编辑评论：的三位作者增强分析：人工智能驱动的数据分析、业务决策和案例实践是来自德勤、前华为和前IBM的高级数据科学家，他们至少有10个以上多年的工作经验，在本书中总结了自己多年来积累的“建立数据挖掘模型解决实际业务问题”的经验。编辑推荐本书极具前瞻性：增强分析是数据分析和数据科学的未来，AI技术赋能数据分析和决策是未来必然的发展趋势；这本书很高级：详细讲解了序列分析、预测分析、规范分析、RNN、CNN、GAN等前沿数据处理技术和人工智能技术；本书权威：本书三位作者均为德勤、华为、前IBM资深数据科学家，均在数据科学和人工智能领域拥有10年以上工作经验；这本书非常实用：这本书不仅仅是技术和工具，还有技术如何与实际业务相结合，包括大量的实际案例。简介增强分析是数据科学的未来。本书解释了如何通过尖端的大数据和人工智能技术（称为增强分析）实现智能数据分析和业务决策。本书的内容贯穿了两条主线：技术主线：一方面阐述了预测模型、序列分析、预测分析、Precritive分析等前沿数据处理技术，另一方面阐述了前沿AI技术如何如CNN、RNN和GNN赋予数据分析能力。主营业务：数字化转型时代，如何通过数据分析实现智能营销和智能风控，从初级的“主动营销”到“被动营销”，再到“全渠道协同营销”等。营销工具的升级。本书的重点是核心内容，即数据处理、算法与模型、“模型洞察对商业决策”的分析等。全书共8章：第一章：作者结合自身经历介绍了数据科学家的职业发展、工作模式和重点，为有兴趣成为数据科学家的读者指明了道路和方向；第2章：从描述性分析的角度，阐述数据探索和数据预处理衍生指标处理的技巧；第3章：介绍构建预测模型时的新方法、新想法和新工具；第四章：解释序列分析的相关内容，包括序列模式的挖掘与应用、序列规则、序列预测等，并举例说明算法的原理、特点和使用技巧；第五章：介绍人工智能下一阶段的关键领域，即如何应用数据分析做出最优决策；第6~8章：通过与传统模型的对比，介绍了CNN、RNN、GNN等算法的原理，并通过这些AI技术在数据分析和决策领域的应用和实际效果。大量的例子。书评本书聚焦技术和业务两条主线，整合了作者以往对金融行业各种“业务咨询+大数据+人工智能技术应用”解决方案的经验和总结。相信这对于想利用大数据和人工智能技术解决实际问题的读者来说，会有很大的参考价值。——德勤中国副董事长吴伟军洪涛和宗瑶都是我的学生。他们是毕业于西安交通大学的优秀学生。这次他们付出了很多心血完成了这本书，得到了出版社的高度评价，恭喜他们。“还有很长的路要走。”希望他们在工作中继续前行，努力开创新天地，再创佳绩！——西安交通大学软件学院副院长朱立教授增强分析是数据分析和决策的未来发展方向。大数据技术和人工智能技术已经成为智能数据分析和决策的底层驱动力。这本书很有前瞻性。它结合了规范分析和其他新的新人工智能技术，如大数据技术和CNN，解释了如何执行增强分析。——蒋敏，舒兰科技CTO/《数据中心》作者增强分析的本质是将AI技术应用到数据处理分析的各个环节，最终实现智能决策，是未来数据分析的必然发展趋势。本书从技术和业务的角度阐述了增强分析的一些新技术和核心技术，以及如何通过增强分析解决营销等方面的业务问题。包含大量案例，非常实用。——张良军，资深大数据专家/畅销书《Pytho数据分析与挖掘实战》作者本书中提到的“将大量原始数据交给机器，机器直接给出具体场景的决策建议”是我多年来一直追求的最终应用方式；另外，增强分析的描述性分析、预测性分析和规范性分析的渐进式工作上下文在我看来也是一种行之有效的工作方法，因为这种方法具有很高的应用价值和很强的业务执行力！本书在数据分析工作中理念高、格局大、视野广，兼顾技术和业务两方面。是难得的好书，可以帮助数据工作者进步，甚至实现质的飞跃！——宋天龙，触脉咨询合伙人、副总裁/畅销书《Pytho数据分析与数据操作》作者关于作者彭洪涛德勤企业咨询总监兼首席数据科学家，德勤全球人工智能团队核心成员，德勤数字化转型、智慧营销、智慧风控、客户体验等核心咨询服务解决方案高级顾问。2008年加入SPSS，与跨国团队合作开发AalyticalDeciioMaagemet决策自动化工具，并与国内外团队合作构建不同应用领域的SPSS解决方案，其中部分已成长为IBM知名的解决方案2014年加入IBMGBSC部门，带领数据分析团队，为不同客户设计并实施数据分析解决方案；2016年加入IBMGBSGBSCogitiveBuieDeciioSuort，担任CTO和首席数据科学家，带领团队开发并实施了某些具有行业影响力的人工智能应用解决方案；2017年加入德勤咨询，担任金融服务总监兼首席数据科学家，带领团队在数字化转型的背景下开发新的咨询服务解决方案，期间为大型银行提供高质量的数字化转型并实施相关项目。得到客户的高度认可。张宗耀上海全赢科技有限公司高级数据科学家，原华为企业智能部高级数据科学家，原IBMSPSS算法组件团队高级算法工程师。2009年加入IBMSPSS算法组件团队，负责Statitic和Modeler产品的升级和维护；2012年开始大数据算法组件的设计和开发，为分布式分析引擎提供核心计算单元，主导分布式分析引擎的开发。SPSSModeler平台下的广义线性模型、自动建模算法、ADMM优化算法等，打造了SPSSModeler产品的分析引擎平台和竞品算法模块；2015年开始投入Sark分布式框架的算法设计与开发，主导完成了已开发的生存分析算法、时间序列相关算法等，丰富了SPSS产品的核心算法组件。2016年加入华为，先后在华为数据挖掘团队、企业智能部机器学习服务团队和行业解决方案团队工作。部署相关工作。聂磊陕西万和数字科技有限公司CTO，前IBMSPSS高级数据科学家，前IBMWatoAalytic数据分析引擎技术总监、架构师。2008年加入IBM分析决策管理团队，领导开发基于优化技术的业务规则引擎和预测性维护解决方案；2014年加入IBMWatoAalytic团队，担任技术总监和架构师，领导IBMWatoAalytic数据分析引擎基于Sark技术的转换，极大提升了平台的计算能力；2017年担任IBMCogoAalytic团队架构师，主持引入自动化技术图书特色应用机器学习和人工智能技术不仅需要了解算法原理，还需要算法参数调优、算法使用的数据需求、算法输出结果，以及如何在具体业务场景中使用数据挖掘模型。明白，只有这样，才能真正发挥数据的价值，才能产生实际的业务成果。本书作者结合多年来为不同大型组织“建立数据挖掘模型和解决实际业务问题”的实践，总结归纳技术、应用等方面的经验，以“引入较新的机器学习和人工智能技术”和“如何应用这些技术解决实际问题”两个方面作为本书的整体主题。总的来说，本书有以下两个主要特点。(1)引入新技术具有监督学习的建模技术早已不仅仅是了解算法。目前，基于集成学习、网格搜索和交叉验证的自动化建模技术方兴未艾。这些技术主要在专题章节中介绍：基于序列模式挖掘、序列规则、序列预测等，将进入大众视野的新技术应用于实际业务。这本书有很大的价值，这也是本书的重点：针对当前深度学习、对抗性学习等热点话题，本书也有专门的章节介绍。从这些技术的特点来看，增强分析的一些特性已经实现。例如，集成学习技术旨在将多个模型结合起来，以达到与使用单个模型相比显着提高的效果。(2)兼顾原理和大量实例通俗易懂地介绍算法原理、参数调优和使用方法，并结合实例说明使用方法和使用思路。作者采用“简单原理介绍+实际用例”的内容编排，希望让读者真正了解机器学习和人工智能的技术原理、特点和使用方法，并在实践中直接起到指导作用。另外，本书在处理无法直接翻译成中文的单词时，均使用英文原文，方便读者对应科技英文资料，尽量避免死板翻译造成的混乱.在本书的大量示例中，代码注释基本都是英文的，这与作者多年的编码习惯有关。...

2022-05-05 数据科学家 算法工程师 数据科学家 算法 区别

编辑评论：有效决策解决复杂问题的10步工作方法。目前，企业面临的问题越来越多，也越来越复杂，解决复杂问题的能力稀缺。通过本书中提到的10个步骤，您可以提高解决复杂问题、做出有效决策以及为您的业务带来增长或转型的能力。简介解决复杂问题的能力就是稀缺性。在现实生活中，人们可以做出很大的创新或创造，但他们并不擅长解决复杂的问题。现在，随着人们变得更加协作，他们面临的挑战变得更加复杂。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，寻找复杂问题的解决方案。对此，作者分享了自己的经验，将解决复杂问题的方法分解为10个步骤，并提供了高效的流程和方法，帮助企业克服诸多难题和挑战，找到答案和方法，并付诸实践，实现有效决策。是企业人员创新思维，提高解决问题能力的一种方法论。关于作者沃顿客座教授。获得商学院MBA学位和加拿大多伦多大学文学学士学位。20多年来，他一直致力于服务世界500强和国家政府的高层领导。他深受金融服务、生命科学、汽车、娱乐、ICT、政府和非政府组织等行业合作伙伴的信任。同时，他也是一位善于解决复杂问题、调动和拓展人才的演说家。.DavidBejami，拥有加拿大滑铁卢大学的数学学士学位（荣誉，合作）学位。他专注于与高管进行一对一的合作，通过解决复杂问题的方法增加咨询的价值。他是系统思维和复杂性理论应用方面的专家，为广泛的业务挑战提供解决方案。他的职业生涯跨越IBM和专业咨询公司，在设计、项目架构和项目管理、软件架构、设计和开发、流程分析和设计、数据架构和知识管理方面拥有广泛的背景。他的全球战略规划工作受到财富500强高管的认可。目录建议XI前言十七前言001第1章未知领域之旅033第2章开启051第3章一张图抵千言055第4章第1步：承认复杂性065第5章第2步：提出一个非常好的问题089第6章第3步：选择必要的多样性成员115第7章第4步：组装成员125第8章第5步：去除噪音143第9章第6步：共同制定正确的议程165第10章第7步：设计冲突191第11章，第8步：迭代、紧急推进213第12章第9步：改变人们联系的方式229第13章第10步：将清晰性和洞察力转化为行动247第14章返回261附录A复杂度公式还能用在什么地方？275附录B阻力应对指南287谢谢289注意事项原文在线试读在过去的40年中，作为一名高级管理教练，我与一些最优秀的领导者及其团队合作，形成了自己独特的思维方式。领导者和团队喜欢可预测的结果，我们大多数人都喜欢在有人做过的领域工作，更喜欢可靠的过程来获得未知的答案。然而，在复杂性方面，几乎没有什么是可预测的，而且已知的答案也不多。组织中各个级别的领导者都面临着越来越复杂的问题。从表面上看，他们遇到了可用时间和资源无法解决的挑战。当领导者面对这些看似无法解决的挑战时，他们往往会本能地做出反应。有些人有“不可能做到”的心态，不努力。也有勇敢应对的人：他们大胆采用最值得信赖的方法、流程和合作伙伴迎接挑战，相信一定会取得好成绩。从本质上讲，这两种态度都存在根本缺陷。这是因为-引用DavidComlo和DavidBejami提出的一个概念-许多领导者将复杂的挑战等同于简单、例行、循序渐进的任务。我们习惯于处理繁琐的步骤。我们每天都面临这些工作，而且他们有已知的、可预测的解决方案。完成这些任务通常并不容易且耗时。我们可能需要经过专门培训的具有特殊技能的团队，或者外部专家的帮助，但我们可以完成工作。我们甚至可以预测需要付出多少努力才能达到什么效果。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。高级领导团队一直在做出复杂的高风险决策，尤其是在合并、战略重组和全球发布方面。这些领导者普遍认识到利害关系，感知所有变化以及它们之间的关系，甚至可能意识到这些问题无法快速轻松地解决。然而，领导者往往没有认识到——或者没有认识到——决定哪些挑战是复杂的而不是循序渐进的潜在因素。这些领导者没有解决复杂问题的行之有效的方法。公司的成功——通常是个人的职业生涯——最终取决于在复杂情况下做出正确的选择。但是，当涉及到如何解决复杂性时，领导者往往一开始就做出错误的决定。在这本书中，DavidComlo和DavidBejami向我们展示了一种更好的方法，他们为各级领导者提供帮助，帮助人们找到应对复杂挑战的解决方案，并快速、严格、可靠地动员人们。这对于现在和未来的领导力都很重要。机会转瞬即逝，难以把握。我们必须快速应对复杂的挑战，而我们用来解决循序渐进问题的传统方法确实跟不上变化的步伐。如果你的团队中有合适的人来实施本书中描述的公式（近年来许多国际大公司都在使用），那么你每次计划都可以想出一个突破性的解决方案...

2022-05-02 决策的复杂性 决策的复杂性有哪几种表现?

编辑评论：人生算法用概率思维做决定，脱胎于同名APP课程，经过10w付费用户测试。本书在编写时，语言和表达都经过精细打磨和流畅，并添加了细节，让您拥有更流畅的阅读体验。简介假设您现在中了大奖，您有两个选择：直接拿100万美元；或者有50%的机会赢得1亿美元，或者有50%的机会一无所获。你会选择哪个？大多数人愿意选择100万美元，因为他们不想冒险一无所获。事实上，如果你敞开心扉，将1亿美元的机会卖给愿意以2000万美元冒险的人，你就能赚到2000万美元，而不仅仅是100万美元。这就是算法思维的力量，决定了人们不同的人生轨迹。《人生算法》作者于英正用10年时间探索实现财富幸福所应掌握的“通用潜在能力”，总结出一套完整的“人生算法”操作系统。其中，“9个思维阶段”和“18个挑战”两个核心板块涵盖了我们生活过程中常见的场景和主题，让你在智力和情感冒险游戏中学会用概率思维做决定，超越本源与运气，成就富足与自由。关于作者余颖征（老余），50万粉丝号“孤独大脑”作者，未来常春藤教育科技公司创始人；我20岁大学创业，大学毕业后没有选择包配送，而是一个人去广州投身房地产业；33岁的他与一家以色列上市集团成立了房地产合资企业；35岁时将公司部分业务出售给纽约证券交易所上市公司退休；2013年，开通微信公众号“孤独大脑”，探索人生深层问题，被网友誉为“思想的饕餮盛宴和迷宫”。2017年，“未来常春藤”成立，开启数字中国家庭教育计划。2019年，“老宇人生算法课”APP上线，成为近10万付费用户心中的“天才大脑”。图书特色1.500000+粉丝，公众号“孤独大脑”作者，擅长以严谨、科学的态度给予可操作性强的“硬核”内容。2、修身的9个阶段，一步一步提升阶段；认识18个生活问题，掌握18个应对策略，找到适合自己的生活算法。3、“概率权重、思维率、灰度认知与黑白决策、三门模型”等概念落入扎实的认知科学之上，让大家掌握前沿有效的工具和方法。精彩的原文我想从一个向您介绍生命算法的力量的游戏开始。想象一下，你现在中了大奖，你面前有两个按钮：按下第一个按钮，你可以立即拿走100万美元；按第二个按钮，你有50%的机会获得1亿美元，也有50%的机会一无所获。您只能选择这两个按钮之一，您会选择哪一个？第一个按钮价值100万美元，第二个按钮使用概率计算期望值，得到5000万美元的值。即便如此，很多人还是愿意选择100万美元，因为他们不想冒险一无所获。还有其他选择吗？事实上，你可以用算法思维来打开你的思路。更进一步，如果您以2,000美元的价格将价值5,000万美元的第二个按钮卖给愿意承担风险的人，您可以赚到2,000万美元而不是100万美元。向前迈出两步，您还可以将期权卖给其他人，首付100万美元并签订合同：如果他达到1亿美元，他会给您5000万美元。这样你就有可能赚到5100万美元。再往前三步，你可以把这个选项变成一张公共彩票，每张2美元，印2亿份，赚4亿美元。即使头奖是1亿美元，你仍然可以赚3亿美元，这还不包括彩票的印刷和分发成本。前进四步，利用彩票商业模式，你可以设计几个抽奖游戏，把它变成一个生意，你就有潜力赚到十亿美元。向前迈出5步，让您的公司以20亿美元的估值，甚至100亿美元的市值上市。……这个游戏的不同答案，恰恰说明了很多人的疑惑：“为什么看起来人与人之间差别不大，命运却如此不同？”算法的力量决定了人们不同的人生轨迹。《AlgorithmforLife》最早提出“用算法设计生活”，主要是基于我在创业、投资、生活方面的经验。在我35岁退休的那一年，中国房地产业蓬勃发展，我做出了一个在别人看来很奇怪的决定——不再做一个小有成就的开发商，全家搬到加拿大。我花了大约10年时间探索“生活”（我们生活的世俗世界）和“算法”（基于数学和物理的科学世界）之间的联系。这是一款智力与情感交织的冒险游戏。这就是“生命×算法”，我称之为脑脚手架，最底层是基于概率的。正如早期概率以赌场为试验场一样，在生活的算法中，也经常出现财富等世俗的“成功”案例。优点是容易衡量，可以比较准确的显示因果关系。这并不意味着生活的算法就是金钱的算法，我不会过分承诺，因为它比大多数所谓的道德更纯粹。即使你和TheAlgorithm约会是因为它看起来像是一所轻浮的“成功学校”，你迟早会发现它的淑女本性。为什么大多数人终其一生，无论多么聪明和勤奋，却一无所获？为什么有些人长得像这样，却能超越出身和智商，最终成功？秘诀在于，获得财富、健康、幸福的人生赢家，都有自己的人生算法。围绕这个观点，本书提出了一套完整的“生活算法”操作系统，帮助你找到自己的“算法”。这本书围绕着个人的命运，探讨了一个人在未知世界中应该具备的潜在能力。我不想让它成为一个观光旅游，或者给你一堆看似有用的工具。我用的是“黑客写作法”，每一节解决一个关键的认知问题，而且从组织结构上看，全书是一个螺旋向上的完整体系。我永远不会让你觉得“我自己的皮肤没有疼痛”。如你所知，我是一个出身平凡、成绩一般的人，所以没有压力保护我的名誉和保持正确。简单来说，这本书只给你我自己打猎过的肉，有时我就是被猎杀的。我在大三时开始创业。1995年毕业时，我放弃了毕业作业，南下广州创业。10年后，我把一家公司卖给了一家在纽约证券交易所上市的公司。我还参与了纳斯达克上市的新公司启动工作。我在与犹太人的合资企业中开发了一个数百万平方米的房地产项目，我在职业生涯的鼎盛时期选择了离开。过去的25年就像一匹白马。在时代的大浪中，尝过酸甜苦辣，刻意保持距离，仿佛一切都在为《生活的算法》积累素材。在这本书中，一方面享受独自思考的乐趣，写下“概率权重、思考率、灰度认知黑白决策、三门”等原创概念模型”另一方面，我所讨论的一切问题都落在一个足够扎实的前沿学科上，比如思维的基本粒子、大脑的决策机制、行为经济学、概率论、人工智能、算法、投资、认知科学等不想阻挠读者追寻线索、探索海洋以更广泛了解的权利。你可以踩着“生活的算法”，用它，怀疑它，鄙视它，只要它引起你的一些“思考思考”感谢公众号“孤独的大脑”越来越受到关注，我最初的“生命算法”概念开始传播，并出现在罗振宇的跨年演讲和一些商学院的课堂上。随后，《老余人生算法课》在A（应用）上线，火爆程度十分惊人。《生命的算法》一书的核心思想是，任何人只要找到自己的生命算法，就有机会突破命运的限制，实现繁荣自由的生活。你可能会觉得有些奇怪，“生活”是关于“命运”的，充满了不确定性；“算法”是关于“科学”的，追求客观性和精确性，将“算命”结合起来，人怎么会有“科学”的感觉？其实富兰克林说过“道德算术”，人的头脑是可以计算的。金融大亨乔治·索罗斯写的《金融炼金术》，吸收了物理学家海森堡的“不确定性原理”和哲学家波普尔的“试错法”，形成了独特的赚钱理论。那么，什么是“算法”？还有哪些想法可以称为“生命算法”？算法是解决问题的计算方法和可重复的实施步骤。《人生算法》就是教你用科学的思维和方法来应对人生旅途中的不确定性。生命算法绝不是合理的，而且不仅仅是在寻找公式，而是在复杂的现实中工作的程序。人生算法由A计划的“九段心法”和B计划的“十八大挑战”两大模块组成。使用PlaA，你将练习“九个心境”，通过大脑升级，建立内在确定性，形成你的生活算法。这个模块为你构建了一个可以循序渐进的思维和行动框架，就像孙悟空向老师学习，最后得到金箍，变成火眼金睛。我用围棋的段位来形容人生算法的九个层次：从第一段到第六段，是一个切割钻石的过程，目的是不断找到真正属于的最小核心给你从七丹到九丹，就是如何通过复制最大化最小的核心，实现自我涌现和规模效应。九段是一个解决的过程，而你寻找自己的生活算法生命算法分为两部分。第一部分按围棋等级分为九段。它用于处理各种固有的不确定性。笔者称之为A计划，主要包括闭环、切换、内控、重启、成长、核心、复利、愿景和九小节涌现。在APP上听音频的时候，我以为每一个片段都是独立的，但其实这九个片段是个人认知系统一个一个升级的过程。比如听“闭环”部分，我不仅关注自己是否有闭环思维，还把它当做一个人必备的底层技能，是九大最基础的部分。-阶段心智法生命算法。当然，我之前设定目标的时候，也没有想过能不能闭环。当事情太完美时，他们就来不及去做，错过了很多好的机会。后来，我慢慢改正了。比如我在工作的时候，集中精力一次做一件事，完成一个闭环后，继续做其他的事情。工作的优先级，因为只有当我开始做的时候，我才有机会边做边改正，从而找到最优解。在本书的第二部分，作者用18个关键词解决了18个生活问题，主要是用它们来应对外部世界的不确定性，称为PlaB。其实这部分讨论的主题是基于概率论。教一个人如何应对不确定的外部世界，可以最大程度地减少不确定性，避免生活中的无形陷阱。例如，当我读到“模糊”一章时，我开始刻意培养自己的量化思维能力。之后，每当我决定做某件事时，我都会先量化它，然后找到最有针对性的性方式来完成，而不是想当然地认为某事难易。为了深入了解量化思维，我阅读了DouglaHuard的《Data-BaedDeciioMakig》和四五本OKR的书籍，并将学到的方法直接应用到企业决策和个人目标设定中。就像我在选择产品的时候，我用书中提到的“费米估计法”粗略估计了某个国家对一个产品的需求，目前有多少同行在做，剩下多少。机会，是否值得做等，有更直观的数据参考。这个估计的结果不一定准确，只是一个估计，但比没有方向的思考要有效得多——毕竟模糊的正确性比精确的模糊性要好。我在制定月度目标时，使用OKR量化思维工具，将目标和关键成果以图表的形式列出，然后将大目标分解为周目标和日目标，每个目标都有自己的OKR，到月底我能不能做到。虽然这个工具已经被很多大公司用了很长时间，但我真的用到现在，我一无所知，但对我来说使用它是一件快乐的事情。类似的例子还有很多。可以说，对于书中提到的每一种方法和思维方式，我都在尽力反思自己能不能做到，或者根据作者的思路找到更适合自己的方法。，而不是复制。其实我在书里写的笔记和我正在练习的方法都可以写成一篇文章，所以我有打算整理一下。如果它对某些人有用，那将是值得的。接下来，我会不定期的以笔记的形式发布这些文章。首先，我会在短时间内完成“写28个“生命算法”笔记的闭环，从而找到自己的生命算法。...

2022-05-02 《人生算法》 人生算法简介

图书名称：《数据分析与决策技术丛书数字营销分析消费者数据背后的秘密原书第2版》【作者】（美）查克·希曼，肯·布尔巴里作；海侠译【丛书名】数据分析与决策技术丛书【页数】201【出版社】北京：机械工业出版社,2021.04【ISBN号】978-7-111-67721-5【价格】79.00【分类】网络营销【参考文献】（美）查克·希曼，肯·布尔巴里作；海侠译.数据分析与决策技术丛书数字营销分析消费者数据背后的秘密原书第2版.北京：机械工业出版社,2021.04.图书封面：决策技术丛书数字营销分析消费者数据背后的秘密原书第2版》内容提要：为什么这些数据还没有给你带来巨大的竞争优势因为你才刚刚开始使用它。这就是原因！但好消息是：你的竞争对手也是一样。数字营销分析的工作很难！但它百分之百是可行的，它提供了巨大的机会，而且你可以去访问所有的数据。查克·希曼和肯·布尔巴里将帮助你把问题拆分成小块，再去解决每一小块的难题，然后集成出一个从数据到决策、从行动到结果的无摩擦系统！明确它的范围，选择你的工具，学会聆听，获取合适的指标，然后提取你的数字数据，进而为从研发到客户服务再到社交媒体营销的方方面面都带来最大的价值！本书内容·排优先级-因为你无法度量和分析每一件事·通过分析创造出能够深刻反映每个客户需求、期望和行为的体验·度量真实数字媒体投资回报率：销量、潜在客户数及客户满意度·追踪所有付费、赢得和自有数字渠道的表现·在公关和市场营销之外，数字数据还可用于战略规划、产品开发和人力资源管理·开始实时优化数字内容·实现先进的工具、流程和算法，以精确度量影响·充分利用调研、焦点小组和线下研究的协同效应·将新的营销投资聚焦在能够带来最大价值的地方·识别并了解数字生态系统中那些最重要的受众...

2022-04-28

编者评论：综合决策df在线免费阅读本书从商业案例出发，以解决问题为目的，也能引发思考。可以说是一本值得一读的商业方法论系列。今天，小编为大家带来了本书的电子版。书籍免费供大家阅读，有兴趣的欢迎下载图书特色全球最具影响力的50位商业思想家之一，罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁和罗特曼管理学院副教授詹妮弗·李尔总结了十余年商业咨询的经典力作经验。领导者成功的关键在于他们的思维方式：超越困境思考，重新定义问题，改变问题的视角，权衡各方，并提出更好的解决方案。IDEODeig首席执行官TimBrow、畅销书作家DaielPik和AdamGrat强烈推荐！相关内容部分预览简介这是一本实用的书。罗杰·马丁教授在他的《整合思维》一书中揭示，领导者成功的关键在于他们的思维方式：跳出困境，重新定义问题，改变看待问题的角度，权衡各方，lt/gt提出更好的解决方案。在“综合决策”中，他与JeiferLear教授进一步揭示了如何将综合思维理论转化为实际操作方法。他提出了应用综合决策制定正确决策的四个阶段：第一阶段，呈现出一种将问题变成两难境地的对抗模式；第2阶段，检查对立模型并发现每个模型的优势；第3阶段探索可能性并解决现有模型之间的冲突；第4阶段，评估初始选项并确定更好的解决方案。《综合决策》一书旨在帮助读者学会将综合决策作为一种有效的工具来应对权衡决策的挑战和机遇，有效帮助读者逐步培养综合思维的能力和综合决策。选择两个选项之一，但“同时拥有”关于作者罗杰·马丁多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所所长、多伦多大学罗特曼管理学院前院长“提名”。杰出的管理思想家，连续5次入选“全球最具影响力商业思想家50强”（Thiker50）榜单，在2017年评选中名列前茅。宝洁、VerizoCommuicatio、乐高和IDEO等世界知名公司的首席执行官值得信赖的战略顾问。詹妮弗·瑞尔多伦多大学罗特曼商学院副教授，为本科生、MBA和高管教授综合思维和创新方法，为全球多家机构创建和组织定制研讨会，并为部分《财富》杂志提供服务500家公司。的高管提供战略和创新咨询。读者评论这本书作者选择的角度其实很不错。从一个商业案例出发，以解决问题为目标，也可以引发思考。可以说，它被普遍认为是一本值得一读的商业方法论书籍。不过美中不足的是，笔者在揭露了整合思维的四个阶段后，在逐一拆解每个阶段的内容时，每个部分的内容有重叠，也有轻微的重叠，至少在我看来，是不符合MECE原则的。比如第一阶段的第2步和第3步，其实都是在澄清和解释所谓的对立问题，例如第二阶段的前两步和第一阶段的后阶段基本相同。无非是检查相反模式的角度和粒度略有不同。当然，本书的精髓在于作者提供了一些动作工具，帮助我们在两难之间找到升级的新解决方案，不仅仅是两者之间的平衡，此外，隐藏宝石、双重投注、解构方法等工具在实际工作中也值得尝试。...

2022-04-28

编辑评论：决策大脑大脑如何影响我们的人格、判断力和领导力《大脑三部曲》终卷作者对“人格因素”的大脑机制进行了完整的分析，并指出表明识别知识训练可以有效提高脑力、抵抗自然或病理性衰老引起的记忆力下降等。编辑推荐1、国际知名的认知神经科学家。作者师从20世纪俄罗斯神经心理学家AlexaderLuria，与GeraldEdelma和AtoioDamaio齐名的科学家，在业界享有盛誉。2、《大脑三部曲》的最终作品，作者亲自为中文版写了序言。随着本书的出版，作者的“大脑三部曲”（另外两部分别是“创新大脑”和“聪明大脑”）已经出版。这三本书汇集了作者数十年的研究成果，共同构建了作者庞大、详尽、大胆猜测的理论体系，无论是普通读者还是专业人士，都是不错的科普作品。简介您从哪里开始提高您的判断力、预测能力和领导能力？支配人类行为的动机、意图、计划、愿景、个性等从何而来？就像商业、军队和管弦乐队一样，大脑有自己的领导者，这个角色属于额叶。额叶在整个大脑中执行极其先进、复杂的功能，并在所有人类行动的成败中发挥关键作用。如果大脑的其他部分受损，可能会导致语言、记忆、感知或运动技能丧失。而一旦额叶受损，患者不仅会失去某种特质，还会失去整个思想和人格的核心！这本书讨论了与额叶密切相关的几种心理素质，以及男女差异、社会责任、注意力、衰老和精神疾病等有趣的问题。关于作者[美国]ElkhooGolderg世界著名的认知神经科学家师从20世纪俄罗斯出生的神经心理学家Luria。他目前是Luria神经科学研究所所长和纽约大学医学院临床神经学教授。Golderg是多部备受赞誉的作品的作者，这些作品已被翻译成多种语言。创造力：创新时代的人类大脑，智慧悖论：随着大脑年龄的增长，大脑如何变得更强大，新的执行大脑：复杂世界中的额叶）。书籍内容中文版序·V前言？颜·西引用？话・十五奉献：结束与开始・XXIII第1章大脑的CEO：额叶概述·001领导力的诸多方面·003执行额叶・005第2章大脑的结构：初步了解·011微观透视·013宏观视角·015大脑“指挥所”及其联系·024第3章前排：大脑皮层·029声音和音乐家·031诺亚困境与大脑景观·034Neuroaga：模块也很疯狂・039认知梯度和认知层次·046一件事就是一件事·053一个词对应一件事·055额叶皮质梯度・059大脑自主与控制·063第4章新奇、常规化和半脑069糟糕的开始・071新范式·074证据·085临床医生课程・095失认症与左右半球·097执行缺陷和半脑·103第5章命令：仔细观察额叶109新奇与额叶·111工作记忆还是用记忆工作·115选择自由、不确定性和额叶·124无处不在的“神经”・138第6章情绪与认知147情感额叶・149情绪、新奇、左右半球·158第7章不同人的不同脑叶：决策风格和额叶161个体差异的神经心理学·163男女认知风格·164额叶、半脑和认知风格・170认知方式和大脑结构·176一小撮叛逆者：惯用手和追求新奇·179执行天赋：S因子和神经心理学理论·186第8章正面受伤197脆弱的额叶·199额叶综合征・202运动力和牛顿物体：背外侧案例研究·206企划与“未来的回忆”·213思维不灵活·222盲点：失认症·228第9章社会成熟度、道德、法律和额叶233眶额“假性精神病”综合征和自控力丧失・235社会成熟度和额叶·238生物成熟度和社会成熟度：历史之谜·243额叶损伤与犯罪行为·246不幸的强盗·252额叶损伤和公共盲点・257第10章注定断线·261案例研究：堕落骑士·263精神分裂症：从未建立的联系・271头部创伤：断开的连接・276注意缺陷障碍和注意缺陷多动障碍：脆弱的连接·279征服多动症：来自澳大利亚的托比如何治愈自己·288抽搐和笑话・296大脑皮层和纹状体・312第11章“你能为我做什么”·323《认知取向》药·325大脑衰老和神经可塑性・331在神经可塑性中的作用・337大脑慢跑·342认知康复史·348大脑可塑性和认知训练・350认知健康：开启新趋势・356第12章闯入：黑匣子内部359业余的谈话·361机中鬼·363多巴胺、记忆和“两院”大脑・368神经网络和“双心”大脑：新颖性-常规动态模型·373为了简单而复杂化・379第13章额叶和领导悖论393自治与社会控制·395数字世界的自治与控制·401之后？记住·405去？谢谢・417参考文献・419思维巢：大脑的行为决策标准“两害相权取其轻”是我们大脑的行为决策标准。反过来，通过分析人们的行为，我们也可以推断出他们的利害关系。例如，赌徒输得越多，就越难戒赌。从旁观者的角度来看，赌注是“止损，继续输”，很容易选择“止损”。但赌徒的赌注是“赢了一切，输了一切”，所以他只能抱着“赢回一切”的想法继续赌博。所以，解决这个问题的核心不是分析和他赌博的弊端，而是给他的替代选择是否可以弥补之前的损失，他是否有可能愿意出来的深渊。情绪问题也是如此。在她的赌注选择中，已经变成了“赢回所有，输掉所有”。所以，这个问题的核心不是分析对方的坏处，而是我是否可以放下之前的努力，新选择的回报是否可以抵消我之前的努力。再比如，我们在讨论房价的时候，已经买房准备买房的人会说房价会涨，还没买房已经卖房的人会说房价会涨。说房价会下跌。从自己的利益出发，他们的言行不反映“真相”，而是大脑的行为指令从自身的“利益”中获得最大利益。从自身利益最大化出发，有不同的观点，导致不同的行为结果。通过这些行为，他们可以解释他们的利益和他们所代表的利益。在全球新冠疫情的大背景下，凡事都要考虑最坏的情况，努力争取最好的结果。在做出重大决策时，需要三思而后行，以免日后陷入“全赢，全输”的困境。一旦陷入这种困境，如果找不到“好处”，就可以抵消失去的所有“伤害”。”，我们就会陷入这种困境无法自拔，而选择“利益”很可能会让我们失去更多珍贵的东西。正道是沧桑。...

2022-04-25 额叶大脑镰旁 额叶大脑镰钙化灶是怎么回事

编者评论：自动驾驶车辆决策与控制电子书本丛书由北京航空航天大学、百度智能驾驶事业群、百度技术研究院联合编写。系统介绍自动驾驶技术基础理论，构建完整的知识体系，依托百度Aollo自动驾驶平台。自动驾驶技术领域的科研成果与技术应用。 2022-04-25 车辆自动驾驶 自动驾驶?

编辑评论：心理弹性如何在压力和不断变化的环境中做出明智的决定，作者ElizaethA.Staley，乔治城大学安全研究副教授，MMFT（心理健康培训正念）创始人。这种技能已经传给了成千上万处于高压环境中的普通人和士兵。编辑推荐顺应压力大的社会现实：在新冠疫情持续、各种风险叠加的背景下，人们的焦虑和压力急剧增加，如何调整身心成为公众关注的重大问题忧虑。解读身心健康：从多学科视角探讨生活逆境、焦虑、慢性压力和创伤如何影响我们的思想、身体以及日常决策和表现。开创性和实用性的MMFT：作者分享了对压力和创伤的新认识，以及MMFT的科学知识和核心概念，这是一种源自士兵、退伍军人和许多其他经历过创伤愈合的心理弹性训练系统为人而设的项目在美国受到广泛支持和欢迎，成千上万的人掌握了这项技能。简介压力是我们对大脑中感知到的威胁或挑战的内部反应，而创伤是我们对感觉无能为力或没有动力的事物的反应。每个人都会遇到两者的连续体。事实上，即使在最危险的环境中，我们也可以通过训练锻炼能动性，以调节和治愈因压力或创伤引起的任何不舒服的行为或反应。通过培养心理韧性，我们可以训练自己做出明智的决定和选择，即使面对令人难以置信的压力、不确定和不断变化的环境。这本开创性的书探讨了阻碍人们建立复原力的文化范式，解释了如何在压力下引导注意力和从创伤中恢复的背后科学。通过作者在美国军队、医疗机构和国会山进行MMFT（正念心理健康培训）的经历，以及她和周围人所经历的压力和创伤，以及他们的康复过程，Staley博士提供我们与它一起制定了可以练习的压力抑制和治疗策略，并指出了一个新的认知方向。目录推荐顺序第1部分：仓鼠轮上的生活第一章不确定时期的生理变化咬紧牙关继续前进——这并不明智图书目标基本定义和原则仓鼠轮上的生活扩大容差窗口第2章我们如何忽略压力-创伤连续体压力分类被忽视的压力-创伤连续体否认我们的创伤美国文化与现代科学一切都是为了我们第二部分：容忍窗口背后的科学第3章神经可塑性和表观遗传学是身心系统的“大峡谷”神经可塑性：培育我们身心系统的“大峡谷”“大峡谷”的神经可塑性表观遗传学：“大峡谷”如何影响我们的基因微观层面的行动第4章承受压力和创伤的身体看到（不）相信什么是压力压力唤醒的工作机制人类防御等级：神经系统对我们安全的贡献当我们遇到压力或创伤时，我们会选择哪种防御方式第5章压力和创伤下的大脑压力下的大脑在压力下思考大脑容忍窗口如何影响思考大脑和生存大脑之间的关系创伤下的生存大脑创伤下的思维大脑第6章父母和依恋类型公差窗口的初始设置与“足够好”的父母建立牢固的依恋关系不安全依恋模式的形成不安全依恋模式的惊人适应性第7章不良童年经历缩小容差窗口的三种方法缩小容差窗口的第一种方法不利的童年经历为什么不良的童年经历会产生如此持久的影响不良童年经历的影响应对不良童年经历容忍窗口狭窄的幸存者第8章冲击创伤缩小容差窗口的第二种方法将我们当前的身心系统带入生活过去的慢性压力和创伤对我们当前决策的影响休克创伤为转折点第九章日常生活缩小容差窗口的第三种方法不眠的美国人工作场所的慢性压力和人际关系创伤工作之外的慢性压力和人际关系创伤压力反应循环第10章我无法摆脱兴奋或沮丧缩小容差窗口的三种方法发现自己在公差窗口之外不和谐在高压下像鲑鱼一样崩溃压力方程的回归：我们不必像鲑鱼一样第三部分加宽公差窗口第11章战士的传统压力免疫训练通用领域培训：更具成本效益的培训战士传统：智慧与勇气在启蒙路上不懈努力培养另类品质让智慧和勇气携手并进培养武士精神第12章思考脑与生存脑联盟内感受意识的形成这不仅仅是正念什么是心理健康培训MMFT的研究成果准备心理健​​康培训现在如何开始心理健康培训第13章通过恢复培养心理弹性-微观层面的动机（I）培养韧性不等于放纵自己去除创伤心理“大峡谷”与恢复释放压力反应GamR实践第14章在压力、情绪激动和慢性疼痛下做出选择——微观层面的流动性（II）技术手段和妥协压力唤醒、熟练和不熟练的应对方式情绪和痛苦的想法慢性疼痛第15章：处理约束和阻力-宏观层面的动力（上）“不该做”的挣扎限制和界限阻力第16章应对不确定性和变化——宏观层面的动机（二）不确定性项目2.0十字路口和变化选择扩大耐受窗口的习惯，为能量创造生理结构条件改变习惯习惯诊断灵活性第18章扩大集体容忍窗口允许我们建立联系的神经连接身心系统共振压力、创伤、不确定性和变化下的领导力扩大集体容忍窗口总会有选择的附录心理健康培训基本指南通过心理健康培训建立勇气和智慧建议的心理健康培训顺序接触点练习概述（完整说明请参见第12章）GamR练习概述（完整说明请参见第13章）巧妙地应对我们的思维行为巧妙地处理我们的情绪应对强烈的身体感觉和慢性疼痛扩大容差窗口的习惯概述谢谢注意事项心理韧性：如何提高孩子的挫折抵抗力弹性的重要性我们相信，在一个人在面对生活逆境、创伤、悲剧、威胁或其他重大压力时，能够很好地适应和从困难经历中恢复过来的过程中，个人已经表现出卓越的心理韧性。青春期是孩子人生观和价值观形成的关键时期，也是人格发展相对稳定的时期。如果孩子在小时候没有在遇到挫折和压力时培养出高强度的心理反弹能力，那么当孩子进入青春期时，就会出现各种问题，变得冲动，自控力弱，甚至情绪失控。也有可能你做事坚持不下来，经常半途而废。表现在学习上，你已经明确制定了学习计划，但你不能坚持下去。遇到一点困难就容易放弃，面对失败总是恼火愤怒，甚至责备别人，把失败的原因归咎于别人，而且总是别人的错，等等。其实这些都在提醒我们，父母要关注孩子的成长，抓住机会培养孩子抗挫折的能力，让孩子有良好的适应能力。青春期的发展特点01.生理方面身体长得快，身体成熟得快，孩子以为自己长大了。但是，他们还没有积累足够的知识、经验和能力，还处于一无所知的状态。02.心理方面青少年强烈渴望摆脱对父母的依恋并表达自己。然而，他们能力不足，缺乏社会经验，使他们难以应对困难，不得不依靠成年人。03.社会因素进入中学后，学校环境和教学要求发生了很大变化，对他们提出了更高的要求，这必然会激发他们培养责任感。此外，这个年龄段的孩子非常关心自己在同龄人中的地位。他们非常渴望找到亲密的朋友，被他人接受和尊重。因此，他们追求独立的个性。但是这个时候，大人还是把他们当小孩子看待，当他们没有给予他们足够的理解和尊重时，他们就会感到被忽视或不尊重，并且会产生强烈的挫败感。他可以是焦躁和粗暴，也可以是沮丧和冷漠；有时他会生别人的气。当我们作为父母不了解这些事情时，认为孩子因为一点挫折而反应激烈是不合理的。如何培养孩子的抗挫能力那么我们如何培养孩子的抗挫能力呢？首先，作为家长，除了了解青春期孩子的心理和生理发育特点外，还要树立挫折教育意识，认识挫折教育的重要性，对孩子有合理的期望。当孩子遇到挫折时，要抓住机会进行挫折教育。在这里，我将与大家分享三个提高孩子抵抗挫折能力的有效方法。你可以在生活中尝试一下。01.摆脱消极的想法当孩子经常有一些消极的想法和想法时，你可以用8个问题帮助他摆脱消极的想法。1。你有没有一些经验证明你现在的想法并不完全正确？2。如果你最好的朋友或你关心的人有这样的想法，你会对他们说什么？3。当你的心情没有现在那么糟糕的时候，你会如何看待你现在的处境？4。以前有过类似的事情吗？那时发生了什么？你可以从以前的经验中学到什么？5。五年后，当你回顾今天发生的事情时，你会怎么想？6。你在这件事上是否忽略了你的一些优势？7。您是否在没有足够证据的情况下过快得出结论。8。你有没有因为对外界产生更大影响的事情而责备自己？这8个问题可以根据不同情况提出，帮助孩子摆脱消极思维。例如，一个孩子向你抱怨说我努力了，但仍然没有通过考试。努力工作是没有用的。你可以问他：你之前考试努力了吗？总是这样吗？如果你最好的朋友这么想，你会对他说什么？让孩子把答案写在纸上，分析思考如何挑战消极思维，从而建立他的积极成长思维。02.注意人与人之间的联系联系是人类经验的重要组成部分，是复原力的重要条件，任何事情的成功都离不开亲密关系和社会知识。哈佛大学研究所进行了一项长达75年的跟踪实验，研究良好人际关系对人的影响。最后得出结论，良好的人际关系可以让人感觉更快乐；更有勇气面对挫折和压力；更健康，延缓记忆力衰退。因此，我们可以帮助孩子们写下重要他人的清单。具体做法在一张空白的A4纸上画一个圆圈，并在圆圈中间写下孩子的名字。在圆圈周围写下10个对您的孩子非常重要的人的名字。例如，父母、祖父母、祖父母或好朋友的姓名。然后，在每个名字旁边写下该人在孩子遇到困难时可以向他们提供的支持和帮助。同时，让孩子写下一些可以为他们做的事情，并在生活中实践。特别要强调的是，当我们遇到困难时，可以寻求他人的帮助，这将提高我们抵抗挫折的能力。关系需要维系，所以我们也提醒孩子们想想，孩子们在生活中能为这些人提供什么样的支持？03.积极日记肯塔基大学的研究员Daa及其同事进行了一项名为“修女日记”的著名幸福实验，该实验重点关注了来自圣母院修女会的180名修女。这些修女都是年轻时进入修道院的，她们都是在11到1943年间进入修道院的。当他们第一次进入修道院时，他们都写了一篇文字描述他们的生活以及他们为什么加入这个宗教。研究团队从修女们的自述内容中挑选出正面和负面的情感暗示或语言，对描述的情感内容的次数进行评分。然后，用这个分数作为幸福的衡量标准，将最幸福和最不幸福的修女分开，并比较她们的寿命。与最快乐的修女相比，不快乐的修女群体的死亡风险是最快乐的修女的2.5倍。事实上，那些在日记中使用了很多表达积极情绪的词语的修女更容易积极地面对生活的挫折，并且比那些使用较少这些词语的修女平均多活了10年。这表明保持积极的日记是多管齐下的事情。家长朋友们快行动起来吧！去找一本好看的日记，让所有的家庭成员聚在一起记录积极的情绪，并每天晚上和你的家人一起写一本积极的日记。正面日记的内容你今天做了什么让你快乐和充满活力的事情？你对明天感到兴奋吗？记录你每天感恩的事情。写一段时间后，会有意想不到的结果。你会发现，面对任何事情，你都有一种积极的、成长的心态去思考问题并找到解决问题的方法。任何习惯的养成都需要不断的坚持，就像培养对挫折的抵抗力一样。看到现象，找出原因，学习方法，我们在生活中也需要实践，相信你一定能做到。...

2022-04-25 心理韧性不足 心理韧性影响因素

编辑评论：结合王家玲老师的课，读这本书会更感慨。面对不确定的未来，我们能否拉近现实与目标的距离？如何做出这样的决定？看似简单的事情，其实需要巨大的脑力和脑力资源。这就是为什么创业和管理企业如此困难的原因。决策思维必备的决策袖珍书df图片预览目录建议001前言005第1章决定和决定第2章决策的陷阱第3章目标第4章优先级第5章选项第6章客观推理第7章信息第8章法杖第9章领导团队决策和有效的领导风格第十章总结后记简介《决策思维》自2008年创刊至今已有十年，十年间，应读者要求多次再版，热度不减。王嘉玲女士在书中所传授的GPA和IPO方法，也经历了十年来中国经济高速发展、商界不断变化、学术界不断创新的实践检验。应广大忠实读者的殷切要求和王嘉玲女士的意愿，我们重新出版了《决策思维》。王嘉玲女士对第一版以来的十年经验进行了总结，对原书进行了系统的修改和补充，使全书的内容得到了充分的丰富和更新。《决策思维（升级珍藏版）》沿用袖珍本的设计，采用全新皮套，小巧便携，装帧精美。不仅适合在旅途中阅读，还值得长期收藏。企业高管、经理和普通员工都需要从战略上和战术上做出业务决策。如何做出有效的决策，帮助企业顺利运行，获得支持，获得竞争优势，是各级决策者都需要考虑的重要问题。在《决策思维》一书中，王嘉玲女士以她在IBM30年的成功职业生涯为基础，向读者揭示了如何有效领导团队做出商业决策的秘诀。“做出正确的决定就是有效地分配有限的资源来实现目标。”王嘉玲女士通过分析决策时可能陷入的误区，介绍了系统的方法——决策内容GPA的三个关键点和决策过程的三个关键IPO。GPA代表目标、优先级、备选方案。IPO是信息、人员、客观推理。这种思维框架不仅可以帮助决策者做出正确的商业决策，它也适用于日常生活——它是一种思维方式、一种生活习惯，是合理配置资源的关键要素。关于作者王嘉玲——她曾是IBM全球高管级别最高的亚洲女性，经历了IBM的多次成功转型。30年来，她先后在IBM位于美国、日本、中国香港的12个不​​同部门工作，并成功领导了一支跨文化的国际化团队。她曾担任IBM高级副总裁，负责从日本到新西兰的14个国家的亚太地区业务。1999年至2000年，担任信息技术副总裁，带领IBM度过“千禧年Bug”危机，后任IBM业务转型副总裁、营销副总裁、全球咨询业务人力资源管理合伙人.现任三家跨国公司董事，香港科技大学商学院商业实践教授，教授MBA和EMBA高级管理课程，曾在北京大学讲授“决策思维”，清华大学、新加坡国立大学。王嘉玲拥有台湾大学学士学位、威斯康星大学硕士学位和哈佛大学双学位硕士学位。她的出版物是决策思维（由IBM商业价值研究院与东方出版社合作出版）和管理决策与领导力（由Joey-Ba，Wiley的印记出版）。决策思维必备的决策袖珍书王嘉玲这个名字乍一看很阳刚，这让我想起了我认识的另一个女培训讲师，名字很阳刚，也是我认识的中国最好的讲师之一。.我是否也应该为我腹部的那块肉起一个更男性化的名字？豆瓣上没有关于这本书的热搜，唯一的评论似乎是负面的，这让我有点不解。不是作者在IBM的光环里的经历那么吸引人（林子大的时候成功的鸟比较多），而是她能进这些知名商学院讲课，而且据说她讲课还不错，据说可以和黄眼高鼻梁满世界飞的所谓大牌教授一较高下，还是值得尊重的。毕竟，商学院不会因为你从IBM出来就要求你讲课。这些都是随机的想法。重点是，看完这本书，看了里面的内容，我觉得这是一本好书，非常好的一本书，值得推荐的一本书。首先，我喜欢这本书的语言，朴实无华却又生动又扎实。最近，我越来越觉得，越深奥的道理，听起来越简单。无论是领导力、商业战略、变革管理，还是心理学，所谓的“大道理”似乎都用十几岁的孩子的语言解释得很清楚，但很多成年人喜欢复杂而深刻，其他人不理解他们的做法不明白真相。不知道该骗谁？其次，我喜欢这本书中的例子和故事。乍一看，我知道“来过这里的人”是用自己的感受和经历来写的，而不是从任何地方抄来的。看惯了各种抄来抄去的文章和新闻，突然发现一篇原创，自然觉得很新鲜很开心！我喜欢听人们亲身经历的故事，而且它也是分析性的，这很棒。最重要的是我喜欢作者决策的很多观点和想法，这让我觉得这不仅仅是关于决策，而是关于做人的真相，这是甚至不是关于我所看到的。相关的体裁，如萨提尔，有一种模糊的合拍感。举两个例子。1)王嘉玲女士说，“不要把每一个选择都当成是或否的问题，而是跳出是或否问题的框架去做多项选择题。”“如果是因为其他人提出了意见，我们只会考虑这个计划的好处和好处。我们永远不会知道这个决定是否是最好的决定，因为我们没有考虑过其他替代方案。”萨蒂亚女士也说过类似的话，“一个选项是独裁，两个选项是两难选择，只有三个或更多选项才是真正的选择。”这不是一个技术性的话题，说你应该如何发展更多的选择，而是一个思考的概念，甚至是一个信念层面的话题。当我真正把这句话印在心里，这些年，我发现我的包容、理解和柔软心的灵活性和灵活性都有了很大的进步。因为本质上，创造更多选择的过程就是创造更多视角的过程，改变的过程。2)王嘉玲女士被称为是一个非理性的思想家和最理性的实践者。我是这样理解的。首先，我们必须将搜索选项与评估分开。在寻找解决方案时，要足够乐观和疯狂。即使从一个乌托邦开始也不算太多。你唯一需要问的问题是，你想要的未来是什么？在评估方案时，要足够悲观和理性，老老实实按照工具模型和逻辑推理的顺序，从最坏的结果开始思考。这说起来容易，做起来真的很难。当然，如果你根据乐观和悲观、选择和评价、疯狂和理性做出决定，你可能迟早会发疯。但我能清楚地感受到和体验到，有时候，乐观的力量是如此强大，以至于它失去了坐标和比例，甚至无法面对错误决策的失败；有时，悲观来得太早，同样令人沮丧和迷茫，什么都做不成。所以，重要的不仅仅是从乐观和悲观、积极和消极的不同角度看待问题和做出决定；更重要的是，你知道什么时候该乐观，什么时候该悲观吗？当然，笔者也指出，在做评价的时候，乐观还是悲观其实都是主观的，主观要进一步转化为资源配置方案。不管怎样，看这本书一点都不累，很有启发性。这是一本有能力的作者写的有能力的书。希望有兴趣的朋友可以阅读。...

2022-04-17

编辑点评：咨询工程师项目决策和分析的必要性专为咨询工程师准备考试而制作的学习参考书，2021咨询工程师项目决策分析与评估高频考试中心袖珍本df版是电子版，结合了历年高频考题重点整理成书，可供准备咨询工程师考试的朋友更好的复习。2021咨询工程师项目决策分析评估高频测试中心袖珍本PDF图片预览目录1。总体规划交通方案的技术经济指标2。确定建设规模的主要考虑因素3。项目选址考虑的主要因素4。投资项目的主要风险对策5。项目决策的意义6。项目目标7。期望值计算8。灵敏度系数9。可行性研究的作用10。规划环评的适用范围和责任主体11.生产技术方案的比较与选择12.设备选择的主要因素13.内部收益率14。项目决策分析与评价的基本要求15。风险的性质和分类16。项目决策应遵循的原则17.市场预测分析的目的18.非经营性项目财务分析要求19、审批制项目的特点及决策程序20。盈亏平衡分析的注意事项21。生产工艺选择的主要考虑因素22。盈亏平衡分析的概念、作用和条件23.政府投资项目的决策过程24.项目申请报告与可行性研究报告的关系。25。财务分析中的成本和费用估算26。项目评价质量控制要点27。可行性研究及报告的深入要求28。选址（厂）选址注意事项29。利益相关者分析步骤30。静态投资回收期31。施工方案研究与比较原理32.社会评价的作用33.决策分类34。初步可行性研究与可行性研究的区别35。编制园区发展规划报告的绿色发展原则。36。抗伸抗震准备项目方案内容37、市场预测分析水平38。企业投资项目申请报告内容39。项目评估质量控制流程40。确定建设规模的主要方法41。社会分析的内容42、社会评价的特点43。场（厂）址及路线规划对比内容44。社会评价的目的45。公众参与的主要形式。46。投资项目风险分析流程47。风险识别中的专家调查方法包括哪些方法。48。备案制度项目应告知备案机关的信息49。发改部门可以责令改正的工程咨询单位的行为。50、咨询工程师（投资）行为51。与评估机构协商可能导致评估机构被取消资格52。工程咨询单位信用评价应考虑的因素。53。园区发展规划制定中的灵活发展原则54。园区发展规划任务55。公共建筑项目可行性研究的特点56。项目产品竞争力分析57。产业发展规划的核心内容和纲领性内容58。环境保护章（章）的内容59。可行性研究报告总摘要的内容60、项目经济分析的概念61。准备资金申请报告62。可研建设期63。创业投资项目可行性研究报告中应特别注意什么...64。基金申请报告的编制依据65、PPP项目的适用范围。66。海外投资项目67。编制项目申请报告68。不同委托主体对评价内容的关注度69。社会稳定风险分析的主要内容70。社会稳定风险分析内容中的风险调查分析内容71。政府委托项目的评估回避机制72。在项目社会评价过程中，参与式方法应用的主要形式。73。建设项目方案研究与比较的步骤74。施工方案比选指标体系75。经济评价指标中的偿付能力指标76。项目原材料供应方案的选择77、产品方案选择78。Wagarter整数规划方法的优缺点79。资本金净利润率80，总投资回报率，81。费用的年度价值。82。水回用率83、增量索引分析84。必须满足的投资估算要求85。增量投资回收期和增量投资收益率86。项目用地初审87、项目安全评价88、社会管理计划89。风险估计中的主观概率估计90、蒙特卡洛模拟法91。项目备案制度92。项目决策责任93。敏感性分析的方法和步骤94、企业发展规划的概念和特点95、可行性研究的基本要求96。市场预测分析的准备要求97、新兴产品需求预测98。可行性研究报告编制的项目代理制度内容..99。项目申请报告的类型100。项目评估的作用精彩内容预览131。厂区总体布局要求。(2019)分期建设的工业企业，应统一规划短期和长期项目。短期项目要集中、紧凑、布局合理，并与长期项目合理衔接。长期项目用地应在厂区外预留，仅在近期与远期项目建设周期很短，或远期与近期项目在厂区的生产技术和运输要求等方面密切相关。在预留的开发用地内，不得建造永久性建筑物、构筑物和其他设施。厂区总平面图应根据工厂的生产工艺和各部件的生产特点和火灾隐患，结合地形、风向等条件，按功能分区集中布置。132。施工图之间的关系。(2019)独立关系是指参与比选的方案之间互不干涉、不相关。互斥关系意味着备选方案是互斥的，选择一个方案意味着淘汰其他方案。互补关系是指若干备选方案之间存在技术和经济上的互补关系，接受其中一个备选方案意味着接受其他备选方案。互补关系的两种方案是相互存在的前提。相关关系是指各种方案在技术、经济、现金流、资金使用等方面的相互影响，既不完全互斥也不完全依赖，但任何一个方案的纳入都会导致其他方案。程序间相关关系的形成主要是由于资源的限制和项目的不可分割性造成的。133。获批项目的申请材料。(2019)实行审批制的企业投资项目只需向政府提交项目申请报告（文件），不再办理项目建议书、可行性研究报告和开工报告的审批程序。134。项目后评价结果反馈。(2019,2020)项目后评价结果的反馈形式主要包括书面文件（评价报告或出版物）、后评价信息管理系统、结果反馈研讨会、内部培训和研讨会等。后评价结果反馈的目的是向投资决策和主管部门、项目发起人和项目实施单位反馈后评价的经验教训和提出的对策建议。为项目投资决策、规划编制和调整以及相关政策制定提供依据；使经验得以推广，汲取教训，错误不再重演；使项目更加完善，提高项目的可持续发展能力和市场竞争力。135、财务分析的概念。(2019)财务分析是在现行会计法规、税收法规和价格体系下，通过对财务收益和支出（收入和支出）的预测、财务报表的编制、评价指标的计算、对财务状况的检查和分析。项目的财务盈利能力、偿债能力和财务可行性，据此判断项目的财务可行性，明确项目对金融主体和投资者的价值贡献。136。后评价管理效果评价的内容。(2020)（1）管理体制和监督机制评价；（2）组织架构和协调能力评价；（三）激励机制和工作效率评价；（四）规章制度和工作程序的评价；（五）人员结构和工作能力评价；（6）管理水平、创新意识等评价。137，项目后评价的作用。(2019,2020)（1）促进项目前期工作质量的提高。（二）发挥政府制定和调整相关经济政策的参谋作用。（三）提醒银行防范风险。（4）可作为项目业主提高管理水平的参考。（五）促进企业生产管理优化。（六）为投资者加强投资监管发挥支撑作用。138。政府投资项目与企业投资项目的异同。(2019)(1)投资主体不同，决策者不同；（二）决策内容和程序不同；(3)投资范围不同；(4)决策过程和管理模式不同。139。狭义和广泛的项目后评估。(2018,2020)(1)狭义的项目后评价。指项目投资完成后进行的评价。(2)死亡正义项目的后评价。还包括项目中间评价，或中间跟踪评价和中期评价，是指从项目开工到竣工验收的阶段性评价，即对建设项目实际状况的评价。项目实施过程中的某一点。....

2022-04-16 咨询工程师项目决策谁讲得好 咨询工程师 项目决策分析与评价思维导图

编者注：统计出版社2021年正式版正版教材基于2021年新大纲教材的教材，中国统计出版社出版的版本，咨询工程师2021正版教材电子版，宏观经济政策与发展规划2021df版免费提供下载，本书为扫描版，高清无水印，非常适合学习和复习。宏观经济政策与发展规划2021咨询工程师教材PDF版图片预览目录预览第一章习近平新时代中国特色社会主义思想中国特色社会主义第一条进入新时代1、新的历史取向2、习近平新时代中国特色社会主义思想。3、新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略四个。新发展理念第二节习近平新时代中国特色社会主义思想1、坚持加强党对经济工作的集中统一领导2、坚持以人为本的发展思想3、坚持适应、把握和引领经济发展新常态第四，坚持让市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用。V。坚持适应我国经济发展主要矛盾变化，完善宏观调控6、坚持以问题为导向部署经济发展新战略7、坚持正确的工作策略和方法第三节构建现代经济体系1、深化供给侧结构性改革。二是加快创新型国家建设。3、实施乡村振兴战略。4、实施区域协调发展战略5、加快完善社会主义市场经济体制6、推动形成全面开放新格局第二章宏观经济管理..第一节市场经济1、需求、供给和均衡价格2、市场如何解决三个基本问题3、市场效率与市场失灵4、市场经济中的国家（政府）职能第二部分宏观经济学基础1、宏观经济表现的衡量2、宏观经济不稳定：经济周期3、总需求和总供给……4、宏观经济政策目标和工具V。经济增长6、国际收支、贸易、资本流动和汇率第三节我国基本经济制度和宏观调控、基本经济制度2、宏观调控……第三章投资制度与投资政策第一节投资概述-，投资t和类别二，投资决策的含义。3、投资的意义4、投资宏观调控5.投资与工程咨询第二节投资项目管理制度1、香日法人责任制2、项目资金制度3、投标系统..4、项目监理制度V。合同管理系统6、其他制度规定第三节投融资体制改革1、落实企业投资主体地位第二，完善政府投资体系。3、创新融资机制……第四节投资政策1、外商投资政策2、外商投资政策3、支持和鼓励民间投资发展的政策第四章财税制度和财税政策第1节财务概览。1、金融的基本含义..2、公共财政及其特点第2节财务管理系统..1、财政支出的分类及主要内容2、财政收入的主要来源3、预算制度。四个。国有资产经营第三节财政政策1、财政政策的含义2、财政政策的基本作用3、财政政策目标和工具四种财政政策..第四节税收1、税收概览..2、我国现行税制..第五条加快建立现代财税体制......1、科学规范中央与地方财政关系2、完善现代预算制度3、深化税制改革第五章金融体系和金融政策第一节金融监管制度1、中国人民银行。2、中国银保监会、中国证监会第二节金融机构制度。1、银行业金融机构制度二级和保险金融机构。第3节金融市场体系..1、金融市场及其分类。2、我国的金融市场体系第4节财务控制系统1、货币政策2、信用政策第五节互联网金融发展与管理1、互联网金融相关管理系统2、互联网金融监管职责分工。3、互联网金融自律管理第6节发展普惠金融..1、普惠金融已上升到国家层面2、普惠金融的内涵.....3、进一步优化普惠金融发展环境第六章产业.战略...第一节产业政策概述1、产业政策的概念第二，产业政策的种类。3、制定产业政策的依据落实产业政策的四种方式V。产业政策的实施手段第二节产业政策体系..1、产业组织政策。2、产业结构政策3、产业技术政策4、产业布局政策V。产业金融政策我国产业政策第三节..1、改革开放以来产业政策的演变...第二，当前的产业政策..第四节推动产业政策向包容性和功能性转变首先，向包容性过渡第二，向功能化转变。第七章社会政策第1节社会政策概述。1、社会政策的概念2、社会政策的种类3、社会政策的作用第二节我国社会政策的演变1、改革开放初期的社会政策2、转型期的社会政策3、高速发展时期的社会政策第三节我国的主要社会政策。1、就业政策2、扶贫政策....3、卫生与医疗卫生政策。4、教育政策前言阅读自2001年我国建立咨询工程师（投资）资格制度以来，咨询工程师（投资）资格经历了从入职类到等级评价类的转变，但咨询工程师（投资）是工程咨询行业的中坚力量。权力的地位没有改变。2004年，我国开始组织第一届咨询工程师（投资）资格考试，参加咨询工程师（投资）资格考试，从此成为咨询工程师获得（投资）资格的唯一途径。截至2020年，报名人数超过90万人，参加考试人数超过50万人，获得咨询工程师（投资）资格证书的人数约10.2万人。已经形成了一支以咨询工程师（投资）为核心的高素质工程咨询专业人才队伍，并在工程咨询服务的实践中表现出良好的职业素质和较高的专业水平，为我国的工程咨询服务事业做出了重要贡献。我国经济社会发展。根据考试工作需要，中国工程咨询协会组织成立了考试参考资料编写委员会。根据不同时期的考试大纲，适应不断变化的新形势新要求，2003年版、2008年版、2012年版、2017年版、2019年咨询工程师（投资）专业先后编制了资格考试参考资料。它在帮助考生准备考试和专家命题方面发挥了积极作用。为适应新形势下工程咨询专业技术人员考核评价的需要，国家级咨询工程师（投资）职业资格考试专家委员会组织编制了2021年版《咨询工程师（投资）职业资格考试大纲》。《（投资）职业资格考试参考资料》进行了修订更新，新版教材在继承历年考试参考教材精髓的基础上，以习近平社会主义思想为指导，新时代中国特色，按照新时代工程咨询管理制度和咨询工程师管理制度的新特点和新要求，充分吸收工程咨询，最新的理论和实践成果反映工程咨询的新变化政策法规、服务业态、服务方式和技术手段，制度性、知识性和实用性进一步增强。了解相关知识点。1、政策法规与时俱进。根据党的十九大以来国家各领域改革的最新进展和工程咨询行业相关的各项法律法规、标准和政策文件的最新要求，如何贯彻落实习近平思想对新时代中国特色社会主义工程咨询业的新发展理念，作了最新阐述。2、内容安排更合理。根据全过程工程咨询服务的理念，结合国内工程咨询的最新理论成果和最佳实践经验，调整了相关学科的重叠重复部分，重新​​组织了相关方法体系并在国外被广泛吸收。对案例进行了补充更新，使其更贴近实际工作。3、空间结构进一步压缩。对各学科内容相近的部分进行了合并，完成了各种计划，删除了各种已废止的政策法规和过时的内容，还有一些过于专业、复杂而无法在考试中涵盖的内容删除。还进行了减压。4·教程视频同步教学。为帮助读者更好地学习和准确理解相关知识点，组织专家系统梳理教材内容及重要知识点，并为每门学科教材录制了教程视频。扫描微信二维码报名学习。本套教材是咨询工程师（投资）资格考试命题和考生复习备考的指定书籍。也可作为投资建设领域业务主管部门和工程咨询从业人员日常工作的参考书。科研机构相关专业教研用书籍。2021年版《咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材》包括《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实践》”。书籍由各学科写作组编写，最后由教材编写委员会组织终审定稿。、吴思雨等许多同志也以各种方式提供了宝贵的建议或其他帮助。在此，向为这套教学村的编制做出贡献的所有同志表示衷心的感谢。我们正处于深化改革的时代。工程咨询行业的政策法规和经济社会环境不断变化，服务领域不断拓展和创新，与工程咨询相关的新理论、新技术、新方法、新业态不断涌现。新版测试参考资料难免不尽人意，欢迎读者指正。优秀的试读第一章习近平新时代中国特色社会主义思想习近平新时代中国特色社会主义思想是中国特色社会主义政治经济学的最新成果，是中国经济迈向新时代的根本原则高质量发展阶段。工程咨询服务要以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，根据经济社会发展的阶段性特点和要求，不断更新工程咨询理念。中国特色社会主义第一条进入新时代党的十九大报告指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入新时代，这是我国发展的新历史地位。用新时代确定我国发展新的历史方位，有利于进一步统一思想、凝聚力量，在新起点上推进中国特色社会主义事业。1、新的历史定位中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，是我们党在科学把握时代潮流和国际形势重大变化、科学把握国家深刻变化的基础上作出的世界、国家和党。有充分的时代依据、理论依据和实践依据。（一）中国特色社会主义进入新的发展阶段党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央科学把握国内外发展大势，顺应人民群众的实际要求和愿望，推动党和国家事业发生历史性变革。，带领人民取得改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就。在新中国成立特别是改革开放以来我国发展取得重大成就的基础上，我国发展站在新的历史起点上，中国特色社会主义进入新阶段的发展。发展过程的必然延续具有许多与时俱进的新特点。要从新的历史站位和新的时代坐标，科学认识和全面把握中国特色社会主义发展新阶段。（2）社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要与发展不平衡不充分之间的矛盾改革开放40多年，我国稳定解决了10亿多人的温饱问题，总体上实现了小康社会。全面建成小康社会目标如期实现，人民对美好生活的需求越来越广泛。更高的要求，对民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益提高。同时，我国社会生产力水平显着提高，社会生产能力在多方面进入世界前列。比较突出的问题是发展不平衡不充分，成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素。我国社会主要矛盾的变化对我国发展全局产生了广泛而深刻的影响。要从新的历史位置、新的时代坐标，科学认识和全面把握我国社会主要矛盾的变化。（三）“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期党的十九大至党的二十大是“两个一百年奋斗目标”的历史交汇期“全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，必须乘势而上，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，迈向第二个百年奋斗目标。百年目标。党的十九大不仅对全面建成小康社会作出明确要求，而且将实现第二个一百年奋斗目标分为2020年至2035年两个阶段。为全面建成小康社会再奋斗15年。，基本实现社会主义现代化；在基本实现现代化的基础上，再努力15年，到本世纪中叶把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。(4)国际环境发生了复杂而深刻的变化世界正处于大发展大变革大调整时期，我国发展仍处于重要战略和历史机遇期。当代中国不再是国际秩序的被动接受者，而是积极的参与者、建设者和领导者。中国越来越接近世界舞台的中心，世界对中国的关注从未像今天这样广泛、深入和专注，中国对世界的影响也从未像今天这样全面、深刻和长期就是今天。同时，我们也必须看到，前景非常光明，挑战也非常严峻。我国正处于由大国走向强国的关键时期。“大树引风”效果越来越明显，外部环境更加复杂，一些势力在阻挠、担忧、施压我国。生长。要从新的历史位置和新的时代坐标，科学认识和全面把握国际形势和周边环境的新变化。2、习近平新时代中国特色社会主义思想中国特色社会主义进入新时代，这是习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景。国内外形势的变化和我国各项事业的发展，是摆在中国共产党面前的一个重大时代课题，就是要系统回答新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义，理论与实践相结合，如何维护和发展中国。特色社会主义。包括新时代坚持和发展中国特色社会主义的总体目标、总体任务、总体布局、战略布局和发展方向、发展方式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保障等基本问题，并且必须基于新的实践。为经济、政治、法治、科技、文化、教育、民生、民族、宗教、社会、生态文明、国家安全、国防和军队等各个方面做出了贡献，“一个国家，“两制”与祖国统1、统一战线、外交和党的建设。为更好地坚持和发展中国特色社会主义进行理论分析和政策引导。正是围绕这一重大时代问题，我们党坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持解放胸怀、实事求是、与时俱进、求真务实。坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，紧密结合新时代条件和实际要求，从新的角度深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识深入开展理论探索，实现重大理论创新，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想。...

2023-03-06

编者评论：基于2021年最新大纲根据2021年最新考试大纲编写，现代咨询方法与实践2021咨询工程师教科书电子版，是咨询工程师投资专业资格考试第四本参考教材，国家级咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编委会主编。现代咨询方法与实践2021咨询工程师教材df图片预览目录预览第一章现代工程咨询方法第一节现代工程咨询方法概述我。基本概念二、现代工程咨询方法的特点三、现代工程咨询方法的框架第二节逻辑框架方法我。逻辑框架法的概念与模式二、逻辑框架方法中的逻辑关系三、逻辑框架矩阵的编制四、逻辑框架方法的应用案例第3节层次分析过程我。层次分析法概述及优缺点二、层次分析法的基本步骤三、层次分析法的应用案例第4节SWOT分析我。SWOT分析模型二、SWOT分析的基本步骤三、SWOT分析法应用案例一第5节PEST分析我。PEST分析二、PEST分析法的应用案例第6节现代工程咨询信息数据和知识管理我。现代工程咨询信息的类型、来源、收集与管理二、现代工程咨询数据分析与挖掘三、现代工程咨询知识管理第二章规划咨询的主要理论与方法区域发展基础理论第一节我。城镇和产业的空间划分2。人口与产业集聚度测度三、竞争优势理论与钻石模型第二节区域发展阶段分析工业化阶段二、城市化发展阶段三、经济增长阶段理论第三章计划、预测和分析的常用方法一、德尔福法、场景分析三、利益相关者分析第4节规划和编译工作流程方法一、准备阶段二、研究阶段三、草案规划阶段四、规划连接论证及提交阶段V。规划成果的形式及要求第三章资源环境承载力分析第一节资源环境承载能力介绍，我。资源环境承载力的内涵二、资源环境承载力的特点三种资源环境承载能力分析四、资源环境承载力分析框架第二节资源环境承载力分析方法体系我。资源环境实力二、分析方法的选择第三节资源环境承载力常用分析方法我。生态足迹方法及应用案例二、层次分析流程及应用案例三、其他方法第四章战略分析第1节市场战略基础我。市场策略的类型二、产品生命周期第2节竞争力分析我。行业竞争格局分析二、企业竞争力分析第3部分价值链分析一、基本原理二、分析步骤三、价值链分析应用第四部分投资组合分析我。波士顿矩阵二、一般矩阵第5节平衡计分卡我。基本概念二、主要内容三、操作流程四、应用案例第5章市场分析第一节市场分析概述我。市场预测方法的分类二、市场预测方法的选择第2节定性预测我。类推预测二、专家预测法三、症状指标预测四个点对面的连接思路第3节因果预测我。线性回归分析二、弹性系数法三、消耗系数法4。购买力估算方法第四节扩展预测方法简单移动平均线指数平滑第6章现金流分析第1节货币时间价值及等价物转换、现金流量和现金流量图二、货币时间价值和货币等值物三、常用的资本等值换算公式第二章现金流量分析指标及应用我。现金流分析原理二。现金流分析指标的计算三、现金流分析指标的应用4。基准收益率的计算与选择第七章项目投资估算第一节建设投资的简单估算方法我。单位产能估算方法二、产能指标法三、比例估计法4。系数估计V。估计指标法第二节建设投资分类估算我。估算步骤二、项目造价估算三、工程建设的其他成本估算4。预留费估算V。关于建设投资的进项增值税6。建设投资总结及建设投资合理性分析第三节建设期利润估算我。建设期计息的前提条件2。施工期利息估算方法第4节流动性计算我。扩展指数估计法二、分项详细估算法三、营运资金估算应注意的问题第五节项目总投资及年度投资计划我。编制工程总投资估算表二、年度投资计划的编制豁免条件符合上述要求并符合以下条件之一者，可免考“宏观经济政策与发展规划”、“项目组织与管理”科目，只参加“项目决策分析与评价”lt/gt和《现代咨询方法与实践》2科考试。参加两门考试的，必须在连续两个考试年内通过应试科目的考试。1。曾获全国优秀工程咨询成果奖或全国优秀工程勘察设计奖的主要人员；2通过国家统一考试取得工程技术职业资格证书，从事工程咨询业务8年。现代咨询方式与实用教材的变化第一章现代工程咨询方法（稍作改动）第1节现代工程咨询方法概述-单个单词和句子的删除，添加和更改，没有实质性变化。Sectio2逻辑框架法——单个单词和句子的删除、添加和更改，没有实质性的变化。Sectio3AalyticHierarchyProce-单个单词和句子的删除、添加和更改，没有实质性变化。Sectio4SWOT分析法——个别单词和句子的删减、增补和变化，无实质性变化。Sectio5PEST分析法——个别单词和句子的删除、添加和变化，没有实质性的变化。第6章现代工程咨询信息数据与知识管理——旧教材第2章内容删减后拼凑而成。第2章：规划咨询的主要理论和方法（大幅度改动）教材第二章的内容是一个变化很大的章节，有很多新的内容，旧教材第三章的部分内容被删改了。第一节区域发展基础理论——内容分为两部分，一部分是新增内容，如：城镇和产业的空间分布、人口和产业集聚度的测度等。第二部分是旧教科书的第一部分第三章第二部分的部分，如：城市首要性、位置熵、钻石模型等。第二节区域发展阶段分析——新增内容，主要阐述工业化发展阶段、城镇化发展阶段、经济增长阶段理论。第3节计划、预测和分析的常用方法-第3章的部分内容，如：德尔菲法、情景分析法、利益相关者分析等。第四章：规划编制工作流程方法——新增内容，主要讲解前期准备阶段、调研阶段、规划草案编制阶段、规划衔接论证及提交阶段、规划成果的形式及要求、等等。第三章资源环境承载力分析（略有变化）教科书第三章的内容实际上是由原教科书第四章的一部分组成的。原第二节已删除，其余内容无实质性变化。第一节资源环境承载能力概述——原第四章第一节内容，个别词句的删减、增补和变化，无实质性变化。第二节资源环境承载力分析方法体系——原第四章第三节内容，个别词句的删减、增补和变化，无实质性变化。第三节资源承载力的常用分析方法——原第四章第四节内容，个别词句的删减、增补和变化，无实质性变化。第四章战略分析（中等变化）教材第四章的内容实际上是由原教材第五章的第一、五、六、七小节加上一个新的小节组成。原教科书内容没有实质性变化，只有个别单词和句子的删减、增补和变化，而第五节的增加是较大的变化。第一节市场策略基础——旧教材第五章第一节的部分内容，个别词句的删减、增补和改动，无实质性改动。第二节竞争力分析——旧教材第五章第五节的内容，个别单词和句子的删减、增补和变化，没有实质性的变化。第三节价值链分析——旧教科书第五章、第六节的内容，个别词句的删减、增补和变化，没有实质性的变化。Sectio4PortfolioAalyi-旧教科书第5章第7节的内容，个别单词和句子的删除、添加和更改，没有实质性的变化。第五部分平衡计分卡——新增内容，主要讲解平衡计分卡的概念、主要内容和操作流程，并增加三个案例主题。第5章市场分析（微小变化）教科书第五章的内容，其实是对应旧教科书第五章前四节的一部分。内容变化很小。在知识点方面，仅删除和修改了部分句子。例题方面，年份只是往后推了几年，相关数据没有变化。第一节市场分析概述-旧教科书第五章第一节的部分内容，个别词句的删减、增补和变化，无实质性变化。第二节定性预测法——旧教科书第五章第二节，修改了一句，例题从液晶电视改成了手机，其他没有变化。Sectio3CaualPredictioMethod-旧教科书第5章第3节的内容，只修改了例题的年份，并没有实质性的变化。第四节扩展预测法——旧教科书第五章第四节内容，例题年份修改，例5-8的计算答案有变化，但没有实质性变化。第6章现金流分析教科书第6章的内容，其实与旧教科书第6章的内容是相对应的。内容变化比较小，知识点只是对局部句子的删改的小修改和调整。第一节资金时间价值及等值换算-----老教材第一节内容，知识点只是部分句子的小修改和调整，没有实质性的变化。第二节现金流分析指标及应用-----老教材第二部分，知识点只是部分句子的小修改和调整，没有实质性的变化。第七章项目投资估算教科书第7章的内容实际上与旧教科书第7章的内容相对应。内容变化比较小，主要通过局部句子的删改来调整知识点。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第一节.建设投资的简单估算方法------老教材第一节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第二节建设投资分类估算法-----老教材第二节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。Sectio3.建设期兴趣估计----老教材第三节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第四章周转资金估算-----旧教科书第四节，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第五节项目总投资和年度投资计划-----老教材第五节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第八章融资方案分析教科书第8章的内容实际上与旧教科书第8章的内容相对应。内容变化比较小，主要通过局部句子的删改来调整知识点。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。主要涉及第三节中一些知识点的调整。Sectio1CaitalCotAalyi-----老教材第一节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第二节资本结构优化对比与选择-----老教材第二节，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第三节资产证券化方案分析----旧教科书第二节。删除资产证券化定价模型的应用知识点及相关示例。第四节并购、融资和债务重组-----老教材第四节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第九章工程项目财务分析教科书第九章的内容，其实和旧教科书第九章的内容是相对应的。几乎没有变化，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第一节财务分析概述----老教材第一节，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第二节财务分析的价格和选择原则——老教材第二节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第三章财务现金流量测算----老教材第三节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第四节财务盈利能力分析----老教材第四节的内容，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。Sectio5SolvecyAalyiadFiacialViailityAalyi----老教材第5节，知识点主要通过局部句子的删改来调整。比如将年份往后推了几年，相关数据并没有调整。第十章工程项目的经济分析教科书第10章的内容实际上与旧教科书第10章的内容相对应。这一章改动很大，删除了原教科书第三节和第五节的内容。合并删除了很多知识点，知识点的内容变化很大。经济分析第一节概述财务现金流量估计——旧教科书第一节内容，知识点前三个内容发生了很大变化。第二节经济收益和费用的确定与财务现金流量估计的计算----老教材第二节，确定投入产出经济价格的新知识点。经济利益和成本的认定要求和原则相结合。第三章经济分析财务现金流量估计的基本方法----老教材第四节内容变化比较大，内部有很多新的调整。内容试用(1)项目投资现金流分析1、项目投资岭现金流分析的意义项目投资现金流量分析（原称“全投资现金流量分析”），是从预融资的角度来确定现金流入和现金流出，即不考虑债务融资，为项目做准备投资现金流量计算财务内部收益率和财务净现值等指标，分析项目投资的盈利能力，从整体上考察项目对金融主体和投资者的价值贡献。项目投资现金流分析是从项目投资的总盈利能力的角度考察项目设计的合理性。无论实际可能支付的利息如何，分析结果都不会改变，因此可以排除融资计划的影响。项目投资现金流分析计算的相关指标可作为初步投资决策的依据和融资方案研究的依据。根据需要，项目投资的现金流分析可以从所得税前和/或所得税后两个角度考察，可选择计算所得税前和（或）所得税后的分析指标。2。项目投资现金流量识别及报告编制对于现金流分析，第一步是正确识别和确定现金流，包括现金流入和现金流出。能否作为项目投资在融资前的现金流量分析的现金流量，取决于是否与融资计划无关。从这个角度确定的现金流量也称为自由现金流量。根据上述原则，项目投资现金流分析的现金流入主要包括营业收入（必要时还包括补贴收入），在计算期的最后一年，还包括资产残值的收回和营运资金的回收。收回资产的残值不应受利息因素的影响，这与项目资金现金流量表中收回资产的残值不同。现金流出主要包括建设投资（含可抵扣增值税进项税）、营运资金、营业成本、税金及附加。如果在经营期间需要投资维持经营，也应作为现金流出。2009年增值税新规实施后，为反映企业因增值税抵扣额和现金净额增加而减少企业应缴纳的增值税额现金流入，销项税应在现金流入中增加，销项税应在现金流入中增加。进项税（指经营性投入的急剧投入）和应交增值税计入现金流出。税后分析详见表9-7。所得税也应视为现金流出。由于是融资前分析，因此该所得税应独立于融资方案，其价值应不同于其他财务报表中的所得税。这种所得税的计算方法是将不受利息因素影响的息税前利润（EBT）乘以所得税率，称为调整后的所得税，也可以称为前所得税。融资。调整后所得税的计算见【例9-10】。净现金流量（现金流入与现金流出的差额）是计算评价指标的依据。根据上述现金流量编制的现金流量表称为项目投资现金流量表，其格式见表9-73，项目报表岭洗现分析指标根据项目投资现金流量表，可以计算出项目投资财务内部收益率（FIRR）和项目投资财务净现值（FNPV）。这两个指标通常被视为主要指标。此外，此表还可用于计算项目投资回收期，静态或动态投资回收期可分别计算。我国的评价方法只规定了静态投资回收期的计算。（2）项目资金现金流分析1、项目资金现金流量分析的意义和作用项目资金现金流量分析是在拟融资方案下，从项目资金投资者的整体角度确定其现金流入和现金流出，并准备项目资金现金。流量表，计算项目资金的内部收益率，考察项目资金所能获得的收益水平。项目资金现金流分析是一种融资后分析。项目资金现金流分析指标应反映从项目权益投资者的整体角度考察盈利能力的要求。项目资金现金流分析指标是比较和选择融资方案的重要依据。在通过前期融资分析判断项目基本盈利能力的基础上，通过项目资金现金流分析结果判断融资条件下项目计划的合理性。因此，可以说项目资金现金流分析指标是融资决策的依据，帮助投资者做出最终决策，在其可接受的融资方案下作出出资。2。项目资金现金流识别及报告编制项目资本现金流量分析需要编制项目资本现金流量表。本表现金流入包括营业收入（必要时还包括补贴收入），在计算期最后一年，还包括收回资产的残值。回收营运资金；现金流出主要包括建设投资和营运资金中的项目资金（股权资金）、运营成本、税金及附加、偿债和所得税。所得税应与利润表等财务报表中的所得税等值，与项目投资现金流量表中的调整后所得税不同。Ifitiecearytoivetimaitaiigoeratiodurigthecalculatioeriod,ithouldaloeuedacahoutflow(uuallyitcaeetthattheivetmetimaitaiigoeratioiaidythecomay'owfud).Theremaiigicomeafterthereaymetofthericialaditeret(icludigtherofitthattheivetorhouldhare),thati,theeticomeoftheeterrie,adtheequityicomeoftheivetor.Similarly,aftertheimlemetatiooftheewvalue-addedtaxregulatio,iordertoreflectthereductiooftheVATayaleadtheicreaeietcahflowcauedytheiutVATdeductiocotaieditheivetmet,theoututtaxhouldeicreaedithecahiflow.,adattheametimeicreaetheiuttax(referrigtotheiuttaxooeratigiut)adtheayalevalue-addedtaxithecahoutflow.TheformatoftherojectcaitalcahflowtatemetihowiTale9-8.3。ProjectcaitalcahflowaalyiidicatorAccordigtotherequiremetofmycoutry'fiacialaalyimethod,geerallyolyoeidicatorofthefiacialiteralrateofreturofrojectcaitalcaecalculated.Itexreioadcalculatiomethodaretheameathefiacialiteralrateofreturofrojectivetmet,utolythetaleadthecootatioofetcahflowareaedo.Differet,theechmarkarameterforjudgmet(fiacialechmarkrateofretur)arealodifferet.Thefiacialechmarkrateofreturofrojectcaitalhouldreflecttherojectoor(rereetigallequityivetoroftheroject)themiimumexectedvalueofivetmetrofit(alokowathemiimumaccetalerateofretur),whethefiacialiteralrateofreturofrojectcaitaligreaterthaorWheitiequaltothemiimumaccetalerateofretur,itmeathatuderthefiacigcheme,therofitleveloftherojectcaitalexceedormeettherequiremet,adthefiacigchemeiaccetale.(3)AalyiofcahflowofallivetorForomeroject,iordertoexamietheecificeefitoftheivetor,itialoecearytocarryoutacahflowaalyioftheivetor.Thecahflowaalyioftheivetigartieitodetermiethecahiflowadcahoutflowfromtheerectiveoftheactualicomeadexeditureoftheivetigartie,rearethecahflowtatemetoftheivetigartiereectively,calculatetheiteralrateofreturoftheivetigartie,adexamietheoileicomeoftheivetigartie.icomelevelTheitemofcahiflowadcahoutflowithecahflowtatemetoftheivetorhalleelectedadfilledaccordigtotheecificcircumtaceoftherojectdateadtheicomeadexeditureoftheivetorduetotheroject.Thefiacialiteralrateofreturoftheivetmetartiecalculatedaccordigtothitale,itexreioadcalculatiomethodaretheameathefiacialiteralrateofreturofrojectivetmet,utthetaleadetcahflowcootatioaredifferet,adtheechmarkarameterforjudgmetarealodifferet.Ithecaeofolyditriutigrofitadharigloeadrikiroortiototheharecaital,theiteretofallivetorareequal,adocahflowaalyiofallivetorirequired,adallivetorhaveuequalditriutioofeefitotherthaequity.Therateofreturofeachivetorwilledifferet,forexamle,oeartyhatheeefitoftechologytrafer,ortheotherartyhatheeefitofleaigthefacility,ortheotherartyhatheeefitofladueright.Iadditio,theremayediffereceitherateofreturoftheivetmetartieforcooerativerojectthatdootcotriuteadditriutecaitalroortioally.Calculatigthefiacialiteralrateofreturofeachivetorcaeewhethertheo-equiliriumofeacharty'icomeiatareaoalelevel,whichihelfultofacilitatetheivetortoreachaagreemetofequalityadmutualeefitithecooeratioegotiatio....

2022-04-16 教科书研究方法

编者的话：咨询工程师职业考试参考书II2021工程项目组织管理教材整体变化不大，变化比例在10-15%。原教科书的第二章融入了新教科书的第一章，导致教科书的结构体系略有改变，从原教科书的九章改为新教科书的八章。这里免费下载2021工程项目组织管理教材电子版。2021工程项目组织管理df图片预览目录第1章概述第一节工程项目的概念、特点及分类一、工程项目的概念二、项目特点三、工程项目的分类第2节工程项目周期一、项目周期划分二、项目各阶段主要工作内容第三节工程项目管理的含义及项目主要参与者对项目的管理一、项目管理的含义二、项目管理知识体系三、项目的主要利益相关者及其要求和期望四、项目主要参与者的管理目的、特点和任务第四节项目管理模式我。项目业主管理模式二、项目合同管理模式三、项目管理模式的选择第五条政府对工程咨询单位和从业人员的管理我。工程咨询单位的实践管理二、从业人员的资质与管理第二章项目管理组织项目团队建设第一节我。项目团队与精神二、项目组1的开发流程三、项目团队能力培养4。项目团队评估第2节组织计划我。组织和组织计划的含义二、团队组织计划三、制定组织计划时要注意的问题第三节项目管理组织结构的确定一、项目管理组织的基本原则2。项目管理组织设计的基础和原则三、建立项目管理组织的步骤第四节项目管理组织结构的基本形式一、功能风格二、项目风格三、矩阵型四、复合型V。项目管理组织架构的变化与组织架构的优化第三章项目招标管理第1节概述我。投标管理的基本原则二、招投标管理的法律框架体系三、项目招标范围及规模标准四。招标项目的审批与批准第二节项目建设标准我。招标条件和招标准备二、确定招标方式并发布指标信息三、投标人资格审查4。招标文件的准备和分发五、准备项目底标或最高标的限制6。组织现场勘察及招投标准备会17。招标文件的准备和交付八。开标、评标、评标九、签合同第三节项目货物招标投标我。商品投标应遵循的原则二、货物招标特别规定第四节项目咨询服务招标我。国内工程咨询服务招标特别规定二、国际工程咨询服务采购方式及程序3。国际工程咨询服务费计算第5节电子投标我。电子招投标交易系统及平台2。电子招投标3。电子开标、评标、中标第6节政府采购我。政府采购范围二、政府采购方式、适用条件和操作程序第四章项目合同管理第1节概述我。项目合同管理的基本原则二、工程合同管理的法律依据三、项目合同的特点四、工程承包制第二节项目施工合同管理我。签订施工合同二、施工合同的履行第三节项目货物采购合同管理我。货物采购合同的当事人2。货物采购合同的标的三、设备采购合同的主要内容4。物资采购合同的主要内容V。货物采购合同的履行第四节工程项目咨询服务合同管理我。勘察合同的主要内容二、设计合同的主要内容三、监管合同的主要内容第5节FIDIC合同模板1。FIDIC合同模板的类型二、2017年FIDIC合同条件的特点及适用范围起草特殊合同条件应遵循的三、五项原则第五章项目进度管理第一节项目进度管理流程、工作定义及工作顺序安排一、进度管理流程二、作业定义三、工单安排第2节项目工作资源估算和工作时间估算我。工作资源估算二、工作时间第3节项目进度制定一、制定进度计划的依据二、制定进度计划的方法三、进度计划优化四、进度计划的结果第4节项目进度控制一、项目进度控制的基础二、项目进度控制方法三、项目进度控制的工作成果第六章项目投资控制第一节工程项目总投资构成及计算我。项目总投资构成二、建筑安装工程造价的构成及计算第二节项目设计阶段投资控制我。设计预算的编制与审核二、施工图预算的编制与审核第三节工程项目招投标阶段的投资控制我。工程量清单编制二、工程量清单定价三、投标控制价格的编制第四节施工期投资控制我。编制资金使用计划二。合约价格调整三、合同价款支付四、投资偏差分析第七章项目质量管理第一节概述我。工程质量二、项目质量管理三、质量管理体系原则及要求四个。项目质量管理责任制第2节工程项目早期的质量管理我。前期质量管理的依据和标准二、前期质量管理的主要方法三、前期质量管理工作的主要内容第三节工程项目准备阶段的质量管理我。勘察设计质量管理的依据二、调查阶段质量管理工作的主要内容三、设计阶段质量管理工作的主要内容第四节工程项目实施阶段的质量管理我。实施阶段质量管理的程序和依据二、实施阶段质量管理工作的主要内容三、施工质量验收管理的主要内容四、质量保修期管理工作的主要内容第五节工程项目试运行阶段的质量管理我。试运行阶段的工作流程二、试运行阶段质量管理工作的主要内容第6节质量管理的工具和方法一、质量管理工具二、六西格码质量控制方法第八章项目健康、安全和环境管理我。项目健康、安全和环境管理的意义二、项目安全管理相关规定第2节项目安全管理我。工程项目前期的安全管理二、工程项目设计阶段的安全管理三、项目施工阶段的安全管理4。应急预案和事故处理第三节工程项目环境管理我。工程项目环境管理的意义二。工程项目环境影响评价三、绿色设计四、绿色建筑第四节职业健康安全与环境管理体系1。职业健康安全与环境管理体系标准及要素工程项目组织与管理教材的变化第1章概述第一节工程项目的概念、特点和分类——除表述略有变化外，其余不变。第2节工程项目周期-无变化。第三节工程项目管理的意义及项目主要参与者对项目的管理——原教科书第一章第四节：工程项目管理知识体系及原教科书第二章工程项目主要参与者的项目管理相关内容移至本节，《政府对工程项目的管理》相关内容原教科书第2章被删。增加了PMBOK描述的10个知识领域的具体表述，删除了PRINCE2和ICB相关内容。将“承包商管理的主要任务”内容移至第四章。银行贷款项目管理的目的和特点，贷前贷后管理工作的主要内容，咨询工程师参与的目的和特点在项目管理中进行了简化，只保留了主要内容，删除了原教材。扩展内容。第4节项目管理模式-没有实质性变化。第五节工程咨询单位和从业人员的政府管理——除删除了一些细微的冗余陈述外，内容无实质性变化。第二章项目管理组织第一节项目团队建设——删除原教材中“项目经理”的大部分内容，将原教材中“项目经理”的一小部分内容整合到“成型阶段”相关内容下.项目组考核的作用、考核的内容、考核的方法和内容都进行了简化，删除了原教材的详细说明，只保留了主要内容。第二节组织计划——删除“制定组织计划的方法和工具”和“人员招聘”。Sectio3项目管理组织结构的确定——除了地图名和表名，几乎没有变化。第四节项目管理组织结构的基本形式——除了地图名和表名外，几乎没有变化。第三章项目招标管理第一节概述——“招投标管理的法律依据”修改为“招投标管理的法律框架体系”。第二节建设项目招投标——增加“工程项目招投标领域营商环境专项整治”，增加“评标的其他要求”。第3节项目货物的招标和投标-不变。第四节工程项目咨询服务招标投标——删除“国际工程咨询服务招标”的相关内容。第五节电子招标投标——修改了少量声明，主要针对最新通知文件的声明，删除了“监督管理”的相关内容。第6节政府采购-几乎没有变化。第四章项目合同管理第一节概述——增加了《民法典》，删除了《民法通则》和《合同法》，将《合同法》的相关内容修改为《民法典》的内容。第二节工程项目施工合同管理——修改，主要解释民法典的相关规定和“不可抗力”的相关内容。第3节项目货物采购合同管理-无变化。第4节工程项目咨询服务合同管理-不变。第5节FIDIC示范合同-在整个部分中进行了修改。第五章项目进度管理第1节工程项目进度管理流程、工作定义和工作顺序安排-不变。第2节项目工作资源估算和工作时间估算-无变化。第3部分。制定项目进度表-没有变化。第4节项目进度控制-无变化。第六章项目投资控制第一节工程项目总投资构成及计算——“筹资费”变为“工期利息”，本章之前表述的“筹资费”整体变为“工期利息”；删去了“3建设安装工程计价程序”。第二节工程项目设计阶段的投资控制——删除“表7-9工程项目总概算”，删除“4财政部预算审查要求”。第三节工程项目招投标阶段的投资控制——不变。第四节工程项目建设阶段投资控制——（九）不可抗力内容变更，删除不可抗力合同中双方责任原则的内容；改变质量保证的内容。第七章项目质量管理第一节概述——《质量管理体系原则》的表达形式由表格变为文字描述，内容未变；增加了《质量管理体系要求》内容。第2节工程项目早期的质量管理-内容没有实质性变化。第3节工程项目准备阶段的质量管理-内容没有实质性变化。第四节工程项目实施阶段质量管理——质量保证制度内容变更，增加“缺陷责任期制度”。第五节工程项目试运行阶段的质量管理——内容无实质性变化。第6节质量管理工具和方法——新增，主要介绍质量管理工具和六西格码质量管理方法。第八章项目健康、安全和环境管理第一节概述——在《建设工程安全生产管理条例》中，修改了各单位的安全责任声明，增加了拆迁工程应报送备案的材料教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度”等。第二节工程项目安全管理——应急预案内容变更及事故处理。第三章工程项目环境管理——绿色设计，增加“产品可制造性和可组装性设计、产品成本分析”等内容；绿色建筑内涵的变化；“规划管理”中的绿色施工管理“内容发生变化。第四节职业健康安全与环境管理体系——增加了“职业健康安全与环境管理体系要素”的相关内容，删除了“职业健康安全与环境管理体系理解要点、职业健康安全与环境管理体系“建立管理体系的步骤”等。内容试用第1章概述工程咨询主要围绕工程项目进行。工程项目管理是我国工程咨询单位的服务范围之一。项目管理水平的高低直接关系到项目投资建设的成败。因此，每一位咨询工程师都必须努力提高项目管理水平。本章主要介绍工程项目的基本知识、项目主要参与方对项目的管理、项目管理模式、政府对工程咨询单位和从业人员的管理。第一节工程项目的概念、特点及分类一、工程项目的概念在我国的投资建设活动中，不同的管理部门和项目管理阶段对项目有不同的称呼。常用的有投资项目、建设项目、工程项目，含义相同，也有一些区别。投资项目是固定资产投资项目的简称，是指为达到特定目的，在规定的期限内，每周投入资金和资源建设或购买固定资产的一组活动。投资项目分为两类：一类是开工建设，如工厂、铁路、公路、矿山、水电站等；建设工程是指按照主体设计建造并能够独立运作的工程实体。建设项目分为单项项目、单位项目、外部项目和子项目。本书所称的工程项目，主要是指为形成特定的生产能力或使用效率而进行的投资建设，形成各种固定资产的项目，包括建筑安装工程和设备购置。二、项目特点1、工程项目的基本特征(1)唯一性。虽然有些工程项目提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都有特定的建设时间、地点和条件，其实施会涉及到一些以前没有做过的事情。所以，它总是独一无二的。例如，尽管建造了数千座住宅楼，但每一栋都是独一无二的。(2)一次性。每一个工程项目都有确定的起点和终点，所有的工程项目的实施都会有终点，而不是持续的工作。从这个意义上说，项目都是一次性的。当项目的目标已经实现时，或者当明确知道不再需要或不可能实现项目的目标时，项目已经到达终点。一次性并不意味着时间短，实际上很多工程项目需要几年时间。“唯一”和“一次性”有时分别称为“唯一”和“临时”，是工程项目和非工程项目共有的特征。(3)固定性。工程项目都包含建筑安装工程，固定在一定的位置，不能移动。工程项目均受区位资源、气候、地质等条件的制约，是区分工程项目与非工程项目的最重要特征。(4)诚信。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单元工程组成，相互密切相关。只有将它们结合起来，才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。(5)不可逆性。项目实施完成后，在其生命周期内一般不会翻车，否则会造成很大损失。因此，工程项目是不可逆转的。(6)不确定性。一个项目从规划到建设完成往往需要几年时间，有时甚至更长时间。施工过程涉及面广，情况复杂多变，不确定性很大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。2。工程项目的复杂灵活性工程项目，特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，其中一些具有不确定性和突发性，后果严重，导致工程项目复杂。工程项目的复杂性主要表现在：(1)项目交易和生产过程的复杂性。工程项目交易不同于一般商品交易，具有先交易后生产的典型特征。由于项目参与方之间的沟通存在“信息孤岛”问题，相关因素的不确定性和风险性，业主期望的模糊，工程设计的局限性，以及工程技术的日益复杂。难度等原因导致项目交易和生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。由于工程项目日常目标多，涉及面广，工作组团性强，参与项目工作的组织和人员较多。直接涉及的管理人员除项目建设单位人员外，还包括咨询单位的咨询工程师、设计机构的设计人员、勘察单位的勘察人员、设备制造单位的相关人员、施工承包和分包单位的人员、工程技术人员等。监督单位。人员，各方可能来自不同的国家或地区。存在一定的文化差异。此外，还涉及到项目所在的政府、金融、保险等机构，以及社会组织和相关团体。这些都是项目的利益相关者，对项目的有效性非常重要，也增加了项目管理的难度和复杂性。(3)项目环境的复杂性。项目建设周期长，期间国际国内政治形势、社会、经济、法律、文化等都可能发生变化。此外，工程项目组的上级组织和合作伙伴的组织也可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些环境变化都增加了项目管理的复杂性。...

2022-04-16 咨询工程师 施工单位 工程咨询单位有哪些

编者注：全国咨询工程师投资职业考试第三参考资料2021咨询工程师教材，项目决策分析与评估df电子书教材变化很大，30-40%。虽然原教材的结构体系发生了很大变化，但具体的精髓性内容描述并没有太大变化，想要免费阅读的可以直接下载。项目决策分析与评估2021教材df图片预览目录预览第一章介绍第1节项目目标和项目决策1、项目的意义和目标2、项目决策的意义和原则3、投资项目流程4、项目决策责任项目决策分析与评价第二节的任务及基本要求1、项目决策分析与评价的任务2、项目决策分析与评价的基本要求第三节项目前期咨询结果1、项目前期主要咨询成果类型2、项目初步咨询结果的相互关系3、项目初步咨询结果的质量保证第二章项目规划与报告第一节概述1、项目规划的意义项目规划的任务3、项目策划的特点4、项目策划的作用5、项目策划的原则产业发展规划报告第二部分的编制1、产业发展规划报告主要内容2、产业发展规划的理论与方法第三节企业发展规划报告编制1、企业发展规划报告的重点内容2、企业发展规划分析方法第四节园区发展规划报告编制1、园区发展规划报告主要内容3、附图第四章项目申请报告第一节概述1、项目申请报告的意义和作用2、项目申请报告的类型项目申请报告第二部分1、项目申请报告的编制依据2、项目申请报告编制原则3、项目申请报告的编制内容及要求第五章资金申请报告第一节概述1、资金申请报告的定义及作用3、资本申报3、基金申请报告的编制依据4、基金申请报告的编制要求第二节资金申请报告的编制1、基金申请报告编制2、资助申请报告相应附件第六章项目评估第一节概述1、项目评估的基本概念3、项目评估的目的和任务3、项目评估的基本原则4、项目评价分类5、项目评价的作用6、项目评估方法7、项目评估报告的内容和深度要求第二节规划评估的内容及要点1、规划基础评估2、开发环境评估3、发展思路及规划目标评价4、规划方案评估评估保障措施的规划和实施6、主要结论和建议可行性研究报告评价第三部分内容及要点1、项目建设单位评价及项目概况...2、评价项目建设的必要性和意义3、产品（服务）市场评估……4、建设规模评估及产品方案......5、评估技术和设备方案...6、资源状况和原材料供应评价7、厂房建设条件评价及选址(厂)选址...8、公共工程及辅助设施和服务设施的评估9、异地工程评估……X。节能节水评估。十一。环保评估...十2、安全、职业卫生和防火评估十3、项目组织与管理评价......14、投资估算与评估。十5、筹款评估。十6、财务分析与评价17.风险分析与评估十8、评估结论和建议...项目申请报告评审第四部分内容及要点1、企业投资项目项目申请报告评审2、外商投资项目申请报告评估。3、境外投资项目申请报告评审第五节资助申请报告评审内容及要点1、中央预算内投资补助和贴息项目资金使用情况报告的评价...2、对外贷款投资项目资金申请报告的评估......第六节公私合作（PPP）项目评估的内容和要点第七节项目评估质量控制。1、项目评估质量控制的目的和重要性...2、项目评估质量控制的过程……3、项目评估质量控制的重点...4、承办政府投资咨询与评估业务的要求...第7章：施工方案的研究与比较...第1节概述...1、建设方案研究比较的任务和要求...2、建设方案研究与比较的主要内容和作用3、建设方案研究比较的原则与指标体系4、建设方案研究与比较的范围及基本步骤……第二节建设方案的主要研究内容...1、建设规模及产品计划...2、工艺技术及设备方案...3、场（r）地址及路线规划4、原燃料供应方案。V。总体规划交通规划...6、土木工程规划...第三节施工方案比较法...1、施工方案的关系类型与施工方案类型的比选方法2、施工方案的技术比选方法3、建设方案的经济比选方法...第8章社会评价......第1节社会评价概述1、社会评价的概念和特点...2、社会评价的目的、作用和适用范围……社会评估与社会稳定风险分析（评估）的关系...社会评价第二部分的内容1、社会评价的主要内容2、项目不同阶段社会评价的重点3、社会评价特别关注弱势群体分析4、不同行业项目社会评价的特点...第三节社会评价的主要方法……1、社会评价……2、利益相关者分析法……三种参与式方法……4、逻辑框架方法...第四节社会评价组织实施与报告编制1、社会评价的主体。2、社会评价的工作流程3、社会评价的实施步骤4、社评报告编制Sectio5社会稳定风险分析（评估）..1、社会稳定风险分析的主要内容...2、社会稳定风险分析（评估）的组织实施3、社会稳定风险分析报告的编制（独立章节）……第9章不确定性分析和风险分析......第1节概述.....1、不确定性和风险的概念...2、风险的性质和分类。3、不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系第2节不确定度分析标准方法……。第二，盈亏平衡分析...、敏感性分析……第三节投资项目风险分析流程及方法1、投资项目风险分析的过程......2、风险识别……3、风险估计……4、风险评估……第四节投资项目风险对策1、风险应对的基本要求...2、投资项目的主要风险对策。3、不同风险决策标准下的项目决策。第10章项目后评估和报告...第1节概述...1、项目后评价的意义和基本特征项目后评价的目的和作用三种类型的项目后评估4、项目后评估的依据...5、项目后评价方法6、项目后评价评价指标7、项目后评价结果反馈..项目后评价报告第二部分的主要内容1、对项目建设全过程进行审查和评估。2、项目效果及效益评价...3、项目影响评价4、项目目标和可持续性评估V。主要经验教训、对策建议附录参考文献...教科书变更项目决策分析与评价第一章介绍整体变化不大。第1章，第1节，项目目标和项目决策1个程序图被删除2“审批”改为“审批备案”3“土地资源”改为“自然资源”项目决策分析与评价第二节的任务及基本要求基本没有变化，细节变化不会影响考试第三节项目前期咨询结果1“项目申请表”改为“项目申请报告”2“环评”改为“规划环评”3“顾问选择”的整体变化4删除更多定义性内容第二章项目规划与报告第一节概述增加“园区协调发展原则”产业发展规划报告第二部分的编制第三节企业发展规划报告编制没有实质性变化第四节园区发展规划报告编制1新增“企业优势分析”、“工业园区规划内容”、“规划阶段”、“园区规划方法与工具”相关内容2《工业用地布局指引》的变化3删除《企业发展规划报告编制纲要》和《产业园区发展报告编制纲要》第5节规划环境影响评估属于新增章节，与“第8章第4节环境影响评价”不同第六部分：项目占地及合理动物分析评价对应第八章第三节对项目占地及其合理牺牲的分析评价，部分内容依次进行了修改。第三章项目可行性研究报告第一节概述——本节主要说明可行性研究的状态、作用、依据和要求。在原教材的基础上，增加了可行性研究的基本概念、现状、主要问题、原因等新知识点。可行性研究报告第二部分的主要内容-本部分主要说明可行性研究的主要内容。第3部分某些行业或项目类别的可行性研究报告的特点没有实质性变化第四章项目申请报告旧课本第四章拆分为新课本第四章和第五章，将原第一节下的第1、二标题合并为第一节，剩余内容为第一节。第二节。这部分的变化主要是新增，变化约占45%。“国土资源管理局”改为“自然资源管理局”。第1节概述-无重大更改。第二部分：项目申请报告编制——资源开发与综合利用分析中的新增内容、补充内容；删除项目申请报告的编制大纲第五章资金申请报告旧教科书第四章第二节的内容就是本章的内容。原第一节下的第一题和第二题合并为第一节，剩余内容为第二节。这部分的变化主要是新增，变化约占50%。删除旧教科书第5章的内容。“国土资源管理局”改为“自然资源管理局”。第一部分的概述-补充原始基础。第二部分：资金申请报告的编制——拟建项目概况的总体变更、项目基本内容的总体补充、项目建设前期准备的基本信息的总体补充。第六章项目评估在本节中，将原始知识点分成小节。添加了更多内容。变化约占50%。Sectio1概述-项目评估分类的整体变化，项目评估的角色已从Sectio3更改为Sectio1、第3部分的可行性研究报告评估的内容与要点一样明智——增加了一个完整的部分。第七节项目评估质量控制——针对承办政府投资咨询评估业务的要求，对整个知识点进行了修订。第7章施工方案研究与比较整体没有实质性变化，变化占5%左右。建设方案第二节的主要研究内容——删除选址（厂）址和路线方案比选中的示例表。第八章社会评价本章是原教科书的第九章。章节变化了大约5%，章节标题没有变化。在第一节社会评价概述中，增加了社会评价与社会稳定风险分析（评价）关系的内容。社会评价第二部分的内容，部分文字有所修改。在第三部分，社会评价的主要方法，补充一些词。第四节，社会评价的组织实施和报告的编写，增加了一些文字。第五节社会稳定风险分析（Aemet），社会稳定风险分析的新组织实施内容。第9章不确定性分析和风险分析第一部分提供概述，减少了风险分类。第二部分对不确定度分析方法、敏感性分析的方法和步骤、临界点进行了调整。第三节投资项目风险分析流程与方法，专家调查法删除了风险评估表，对投资项目的主要风险进行了微调。第四节投资项目风险应对措施，基本不变。第10章项目后评估和报告第一部分的概述，概述部分已被缩短和调整。第二节项目后评价报告的主要内容保持不变。项目后评价报告第二部分主要内容不变删除原教科书第三章内容试用第一章介绍项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要组成部分，是项目前期工作的核心，关系到投资项目建设的成败。在项目的决策过程中，要坚持以人为本、科学发展、和谐共创美好生活的理念，尽管不同的决策者可能面临不同的决策目标、不同的决策——制定及其审批（审批、备案）程序但要做好项目前期工作，以提高决策的正确性，避免失误和损失。本章主要介绍项目目标和项目决策、项目决策分析与评价的任务、基本要求、工作程序、主要内容和咨询结果。第1节项目目标和项目决策1、项目的意义和目标“项目”一词已广泛用于各种社会和经济领域。本书所称项目是指投资于工程建设的项目，也称投资项目、建设项目或工程项目。项目目标一般有两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。1-1项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要实现的总体发展目标产生的积极影响和作用。不同类型项目的宏观目标不同。例如，产业项目的宏观目标主要是满足国民经济发展对项目产品的需求，促进相关产业发展，促进产业结构调整；交通等基础设施项目的宏观目标主要是改善交通条件，便利人民生活。，促进沿线经济社会或区域经济社会发展和资源开发；文化、教育、卫生等社会公益项目的宏观目标主要是改善人们的工作、活动空间和环境，提高生活质量，满足人民日益增长的需求。物质和文化需求。（2）项目的具体目标项目的具体目标是指项目建设所要达到的直接效果，不同类型的项目的具体目标也不同。主要目标是：1、效益目标效益目标是指项目要实现的经济、社会、环境和生态效益的目标值。对于经营性项目，收益目标主要是投资收益的具体目标值。例如，某产业项目确定其效益目标值为：项目投资所得税后财务内部收益率达到10%，项目资本金财务内部收益率达到12%；对于公共基础设施项目，效益目标主要是满足客观需要。所提供服务的程度或范围。又如某城市自来水厂的效益目标主要是满足城东各单位和30万居民的供水需求：对于一个环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。，以及某城市水环境综合治理项目的效益目标。主要目的是将城市污水处理率从36%提高到70%，使河道水体达到旅游景观水质标准。2、缩放目标规模目标是指为项目建设规模确定的目标值。例如，城市轨道交通1号线项目确定建设规模为18.7公里（其中高架线10.8公里，地下线7.9公里），车站17座（其中高架站9座，地下站8座），车辆1辆.基地等。3、功能目标职能目标是指项目职能的定位。企业投资项目可选择的功能目标主要有：(1)扩大生产规模，降低单位产品成本。(2)向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。(3)向后延伸，延伸产品的生产链，增加产品的附加值。（四）采用先进的技术和设备，提高产品的技术含量和质量。（五）进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路的产品。(6)利用专利技术开发高新技术产品。（7）拓宽投资领域，分散经营风险等企业必须根据总体发展战略和规划、主营业务方向以及国民经济和社会发展规划、产业技术政策、资源政策和环境政策的要求，研究确定建设项目的功能目标。4、市场目标市场目标是指项目产品（或服务）的目标市场和市场份额的确定。【示例1-1】某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，其宏观目标是推动我国光纤网络建设，促进我国信息产业发展，加快国产化光纤，减少国家外汇支出；其具体目标：收益目标是实现项目投资所得税后财务内部收益率15%。6年内收回全部投资；规模目标是年产单模光纤120万芯公里；职能目标是降低生产成本，提高竞争力，提高公司财务效益，降低企业经营风险；市场目标是95%以上的产品留给企业自用。（3）项目目标与宏观规划发展目标的一致性项目目标必须与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标，国家产业政策和技术政策的要求，区域发展规划、产业发展规划、城市规划的要求相一致，和高质量发展的要求，符合资源合理配置和有效利用的要求，符合环境友好、安全生产、可持续发展、建设和谐美丽社会、改善民生的要求。针对不同行业的项目，需要根据行业特点，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性：1、交通项目应从交通综合发展规划、区域交通发展与地方经济社会发展的协调关系、不同交通方式之间的优化配置等角度分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。.2、水利设施项目应从流域、防洪、农业、发电、生态环境等领域发展规划总体发展规划的角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。.3、能源项目应从能源结构调整、区域能源发展规划、能源供需结构等方面分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。4、社会事业项目应从当地社会发展和城镇化进程的角度分析拟建项目当地社会需求，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。5、农业发展项目应从解决三农问题、促进农村社会经济发展、促进现代农业和农村城镇化等方面分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。2、项目决策的意义和原则(1)决策的含义根据现代决策理论，决策是分析和比较两个或多个备选方案以选择一个更好的备选方案以实现某一目标的过程。具体来说，决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量相关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干备选方案，分析利弊。的各种程序。，以及从中选择最佳解决方案的过程。决策过程可分为四个相互关联的阶段：信息收集、方案设计、方案评估和方案选择。这四个阶段相互交织，循环往复，贯穿整个决策过程。有许多外部类的决策方法。根据决策对象的不同，可分为投资决策、融资决策、营销决策等：根据决策目标的数量，可分为单目标决策和多目标决策；，风险决策和不确定决策。Thiookimailyforivetmetrojectdeciio-makig,whichmailyivolverik-aeddeciio-makig,adivetmetrojectdeciio-makigmotlyelogtomulti-ojectivedeciio-makig(2)DiviioofivetmetrojectIvetmetrojectaredivideditermofrojectature,uieetitie,adfudigource.Differetrojecthavedifferetdeciio-makigrequiremetaddeciio-makigrocedure.1,accordigtotheatureofivetmetrojectThereareewroject,techologicaltraformatioroject,recotructioadexaioroject,reovatioroject,etc.2、Dividedfromthefiaciguject(creditytem)Thereareewlegalerorojectadexitiglegaleroroject.3、AccordigtothecaleofivetmetTherearelargeroject,mediumroject,admallroject.4、DividefromtheatureoffudTherearegeeraldometiccotructioroject,foreigivetmetroject(icludigwhollyforeig-owed,Sio-foreigjoitvetureroject,Sio-foreigcooeratioroject),HogKog,MacaoadTaiwaivetmetroject.5、DividedfromivetmetmaagemetTherearerojectthatrequirecomreheivealace,erfectlycometitiveroject,olicyregulatioorretrictioroject....

2023-03-03 项目建议书项目申请报告 项目申请书和项目申请报告

《决策与理性》：美国心理学会终身成就奖获得者基思·斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性心理学入门书书名：决策与理性作者：[加]基思·斯坦诺维奇出版社：机械工业出版社原作名：DeciioMakigadRatioalityitheModerWorld译者：施俊琦出版年：2016-3页数：204类别：管理学格式：df、eu、moi丛书：斯坦诺维奇理性思维丛书ISBN：9787111526537《决策与理性》作者简介：基思·斯坦诺维奇（KeithE.Staovich）加拿大多伦多大学应用心理学和人类发展科学荣誉退休教授，也是加拿大应用认知科学的前研究主席。他的研究领域是推理和阅读的心理学机制。他著有200多篇科学论文和7部书。在一项对于论文引用率的调查中，斯坦诺维奇位列引用率最高的50位发展心理学家之一，也是25位最高产的教育心理学家之一。丹尼尔·卡尼曼在其诺贝尔奖致辞中也多次引用斯坦诺维奇的研究成果。斯坦诺维奇获奖无数。他于2012年荣获美国心理学会颁发的桑代克终身成就奖，也是唯一两次获得国际阅读协会颁发的阿尔伯特J.哈里斯奖的学者。斯坦诺维奇著有畅销书《这才是心理学》（另名《对"伪心理学"说不》），该书被全球400多所高等教育机构采用。他还著有《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》《机器人叛乱：在达尔文时代找到意义》《决策与理性》和《理性与反省心智》等书。《决策与理性》内容简介：一个人能否理性地思考和行动，决定了他的幸福和快乐程度。理性在现代生活中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能生活下去，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的生活情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地生活。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对个体生活非常实际和有用，重要性远超其他事情。本书给予理性极高的地位，认为理性是人类具备的最重要的价值之一，而且逻辑和情感都是理性思维的重要工具。人们要做到理性，不但要持有与现实相适应的信念（理性的信念），还要最大化地实现个体目标（理性的行为）。若想实现理性的信念和行为，人们需要相应的策略与知识，这些都不是人类先天就具有的天赋，而是文化上的发现，需要后天学习。阅读本书就是你通过学习提升理性能力的第一步。...

2022-04-08