与牙科专业的相关信息结合起来。...

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图书名称：《高情商管理》【作者】沈培亮编著【页数】168【出版社】北京：中国纺织出版社,2019.11【ISBN号】978-7-5180-6557-8【价格】39.80【分类】企业领导学-通俗读物【参考文献】沈培亮编著.高情商管理.北京：中国纺织出版社,2019.11.图书封面：《高情商管理》内容提要：本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析，既各有重点又相互联系，是中层管理者不可或缺的工作助手。...

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图书名称：《高绩效团队》【作者】（美）阿德里安·高斯蒂克（AdriaGotick），（美）切斯特·埃尔顿（CheterElto）著【页数】216【出版社】北京：中信出版社,2019.04【ISBN号】978-7-5217-0097-8【价格】59.00【分类】组织管理学【参考文献】（美）阿德里安·高斯蒂克（AdriaGotick），（美）切斯特·埃尔顿（CheterElto）著.高绩效团队.北京：中信出版社,2019.04.图书封面：《高绩效团队》内容提要：本书属于经济类图书。在如今快速变革的时代中，团队管理面临新的难题：1）“00”后步入职场。他们喜欢被指导和认可，通常只愿意在一个岗位上待1.5-2年，如何管理这群人并尽可能减少他们离职带来的不稳定性2）改变的速度。技术革新不断发生，如何带领团队在这样的变革中生存3）更多来自不同文化的、兼职和网络办公人员。如何管理这些人员4）跨职能的团队。如何管理以确保效率本书根据85万人的采访整理，旨在帮助读者了解新时代团队管理的难题，成功团队的管理者应具备的特征，以及员工认为最具激励性的管理方式。...

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图书名称：《高绩效团队》【作者】（美）琳达·亨曼著；肖剑译【页数】234【出版社】北京：中国友谊出版公司,2019.03【ISBN号】978-7-5057-4623-7【分类】组织管理学【参考文献】（美）琳达·亨曼著；肖剑译.高绩效团队.北京：中国友谊出版公司,2019.03.图书封面：《高绩效团队》内容提要：在当今的全球经济中，几乎没有犯错的空间，从前平凡的规则已经不再适用。如果公司没有最好的产品和服务，最优秀的人才和高绩效团队，竞争公司就会在全球范围内取而代之。只有能够打破固有观念和规则，随着变化万千的大环境变化而变化的领导者，才能让企业在变化之中形成竞争优势，从而打造高绩效团队。本书将帮助各阶层管理者及企业领导者避免传统的决策陷阱，帮助领导者寻找组织的竞争优势；挖掘任用人才、吸引人才、发掘人才潜力，打造高绩效团队；利用人才和企业文化加大团队的竞争优势；建立卓越组织；建立信任团队；进行合作并购，从而确定组织成功的清晰战略。...

2023-12-12

图书名称：《高敏感人群情绪管理》【作者】齐志斌【页数】299【出版社】北京：中国工人出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5008-7665-6【价格】39.00【参考文献】齐志斌.高敏感人群情绪管理.北京：中国工人出版社,2021.07.图书封面：图书目录：《高敏感人群情绪管理》内容提要：敏感多疑，想得太多，容易“玻璃心”；总因为小事而发愁，害怕引起别人的误会；常常觉得自己这也做不好、那也做不好；为了避免人前丢脸，干脆拒绝一切社交……你身边是否有这样的人呢一般人对高敏感人士的痛苦知之甚少，更多的是误解和嘲笑。高敏感很容易导致负面情绪的滋长，继而引发一系列心理问题。本书作者从心理咨询师的专业角度，针对高敏感者的情绪管理问题，提出了相应的解决方法，帮助高敏感者通过自我训练的方式，更好地接纳自我，化解负面情绪，回归正常生活。《高敏感人群情绪管理》内容试读Chater1第一章真的与你无关吗？高敏感是什么？※测试：你是高敏感者吗很多时候，我们在交友时往往会听到这样一句话：“你太敏感了。”有意思的是很多时候我们很不愿意承认这一点，但越是极力否认，越说明我们害怕成为这样的人，或者选择自我逃避，不愿看到自己已经成为这样的人。那么，到底怎样的人才算是高敏感者呢？美国太平洋研究生院临床心理学博士、心理咨询师001®●高敏感人群情绪管理伊莱恩·N·阿伦是最早对高敏感人群进行研究的心理学家。她在研究中发现，15%~20%的美国人属于高敏感人群。同时，她也研发了一套“你是高敏感者吗”的自测题，在这里与大家分享一下：请根据自身的真实感受回答下列问题，如果题目和你的实际情况相符，则计1分；不符合、不太符合或者不确定，都计0分。（满分27分）1.我很容易因为一些强烈的感官输入（视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等)而不知所措。2.我能觉察到环境中一些细微的东西。3.其他人的心情会影响我。4.我容易对疼痛特别敏感。5.我发现自己需要从忙碌的日子中抽离。或者待在床上，或者待在没有灯光的屋子里，或者在一个任何可以让我从外界的干扰中离开、得到一点空间和安慰的地方。002●高敏感人群情绪管理17.我努力避免犯错或忘事。18.我拒绝看暴力电影或电视剧是有道理的。19.当我周遭有很多事情发生的时候，我会感到不愉快。20.肚子饿的时候，会让我产生很强烈的反应，影响到我的注意力或情绪。21.生活中的变化能使我振奋。22.我能够注意到并享受精美或美妙的香气、味道、声音以及艺术。23.我发现许多事情同时发生会让我感到不快。24.安排好自己的生活，以免发生让人烦恼或尴尬的情况，我赋予这件事很高的优先级。25.强烈的刺激会使我感到不安，例如很大的噪声或者混乱的场面。26.当我在一项任务中需要竞争或是被观察的时候，我会变得十分紧张或发抖，以致完成得比我本可以做到的要糟糕得多。27.在我小的时候，我的父母或老师总认为我很敏感004Chater第一章高敏感是什么？真的与你无关吗？或害羞。计分方式：如果你得分超过14分，那么你可能就是高敏感者。测量结果的衡量是基于人们的平均敏感度水平得出的标准，仅供参考。如果你的身上也出现了这些迹象：总担心给别人添麻烦，以回避社交为目的地独处，常常觉得自己不够好，经常为小事焦虑受伤，讨厌人群，面对大量的信息和变化容易烦躁，如果以上绝大多数都符合的话，那么你很可能是个高敏感者。※我感知丰富，却难逃孤独高敏感者想象力的丰富程度超出别人几十倍，他们005···试读结束···...

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图书名称：《规模猪场高质量管理》【作者】王桂柱，王建涛，化世鹏编【页数】214【出版社】北京：中国科学技术出版社,2021.12【ISBN号】978-7-5046-9238-2【价格】28.00【分类】养猪场-经营管理【参考文献】王桂柱，王建涛，化世鹏编.规模猪场高质量管理.北京：中国科学技术出版社,2021.12.图书封面：图书目录：《规模猪场高质量管理》内容提要：本书是作者经过近三年的调研考察，并广泛听取国内多方专家意见和借鉴知名企业的优选理念和经验，多次易稿所成。本书重点围绕规模猪场环境安全管理、生物安全管理、饲料安全管理、高效生产进行阐述，内容科学实用。《规模猪场高质量管理》内容试读第一章概述中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。国务院办公厅《关于促进畜牧业高质量发展的意见》指出，以实施乡村振兴战略为引领，以农业供给侧结构性改革为主线，转变发展方式，强化科技创新、政策支持和法治保障，加快构建现代畜禽养殖、动物防疫和加工流通体系，不断增强畜牧业质量效益和竞争力，形成产出高效、产品安全、资源节约、环境友好、调控有效的高质量发展新格局，更好地满足人民群众多元化的畜禽产品消费需求我国有悠久的养猪历史。改革开放以来，我国生猪养殖业逐步实现了从整体薄弱到总量和结构的同步发展，使我国成为世界第一大猪肉生产国和第一大猪肉消费国。我国生猪养殖业已成为畜牧业发展的主导产业，占畜牧业总产值的54%，为农民增收、农村劳动力就业、粮食转化和相关产业的发展作出了重大贡献。当前，我国养猪业正处于向规模化、标准化、智能化转型的关键时期，各种矛盾和问题突出，尤其是猪肉及其产品质量安全、公共卫生安全以及生态环境安全成为制约我国现代化养猪业高质量发展的瓶颈。积极推广规模猪场高质量管理技术和措施，满足现代养猪生产对环境、生物安全、高效生产的需求，才能切实提高养猪业生产效率和生产水平，降低疫病风险，确保人畜安规模猪场高质量管理全，从源头上改善生态环境，维护国家生态安全，实现养猪业与生态环境的协调发展。一、我国生猪产业现状及发展趋势(一)产业现状2018年8月，非洲猪瘟传入我国以后，国内生猪养殖业发生了历史性巨变，并产生深远影响。2019年成为养猪业的一个重要节点，生物安全意识快速提高，采取了前所未有的生物安全措施。当前我国生猪养殖规模表现为市场分散但规模化集中度快速提升的特点。市场分散表现为大规模、小群体。大规模是指养殖数量巨大，占全球养殖数量的半壁江山；小群体是指中小规模养殖场仍然是主力军。规模化集中度快速提升表现为大型养猪企业迅速发展，养殖数量占比不断提升。从生猪产业经营模式来看，传统的庭院式小规模养猪模式基本被淘汰，规模养殖快速发展；传统的简易养殖模式逐渐被一点式或多点式分阶段全进全出养殖模式所取代。随着信息时代的到来，利用网络整合养猪业上下游社会资源共同投入到生猪产业，并先后发展出了养殖场独立自养、多种经营主体合作养猪、集团公司十农户的放养模式，直至当前的“互联网+”、人工智能养猪等新模式。2019年以来，在高利润刺激下，集团公司特别是上市大公司采用租赁、自建、放养等模式快速扩大市场，中国养猪业正在发生历史性巨变。1.产业规模与消费特点受非洲猪瘟疫情冲击和一些地方不当禁养限养等因素的影响，2019年全国生猪产能下降较大，猪价快速上涨。据农业农村部监测，2019年12月生猪存栏同比下降37.7%，能繁母猪存栏同比下降31.4%，全年累计出栏量同比下降24.6%。市场供给第一章概述3不足导致猪肉价格、进口数量均创历史新高。我国养猪业受到前所未有的冲击，面临产能恢复的严峻考验。2000一2018年我国生猪生产规模基本情况如表1-1所示。表1-12000一2018年我国生猪生产规模基本情况出栏头数年底存栏头数猪肉产量出栏率年份(万头)(万头)(万吨)(%)200051862.341633.63966.0117.42200153281.141950.54051.7127.98200254143.941776.24123.1129.07200355701.841381.84238.6133.33200457278.542123.44341.0138.41200560367.443319.14555.3143.31200661207.341850.44650.5141.29200756508.343989.54287.8135.02200861016.646291.34620.5138.71200964538.646966.04890.8139.42201066686.446460.05071.2141.99201166326.146862.75060.4142.76201269789.547592.25342.7148.92201371557.34741135493.0150.36201473510.446582.75671.4155.05201570825.045112.55486.5152.04201668502.043504.05299.0151.85201768861.044150.05340.0150.56201869382.042817.05404.0157.15注：出栏率=[出栏头数（包括出售的和自宰的）÷期初头数（可用上期期未数代替)]×100%规模猪场高质量管理从消费方式看，我国猪肉消费以热鲜肉消费为主，占90%以上；冷鲜肉、冻肉和肉制品消费占比低于10%。而多数西方国家则以肉制品消费为主，一般在60%以上，冷鲜肉消费次之，热鲜肉消费量很小。我国的这种特殊消费方式给猪肉的生产安全和食品安全带来了极大的挑战。2.猪场存出栏规模从生猪出栏结构来看，在市场趋势和非洲猪瘟疫情的双重夹持下，散养户数量大幅减少，年出栏量500头以下的养殖户数量在近五年逐年下滑，年出栏量10000头以上的大型养殖场数量逐年增加，特别是年出栏量50000头以上的规模化养殖企业增量加快。2017年，我国年出栏量500头以上的养殖场占市场总量不足50%，而年出栏量10000头以上的养殖场占比为13%受中小型养殖场压缩存栏、大型养殖场规模扩张的影响，规模化集中程度进一步提升。集团化生猪养殖快速崛起，2017年集团化生猪养殖占比接近5%。据统计，2018年第三季度，大型养殖集团在建工程同比增加45%，固定资产同比提升12%，生物性资产同比提升14%，这表明大型养殖集团在快速扩张规模。3.经营模式近年来随着我国生猪产业规模化、标准化生产的推广，各种新型经营模式不断涌现，主要有以下几种。(1)重资产型一般是由公司自建养殖场，自繁自养，雇佣工人统一管理，技术人员实行绩效考核，也有的给予股份激励，是现阶段的主要模式。优点是管理水平高，疫病风险低，产品质量安全有保障；缺点是固定投资大，环保压力大。代表性公司有牧原实业集团有限公司、中粮集团有限公司、雨润控股集团有限公司、河南双汇投资发展股份有限公司、天津宝迪农业科技股份有限公司等。(2)“公司十农户”紧密合作型一般是由公司自建种猪场，繁育商品仔猪，农户按公司要求设计建设或租赁育肥场分散第一章概述养殖，两点式养殖，分工合作。公司为农户提供猪苗、饲料、兽药等，只做记账处理，而不进行现金结算，公司配备专业技术人员进行技术指导服务。生猪产权归属公司，销售时按照合同价格结算。优点是统一标准、养殖效率高、环保压力小。代表性公司有广东温氏食品集团股份有限公司、江西正邦集团有限公司、四川新希望集团有限公司等。(3)“公司十农户”松散合作型一般是由公司与农户签订商品猪收购合同，约定收购价格和标准，通常由公司向农户销售仔猪、饲料、兽药等产品，与农户现金结算。也有些养殖屠宰一体化的企业，直接与农户签订收购合同，生猪产权归农户。该模式的缺点是农户分散养殖，难以实现统一管理，违约概率高，主要是一些屠宰企业、饲料企业等采用。(4)生态养殖相对于集约化、工厂化养殖方式来说，生态养殖是让畜禽在自然生态环境中按照自身的生长发育规律繁殖生长，减少人工环境影响和促生长剂、配合饲料等投人量，猪只相对回归自然，按自身的生长发育规律生长。生态养殖主要以饲养地方品种猪或地方改良品种猪为主，以销售高端品牌猪肉为目的，如广东壹号食品股份有限公司、唐县昌鑫黑猪养殖有限公司等。4.养殖模式改革开放以来，我国生猪养殖模式逐渐由传统的“一点式养殖模式”过渡到“多点式养殖模式”，后者以“两点式养殖模式和“三点式养殖模式”为主。笔者通过调查研究发现，目前新旧几种模式在我国的养猪业中依然共存。(1)一点式养殖模式猪只的繁殖和各个生长阶段均在同一场区内完成，即在同一场区内完成商品猪的整个生产流程。按照猪只繁殖和生长发育阶段，猪群先后在同一个厂区内的后备、配怀、分娩、保育、育肥等多个栋舍间流转。传统的一点式养殖模式也包含我国以前小规模养殖场（户)普遍采取的“混养式”自繁自养模式，即在一两栋猪舍中既养公母猪又养仔猪、育肥猪。规模猪场高质量管理(2)多点式养殖模式猪只的繁殖和各个生长阶段在不同场区完成。在我国的养殖实践中，多采取两点式养殖模式和三点式养殖模式。两点式养殖模式一般是母猪繁殖在一个场区（仔猪繁育场)，而断奶后的保育育肥阶段转运到另一个场区（保育育肥场)，直至出栏上市；也有少数养殖场采取母猪繁殖和仔猪保育在一个场区，而保育猪的育肥阶段转运到另一个场区（育肥场）直至出栏上市。三点式养殖模式是母猪繁殖、仔猪保育、保育猪育肥三个阶段分别在不同场区（仔猪繁育场、保育场和育肥场）完成。传统的以自繁自养为基础的一点式养殖模式，历史上曾极大地促进了我国养猪业的发展，也为整个养猪业向规模化、集约化的转变提供了基础。然而，即使实施严格意义上的全进全出，由于一点式养殖模式分栋不分场的特性，很难彻底切断疫病的场内垂直传播，造成多病原混合感染及免疫抑制性疫病肆虐的现象长期存在，致使猪病防治越来越艰难为切断疫病的传播，从20世纪90年代开始，我国养猪业逐渐发展起了多点式养殖模式，即母猪、仔猪在不同场区分开饲养管理，各场区之间距离至少在1000米以上。目前很多规模化猪场如广东温氏食品集团股份有限公司、中粮集团有限公司等都实施了多点式养殖模式，发病率、死亡率均显著降低。目前国内大多数猪场仍然以中小规模为主，大多沿用一点式养殖模式。在今后的养猪生产中，有必要探索中小规模猪场向多点式养殖模式转变，促进养猪业的健康可持续发展。(二)产业发展趋势近年来，规模猪场的疫病防控难度不断提高。2018年8月非洲猪瘟传人我国，由于其具有高致死率、无疫苗防疫等特性，给我国养猪行业带来巨大影响。高质量发展已经成为生产安全、食品安全和环境友好的必然要求。···试读结束···...

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图书名称：《高效能团队》【作者】（美）琳达·亚当斯，艾比·库尔塔·查韦斯，奥德丽·爱泼斯坦等著；张亮译【页数】218【出版社】天津：天津科学技术出版社,2020.07【ISBN号】978-7-5576-8470-9【价格】55.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】（美）琳达·亚当斯，艾比·库尔塔·查韦斯，奥德丽·爱泼斯坦等著；张亮译.高效能团队.天津：天津科学技术出版社,2020.07.图书封面：图书目录：《高效能团队》内容提要：该书作者揭示了一些团队失败的特点，提供了清晰的反面事例：那些“有毒性”的团队、阻碍团队进步的、功能失调的团队。读者无疑将从以下三种失败的团队类型找到一些自己过往的经历，并从中学习、吸取教训：“消极怠工型团队”“良性怠工型团队”“情境型忠诚团队”和“忠诚团队”。但不管你目前的团队是处于何种状态，你都可以在这本书中找到有效解读团队动态、诊断团队问题，和解决问题、通向最高效“忠诚团队”的方法-而这是于公司而言最有持续性的价值的一点。《高效能团队》内容试读1团队的四种类型最出色的团队往往会将事情做得行云流水、举重若轻。他们以高超的水平、一致的步调团结协作，以至于就好像团队中的成员们是一整个有机体，而不是一群来自不同背景、有着迥异个性的个人。有时候这样的团队在局外人看来，就好像是一群技术老练、天赋异禀的人聚集到一起，毫不费力地将各自身负的技能与天赋糅合在了一起。良性怠工型团队情境型忠诚团队消极怠工型团队忠诚团队如果事情真如看起来那样，好的团队不需要做什么努力，那么建立一个高效能团队就变得极其简单了：你只需要找到一群聪明人，把他们凑到一起然后说一句“开始”就行了。但是事实上，事情当然没那么简单。我们都曾经亲身经历或者至少曾经目睹过这样一些团队的故事：一群才智001高效能团队非凡的人聚到一起，轰轰烈烈干事业，结果到最后却以失败收场，有时候连失败也是轰轰烈烈的。这些失败的团队到底是因为缺失了什么成功要素呢？换言之，那些飞黄腾达的成功者与那些失败者之间到底区别何在呢？答案肯定不只是“幸运”或者“时势造英雄”那么简单。创建一个高效能的团队，就像建造一座壮观的摩天大楼一样。也是要遵循一些物理学法则以及工程学原理才能成功。反之，如果一个团队采取了某些特定的错误模式，那么他们也将不可避免地迎来失败。任何一个团队，无论是最低效能的团队还是最出色的团队，无论是最终瓦解的团队还是取得成功的团队，他们的成功与失败的路径无一例外都是特定的、明确无疑的，并且是可以复制的。我们已经和数以千计的团队打过交道，这些团队都可以归列到四个特征鲜明的团队类型当中。当团队中混入一个消极怠工分子蒂姆·巴尔内斯(TimBare)来到了加利福尼亚州(Califoria),他已经迫不及待地想要执掌大权，领导北极星金融服务公司(NorthStar良性怠工型团队情境型忠诚团队消极怠工型团队忠诚团队0021团队的四种类型FiacialService)驻洛杉矶市(LoAgele)①的分公司了。他作为一位来自圣塔莫尼卡市(SataMoica)②土生土长的当地人，之前是因为求学的缘故迁居到美国东部，并在华尔街开始了自己的职业生涯。经过了二十年的职场打拼，他已经建立起了稳固的行业声誉，大家都知道这个人有能力将各种各样的人团结起来，共同朝着一个目标努力，并取得非凡的业绩。不断地有猎头找上门来，向他介绍纽约(NewYork)、伦敦(Lodo)以及香港等地的工作机会，但是这些都没能让他动心。因为北极星公司的这份职位给他提供了更具有吸引力的条件：他，终于有机会重归故里了。这是一家已经颇具规模的公司，而且据纽约的那些从事企业管理的同行们介绍，这家公司位于洛杉矶的分公司虽然在业绩上稍稍逊色，但是团队还是非常团结一致的。然而在刚刚走马上任的第一个星期，蒂姆就对他之前所听到的那些评价表示怀疑了。上任第一天，蒂姆把他的团队成员们叫到会议室里开会。“我很高兴能与在座的各位一起做事，”蒂姆开场说道，“实不相瞒，这次会议之前我并没有准备什么详细的会议议程。我召开这次会议就是想要倾听各位的声音，我想了解你们最关心的问题和最感兴趣的事情。”他的新团队没有人吭声，回答他的只有沉默。会议室里静得蒂姆都能听见墙上钟表的声音了。他再一次尝试破冰：“说心里话，我是真心希望咱们能够开一次非正①洛杉矶市位于美国加利福尼亚州西南部。②美国加利福尼亚州西南部城市。003高效能团队式的小会，这样我就能够跟上咱们分公司的脚步，跟上咱们团队的脚步，跟上公司业务的脚步了。”他环顾四周，发现在场的人当中有几个人面带着迟疑的微笑，有一个人一脸茫然，还有不止一个人在低头钻研着会议桌上的木头纹理。“拜托啦，给我这个新来的帮帮忙嘛。”蒂姆说着，然后再一次地环顾四周。终于，马特·斯通(MattStoe)打破了尴尬的气氛。他看起来差不多和蒂姆同龄，有着一头浓密的深色头发和一双深绿色的眼睛。“我想您很快就会发现，我们其实也非常乐意和您一起做事。”马特说道，“如您所知，我以临时总经理的身份经营这家分公司已经有六个月的时间了，我认为我可以代表我们所有人说几句话。我们已经积累起了良好的工作势头，而且我们都迫不及待地想要听一听您的高见，想知道您将会如何维持甚或是增进我们团队的这种势头。”蒂姆决定暂时对这些话不做任何正面回应，于是他继续拿出他在会议刚开始时候的那种平易近人的语气说了下去。他向员工们讲述了他早先的职业生涯，他以前所担任过的一些职位，以及他的成长经历一一他的妈妈带着他和两个兄弟住在一间只有两个卧室的公寓里，公寓距离妈妈的工作地点只有约1.6千米的距离。“我的母亲至今还住在那里，”他说，“这次能够回到家乡，我真的心怀感激。”在一番真情流露之后，蒂姆再一次试图唤起会谈的气氛，然而他得到的仍旧是少得可怜的回应。于是他早早结束了会议并开始尝试改变策略，他决定要一个一个地认识并了解他的团队成员们。那天晚上，分公司的办004···试读结束···...

2023-12-12 爱泼斯坦作品集 爱泼斯坦简介

图书名称：《纱疵次布分析排除管理》【作者】端木贤，丁树桂著【页数】151【出版社】天津：天津科学技术出版社,1985.10【ISBN号】15212·162【价格】1.05【分类】棉织物-疵品(学科:分析)疵品-棉织物(学科:分析)【参考文献】端木贤，丁树桂著.纱疵次布分析排除管理.天津：天津科学技术出版社,1985.10.图书目录：《纱疵次布分析排除管理》内容提要：《纱疵次布分析排除管理》内容试读第一章概述第一节纱疵的定义及主要内容(一)凡是原纱上带有的疵点，或由于原纱不良，影响在后部加工过程中出现的疵点，统称为纱疵。(二)织布用纱的疵点，反映在布面上，称为布面纱疵。在布面纱疵中，又可分为影响棉布降等的纱疵和不影响棉布降等的纱疵。(三)影响棉布降等的纱疵，是按国家标准规定评为11分的大纱疵。这类纱疵包括以下内容：1.条干不匀、粗经、紧纬、竹节、满天星等项是属于重量分布不匀，在布面上表现为粗细不匀的残疵。2,紧捻、弱捻、捻缩等项是属于捻度不均匀或捻度不适当造成的残疵。3.油经纬、色经纬、油花纱，布开花、煤灰纱等项，是由于半成品或成品沾染油污，色污而造成的残疵。4,脱纬、连双纬、百脚等项是由于纬纱成形不良或卷绕不良，在织造过程中造成的残疵。5.错号数、错品种、错原料、花纬等项是由于生产上出现差错造成的残疵。以上这些布面纱疵中，经向残一般都罚为定等次布；纬向残中一部分能修织，修织后仍为入库一等品。其中不能修织的纬向残疵，则必须开剪拼件，或根据对口协议作假开剪处理。(四)不影响棉布降等的残疵，其内容项目基本上与影响棉布降等的残疵相同，但都是不够11分的小残。这类残疵均可修织。为控制小残，目前采用抽样检验手址下机等品率指标进行考核。抽验的每匹大小残加合不传超过等分数线。（评分定等标准见附录）超过时，则按国家标准规定降为手扯下机二等品、三等品或等外品。涤棉混纺品种对布面小残中的单个竹节要求很严，目前用10万米纱的竹节数来进行考核，达到标准粗度的竹节，任布面上10万米纱之中，不得超过3个，(五)针织用纱，按汗布和棉毛的不同要求考核原纱疵点。主要内容是大肚纱、小纱疵、细节纱等。其中大肚纱又是针织用纱考核重点，目前用10kg疵点个数作为指标进行考核。(六)有关纱疵评分定等的规定，可查阅“国家标准本色棉布分等规定(B407-78”。第二节分析纱疵次布的重要重义(-一)为提高纱布质量、满足人民衣着需要，必须不断地改善棉纱、棉布的实物质量与外观质昼。纱的外观质量主要是纱疵，带有各种疵点的原纱，无论供机织或针织使用、大的纱疵都会影啊行部降等。小的残舵又必须花费人力物力去修织，为提高经：济效益，给国家和人民多纺优质纱，必须大力降低纱疵，尤其是纱斑次布。(二)要越减少纱疵次布，首先要对纱疵东布进行分析。找出造成纱疵次布的直接原因或间接原胡，在不断提2第二章紧纬、粗经次布的分析第一节有关规定及分类一、有关规定紧纬残疵在“国家标准本色棉布分等规定GB407-78”中，列于第20项错纬之中，规定的注中写的是“错纬包括粗、细、紧、松及错纤维”。但是纬纱的粗、细、繁、松与错纤维的性质不同，生成原因也不同，因而在生产上：必须作为两项残疵处理，才有利于落实车间责任。为此有些企业习惯上把纬纱出现粗、细、紧、松一类的疵点叫作紧纬或粗纬，以下统称为紧纬。而只把错号数、错品种、错原料一类的疵点称为错纬。本章讨论的是紧纬次布。错纬次布将在第七章讨论。紧纬粗度有国家标准，够标准粗度的紧纬3梭以上评1]分，降为次布。一个织口紧纬长度超过12cm即为-梭因此c∽形紧纬.上下两织口够12cm的即罚为次布。罚聞紧纬次布的最短长度是幅宽加24cm。不够标准粗度的叫作轻微紧纬。轻微紧纬按规定从3梭开始，到布面径向宽度够2cm的评3分。评分不足11分时，不罚次布，但影响手扯：下机一等品率。二、紧纬次布的分类紧纬次布类型很多，分类方法也多种多样，为便于纱疵分析，可根据布面紧纬形态，直观地分为两大类：即单杀型4紧纬和周期型紧纬。在单条型紧纬之中，根据生成原因不同和形态不同，又可分为3~6梭紧纬（用儿梭表示，比用几米表示更为直观)、7~20梭紧纬、带竹节紧纬、倍重紧纬（包括毛状紧纬)以及一般的1cm以上的宽条紧纬等。在周期型紧纬之中，又可分为直观上规律性明显的周期型紧纬（以下简称为规律性紧纬）和直观上规律性不明显的紧纬（以下简称为不规则紧纬）。行者又有短周期的、中长周期的与长周期的三种不同类型。此外，还有长粗节组成的，乍看成条、细看不成条的长条干型紧纬。第二节单条型紧纬生成原因的分析一、3~6校单条型紧纬这种紧纬的粗纬部分条干较均匀，也有少数带有单个竹节的，粗纬部分的重量或粗度，与正常条千相比较，增值在50%左右，其中也有少数最粗部分的增值在…倍以上的，这种紧纬，经过十儿年来的实践证实，是并条机前或粗纱机的熟条包接不良造成的。如果熟条包接不良，例如撕头齐、搭头长、包卷紧，以改使熟条在2~3〔以内的粗度超过正常条干粗度的50%，或皆导致粗纱牵伸不开，到布面上就会出现3~6梭紧纬，其中3~4梭的占多数，5梭左右的也有。这种紧纬俗称操作紧纬，由于熟条的包接机会多，包接不良的机会也多，因此这种紧纬累计起来：为数最多。有的企业曾多次对并条及粗纱挡车工分别取包接头50个到布检验，儿乎都有少量的不同程度的3一6梭紧纬，较好的包送头中，有的也带有极轻微的紧纬痕迹。这种试织同时也能说···试读结束···...

2023-11-09 面料布次什么意思 布料次品率标准 中国国家标准

图书名称：《次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究》【作者】朱霞著【页数】196【出版社】武汉：湖北科学技术出版社,2016.06【ISBN号】7-5352-8798-4【价格】56.00【分类】信用-风险管理-研究【参考文献】朱霞著.次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究.武汉：湖北科学技术出版社,2016.06.图书目录：《次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究》内容提要：本书共分为六章，其主要内容包括:导论信用风险度量的基本理论次贷危机与成因分析演进着的巴塞尔资本协议与信用风险管理研究基于跳-扩散过程的期权定价建模与数值模拟等。《次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究》内容试读第一章导论第一节选题背景与研究意义一、选题背景信用风险是金融机构（特别是银行）所面临的最古老也是最重要的风险之一，它直接影响着银行的经营管理，也影响着整个社会经济生活的各个方面，乃至宏观经济政策以及全球经济的稳定与发展。近30年来，全球不断上演着银行信用危机事件，首先是20世纪80年代初拉丁美洲的债务性银行危机，这场危机导致了近2/3储蓄贷款机构的破产。自此以后，银行业普遍认识到了防范和控制信用风险的重要性，这促成了1988年巴塞尔资本协议的出台。到了20世纪90年代，随着金融自由化的不断推进和金融衍生产品创新和发展，出现了新一轮的银行危机。金融衍生产品以小博大的特点决定了它是一把双刃剑，在给投资者提供规避风险的途径的同时也带来了巨大的风险。1995年，拥有233年辉煌历史的英国老牌商业银行巴林银行因一个职员的金融衍生产品投资失败而宣告破产。1997年亚洲金融危机爆发，世界金融业的风险出现了新特点，如1998年美国长期资本管理公司损失的事件，该事件不再是由单一风险造成的，而是由信用风险和市场风险等因素共同造成的。在国际金融领域发生金融危机的同时，国内金融市场上也出现了不少问题。1998年，中国农村发展信托投资公司由于经营严重违规，亏损巨大，被中央银行宣布解散。同年6月，中国人民银行发布公告关闭刚诞生两年零十个月的因不良资产比例过大，资金不足，最终发生挤兑行为而倒闭的海南发展银行。本书所探讨的银行危机事件便是由美国次贷危机引爆的全球金融危机，这场“金融飓风”从2007年2月l3日美国新世纪金融公司(NewCeturyFiace)发出2006年第四季度盈利预警，汇丰控股为美次级抵押贷款业务增加18亿美元坏账准备金开始逐步显现，紧接着把以新世纪金融公司为代表的贷款机构、以美林公司为代表的投资银行以及以花旗集团为代表的金融超市和以全球财富管理著称的瑞银集团推到了风口浪尖。这场风暴最终席卷了美国、欧盟和日本等。1。次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究世界主要金融市场，导致了多个次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭以及股市的剧烈震荡并最终波及实体经济，至今金融危机的影响并未消除，全球经济发展低迷的状况仍有待复苏中国银行监督管理委员会统计数据表明，我国商业银行在2011年第四季度不良贷款总额为4279亿元，其中：大型商业银行不良贷款余额为2996亿元，不良贷款率为1.1%；股份制商业银行不良贷款余额为563亿元，不良贷款率为0.6%；城市商业银行的不良贷款余额为339亿元，不良贷款比率为0.8%；农村商业银行不良贷款余额为341亿元，不良贷款比率为1.6%；外资银行的不良贷款余额为40亿元，不良贷款比率为0.4%，其中参与计算的包括大型商业银行和股份制商业银行①。从以上数据可以看到虽然不良贷款余额和比率在我国商业银行与监管机构的努力防范和控制下呈逐年递减趋势，但是我国国有商业银行的不良贷款比率与外资银行的0.4%相比仍然较高，居各类银行首位，国有商业银行信用风险的控制问题仍然最为突出。国有商业银行是从计划经济时代的专业银行改制转轨而来的，在历史原因下积累了大量的不良资产。为了解决高额的不良资产问题，1999年财政部出资成立了信达、东方、华融和长城四大资产管理公司(AMC),通过面向国有商业银行发行金融债和向中央银行借款的方式筹措资金，收购了四大国有商业银行的共1.4万亿不良贷款（政策类剥离）。资产管理公司通过转让、债转股等方式对不良资产予以处置，但在运作过程中遇到了处置不良资产的市场环境差、资产管理公司经营权限和处置手段不够、不良资产处置效益较低等问题。同时还应看到，不仅国有商业银行的信用风险很高，一毕农村商业银行的信用风险也很高。另外，我国商业银行不仅存在着不良贷款率相对较高的问题，还存在着信贷结构单一信用风险集中，信用风险管理手段落后，缺少科学的量化管理等问题。商业银行的信用风险正在成为悬在中国银行业头顶的一把利剑，那么如何度量、控制和防范商业银行的信用风险已成为银行业改革发展中的头等大事。由美国次贷危机催生的巴塞尔资本协议Ⅲ体现了微观审慎监管与宏观①大型商业银行包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行，股份制商业银行包括中信银行、中国光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、中国民生银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。。2·第一章导论审慎监管有机结合、资本监管和流动性监管并重、兼顾资本数量和资本质量、资本充足率与杠杆率并行、长期影响与短期效应统筹兼顾的监管新思路，确立了国际银行业监管的新标杆。该协议的发布给我国银行业的风险管理提出了机遇与挑战。巴塞尔资本协议Ⅲ是自金融危机全面爆发后监管机构针对全球银行业监管所做出的最大规模的改革，改革的目的旨在提升国际金融体系的稳健性，改善银行体系应对由各种经济和金融压力所导致冲击的能力，并降低金融体系向实体经济的溢出效应。它必将成为未来数年银行业监管的重要内容，并对全球主要国家和地区银行业的经营与管理产生深远影响。目前我国实施巴塞尔资本协议的现状是仍在努力推行2006年正式施行的巴塞尔资本协议Ⅱ，协议Ⅱ在1988年巴塞尔资本协议的基础上确立了最低资本要求、外部监管和市场纪律三大支柱，由于存在金融市场不够发达、信用评级体系不完善、数据信息系统缺失等问题使得在协议实施过程中遇到障碍重重，实施巴塞尔资本协议的过程，既是监管机构改进监管的过程，也是金融机构改进内部风险管理体系的过程。最新推出的第三版巴塞尔资本协议代表了国际银行业风险监管的先进方向，因此结合我国的实际情况研究新协议的监管原理并有针对性地制定相关监管标准并积极推行，将会有利于加强我国商业银行的风险防范与控制能力，同时缩小与发达国家商业银行信用风险管理的差距。二、研究意义在次贷危机背景下研究商业银行信用风险的度量与管理方法具有重要的理论与现实意义。第一，在银行的经营管理过程中承担着多种风险如信用风险、市场风险、操作风险、模型风险等，纵观已经发生的国际国内银行危机事件可以看到信用风险的防范与控制是银行风险管理中最重要的环节。随着金融的全球化与中国加入WTO,以及金融衍生产品的出现等因素使得银行业面临的信用风险管理的问题日益显著。信用风险质量的好坏直接影响到银行自身乃至整个金融体系的稳定。而目前我国商业银行信用风险敞口仍然很大，为4279亿元，其中国有商业银行的不良贷款余额就高达近2996亿元，这将成为阻碍我国银行业发展的主要顽疾，同时也大大削弱了国内银行的国际竞争力。同时，我国的信用评级体系、相关数据库以及有效的信用风险量化模型的构建相对落后。因此，研究我国商业银行信用风险的特点，并结合我国的现实情况建立合理的信用风险度量标准以及计量模型并提出有效的信·3·次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究用风险管理措施，以提高我国商业银行的信用风险管理水平具有重要的现实意义。第二，20世纪80年代拉美债务危机使得西方银行监管理念从以总资产大小为实力象征的监管转变为以资本充足率为核心的监管理念。这一新监管理念促成了1988年巴塞尔资本协议的出台，该协议的实施为进行有效的银行监管提供了依据，对防范与化解银行业的风险，维护金融体系的稳定发挥了积极作用。随着金融业的发展，这一资本协议的缺陷日益突出，协议的修订势在必行。2001年发布的巴塞尔新资本协议便是在旧协议和全球范围内广泛征求了金融机构和监管机构意见的基础上形成的，并于2006年正式实施。巴塞尔新资本协议代表了当时国际银行业监管发展的最新趋势，它对于促进市场经济下银行业的健康、稳定和繁荣发挥着重要的作用，在实践工作对其进行深入研究具有重要的实际意义。但是，基于我国商业银行的现实状况，中国银监会宣布，中国银行业在2006年后将仍继续使用1988年的旧协议同时努力推行巴塞尔新资本协议。然而，始于2007年并影响至今的次贷危机暴露了2001年发布的巴塞尔新资本协议的严重缺陷，很多实施了巴塞尔新资本协议的国际大银行在这次金融危机中并未幸免，而是纷纷倒闭或被收购。巴塞尔新资本协议的顺周期性被大家广为诟病。在美国雷曼兄弟银行破产引发全球性金融危机导致世界经济陷人衰退两周年之际，巴塞尔银行监管委员会(BCBS)于2010年9月12日在瑞士巴塞尔召开央行行长和监管当局负责人会议(GHOS),就巴塞尔资本协议新框架有关细节达成一致意见，并于同年11月在二十国集团(G20)韩国首尔峰会上获得签署。从2009年7月至2010年9月出台的一系列文件共同组成了巴塞尔资本协议Ⅲ。第三版巴塞尔资本协议作为国际银行业监管的最新标准，代表了国际银行业监管的新方向，国内银行必须认真学习和研究新协议的内容，以新协议为标准加大改革力度，并结合我国商业银行信用风险的自身特点立足实际情况，制定相关的监管标准对于我们借鉴国外先进的管理经验，寻找差距提高风险管理水平从而增强我国商业银行的国际竞争力有重要意义。第三，在金融机构所面临的诸多风险中有一类风险被称为模型风险，是指数学模型或参数设定的合理性与否给金融机构带来的风险。次贷危机的发生反映出了信用风险管理的多方面问题，其中也暴露了之前所使用模型的不足。目前有相当一部分的信用风险度量与定价模型都是基于著名的Black-Schole期权定价原理的结构式模型，和基于违约率外生的简化式模型。但模型本身并不完美，正因如此，在后来的研究中有大量学者对模型的·4。第一章导论改进进行了探讨，也正因为模型自身的缺陷使得在对信用风险进行度量和定价时会产生偏差。在经典的结构式模型中，假设股票价格遵循几何布朗运动，在此假设下，股票将围绕着一个期望收益率在合理范围内连续变化和波动，也就是结构式模型结构式方法是以连续时间的扩散过程来描述企业的资产价值，它揭示企业违约的触发机制，在这种假设下不会因为企业价值的突然下降而发生违约。但事实上，这与实际金融市场中的一些现象不相吻合。而在简化式模型中，违约不再是由企业资产的价值决定，被认为是外生的、服从某种随机过程的、解释违约机制的经济学模型。为了在能较好的解释违约机理的同时使得模型更符合金融市场的实际现象，作为对此两类模型的改进将两者进行融合研究，既有理论意义也对我国的贷款定价和企业债券定价有现实的指导意义。F第四，2007年爆发的美国次级抵押贷款危机到目前为止已经演变成了一场全球性的信用危机事件。无论从全球资本市场的波动还是对实体经济的冲击来看，次贷危机的影响都不容小视。虽然由于我国的金融市场还未完全开放等原因，受次贷危机的影响相对其他地区和国家较小，但这场危机给我们敲响了居安思危的警钟。详细分析次贷危机爆发的根源、过程以及后果，从而得到对我国银行业信用风险度量、金融监管、信用评级、金融创新等方面的启示，对于建设我国的全面风险管理体系提高我国商业银行的运营效率和国际竞争力具有重大现实意义。第二节！国内外文献综述一、与本选题相关的国外研究成果信用风险是全世界银行业面临的最古老也是最主要的风险，它几乎是与银行信贷业务相伴而生的，历史上多次银行危机事件表明，导致银行破产的主要原因都是信用风险。为了更好地防范和控制信用风险，无论商业银行自身还是监管当局，都对信用风险度量和管理技术提出更高的要求。因此，国内外专家学者对信用风险的关注和研究也日益加强。(一)关于信用风险理论方面的研究奈特于1921年发表的论文《风险、不确定性和利润》中指出风险与不确定性有着本质区别，风险是可预测的不确定性，作者认为难点在于预测是基于过去所发生事件的频率，而这无法消除未来的不确定性。20世纪中期，·5·次贷危机视角下信用风险计量模型与管理研究冯·诺伊曼与德国经济学家摩根斯坦合作完成的经典巨著《概率论和经济行为》为人们打开了一扇新知识的大门，同时也为风险管理提供了新的支持。马柯维茨于1952年发表的关于资产组合理论的文章，提出了用方差来衡量资产组合波动性大小的方法，并讨论了风险和收益之间的关系，这一理论具有划时代的意义，是风险度量理论发展过程中的里程碑。早期国外对银行信用风险的研究主要侧重于信贷市场中信息不对称条件下，信用风险产生和控制的理论研究。经济学家们运用微观经济学、信息经济学、不完全合同理论、风险偏好等来研究银行和企业之间的信贷问题。Leled,Pyle研究了信贷市场中逆向选择问题和风险偏好对融资行为的影响，他们认为在信息不对称条件下，银行因为无法判别企业风险的大小而产生逆向选择，结果只有风险大的项目才会到外部融资，风险低的企业为了将自己同风险高的企业区分开，可以通过部分自我融资，即投入一定的自有资金。在这样的过程中，风险低的企业的效用水平比完全信息条件下的效用水平低，其损失的效用称为信息成本，这样使得市场均衡的结果是无效率的四。Stiglitz,Wei对银行贷款中的“信贷配给”现象进行了研究。由于在银行和企业之间存在信息不对称现象，使得风险高的企业愿意以较高的成本获取贷款，但是银行并不能有效识别企业风险的高低，从而使得利率机制不能很好地发挥调节供需的杠杆作用，因为若银行提高利率，一方面会使得预期收益增加，同时此举也会导致信用不佳但冒险贷款的企业增加，这样又会反过来影响到银行的收益。当信贷市场的供给小于需求时，有一部分企业将不能得到贷款[。Gale,Hellwig指出在信贷市场信息不对称条件下，当不同的贷款者属于不同的风险偏好类型时就会发生逆向选择可。在借款合同的条款中借款者对于风险偏好的问题也有所体现，借款合同中包括借款利率、还款计划、担保可能的调整方式等对借款人的约束条件，在信息对称的条件下，借款人对风险的偏好决定银行可能获得的回报。Towed认为由于银行和贷款企业之间的存在信息不对称现象，这使得银行需要花费一定的成本去监督和审计该企业实际的现金流量。基于企业和银行都是风险中性的前提假设，有效的债务合约是在固定期望支付的条件下使审计概率最小化或者在给定审计概率条件下最大化期望支付幻。Holmtrom,Tirole对企业资本在融资中的作用这个问题上建立模型进行了研究，对于没有资本或资本金很小的企业很难获得融资，无论是直接融资还是间接融资均难获得。对于已有一定资本的企业，银行会给予一定数额的贷款融资。而只有当企业资本非常雄厚时，才能成功发行债券进行直接融。6···试读结束···...

2023-11-09 视角是什么意思 视角的拼音

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2023-06-01 班级管理课件PPT 班级管理课件

石雷鹏团队2022年12月英语四级网课橙啦四级全程16G课程合集目录：├─00.扫描内部讲义（含增值讲义）│├─2022年12月增值讲义││├─01.写译│││├─01.四级写译讲义(2).df│││└─02.四级写作范文.df│││││├─02.听力│││├─01.四级听力.df│││└─02.四级听力讲义.df│││││├─03.阅读│││├─01.四级阅读精讲精练5.df│││├─02.12月四级阅读精讲4.df│││├─03.四级阅读新讲义(1).df│││├─04.仔细阅读精讲精练2.df│││├─05.8.23四级阅读带练1笔记.df│││├─06.四级-传统阅读text2.df│││├─07.四级阅读公开课–橙啦–仔细阅读.df│││└─08.四级精讲精练1.df│││││├─04.词汇│││├─01.四六级高频核心词汇速记11.3.df│││├─02.四级词汇讲义.df│││└─03.四级核心五百词.df│││││├─05.语法│││├─01.四六级语法6实战演练.df│││├─02.四六级语法5定状同从句.df│││├─03.四六级语法4主宾表从句.df│││├─04.四六级语法3句子成分.df│││├─05.四六级语法2五大基本句型.df│││└─06.四六级语法1秒懂长难句.df│││││└─06.真题│││││├─01.CET-42020.09.1真题+解析.df││├─02.已校对版-2020年07月四级真题（只考了一套）.df││├─03.2022年6月四级第3套.df││├─04.2022年6月四级第2套.df││├─05.2022年6月四级第1套.df││├─06.2021年12月四级（第一套）-36.df││├─07.2021年12月四级（第三套）-24.df││├─08.2021年12月四级（第二套）-36.df││├─09.2021年6月四级（第三套）-24.df││├─10.2021年6月四级（第二套）-36.df││├─11.2020年12月四级（第二套）-36.df││├─12.2020年12月四级（第一套）-36.df││└─13.2020年12月四级（第三套）-28.df│││├─2022年12月橙啦四级词汇讲义.df│├─2022年12月橙啦四级核心500词.df│├─2022年12月橙啦四级核心词汇.df│├─2022年12月橙啦四级听力讲义.df│├─2022年12月橙啦四级写译讲义.df│├─2022年12月橙啦四级写作范文.df│├─2022年12月橙啦四级阅读讲义.df│└─2022年12月橙啦四级真题解析.df│├─01.导学│└─四六级导学课.m4│├─02.语法│├─01.四六级语法1-，秒长难句.m4│├─02.四六级语法2-五大基础句型.m4│├─03.四六级语法3-句子成分.m4│├─04.四六级语法4-主、宾、表从句.m4│├─05.四六级语法5-定、状、同从句.m4│└─06.语法特训.m4│├─03.四级词汇│├─01.词汇1-1.m4│├─02.词汇1-2.m4│├─03.词汇2-1.m4│├─04.词汇2-2.m4│├─05.词汇3-1.m4│├─06.词汇3-2.m4│├─07.词汇4-1.m4│├─08.词汇4-2.m4│├─09.词汇5-1.m4│├─10.词汇5-1.m4│├─11.词汇6-1.m4│├─12.词汇6-2.m4│├─13.词汇7-1.m4│├─14.词汇7-2.m4│├─15.词汇8-1.m4│├─16.词汇9-1.m4│├─17.词汇9-1.m4│├─18-词汇9-2.m4│├─19.词汇10-1.m4│├─20.词汇10-2.m4│├─21.词汇11-1.m4│├─22.词汇11-2.m4│├─23.词汇12-1.m4│├─24.词汇12-2.m4│├─25.词汇13-1.m4│├─26.词汇13-2.m4│├─27.词汇14-1.m4│├─28.词汇14-2.m4│├─29.词汇15-1.m4│└─30.词汇15-2.m4│├─04.四级听力│├─01.听力精讲1.m4│├─02.听力精讲2.m4│├─03.听力精讲3.m4│├─04.听力精讲4.m4│├─05.听力精讲5.m4│└─06.听力精讲6.m4│├─05.四级阅读│├─01.阅读导论课–必要性阅读法.m4│├─02.仔细阅读精讲精练1.m4│├─03.仔细阅读精讲精练2.m4│├─04.仔细阅读精讲精练3.m4│├─05.仔细阅读精讲精练4.m4│├─06.仔细阅读精讲精练5.m4│├─07.仔细阅读精讲精练6.m4│├─08.仔细阅读精讲精练7.m4│├─09.仔细阅读精讲精炼8.m4│├─10.信息匹配精讲精练1.m4│├─11.信息匹配精讲精练2.m4│└─12.选词填空精讲精练1.m4│├─06.四级翻译│├─01.翻译技巧精讲1.m4│├─02.翻译技巧精讲2-1.m4│└─03.翻译技巧精讲2-2.m4│├─07.四级写作│├─01.写作技巧精讲.m4│├─01.写作技巧精讲1.m4│├─02.写作技巧精讲2.m4│├─03.写作技巧精讲3.m4│└─04.写作技巧精讲4.m4│├─08.四级听力带练│├─01.听力带练1.m4│├─02.听力带练2.m4│├─03.听力带练.m4│├─04.听力带练.m4│├─04.听力带练2.m4│├─05.听力带练5.m4│├─06.听力冲刺带练1.m4│├─07.听力冲刺带练2.m4│├─08.听力冲刺带练3.m4│└─09.听力冲刺带练4.m4│├─09.四级阅读带练│├─01.仔细阅读精讲1带练.m4│├─02.仔细阅读带刷1.m4│├─03.仔细阅读带练2.m4│├─04.仔细阅读带刷3.m4│├─05.仔细阅读带刷4.m4│├─06.段落匹配带刷1.m4│├─07.选词填空带刷1.m4│└─08.选词填空带刷2.m4│├─10.四级翻译带练│├─01.翻译技巧带练1.m4│├─02.翻译技巧带练2.m4│├─03.翻译技巧带练3.m4│├─04.翻译冲刺带练1.m4│└─05.翻译冲刺带练2.m4│├─11.四级写作带练│├─01.写作技巧带练1.m4│├─02.写作技巧带练2.m4│├─03.写作冲刺带练1.m4│└─04.写作冲刺带练2.m4│├─12.真题精讲│├─01.【写作】2020.06（第2套）.m4│├─02.【翻译】2020.07（第1套）.m4│├─03.【听力】2020.07（第1套）.m4│├─04.【阅读】2020.07（第1套）.m4│├─05.【翻译】2020.12（第2套）.m4│├─06.【听力】2020.12（第2套）.m4│├─07.【阅读】2020.07（第1套）②.m4│├─08.【写作】2020.12（第2套）.m4│├─09.【写作】2021.12（第二套）.m4│├─10.【翻译】2021.12（第2套）.m4│├─11.【听力】2021.06（第1套）①.m4│├─12.【阅读】2020.07（第1套）.m4│├─13.【写作】2021.12（第3套）.m4│├─14.【翻译】2021.12（第3套）.m4│├─15.【听力】2021.06（第1套）②.m4│├─16.【阅读】2020.12（第2套）.m4│├─17.【写作】2022.6（第2套）.m4│├─18.【翻译】2022.6（第2套）.m4│├─19.【听力】2021.12（第1套）.m4│├─20.【阅读】2020.12（第2套）.m4│├─21.【写作】2022.6（第3套）.m4│└─22.【翻译】2022.6（第3套）.m4│├─13.四级写作预测│└─01.写作预测1.m4│├─14.四级模考测评│├─01.模考讲评1-翻译.m4│├─02.模考讲评1-阅读.m4│├─03.模考讲评1-写作.m4│└─04.模考讲评1-听力.m4│├─15.四级模考讲评│├─01.模考讲评1-写作.m4│├─02.模考讲评1-阅读.m4│├─03.模考讲评1-翻译.m4│├─04.模考讲评1-听力.m4│├─05.模考讲评2-听力.m4│├─06.模考讲评2-翻译.m4│├─07.模考讲评2-阅读.m4│└─08.模考讲评2-写作.m4│└─16.翻译预测│└─01.翻译预测1.m4...

2023-05-31 四级听力听力多少分一个 四级听力听力篇章是哪里