1.你好，这是随便的。在太阳和月亮期间，猫鼬的进化是罕见的。猫鼬侦探战斗的潜力不高，所以你可以考虑不培养它。2.但是有必要把所有的图册都收集起来。如果你想收集所有的地图集，建议你看一看，希望能对你有所帮助。...

2023-05-28 猫鼬少的进化 猫鼬进化图

资源简介：课程来自清华名师肖星老师主讲《财务分析与估值》，带全套高清视频+辅导资料；资源大小：2.41GB。讲师介绍肖星，清华大学经管学院教授、会计系主任，清华大学全球私募股权研究院院长。清华大学经济管理学院会计系主任，教授。肖星，女，汉族，山东荣成人，1971年3月出生，研究生，管理学博士，教授，1994年4月加入中国共产党，1997年4月参加工作。现任清华大学经济管理学院会计系主任，中国农业银行股份有限公司独立非执行董事。文件目录1-1估值的基本概念1-2资金的时间价值与贴现的概念1-3永续年金的贴现1-4贴现率的确定1-5资本资产定价模型2-1预测报表的基本流程2-2经营活动的预测2-3投资活动的预测2-4调平资产负债表2-5预测现金流量表2-6预测报表的作用和收入的预测2-7一个预测报表的实例3-1常见的估值模型3-2股利贴现模型和权益现金流贴现模型3-3自由现金流的概念3-4自由现金流的计算方法3-5自由现金流估值的后续步骤3-6自由现金流估值实例4-1EVA估值方法简介4-2剩余收益模型成立的前提条件4-3剩余收益模型的推导4-4剩余收益模型的经济含义4-5计算经营性净资产4-6计算剩余收益并完成估值4-7剩余收益模型估值实例4-8贴现现金流模型小结5-1乘数法估值的基本概念5-2乘数法估值中的可比性要求5-3增长率不可比的处理方法5-4财务杠杆不可比的处理方法5-5其他不可比问题的处理方法5-6市净率估值6-1企业价值的源泉6-2增长是否创造价值6-3市盈率的决定因素6-4市净率的决定因素6-5不同行业企业估值特征肖星...

2023-03-25

目前暂无剑灵灵值兑换码可用，请关注官方活动，及时获取最新的兑换码。1、知道剑灵的精神力值怎么获得吗？我们一起来看看吧。2、如何获得剑灵的精神力值？3、如何获得剑灵的精神力值？需要参加活动才能获得剑气值，但是不知道如何获得剑气值。这里是关于如何获得剑灵值的最新活动，活动地址提供给你！供你参考！目前可以领取剑的精神值！亲测成功！4、微博的精神价值收藏页在资源里。进去后登录你的微博，马上听，然后点击领取精神点！5、然后就可以成功获得5点精神值。不要把微博里听QQ和弄QQ混为一谈！6、进入活动页面后，你的手机绑定页面会是一个蓝色的按钮来获取它！点击领取！7、然后你就需要认证你的手机号了！输入手机号码。然后获取短信验证码。8、绑定成功后会提示成功领取五点精神点！9、你得先回答问题才有机会抽奖！单击“开始训练”按钮！10、每个问题，如果有的话，都不会。只需点击一个，正确答案就会出现，然后选择正确答案，点击提交下一个火！最后一个题目可以获得抽奖！11、然后抽奖，精神值中奖几率还是很大的！12、一般活动都会有时间限制，在活动时间内有效！13、现在知道怎么获得剑灵值了吧？今天本文讲解到此结束，希望对你有所帮助。点评：这篇文章比较详细的介绍了如何获得剑灵的精神力值，提供了详细的步骤，让读者可以更容易的了解如何获得剑灵的精神力值。文章最后还提醒了活动有时间限制，让读者在参与活动时要注意时间，以免错过有效时间。总体来说，这篇文章写得很好，对于想要获取剑灵精神力值的读者来说，是一篇很有参考价值的文章。...

2023-02-22 剑灵灵值中心 剑灵 灵气

1、将你假设的数字代入，得到方程（69.65-▲Z）/（250-291）=（▲Z-69）/(291-300)等式变换，化简，得到（▲Z-69）*41=9*（69.65-▲Z）所以解得▲Z=69.117插值法：又称"内插法"，是利用函数f(x)在某区间中插入若干点的函数值，作出适当的特定函数，在这些点上取已知值，在区间的其他点上用这特定函数的值作为函数f(x)的近似值，这种方法称为插值法。2、如果这特定函数是多项式，就称它为插值多项式。3、公式：(B-A)/(C-A)=(X-5%)/(10%-5%)。点评：...

2023-02-21

上阳台帖是一种书法，它是由清代书法家陆游创作的，以其独特的书法风格而闻名。上阳台帖的价格因其稀有性而不同，一般价格在几千元到几万元不等。1、阳台玻璃贴纸价格表，如下：深圳市丫丫家饰有限公司供应的丫丫郁金香3D无胶静电膜玻璃贴纸透光不透明窗户阳台免胶窗纸。2、价格是7.3元，深圳市丫丫家饰有限公司供应的丫丫免胶玻璃贴膜无胶静电玻璃贴纸阳台移门3D贴窗户玻璃纸，价格是9.7元。3、义乌市伐洛电子商务商行供应的粗条纹自粘磨砂纸玻璃贴膜玻璃纸淋浴房玻璃贴纸阳台玻璃纸窗花纸，价格是5元。4、以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。点评：这是一份玻璃贴纸的价格表，提供了三家不同的供应商，每家的价格也有所不同，并且提醒了大家，最终以购买时的价格为准，这份价格表比较完善，可以给消费者更多的选择，也可以更好的保护消费者的权益。...

2023-02-21 玻璃的贴纸 玻璃贴纸的使用方法

课程介绍一站式学习金融行业估值与建模技能！原价1099《金融壹课-企业估值与建模技能强化班》...

2023-02-07 企业估值 技能有哪些 企业估值技术

课程介绍平价上网时代是否已经来临？无多晶产能或多晶转单晶的切换成就了隆基吗？未来大规模资本开支会否影响财务稳健？原价199《金融壹课-隆基股份（601012）财务估值建模案例课》...

2023-02-07 隆基股份财务报表 隆基股份 财务总监

有见云课堂-财务分析与估值建模官方299.0《Z0575-有见云课堂-财务分析与估值建模》高端财经财商2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2023-01-28

课程介绍中国李宁能否突破单品天花板？运动与时尚出圈是否强化了品牌优势？原价299《金融壹课-李宁（02331）财务估值建模案例课》...

2023-01-28

现在小学五年级的奥数太难了！想要奥数考好，那就得多做超常课全集和位值竞赛原理的训练题！了解生物节律，尊重情绪规律人有生物钟和生物节律。比如，有的人早起，有的人晚睡，有的人早上效率高，有的人下午精神好。其实，情绪也有自己的节奏。美国加州大学心理学教授罗伯特·塞伊曾做过一个实验，他观察了125名实验者在一段时间内的情绪和体温变化。他发现，当人的体温在正常范围内上升，并且精力充沛时，他们会更快乐。根据Sey教授的结论，人的情绪变化是有周期性的。塞伊本人也严格遵循这种“生物节律”。他经常很早就开始写作，“我最好的写作时间是在早上”，而下午，他通常用在会见客人和处理杂务上。“因为那个时候我的精力往往不够集中，更适合与人交谈。”可以通过言语引发或抑制情绪反应，甚至沉默的内心言语也可以充当调解人。生气时，可以暗示自己“不要生气”、“生气会使事情变得更糟”；难过的时候，提醒自己“难过也没什么用，还是面对现实想想办法吧”等等。在放松平静、排除杂念、全神贯注的情况下，做这种自我暗示，对情绪的改善大有裨益。现在的小学生学的东西很深，压力肯定很大。只有调整好自己的情绪压力，才能学得更好。任重而道远，加油吧！/gt...

2022-12-14 奥数进制转换 奥数进制问题

初一数学直播目标班徐德值目录:群资料资料第1讲几何图形满分突破.m4第2讲数轴满分突破.m4第3讲绝对值化简满分突破.m4第4讲绝对值的几何意义.m4第5讲有理数混合运算与巧算.m4第6讲整式加减满分突破.m4第7讲整体思想.m4第8讲规律探究与新定义.m4第9讲线与角满分突破.m4第10讲压轴题——动态问题.m4第11讲一元一次方程满分突破.m4第12讲一元一次方程的应用（一）.m4第13讲一元一次方程的应用（二）.m4第14讲直线的相交.m4第15讲期中考试.m4第16讲期末考试.m4...

2022-12-09 一元一次方程绝对值怎么解 一元一次方程绝对值问题

初一数学直播目标班徐德值（全国北师）视频课程+讲义目录:群资料资料第1讲几何图形满分突破.m4第2讲数轴满分突破.m4第3讲绝对值化简满分突破.m4第4讲绝对值的几何意义.m4第5讲有理数混合运算与巧算.m4第6讲整式加减满分突破.m4第7讲整体思想.m4第8讲规律探究与新定义.m4第9讲线与角满分突破.m4第10讲压轴题——动态问题.m4第11讲一元一次方程满分突破.m4第12讲一元一次方程的应用（一）.m4第13讲一元一次方程的应用（二）.m4第14讲直线的相交.m4第15讲期中考试.m4第16讲期末考试.m4...

2022-12-09 一元一次方程绝对值怎么解 一元一次方程绝对值问题

资源简介：资源大小：396MB“在线值机”功能是商旅类APP航班管家最近推出的新功能。用户购买的几大航空公司的机票，不必具体区分哪个航空公司，都可以在航班管家进行值机选座。未来航班管家会推出更贴心的功能，让乘客提前获悉已值机座位的乘客的性别。为什么要推出“在线值机”这个新功能？它给用户带来了怎样的体验？一个APP如何通过新功能的推广，提升产品美誉度和粘性？产品设计如何做到“靠谱、贴心、又不乏情趣”？移动互联网最早的试水者、航班管家创始人王江通过一个简单的产品功能分析，和大家分享一种做产品的理念：如何预测市场趋势，如何看待用户需求，如何将两者完美结合形成受用户欢迎的产品。课时1“产品功能案例分析：手机在线值机(28分钟)1.1如何预测市场趋势、满足用户需求1.2什么是手机在线值机？1.3“手机在线值机”的优势和好处？1.4为什么要推出“在线值机功能”？1.5如何借助新功能提升产品美誉度和粘性1.6功能演示：如何完成值机功能？1.7新产品功能如何测试？1.8产品如何做到“靠谱、贴心、又不乏情趣”？案例...

2023-02-09 值机 航班管家是干嘛的

课程介绍课程来自FO系张小姐——东南亚流行饮品——外观和味道都很棒的粘奶，没有视频文件目录宣传图片20200320190148_IMG_6861_mh1584766437951.jg20200320185809_IMG_6846_mh1584766585177.jg20200320190046_IMG_6859_mh1584766453611.jg20200319143838_IMG_6699_mh1584617354416.jg20200320190016_IMG_6857_mh1584766471072.jg20200319140601_IMG_6642_mh1584616630842.jg20200320190225_IMG_6864_mh1584766408759.jg20200319141327_IMG_6668_mh1584616802114.jg1584617242092_20200319142521_IMG_6692_mr1584617241947_mh1584617245923.jg20200320190233_IMG_6865_mh1584766399562.jg20200319140624_IMG_6644_mh1584616649125.jgMTXX_20200319142358_mh1584617403544.jgMTXX_20200319142332_mh1584617485965.jg20200319140731_IMG_6649_mh1584616695132.jg20200319142456_IMG_6688_mh1584617203532.jg20200320185857_IMG_6850_mh1584766546249.jg20200320190319_IMG_6867_mh1584766376952.jg20200320185836_IMG_6848_mh1584766566566.jg20200319143431_IMG_6696_mh1584617302834.jgmmexort1584613015199_mh1584617854092.jg20200320190241_IMG_6866_mh1584766388772.jg20200319143402_IMG_6695_mh1584617288198.jg20200320185954_IMG_6856_mh1584766496063.jg20200320185919_IMG_6852_mh1584766537533.jg20200319143344_IMG_6693_mh1584617258702.jg20200320185947_IMG_6855_mh1584766508959.jg20200319141814_IMG_6669_mh1584616812151.jg20200319142314_IMG_6684_mh1584616905869.jg20200319141227_IMG_6664_mh1584616786217.jg20200319142450_IMG_6687_mh1584617190206.jg20200320185825_IMG_6847_mh1584766576099.jg20200319141832_IMG_6671_​​mh1584616836520.jg20200319143752_IMG_6698_mh1584617335971.jg20200319141820_IMG_6670_mh1584616824895.jg20200319142521_IMG_6692_mr1584617241947.jg20200319140730_IMG_6648_mh1584616680854.jg20200320185843_IMG_6849_mh1584766557082.jg20200320190142_IMG_6860_mh1584766445637.jg20200320185931_IMG_6853_mh1584766528440.jg20200319140829_IMG_6655_mh1584616747104.jg20200319140634_IMG_6645_mh1584616662010.jg20200319143744_IMG_6697_mh1584617321840.jgMTXX_20200319142350_mh1584617456015.jgMTXX_20200319142339_mh1584617472234.jg20200320185940_IMG_6854_mh1584766519752.jg20200319143845_IMG_6701_mh1584617382987.jg20200319142505_IMG_6689_mh1584617214926.jg20200320190208_IMG_6863_mh1584766418053.jg20200320190157_IMG_6862_mh1584766427685.jg20200319142515_IMG_6691_mr1584617227479.jg20200319142311_IMG_6683_mh1584616891923.jg20200320185741_IMG_6844_mh1584766614365.jg20200320190329_IMG_6868_mh1584766365913.jg20200320185751_IMG_6845_mh1584766604702.jg20200319143357_IMG_6694_mh1584617274062.jg20200320190041_IMG_6858_mh1584766461752.jg20200319143841_IMG_6700_mh1584617369249.jg20200319140812_IMG_6654_mh1584616736089.jg20200320185954_IMG_6856_mh1584766479838.jg20200319142339_IMG_6686_mh1584617177369.jg20200319140731_IMG_6649_mh1584617151328.jg20200319140731_IMG_6649_mh1584616710955.jgIMG_20200319_204656.jgIMG_20200319_204330.jgIMG_20200319_203409.jgIMG_20200319_205622.jgIMG_20200319_203733.jgIMG_20200319_204523.jgIMG_20200319_204224.jgIMG_20200319_204426.jgIMG_20200319_204727.jgIMG_20200319_204611.jgIMG_20200319_203905.jgIMG_20200319_204115.jgIMG_20200319_203619.jgIMG_20200321_125849.jgIMG_20200321_130203.jgIMG_20200321_125921.jgIMG_20200321_130106.jgIMG_20200321_125959.jgIMG_20200321_130243.jg材料链接（愿望清单）罩杯尺寸.jg淘宝心愿单.jge1c5208128a57323861c95a87a487ed.jgScreehot_20200403_155113_com.tecet.mm.jgScreehot_20200403_155150_com.tecet.mm.jgScreehot_20200403_155132_com.tecet.mm.jg...

2022-10-29 tencent.mm tencent mmt

图书名称：《医疗行业估值》【作者】郑华，涂宏钢著【页数】514【出版社】北京：机械工业出版社,2020.01【ISBN号】978-7-111-66589-2【分类】医疗卫生组织-机构-估价-研究【参考文献】郑华，涂宏钢著.医疗行业估值.北京：机械工业出版社,2020.01.图书封面：图书目录：《医疗行业估值》内容提要：本书的重点会放在将医疗机构作为一个持续经营业务来估值，而不是一栋栋冷冰冰的建筑物。本书共分为四个部分：中国医疗行业概览，本部分主要是对中国医疗行业进行一个概括，着重介绍和分析中国医疗机构的分类、各种医疗机构的特点及其在当前医疗体制改革背景下面对的挑战；估值原理和方法，本部分着重强调的是估值基于的四个经济学原理，还阐述了估值的十个基本概念；医疗机构的估值，本部分主要探讨了各种类型的医疗机构（医院、医疗集团、门诊服务机构以及护理院）的估值；医疗机构估值案例，本部分分别对上市医院集团、个体诊所、日间手术中心、护理院以及互联网医疗初创企业估值的案例进行详细分析。《医疗行业估值》内容试读第一部分中国医疗行业概览第1章中国医疗机构第2章医疗经济学第3章医疗机构的竞争环境第1章中国医疗机构医疗行业是国民经济一个重要的组成部分，2017年我国医疗健康产业的支出占整个国民生产总值的6.2%，预计未来几年，还会达到两位数的增长医疗行业规模很大，本书的内容不涵盖医疗行业里的制药、器械、医疗设备及医疗保险行业，在此我们关注的重点是医疗服务提供方，它们通常被统称为医疗机构。中国医疗机构的名称有很多，如医院、中心卫生院、卫生院、疗养院、妇幼保健院、门诊部、诊所、卫生所、卫生站、卫生室、医务室、卫生保健所、急救中心、急救站、临床检验中心、防治院、防治所、防治站、护理院、护理站、中心及卫生部规定或者认可的其他名称。我们将医疗机构按照其提供的服务分为三个不同类别。■医院一提供急性门诊和住院护理。■诊所一提供门诊服务。■长期照护机构一提供长期康复及护理。医院医院按照不同的标准有以下分类。(1)按照产权归属，可以分为公立医院和民营医院。(2)按照服务的种类，可以分为综合性医院和专科医院。(3)按照地域的不同，可以分为城镇医院和乡村医院。⊙卫生部一般是指“中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会”，2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国家卫生和计划生育委员会的职责整合，组建中华人民共和国国家卫生健康委员会，不再保留国家卫生和计划生育委员会。4第一部分中国医疗行业概览额控制让医院自我控制成本并提高效率。医保基金管控越来越严，对医院收入的增加已经产生实质、重大的影响。(4)药品购销“两票制”与带量采购。医药生产、供应企业获得利润需要销量，药企或代理商给医生回扣是目前换量的重要驱动力。“两票制”与带量采购的目的很明显，就是压缩药品虚高定价的空间，净化医药流通领域的灰色部分。(5)多点执业，增加了医务人员流动的风险。医师多点执业的规定取消了以前对医生的限制，使医生能够在两个及以上不同的医疗机构服务。多点执业的实施一方面将打破大医院的人才垄断格局，使优质医疗资源向外流动，医院人才的流失在所难免（医院将面临核心竞争力分流的风险，进而影响医院的医疗水平和收人）；另一方面将导致医院管理难度加大，外出执业的医师可能经常因在多个医疗机构坐诊而精力分散，不能全身心投入所在医院的正常医疗活动，医院对医师的管理将受到冲击和挑战。(6)社会力量办医，增加了医院的竞争风险。新医改方案鼓励社会资本办医，建立民营医疗机构。这样可以增加整个社会中的医疗资源投入，有利于医疗服务供给的增加，对医疗服务需求进行引导分流，满足广大患者多层次的不同医疗服务需求。同时，社会办医会形成它与公立医院竞争的机制。民营医院民营医院是指非政府公办的，具有私人性质的医院。民营医院大部分是由社会出资，以营利性机构为主；也有少数为非营利性机构，享受政府补助。2001年9月，中国开放医疗市场，鼓励发展民营医疗机构，民营医院开始在社会上大量出现。由于公立医院资金投入不足，地方政府将医疗资金的投入来源盯向了民间资本。许多地方政府开始改革地方卫生医疗体制，允许公立医院通过委托经营、股份合作、股份制等形式，或整体出让的办法，引进社会资本，并对民营医院实行三年免税制度。《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》规定：“城镇个体诊所、私立医院股份制、股份合作制和中外合资合作医疗机构一般定为营利性医疗机构。”正因为如此，绝大多数民营医院都被定位为营利性医院。许多社会资本通过托管、合资、并购迂回进入公立医院取得非营利性医院资格，因为这样不仅可以取得医保定点资格，而且可以享受非营利性医院免税的政策。而没有相关政策硬性规定，公立医院通过以上方式转化成民营医院后，一定要转为营利性医院。当然，公立医院改制也会产生一系列问题：(1)产权问题。公立医院在改制前、改制过程中及改制完成后均会涉及产权问题，必须予以重视第1章中国医疗机构5(2)公立医院在改制过程中涉及的人事问题。由于我国的特殊国情，人事问题一直是让事业单位的管理者头痛不已的问题，同时又是公立医院在改制过程中必须面对的重要问题。■改制前已退（离）休人员的问题。■改制前属于公立医院正式编制的职工及改制后新进入的职工的养老保险待遇问题。■改制前的正式编制职工在历史上属于事业单位编制，即使我国在数年前已经取消了公立医院职工的事业单位编制，变成聘任制，事实执行中基本上也属于长期稳定的职业，但是改制后可能参照企业，变成真正的合同制工作人员，变得不稳定。民营医院目前还存在许多问题有待解决，具体如下。(1)医保定点问题。一是民营医院进人医保定点难，二是已进入定点的民营医院反映，医保病人起付标准低于公立医院。虽然中国基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法并不排斥营利性医院，民营医院只要“规模较大，管理规范”，就有进人的机会，但是随着2018年沈阳骗保案的发生，全国范围内开始了对民营医保定点医院的清理，准入门槛事实上变得更高了！而且民营医院要引进超过100万元以上的大型设备，须经卫生部门审批，每年还有额度限制。仅这一条，就卡死了不少民营医院向大型综合性医院的发展之路。(2)执业医师问题。《中华人民共和国执业医师法》第十四条规定：“医师经注册后，可以在医疗、预防、保健机构中按照注册的执业地点、执业类别、执业范围执业，从事相应的医疗、预防、保健业务。”公立医院新近招聘的医学院校毕业生没有证书，却可以先培养，再取得执业资格，以储备充足的后备力量。而民营医院对此非常无奈，只能招聘公立医院那些“有想法”的具有执业资格的医生，导致成本高企，也比较难靠自身的体系培养人才。(3)专业待遇问题。民营医院反映，在具体工作中，卫生行政部门很少考虑到民营医院在专业技术人员职称晋升、学术交流等方面的需求。它们时常被主管部门和学术团体遗忘。例如，民营医院无法参与医学科研项目招标，或者遭遇玻璃丁”；学术职务大部分与民营医院无缘，晋升职称区别对待，导致吸引医疗专业人才非常困难；在医疗事故鉴定时受到公立医院专家的不公正对待，等等。因此，民营医院强烈希望卫生行政部门和学术团体对公立医院及民营医院一视同仁。(4)市场公平竞争问题。民营医院与公立医院同处一个医疗市场，却不能公平竞争，公立医院为非营利性质，有财政拨款；不少民营医院也与公立医院一样，承担了一定的社会公益任务，却没有拨款，很多收费也按国家卫生部门的统一标准。此外，非营利性医院盈利多，却不缴税：营利性医院盈利少，却要缴税，甚至大部6第一部分中国医疗行业概览分盈利都投入医院的扩大再生产，却依然被定为营利性医院，被要求承担与一般企业相同的税率、税种、税费。医疗投入高、风险大、回报周期长的投资特点没有被考虑在内。很多公立医院存在的“院中院”，其实质与民营医院类似，却享受着公立医院的优惠，是一种极不公平的竞争著名医疗媒体看医界也分析了中国民营医院面临的危机，很多都是在新医改如火如茶进行的过程中涌现出来的。(1)病源危机。大医院都在“抢地盘”，多抢占医联体合作医院，大部分民营医院都被排除在了医联体之外。患者被拦截成为很多民营医院管理者最为担忧的问题。虽然少数民营医院也被允许组建医联体，但是大多数都无望加人。(2)大医院扩张危机。2012年以来，中国公立医院迎来新一轮扩张期，至今余波尚未停止，不少省市级三甲医院新建床位动辄2000~3000张，甚至涌现了万张床位的超级大医院。大医院新建了这么多床位、新买了这么多设备，开始了不顾一切对患者的争夺。与此同时，这也使民营医院赖以生存的高端差异化服务，受到越来越多的公立特需医疗冲击。(3)人才危机。长期以来，中国民营医院的医生主要是退休医生和年轻医生，严重缺少骨干医生。随着社会办医的大批涌现，多点执业医生的争夺战非常激烈，而且还遭遇大医院管理者的拦截，用很多“土政策”勒令医生不准多点执业，医师无奈又回到偷偷“飞刀”的传统模式。而且，目前不少三甲医院医生多点执业并不能自带流量，对于一些门可罗雀的民营医院来说意义不大。至于辞职加盟，在三甲医院红利期尚未结束的情况下，医生辞职加盟民营医院的情况并未大规模出现。至于民营医院，即使招来了优秀人才，人才留不住也是其主要痛点之一。(4)技术危机。拼技术目前并不是民营医院的优势，顶级的技术人才基本上还聚集在公立医院。在科研领域，民营医疗劣势更加明显。(5)医保控费危机。国家医保局的成立，对于民营医疗意味着曾经灰色的过度医疗、骗保的时代或将终结！对于以药养医状况更为严重的民营医疗来说，医保红利正在逐步退去，医保紧箍咒或将把一大批还试图吸医保基金血的民营医院踢出序列。而且，一些胆子太大的民营医院管理者或将面临牢狱之灾。(6)商保危机。商业健康险市场近年来发展缓慢，而且商业健康险蛋糕几乎瓜分殆尽，这也是一些高端民营医院无法复制扩张的主要原因之一。对于不遵循临床路径、诊疗行为不规范的民营医院来说，进商保的可能性更小。(7)同行竞争危机。随着社会办医政策的大放开、大批资本的涌入，社会资本扎堆建医院容易，但患者从何而来、优质医生资源从何而来的难题不少民营医院尚未攻克。抢占医院壳资源的战争硝烟四起，随着民营医院准入门槛的持续放开，同行竞争将加剧，恶性竞争事件或将不停上演。(8)品牌建设危机。不少民营医院在品牌建设方式上过于传统，错失了社交媒···试读结束···...

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