编辑评论：心理弹性如何在压力和不断变化的环境中做出明智的决定，作者ElizaethA.Staley，乔治城大学安全研究副教授，MMFT（心理健康培训正念）创始人。这种技能已经传给了成千上万处于高压环境中的普通人和士兵。编辑推荐顺应压力大的社会现实：在新冠疫情持续、各种风险叠加的背景下，人们的焦虑和压力急剧增加，如何调整身心成为公众关注的重大问题忧虑。解读身心健康：从多学科视角探讨生活逆境、焦虑、慢性压力和创伤如何影响我们的思想、身体以及日常决策和表现。开创性和实用性的MMFT：作者分享了对压力和创伤的新认识，以及MMFT的科学知识和核心概念，这是一种源自士兵、退伍军人和许多其他经历过创伤愈合的心理弹性训练系统为人而设的项目在美国受到广泛支持和欢迎，成千上万的人掌握了这项技能。简介压力是我们对大脑中感知到的威胁或挑战的内部反应，而创伤是我们对感觉无能为力或没有动力的事物的反应。每个人都会遇到两者的连续体。事实上，即使在最危险的环境中，我们也可以通过训练锻炼能动性，以调节和治愈因压力或创伤引起的任何不舒服的行为或反应。通过培养心理韧性，我们可以训练自己做出明智的决定和选择，即使面对令人难以置信的压力、不确定和不断变化的环境。这本开创性的书探讨了阻碍人们建立复原力的文化范式，解释了如何在压力下引导注意力和从创伤中恢复的背后科学。通过作者在美国军队、医疗机构和国会山进行MMFT（正念心理健康培训）的经历，以及她和周围人所经历的压力和创伤，以及他们的康复过程，Staley博士提供我们与它一起制定了可以练习的压力抑制和治疗策略，并指出了一个新的认知方向。目录推荐顺序第1部分：仓鼠轮上的生活第一章不确定时期的生理变化咬紧牙关继续前进——这并不明智图书目标基本定义和原则仓鼠轮上的生活扩大容差窗口第2章我们如何忽略压力-创伤连续体压力分类被忽视的压力-创伤连续体否认我们的创伤美国文化与现代科学一切都是为了我们第二部分：容忍窗口背后的科学第3章神经可塑性和表观遗传学是身心系统的“大峡谷”神经可塑性：培育我们身心系统的“大峡谷”“大峡谷”的神经可塑性表观遗传学：“大峡谷”如何影响我们的基因微观层面的行动第4章承受压力和创伤的身体看到（不）相信什么是压力压力唤醒的工作机制人类防御等级：神经系统对我们安全的贡献当我们遇到压力或创伤时，我们会选择哪种防御方式第5章压力和创伤下的大脑压力下的大脑在压力下思考大脑容忍窗口如何影响思考大脑和生存大脑之间的关系创伤下的生存大脑创伤下的思维大脑第6章父母和依恋类型公差窗口的初始设置与“足够好”的父母建立牢固的依恋关系不安全依恋模式的形成不安全依恋模式的惊人适应性第7章不良童年经历缩小容差窗口的三种方法缩小容差窗口的第一种方法不利的童年经历为什么不良的童年经历会产生如此持久的影响不良童年经历的影响应对不良童年经历容忍窗口狭窄的幸存者第8章冲击创伤缩小容差窗口的第二种方法将我们当前的身心系统带入生活过去的慢性压力和创伤对我们当前决策的影响休克创伤为转折点第九章日常生活缩小容差窗口的第三种方法不眠的美国人工作场所的慢性压力和人际关系创伤工作之外的慢性压力和人际关系创伤压力反应循环第10章我无法摆脱兴奋或沮丧缩小容差窗口的三种方法发现自己在公差窗口之外不和谐在高压下像鲑鱼一样崩溃压力方程的回归：我们不必像鲑鱼一样第三部分加宽公差窗口第11章战士的传统压力免疫训练通用领域培训：更具成本效益的培训战士传统：智慧与勇气在启蒙路上不懈努力培养另类品质让智慧和勇气携手并进培养武士精神第12章思考脑与生存脑联盟内感受意识的形成这不仅仅是正念什么是心理健康培训MMFT的研究成果准备心理健​​康培训现在如何开始心理健康培训第13章通过恢复培养心理弹性-微观层面的动机（I）培养韧性不等于放纵自己去除创伤心理“大峡谷”与恢复释放压力反应GamR实践第14章在压力、情绪激动和慢性疼痛下做出选择——微观层面的流动性（II）技术手段和妥协压力唤醒、熟练和不熟练的应对方式情绪和痛苦的想法慢性疼痛第15章：处理约束和阻力-宏观层面的动力（上）“不该做”的挣扎限制和界限阻力第16章应对不确定性和变化——宏观层面的动机（二）不确定性项目2.0十字路口和变化选择扩大耐受窗口的习惯，为能量创造生理结构条件改变习惯习惯诊断灵活性第18章扩大集体容忍窗口允许我们建立联系的神经连接身心系统共振压力、创伤、不确定性和变化下的领导力扩大集体容忍窗口总会有选择的附录心理健康培训基本指南通过心理健康培训建立勇气和智慧建议的心理健康培训顺序接触点练习概述（完整说明请参见第12章）GamR练习概述（完整说明请参见第13章）巧妙地应对我们的思维行为巧妙地处理我们的情绪应对强烈的身体感觉和慢性疼痛扩大容差窗口的习惯概述谢谢注意事项心理韧性：如何提高孩子的挫折抵抗力弹性的重要性我们相信，在一个人在面对生活逆境、创伤、悲剧、威胁或其他重大压力时，能够很好地适应和从困难经历中恢复过来的过程中，个人已经表现出卓越的心理韧性。青春期是孩子人生观和价值观形成的关键时期，也是人格发展相对稳定的时期。如果孩子在小时候没有在遇到挫折和压力时培养出高强度的心理反弹能力，那么当孩子进入青春期时，就会出现各种问题，变得冲动，自控力弱，甚至情绪失控。也有可能你做事坚持不下来，经常半途而废。表现在学习上，你已经明确制定了学习计划，但你不能坚持下去。遇到一点困难就容易放弃，面对失败总是恼火愤怒，甚至责备别人，把失败的原因归咎于别人，而且总是别人的错，等等。其实这些都在提醒我们，父母要关注孩子的成长，抓住机会培养孩子抗挫折的能力，让孩子有良好的适应能力。青春期的发展特点01.生理方面身体长得快，身体成熟得快，孩子以为自己长大了。但是，他们还没有积累足够的知识、经验和能力，还处于一无所知的状态。02.心理方面青少年强烈渴望摆脱对父母的依恋并表达自己。然而，他们能力不足，缺乏社会经验，使他们难以应对困难，不得不依靠成年人。03.社会因素进入中学后，学校环境和教学要求发生了很大变化，对他们提出了更高的要求，这必然会激发他们培养责任感。此外，这个年龄段的孩子非常关心自己在同龄人中的地位。他们非常渴望找到亲密的朋友，被他人接受和尊重。因此，他们追求独立的个性。但是这个时候，大人还是把他们当小孩子看待，当他们没有给予他们足够的理解和尊重时，他们就会感到被忽视或不尊重，并且会产生强烈的挫败感。他可以是焦躁和粗暴，也可以是沮丧和冷漠；有时他会生别人的气。当我们作为父母不了解这些事情时，认为孩子因为一点挫折而反应激烈是不合理的。如何培养孩子的抗挫能力那么我们如何培养孩子的抗挫能力呢？首先，作为家长，除了了解青春期孩子的心理和生理发育特点外，还要树立挫折教育意识，认识挫折教育的重要性，对孩子有合理的期望。当孩子遇到挫折时，要抓住机会进行挫折教育。在这里，我将与大家分享三个提高孩子抵抗挫折能力的有效方法。你可以在生活中尝试一下。01.摆脱消极的想法当孩子经常有一些消极的想法和想法时，你可以用8个问题帮助他摆脱消极的想法。1。你有没有一些经验证明你现在的想法并不完全正确？2。如果你最好的朋友或你关心的人有这样的想法，你会对他们说什么？3。当你的心情没有现在那么糟糕的时候，你会如何看待你现在的处境？4。以前有过类似的事情吗？那时发生了什么？你可以从以前的经验中学到什么？5。五年后，当你回顾今天发生的事情时，你会怎么想？6。你在这件事上是否忽略了你的一些优势？7。您是否在没有足够证据的情况下过快得出结论。8。你有没有因为对外界产生更大影响的事情而责备自己？这8个问题可以根据不同情况提出，帮助孩子摆脱消极思维。例如，一个孩子向你抱怨说我努力了，但仍然没有通过考试。努力工作是没有用的。你可以问他：你之前考试努力了吗？总是这样吗？如果你最好的朋友这么想，你会对他说什么？让孩子把答案写在纸上，分析思考如何挑战消极思维，从而建立他的积极成长思维。02.注意人与人之间的联系联系是人类经验的重要组成部分，是复原力的重要条件，任何事情的成功都离不开亲密关系和社会知识。哈佛大学研究所进行了一项长达75年的跟踪实验，研究良好人际关系对人的影响。最后得出结论，良好的人际关系可以让人感觉更快乐；更有勇气面对挫折和压力；更健康，延缓记忆力衰退。因此，我们可以帮助孩子们写下重要他人的清单。具体做法在一张空白的A4纸上画一个圆圈，并在圆圈中间写下孩子的名字。在圆圈周围写下10个对您的孩子非常重要的人的名字。例如，父母、祖父母、祖父母或好朋友的姓名。然后，在每个名字旁边写下该人在孩子遇到困难时可以向他们提供的支持和帮助。同时，让孩子写下一些可以为他们做的事情，并在生活中实践。特别要强调的是，当我们遇到困难时，可以寻求他人的帮助，这将提高我们抵抗挫折的能力。关系需要维系，所以我们也提醒孩子们想想，孩子们在生活中能为这些人提供什么样的支持？03.积极日记肯塔基大学的研究员Daa及其同事进行了一项名为“修女日记”的著名幸福实验，该实验重点关注了来自圣母院修女会的180名修女。这些修女都是年轻时进入修道院的，她们都是在11到1943年间进入修道院的。当他们第一次进入修道院时，他们都写了一篇文字描述他们的生活以及他们为什么加入这个宗教。研究团队从修女们的自述内容中挑选出正面和负面的情感暗示或语言，对描述的情感内容的次数进行评分。然后，用这个分数作为幸福的衡量标准，将最幸福和最不幸福的修女分开，并比较她们的寿命。与最快乐的修女相比，不快乐的修女群体的死亡风险是最快乐的修女的2.5倍。事实上，那些在日记中使用了很多表达积极情绪的词语的修女更容易积极地面对生活的挫折，并且比那些使用较少这些词语的修女平均多活了10年。这表明保持积极的日记是多管齐下的事情。家长朋友们快行动起来吧！去找一本好看的日记，让所有的家庭成员聚在一起记录积极的情绪，并每天晚上和你的家人一起写一本积极的日记。正面日记的内容你今天做了什么让你快乐和充满活力的事情？你对明天感到兴奋吗？记录你每天感恩的事情。写一段时间后，会有意想不到的结果。你会发现，面对任何事情，你都有一种积极的、成长的心态去思考问题并找到解决问题的方法。任何习惯的养成都需要不断的坚持，就像培养对挫折的抵抗力一样。看到现象，找出原因，学习方法，我们在生活中也需要实践，相信你一定能做到。...

2022-04-25 心理韧性不足 心理韧性影响因素

2022中级会计职称考试采用无纸化考试模式。准备中级会计考试的同学提前熟悉机考的操作是非常有必要的！网校无纸化题库已开通！快来体验吧！免费体验无纸化操作系统>>模拟考场真实答题界面正宝会计网校的无纸化模拟系统全程模拟官方考试界面，从整体答题过程到功能按键的摆放，尽可能的还原真实的考试场景。如何写题：设置试卷、章节练习和随机试卷☞如果你想做一个模拟卷：机考特点、题数、考试时间与真题相同。让大家在备考和复习过程中熟悉无纸化考试环境，拥有真实的考试体验，让大家在正式考试中自如应对。☞如果你想边学边练习：根据学习进度，可以分章分组答题，查漏补缺，强化所学知识，消除各章知识点死角。问题质量☞海量试题和综合题无纸化系统提供大量试题。题库涵盖了足以为考试做准备的高质量问题。它涵盖了各种测试站点。题目随机抽取分组，完全贴近考试环境。时间效应。更多应聘者的反馈，不仅界面大同小异，题量也很给力！跟进服务☞自动判断，专业解答答题后，系统会自动审核并显示客观题的分数，而主观题可以根据答案手动评分。通过打分，让答题的答题步骤和关键点更加清晰。也可以就试题提出问题，答题组会一一解答并提供学习建议。☞保存错题以进行针对性练习至于模拟试卷的错题，大家重新选择，巩固薄弱的知识点。通过反复练习，可以进一步熟悉考题类型，掌握出题技巧和命题规则，提高应试能力。去免费体验无纸化操作系统>>无纸化提示1.标题标签为了避免浪费时间，您可以先标记问题，等所有问题完成后再回来重新思考标记的问题。2。细化题干的重要信息遇到大段文字词干时，可以采用题干文字背景高亮的方法，突出重要信息，加快题目的复习速度，同时避免过多的文字刺眼，影响回答心态。3.熟练使用计算器答题界面左下方计算器功能位置有一个计算器按钮。点击按钮调出计算器。4.明智地使用工具栏熟练使用工具栏的快捷功能。点击“放大窗口”按钮，最大化显示答案区窗口，方便输入答案。已购买无纸化模拟系统或已为购买的班级提供无纸化模拟系统的学生必须善用它，并在其中练习模拟题。高难度考点还有视频解析，是练习的好帮手！去买无纸化系统>>，悄悄告诉大家，在网校购买一些课程也可以赠送无纸化操作系统，去选课，一起学练>>注：网校无纸化题库系统的试题是根据2022年新教学大纲、教材、历年考试成绩等因素编制和提供的。同学们前期备考出错率高是正常的，不要气馁，建议在正宝会计网校多练习题，提高正确率！更多推荐：中级会计基础常见备考题>>中级会计三学科思维导图>>...

2022-04-23 模拟器大全 Excel模拟运算器

消费税应纳税额的计算非常重要。所有注意事项的考生一定要认真学习这方面的知识，这样才能提高后期题的正确率。下面是知识点的详细讲解，一起来看看吧！推荐阅读：2022年注册会计师税法重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划 |思维导图|>| 2022年基础课程|EayPa®畅销书[内容导航]生产销售中应交消费税的计算[章节]第三章消费税法第三节应纳税额的计算【知识点】生产销售环节应纳税额的计算生产销售应交消费税的计算纳税人行为纳税税基生产使用税收抵免生产应税消费品的单位和个人工厂销售工厂销售从价税率：不含增值税的销售额符合条件的，按当期生产和消费情况扣除计算的当期应交消费税数量。对进口或外包加工回收的应税消费品缴纳的消费税具体配额：销售数量复合税计算：销售额，不含增值税的销售额自制对于应税消费品的连续生产，不征税不涉及用于生产非应税消费品，在建工程；为管理部门、非生产性机构提供劳务；馈赠、赞助、募捐、员工福利、奖励等，转让使用时缴纳税款从价税率：类似消费品的售价或组成部分的应税价格物质配额：转账使用量复合计税：同类消费品的价格或组成的计税价格，转移使用的数量（1）对外直接销售应交消费税的计算例子：2021年12月，某酒厂（增值税一般纳税人）生产粮食白酒100吨外销，实现含税销售额480万元。同时收取15万元的品牌版税。在卖酒时，它收取包装费。押金5万元，3个月前卖酒时收取的3万元包装押金本月没收。酒厂当月应缴纳消费税（）人民币10,000元。A.94.96B.95.84C.97.61D.98.50【答案】D【分析】工厂每月应缴纳的消费税=（480+15+5）/（1+13%）×20%+100×2000×0.5÷10000=98.50（万元）。（2）自产自用应纳税额的计算1.自产自用应税消费品计税规则纳税人为自用生产的应税消费品，用于连续生产应税消费品的，不征税；挪作他用的，应当在转让使用时征税。2。自产自用应税消费品计税纳税人自用生产的应税消费品，用于生产非应税消费品、在建工程、管理部门、非生产机构、提供劳务、赠与、赞助、筹款等、广告、样品、员工福利、奖励等，应征税。具体有两种情况：第一种情况，有同种消费品销售价格的，按照纳税人生产的同种消费品不含增值税的销售价格计税。应纳税额=类似消费品不含增值税的单价×自产自用数量×适用税率第二种情况，自产自用的应税消费品没有同类型消费品的销售价格的，按照组成部分计税价格计税。成分价格公式：（1）采用从价法计算应税应税价格的公式：构成计税价格=（成本+利润）÷（1-比例税率）=[成本×（1+成本利润率）]÷（1-比例税率）（2）实行复合计税法计算组成计税价格的计算公式：构成应税价格=（成本+利润+自产自用数量×固定税率）÷（1-比例税率）=【成本×（1+成本利润率）+自产自用-使用数量×固定税率]÷(1-比例税率)公式中的“成本”是指应税消费品的生产成本。公式中的“利润”是指按照全国应税消费品平均成本利润率计算的利润。全国应税消费品平均成本利润率由国家税务总局确定。注：本文知识点整理自东澳刘英老师——2022税法基础课讲义课笔记快来试试《光一》的精彩内容，点击尝试更多内容>>>11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看先生。刘颖：解读税法教材变化及备考2022年考试建议名师课程免费听2022新班开课啦！32门名师课程免费听，快收藏！...

2022-04-23 应交消费税的计算公式 应纳税额消费税

编辑评论：新媒体的逻辑：内容生产与商业变现，本研究从内容生产与商业两个核心环节的视角探讨新媒体社会经济价值的创造与实现实现及其交互机制流程简介结合内容生产者、生产方式、生产流程、注意力资源的获取与转售等要素，系统梳理了新媒体如何构建有别于传统媒体的组织分工和价值生产体系，以及如何打造有别于传统媒体的系统。传统媒体产业链的价值交换与依赖生态。结合腾讯、字节跳动、谷歌等新媒体公司的充分案例，深入剖析应用模式与信息流、内容支付、精准广告等新业态在新媒体价值实现中的商业变现机制.将新媒体置于“大社会”的生态视野中，描述新媒体基于数字技术赋能和互联网连接，将传统封闭媒体行业转变为“大传播”社会新格局的路径和过程，解读小说范式中“新媒体新在哪里”的核心命题。关于作者高阳，新媒体青年学者。中国传媒大学广告学硕士、传播学博士。师从中国传媒大学广告学院创始院长黄生民教授、世界著名传播学专家日本早稻田大学山本武里教授。现任教于云南财经大学传播学院，新闻与传播专业硕士生导师。同时兼任中国传媒大学战略传播研究所特约研究员、中国传媒大学特许与垄断商品研究中心特约研究员、云南广告专家委员会委员协会。本书前言高扬的新作《新媒体的逻辑：内容生产与商业化》，顾名思义，并不是对新媒体现象的介绍，而是致力于梳理和挖掘新媒体的规律和规律。新媒体发展。从外到内，从“什么”到“如何”，最后总结“为什么”，剖析新媒体发展的来龙去脉，展现其背后的逻辑关系。当涉及到逻辑关系时，历史观察必然会成为不可或缺的分析方法。虽然新媒体的历史比较短，但作者还是注重从历史的角度进行分析和解读。将新媒体发展的标志性事件、关键节点和演进置于一个长期的历史框架中，梳理新媒体发展过程中各个节点之间的历史联系。同时，本书遵循用熟悉的事物来加速对新事物的认识的认知规律，经常将新媒体的发展演变分析置于传统大众传播的观察之下，通过回顾和比较的方式，以帮助读者加深对新媒体的理解。理解。本书的写作重点是新媒体的内容生产和商业变现，这是新媒体行业生存和发展的核心，也就是新媒体行业的逻辑起点。既然谈行业，就要注重行业商业模式的建设，而商业模式建设的关键在于内容的基础。本书遵循这种逻辑关系，试图为新媒体内容生产方式与商业模式的交互构建一个自洽的逻辑闭环。从历史上看，传统大众媒体一直以广告和内容付费作为主流商业模式来支撑其盈利和发展。数字技术的颠覆性作用试图重建一种新的商业模式，从而产生了许多传统媒体商业模式的变体。这是一本将新媒体商业模式的解读及其与数字内容生产的逻辑关系延伸到“IP”和“直播电商”的书籍，从中可以窥见新媒体行业未来的发展趋势。在新媒体产业逻辑下，我们是否应该更进一步，围绕“IP”来阐述其制作、选择和交易的核心问题？新媒体的数字化技术打破了内容生产的瓶颈，导致内容产品的巨大爆炸，造成选择的混乱和交易的无序，从而产生平台的“熵增”效应。这个时候，是否有必要从18世纪工业革命爆发的金融资本整合各行各业的过程中得到一些有益的启示？作者在谈到新媒体的商业模式时，讲得比较长……书籍内容前言1第一个数字通信生态第一章了解新媒体3第1节定义“当代”新媒体：以数字技术的名义3第2节数字技术：以改变世界的力量改变通信5第3节数字化：新媒体有什么新变化？7第4节数字生态：新媒体认识论11第五部分重塑通信新格局20第二章看懂新媒体十大思维逻辑27第1节交通逻辑27第2节精确逻辑29第3节数据逻辑30第4节操作逻辑31第5节产品逻辑33第6节应用逻辑34第7节融合逻辑35第8节平台逻辑36第9节用户逻辑38第10章场景逻辑39媒体内容制作第3章数字内容制作者43第1节多元化内容制作主题43第2节平台媒体：内容生产者的生产者44第三节自媒体：平台媒体的产物49第4节人工智能：隐形内容制作者55第5节隐形生产者和可见生产力60第4章如何制作数字内容64第1节无限生产64平台媒体第二段制作68第三章：内容生产对消费的形态74内容生产的第四节“去中介化”和“再中介化”76第5节为何为王：内容制作者的新竞争策略81第6节媒体融合：组织能力命题88第5章“分发”：91数字时代的新通信范式第一节：数字通信生态视角下的分布91“进化”逻辑97分布在第二节第III节“门户”分发101第四节“搜索”分布107第5节“智能”分发119第六节“社会”分布138第VII节“订阅”分发152第二部分商业实现第6章数字认知资产：新媒体内容变现的转化机制163第1节认知货币化：注意力经济的本质163第二个广告：期货产品164第三节数字认知资产：新媒体时代的内容变现机制167第4节货币化模式的多样化172第7章广告：最基础最深刻的变现模式174第一节广告变现的“产品化”和“内容化”174第二个广告180的“去人工化”第三章：新媒体广告的新数字逻辑：计算与运算189第4节“效果广告”：广告效果的产品化205第5节“变态”广告：数字技术下的新广告形式和新业态215第8章IP：最多样化变现模型220的实现第1节前沿实践和历史220第2节“品牌”：了解IP231的认知杠杆第9章内容电子商务：最短转化路径的变现模型238第1节“前内容电子商务时代”内容和电子商务239第2节内容电子商务：基于内容的电子商务生存245第三节“露营”与“销售”的融合：内容电商的第三方驱动249第4节直播电商：内容电商的终极实验252参考文献260后记286...

2022-04-17 变现逻辑是什么意思 什么是变现逻辑

随时随地改进学习的方法，提升学习效果，才会取得成功。2022年中级会计师复习早已开始了，大伙儿在了解的操作过程中需要不停的调节自身的学习的方法，高效率复习！基本环节有关知识要点已升级一起了解一下！【知识要点】财务管理环境【隶属章节目录】第一章总论——第六节财务管理环境【內容导航栏】1.技术性环境2.经济发展环境3.金融业环境4.法律法规环境财务管理环境财务管理环境包含：技术性环境，经济发展环境，金融业环境，法律法规环境。一、技术性环境(2011单)就是指财务管理得到建立的技术方法和新技术标准，它影响着财务管理的效果和实际效果。互联网大数据、人工智能技术等新一代的现代科技，促进着财务信息化方式下财务管理管理体系的持续转变。财务信息化方式下根据互联网大数据、智能化系统的企业财务管理融进了互联网大数据、智能化系统的核心理念，建立并改进了高效率而智能化的工作流程，使企业的各种管控主题活动和经济发展业务流程更为灵便、合理，并在加强风险防控、提升财税咨询高效率、给予运营管理决策等领域给予了关键支撑点。二、经济发展环境(更为关键)经济发展环境內容十分普遍，包含经济结构、康波周期、社会经济发展、国家经济政策及通胀水准等。(一)经济结构计划经济下财务管理內容较为单一，方式非常简单市场经济下财务管理內容非常丰富，方式也繁杂多种多样(二)康波周期在不一样的环节，企业应相对应选用不一样的财务管理对策。恢复兴盛衰落低迷1.提升仓库厂房1.扩大仓库厂房1.终止扩大1.创建项目投资规范2.推行长期性租用2.再次创建库存商品2.售卖不必要机器设备2.维持市场占有率3.创建库存商品3.提升产品报价3.停工不好商品3.缩小期间费用4.开发商品4.进行营销规划4.终止长期性购置4.舍弃主次权益5.提升人力资本5.提升人力资本5.减少库存商品5.减少库存商品6.终止扩大招生员工6.裁掉员工(三)社会经济发展经济发展水平越高，财务管理水准也越高。(经济发展越发展趋势，财务会计越关键——马克思主义)(四)国家经济政策金融政策货币发行量、银行信贷经营规模会危害企业项目投资的资金由来和投入的预期收益率税务现行政策危害企业的资金构造和项目投资的挑选价格政策危害资金的看向和投入的回本时间及预期收益率企业会计制度危害会计要素的核实和计量检定，从而对企业会计活动内容的事先预测分析、管理决策及过后的评论造成危害(五)通胀★★★★危害1.造成资金占有的大量的提升，进而提升企业的资金要求【物价飞涨】2.造成企业盈利虚报，导致企业资金因为分配利润而外流【当收益和成本上升，盈利同比增长】3.造成年利率升高，增加企业筹集资金成本费【年利率=纯利率通胀赔偿率风险性回报率】4.造成商业票据价格降低，提升企业的筹集资金难度系数【贴现率提升，将来现金流的折现率减少】5.造成资金供货焦虑不安，提升企业的筹集资金艰难【资金求超过供】对策通胀前期（1）企业开展项目投资可以规避风险性，完成资产升值（2）与顾客应签署长期性购货合同，以降低物价飞涨导致的损害（3）获得非流动负债，维持资金成本的平稳通胀不断期（1）选用较为严谨的个人信用标准，降低企业债务（2）调节会计现行政策，避免和降低企业资产外流这些三、金融业环境(一)金融企业、金融工具、金融市场1.金融机构银行金融机构就是指运营储蓄、下款、汇兑、存款等信贷业务，担负个人信用媒介的金融企业，包含各种各样银行业（工商银行、农业银行、中行、建设银行）和国有银行（开发银行、我国农发银行、中国进出口银行）非银金融企业车险公司、金融控股公司、证劵公司、财务公司、金融业基金管理公司、金融租赁公司2.金融工具含意金融工具就是指产生一方的资产并产生别的方的金融负债或权益工具的合同书。依靠金融工具，资金从供货方迁移到需求者类型基本上金融工具企业拥有的现钱、从别的方扣除现钱或别的资产的合同书支配权、向别的方交货现钱或别的资产的附随义务等。例如：贷币、单据、债卷、个股等衍化金融工具（衍生金融工具）是在基本上金融工具的基本上根据特殊技术性设计方案产生的新的金融工具，如：长期合同书、期货合同、交换（掉期）合同书和股指期货协议等，类型比较复杂、多种多样，具备高危、高杠杆效应的特性特点金融工具具备流通性、风险和盈利性的特点（层面）3.金融市场含意金融市场就是指资金供给者和资金需求方彼此根据一定的金融工具交易从而融合资金的场地因素金融市场的组成因素包含资金供给者和资金需求方、金融工具、成交价、机构形式等资金迁移方法①立即迁移：必须资金的企业或别的资金不足者立即将个股或债卷售卖给资金剩下者②间接性迁移：必须资金的企业或别的资金不足者，根据中介公司将个股或债卷售卖给资金剩下者或是以她们本身所推出的证劵来互换资金供给者手上的资金，再将资金迁移到资金需求方手上(二)金融市场的归类分类规范种类含意1.限期金融市场又被称为短期内金融市场。就是指以限期在1年之内金融工具为媒体，开展短期内资金融合的销售市场。包含同业拆借市场、票据市场、超大金额定期存款销售市场、短期债券市场等金融市场又被称为长期性金融市场。就是指以限期在1年以上的金融工具为媒体，开展长期性资金买卖的销售市场，包含股市、债市、融资租赁业务销售市场2.作用发售销售市场又被称为一级市场。它主要是解决金融工具的发售和最开始消费者中间的买卖商品流通销售市场又被称为二级市场。它主要是解决目前金融工具出让和转现的买卖3.股权融资目标金融市场以各种各样长期性资金为买卖目标（2022改动）外汇交易市场以各种各样外汇交易金融工具为买卖目标黄金交易市场集中化开展黄金买卖和积分兑换的贸易市场4.所买卖金融工具特性基本性金融市场就是指以基本性金融理财产品为买卖目标的金融市场，如商业票据、企业债卷、企业个股的贸易市场金融衍生品销售市场就是指以金融衍生品为买卖目标的金融市场，如长期、期货交易、掉期（交换）、股指期货，及其具备长期、期货交易、掉期（交换）、股指期货中一种或多种多样特性的结构型金融工具的贸易市场5.自然地理范畴地区性金融市场全国金融市场国际金融市场(三)金融市场与资本市场的主要特点金融市场金融市场限期期限短（一般为3-6个月，最多不超过1年）股权融资限期长（最少1年以上，最多可超出10）年目地处理短期内资金资金周转处理长期性投资型资产的必须主要用途由来主要是资金使用者临时空置的资金，主要用途一般是填补短期内资金的不够用以填补长期资本，扩张生产量资产量——资本借款量大金融业工具特性具备很强的“贷币性”，具备流通性强、价钱稳定、风险性较小等特点盈利较高但风险性也比较大（价格调整大）举例说明同业拆借市场、票据市场、超大金额定期存款销售市场、短期债券市场债市、股市、商品期货、融资租赁业务销售市场四、法律法规环境定义法律法规环境就是指企业与外界产生经济关系时涉及的法律法规要素总数，主要包含企业应遵循的相关法律法规、政策法规和规章制度（下称政策法规），主要包含《公司法》《证券法》《民法典》《企业财务通则》《内部控制基本规范》《管理会计指引》及税收法律等危害1.影响企业筹集资金的各种各样政策法规关键有：破产法、证券法、民法等2.危害企业项目投资的各种各样政策法规关键有：证券法、破产法、企业财务通则等3.危害企业利润分配的各种各样政策法规关键有：税收法律、破产法、企业财务通则等注：以上中级会计考试学习内容出自陈庆杰教师财务管理讲课教材（文中为东奥会计在线原创文章内容，仅作学生学习培训应用，严禁一切类型的转截）...

2022-04-12 证券法和金融法 证券法专业

编辑点评：2019安全生产月总结范文PPT是一款以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月安全管理培训PPT课件，由24张红色主题色幻灯片及安全工作插图组成，内容上有安全生产指导思想及主题，安全生产主要内容等范文模板2019安全生产月总结范文PPT预览图安全生产月历年主题一览2019年第十八个安全生产月主题：“防风险、除隐患、遏事故”2018年第十七个安全生产月主题：“生命至上安全发展”2017年第十六个安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任”2016年第十五个安全生产月主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”2015年第十四个安全生产月主题：“加强安全法治，保障安全生产”2014年第十三个安全生产月主题：“强化红线意识、促进安全发展”2013年第十二个安全生产月主题："强化安全基础推动安全发展"2012年第十一个安全生产月主题："科学发展安全发展"2011年第十个安全生产月主题："安全责任、重在落实"2010年第九个安全生产月主题："安全发展、预防为主"2009年第八个安全生产月主题："关爱生命、安全发展"2008年第七个安全生产月主题："治理隐患防范事故"2007年第六个安全生产月主题："综合治理、保障平安"2006年第五个安全生产月主题："安全发展国泰民安"2005年第四个安全生产月主题："遵章守法关爱生命"2004年第三个安全生产月主题："以人为本安全第一"2003年第二个安全生产月主题："实施安全生产法人人事事保安全"2002年第一个安全生产月主题："安全责任重于泰山"2001年第十一个安全生产周主题："落实安全规章制度强化安全防范措施"安全生产月安全标语1.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。2.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。3.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。4.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。5.安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。6.安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。7.积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。8.搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。9.为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。10.安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。防范化解重大安全风险当持之以恒安全生产的本质原则1.“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2.“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3.“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4.“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。5.“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。6.“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)7.“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。8.“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。...

2022-04-10

学习《初级会计实务》，只看书不做题，是行不通的！小编为大家带来了有关内部环境的多选题专项练习，快来做题吧！下列各项中，属于内部环境的有()。A.反舞弊机制B.信息技术控制C.企业文化D.内部审计机构设置正确答案:A,C,D答案解析:选项B属于控制活动。注：以上《初级会计实务》学习内容由东奥名师及东奥教研专家团队提供（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05

学习《初级会计实务》，只看书不做题，是行不通的！小编为大家带来了有关内部环境的多选题专项练习，快来做题吧！下列各项中，属于内部环境的有()。A.反舞弊机制B.信息技术控制C.企业文化D.内部审计机构设置正确答案:A,C,D答案解析:选项B属于控制活动。注：以上《初级会计实务》学习内容由东奥名师及东奥教研专家团队提供（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05

希望是坚韧的拐杖，忍耐是旅行袋，携带它们，人可以登上永恒之旅。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！元旦、春节之前，许多企业提前加班加点生产，确保“两节”的市场供应充足。从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于（）。A.领先策略B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.订单生产式生产正确答案：C【提问】为什么不选A领先策略？【答疑】尊敬的学员，您好：首先二者的所属范围不同。领先策略是产能计划的一种类型，而库存生产式生产是平衡产能与需求的一种方法。其次，领先策略是根据对需求增长的预期增加产能，是一种进攻性策略；而库存生产式生产是先购买原材料，然后进行生产，然后接订单。最后，二者从本质上不属于同一知识点，因此我们在做题的时候抓住题干给定的范围即可。如本题“从平衡产能与需求的角度来看”，可以将选项A排除。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！使人生愉快的必要条件是智慧，而智慧可经由自己的努力而获得。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 制造业库存商品会计分录 总账科目库存商品生产成本库存商品

只要理想和生活有联系，那它就绝对没有什么不好的地方。小奥为各位考生整理了注册会计师审计的答疑，小伙伴快进来看看吧！被审计单位盘点存货过程中，所有盘点过的存货贴盘点标签，注明存货品名、数量和盘点人员，完成盘点前检查现场确认所有存货均已贴上盘点标签，以应对存货项目的（）认定。A.存在B.准确性、计价和分摊C.权利和义务D.完整性正确答案：A，D【提问】老师，盘点不是可以为权利和义务提供部分证明吗，为什么这里不选权利和义务呢，谢谢！【答疑】勤奋可爱的学员，你好：我们是要根据题干具体分析的。检查相关的交易合同，原始凭证才能为权利和义务提供部分的证据。现在仅仅是检查盘点标签，注明存货品名、数量和盘点人员是不能证明权利和义务的。就比如仓库里有一批货物，我检查现场确认是100箱苹果，但不能证明他的权利和义务。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！思路清晰远比卖力苦干重要，心态正确远比现实表现重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《审计》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 审计存货盘点流程及注意事项 审计存货抽盘比例是多少

正确的学习态度与坚强，自信，智慧一样，是一个人心中贮存的一种品质。小奥为各位考生整理了注册会计师审计的答疑，小伙伴快进来看看吧！被审计单位盘点存货过程中，所有盘点过的存货贴盘点标签，注明存货品名、数量和盘点人员，完成盘点前检查现场确认所有存货均已贴上盘点标签，以应对存货项目的（）认定。A.存在B.准确性、计价和分摊C.权利和义务D.完整性正确答案：A，D【提问】老师，盘点不是可以为权利和义务提供部分证明吗，为什么这里不选权利和义务呢，谢谢！【答疑】勤奋可爱的学员，你好：我们是要根据题干具体分析的。检查相关的交易合同，原始凭证才能为权利和义务提供部分的证据。现在仅仅是检查盘点标签，注明存货品名、数量和盘点人员是不能证明权利和义务的。就比如仓库里有一批货物，我检查现场确认是100箱苹果，但不能证明他的权利和义务。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！我们的理想要靠我们自己去努力去实现。哪怕外界干扰刺激我们也不能放弃理想。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《审计》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 审计存货盘点流程及注意事项 审计存货抽盘比例是多少

学习注会有三到，谓心到，眼到，口到。小奥为各位考生整理了注册会计师审计的答疑，小伙伴快进来看看吧！集团项目组对集团及其环境、集团组成部分及其环境进行了解的目的有（）。A.设计和实施进一步审计程序B.建议调整财务报表中存在的重大错报C.确认或修正最初识别的重要组成部分D.评估由于错误或舞弊导致集团财务报表发生重大错报的风险正确答案：C，D【提问】了解被审计单位及其环境，不就是风险评估吗怎么解析说还缺风险评估？这题错了吧？【答疑】尊敬的学员，您好：了解被审计单位及其环境确实是风险评估中的一项内容，但并不是全部，解析这里说的不是缺少了这一项内容，这里的意思是两者处于不同的阶段，了解是评估阶段的事，而设计和实施进一步审计程序是风险应对的问题，所以选项A是不应该选的。祝您学习愉快！学习如果想有成效，就必须专心。学习本身是一件艰苦的事，只有付出艰苦的劳动，才会有相应的收获。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《审计》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 注会审计听哪个老师的课好 注会审计难度

2022年注会新考季已经到来，打算备考注会战略科目的小伙伴们，小编为大家准备了2022年注会《战略》预习知识点，帮助大家提前熟悉重要考点，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】生产运营战略【所属章节】第三章战略选择【知识点】生产运营战略生产运营战略1.生产运营战略所涉及的主要因素从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。因素含义案例与单位成本的关系批量不同的生产运营流程在投入和产出的批量上有所不同比如箱包产品，普通的产品可以大批量的生产，纯手工制作的产品就会批量小批量大，单位成本低；批量小，单位成本高种类企业向顾客提供的产品或服务的范围（如标准化产品、个性化产品）如福特汽车公司的T型车，标准化生产，实现规模经济，降低成本；如某服装品牌，一年要生产四万款产品，个性化强，防止“撞衫”少品种—低成本；多品种—高成本需求变动需求变动较大时，运营会产生产能利用率的问题。所以，运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量，避免发生损失（运营系统的柔性化）例如，一般企业一年中需求比较稳定，成本容易控制；但是有一些企业季节性明显，比如种子化肥企业，冬季、春季需求量大，夏季、秋季需求量小；当需求量小时，企业的设备和员工都处于未被充分利用的状态，单位成本可能较高，所以企业应尽量预测需求变动，避免损失需求稳定—产能利用率较高—低成本；需求波动—产能利用率较低—高成本可见性可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。可见性决定了企业需要何种类型的服务流程来提供服务如同样是饺子馆，喜家德的厨房是透明的，制作流程顾客可见，普通饺子馆制作流程不可见可见性较低（生产型行业）—员工沟通技巧要求低—低成本；可见性较高（服务型行业）—员工沟通技巧要求高—高成本2.产能计划产能是指在一定时期内，在既定的组织技术条件下，企业所能生产的产品的最大数量，即最大生产能力。产能计划是指确定企业所需的最大生产能力以满足其产品不断变化的需求过程。当产品需求旺盛时，企业需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当产品需求不足时，企业需要考虑如何缩小规模，避免生产能力过剩，尽可能减少损失。产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。类型含义属性阐释领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能，即产能的增加领先于外部市场需求的增加进攻策略其目标是将客户从企业竞争对手的手中吸引过来。这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量的产能，生产能力不能被充分利用而导致企业成本上升滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，即产能的增加滞后于外部市场需求的增加保守策略能降低生产能力过剩的风险，也可能导致潜在客户流失匹配策略是指产能的增加与外部市场需求的增加在规模上、时间上是匹配的稳健策略在把握市场机会和充分利用企业的生产能力两方面得到很好地兼顾一般来说，共有三种平衡产能与需求的方法：资源订单式生产、订单生产式生产和库存生产式生产。平衡产能与需求的方法含义解释资源订单式生产由于每个客户的需求各不相同，客户的需求不能准确地提前预测，只能在取得客户订单后，取得完成订单所需的资源，最后组织生产订单→资源→生产例子：建筑企业承接新订单后，才开始采购资源订单生产式生产即按订单装配式生产，客户对产品或服务的需求基本是相同的，只是配置要求不同。因此企业可以提前保持基本的资源，在取得客户订单后，按订单组织生产资源→订单→生产例子：餐馆需要全职员工和兼职员工，但只有在举办大型宴会需要更多人力时，才使用兼职员工库存生产式生产所有客户对最终产品的规格或型号的需求是确定的、相同的，而且企业对产品的市场前景也看好，因此客户的需求能够准确地提前预测，对此企业可以提前取得资源，然后组织生产，最后推销给客户资源→生产→订单例子：社会经济增长理想，预期圣诞节玩具订单会增加，于是在第三季度就开始生产☆易错易混点三种产能计划与三种平衡产能与需求方法的区别产能计划，准确来讲应该是产能策略。策略，是指计策、谋略。产能策略是指为了实现产能与外部市场需求的对接，根据形势的发展需要而制定的行动准则。方法是指为了完成一定的目的和任务所采用的方式、手段。方法是更为详细具体的方式、手段和途径，它是策略的具体化，方法要受制于策略。在平衡产能与需求的过程中选择和采用什么方法，受到策略支配。因此，三种平衡产能与需求的方法可以理解为实现三种产能策略的方式、手段和途径。简单的说，策略与方法的关系：策略就是运用很多方法来达到成功。3.准时生产系统（JIT）含义优点缺点适用范围JIT（Jutitime）生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统，JIT以订单驱动，采用拉动方式把供、产、销紧密地衔接起来，使物资储备、成品库存和在制品大为减少，提高了生产效率（1）库存量低（2）因为仅在需要时才取得存货，所以降低了花费在存货上的运营成本（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现（5）因为JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，所以降低了检查和返工产品的时间（1）仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因此一旦生产环节出错则弥补空间较小（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误（3）企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单适用于服务型企业和制造型企业（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！2022年注册会计师考试备考已经开始，小编都建议大家趁着报名开始前这段时间进行预习，这样才能为后续备考打好基础，提高备考效率。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 中考化学必考知识点2022年 中考历史必考知识点2022年

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2022-04-02

作者：[美]乔?约翰斯顿（JoeJohto）[西]安东尼?巴彻勒（AtoiBatchelli）出版社：人民邮电出版社格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXTDocker生产环境实践指南试读：前言Docker是基础设施的新成员。很少有新兴技术能像它这样，在DevO和基础设施领域中快速风靡起来。在不到两年的时间内，Google、亚马逊、微软、IBM以及几乎所有云供应商都宣布支持运行Docker容器。大量与Docker相关的创业公司在2014年和2015年年初都获得了风险资本的投资。Docker开源技术背后的同名公司——Docker公司，在2015年第一季度的D轮融资中估值为10亿美元左右。大大小小的公司都在转换其应用，使之运行于容器内，以此实现面向服务架构（SOA）和微服务。不论是参加从旧金山到柏林的任何DevO聚会，还是阅读最热门的公司工程博客，都可以看出全世界的运维领导者们如今都在云上运行Docker。毫无疑问，容器已经成为应用程序打包和基础设施自动化的重要组成部分。但有一个棘手的问题，促使本书作者和同僚们创作了另一本Docker图书。本书面向的读者具有中高级DevO和运维背景的读者将从本书获益最多。因而，强烈建议读者应具备在生产环境中运行服务器以及创建和管理容器这两方面的基本经验。很多图书和博客文章已经涵盖了与Docker安装及运行相关的话题，但能把在生产环境中运行Docker时产生的大量甚至是令人挠头的关注点结合在一起的材料则少之又少。不用担心，如果你很喜欢《盗梦空间》（Icetio）这部电影，在云服务器的虚拟机中运行容器会让你感觉很自然。本书将带读者深入理解生产环境中架构的组成部分、关注点，以及如何运行基于Docker的基础设施。谁真的在生产环境中使用Docker换个更深刻的说法，对于在真实生产环境中使用Docker遇到的问题，如何找到解决之道？本书综合了访谈、真实公司端到端的生产环境实例，以及来自DevO杰出专家的参考文献，以此来解答这些问题。虽然本书包含了一些有用的示例，但它并不是一本复制粘贴的“教程式”参考书。相反，本书侧重于生产环境中对前沿技术进行评估、风险抵御及运维所需的实践理论和经验。作为作者，我们希望这本书所包含的内容能够为那些正在评估如何及何时将Docker相关技术引入其DevO栈的团队提供一个可靠的决策指南，这远比代码片段要来得长久。生产环境中运行的Docker为企业提供了多个新的运行和管理服务器端软件的方式。很多现成的用例讲解了如何使用Docker，但很少有公司公开分享过他们的全栈生产环境经验。本书汇集了作者在生产环境中运行Docker的多个实例和一组选定的友好公司分享的使用经验。为什么使用DockerDocker所使用的底层容器技术已经存在了很多年，甚至早于dotCloud这家平台即服务（PaaS）创业公司，即后来我们所熟知的Docker。在dotCloud之前，许多知名的公司（如Heroku和Iro.io）已经在生产环境中运行大型容器集群，以获取额外的超越虚拟机的性能优势。与虚拟机相比，在容器中运行软件赋予了这些公司秒级而非分钟级的实例启动与停止的能力，同时能使用更少的机器运行更多实例。既然这项技术并不新鲜，为什么Docker能获得如此巨大的成功呢？主要是因为它的易用性。Docker创造了一种统一的方式，通过简便的命令行及HTTPAPI工具来打包、运行和维护容器。这种简化降低了将应用程序及其运行时环境打包成一个自包含镜像的入门门槛，使之变得可行且有趣，而不需要类似Chef、Puet及Caitrao之类的配置管理和发布系统。Docker提供了一种统一手段，将应用程序及其运行时环境打包到一个简单的Dockerfile里，这从根本上改变了开发人员与DevO团队之间的交互界面。从而极大简化了开发团队与DevO之间的沟通需求与责任边界。在Docker出现之前，各个公司的开发与运维团队之间经常会爆发史诗般的战争。开发团队想要快速前进，整合最新版的软件及依赖，以及持续部署。运维团队则以保证稳定为己任，他们负责把关可以运行于生产环境中的内容。如果运维团队对新的依赖或需求感到不适，他们通常会站在保守的立场上，要求开发人员使用旧版软件以确保糟糕的代码不会搞垮整台服务器。Docker一下子改变了DevO的决策思维，从“基本上说不”变成了“好的，只要运行在Docker中就可以”，因为糟糕的代码只会让容器崩溃，而不会影响到同一服务器上的其他服务。在这种泛型中，DevO有效地负责为开发人员提供PaaS，而开发人员负责保证其代码能正常运行。如今，很多团队将开发人员加入到PagerDuty中，以监控他们在生产环境中的代码，让DevO和运维人员专注于平台的稳定运行及安全。开发环境与生产环境对大多数团队而言，采用Docker是受开发人员更快的迭代和发布周期需求推动的。这对于开发环境是非常有益的，但对于生产环境，在单台宿主机上运行多个Docker容器可能会导致安全漏洞，这一点我们将在第6章“安全”中讲述。事实上，几乎所有关于在生产环境中运行Docker的话题都是围绕着将开发环境与生产环境区分开的两个关注点进行的：一是编排，二是安全。有些团队试图让开发环境和生产环境尽可能保持一致。这种方法看起来很好，但是限于开发环境这样做所需定制工具的数量又或者说模拟云服务（如AWS）的复杂度，这种方法并不实际。为了简化这本书的范畴，我们将介绍一些部署代码的用例，但判定最佳开发环境设置的实践机会将留给读者。作为基本原则之一，尽量保持生产环境和开发环境的相似性，并使用一个持续集成/持续交付（CI/CD）系统以获取最佳结果。我们所说的“生产环境”对于不同的团队，生产环境意味着不同的东西。在本书中，我们所说的生产环境是指真实客户用于运行代码的环境。这是相对于开发环境、预演环境及测试环境而言的，后者的停机时间不会被客户感知到。在生产环境中，Docker有时是用于接收公共网络流量的容器，有时则是用于处理来自队列负荷的异步的后台作业。不管哪种用途，在生产环境中运行Docker与在其他环境中运行相比，最主要的差异都是需要在其安全性与稳定性上投入较多的注意力。编写本书的动力之一是，与Docker相关的文档和博客文章中缺乏对实际生产环境与其他环境的明确区分。我们认为，80%的Docker博客文章中的建议在尝试在生产环境中运行6个月之后会被放弃（或至少修改）。为什么？因为大多数博客文章中举的都是理想化的例子，使用了最新、最好用的工具，一旦某个极端的情况变成了致命缺陷，这些工具将被遗弃（或延期），被更简单的方法所取代。这是Docker技术生态系统现状的一个反映，而非技术博客的缺陷。总的来说，生产环境很难管理。Docker简化了从开发到生产的工作流程，但同时增加了安全和编排的复杂度（更多关于编排的内容参见第4章）。为了节省时间，下面给出本书的重点综述。所有在生产环境中运行Docker的团队，都会在传统的安全最佳实践上做出一项或多项妥协。如果无法完全信任容器内运行的代码，那么就只得选用容器与虚拟机一对一的拓扑方式。对于很多团队而言，在生产环境中运行Docker的优势远远大于其带来的安全与编排问题。如果遇到工具方面的问题，请等待一到两个月，以便Docker社区对其进行修复，不要浪费时间去修补其他人的工具。保持Docker设置最小化。让一切自动化。最后，对成熟的编排工具（如Meo、Kuerate等）的需求远比想象的要少得多。功能内置与组合工具Docker社区一个常见的口头禅是“电池内置但可移除”，指的是将很多功能捆绑在一起的单体二进制文件，这有别于传统Uix哲学下相对较小、功能单一、管道化的二进制文件。这种单体式的做法是由两个主要因素决定的：（1）使Docker易于开箱即用；（2）Golag缺少动态链接。Docker及多数相关工具都是用Google的Go编程语言编写的，该语言可以简化高并发代码的编写与部署。虽然Go是一门出色的编程语言，但用它来构建的Docker生态系统中也因此迟迟无法实现一个可插拔的架构，在这种架构中可以很容易用替代品对工具进行更换。如果读者有Uix系统背景，最好是编译自己的精简版Docker守护进程，以符合生产环境的需求。如果读者有开发背景，预计到2015[1]年下半年，Docker插件将成为现实。在此期间，估计Docker生态系统中的工具将会出现明显的重叠现象，某些情况下甚至是相互排斥的。换句话说，要让Docker运行于生产环境中，用户的一半工作将是决定哪些工具对自己的技术栈最有意义。与DevO所有事情一样，先从最简单的解决方案入手，然后在必要时增加其复杂性。2015年5月，Docker公司发布了Comoe、Machie及Swarm，与Docker生态系统内的同类工具进行竞争。所有这些工具都是可选的，请根据实际情况对其进行评估，而不要认为Docker公司提供的工具就一定是最佳解决方案。探索Docker生态系统时的另一项关键建议是：评估每个开源工具的资金来源及其商业目标。目前，Docker公司和CoreOS经常发布工具，以争夺关注度和市场份额。一个新工具发布后，最好等上几个月，看看社区的反应，不要因为它看起来很酷就切换到最新、最好用的工具上。哪些东西不要Docker化最后一个关键点是，不要期望能在Docker容器中运行所有东西。Heroku风格的“十二要素”（12factor）应用是最容易Docker化的，因为它们不维护状态。在理想的微服务环境中，容器能在几毫秒内启动、停止而不影响集群的健康或应用程序的状态。类似CluterHQ这样的创业公司正着手实现Docker化数据库和有状态的应用程序，但眼下，由于编排和性能方面的原因，可能需要继续直接在虚拟机或裸机上运行数据库。[2]Docker还不适用于任何需要动态调整CPU和内存要求的应用。允许动态调整的代码已经完成，但尚不清楚何时才能在一般的生产环境中投入使用。目前，若对容器的CPU和内存的限制进行调整，需要停止并重新启动容器。另外，对网络吞吐量有高要求的应用进行最佳优化时不要使用Docker，因为Docker使用itale来完成宿主机IP到容器IP的NAT转换。通过禁用Docker的NAT来提升网络性能是可行的，但这是一个高级的使用场景，很少有团队会在生产环境中这么做。技术审稿人衷心感谢以下技术审稿人提供的早期反馈及细致的评论：MikaTurue、XavierBruhiere和FelixRae。[1]Docker1.7版中正式引入了插件系统。——译者注[2]Docker1.10版中新增的dockerudate命令可实现CPU和内存的动态调整。——译者注第1章入门建立Docker生产环境系统的首要任务，是以一个有助于想象各组件如何相互配合的方式来理解其术语。与其他快速发展的技术生态系统一样，我们可以预见，Docker野心勃勃的市场营销、不完善的文档以及过时的博客文章将造成使用者对各个工具职责理解上的混乱。我们将在本章中定义贯穿全书的术语和概念，而非提供一份统一的Docker百科全书。通常情况下，我们的定义与生态系统中的大体一致，但如果你所阅读的博客文章中使用了不同的术语也不用太过惊讶。在本章中，我们将介绍在生产环境中运行Docker的核心概念以及不涉及具体技术的容器常识。在随后的章节中，我们将讨论真实世界的生产环境用例，并详细说明其组件和供应商信息。1.1术语下面让我们来看一下本书所采用的Docker术语。1.1.1镜像与容器●镜像是指文件系统快照或tar包。●容器是指镜像的运行态。1.1.2容器与虚拟机●虚拟机持有整个操作系统和应用程序的快照。●虚拟机运行着自己的内核。●虚拟机可以运行Liux之外的其他操作系统。●容器只持有应用程序，不过应用程序的概念可以延伸到整个Liux发行版。●容器共享宿主机的内核。●容器只能运行Liux，不过在同一宿主机上运行的每个容器都可包含不同的发行版。1.1.3持续集成/持续交付在应用程序新代码提交或触发其他条件时，系统自动构建新镜像并进行部署。1.1.4宿主机管理设置/配备一台物理服务器或虚拟机以便用于运行Docker容器的过程。1.1.5编排编排（orchetratio，也称编配）这个术语在Docker生态系统中有多种含义。通常情况下，它包括调度和集群管理，不过有时也包括了宿主机管理。在本书中，我们将编排作为一个松散的总称，包括容器调度的过程、集群的管理、容器的链接（发现），以及网络流量路由。或者换句话说，编排是个控制器进程，用于决定在哪里运行容器，以及如何让集群知道可用的服务。1.1.6调度用于决定哪些容器可以以给定的资源约束（如CPU、内存和IO）运行在哪些宿主机上。1.1.7发现容器如何公开服务给集群，以及发现如何查找其他服务并与之通信的过程。举个简单的用例：一个网站应用容器发现如何连接到数据库服务。Docker文档中的发现是指将容器链接在一起，不过在生产级系统中，通常使用的是更复杂的发现机制。1.1.8配置管理配置管理过去常常指的是Docker出现之前的自动化工具，如Chef和Puet。大多数的DevO团队正在转移到Docker上，以消除这类配置管理系统的复杂度。在本书的示例中，配置管理工具只用于配备具有Docker和少量其他东西的宿主机。1.2从开发环境到生产环境本书着重于生产环境或非开发环境中的Docker，这意味着我们不会花太多的篇幅在开发环境中Docker的配置和运行上。但由于所有服务器都在运行代码，如何看待在Docker和非Docker系统中的应用程序代码还是值得简单讨论一下的。与Chef、Puet和Aile这类传统配置系统不同，Docker最好的使用方式是将应用程序代码预先打包成一个Docker镜像。镜像通常包含所有的应用程序代码、运行时的依赖以及系统的需求。而包含数据库凭证和其他敏感信息的配置文件通常在运行时添加，而非内建到镜像中。有些团队会在开发机上手工构建Docker镜像，然后推送到镜像仓库，之后再从仓库中拉取镜像到生产环境宿主机中。这是个很简单的用例。虽然行得通，但从工作流和安全角度考虑并不理想。一个更常见的生产环境示例是，使用持续集成/持续交付系统在应用程序代码或Dockerfile文件发生变更时自动构建新镜像。1.3使用Docker的多种方式过去的几年时间，科技发生了巨大变化，从物理服务器到虚拟服务器，再到拥有PaaS环境的云计算。不论是否采用了全新架构，Docker镜像都可以在当前环境中很容易地被使用。要使用Docker，并不需要立即从单体应用程序迁移到面向服务架构。有很多用例允许在不同层次上集成Docker。Docker常用于以下场景。●使用以镜像为基础的部署方式取代类似Caitrao的代码部署系统。●安全地在同一台服务器中运行遗留应用和新应用。●使用一个工具链循序渐进地迁移到面向服务架构。●管理云端或裸机上的水平扩展性和弹性。●确保从开发环境到预演环境到生产环境跨环境的一致性。●简化开发人员的机器设置和一致性。将应用的后台程序迁移到Docker集群中，同时保持网页服务器和数据库服务器不变是开始使用Docker的常见示例。另一示例是将应用的部分RESTAPI迁移到Docker中运行，前端使用Ngix代理在遗留服务和Docker集群之间路由通信。通过使用此类技术，团队可以渐进式地从单体应用无缝地迁移到面向服务架构。如今的应用程序往往需要几十个第三方库，用于加速功能开发或连接第三方SaaS和数据库服务。每个库都可能产生ug，或是让用户陷入版本依赖的泥沼。再加上库的频繁更改，要在基础设施上完成工作代码的持续部署而不引起失败，压力巨大。Docker可贵的镜像思想使得技术团队在部署工作代码时，不论是单体架构、面向服务或是二者的混合，由于代码及其依赖项捆绑在同一个镜像中，所使用的方式对每次部署都是可测试、可重复、文档化且一致的。一旦一个镜像构建完毕，就可以部署到任意多个运行着Docker守护进程的服务器上。另外一个常见的Docker用例是跨环境部署一个单一容器，其典型的代码路径是从开发环境到预演环境再到生产环境。容器为整个代码路径提供了一个一致的、可测试的环境。作为一个开发人员，Docker模型允许在其个人电脑上调试与生产环境完全一致的代码。开发人员可以很容易地下载、运行和调试有问题的生产环境镜像，且无需事先对本地开发环境进行修改。1.4可预期的情况在生产环境中运行Docker容器困难不小，但还是能实现的。每天都有越来越多公司开始在生产环境中运行Docker。如同所有的基础设施一样，我们建议以小规模入手，然后渐进式地完成迁移。为什么Docker在生产环境如此困难对生产环境有很多要求：安全可靠的部署、健康检查、最小或零停机时间、从失败中恢复的能力（回滚）、一个集中存储日志的方式、一种分析或调试应用的方式，以及一种聚合监控参数的方式。类似Docker这样的新技术虽然使用起来非常有趣，但还需要时间来完善。Docker在可移植性、一致性以及打包具有众多依赖的服务这些方面非常有优势。多数团队会因为以下一个或多个痛点而坚持使用Docker。●一个应用的不同部分使用大量不同的依赖。●支持使用旧依赖的遗留应用程序。●开发团队与DevO之间的工作流问题。本书中我们所采访的团队，有一个共同的警示：切勿尝试在一个组织内让采用Docker这事一蹴而就。即便运维团队已经为采用Docker做好了充分的准备，也请记住，过渡到Docker通常意味着将管理依赖的重任推给了开发人员。虽然很多开发人员都渴求这种自主权，以便加快迭代，但并非每位开发人员都有能力或兴趣将其列入自己的责任范围。为了能有一个良好的Docker工作流，还是需要花些时间来转变企业文化。在第2章中，我们将阐述Docker的技术栈。第2章技术栈生产环境的Docker设置包括了一些基本的架构组件，这些组件对运行容器化的及传统的服务器集群来说是通用的。在很多方面，可以简单地认为构建和运行容器的方式与当前构建和运行虚拟机的方式是一样的，只是使用了一套新的工具和技术。（1）构建并保存镜像快照。（2）将镜像上传到仓库中。（3）下载镜像到某台宿主机中。（4）以容器方式运行镜像。（5）将容器连接到其他服务上。（6）路由流量到容器中。（7）将容器日志发送到指定位置。（8）监控容器。与虚拟机不同的是，容器通过将宿主机（裸机或虚拟机）与应用程序服务隔离，从而提供了更高的灵活性。这为构建和配备流程带来了直接的改善，但由于额外的容器嵌入层，会增加一些开销。典型的Docker技术栈将包括用于解决以下关注点的组件：●构建系统；●镜像仓库；●宿主机管理；●配置管理；●部署；●编排；●日志；●监控。2.1构建系统●如何构建镜像，并将其推送到镜像仓库中？●Dockerfile位于何处？构建Docker镜像通常有以下两种方式。（1）在开发人员电脑上手工构建，然后推送到到仓库中。（2）使用CI/CD系统在代码提交时自动构建。理想的Docker生产环境将使用类似Jeki或Codehi这样的CI/CD（配置集成/持续部署）系统，在代码提交时自动构建镜像。一旦容器构建完毕，它将被发送到镜像仓库中，自动化测试系统就可以从中下载并运行该镜像。2.2镜像仓库●Docker镜像保存在哪里？当前的Docker镜像仓库可靠性比较差，但是每个月都在改善。Docker官方的镜像仓库中心是众所周知的不可靠，需要额外的重试和故障保护措施。多数团队一般会在自己的基础设施上运行私有的镜像仓库，以减少网络传输成本和延迟。2.3宿主机管理●如何配备宿主机？●如何升级宿主机？由于Docker镜像包含了应用及其依赖，宿主机管理系统通常只需要添加新服务器，配置访问权限和防火墙，并安装Docker守护进程即可。类似亚马逊的EC2CotaierService这类服务将消除对传统宿主机管理的依赖。2.4配置管理●如何定义容器的集群？●如何处理宿主机和容器运行时的配置？●如何管理密钥和机密信息？一个基本规则是：尽量避免使用传统的配置管理系统。其增加的复杂性往往会造成故障。Aile、SaltStack、Chef或Puet这类工具仅用于配备带有Docker守护进程的宿主机。尽可能试着摆脱对旧的配置管理系统的依赖，并使用本书所述的发现和集群技术转移到自我配置的容器上。2.5部署●如何将容器放置在宿主机上？镜像部署有以下两种基本方法。（1）推送——部署或编排系统将镜像推送给相关宿主机。（2）拉取——事先或按需从镜像仓库拉取镜像。2.6编排●如何将容器组织成集群？●在哪些服务器上运行容器？●如何调度服务器资源？●如何运行容器？●如何将流量路由给容器？●如何让容器公开和发现服务？“编排=强力胶带”。至少多数情况下可以这么认为。市面上有很多处于早期阶段的全功能容器编排系统，如DockerSwarm、Kuerete、Meo和Fly。但对大多数团队而言，这些系统通常过于强大，增加了在生产环境中出现问题时调试的复杂度。决定使用哪个工具来完成编排常常是设置和运行Docker中最艰难的部分。在第3章中，我们将讲述Peerace所采取的一种构建Docker系统的简约方法。第3章示例：极简环境一说起生产环境中容器的使用，大家的第一反应是那些在同样量级的宿主机上部署成千上万容器的大型公司。但实际上恰恰相反，要发挥容器的作用，并不需要构建如此庞大的系统。小规模的团队反而能从容器中获得最大收益，因为容器使构建和部署服务不仅变得简单，而且可重复、可扩展。本章描述的就是一家名为PeerSace的小规模公司构建系统时采取的一种极简方式。这种极简方式使他们能在短时间内使用有限的资源开辟一个新市场，并自始至终保持着极高的开发速度。PeerSace构建系统时的目标是既要易于开发，又要在生产环境中足够稳定。这两个目标通常是相互矛盾的，因为高速开发引起的大量变化反过来会对系统的构建和配置产生很大影响。任何一个有经验的系统管理员都知道，这样的变化率必然导致不稳定性。Docker看起来非常适合用在刚起步的时候，因为它既对开发人员友好，又支持以敏捷的方式构建和运维系统。Docker简化了开发和系统配置的某些方面，但有时却过于简单化了。在易于开发和稳健运维之间取得平衡不是件容易的事。3.1保持各部分的简单PeerSace实现开发速度和稳定的生产环境这两个目标的方法之一是拥抱简单。这里所说的简单是指系统的每个部分——容器——有且只有一个目标。这个目标就是：相同的过程，如日志收集，在任何地方都以相同的方式完成，而各部分连接的方法也是明确、静态地定义在配置文件中的。在这种简单的系统中，开发人员可以同步地、独立地构建系统的不同部分，并确信构建的容器可组装在一起。另外，在生产环境出现问题时，简单性也让问题的排查与解决变得非常简单。要长期保持系统的简单，需要大量的思考、折中和坚持，但最终这种简单将物有所值。PeerSace的系统由20个零散的微服务组成，其中有部分使用了MogoDB数据库和/或ElaticSearch搜索引擎。该系统设计遵循下列指导原则。（1）倾向无状态服务。这可能是简化PeerSace生产环境时最大的决策：大部分服务都是无状态的。除了用于处理当前进行中的请求的临时信息，无状态服务不需要保持任何需要持久化的数据。无状态服务的优势在于可以非常容易地对他们进行销毁、重启、复制及伸缩，所有这一切都无需考虑任何数据处理方面的逻辑。并且，无状态服务更易于编写。（2）倾向静态配置。所有宿主机和服务的配置都是静态的：一旦给服务器推送一项配置，该配置就会一直生效，直至显式地推送来新配置。与之相对的是那些动态配置的系统，其系统的实际配置是实时生成的，并会根据不同因素（如可用宿主机和即将到达的负载）进行自主修改。尽管动态系统的伸缩性更好，并且具有一些有趣的属性，如在出现某些故障时自动恢复等，但静态配置更易于理解和排错。（3）倾向静态的网络布局。如果在一台宿主机中找到一项服务，除非新配置被确定并提交，否则总能在那台宿主机中找到该服务。（4）区别对待无状态和有状态服务。尽管PeerSace的多数服务是无状态的，他们还是使用MogoDB和ElaticSearch来持久化数据。这两种类型的服务在本质上是非常不同的，应该区别处理。例如，将一个无状态服务从一台宿主机移动到另一台上非常简单，只需要启动新服务，然后停止旧服务即可。但要对一个数据库进行移动，数据也要跟着移动。移动数据可能会花费很长时间，要求在迁移过程中停止服务，或通过设备方法进行在线迁移。在开发领域，通常将无状态服务比做“牲口”，它们没有名字，很容易被代替和伸缩，而将有状态服务比做“宠物”，它们是唯一的、具名的，需要维护，并且难以伸缩。幸运的是，PeerSace正如一个农场一样，其“牲口”数量要远远多于“宠物”。以上这些设计原则是简化PeerSace系统的基础。将有状态服务与无状态服务分离，可以对本质上完全不同的服务进行区别处理（如图3-1所示），因此可以对每一种情况的处理方式进行优化和尽可能地简化。使用静态配置运行无状态服务使得操作系统的流程变得非常简单：多数情况下流程被简化成文件复制和容器重启，完全不需要考虑其他因素，如对第三方系统的依赖。图3-1上述设计准则能否产生一个简单的系统，完全取决于系统操作是否同样简单。3.2保持流程的简单在设计业务流程时，PeerSace基于观察做出了如下假定：在他们的基础设施中离硬件越近的层变更越少，而越接近终端用户的层变更越频繁（如图3-2所示）。图3-2根据这一观察，生产环境中的服务器数量很少变更，通常是由于缩放问题或硬件故障。而这些服务器的配置变更频次可能更高一些，通常是由于性能补丁、系统错误修复或安全问题等原因。在这些服务器上运行的服务数量和类别变更更为频繁。通常是指移动服务、添加新类型服务或对数据进行操作。这个层级上的其他修改可能与要求重新配置或变更第三方服务的新版本部署有关。不过，这类变更仍然不是很常见。在这样的基础设施中，多数的变更与多个服务的新版本推送有关。每天，PeerSace都会执行很多次新版服务的部署。多数情况下，新版本的推送只是简单地将现有版本替换成运行新镜像的新版本。有时也会使用相同镜像，但对配置参数进行变更。PeerSace的流程建立是为了让最频繁的变更最容易也最简单进行，即便这样会造成基础设施更难以变更（实际上并未发生）。3.3系统细节PeerSace运行着3个类生产环境集群：集成环境、预演环境与生产环境。每个集群包含了相同数量的服务，并使用相同的方式进行配置，唯一不同的是它们的原始性能（CPU、内存等）。开发人员同样会在自己的电脑上运行全部或部分集群。每个集群由以下几个部分组成：●几台运行着CetOS7的Docker宿主机，使用ytemd作为系统管理程序；●一台MogoDB服务器或一个复制集合；●一台ElaticSearch服务器或一个集群。MogoDB和/或ElaticSearch服务器可能在某些环境中是Docker化的，而在其他环境中不是Docker化的（如图3-3所示）。它们也会在多个环境中共享。在生产环境中，出于运维和性能的原因，这些数据服务是不做Docker化的。图3-3每个Docker宿主机运行着一个服务的静态集合，所有这些服务都会遵循如下模式进行构建：●所有配置都通过环境变量进行设置，包括其他服务的地址（和端口）；●不将数据写入磁盘；●将日志发送到标准输出（tdout）中；●生命周期由ytemd管理，并定义在一个ytemd单元文件中。利用ytemd所有服务都由ytemd管理。ytemd是一个借鉴了OSXlauchd的服务管理程序，此外，ytemd使用普通数据文件命名单元来定义每个服务的生命周期（如图3-4所示），这与其他使用hell脚本完成这类事务的传统管理程序完全不同。图3-4PeerSace的服务只将Docker进程当作唯一的运行时的依赖。ytemd的依赖管理只用来确保Docker处于运行状态，但不确保其拥有的服务以正确顺序启动。服务构建时要求它们可以以任何顺序启动。所有服务都由以下部分组成（如图3-5所示）：●一个容器镜像；●一个ytemd单元文件；●一个该容器专用的环境变量文件；●一组用于全局配置参数的共享环境变量文件。图3-5所有单元都遵循相同的结构。在服务启动之前，一系列包含环境变量的文件将被加载：EvirometFile=/ur/etc/ervice-locatio.evEvirometFile=/ur/etc/ervice-cofig.evEvirometFile=/ur/etc/cluter.evEvirometFile=/ur/etc/ecret.evEvirometFile=/ur/etc/%.ev这确保了每个服务会加载一系列通用环境文件（ervice-locatio.ev、ervice-cofig.ev、cluter.ev及ecret.ev），外加一个专用于该服务的文件：%.ev，此处的%在运行时将被替换成该单元的全称。例如，一个名为docker-earch的服务单元将被替换成docker-earch.ervice。接下来的条目是确保在启动新容器前旧容器被正确删除的：ExecStartPre=-/i/dockerkill%ExecStartPre=-/i/dockerrm-f%通过使用%，将容器命名为单元的全称。使用变量进行容器命名能让单元文件更通用并且可移植。在docker程序路径之前使用“-”可防止单元在命令失败时中止启动。这里需要忽略潜在的错误，因为如果此前不存在该容器，这些命令将执行失败，而这种情况又是合法的。单元中主要的条目是ExecStart，它将告之ytemd如何启动该容器。这里内容较多，但我们只关注一下其最重要的部分：ExecStart=/i/docker\ru\-"${APP_PORT}:${APP_PORT}"\-e"APP_PORT=${APP_PORT}"\-e"SERVICE_C_HOST=${SERVICE_C_HOST}"\-e"SERVICE_D_HOST=${SERIVCE_D_HOST}"\-e"SERVICE_M_HOST=${SERVICE_M_HOST}"\--add-hotdocker01:${DOCKER01_IP}\--add-hotdocker02:${DOCKER02_IP}\--volume/ur/local/docker-data/%/d:/data/data\--volume/ur/local/docker-data/%/log:/data/log\--ame%\${IMAGE_NAME}:${IMAGE_TAG}（1）使用EvirometFile加载的环境变量来配置容器（如通过-公开的端口）。（2）将集群中的其他宿主机地址添加到容器的/etc/hot文件中（--add-hot）。（3）映射用于日志和数据的数据卷。这主要是作为一个“蜜罐”[1]（hoeyot），以便检查这些目录并确保无人对其进行写入。（4）镜像自身（名称和版本）来自于从/ur/etc/%.ev中加载的环境变量，在本示例中它将映射到/ur/etc/docker-earch.ervice.ev中。最后，是一些定义如何停止容器及其他生命周期要素的条目：ExecSto=-/i/dockerto%Retart=o-failureRetartSec=1TimeoutStartSec=120TimeoutStoSec=303.4集群范围的配置、通用配置及本地配置PeerSace将集群配置分成两种类型文件：环境变量文件和ytemd单元文件。上面已经讲述了单元文件及其加载环境变量文件的方式，接下来看一下环境文件。将环境变量分解到不同文件中的主要原因在于，这些文件在跨集群时是否需要修改以及如何修改，不过也有其他操作层面的原因。●ervice-locatio.ev：集群中所有服务的宿主机名。这个文件在不同集群里通常是一样，不过也有例外。●ervice-cofig.ev：与服务自身相关的配置。如果不同集群运行的是服务的兼容性版本，这个文件应该是一样的。●ecret.ev：密钥信息。因其内容关系，这个文件被处理的方法与其他文件不同，而且在不同集群上也有差异。●cluter.ev：包括了集群间的所有不同之处，如所使用的数据库前缀、是测试还是生产环境、外部地址等。这个文件中最重要的信息是属于该集群的所有宿主机的IP地址。下面是某些示例集群中的文件。这是cluter.ev文件：CLUSTER_ID=alhaCLUSTER_TYPE="tet"DOCKER01_IP=x.x.x.226DOCKER02_IP=x.x.x.144EXTERNAL_ADDRESS=htt://omethigorother.comLOG_STORE_HOST=x.x.x.201LOG_STORE_PORT=9200MONGODB_PREFIX=alhaMONGODB_HOST_01=x.x.x.177MONGODB_HOST_02=x.x.x.299MONGODB_REPLICA_SET_ID=r001这是ervice-locatio.ev文件：SERVICE_A_HOST=docker01SERVICE_B_HOST=docker03CLIENTLOG_HOST=docker02SERIVCE_D_HOST=docker01...SERVICE_Y_HOST=docker03SERVICE_Z_HOST=docker01每个ytemd单元都包含集群中其他宿主机的引用，而这些引用来自于环境变量。包含服务宿主机名的变量会被装配到Docker命令中，以便容器进程使用。这是通过-e参数实现的，如-e"SERVICE_D_HOST=${SERIVCE_D_HOST}"。Docker宿主机的IP地址也同样通过--add-hotdocker01:${DOCKER01_IP}注入到容器中。这样，只需要修改这两个文件并且保持单元文件的完好无损，就可以将容器扩散到不同数量的宿主机中。3.5部署服务容器级别或配置级别的修改通过3个步骤完成：第1步，在配置仓库（Git）上做修改；第2步，将配置文件复制到宿主机的预演区域（h）；第3步，运行宿主机上的一个脚本来逐一部署每个服务，使得配置修改生效。这种方法提供了版本化配置，一次只推送一项相关配置，以及让推送配置生效的一种灵活方式。如果需要针对一组服务进行修改，首先在Git上做修改并提交。然后运行脚本，将这个配置推送到所有宿主机的预演区域。一旦配置被推送过去，在每台宿主机上运行一个脚本来部署或重部署该宿主机上的所有容器集合。这个脚本会对在列的所有服务执行如下命令。（1）将配置文件从预演区域复制到其最终位置：●ytemd单元文件；●共享的配置文件；●当前服务的配置文件；●密钥文件（解密后的）。（2）需要的话下载镜像文件（镜像定义在服务自身的配置文件中）。（3）重载ytemd的配置，以便读取新的单元文件。（4）重启容器对应的ytemd单元。PeerSace具有两个部署工作流，理解这一点有助于阐述其部署流程：一个用于开发环境，另一个用于生产环境，而后者是前者的一个超集。在开发过程中，他们会通过以下步骤将临时构建联署到集成服务器中。（1）使用最新代码库创建一个新的容器镜像。（2）将镜像推送到镜像仓库中。（3）在运行该镜像的容器宿主机上运行部署脚本。开发环境的ytemd单元会追踪镜像的最新版本，所以只要配置不做修改，那我们只需推送镜像并重新部署即可。类生产环境的服务器（生产环境和预演环境）与开发环境配置方式大体相同，主要区别在于生产环境中的容器镜像都打上了版本标签，而非latet。部署发布镜像到类生产环境容器的流程如下。（1）在仓库中为容器镜像运行发布脚本。该脚本将为Git仓库打上新版本标签，然后使用这个版本号构建并推送镜像。（2）更新每个服务环境变量文件以引用新镜像标签。（3）将新的配置推送到各宿主机中。（4）在运行该镜像的容器宿主机上运行部署脚本。他们通常会批次地将服务从开发环境转移到生产环境（一般是两周一次）。在推送发行版到生产环境时，开发环境中用于该发行版的配置文件会被复制到生产目录中。多数文件可以完全照搬，因为它们是从集群的具体细节（IP地址、宿主机数量等）抽象出来的，不过cluter.ev和ecret.ev文件在各个集群中是不一样的，在发行时也对其进行更新。一般情况下，会一次性推送所有新版本服务。3.6支撑服务PeerSace使用了一组服务来支撑自己的服务。这些服务包括以下两个。●日志聚合：fluetd+kiaa以及docker-ge的组合。docker-ge可根据宿主机中运行的容器创建和重创建一个配置文件。docker-ge为每个运行中的容器生成一个fluetd条目，用于发送日志给kiaa。这个服务运行良好，且易于调试。●监控：Datadog——一个SaaS监控服务。Datadog代理在容器中运行，用于监控各项性能指标、API使用情况和业务事件。Datadog为标签提供了丰富的支持，通过fluetd可以使用多种方式对单一事件进行标记。数据收集起来后（如跨集群的相同服务、所有Docker服务、使用某个发行版的所有API端点等），可以利用丰富的标签对数据进行多种方式的切割。3.7讨论在系统中，所有宿主机和服务的配置都非常明确，开发人员很容易理解系统的配置，并能不受干扰地工作于系统的不同部分上。每位开发人员都可以在任何时候对集成集群进行推送，并且推送到生产环境所需的协调也很少。由于每个集群的配置都保存在Git上，很容易追踪配置的变化，并在出现配置问题时对集群进行排错。因为配置推送的方式，一旦新配置设置妥当，该配置将保持不变。静态配置带来的是极大的稳定性。另外，服务编写的方式，如通过环境变量进行配置、日志写入控制台、无状态等，使得它们之后可原封不动地被Meo或Kuerete这类集群管理工具使用。当然，要得到这些好处是有代价的。一个最明显的缺点是配置有些繁琐、重复并且易出错。我们可以通过大量的自动化的工具来生成这些配置文件。修改全局配置要求重启多个容器。目前是由开发人员来重启正确的容器。在生产环境中，如果推送的修改很多，通常会执行滚动重启，但这并不是一个很好的解决方法。这绝对是一个薄弱环节，但到目前为止，还是可控的。3.8未来PeerSace正在考虑几个系统扩展的方式。其中之一是通过反向代理实现零停机时间部署。这将使得PeerSace有能力对每个服务进行水平扩展。另外一个方向是从集群的更高层级描述中生成所有的配置文件。这种方法能在配置发生改变后计算哪些容器需要重启。在考虑这些未来的方向时，PeerSace也在权衡使用Meo或Kuerete的可能性，因为他们认为，增加部署脚本的任何复杂度势必造成对简单模式的过度拉伸。3.9小结尽管本章讲解了一个极其简单的Docker使用方式，但我们仍希望它能成为“Docker思想”的基石。不论是使用极简方式还是集群管理系统，读者都能利用这种方式在阅读本书其他部分时获益。当然，使用Docker还有很多其他方式，第4章将讲述RelateIQ使用Docker运行了一年多的一个真实的We服务器生产环境。[1]用于隐藏宿主机的真实路径。——译者注第4章示例：We环境我们所知的大多数公司都曾以一个很低的容器和宿主机比例（1~2个容器对应1台宿主机）成功地使用过Docker。也就是说，要在生产环境中成功运行Docker，并不是必须要运行AacheMeo或[1]Kuerate。在本示例中，将对RelateIQ公司使用Docker运行了一年多的一个真实We服务器生产环境做详细的说明。这个环境在运行Uutu的标准亚马逊云服务（AWS）实例上，使用Docker支撑其CRMWe应用。当初使用Docker的原因有三：一是Docker能快速生成和销毁容器，从而为客户提供零停机时间部署；二是因为Docker为不同We版本提供依赖隔离；三是Docker支持即时回滚。图4-1所示为该环境的高层次示图。图4-1相信吗？这个We环境提供了如下功能：稳定的零停机时间部署、回滚、集中式日志、监控及分析JVM的一种方式。所有这些都是通过ah脚本编排Docker镜像获得的。图4-2所示为主机的详细情况。图4-2这台We服务器运行于单台AWS服务器上，并通过Docker运行着4个容器。部分容器被链接在一起，以便与Docker网桥上的其他容器进行通信。它给宿主机公开了多个端口，用于为性能分析提供HTTP服务和JVM监控。它使用了亚马逊ELB负载均衡器（健康检查在其上进行）。所有容器都将它们的日志保存在宿主机上，这样现有的日志方案（SumoLogic）依旧适用，同时有一个简单的ah编排脚本用于部署和设置新版本We服务。为了便于理解很多公司在生产环境中运行Docker时会遇到的问题，我们来看一些具体细节。4.1编排编排归根到底就是做两件事：一是获取已安装Docker的服务器，并且使之准备好运行容器的服务器；二是在服务器上启动并运行容器。4.1.1让服务器上的Docker进入准备运行容器的状态该服务器使用标准的基本UutuAMI（亚马逊机器镜像）在AWS上部署，并通过Chef的标准配置管理系统对宿主机进行设置。其设置过程与当下的多数环境完全相同。服务器启动之后，Chef就会运行并设置h用户、h密钥，然后通过其包安装器安装基础包（如iotat），安装并配置监控代理（本例中是Datadog），集合一些临时磁盘空间用于数据或日志存储，安装并配置日志代理（SumoLogic），安装最新版Docker，最后创建ah设置脚本，并配置一个cro任务来运行它。Chef在服务器上运行之后，宿主机就准备好在其上运行机器所需的任何容器了。Chef还配置了监控和日志软件，用于未来的调试。这个环境可以运行任何类型的容器服务，与当下运行的大多数服务器环境，甚至是物理环境也一般无二。现在，Docker已经安装完毕，宿主机也准备好核心操作工具，下面就可以让宿主机上的容器开始运行试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]点击下载...

2022-04-04 生产环境 虚拟机 运行 docker 生产环境虚拟机用动态内存还是固定内存