• 2022年【红师论缠】以缠缠,以智慧无名第二期(持续更新)

    课程介绍《红色大师》第二期将在覆盖基础课程的同时,更加注重实用性和精炼的理论讲解,以及长期跟踪一个ETF指数,帮助大家了解趋势的变化,带来更具体的经验。此外,还将叠加传统的技术理论,帮助您以更多元化的方式理解理论。具体30门课程安排如下(还有16场直播问答课程):最后一节课:一般回顾+每周日晚的直播问答课程,会涉及市场调研报告、各种固定涨跌分析等。这是希望同学们能够获得更好更真实的市场体验!教学大纲01基础视频01基础知识讲解.m402分类的现实意义.m403自相似结构.m404第4节·Bruh.m405第五节·中心的绘制方法及意义.m406第6节·中心的运作意义.m407第七节·Deviace.m4的定义08Sectio8·GaadStregth.m409第9节·移动平均线和Kie的形态.m410Sectio10DiviioofLieSegmet.m411.第11节·第一类交易点.m412.第12节·第二种交易点.m413.第13节·第三种交易点.m414、Sectio14.ClaIIBuy.m415、第15节·选股逻辑.m416、第16节·区间集的应用.m417.第17节·风险回报率.m418.第18节·趋势类型连接.m419.第19节·涨停的意义.m420。第20节·同级分解.m421、第21节·趋势的成长.m422、第22节·K线组合表.m402基础强化课程23.第二期讲座一·自相似结构.m424.第二期精讲2·分类与包含关系.m425、第二期精讲III·打字的现实意义.m426、精讲第二期4·画笔及其意义.m427、第二期精讲四·线段.m428、精讲二期6、中心的绘制方法及操作意义.m429。第二期精讲7·发散的意义与逻辑.m430。第二期精讲8·第一类买点.m431、第二期精粹之九·第二类交易点.m432.第二期精讲十·第三种交易点.m433.精讲第二期11·第2课uyadga.m434、第二期精讲12·同级分解与集中维护.m435、第二期精读十三·水平与转身强度.m403视频直播01.红法师轮缠——是什么?为什么?.m402.4.5:问答和摘要.m403.第一节·几个核心知识点详解.m404.Sectio2·分类系统专题讲解.m405.第三节·趋势类型分类.m46、第一节·年度布局方向.m407.第五节·基金管理的艺术.m408.第三讲·方向研判的关键.m409.第七期·为什么上交所最大牛市能达到6124?.m410。第8节·解释做T.m4的技巧11.第九节·江恩理论导论.m412.第10节·陶氏技术简介.m413.第11节如何完全操作股票.m414、把握情绪循环.m415、新闻解读.m416、第14节·安全的股票购买和大水平底部.m417.第15节·波浪理论分析.m418.非标准趋势下的分析方法.m419.审稿过程与思路.m420.可转债交易知识讲解.m421、一般评论.m4持续更新...

    2023-02-09

  • 9527 《头条号视频特训营》一对一带你玩转短视频,10天日收益200+

    资源简介:资源大小:136MB头条号原创视频特训营,一对一带你玩转短视频,毕业即日收益100+起步,废话不多说先看看测试的两个头条号账号,一个刚做5天左右,另一个刚做两周左右。目前日收益基本达到30多元,相信用不了多久就可以日收益破百!做自媒体你是否有这样的烦恼对于新手做自媒体不从何入手做了很久没收益没有学习的伙伴没有人问对于老手虽能有一定的套路但,总有一些规则、技巧不会用总遇到一些奇葩问题,不知如何解决又想系统学习、全局把握但,又没有时间研究如果您存在以上问题那么自媒体自学网站长推荐您参加:头条号原创视频撸收益特训营废话不多说先看看测试的一个头条号账号,刚做10天左右,目前日收益基本达到100多元!测试10天的账号收益测试10天的账号推荐播放数据有的人可能会说这收益图是PS的,所以我们把账号名称暴露出来,大家都可以去今日头条搜两个自媒体账号的名称去查看我们发布的内容是不是标注了原创,是不是都有推荐量与播放量!课程大纲头条号特训营第一课:如何给自己的账号制作专属的片头.m4头条号特训营第二课、如何轻松制作自己的视频水印.m4头条号特训营第三课:如何批量下载素材,视频制作与发布标题封面主要事项.m4头条号特训营第四课:抖音三屏视频处理,头条号可以标注视频原创标签教程(1).m4头条号特训营第五课:抖音影视解说素材处理,头条号可以标注视频原创标签教程(2).m4...

    2022-11-16

  • 9527 客关系 怎样做客户服务才能赢得回头客

    资源介绍:资源大小:735MB如何做好客户服务以赢得回头客销售人员如何提供良好的客户服务并有效解决客户的异议和投诉?在进行客户拜访和客户推荐时,有哪些技巧可以提高销售成交率?本课程将针对以上问题,系统地向您展示销售服务的注意问题和应对技巧,既可以维护好客关系,赢得回头客,又可以让客户引荐,业绩翻倍。教学大纲:1、客户服务和异议处理1、客户服务:农民和猎人2、客户是如何流失的3、异议处理的种类及原因4、异议处理的时机和原则5、异议处理的时机和原则6、用金行动:争议处理的有效步骤7、势不可挡:处理异议的技巧8、价格异议处理策略2、拜访评估和客户跟进1、访问方法准备2、提前预约3、拒绝约会的常见原因及处理方法4、案例研究:明确访问目的5、达到预期的访问目标6、跟进与维护7、客户个人信息管理3、客户投诉处理技巧4、粉丝关系和客户推荐1、与客户的四大关系2、客户推荐方式...

    2022-10-28

  • 9527 王冲《商业模式+团队管理+流量局》课程 百度网盘下载

    课程介绍课程来自王冲:商业模式+团队管理+流量分解文件目录王冲1.1_ev.m4王冲(2-4)_ev.m4王冲(5-9).m4王冲10-13.m4王冲14-16.m4王冲-17-19.m4...

    2022-10-28

  • [张子凡]经营局—老板必学的营销战略体系价值4980元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介课程由张子凡老师主讲的经营局—老板必学的营销战略体系官网售价4980元张子凡老师是中国培训界名师、营销策划专家华为旗下生态企业执行董事,狠牛教育科技集团董事局主席,曾任箭牌糖果、维也纳食品上市企业营销高管辅导企业10W+,帮助5W+企业业绩高增长。大部分行业深受疫情影响,老板身在企业,却不知革命该向何处去,原本做好的规划却被波及全球的疫情搞得一团糟。深扎一个行业一二十年,好不容易有点成绩和资金积累,没这场疫情之前还能维持,结果因为疫情持续太久导致资金消耗殆尽、举步维艰,在互联网电商和新媒体又是认知缺陷。对外:竞争高度激烈、市场一片红海、客户加速流失,而自己对其他行业又全然不知,不转型是等死、转型是找死,两难抉择骑虎难下,企业水深火热。对内:经营难度加大、成本居高不下、人才极度匮乏、资金接近断裂,面对困局无计可施。内心焦灼而恐慌却没人能说,高人指点听着很兴奋却落不下去,传统思维已经走投无路,想重整山河却不知出路,知道自己缺太多东西却不知从何抓起。本课程就是带你站在资本的角度,互联网的高度来重新定位自己的企业,找准企业自身优势,增强企业核心竞争力,加强内外部融合,促进业绩高增长!来实现企业的永续发展。[张子凡]经营局—老板必学的营销战略体系目录截图课程共五个板块:一、引流拓客下功夫,有流量才有效率二、符号头部客户,维稳才能促发展三、提高谈判成功率,拿到更大订单!四、加强内外部融合,促进也就高增长五、打造卓越领导力,实现价值最大化!课程收获1学会构建清晰商业画布,从此心明眼亮做企业2剖析企业战略问题,拨乱反正加速实现业绩高增长3围绕战略营销捋思路,抓住每个业绩增长点,深度挖掘增收潜力4构建一套卖爆产品的营销策略,让企业建立起可复制的商业模式5学会用资本眼光,站在互联网高度上搭建营销体系,轻松超越竞争对手适合人群:老板、企业决策人、销售负责人,课程目录和下载链接在文章底部解决痛点在激烈的市场竞争中,企业遇到前所未有的挑战:1重资产重运营,每个月盈少亏多2传统思维经营,跟不上互联网时代,害怕接触新鲜事物3风险预估能力低,资金链不长久容易断4老板被琐事繁身,管理层认知不够、上下想法不统一5经营理念老套,过多依靠价格战和利益驱动6只会自下而上做市场,累且慢、难度大7没有资本思维,只会抱着产品找客户8不会做客户管理,花钱引流最后又流失了[张子凡]经营局—老板必学的营销战略体系视频截图课程目录经营局—老板必学的营销战略体系[张子凡]├课程一、引流拓客下功夫,有流量才有销量[张子凡]第10节孵化思维借力互联网团队引流第11节严选新媒体搭档借力直播引流第12节创新打法嵌入商协会流量入口第1节抱着客户等产品第2节提升内在价值死磕企业软实力第3节你缺什么?补板能力决定企业成与败第4节深挖痛点需求打磨优质供应链第5节无模式不商业引流重点在思维第6节智库思维大家一起动手造品牌第7节从卖产品到经营信任和用户关系第8节引流拓客下功夫第9节应用移动互联网思维道具引流├课程三、提高谈判成功率,拿到更多大订单[张子凡]第一节[战略高度看谈判,观念功力定胜负】第七节【设置底线和原则,配套策略很重要】第三节【选对人,说对话,高维谈判靠团队】第九节【首先让人不讨厌,过程制造加分项第二节【打铁还需功夫硬,底气源自大后方】第五节【平和心态去打仗,做足功课再上阵】第八节【逻辑数字和见证,充分准备胜算高】第六节【表达背后是思维,谈判背后是谋略】第十一节【放下结果看过程,无心插柳柳成荫】第十二节局势改变靠灵气,令道超车靠智慧第十节【尽量不打阵地战,不拘一格降人才】第四节【平时历练要够狠,知识结构要合理】├课程二、服务好头部客户,维稳才能促发展[张子凡]第一节【采用专业方法,评估头部客户】第七节【关注商业交,致力价值交换】第三节【站在战略高度上服务头部客户】第二节【拔高认知维度,全面碾压对手】第二课第九节【加强数据分析,促进业绩增长】第五节【独特性,解决问题,创造价值】第八节【从链接到融合,诞出解决方案】第六节【从关注到互助,长情长性陪跑】第十一节【定位定天下,关系决定生产力】第十二节【基于产业互联思维跨产业融合】第十节【站在咨询高度,培训赋能客户】第四节【长期重点;解决痛点,满足需求】├课程五、打造卓越领导力,实现价值最大第10节领导者一定要掌握的战略画布第11节战略驱动目标的七个要素第12节孵化思维赛马机制众创共享第1节不懂带队伍,你就自己累到死第2节管理等与做人管理等与用人第3节领导者在组织中的定位:服务员第4节卓越企业人才结构是什么样子?第5节以终为始以人为本资本为王第6节站在人性和战略高度上做领导第7节关注人才价值打造卓越企业第8节从链接走向融合关系决定生产力第9节卓越领导者的必修课:打磨战略├课程四、加强内外部融合,促进业绩高增长[张子凡]第10节站在跨产业融合高度上放大价值第11节内部改变方能融合外部优质资源第12节老板放下控制欲从主导到配合第1节学习不如整合观念转变言在先第2节轻资产轻运营走融合发展之路第3节守住企业根和魂加速开源节流第4节认知,从整而不合,到不整而合第5节思维决定行为用思维打爆业绩第6节中小企业做哪些动作能有效节流?第7节怎样通过资源整合降低运营成本第8节怎样运用整合思维清库存卖产品?第9节借助整合来实现低成本引流获客相关下载点击下载...

    2022-10-27

  • 《黄河河咨询报告 2014》时明立编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《黄河河咨询报告2014》【作者】时明立编【页数】228【出版社】郑州:黄河水利出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5509-2911-1【分类】黄河-含沙水流-泥沙运动-影响-河道演变-研究报告-2014【参考文献】时明立编.黄河河咨询报告2014.郑州:黄河水利出版社,2021.01.图书封面:图书目录:《黄河河咨询报告2014》内容提要:本书是黄河水利科学研究院承担的黄河水利委员会黄河河咨询成果总结,从2002年开始,采用系列丛书的方式,每年出版一册,供黄河管理部门及水利科研工作者参考。2014年黄河流域水沙特性分析、黄河流域水土保持措施减沙分析、三门峡水库冲淤变化、小浪底水库运用及水沙运动特性分析、黄河下游河道冲淤调整规律分析等。对2014年黄河调水调沙过程进行了跟踪研究,根据研究结果,提出当前水情及黄河下游河道情况下,调水调沙的时机及水量,供决策部门参考。《黄河河咨询报告2014》内容试读第一部分综合咨询报告第一章黄河河变化特点一、黄河流域降雨及水沙情势(一)汛期流域降雨时空特点1.中游降雨特点根据2014年黄河水情报汛资料统计.7一10月汛期黄河流域降雨量344mm,较多年(1956一2000年,下同)同期均值偏多21%。降雨量空间分布不均,兰州以上基本持平,泾渭河(指泾河、渭河)、黄河下游、大汶河偏少,其他区间均不同程度偏多,特别是兰托区间(兰州一托克托.下同)、汾河、龙门一三门峡干流(简称龙三干流,下同)、三小区间(三门峡一小浪底,下同)偏多20%以上(见图1-1)。5001160450140口降雨量400■偏离程度12035010030080%602004015020100050-20040墨墨愁区域图1-12014年汛期黄河流域各区间降雨量汛期最大降雨发生在黄河下游的支流伊洛河张坪雨量站,降雨量为871.8m(见表1-1)2.汛期降雨分布6月全流域降雨量58mm,较多年同期偏多9%,其中兰州以上、兰托区间和山陕区间(山西一陕西,下同)分别偏多23%、74%和17%,其他区域不同程度偏少前汛期(指7月、8月)全流域降雨量173mm,占汛期降雨量的50%多,较多年同期偏少10%。后汛期(指9月、10月)全流域降雨量171mm,较多年同期偏多83%,特别是9月流域降雨量达到151.5mm,各区域不同程度偏多(见图1-2),特别是汾河、龙门以下干流及伊洛河、沁河等区间.偏多程度超过100%,其中三小区间降雨量达到236.5mm,偏多程度达到203%。·3·表1-12014年黄河流域区间降雨量6月汛期各月降雨量(mm)汛期最大降雨最大降雨区域降雨量距平降雨量7月距平8月9月10月mm)(%】降雨量降雨降雨量降雨(mm)(%)(mm)地点mm地点兰州以上86.523185.8桥头(五)82.478.082.236.1278.7-1477.5门堂兰托区间47.17489.5店上村61.167.850.424.0203.322290.6图格日格山陕区间60.317138.8枣园105.782.9102.115.4306.16534.0黑家堡泾渭河67.6143.0燕子51.889.1173.024.7338.6-3620.6涝峪口北洛河52.7-10131.0荔原堡76.396.4159.112.3344.12429.2太白镇汾河59.8-1100.6义棠77.8140.9156.78.3383.720547.4新绛龙三干流48.6-21103.8临晋58.4137.4200.216.5412.523695.2龙门三小区间54.8-13104.4野猪岭73.0146.0236.515.1470.622675.5下川伊洛河40.2-45152.4沙河街46.7124.7244.824.8441.010871.8张坪沁河53.6-23121.6南岭底81.2133.6182.17.0403.97555.6西治小花干流35.2-4275.4高山44.5126.9209.811.4392.67611.2杨柏黄河下游41.9-36116.6艾山120.566.6163.26.9357.25423.6夹河滩大汶河67.8-21135.0黄前112.879.8108.59.7310.8-33518.0临汶全流域58.09185.8桥头(五)75.797.3151.519.2343.72871.8张坪注:计算距平均值时段为1956一2000年270270240口降雨量240■偏离程度210210180180150150120120◆909060■603000墨需堂墨区城图1-22014年9月黄河流域各区间降雨量3.典型降雨过程2014年汛期黄河流域发生6次明显降雨过程,其中4次发生在9月。1)7月8一9日降雨过程7月8一9日黄河流域上中游有一次明显的降雨过程,降雨区主要分布在黄河中游山陕区间及泾渭洛河、汾河等地区7月8日黄河上游大部地区降小到中雨,个别雨量站大到暴雨:山陕区间、泾渭洛河部分地区降中到大雨,局部暴雨到大暴雨,山陕区间大村雨量站日雨量119m:汾河大部地区降中到大雨。9日黄河上游部分地区降小雨:山陕区间、泾渭洛河大部地区降小到中雨,局部大雨到暴雨:汾河大部地区降中到大雨,部分雨量站降暴雨:三花区间大部地区降小到中雨,部分雨量站降大雨2)8月5一7日降雨过程8月5一7日黄河流域降雨主要分布在兰州以上、黄河中游及下游大汶河8月5日兰州以上大部地区降小到中雨,个别雨量站大到暴雨:山陕南部、汾河、龙三干流大部地区降中到大雨,局部暴雨到大暴雨,龙门站区域日雨量183mm:泾渭洛河、三花区间大部地区降小到中雨,局部大到暴雨:黄河下游大汶河部分地区降中到大雨,局部暴雨到大暴雨,临汾日雨量107mm。6日山陕南部、北洛河、汾河大部地区降中到大雨,个别站暴雨:泾渭河大部地区降小到中雨:三花区间大部地区降小到中雨,局部大雨:大汶河大部地区降小到中雨,部分雨量站降大到暴雨。3)9月7一9日降雨过程9月7一9日发生区域性降雨,雨带呈东一西向,主要分布在黄河上游唐乃亥以上地区、渭河中下游和伊洛河中上游等黄河流域南部地区。9月7日唐乃亥以上普降小到中雨,个别雨量站大雨:渭河中游、伊洛河上游普降中·5.雨。8日唐乃亥以上大部地区降小雨:泾渭河中下游、龙三干游、伊洛河中上游普降大雨,局部暴雨。9日渭河中下游普降中雨。4)9月10一11日降雨过程9月10一11日发生流域性降雨,降雨较大区域分布在黄河中游山陕区间南部、汾河中下游、泾渭洛河和三花区间9月10日山陕南部、泾渭洛汾河、龙三干流、三花干流、伊洛河大部地区降中到大雨:沁河大部地区降小到中雨,个别站大雨。11日黄河中游部分地区降中到大雨,局部暴雨,汾河新绛雨量站日雨量86.2mm。5)9月13一16日降雨过程9月13一16日又发生一次流域性降雨,雨带基本呈东一西向,主要降雨区分布在黄河上游兰州以上地区、山陕区间南部、汾河、泾渭洛河、三花区间以及黄河下游,自西向东降雨量逐步递增。9月13日兰州以上大部地区降小到中雨:泾渭洛河、龙三干流大部地区降小到中雨,局部大雨:三花区间大部地区降小到中雨,伊洛河局部降中到大雨。14日上游兰州以上中游潼关以上大部地区降小到中雨,局部大雨:三花区间、黄河下游干流大部地区降中到大雨,局部暴雨。15日兰州以上、大汶河大部、山陕区间部分地区降小到中雨:龙门一潼关区间、黄河下游大部地区降小到中雨,局部大雨:三花区间大部地区降中到大雨,局部暴雨。9月16日兰州以上大部地区降小到中雨:山陕区间、泾渭洛河、汾河、黄河下游大部地区降中到大雨:龙三干流大部地区降小到中雨,个别站大雨:三花区间部分降中到大雨。6)9月20一23日降雨过程9月20一23日为区域性降雨,雨带呈东北一西南向,主要雨区分布在潼关以上黄河上中游地区。9月20日兰州以上部分地区降小到中雨:黄河中游局部降小雨。21日兰州以上大部、泾渭洛河部分地区降小到中雨:兰托、山陕、三小区间局部地区降小雨。22日兰州以上大部、山陕区间、泾渭洛河部分地区降小到中雨,局部大雨:兰托区间部分地区降小到中雨:汾河大部降小雨。23日山陕区间、泾渭洛汾河大部降小到中雨:龙三干流部分地区和其余各分区个别雨量站降小雨。(二)流域水沙特点1.流域水沙量仍然偏少2014年干流主要控制水文站唐乃亥、头道拐、龙门、潼关、花园口和利津年水量分别为192.92亿m3、175.42亿m3、195.88亿m3、233.18亿m3、224.42亿m3和110.95亿m(见表1-2),与多年平均相比,不同程度偏少(见图1-3),其中头道拐、潼关和花园口分别偏少21%、35%和43%华县(渭河)、河津(汾河)、洑头(北洛河)、黑石关(伊洛河)、武陟(沁河)等支流控制水文站的来水量分别为47.91亿m3、7.49亿m3、4.50亿m3、10.42亿m3、3.40亿m3,与多年平均相比,偏少30%~60%。·6···试读结束···...

    2022-09-15 黄河出版社官网 黄河出版社网上书店

  • 《花鸟风月日本史》(日)高桥千剑著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《花鸟风月日本史》【作者】(日)高桥千剑著【页数】340【出版社】贵阳:贵州人民出版社,2020.03【ISBN号】978-7-221-15821-5【分类】文化史-研究-日本【参考文献】(日)高桥千剑著.花鸟风月日本史.贵阳:贵州人民出版社,2020.03.图书封面:

    2022-08-21 epub 图书app epub书籍

  • 唐博士【美业局】一美业人必修课程价值2022元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介课程由唐博士主讲的【美业局】一美业人必修课程官网售价2022元美业入门知识库·美业管理进阶之路包括四大体系:拓客体系、盈利体系、管理体系、人才体系,十大板块包括:赋能美业、运营计划、奖励机制、门店大盘诊断、全年规划与执行、0-1入局美业(选店、选址、选人)、薪资制度、管理与复盘、如何做顾问管理、NMS系统计划以及门店如何拓客。据部完全专业的美容机构以及超过150万家,美业从业人员也达到了一千万人,在这个激烈的实操竞争环境下美业的经营者应该也感受到了前所未有的危机,整个美容行业也面临着历史性的转折,简单来说曾经依靠暴力压单粗暴赚钱的浅薄时代已经结束了,那些不断通过打折促销、免费体验等营销手法的小型美容院已经开始进入了倒计时的模式。2022年如果你是已经挣扎在美容业中的经营者或者是准备入职美业的投资者,请记住以下三点建议,这将是未来美业门店有序健康可以持续发展的基础:一、一定要为顾客提供一站式服务简而言之就是服务的整合。二、就是提供更专业的品相,门店一定要精细化定位,无论目前你的门店是综合店还是品牌连锁店,还是你自由品牌的旗舰店必须要找到门店的核心竞争力是什么?也就是你们店的核心产品、核心项目一定要做到精耕细作,做到独一无二想到这个项目顾客就会想到你们家门店,这才是你们店长长线生存的独门秘诀,也就是打造属于你自己的门店IP。三、就是互联网运营,任何一个门店绝对不可能脱离线上运营而存在,无论你的对标客户群体是什么样的群体,线上运营都是实在必行的,不要停留在线下运营已有的成功经验中不可自拔。2022年如果你的门店还没有自己的抖音账号,甚至说没有加入大众点评和某团,建议你马上行动起来,不要在固步自封成谜于以往的运营思路之中.【美业局】一美业人必修课程视频截图课程目录【美业局】---美业人必修课程1--第一节课视频课程概述2--第二节课赋能美业3--第三节课0-1入局美业(选店+选址+选人)4--第四节课运营计划+薪资方案+奖励机制5--第五节课拓客系统+营销计划6--第六节课—思维训练管理与复盘(一)7--第七节课—思维训练管理(二)8--第八节课—思维训练管理(三)9--第九节课—思维训练管理(四)10--第十节课门店数据盘点+全年活动盘点11--第十一节课年终冲刺-顾客盘点12--第十二节课客户群体分析(一)13--第十三节课客户群体分析(二)14--第十四节课年度规划(一)如何制定业绩目标?15--第十五节课年度规划(二)如何做好顾客规划16--第十六节课年度规划-开门红活动设计(一)17--第十七节课年度规划开年活动执行(二)18--第十八节课疫情期间如何做抖音19--NMS资料概述20--NMS资料大纲21--NMS系统详述22--企业家思维23--你了解美业吗24--如何快速了解一个行业(1)25--如何快速了解一个行业(2)26--如何快速了解一个行业(3)27--如何快速了解一个行业(4)相关下载点击下载...

    2022-07-04 课课击破高一必修 课课击破必修一答案

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