• 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险与规划(一).m421.私车公用的风险与规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.与你息息相关的个人所得税(一).m437.与你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险与应对(一).m4128.股权代持的风险与应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

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  • 我最喜欢的热敏标签制造商结构紧凑外观酷且易于使用

    我最喜爱的热敏标签制造商热敏标签制造商是一种广泛用于商品标签、服装标签、物流标签等领域的设备。它能够快速打印出清晰美观的标签,非常实用。我最近购买了一台热敏标签制造商,它结构紧凑,外观酷炫,易于使用,成为了我最喜欢的办公用品之一。结构紧凑,不占空间这款热敏标签制造商的尺寸仅为12105厘米,非常小巧玲珑,放在办公桌上不占空间。它还有一个配套的便携包,外出携带也很方便。外观酷炫,时尚有型这款热敏标签制造商的外观设计非常时尚,采用了流线型设计,整体线条流畅优美。它的颜色搭配也非常时尚,银灰色的机身搭配黑色的按键,尽显高贵典雅。易于使用,操作简单这款热敏标签制造商的操作非常简单,只需按照说明书上的步骤进行操作即可。它支持多种标签类型,可以满足不同的需求。同时,它还带有丰富的模板和字体,可以轻松制作出美观实用的标签。打印速度快,质量高这款热敏标签制造商的打印速度非常快,每分钟可以打印出多达60张标签。同时,它的打印质量也非常高,标签上的文字和图案都非常清晰美观。性价比高,物有所值这款热敏标签制造商的价格非常实惠,性价比很高。它不仅功能齐全,而且质量可靠,非常值得购买。总体评价这款热敏标签制造商是一款非常实用的办公用品,它结构紧凑,外观酷炫,易于使用,打印速度快,质量高,性价比高。非常推荐给有需求的朋友。...

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  • 《动量方程式 破解企业数字竞争力 大字版》本书编委会|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《动量方程式破解企业数字竞争力大字版》【作者】本书编委会【页数】182【出版社】北京:中国盲文出版社,2018.01【ISBN号】978-7-5002-7845-0【价格】40.00【分类】数字技术-应用-企业竞争-竞争力-研究【参考文献】本书编委会.动量方程式破解企业数字竞争力大字版.北京:中国盲文出版社,2018.01.图书封面:《动量方程式破解企业数字竞争力大字版》内容提要:“独漏”企业-被忽略的愿景·经营“未来”公司用全球资源赚全球市场·积极应对全球化发展未来科技,探索企业未来·抓住未来发展方向动量方程式-破解企业数字竞争力·增强市场“动量”...

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  • 《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》李海波作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南:山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南:山东大学出版社,2020.08.图书封面:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要:知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉,知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府,医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面,都需要重视组织的知识管理,培育在形成核心竞争能力,增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析,表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理,提升组织知识管理能力,进而增强组织竞争优势,实现组织知识的价值。...

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  • 《混凝土结构的温度应力分析》刘兴法著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《混凝土结构的温度应力分析》【作者】刘兴法著【页数】216【出版社】北京:人民交通出版社,1991.12【ISBN号】7-114-01228-4【价格】6.35【分类】混凝土结构-温度影响-应力分析温度影响-混凝土结构-应力分析应力分析-温度影响-混凝土结构【参考文献】刘兴法著.混凝土结构的温度应力分析.北京:人民交通出版社,1991.12.《混凝土结构的温度应力分析》内容提要:本书系统地论述了混凝土工程结构,在自然环境温度变化作用下的计算理论与方法。内容包括:混凝土工程结构日照温度变化荷载、各种工程结构在温度变化荷载作用下的温度应力分析等,论述了与混凝土结构温度应力有关的几个重要问题。...

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  • 《大体积混凝土结构温度场计算》朱振泱著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《大体积混凝土结构温度场计算》【作者】朱振泱著【页数】196【出版社】北京:中国水利水电出版社,2020.11【ISBN号】7-5170-8987-2【价格】66.00【分类】大体积混凝土施工-温度场-计算【参考文献】朱振泱著.大体积混凝土结构温度场计算.北京:中国水利水电出版社,2020.11.《大体积混凝土结构温度场计算》内容提要:本书主要研究了大体积混凝土结构温度场计算中的边界条件问题、水管冷却问题和混凝土自身水化放热问题。阐述的内容包括:浇筑温度的预测、浇筑温度测量值和有限元计浇筑温度关系、太阳辐射的模拟分析、仓面环境控制的模拟分析、水管周围混凝土温度梯度和温度场精确模拟、埋置单元法改进、早龄期混凝土水化放热精确模拟和晚龄期混凝土水化放热估算等内容。...

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    图书名称:《信息通信》【作者】江苏省科学技术协会,江苏省通信学会组织编写;龚永平,戴源主编【丛书名】战略性新兴产业科普丛书【页数】146【出版社】江苏凤凰科学技术出版社,2019.09【ISBN号】978-7-5537-3636-5【价格】58.00【分类】信息技术-通信工程-普及读物【参考文献】江苏省科学技术协会,江苏省通信学会组织编写;龚永平,戴源主编.信息通信.江苏凤凰科学技术出版社,2019.09.图书封面:《信息通信》内容提要:聚焦信息通信领域十大专业方向:1、移动通信;2、互联网;3、物联网、窄带物联网(NB-IoT)等;4、大数据,介绍大数据概念、数字经济等;5、云计算与数据中心;6、光通信与量子保密通信;7、卫星通信与导航;8、未来网络技术、未来网络试验设施等;9、信息技术服务;10、能源互联网。...

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