• 闪耀星主播塑造营2207期,3天2夜入门带货主播,懂人性懂客户成为王者销售|百度网盘下载

    闪耀星主播塑造营2207期介绍:交个朋友直播间主播及运营操盘手业界一线资深主播及运营操盘手,巨量学认证讲师,校长罗永浩先生。课程从客户视角出发设计讲品与促成交策略,场景化痛点与需求分析,利他化产品卖点描述、升华化产品价值塑造,消费心理学促销成交,知晓违禁词几违禁词行为,提高主播表达和表现力,打造主播形象力的方法,提升主播镜头感关键点,放大语言感染力,提升面肢表现力和掌握正确的发声技巧,提升直播间数据、拉长停留方法、提高评论率的策略促进关注加团方法,直播节奏与直播复盘,直播间三款商品类目,单品节奏与直播脚本成交数据与互动数据复盘,明星直播分享新人期高频输入、成长期持续精讲以及爆发期走出舒适区等。帮助你提升自己专业能力进而提高现有收入。适合拥有一定粉丝基础的主播,通过直播变现的IP达人。3天2夜入门带货主播,懂人性懂客户成为王者销售。通过直播带货,创造更多价值。htt://a.aidu.com//1HldFddYDM8IDHQHtig...

    2022-06-15

  • 2022年注会审计重要知识点:与审计客户发生人员交流

    2022Note考试基础阶段的准备工作正在进行中,Noteook审计科目的准备工作重点关于理解。大家整理了2022年会审计的重要知识点,名师号召大家轻松学审计。一起来看看吧。推荐阅读:2022年注册会计师《审计》重要知识点全部整理完毕!一个gt热门推荐:学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]与审计客户的沟通[章节]第23章独立性审计业务要求-第4节与审计客户的个人沟通【知识点】与审计客户的人员沟通与审计客户的个人互动1、关键审计合作伙伴和冷却期(1)关键审计合作伙伴关键审计合作伙伴详情概念gt与公益实体相关的概念属性公共利益实体的审计活动,关键审计合伙人负责向广大投资者报告,因此需要对关键审计合伙人与审计委托人的密切关系进行特殊监督包括谁?包括项目合作伙伴、项目质量审核人员以及审计组中负责对财务报表审计所涉及的重大事项作出关键决策或判断的其他审计合伙人(2)限制期(冷静期)关键审计合伙人是影响独立性的“特殊群体”,实施冷静期(“强制隔离”),目的是减少关键审计合伙人与审计客户之间的密切关系。2、与审计客户的雇佣关系如果审计客户的“董高特”是审计项目组成员或会计师事务所合伙人,可能会受到密切关系或外部压力的不利影响,具体如下表所示。主题(谁?)行为(什么?)注意事项(如何?)前合伙人/memer客户(1)修改审计计划(2)指派比那个人更有经验的人加入审计项目组gt(3)由适当的审核员审核前任审核项目团队成员执行的工作审核项目团队成员客户(1)从审计项目组调动(2)审计项目组成员作出的重大判断由审计外的适当审查人进行审查项目组关键审计合作伙伴将作为PIE的审计客户添加为"董高特”合作伙伴不再是关键审计师在合伙人之后,公众利益实体出具了不少于十二个月的经审计的财务报表,合伙人未参与财务报表的审计以前的高级合伙人将作为PIE的审计客户添加为"董高特”合作伙伴已经离开超过12个月注:本文知识点整理自东澳刘胜妮老师——22年基础精讲课讲义名师课程搭配“轻一”助力备考更有效率!精彩的“光一”,快来试试吧,>>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师:解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭!山上的石头可以记住,河里的水可以捞起来,世界的知识永远学不来。平时积累的越多,越能从容应对考试。2022年注册考试将于8月26-28日举行,我们一起加油!(本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="fot-family:a-erif"gt,仅供学生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-06-09 审计logo

  • 2022年注会审计重要知识点:与审计客户长期存在业务关系

    2022注意事项基础阶段考试准备进行中,请看内容复习的感觉似乎很难理解,但只要进门,后续的备考就会很轻松。以下是小编组织的2022审计大会的重要知识点,帮助大家入门审计科目。一起来看看吧。推荐阅读:2022年CPA《审计》重要知识点全面梳理!热门推荐:学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]与审计客户的长期业务关系[章节]第23章独立性审计业务要求-第5节与审计客户的长期业务关系【知识点】与审计客户的长期业务关系与审计客户的长期业务关系1、与关键审计合伙人轮换相关的任期(1)可计入累计时间的作业如果审计客户是公共利益实体,会计师事务所任何人员不得担任以下一项或多项职务,累计期间不得超过五年:(1)项目合作伙伴;(2)项目质量审核员;(3)属于关键审计合伙人的其他职位。注册会计师担任上述职务的时间应累计计算,累计期限不得清零并重新计算,除非不再担任该职务的人的期限满足最短时间要求。(2)冷却模式(5+532)不同的关键审计合伙人在累积时间为5年、5年、3年和2年之后,有不同的冷静期。如下表所示。适用于一般为PIE的审计客户关键审计合作伙伴troggt持续时间冷却期项目合作伙伴(或其他签约注册会计师)5年5年项目质量审核人员5年3年其他关键审计合作伙伴5年2年(3)冷却模式(6+532)如果关键审计合伙人的重新选举对审计质量特别重要,则在征得负责审计客户治理的人员同意的情况下,并采取可以消除或减少对审计师独立性的不利影响的预防措施可接受水平,如法律法规允许,关键审计合伙人任期可延长一年。如下表所示。适用于特殊情况下已经是PIE的审计客户关键审计合作伙伴troggt术语特殊情况冷却期项目合作伙伴(或其他签约注册会计师)5年+1年延期5年项目质量审核人员5年+1年延期3年其他关键审计合作伙伴5年+1年延期2年(4)冷却期间的禁止行为(1)成为审计项目组成员或为审计项目提供项目质量管理;(2)就技术或行业特定问题、交易或事项向审计团队或审计客户提供建议;(3)负责领导或协调会计师事务所为审计客户提供的专业服务,或监督会计师事务所与审计客户之间的关系;(4)执行上述未提及的涉及审计客户的职责或活动(包括提供非鉴证服务)并导致该人:①与审计客户的高级管理层或治理层进行重大或频繁的互动;②对审计业务的结果产生直接影响。(5)担任项目合伙人后立即或短时间内担任项目质量审核员(先签署审核报告,再审核项目质量)在任职期间,如果有人立即或在担任项目合伙人后的短时间内担任项目质量审查员,自我评价可能会对客观公正原则产生不利影响,并且该人两年内不得从事审计业务。项目质量审查员。(6)连续担任多个职能的关键审计合伙人的情况某人担任持续时间冷却期项目合作伙伴3岁或以上5年项目质量审核人员3岁或以上3年项目合作伙伴和项目质量审核员3年或以上但少于3年的项目合作伙伴3年多键审核合作伙伴职责不符合以上各种情况2年2、如果审计客户成为公共利益实体,关键审计合作伙伴的轮换要求(1)持续服务年限(5-x)如果在审计客户成为PIE之前,该合伙人作为关键审计合伙人为该客户服务的时间不超过三年,则该合伙人可以继续为该客户服务五年减去服务年限。(2)可以继续服务两年(2年)如果合伙人在审计客户成为PIE之前已作为关键审计合伙人服务客户四年或更长时间,则在征得客户治理层同意的情况下,该合伙人还可以继续服务两年。(3)不超过两个完整的财政年度如果审计客户是IPO,关键审计合伙人在公司上市后的两个完整会计年度内不得继续执行审计业务。适用于成为PIE后的客户轮换时间>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师:解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭!一个学者的一天比一个无知的人的生命更有价值。平时积累的越多,考试的时候就会越自信。2022年学生考试将于8月26日至28日举行。请考生严格按照学习计划复习,争取顺利通过考试。(本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="fot-family:a-erif"gt,仅供学生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-06-09 审计合伙人指的是什么 审计合伙人冷却期

  • 2022年注会会计重要知识点:识别与客户订立的合同

    为了在竞争中生存,人类必须奋斗。CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点,顺利完成考试准备工作!推荐阅读:2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕!热门推荐:学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]标识与客户的合同[Sectio]第十七章收入、费用和利润-第1节收入[知识点]识别与客户的合同识别与客户的合同本节中的“合同”一词是指两方或多方之间签订的具有法律约束力的权利和义务的协议,包括书面、口头和其他可验证的形式(例如默示的商业惯例或企业过去的做法等)。1.收入确认原则企业应在合同中的履约义务得到履行时,即客户取得相关商品的控制权时确认收入。获得对相关商品的控制权意味着能够支配该商品的使用并从中获得几乎所有的经济利益。2.收入确认的前提条件当企业与客户的合同同时满足下列条件时,企业应在客户取得相关商品控制权时确认收入:如下图所示。提示:没有商业实质的非货币性资产的交换在任何时候都不应被确认为收入。例如,两家石油公司为及时满足不同地区客户的需求而进行的石油交换,不具有商业实质,不应确认为收入。在合同开始日满足图中条件的合同,除非有迹象表明相关事实和情况发生重大变化,公司以后期间无需重新评估。合同开始日期通常是合同生效日期。3.合同变更合同变更分为三种情况:(1)单独的合同;(2)终止原合同,订立新合同;(3)作为原始合同的一部分。企业对合同变更的会计处理应区分以下三种情况:(一)合同变更增加了可明确区分的商品和合同价格,且新的合同价格反映了新商品的单独售价的,合同变更部分作为单独的合同核算。(2)合同变更不属于上述(1)规定的情形,且在合同变更之日已转让的货物或服务(以下简称“转让货物”)不属于上述情况。与尚未转让的商品或服务相同。原合同的服务(以下简称“未转让货物”)有明显区别的,原合同视为终止,同时原合同的未履行部分和修改后的部分合同合并为新合同进行会计处理。提示:情况(2)包括:①添加明显可区分的商品(添加商品不反映单品售价);②未添加明显可区分的商品,但更改了原合同未履行部分的价格。(3)合同变更不属于上述(1)中规定的情形,且已转让的货物与未转让的货物无法区分合同变更日已转让的,合同变更部分作为原合同的组成部分进行会计处理,在合同变更日调整对确认收入的影响当前期间。注意:本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义troggt快来试试《光一》的精彩内容,点击尝试更多内容gtgtgtlt/gt1agtgt风格alig:ceter"gt1647855223950074389_00"gt1647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰:解读会计教材变化及2022年备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭!2022空白agt时间为8月26日至28日。梅花不经骨寒怎能香。敢于挑战,你会发现不一样的自己。坚持不懈,成功近在咫尺!(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,任何形式转载)...

    2022-06-08 gta5知识点 gt的定义

  • 附有客户额外购买选择权的销售_2022年中级会计实务必备知识点

    坚持你的信念,你的梦想就会成真。相信每一位参加中级会计考试的人都有一个共同的信念,那就是通过考试,实现升职加薪的梦想!那么大家就跟着小编每天坚持学习知识点,努力备考吧!总有一天你会得到你想要的!名师指导,直接点击考试中心会很困难!gtgtgt推荐阅读:2022年,中级会计实战基础阶段知识点集结,速学!【知识点】带销售的客户额外购买选项强gt[章节]第10章收入-第4节对某些交易进行会计处理[内容导航]为客户提供额外购买选项的销售为客户提供额外购买选项的销售企业授予客户的其他购买选项包括销售奖励、客户奖励积分、未来购买的折扣券和续约选项。对于带有客户额外购买选项的销售,企业应评估该选项是否为客户提供了重要的权利。企业提供重大权利的,作为单项履约义务,按照准则规定将交易价格分摊至履约义务,在客户行使购买权时确认相应收入期权在未来取得对相关商品的控制权,或期权到期时。无法直接观察到客户追加购买期权的单独售价的,企业应综合考虑客户行使与不行使期权所能获得的折价的差异、可能行使期权的客户。估计。虽然客户有购买额外商品的选择权,但如果客户行使购买商品选择权时的价格反映了这些商品的单独售价,则不应视为企业向客户提供一种物质权利。注意:以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供学习使用候选人。任何形式的转载)...

    2022-06-02 中级会计实务的重点知识 中级会计实务考点

  • 客户未行使的权利_2022年中级会计实务必备知识点

    准备中级会计考试是一个漫长而艰难的过程。考生需要持之以恒的耐心和毅力,才能面对备考路上的困难,走到最后!我们根据小编整理的2022年中级会计考试的知识点来学习吧!争取早日取得中级会计师资格证书!名师指导,直接点击考试中心会很困难!gtgtgt推荐阅读:2022年,中级会计实战基础阶段知识点集结,速学!【知识点】客户不是行使权利强gt[章节]第10章收入-第4节对某些交易进行会计处理[内容导航]客户未行使的权利客户未行使的权利企业预收客户销售商品款项的,应当先将该款项确认为负债,在相关履约义务履行完毕后转为收入。当企业收到的预付款不需要返还,且客户可能放弃其全部或部分合同权利,例如使用储值卡等时,企业预期有权获得与客户放弃的合同权利相关的金额,并按照客户行使合同权利的模式,按比例确认上述金额为收入;否则,只有在客户要求其履行剩余履约义务的可能性极小时,企业才能将上述负债的相关余额转为收入。主体在确定其是否预期有权获得与客户放弃的合同权利相关的金额时,应考虑将估计可变对价包括在交易价格中的限制要求。如果法律要求,企业不应确定企业因客户未能行使权利而收到的款项(例如,法律要求将无人认领的财产移交给政府)收入。客户有未尽权利预计有权根据客户对合同权利的行使按比例确认收入没有权利要求当客户履行其剩余履约义务的可能性极低时确认收入相关法律要求必须转让给其他方不应确认收入注意:以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供学习使用候选人。任何形式的转载)...

    2022-06-02 GTC合同 gtc是什么意思

  • 税务师成绩保留5年包含当年嘛?

    税务会计师分数会保留5年,包括当年?最近,很多考生都在询问这个问题。不知道税务师成绩的有效期是否包括当年。小编收集了相关资料,现在就为大家一一解答。具体内容分享如下。有兴趣的应聘者快来和小编一起讨论以下吧!1、税务会计师的结果保留5年,包括当年根据测试结果,实行以5年为周期的滚动管理方式。考生必须在连续5个考试年内通过所有考试科目的考试;免试者必须在连续4个考试年内通过考试科目的考试。商科老师全新皇室教材颠覆升级,限时赠送抢书课礼包,>>">立即预订gtgtgtagt>>">其次,什么是税务会计师的就业前景1.税务机关——通过税务会计师考试的税务干部可以像司法、司法委员会的专业人员一样进入各级税务机关的人才库。职业方向:如果能通过国家公务员考试,就可以在政府税务部门从事税收征管工作。2.事务所——业务范围保持不变。职业方向:在税务会计师事务所、会计师事务所、企业(机构)从事税务筹划、税务代理、税务咨询、税务咨询等涉税事务。3.企业及其他行业——社会认同不变职业方向:企事业单位会计业务的处理与审计、财务活动预测、税务实务、分析决策等。3、教材未发布如何提前预览>>">许多想参加2022年的考生税务会计师考试想开始准备,但是大家可能会有这样的疑问:“2022新版教材还没出,没有教材怎么学?”根据往年税务师教材的发布时间,2022年税务师教材可能会在5-6月左右发放,距离现在还有3-4个月的时间。.考生千万不要浪费这个时间。新教材发布前,考生可使用2021年税务会计师考试教材进行学习。因为虽然未来两年税务师考试的教材会有一些变化,但是基础知识的变化比例并不是很大。考生可以使用旧版教材进行预览,等到新版教材发布后,再找出新的部分,然后专心学习。注意:由于考试政策和内容的不断变化和调整,东澳会计提供的税务师考试时间在线频道agt信息仅供参考。如有异议,请以权威部门公布的信息为准。...

    2022-06-02 会计师 税务师

  • 外土司Roy:客户营销管理冠军价值4350元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程介绍课程来自客户营销管理冠军官网,由国外大佬Roy主讲。价格4350元。本课程将系统分享一整套顶层:客户管理、客户跟进、订单提醒、客户营销、交易,然后是思路、流程、各种实用方法、技巧、交易、保密合作、单代合作、检验解决方案、采购更换、客户破产等一系列客户合作问题的文字和案例;和社交媒体聊天工具、Skye、Whata、Meeger、微信客户营销及跟进系列思路、流程、各种实用方法、技巧、话语和案例,持续激活新老客户需求,赢得订单,提升信任,保持长期稳定合作。课程分为13个部分:必听说明、营销不能说的秘密、成功管理的起点、精准的客户分析、整理、系统的客户分类、管理、完善的客户跟进、市场营销、邮件营销跟进、下单、社交媒体聊天工具营销、送礼、接单大秘诀、收付选项、谈判与风险、代理采购、谈判与处理、日常客户谈判与维护、销售冠军你不需要走的路。在任何行业,客户数量都是固定的。不管是B2B还是B2C。当发展和推广到一定程度,外面的新客户就会越来越少。这时候最重要的是持续高效的营销和管理客户,把没有下单的客户变成下单的客户!让下单的客户继续退货!课程目录和下载链接在文章底部。国外土司罗伊:客户营销管理冠军视频截图课程目录客户营销管理冠军1.1记住这几点,你会快速进步1.2你必须实现的两个目标10.1你应该选择哪种付款方式?10.2各国常用支付方式盘点10.3四种支付方式协商10.4收款前必须做的两件事10.5收款的各种风险,不要被上当rgt10.6处理被盗邮箱、诈骗付款11.1客户换货如何处理11.2佣金到底如何处理11.3开模费谈判及解决方案gt11.4认证费用协商及解决方案11.5独家代理、签收、注意细节12.1客户要其他客户资料,如何回复12.2客户索要低价发票,如何处理12.3客户要求全部报价,如何回应12.4客户提出过多要求,如何回应12.5客户要求发送邀请,如何处理2.1改变,你的营销思考2.2看,不可逆的秘密2.3案例,市场的力量tig2.4渗透,交易的完整心理2.5所有的体验都是细节2.6风险规避,最终归宿3.1为什么要做客户管理?3.2了解,谁是你真正的客户3.3专注哪里,输出就在那里3.4客户管理,终极目标3.5最有效的营销节奏3.6了解自己和知敌百战4.1不同国家客户分析4.2不同来源客户分析4.3联系方式的解剖推理4.4网站信息整理与拆解gt4.5邮件多角度潜力分析4.6个人及公司社交媒体分析4.7实战六维联合作战A4.8实战六维联合作战B5.1分类,一定要坚持两个原则5.2分类的具体流程和方法5.3客户分类,归档的几个细节A5.4数据和文件夹的协同管理5.5个人同步管理工作表gt5.6另外营销客户,更多营销自己6.1确定你的营销目标6.2系统营销不活跃客户6.3系统营销活跃客户6.4系统化,有一种特殊的魔力6.5目标客户精准营销6.6一嗨价值100万6.7总结、拉网、系统化6.8最后,无敌营销法则7.1初步怎么玩,处理订单gt7.2中级玩法,合作_7.3进阶玩法,偷你的心7.4多阶战斗,一个秋天的故事7.5客户跟进战词8.1客户在哪里,我在那里8.2Skye营销,跟进8.3Whata营销,跟进8.4微信微信营销,跟进8.5电子邮件设置营销和跟进8.6一个人可以记住几个品牌8.7短信、电话的营销及跟进9.1送礼的注意事项9.2英国客户,喜欢你是中国通9.3越南客户,送妹子9.4篮球护膝,拿到意大利客户9.5澳洲三兄弟,一幅画中奖9.6土耳其客户,古诗牵引列表9.7美国客户感动落泪9.8送礼,最后两点分享9.9客户怎么看10.1应该选择哪种支付方式?10.2各国常用支付方式盘点10.3四种支付方式协商10.4收款前必须做的两件事10.5收款的各种风险,不要被上当rgt10.6处理被盗邮箱、诈骗付款11.1客户换货如何处理11.2佣金到底如何处理11.3开模费谈判及解决方案gt11.4认证费用协商及解决方案11.5独家代理、签收、注意细节12.1客户要其他客户资料,如何回复12.2客户索要低价发票,如何处理12.3客户要求全部报价,如何应对12.4客户提出过多要求,如何应对12.5客户要求发邀请函,如何处理相关下载点击下载...

    2022-05-21 gt付款方式 gt支付是什么

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  • 识别与客户订立的合同_2022年中级会计实务必备知识点

    无论你想要什么,只要付出努力,相信总有一天你会实现你的目标!2022年中级会计师的准备工作正在进行中。小编为大家整理了中级会计基础阶段的相关知识。来吧,让我们看看吧!【知识点】lttroggt识别与客户的合同lt/troggt强gt[章节]第10章收入-第2节收入的确认和计量[内容导航]1.合同识别2.合同合并3.合同变更识别与客户的合同(1)合同识别当企业与客户签订的合同同时满足下列条件时,企业应当在合同中的履约义务已经履行时,即客户取得对相关商品的控制权时确认收入,如下图所示:提示如果在合同开始日不满足上述五项条件,企业应在以后期间持续评估,确定是否满足上述五项条件。当合同在以后期间满足上述五项条件时,企业将转让的商品分摊的交易价格确认为收入。对于不符合要求的合同,企业仅在不再承担将商品转让给客户的剩余义务时,企业收到的对价才确认为收入,从客户收到的对价不需要被退回;否则,应将收到的对价作为负债入账。(2)合同合并企业与同一客户(或客户的关联方)同时签订或在相近时间段内先后签订的两份或两份以上合同,发生下列情况之一的,合并为一份合同进行会计处理符合下列条件:(一)两份或多份合同为同一商业目的订立,构成“一揽子”交易;(2)两份或多份合同之一的对价金额取决于其他合同的定价或履行情况;(三)两份或多份合同中承诺的商品(或每份合同中承诺的部分商品)构成本准则规定的单项履约义务。(3)合同变更本章所称合同变更,是指合同当事人对原合同范围或价格的变更。合同各方可以书面、口头或其他方式(如企业过去的惯例所暗示的那样)批准合同变更。企业对合同变更的会计处理应区分以下三种情况:1、合同的变更部分视为单独的合同。如果合同变更增加了可明确区分的商品和合同价格,并且新的合同价格反映了新商品的单独售价,则合同变更部分作为单独的合同进行会计处理。2、合同变更视为原合同的终止,新合同的订立。如果合同变更不属于上述1规定的情形,且在合同变更之日已转让的货物和未转让的货物能够明确区分的,原合同应视为终止,原合同未履行部分应与原合同和解。合同变更部分合并为新合同进行会计处理。3、合同变更部分视为原合同不可分割的一部分。如果合同变更不属于上述1规定的情形,且在合同变更日无法明确区分已转让货物和未转让货物的,则合同变更部分视为原合同不可分割的一部分,合同变更自合同变更之日起进行。每天重新计算业绩进度,调整当期收入和相应成本。注意:以上中级会计考试学习内容选自张志峰老师《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载<)...

    2022-05-18 合同变更 中级会计实务 计算题 中级会计合同变更的三种情形

  • 5天打造能卖货会赚钱的社群:让客户+订单爆发式增长,每月多赚5万+

    5天打造能卖货赚钱的社区:让客户+订单爆发,月赚50000+课程说明:第一课【快速涨粉】9个涨号技巧+6个微信快速加粉方法第二课【社区裂变】3大案例教你设计社区裂变活动方案第三课【文案模板】一套现成的裂变文案公式,帮助你的社区爆流量第四课【管理工具】揭秘数百个社区运营商背后的核心工具第五课【社区规则】3类常见社区的组规则设置模板第6课【秩序维护】一招释放群主魅力,让群员自发遵守群规第7课【社区活跃】3种方式激活社区,打造高粘性和氛围的社区第8课【新闻推送】3D构建群成员活跃日程,避免社区被阻塞第9课【自建流量】AARRR模型创建社区流量自循环,让群员主动拉朋友进群第10课【集体接龙】案例拆解:服装行业如何通过集体接龙,一个团一晚上卖10万件商品第11课【卖锦鲤】案例拆解:如何通过锦鲤卖出6组女装,一晚上卖103万第12课【群聊销售】案例拆解:大健康案例通过群聊销售将付费转化率提升13倍第13课【每天自然卖货】3大营销技巧,实现社区每天持续卖货,一个手机在家赚钱第14课:【实体店卖货】3种实体店运营方案打通社区变现第15课【看点直播组】2个看点直播组赚钱的运营方案第16课【微信视频号】最新玩法;视频账号引流+社区变现的双赢组合!第17课【合伙人制度】合伙人社区赚钱的一套SOP,听完就赶紧实施第18课【知识销售团】成长赚钱,低投入高产出的知识销售团模式第19课【高客单社区】解析千元客单的社区变现模式,让你变现翻倍!第20课【会员赚钱】极致金钱社区的运营秘诀:打造惊喜会员模式.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度,.jzt.1跨度,.jzt.2跨度{颜色:##0084ff}.jzft.1,.jzt.1{颜色:#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色:#888}.jz-ou.title{颜色:#000000背景:#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景:#fff}/*CSS文档*/下载地址:百度网盘q08重要提示:下载有问题?点我查看帮助手册提示:本站默认解压密码:www.i3.c声明:内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益,请联系我们,我们会尽快删除!重点:本站微信公众号现已开通!公众号:电脑狂人,一定要注意防迷路哦~当然,网站上也有看不到的好内容。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

    2022-05-18 fffp2和n95 Fffp2口罩

  • 如何真正为客户创造价值pdf免费下载|百度网盘下载

    编辑评论:如何真正为客户创造价值df该电子书由作者RamChara撰写,主要讲述企业家为客户创造价值的方法和途径,包括建立信任、学习销售、合作方式等。如何真正为客户创造价值df执行摘要在当今时代,在许多行业中,新的供应商将不断涌现,供过于求将成为常态;随着互联网的普及,以往买卖双方信息不对称的问题已经完全成为过去。为此,客户将不遗余力地利用供过于求和市场信息完全透明的市场格局,不断要求供应商降价。在这样的市场形势下,依靠好的产品和牢固的关系,销售仍然可能无法拿到订单。有时候即使能拿到订单,也没有利润,越做越亏。现有的销售模式是不可持续的。如何解决这个困境?只有一种方法可以不以自己业务的成功为首要目标,而是专注于如何尽一切可能帮助客户成功。企业应充分利用自己掌握的一切资源,帮助客户完成关键任务,实现绩效目标,真正为客户创造价值。只有真正帮助客户成功,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得应有的利润和回报。为客户创造价值的新型销售模式,可以有效提升公司的销售能力,使整个组织意识到销售转型的紧迫性和必要性。这种新的销售模式可以为企业创造显着的效益。如果能在行业内率先采用,将有助于企业获得巨大的竞争优势。本书将为您提供一个指南,向您介绍发展和支持相关人员以及推动必要的组织变革所必需的概念、方法和工具。这不仅与销售人员直接相关,而且与所有为客户创造价值的人直接相关,并且适用于所有为企业客户服务的公司。这些企业必须摒弃过去“竞价”的传统模式,采用为客户创造价值的新模式。如何真正为客户创造价值df作者信息RamChara是世界知名的管理咨询大师和畅销书作家。在过去的35年里,他为通用电气、荷航、美国银行、杜邦、诺华、EMC、3M和威瑞森等世界顶级公司及其领导人提供了全年的管理咨询服务。他的独到见解源于他非凡的商业智慧:在瞬息万变的市场环境中,透过企业复杂的表面,他能直指问题的核心;他还可以针对核心问题提出精妙的解决方案,不仅能切中要害,而且切合实际,可以立即付诸实践。由RamChara和LarryBoidy合着的《执行》荣登《纽约时报》畅销书榜首。如何真正为客户创造价值df目录第一章现有模式不可持续第2章有个问题,怎么破解第3章赢得信任并成为合作伙伴第四章创造价值,服务客户第五章销售转型,人才第一第6章学以致用,获得订单第7章继续推进,锁定客户第8章再接再厉,合作共赢...

    2022-05-13

  • 《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:极致服务:如何创造令人难以置信的客户体验df,作者KeBlachard博士,其中主角在一家连锁店兼职,发现服务很差。问题,一步一步描述如何让客户满意。《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》df介绍这个故事的主人公凯尔西middot杨(KeleyYoug)在攻读商科学位的同时在弗格森零售连锁店做兼职,在工作期间,她发现商店的服务很难让顾客满意。她在大学修了一个服务课程,意识到关心客户的重要性,于是她用在课堂上学到的东西试图改变弗格森连锁店的现状,最终她重生了。本书用这样的管理寓言向读者展示了服务理念和ICARE模式在企业管理和运营中的不可估量的作用,对中国企业提高服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有重要的借鉴意义。《极致服务:如何创造不可思议的客户体验》df作者博士。美国著名商界领袖肯middot布兰查德,管理寓言的鼻祖,当代管理大师,情境领导理论的创始人之一,富有洞察力和富有同情心的学者,曾帮助众多企业强势进入全球500强。他还是一位杰出的演说家、成功的商业顾问、国际畅销书作家和国际管理顾问迈克飞力奖的获得者。他被称为当今商界有见地的人之一。文件目录/k41.et共享/极致服务|├──极致服务:如何创造不可思议的客户体验-肯middot布兰佳凯西middot卡夫.df984KB...

    2023-01-16 极致服务有哪些 极致的服务

  • 外贸高手客户成交技巧pdf下载电子版|百度网盘下载

    编辑评论:外贸高手的客户交易技巧df免费下载,这是一本外贸行业专业人士带领客户交易的必读书籍,让你的业绩大增。 2022-05-12 国际贸易悖论 国际贸易的谬论

  • 7招拿下新客户pdf|百度网盘下载

    编辑评论:赢得新客户的7种方法df电子书是作者徐进写的一本关于销售方法的书,主要是关于如何建立你的专业形象,如何开发客户,以及一些会话口语技巧等。赢得新客户的7个技巧df执行摘要什么是没有客户的销售?客户是营销的源泉,销售人员要时刻牢记:赢得新客户,留住老客户,永远不要为销售发愁。获得新客户可能很困难,但并非不碍事,本书为您提供了最好的方法。笔者以营销为理论依据,以销售实战案例为基础,广泛借鉴,提炼出客户开发的7个步骤。在每个指南的下方,本书细分了10种具体的方法和技巧。理论与实践相得益彰,推理透彻,案例清晰。共有70个达成交易的技巧。新客户秘籍,助您轻松解决开发客户难题。在每一节的最后,作者都精辟地总结了各种交易方式的交易经验,帮助读者掌握交易的诀窍。无论您是营销大师还是新手推销员;无论您是商业大亨还是企业新秀,这本书都值得一读,因为它教您如何有条不紊地克服障碍并赢得新客户!赢得新客户的7个技巧df作者信息徐进,清华总裁班特聘讲师,中国企业家协会特聘高级讲师,香港光华管理学院特聘讲师,时代光华高级认证讲师,电视教育特聘讲师频道及职业指导频道,北京创业孵化协会培训讲师,地方金融论坛嘉宾,农资经销商杂志特约顾问。曾任北京时代光华咨询公司总经理、广州时代光华总经理、时代光华集团培训事业部总经理。晋升为国际和其他公司的独立董事和顾问。赢得新客户的7个技巧df精彩内容开发客户最重要的部分是了解销售技巧和态度。有人认为:“卖就是卖东西”。如果找不到工作,先做销售。“如果你采取这种态度,那你就大错特错了。拒绝在生活中无处不在,而你因为表现不佳而受到训斥。销售是一种本能,是每个现代人都应该具备的能力。其实,”销售能力”不仅限于销售人员,它是每个人都不可缺少的能力。有些人会抱怨为什么努力工作却没有好的表现?主要原因是这些人缺乏实现自我的能力,推销自己,并征服他人。...

    2022-05-12 时代光华公司 时代光华官网

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