课程介绍课程出自【三课】科特勒高级营销课程，教你成为营销增长战略运营者适用于适合经营产品、用户、公关、品牌相关岗位。课程目标本课程将帮助学员正确认识营销的作用和价值，建立更好的营销团队和协调机制，准确把握市场机会和成长机会。课程概览本课程将帮助学员正确认识营销的作用和价值，建立更好的营销团队和协调机制，准确把握市场机会和成长机会。标题="科特勒营销高级课程，教你成为营销增长策略操盘手插画"alt="科特勒营销高级课程，教你成为营销增长策略操盘手插画"gt文件目录00。课程指南欢迎来到科特勒营销课程.df01、认知升级：新经济趋势下的营销变与不变01、理解营销精髓.m402、了解数字时代的营销.m403、了解推动增长的营销.m402、品牌如何通过细分定位(STP)获得竞争优势01、理解细分市场定位.m402、进行市场扫描并确定细分市场.m403、选择目标市场.m404、做好细分市场定位.m405、本章小结.m403、渠道管理01、了解渠道和渠道新动向.m402、渠道设计：市场扫描.m403、渠道设计：渠道选择与整合（上）.m404、渠道设计：渠道选择与整合（二）.m405、渠道激励.m406、本章小结.m404、品牌建设01、如何找到最好的品牌定位？.m402、如何建立和管理品牌资产？(上).m403、如何建立和管理品牌资产？（下）.m404、挑战者品牌如何从小做大？(上).m405、挑战者品牌如何从小做大？（下）.m406、本章小结.m405、整合营销传播01、理解整合营销传播并制定传播目标.m402、设计传播主题，选择传播渠道.m403、制定沟通策略.m404、跨职能协作沟通.m405、本章小结.m406.一体化：制定年度营销计划01.战略营销计划总结.m402、战略营销计划应该包括什么.m403.Polyco战略营销计划1.m403.Polyco战略营销计划2.m4...

gt课程介绍营销是企业的核心竞争力。为帮助更多企业学习科学的营销体系，“科特勒大师传承”项目导师、世界营销名人堂中国区首任评委、清华大学博士生导师郑玉煌教授将受邀开通“科特勒科学营销系统”在线培训。营。届时，郑玉煌教授将花7天时间，教你世界营销之父科特勒的科学营销体系+两次获得诺贝尔奖的底层营销思维！课程收获掌握世界营销之父科特勒的科学营销体系帮助企业增加收入和利润培养专业的营销策划能力培养个人营销实践技能结识数百位志同道合的企业家和企业高管gtgtgt课程目录“科特勒科学营销体系”训练营作业回顾、答案和考试4月12日.m4营销如何使销售变得多余4月7.m4如何做战略营销计划4月8日.m4ltrgtKotlerScietificMarketigSytemAril6.m4NolePrize-wiigMarketigUderlyigThikigAril9.m4相关下载点击下载...

2022-05-28

编辑评论：营销人员必读的教科书现代营销之父菲利普middot科特勒，《营销圣经》，营销学权威经典教材，教学资源。移动互联网时代的新版本，聚焦科技、全球化和社会责任三大变革力量。营销管理菲利普科特勒第15版df图片预览图书精选20多年来，我们不断将最新版《营销管理》引入中国，为国内商学院和营销从业者带来最先进的营销智慧。移动互联网时代的ldquo营销圣经rdquo。被誉为ldquo营销之父rdquo的作者菲利普科特勒创立了营销学科。强调塑造现代营销的三大重要力量：技术、全球化和企业社会责任。世界各地的商学院使用最广泛使用的教科书，这些教科书多次被列入管理书籍必读清单。提供训练有素的营销人员所需的所有知识。科特勒营销管理（第15版）为唯一官方版，谨防假冒。简介一门学科的建立总是伴随着伟大的思想家和他最著名的作品，如亚当middot斯密的《国富论》是经济学，彼得middot德鲁克的《管理：任务、责任、实践》是管理学。对于营销，菲利普middot科特勒的《营销管理》是该学科无可争议的基础工作。营销管理处于营销内容的最前沿，因为其内容和组织始终反映营销理论和实践的变化。在科特勒的众多作品中，这本《营销管理》无疑体现了最多的心血，不断地反映着过去50年营销学科的变迁。被誉为ldquo营销圣经rdquo。尽管科特勒与世界各地的众多学者合作推出了不同地域版本的《营销管理》，但唯一能体现科特勒思想精髓的，只有你手中的独创《营销管理》。rdquo。...

2023-01-14 菲利普科特勒的营销管理 菲利普科特勒 市场营销是什么管理

本课程由导师曹虎博士主持：科特勒营销高级课程，教您成为营销增长策略运营商699元。这门课值得每一个有兴趣独立负责营销项目的人认真学习。课程分为六章：从认知新经济趋势下的营销变化和不变开始，到品牌如何通过细分市场定位STP获得竞争、渠道管理品牌建设、整合营销传播到最后一章Allioe：制定战略营销计划。本课程将科特勒的营销理念与数字时代的营销特点相结合，教您如何从定位、品牌、渠道、沟通等方面制定有效的年度营销计划。与入门课程相比，高级课程更注重营销实践指导。通过课程中的知识，您可以独立制定年度营销计划。适合人群：营销爱好者市场or操作相关从业人员创业者or企业高管课程包括视频和PDF文档共6.6G，课程目录和下载链接在文章底部。科特勒营销高级课视频截图课程收获：1、准确洞察市场机会与增长契机（理解市场、竞争变化趋势，形成准确、犀利的竞争、用户、客户洞察、细分市场定位帮助服务客户赢得竞争，赢取用户，获得市场突围、更好的为服务企业和品牌创造势能和价值，实现合作双赢）2、建立更好的营销团队和协作机制（跨职能合作、品牌战略、品牌定位到组织沟通、合作、建立企业营销现状和产品生命周期的不同阶段，以脚踏实地的年度营销计划支持营销目标，推动品牌增长、力量）3、正确理解营销的作用和价值（如何使用营销，为企业创造最大的价值，如何从本质上解决企业增长的疲劳和疲劳，建立长期的品牌增长引擎）课程目录：科特勒营销高级课程结束(6.6G)00.课程导读欢迎您学习科特勒营销课程.df1.认知升级:新经济趋势下的营销变化与不变01.了解营销的本质.m402.了解数字时代的营销.m403.了解驱动增长的营销.m402.如何通过细分市场定位品牌？（STP）获得竞争优势01.了解细分市场定位.m402.市场扫描，识别细分市场.m403.选择目标市场.m404.细分市场定位.m405.本章小结.m403.渠道管理01.了解渠道和渠道的新趋势.m402.渠道设计：市场扫描.m403.渠道设计:渠道选择与整合(上).m404.渠道设计：渠道选择与整合(下).m405.渠道激励.m406.本章小结.m404.品牌塑造01.如何找到最佳品牌定位？.m402.如何构建和管理品牌资产？.m403.如何构建和管理品牌资产？.m404.挑战者品牌如何以小博大？.m405.挑战者品牌如何以小博大？.m406.本章小结.m405.整合营销传播01.了解整合营销传播，制定传播目标.m402.设计沟通主题，选择沟通渠道.m403.制定沟通策略.m404.跨职能协调传播.m405.本章小结.m406.Allioe：制定年度营销计划01.总结战略营销计划.m402.战略营销计划包括什么？.m403.Polyco战略营销计划.m403.Polyco战略营销计划2.m4相关下载点击下载...

2022-04-04 科特勒营销策略 科特勒营销战略

这套课由曹虎老师讲授的底层逻辑官网售价999元。全网首次独家拆解了科特勒营销增长的底层逻辑和科特勒数字营销增长的八大能力，概述了增长战的全方位模块，开辟了营销的三大基石，以及增长黄金三角、战略增长和结构增长的方法论闭环。本课程从科特勒营销增长概述开始，包括营销三大基石、结构性增长要素客户、战略、产品、渠道和辅助问答课程12GB，文章底部有课程目录和下载链接。学习目标：1拓展增长视野，重塑增长认知2建立正确的增长价值观和全面的增长底层逻辑3了解黄金三角的核心模型和工作理念，并可应用于组织和跨职能4深入了解战略增长与结构化增长的异同，绘制企业自身的增长地图5掌握客户之旅5A模型，产品价值3V模型、结构地图等硬核增长模型6构建客户集中组织课程收获：01深刻理解营销三大基石02理解并输出企业硬核增长的结构地图03运用PDCA模型了解品牌客户的变化和趋势，形成深入的客户洞察力04掌握科特勒5A模型可以根据业务形式选择准确的营销策略05熟练掌握和绘制深度客户关系3C飞轮”06了解产品的价值3V模型并能输出产品价值曲线、清晰产品定位07根据线上/线下/私域的算法思维构建并有效管理渠道08掌握28个问题，可以为建立客户一体化的中心组织做出相应的规划适合人群：企业董事长.CEO及高管CMo/CGO/营销增长运营商营销、运营、销售、增长从业者科特勒增长底层逻辑目录截图我们生活在二十一世纪VUCA世界：不稳定、不确定、复杂、模糊，在这种混乱状态下，力量准备移动，即将迎来现代商业寒武纪新品牌爆发的时刻，它们是新经济周期的代表——成长型企业「新人群、新渠道、新传播、新场景、新技术」在共同努力下，他们将成为新一代品牌之王！那么问题来了:这些成长型企业如何快速成长，打造品牌？大众媒体微，铺天盖地的品牌塑造方式，已经不可行，人口红利下降，「分蛋糕」定位策略也难以支持市场的可持续发展，特殊的统一增长模式显然不再适用于新环境！保持快速和良性的增长？太难了！我们忍不住喊道：如何突破雾，迎来新时代的爆发？我们忍不住喊:如何突破迷雾，迎来新时代的爆发？现在，解决方案来了！「现代营销之父」菲利普·科特勒咨询集团作为首席顾问正式启动「科特勒增长实验室」对于成长型企业，通过「轻咨询、训练营、资源整合」满足企业的方式「模式梳理、指导落地、资源对接、人才推荐、服务灵活、陪伴成长」我们将通过三个步骤帮助您的企业点火，并一飞冲天！第一步是制定战略，帮助您的企业理清思路，引导您制定新的战略增长模式，第二步是帮助实施。科特勒的高级专家将进行一对一的面对面咨询，以帮助您的项目实现实施。第三步是引入资源：商业资源、专业人员、新沟通渠道、新技术和战略资本，我们将为您抓住所有的网络。课程目录：科特勒增长的底层逻辑曹虎增长的底层逻辑·辅导答疑课(1).m4第一天:5场破权重原理及新操作规则回放.m4第一节：科特勒营销增长系列课程概述.m4第二节：营销三大基石.m4第三节:营销驱动的增长战略.m4第四节：结构性增长要素：-顾客.m4第五节：关于客户的几个重要观点.m4第六节：结构性增长要素：-产品.m4第七节：结构性增长要素：-渠道.m4第八节:营销增长的底层逻辑-小结.m4相关下载点击下载...

2022-04-03