课程介绍本课程为一门综合性的人力资源专业课程，涵盖了招聘、培训、薪酬和绩效等方面的重要知识。通过学习本课程，你将全面掌握招聘流程与技巧、培训需求分析与体系搭建、薪酬管理制度设计与工资结构定义，以及绩效管理的基本知识与实践方法。适用人群：本课程适合人力资源从业者、HR初学者及对人力资源管理感兴趣的个人，以及希望提升自身招聘、培训、薪酬和绩效管理能力的专业人士。你将收获：1.招聘方面：掌握如何有效进行招聘，了解招聘管理体系和前期准备工作，学会候选人获取和甄选技巧，以及招聘数据分析方法。2.培训方面：学习培训痛点分析，设定正确的培训目标，提取培训需求，并搭建完善的培训体系，掌握培训的运营与管理。3.薪酬和绩效方面：了解薪酬的三个原则，掌握岗位价值评估和薪酬管理制度设计，理解工资结构与定义，学会设计提成奖金制度，以及掌握绩效管理的基本知识和实践方法。文件目录01_1、如何做好招聘.m402_2、招聘管理体系.m403_3、招聘前的准备.m404_4、候选人获取.m405_5、候选人的甄选.m406_6、招聘数据分析.m407_1、培训痛点分析.m408_2、正确的培训目标.m409_3、培训需求提取.m410_4、培训体系搭建.m411_5、培训的运营.m412_01、薪酬三原则.m413_02、岗位价值评估.m414_03、薪酬管理制度.m415_04、工资结构与定义.m416_05、提成奖金的设计.m417_06、07薪酬体系搭建.m418_1、绩效管理的基本知识.m419_2、各层级绩效指标提取.m420_3、平衡计分卡.m421_4、绩效执行和评价.m422_5、绩效结果应用.m423_1、HR日常工作.m424_2、HR小白如何开展工作.m425_3、hr常见问题解析.m4...

2024-04-12 工资结构 薪酬计算公式 工资结构 薪酬怎么算

标题：Take-Two表示荒野大镖客救赎Switch和PS4移植版50美元的价格点符合商业需求正文：Take-TwoIteractive表示，荒野大镖客救赎的Switch和PS4移植版定价50美元是合理的，并符合商业需求。该公司表示，游戏的移植版将提供新的图像和声音改进，以及新的游戏玩法功能，以使其更适合新平台。Take-Two表示，荒野大镖客救赎是该公司最受欢迎的游戏之一，并且该公司相信新移植版的定价反映了游戏的价值。该公司还表示，移植版的定价与其他类似的游戏定价一致。然而，一些玩家对荒野大镖客救赎移植版的定价表示不满，认为50美元的价格对于一款已经发售多年的游戏来说太高了。他们指出，其他游戏的移植版定价通常低于50美元。Take-Two表示，该公司理解玩家的担忧，但该公司认为荒野大镖客救赎移植版的定价是合理的。该公司表示，移植版将提供新的图像和声音改进，以及新的游戏玩法功能，以使其更适合新平台。荒野大镖客救赎移植版将于12月1日发售。游戏将在Switch和PS4平台发售。...

2024-01-08 荒野大镖客 taketwo 荒野大镖客 塔克

图书名称：《获客心法洞悉用户需求的8个关键》【作者】张宾作【页数】210【出版社】北京：中华工商联合出版社,2023.03【ISBN号】978-7-5158-3585-3【价格】69.00【分类】顾客需求【参考文献】张宾作.获客心法洞悉用户需求的8个关键.北京：中华工商联合出版社,2023.03.图书封面：《获客心法洞悉用户需求的8个关键》内容提要：如今，为什么客户进店越来越少为什么客户黏性越来越弱为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户为什么高利润总是无法持续……若没有巨额预算，没有背景和资源，如何打造可持续成功的产品针对上述问题，闪亮柚创始人张宾提出了自己的观点：大多人还在用传统的制造业思维做生意。而在当下4.0商业时代的思维逻辑，其核心是-抢夺用户，干掉对手。先搞定用户，再拓展渠道，最后强化平台。...

2023-12-24 洞悉用户 心法是什么 洞悉用户 心法有哪些

大连市人力资源局官网大连市人力资源局官网是隶属于大连市人力资源和社会保障局的官方网站。该网站旨在为大连市及周边地区的人力资源管理者、求职者和雇主提供便捷、高效的服务。网站的主要功能包括：提供大连市的人力资源政策、法规、文件等信息提供大连市的人力资源管理相关资讯提供大连市及周边地区的人才招聘、求职信息提供大连市的人力资源培训、职业资格认证等信息提供大连市的人事代理、劳务派遣等信息网站还提供在线服务，例如：在线申报人力资源管理相关事项在线查询人力资源管理相关信息在线打印人力资源管理相关文件在线缴纳人力资源管理相关费用大连市人力资源局官网是了解大连市人力资源管理政策、法规、文件等信息的权威网站。同时，网站还提供多种在线服务，方便相关人员办理人力资源管理相关事项。大连人事局大连人事局是隶属于大连市人力资源和社会保障局的人事管理机构。该机构旨在为大连市及周边地区的人力资源管理者、求职者和雇主提供便捷、高效的人事管理服务。局的主要职能包括：贯彻执行国家和省的人事管理政策、法规管理大连市的人事工作负责大连市的人才引进、培养、使用、考核、晋升等工作组织大连市的人事考试、职称评审等工作管理大连市的人事档案大连人事局是了解大连市人事管理政策、法规、文件等信息的权威机构。同时，机构还提供多种人事管理服务，方便相关人员办理人事管理相关事项。...

2023-12-20 大连市人力资源和社会保障局官方网站 大连市人力资源与社会保障网官网

夏米将为大家回答以下问题：需求曲线。让我们来谈谈需求曲线的介绍。现在让我们一起来看一看！1.需求曲线表示每个价格下所需的商品数量。2.需求曲线是一条显示价格和需求之间关系的曲线，指的是在其他条件相同的情况下，买家愿意在每个价格水平上购买的商品数量的表格或曲线。本文最后希望对您有所帮助。...

2023-04-27

htt://www.t.gov.c/1、凤天路沙坪坝区府2楼。2、电话65368207。点评：这是一家位于沙坪坝区凤天路府2楼的店铺，有兴趣的朋友可以拨打电话65368207进行咨询。...

2023-02-21

官方98《人力资源是CEO的首要工程》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-02-07 赏金猎人? 赏金猎人的小说

更新智元《苏晓蓉：20年经验炼成完美的八大家事业务锦囊》（结合独家大数据总结）手把手教你协议制作、需求分析、报价、文书条款、办案风险提示等八大家事业务技巧...

2023-02-07

课程概2022《业务经理人力资源的7个角色》抖音+京东+快手+视频号几大平台的短视频带货通用秘诀！官方9999《业务经理人力资源的7个角色》抖音2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2023-02-07

智拾《288姚俊倩：如何围绕“客户需求”打造法律服务产品手册》...

2023-01-28

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）围绕着考研这个永恒不衰的市场，有大量的需求，单说一个考研培训，市面收费都是几千上万块。而考研的目标群体可以说都扎根在了小红书里面，教你如何从小红书挖掘客户并成交变现~1.10分钟搞懂小红书算法运营逻辑！2.小红书引流的5大常用招式是什么？3.小红书批量私信引流推广是否还能做？4.常规自媒体运营与小红书运营的区别是什么？5.推荐一套最适合草根群体玩的小红书引流方案！6.教你如何下载无水印的小红书图片和视频？7.考研...

2023-01-28

资源简介：资源大小：396MB“在线值机”功能是商旅类APP航班管家最近推出的新功能。用户购买的几大航空公司的机票，不必具体区分哪个航空公司，都可以在航班管家进行值机选座。未来航班管家会推出更贴心的功能，让乘客提前获悉已值机座位的乘客的性别。为什么要推出“在线值机”这个新功能？它给用户带来了怎样的体验？一个APP如何通过新功能的推广，提升产品美誉度和粘性？产品设计如何做到“靠谱、贴心、又不乏情趣”？移动互联网最早的试水者、航班管家创始人王江通过一个简单的产品功能分析，和大家分享一种做产品的理念：如何预测市场趋势，如何看待用户需求，如何将两者完美结合形成受用户欢迎的产品。课时1“产品功能案例分析：手机在线值机(28分钟)1.1如何预测市场趋势、满足用户需求1.2什么是手机在线值机？1.3“手机在线值机”的优势和好处？1.4为什么要推出“在线值机功能”？1.5如何借助新功能提升产品美誉度和粘性1.6功能演示：如何完成值机功能？1.7新产品功能如何测试？1.8产品如何做到“靠谱、贴心、又不乏情趣”？案例...

2023-02-09 值机 航班管家是干嘛的

图书名称：《人力资源培训与开发》【作者】王文军著【页数】143【出版社】长春：吉林科学技术出版社,2020.04【ISBN号】978-7-5578-6591-7【价格】60.00【分类】人力资源管理【参考文献】王文军著.人力资源培训与开发.长春：吉林科学技术出版社,2020.04.图书封面：图书目录：《人力资源培训与开发》内容提要：本书是根据人力资源管理专业严格筛选编写，书中的基本概念、基本理论和技术方法，是经过实践检验科学可行的。书中介绍了战略人力资源管理、平衡计分卡、胜任力模型等成果，体现了专业的前沿性。该书所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术，体现了人力资源管理专业的基础知识和基本技能。《人力资源培训与开发》内容试读第一章绪论第一节人力资源概述世界上有四大资源，即人力资源、物力资源、财力资源、信息资源，其中人力资源是第一资源，是所有资源中最宝贵、最有价值的资源。人力资源作为一种“活”的资源，已经在经济和社会生活中发挥着决定性的作用。对人力资源进行研究和开发，将会对未来的经济社会发展产生不可估量的影响。一、人力资源的概念2人力资源作为所有资源中最有价值的资源，是企业生产经营中最为关键的生产要素。企业的生产经营和发展壮大，起决定作用的不是资金、技术和设备，而是企业的人力资源。企业的一切管理中，首要的是人力资源管理。要做好人力资源管理，首先应当明确人力资源的概念和特点。1.人口和人力(1)人口人口是指生活在一定社会形态中一定范围内所有的单个人的组合。而人则是指人口中的某一个体。一个地区的人口则是指在一定时间，一定地区，具有一定数量和质量的人的组合。人口是人力的基础，人口可以根据不同的类型进行划分。按照人口的地理分布可以将人口分为平原人口和山区人口；按照人口的城乡分布可以将人口分为城市人口和乡村人口：按照人口的文化程度可以将人口分为文盲1繡人力资源培训与开发人口、小学文化程度人口、中学文化程度人口和大学文化程度人口：按照人口的年龄可以将人口分为老年人口、青壮年人口和少年人口：按照人口的在业状况可以将人口分为在业人口和不在业人口；按照人口的就业状况可以将人口分为就业人口和失业人口：按照人口的收入状况可以将人口分为高收入人口、中等收入入口和低收入人口：按照人口的性别可以将人口分为男性人口和女性人口：按照人口的居住状况可以将人口分为常住人口和流动人口。劳动年龄人口是指处于劳动年龄内的全部人口。国际上通常将15~64岁的人口称为劳动年龄人口。(2)人力人力是指人的劳动能力。即通过学习和开发形成的，凝聚在人的身体上的知识、体力和技能的总和。人们常说的人力和物力中的人力，就是指的以个人身体为载体，具有一定知识和技能的人的劳动能力，简称为劳动力。劳动力是指处于劳动年龄期间，具有劳动能力的人口。劳动力的组成包括体力和脑力两个方面，具体可以分为体力、智力、知识、技能四个部分。体力是指人对劳动负荷的承受能力，包括力量、速度、耐力、灵敏度。智力是人认识事物和解决问题的能力，包括观察力、记忆力、思维力和想象力。知识是人们从事实践活动得出的经验和理论。技能是人们从事某项工作的能力。这四种能力的不同组合构成了不同质量的劳动力。劳动力根据不同的分类可以分为各种类型。按照劳动力的性别区分，可将劳动力分为男性劳动力和女性劳动力：按照劳动力的工作性质区分，可将劳动力分为体力劳动者和脑力劳动者：按照劳动力的产业区分，可将劳动力分为农业劳动力和工业劳动力：按照劳动力的城乡区分，可将劳动力分为城市劳动者和农村劳动者：按照劳动力的利用情况区分，可将劳动力分为现实劳动力和潜在劳动力。2.人力资源人力资源是将人力看做一种可以进行开发的资源。人力资源与劳动力的不同之处在于劳动力仅是一个使用概念，即将劳动力看做是一种可以用来生产的工具。而人力资源则不是简单地将人力看做劳动力，而是将人力看做一种拥有开发潜力的资源。人力资源开发就是对人力资源进行教育和培训，丰富劳动者的知识，增第一章绪论制强劳动者的技能，提高劳动者的主动性和积极性，从而为企业和社会创造出更大的财富和价值。(1)人力资源的概念关于人力资源的概念，不同的人有着不同的解释。综合有关人力资源的解释，人力资源包括以下内容：①人力资源得以存在和形成的基础是人口。人口数量、人口质量和人口结构直接影响着人力资源的供求和质量。②人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源数量是构成人力资源总量的基础。人力资源质量是指劳动力的体质和智能。③人力资源素质包括体力和智力两个方面。体质包括力量、速度、耐力、柔韧度、灵敏度等方面的能力。智力包括观察力、记忆力、思维力和想象力，以及掌握知识和技能进行实践活动的能力。④人力资源包括现实人力资源和潜在人力资源。现实人力资源是指经过开发已经形成现实生产力的劳动力，而潜在人力资源则是指尚未开发或正在开发尚未投入生产领域的人员。⑤人力资源必须经过开发才能形成现实的生产力，且开发所形成的劳动能力与人的身体不可分离。(2)人力资源的含义的混在为用①狭义人力资源狭义人力资源是指一定范围内处于劳动年龄具有劳动能力的人口。具体说，狭义人力资源是指某一国家、地区或某一组织内，处于劳动年龄之内，具有劳动能力的人的总和。另外，还包括已经超过劳动年龄但仍然具有劳动能力，并参加社会劳动取得收入的老年人口和不到劳动年龄但具有劳动能力，并参加社会劳动取得劳动报酬的少年人口。②广义人力资源广义人力资源是指某一国家或地区包括狭义人力资源在内的所有可能具有劳动能力的人的总和。具体说，广义人力资源既包括现有的处于劳动年龄内具有劳动能力的人口，还包括已经超过劳动年龄仍然具有劳动能力的人口，包括不到劳3嫩人力资源培训与开发动年龄，但经过教育和培训有可能具有劳动能力的0~14岁人口。广义人力资源将全部人口中可能具有劳动能力的人口都看做是人力资源，并不区分是否参加社会劳动，也不区分其是否取得劳动报酬。与狭义人力资源不同的是，广义人力资源所指的已经超过劳动年龄仍然具有劳动能力的人口，称为潜在的人力资源。对于尚未到劳动年龄的0~14岁人口，则称为未来的人力资源。二、人力资源的特点人力资源作为一种最有价值的资源，除了具有其他资源的特点外，还具有自身的特点。1.人力资源具有生物性人力资源的基础是人口，是一个个个体的人。人是具有生物属性的一种高级生物，人力资源作为人的一部分，自然也具有生物属性。人力资源作为生物，就具有出生、成长，老化直到死亡的生物特征。人力资源作为生物，就会出现幼儿、少年、青年、壮年和老年不同的生命阶段。在不同的生命阶段中，作为个体的人就会扮演不同的角色，承担不同的社会责任。在幼儿阶段，需要家庭和社会给予哺育和抚养。在少年阶段，则需要进行人力资源开发，通过接受各种必要的教育和培训，成长为社会需要的劳动力。幼儿和少年时期是由未来的人力资源转化为现实人力资源的时期。而青壮年阶段则是属于现实人力资源时期。青壮年阶段的人力资源，在继续接受教育、培训等人力资源开发的同时，承担起为社会创造财富的责任。进入老年阶段，随着年龄的不断增加，体力开始不断下降，智力也开始退化。此时根据个人身体情况和社会需要，开始逐步退出人力资源，退出创造社会财富的队伍。正是由于人力资源具有生物性，才具有了开发的可能性。针对人力资源的生物性特点，根据社会的需要，对人力资源进行开发，通过教育、培训等措施，提高人力资源的身体素质和智力素质，开发利用人力资源的能力和潜能，为社会创造更多的财富。2,人力资源具有社会性人力资源的基础是人，人是组成社会的基础，人与其他生物的区别，就是人4第一章绪论制不仅具有生物属性，还具有社会属性。在人类社会发展的过程中，人口的生产和再生产不仅具有生物性特点，还是一种社会行为。人力资源作为人口的重要组成部分，自然也具有社会属性。马克思指出，人是一切社会关系的总和。人力资源形成是社会运动的结果，人力资源所拥有的劳动能力也是在社会长期发展过程中，通过教育和培训，将人类所创造的科学文化知识转移到人体的结果。人力资源的社会属性还表现在人具有语言能力，能够通过语言与其他社会成员进行交流，并在社会生产活动中不断提高自己的能力：还表现在人力资源的出生和成长离不开社会，人力资源的开发和使用离不开社会。从社会的角度看，人力资源的本质是社会资源。3.人力资源具有主观能动性人力资源与其他资源不同的一个重要特点是人力资源具有主观能动性，能够根据所处的环境条件，主动地适应社会和改造环境。作为人力资源载体的人具有思维能力和创造能力，能够利用自己的体力和智力，去主动地认识自然和改造自然，利用自然资源为人类的生活和生产服务。在劳动过程中，人力资源可以根据生活和生产的需要合理安排自然资源，合理规划生产程序，创造和利用生产工具。人力资源的主观能动性还表现在以下几个方面：一是人力资源的形成除了外部原因外，更主要的还取决于人力资源自身的主动性。强化和提高人力资源的素质，离不开人力资源的主动性。二是人力资源在与物质资源结合的过程中具有主动性，人力资源可以主动地选择职业，选择努力方向，以使自己的才能得到最大的发挥。《三是人力资源在劳动过程中，可以充分发挥自己的主观能动性和劳动积极性，为社会和自己创造最多的财富。正因为人力资源具有主观能动性，才能通过自己的主动学习和实践，不断提高自身的体力和智力，增加自身的知识和经验的积累，增强自己认识世界、改造世界的能力，从而推动生产力的不断进步，促进经济增长，促进人类社会的进步和发展。琴功引4.人力资源具有时效性.的网g人力资源具有时效性，表现在人力资源的许多方面。来墙人力资源培训与开发一是人力资源的成长具有时效性。人力资源的成长分为不同的时期和阶段，每一阶段都具有自己的特点，都需要适合本阶段特点的营养和食品，错过阶段就会给人力资源的成长带来不良影响。二是人力资源的开发具有时效性。人力资源的开发分为不同的时期和阶段，每一阶段都具有自己的特点，都需要适合本阶段特点的教育和培训，根据不同阶段的特点及时进行教育和培训，能够收到事半功倍的效果，而错过阶段再进行教育和培训只能是事倍功半。三是人力资源的使用具有时效性。经过教育和培训形成的人力资源要及时使用，才能发挥出最大的效益。如果不能及时使用，所形成的人力资源就会随着时间的流失而降低收益。因为人作为生物体有一个逐渐成长到老化的过程，如果不能及时利用，其所形成的体力和智力就会随着时间的流逝而减少。四是由于科学技术的不断进步，通过人力资源开发所掌握的知识和技能，会由于科技的发展而逐渐老化，从而减少人力资源开发的收益。5.人力资源具有再生性人力资源是一种再生性资源，其再生性以人的生物属性为基础，通过人口的再生产和社会的再生产过程，通过人类总体内各个个体的不断替换更新，以及劳动力消耗一生产一再消耗一再生产的过程而实现。换句话说，人力资源通过人口的生产和再生产过程，不断有人加入人力资源队伍，不断有人退出人力资源队伍，使人力资源得到补充，保证人力资源后继有人。这里，已经退出人力资源队伍的人可以称为过去的人力资源，现在人力资源队伍中的人口可以称为现实的人力资源，已经出生但尚未进入人力资源队伍的可以称为未来的人力资源。6.人力资源具有资本性资本是经过投资能够给投资者带来收益的东西，而人力资源也是投资的结果，同样能够给投资者带来收益。人力资源的资本性表现在以下几个方面：一是人力资源具有投资性，表现为人力资源的形成是投资的结果。人力资源的形成需要一个很长的时期，从人的个体的出生到成长为一个合格的人力资源，需要很长的时间和相应的投资，主要是生活抚养费用和教育卫生费用。这期间的投资主要来自家庭和国家。从开始怀孕到个体成长为一个合格的劳动力期间，家6···试读结束···...

2022-11-09

资源介绍：方寅正，混沌大学，《宝洁——快时代人力资源建设的变迁与变化》人力资源的变迁与变化”中，宝洁大中华区人力资源副总裁方银正拆解宝洁背后的培养方式，详细介绍了宝洁的人力资源.创新举措助力企业可持续发展。教学大纲0课程预览.m4方寅正t.df方寅正《宝洁：快速时代人力资源建设的变迁与变迁》.doc第1部分：宝洁的基石：PVP系统.m4第二部分：基于PVPSytem.m4的人力资源系统第3部分：人力资源如何帮助企业可持续发展.m4第4部分：互动问答.m4混沌大学...

2023-02-09

资源介绍：资源大小：1.15GB客户痛点，深挖客户真实需求的完美策略销售不仅要把握客户的浅层需求，更要深入挖掘客户的潜在需求，才能转化为赢得订单的关键。本课程将分享挖掘客户需求的有效技巧和策略，善用事实调查，运用“看、听、问、知”的诊断方法，直击客户痛点，实现快速交易，轻松将其性能翻倍。教学大纲：1、事实调查：增强销售说服力第二，发现客户需求背后的问题1、销售来自把握客户需求2、如何了解客户的需求3、提问-成功销售的开始4、倾听并提出问题3、探索需求的技巧1、探索客户需求的重要性2、探索客户需求的方法（1）潜在客户类型及客户需求类型分析(2)挖掘客户需求的五个步骤(3)“看、听、问、知道”客户需求3、探索需求过程中的五个误区4、SPIN需求探索与引导模式1、SPIN销售法的定义2、SPIN销售法的意义3、SPIN销售法的应用...

2022-10-28 需求探寻技巧中SPIN spin需求挖掘