• 《新职业培训系列丛书 网约配送员》《新职业培训系列丛书》编委会编;李茹本册主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《新职业培训系列丛书网约配送员》【作者】《新职业培训系列丛书》编委会编;李茹本册主编【丛书名】新职业培训系列丛书【页数】103【出版社】昆明:云南科学技术出版社,2021.08【ISBN号】978-7-5587-3068-9【价格】22.00【分类】物资配送-职业培训-教材【参考文献】《新职业培训系列丛书》编委会编;李茹本册主编.新职业培训系列丛书网约配送员.昆明:云南科学技术出版社,2021.08.图书封面:图书目录:《新职业培训系列丛书网约配送员》内容提要:《新职业培训系列丛书网约配送员》内容试读教程一网约配送员入门预知送新随着互联网技术的发展,智能手机的普及,通过“动动手指”满培足衣食住行的需要成为可能。另一系列丛书方面,生活节奏不断加快,为节约时间,越来越多的人选择网上下单获得门对门的配送服务以降低自己约的时间成本,网约配送员成为一个员新的职业。网约配送员网约配送员是指通过移动互联网平台,从事接收、验视客户订单,对物品进行拣选、包装、组配等作业,并按照平台智能规划路线,在一定时间内将订单物品递送至指定地点的服务人员。网约配送员的主要工作:(1)通过移动智能终端接受、验视、核对订单。包括但不限于数量、尺寸、规格、颜色、保质期、价格、送货地址、客户电话号码等;(2)对物品进行拣选、包装、组配等DELIVERY图图作业,编排递送顺序:(3)按照网络平台智能规划的配送路线,在一定时间内将订单物品递送至指定地点并交付客户;(4)处理无人接收、拒收、破损等递送异常现象;园平(5)处理客户投诉及其他递送诉求。业啊网约配送员的类型:1.全职网约配送员与某一固定平台公司签订长期劳动合同,按照公司规定的时间上下班,遵守公司的规章制度,上班时间必须服务于自己所属公司。一般公司实行底薪加提成的薪资制度,公司会为员工购买社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险)。经过招聘被录取后的全职网约配送员将接受公司提供的相关业务知识培训,经过一段时期的试用之后转为正式员工。根据劳动合同法相关规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月;三年以上固定期限或无固定期限程的,试用期不得超过六个月。网2.兼职网约配送员在自己的本职工作之外,利用业余时间兼任网约配送员,根据接单量取得配一定的报酬。兼职网约配送员较少受时间约束,可以根据自己的实际情况自由入接单,但因为是临时员工,绝大多数平台不会为其购买社保。须二、网约配送平台送随着消费者网购需求迅速增长,网购类型呈现多样化趋势,网约配送平台由最初的送餐服务,发展到集外卖、生鲜食品、鲜花、药品和票务配送等为一体的多功能配送服务平台。由于价格低、时效性强,部分客户也会通过网约平台完成同城快递业务。大型商超、零售门店也纷纷与第三方配送平台新职业培合作发展线上线下业务,打造全渠道零售模式。现有网约配送平台:系列丛书美团外卖©饿了么网约配送员美团外卖送啥都快馆宫配医闪送D点我达之达达点我达点我即达达达一盒马UU跑腿鲜美生活送的更快做的更多一FAST人人快送三、网约配送员注册、申请流程(一)网约配送平台注册及接单流程手机下载配点击新用户输入手机号送平台APP安装后打开注册码获取验证码填写身份信点击完成配同意平台合息登录账号送员注册作协议输入验证码思上传身份证等待验证通照片过成为配送员教程一手机下载配送平台APP安装并打开输入电话号码登录账号完成信息验证获取验证码网约配送员入门须知实名认证输入个人基本信息及身份证号开始接单打开手机定位功能上传照片完成认证接收客户订单订单确认新职业培训系列丛书取货点取货订单处理订单分类核对订单货品装车按订单要求送货送员(二)网约配送信息处理顾客下单通知商家商家接单配送员接单通知配送员订单物品制备完成到店取货开始配送物品送达接下一单用户评价订单完成配送费用结算···试读结束···...

    2022-11-09

  • 《中国疫苗招标 采购和配送管理优化研究》付朝伟作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》【作者】付朝伟作【页数】170【出版社】上海:上海科学技术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5478-5290-3【分类】疫苗-药品管理-研究-中国【参考文献】付朝伟作.中国疫苗招标采购和配送管理优化研究.上海:上海科学技术出版社,2021.04.图书封面:图书目录:《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容提要:疫苗是用于人群预防接种的预防性生物制品,是保护人类健康的最重要手段之一。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作,在40多年的发展过程中,扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就。目前,我国是世界上最大的疫苗生产国,也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。如何合理、高效地进行疫苗招标、采购和配送是全球疫苗管理工作中面临的困境,而我国的疫苗招标、采购和配送模式亦面临着各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡及地理环境条件差异大等带来的巨大挑战。本书梳理了我国疫苗法律体系,描述了我国当前疫苗招采和配送方式,分析了全国免疫规划疫苗接种现况和疫苗供应不充分不及时问题,也对疫苗筹资做了一定探索。采用文献评阅和典型案例分析方法,系统评阅和梳理了世界各国主要的疫苗采购、配送和管理模式,剖析相关模式的优缺点,并与我国的模式进行了对比,归纳总结了可供我国借鉴的经验和做法。同时,本书通过分析典型疫苗相关负性事件以及新技术应用等,针对我国疫苗采购、配送和管理模式的主要经验、问题与挑战提出了切实可行的优化建议。《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容试读第一章研究概述一、研究背景作为用于人体预防接种的预防性生物制品,疫苗的使用对象是健康人群,属于特殊的药品,不仅可以预防急性传染病,还可以预防感染相关的慢性病。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作,在四十多年的发展过程中,经过免疫规划工作的三次扩大计划后,我国疫苗免疫规划的范围由“4种疫苗防6种疾病”扩展至“14种疫苗防15种疾病”,中国扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就,为实现拯救生命、预防病痛的全球健康目标做出了巨大贡献。同时,我国在疫苗生产领域也是硕果累累。中国是世界上最大的疫苗生产国,可生产63种疫苗,能预防34种传染病,疫苗年总产能超10亿剂次,也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。其中,我国生产的乙型脑炎减毒活疫苗、流感疫苗、甲型肝炎灭活疫苗和脊髓灰质炎疫苗等先后通过世界卫生组织的预认证,可以服务全球更多人群。近年来,“山东疫苗事件”“金湖疫苗事件”等暴露了目前我国疫苗采购、配送和管理中的部分问题,我国迫切需要开展疫苗采购、配送和管理服务的优化研究。针对近年来发生的问题疫苗事件,特别是长春长生公司问题疫苗案件所暴露出的疫苗生产、流通和使用等环节存在的企业主体责任不落实、质量安全监管不到位、职业化和专业化监管力量薄弱、法规制度不完善等突出问题,国家针对性出台了系列相关政策文件,其中最重要的无疑是2019年6月29日全国人大常委会审议通过的《中华人民共和国疫苗管理法》,为疫苗管理的相关规范、条例提供了法律基础和框架。1中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究全球大多数国家纳入免疫规划的疫苗采用政府集中采购,部分国家与联合国儿基会等国际组织合作进行集中采购,其他疫苗则往往采用分散采购。美国通过集中招标来采购儿童免疫接种项目疫苗;其他疫苗则分散采购,疫苗需获美国食品及药物管理局批准,同时还需提供疫苗的完整原版配方、测试和生产方法、检测分析方法等数据。英国和德国的疫苗采取中央采购制,购买由卫生部全权负责,从厂家采购。与此相似,当前我国疫苗亦实行集中采购和分散采购相结合的方式,以公开招标为主。其中,国家免疫规划疫苗采用国家集中招标采购,与生产企业签订政府采购合同;非国家免疫规划疫苗通过省级公共资源交易平台进行集中采购,由县级疾病预防控制机构向疫苗生产企业采购后,供应本行政区域的接种单位。实际工作中,省级相关机构往往将全部合规疫苗纳入平台,评价遴选工作实际由县级机构承担,大多存在不同程度的“省级守门人缺位现象”。在最近颁布实施的《疫苗法》中,对两类疫苗的招标和采购进行了进一步规范。疫苗从生产到接种的全过程一般需要按照规定的温度条件(2~8℃),通过冷藏设施设备储存、运输。世界卫生组织和联合国儿童基金会通过对65个中、低收入国家的有效疫苗管理评估后发现,合理、高效的疫苗储存、配送仍是这些国家疫苗管理工作中面临的困境)。疫苗配送主要有两种模式:内部供应链和外包供应链。内部供应链模式指疫苗流通的整个过程由政府部门管理,疫苗存储、配送流程一般从疫苗生产企业到疫苗相关专业机构后,再到疫苗接种单位。外包供应链模式指政府部门委托专业第三方冷链物流公司进行疫苗储存和配送服务工作。在实际工作中,也有将两种模式相结合的探索,将第三方物流作为应急储备和补充美国自2008年起将整个儿童免疫接种项目的疫苗储运外包给第三方冷链物流公司,减少了疫苗储存运输环节中的损耗,提高了供应效率,降低了配送总成本,估计美国政府每年能因此节省1950万美元2。南非西开普省和泰国也进行了类似的探索3,幻。在我国,疫苗供应一直采用疾病预防控制中心统一管理的计划管理模式,疫苗存储配送流程一般为:疫苗生产企业→省/自治区/直辖市级疾病预防控制中心→地/市级疾病预防控制中心→县/区级疾病预防控制中心→接种单位。但是,当前在部分省区市的某些市级、县区级疾病预防控制中心,由于冷链装备数量和容量、冷藏车辆数量不能满足实际运转等原因,日益增长的疫苗冷链运输需求难以得到保障。与此同时,北京、上海和天津等地积极探索第三方配送方式进行疫苗运输,由省级疾病控制中心与疫苗生产厂商(代理2第一章研究概述商)签订政府采购合同后,疫苗生产厂商(代理商)将疫苗冷链运输至指定的第三方冷链物流公司的冷藏库,第三方冷链物流公司依据省级疾病预防控制中心制定的分发计划和接种单位的疫苗需求,在规定的时间将疫苗通过冷链配送至接种单位。此外,也有部分省区市的地方疾控中心将第三方冷链物流公司作为应急存储和配送的合作方,以备不时之需。最新颁布实施的《疫苗法》规定,疫苗上市许可持有人应当按照采购合同约定,向疾病预防控制机构或者疾病预防控制机构指定的接种单位配送疫苗。疫苗上市许可持有人、疾病预防控制机构自行配送疫苗的,应当具备疫苗冷链储存、运输条件,也可以委托符合条件的疫苗配送单位配送疫苗。疾病预防控制机构配送非免疫规划疫苗可以收取储存、运输费用。《疫苗法》给不同省区市的疫苗配送赋予了更大的自主性和灵活性,但是具体的实施规范与细则有待相关部门进一步明确。目前,我国的疫苗招标、采购和配送模式面临各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡、地理环境条件差异大等带来的巨大挑战,疫苗的有效供应未能得到充分保障。以四川省为例,有近40%的非国家免疫规划疫苗的配送到位时间超过30天(平均配送时间为38.5天),部分地区疫苗断供等情况时有发生,相应的采购和配送模式需要进一步完善和优化。随着国家扩大免疫规划的实施,群众健康意识和对疫苗安全性和质量的关注度逐渐提高,对疫苗冷链的精细管理和系统评价提出了更高的要求,我国也亟需形成和制定统一的监测和评价标准。中国疾控中心通过引入世界卫生组织开发的用于评估和提高疫苗管理质量的工具一有效疫苗管理(EffectiveVaccieMaagemet,EVM),对疫苗运输及接收、疫苗监控、建筑设备和运输、运转维护、储存能力、储存管理疫苗分发、人员技能、信息系统及相关支持性管理等指标进行了试点评价),分析了各级疾病预防控制机构、接种单位实施疫苗冷链储运管理中可供改进的风险点和关键点。由于EVM评估方法设计之初未考虑第三方物流配送问题,因此无法有效评估第三方疫苗配送管理模式。2018年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》(中办发〔2018)70号)明确指出,疫苗关系人民群众健康,关系公共卫生安全和国家安全,是国家战略性、公益性产品;实行疫苗集中招标和统一采购,体现疫苗产品公益性特点;加强疫苗销售配送管理,疫苗生产企业负责确定符合资质要求的配送企业,由配送企业将疫苗配送到省级疾病预防控制机构,省级疾病预防控制机构负责组织将疫苗配送到接种点:由省级财政支持加强疫苗3中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究冷链配送能力建设,其中属于群众自费且自愿接种疫苗(即第二类疫苗)的,配送费用由企业承担;落实疫苗运输全过程温度记录要求,鼓励使用温控标签,防控疫苗流通、运输过程中的质量安全风险等。2019年6月29日,全国人大审议通过了《中华人民共和国疫苗管理法》,主要对疫苗研制和上市许可、疫苗生产和批签发、上市后研究和管理、疫苗流通、预防接种、异常反应监测与补偿、保障措施、监督管理、法律责任等方面提出了更严格的要求,将疫苗的管理要求提高到维护国家安全的层面。为进一步了解我国不同地区疫苗招标、采购和配送管理的现状、需求及变动趋势,识别当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键痛点,探索优化我国不同地区的疫苗采购、配送管理模式,提出切实可行的改进措施和可操作性建议,落实《中华人民共和国疫苗管理法》和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》相关工作,积极开展疫苗招标、采购、配送管理等相关研究有着重要的理论和现实意义。二、研究目标了解我国疫苗招标、采购和配送管理的现状,分析不同疫苗招标、采购和配送管理模式的优缺点,为不同地区改进和优化疫苗招标、采购、配送管理模式提出可操作性建议,为相关行政部门制定政策和提高疫苗供应效率提供依据。具体包括:1.调查了解全国及各省疫苗招标、采购、配送等相关政策、实际运行模式,疫苗使用情况、供应情况、管理需求等现况及变化情况,系统分析、比较我国不同地区主要模式的优缺点及面临的主要挑战;2.深入调查样本地区疫苗招标、采购、配送管理模式特点、相关政策、新技术应用等,分析样本地区疫苗招标、采购、配送和管理中面临的主要问题与挑战;3.系统梳理国外典型疫苗招标、采购、配送管理模式,剖析不同模式的优缺点;4.分析当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键问题,探索并形成优化我国疫苗招标采购、配送和管理模式的可操作性建议,为国家卫生行政部门制定相关政策提供依据。第一章研究概述三、主要研究方法与内容将定量与定性调查相结合,综合文献评阅、SWOT分析、利益方分析、案例分析等方法。1.全国疫苗招标、采购、配送管理现况调查1.1调查地点与对象以全国31个省区市和新疆生产建设兵团(后简称“兵团”)为机构调查对象,以国家相关管理部门负责人、国际组织驻华专家、相关企业代表等相关专家为个人访谈对象。此外,项目组以书面形式征询了前任美国CDC专家、现中国疾病预防控制中心顾问对项目的建议。1.2调查方法对上述机构采用机构问卷调查,对上述相关专家采用个人深度访谈方法。1.3调查内容全面调查2018年全国31个省市及兵团相关疾病预防控制中心机构人员配置,硬件,政策,疫苗使用情况、供应情况、管理需求、费用等信息,具体调查问卷见附件1。其中,2018年各省疫苗接种的相关信息来自中国疾病预防控制中心相关数据库。对国家卫健委和中国食品药品检定研究院相关处室负责人、中国疾病预防控制中心相关处室负责人、相关疫苗生产和配送服务企业,以及联合国儿童基金会、世界卫生组织等国际组织驻华机构等各利益相关方关键知情人(各1一2人,合计10人)开展个人深度访谈,深入了解我国疫苗招标、采购、配送的管理模式特点、相关政策及实施状况、挑战、建议,以及国际可借鉴的经验等。具体访谈提纲见附件2。1.4分析方法对全国及省级定量数据进行统计学描述,连续变量采用均数士标准差描述,非连续变量采用频数和百分比描述;不同省区市或地区的连续变量组间比较采用方差分析或秩和检验,非连续变量组间比较采用卡方检验。以上访谈以录音形式记录,整理成文字后,按照主题、亚主题进行编码分类,主要采用归纳法进行分析。5中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究为了统一疫苗分类,本报告分为国家免疫规划疫苗(一类疫苗)和非国家免疫规划疫苗(二类疫苗),除相关政策文件外,一般使用国家免疫规划疫苗和非国家免疫规划疫苗。对于常住人口数据,项目完成时尚无官方公布的2018年人口数据,故本书中绝大多数使用了2017年的人口数据,部分进行了更新。本次调查涉及32个省级单位情况(不含香港、澳门特区和台湾地区),如表1-1-1为方便分类及叙述,本报告参考《中国卫生健康统计年鉴》,将涉及的省级行政区域按东、中、西部分类描述。本次调查的省级行政区域包括东部地区11个、中部8个、西部13个。表1-1-1调查省区市及其所属地区地区省、自治区、直辖市东部广东、江苏、山东、浙江、河北、上海、天津、北京、福建、海南、辽宁中部黑龙江、湖北、吉林、江西、河南、湖南、安徽、山西西部新疆、贵州、陕西、广西、内蒙古、宁夏、青海、四川、云南、甘肃、重庆、西藏、兵团*兵团为新疆生产建设兵团。2.项目地区疫苗招标、采购、配送管理现况深入调查2.1调查地点与对象根据不同地理位置和疫苗招标、采购、配送管理特点,选取上海市、吉林省、青海省、河南省和福建省,共5个省(直辖市)作为项目样本省区市。每个项目样本省区市,再根据地理特点和疫苗招标、采购、配送管理模式,选取2个县(市、区)级单位作为现场调查地区。调查对象为选取的项目样本省市及区县卫健委相关处室负责人(各1人)、省级疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人(各1~2人,如果疫苗招采和配送不在同一处室,则访谈2人)、区县疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人(各1人)、社区卫生服务中心(乡镇卫生院)分管主任和防保科长(各1人)等利益相关方关键知情人(每省合计11~14人,最终访谈60人),具体如下:①上海市:上海市卫健委疾控处负责人1人、上海市疾病预防控制中心规划免疫所负责人2人(疫苗和冷链管理),长宁区卫健委疾控科负责人1人、长宁区疾病预防控制中心规划免疫科负责人1人、社区卫生服务中心负责人和防保科负责人各1人,松江区疾病预防控制中心负责人1人(代松江区卫健委疾控科6···试读结束···...

    2022-10-06

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