编辑评论：PerfectCoultigdf电子书是作者PeterBullock撰写的关于管理咨询的书籍。管理咨询是一个需要专业技能的职位，而不仅仅是知识转移。他要求顾问具备语言表达能力、倾听能力和咨询能力。完美咨询df执行摘要许多人认为他们拥有MBA学位并获得了大量管理知识，而咨询过程就是将这些知识传授给客户。事实上，管理咨询是一个智慧与智慧碰撞、人与人交流的职业，需要很强的专业技能。无论您是拥有众多管理咨询方法和工具的经验丰富的顾问，还是刚刚进入管理咨询行业，您都必须注重管理咨询技能。本书从顾问需要具备的三种技能开始：专业技能、人际交往技能和咨询技能。专业技能是与咨询问题相关的专业知识。对于管理咨询来说，就是管理专业知识，包括人力资源、市场营销等。人际交往能力包括语言能力、听力能力、推理反驳能力。咨询技能是指在整个咨询过程中所涉及的各种专业技能。作为一名顾问，您首先需要掌握的是咨询技巧。顾问的工作不是依靠他们有限的经验，而是利用分析和解决问题的能力来帮助客户。每个想从事咨询工作、从事咨询工作的人都需要非常阅读本书，从而系统地了解和掌握咨询技巧，成为咨询专家。越来越多的管理者将他们的角色定义为咨询或促进。管理者从指挥和控制角色转变为更具指导性的角色。在向更扁平、更灵活的组织模式过渡的过程中，控制老板变得缓慢且成本高昂。本书所提供的系统方法和技巧，同样适用于普通公司的管理者。完美咨询df作者简介彼得·布洛克，著名顾问和畅销书作家，是授权、管理工作、选择责任和社区调解方面的专家。出版了7本畅销书，包括再版两次的完美咨询。他还是DeigLearigTraiig的合伙人，这是一家面向个人的研讨会培训公司，致力于为客户开发本书中重点介绍的关键咨询技能。完美咨询df阅读器评测这本书叫圣经，应该作为指导手册。的确，本书系统地总结了咨询行业的“业务流程”，并把整个流程中的关键点说得很清楚。它确实可以作为该行业新手的指南。当然，作为“圣经”类手册或指导手册的翻译作品也不少，在欧美一直被归纳为制度化、程序化的流程图。简单梳理一下本书各章的要点，就能理清咨询服务的流程。这也是写此类书的一般方式。对于希望了解该行业如何运作的读者来说，这应该是一本书。同时，这种提纲写作方式能够清晰、有逻辑地表达咨询的服务活动。但对于从事这个行业的有经验的读者来说，这本书能吸引我读完，或者敢于自称“圣经”，应该是本书在咨询服务活动中面临各种困难时提出的有效解决方案。...

2022-05-11 知识手册内容 知识手册是什么

编辑评论：12个决策工具df免费下载，本书是实战相关案例分析的电子书，全书共分14章，读者可以通过阅读本书了解决策的重要性。12个决策工具df介绍本书由业务分析领域的专家BaetteE.Beoua和CraigS.Fleiher合着。本书以通俗易懂的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解了当今12个有价值的决策分析工具，包括适用范围、使用方法、优缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，你将能够做出更好的决策并取得更好的结果。全书共14章：第2章简要介绍分析在企业管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据收集和分析过程中可能出现的常见偏差；第3章至第14章详细介绍了BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、驱动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、问题分析、产品生命周期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值ChaiAalyi,Wi/LoAalyiThi12这是一款常用的分析工具，揭示了各种工具的适用范围、优缺点，并结合苹果、沃尔玛等知名企业的经典案例研究，深入分析如何使用每个工具。除了指导您选择正确的工具来应对挑战之外，12个决策工具（第2版）将告诉您这些决策工具不能做什么，它们的陷阱是什么，并帮助您获得洞察力，为您的未来成功战略发展。12个决策工具df作者BaetteE.Beoua，MidShiftGrou总裁，曾为财富500强公司提供咨询服务的竞争分析师。Baette是战略与竞争情报专业人士协会(SCIP)的会员，并获得了竞争情报领域享有盛誉的著名奖项MeritAward。此外，她还是悉尼科技大学商学院的副教授，并受邀担任多所大学的客座教授。她与人合着了企业竞争分析领域的著作《战略与竞争分析》和《商业竞争分析》。CraigS.FleiherAuroraWDCCororatio首席教育官兼专业发展总监、前SCIP主席、分会主任和优异奖获得者。曾任两所商学院院长、大学研究主任和教授，被公认为“情报分析巨头”，被《加拿大商业》杂志评为加拿大MBA教授之一。2007年被“金钥匙国际荣誉学会”授予“加拿大年度顾问”称号。他曾在澳大利亚、加拿大、芬兰、新西兰、南非、瑞士、英国和美国的多所大学担任客座教授。12决策工具df主目录第1章分析在企业管理中的作用第二章分析过程第3章BCG增长率/股票投资组合矩阵第4章竞争对手分析第五章驱动力分析第6章财务比率和报表分析第七章五力行业分析第8章问题分析第9章产品生命周期分析第十章场景分析第11章宏观分析第12章SWOT分析第13章价值链分析第14章赢/输分析...

2022-05-11 竞争对手报告分析 竞争对手比较分析表

编辑评论：反直觉的为什么我们总是容易做出情绪决定df电子书是一本关于情绪管理的书，主要是关于我们在日常生活中面临许多决定时应该如何做的，以及工作理性对待，让决策更完美。反直觉的df内容介绍决策是人们日常生活和工作中不可或缺的一部分，而这些决策的数量可能会很大。有限的时间和精力意味着不可能煞费苦心地理性地权衡一个人必须做出的每一个决定。因此，他们将依靠“捷径”更快地做出决策。虽然这些“捷径”确实加快了决策过程，但它们很容易受到各种偏见的影响。这些偏差是本书的主题。本书重点介绍了行为科学证明的25种经典行为偏差。通过学术实验和现实的双重认证，分析其影响人们思维、决策和购买行为的深层次原因。它可以用于许多广告和宣传。、营销和其他商业活动和行为提供最好的想法和建议。作者在每章中列举了大量相关的经典实验和研究成果，并从心理学的角度，用合理的证据对其进行分析，使行为偏差能够被读者轻松清晰地理解和接受，并由此产生思考.这本书终于得奖了，果然名不虚传。25种行为偏差包括：基本归因错误、社会认同、负面社会认同、区分、习惯、支付痛苦、数据危险、情绪、价格相对性、首要性、期望理论、确认偏差、过度自信、期望、媒体情况,知识的诅咒,古德哈特定律,蹲效应,赢家的诅咒,群众力量,韦伯商品,可复制性危机,可变性,鸡尾酒会效应,稀缺性。反直觉的df作者信息RichardShorte，毕业于牛津大学，长期从事市场研究、消费者心理与行为分析、品牌管理、行为心理学等领域的研究。他的书《选择工厂》获得了2019年营销类年度商业图书奖。反直觉的df章节预览偏见一-情境的力量经典心理学实验环境的力量我们一直低估上下文的作用如何使用这个效果偏见II-社会认同这种偏差是否适用于实际业务如何使用这个效果第三个偏差——消极的社会认同负面社会认同的实际作用关于成为负面社会认同受害者的无数广告活动如何使用这个效果偏差4-区别今天仍然适用如何使用这个效果偏差5-习惯近一半的行为是习惯性的习惯一旦养成，就很难改掉如何使用这个效果偏差六-付款新的支付技术有什么影响？如何使用这个效果为什么魅力价格有效偏差7——口头数据的危险性、谎言和调查数据即使是诚实的答案也会产生误导如何使用这个效果偏差8-心情不仅影响记忆如何使用这个效果偏差9——价格相对性超市货架上的价格错觉更彻底的调整如何使用这个效果偏差10——素数效应70年后它仍然适用吗？如何使用这个效果偏差十一-产品预期从布朗尼到葡萄酒如何使用这个效果十二个偏差——情绪偏差适用于足球的也适用于政治为什么是关于你的如何使用这个效果偏见十三-过度自信如何使用这个效果偏差14-预期如何使用这个效果偏差15-媒体媒体中的语境影响如何使用这个效果偏差16-知识陷阱必须聪明如何使用这个效果十七个偏差-古德哈特定律在线测量本质上等同于使用鼠标尾巴而不是鼠标十字架如何使用这个效果第十八变——八足效应如何使用这个效果偏差十九——“胜利者的诅咒”如何使用这个效果在营销领域有什么应用二十种偏差-团体的力量人群动机如何影响广告品牌可以从幽默的社会属性中学到什么如何使用这个效果偏差二十一-韦伯伦商品精贵香水的浓郁香气如何使用这个效果22个偏差-再现性危机Suie和Aa在海滩上卖贝壳如何使用这个效果二十三种偏差——偏差的可变性如何使用这个效果——不要躺在信用簿上不考虑进度找到与任务匹配的偏差偏差24-鸡尾酒会效果媒体环境就像一个拥挤的酒吧你可以而且应该做的是WetCode如何使用这个效果二十五种偏差——稀缺性如何使用这个效果哪个品牌利用了这种偏见？道德标准如何使用这种效果——“助推”应该着眼于长期效果...

2022-05-10 什么叫社会认同感 社会认同有

编辑评论：让听到枪声的人做决定：任正非的华为管理之道df下载这是华为创始人任正非的企业管理之道。在书中，他介绍了华为管理狼的工作态度，读完本书，你会收获很多管理知识。PDF电子书执行摘要任正非的华为曾被业内人士称为狼。为什么？华为的冬天来了吗？“任正非喜欢用这样一句话来提醒华为，华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅是因为它在10年内资产规模扩大了1000倍，不仅仅是因为它从模仿走向了跟随——在技术上领先。，但因为华为独特的危机管理模式。在这种危机管理模式的背后，任正非总裁深刻的思维力渗透到企业复杂的表象中。本书全面梳理总结了任正非的管理思想和商业智慧，让读者深入了解华为如何从2.4万元起步，如何发展到2013年净利润210亿元，从产品营销到技术营销然后在文化营销方面，华为有条不紊地进行着。本书从任正非的角度进行了精彩的解读，包括华为的成功法则，一一剖析任正非的管理精髓，毫无保留地剖析任正非的华为管理和管理方法。PDF电子书主目录第1部分质量就是一切1、生存的理由是​​为了客户2、竞争的本质是好品质3、信守对客户的承诺4、紧跟客户需求第2部分维护系统1、让员工学会自律2、批评企业官僚主义3、不要频繁更换4、科学的成本管理5、世界上唯一不变的就是变化Part3践行排他精神1、独特的企业文化2、华为就两个字：诚信3、相信团队的力量4、保持不落伍的姿态Part4企业的核心竞争力是人才1、尊重人才但不包容人才2、关注普通员工3、机会应该偏向务实的员工4、抓住机会创造机会Part5发展轨迹和继任者1、成功可以激发信心2、不断挖掘内部潜力3、不要满足于立竿见影的结果第6部分培养游戏破坏者1、不要盲目创新2、小改进带来大回报3、创新必须产生实际效果第7部分技术就是生产力1、少一点退缩，多一点务实2、掌握内功心法3、饥荒年代，技术人员不饥渴Part8经理的魅力1、与员工同甘共苦2、扼杀智慧和保护自己的意识3、没有个人英雄主义4、不迎合大众Part9要有破船的勇气1、非战争时期的团队建设2、让有能力的人承担责任3、忘记过去就意味着背叛未来Part10天上掉馅饼1、华为今天依赖员工2、一路前行，自我觉悟3、要么，要么灭亡Part11生于悲痛，死于舒适1、裁员减薪可以解决危机。2、不要把公司当养老院3、小心得意忘形4、危机的到来在不知不觉中5、扔掉一劳永逸的念头Part12企业不要急功近利1、我不能着急吃热豆腐2、及时排除所有错误3、促进自我反省4、让能听到炮声的人做决定Part13华为靠自己，不相信救世主1、心胸狭窄的人无法进步2、允许错误的人存在3、保持利润在合理的范围内4、Part14思绪不经磨练就变得迟钝1、使用善于动脑的人2、金子会发光3、青年是发展的巨大优势4、永无止境的倒数淘汰系统第15部分伟大源于它1、没有人能阻止你成为英雄2、做好成为英雄的准备3、“剩”为王Part16任正非的管理技巧1、改进短板的一块2、做一行，爱一行，只做一行3、勇于引导需求狼的三大特征介绍一是嗅觉敏锐；二是锲而不舍、无所畏惧的进取精神；三是集体斗争意识。PDF电子书摘要华为的生存是因为它的客户。我们说客户是华为的灵魂，不是一两个高层领导。客户价值的建立是以客户为中心的，会变得流程化、制度化。因此，应促进一般客户关系。还应建立所有研发副总裁级人员每周数次与客户会面的制度。研发副总裁名单上报客户群管理部，客户群管理部将考核结果上报研发干部部。通过坚持与客户沟通，倾听他们的声音，我们可以理解他们的很多想法。我们今天的进步是客户教给我们的。与客户不断的沟通，就是让客户不断的帮助我们改进。每位客户经理和产品经理每周与客户交流不少于5次，当然要注意有效提高交流质量。重视普遍的客户关系也是一种竞争优势。普遍的客户关系是所有部门的要求。坚持万能客户原则，不要以为对方只是省局或县局的运维工程师，不会维护或介绍产品。要加强广大客户沟通，建立通用沟通体系。有人说省局见不到人，去县局就行了；有人说县局在汽油上花的更多。我们宁愿花更多的钱在汽油上，也不愿停下来交流。我们已经建立了与县局沟通的制度，要继续落实。如果新员工找不到地方磨枪，他就会去县局。不去县局，怎么能找到磨枪的地方？如果他不磨枪，他就是一把生锈的枪。他以后怎么用？不要认为我们需要谈论省钱。如果你不去跑步，你可以省钱。讲节约，就是节约到不需要浪费的地方。作为产品经理和客户经理，你不能假装博学而不见客户。您必须通过沟通加深客户对我们的了解。...

2022-05-10 任正非书籍下载 任正非传txt下载

编辑评论：矛盾思维：世界500强创新思维与决策技巧df下载，这是一本企业必看的战略思维书。勇于创新以解决问题并避免错误的决定。矛盾思维法df介绍凭借为史考特、Georgia-Pacific、波音等财富500强公司服务的经验，作者揭示了一个动态的批判性思维过程，任何人都可以使用该过程来识别战略上的矛盾，识别看似矛盾的选择中的潜力，并采取行动步骤利益最大化。本书还提供了使用“矛盾思维”来获得竞争优势的实际示例，帮助个人和企业管理者自信地面对长期挑战，并找到意想不到的更好的解决方案。矛盾思维电子书作者黛博拉·施罗德-索莱尼尔ExcelLeaderhiSolutio总裁兼首席执行官DeorahSchroeder-Saulier博士是一位广受欢迎的执行管理顾问。她拥有25年的高级管理人员和企业/行业顾问经验，现在与企业管理人员密切合作，帮助他们解决问题、明确重点，并加快实现关键市场、组织和领导优先事项的进程。曾与多家世界500强企业合作，包括波音、花旗集团、史考特证券、美国再保险集团、丹佛斯等。矛盾思维方法书单第1部分矛盾思维的力量1矛盾思维的语气是什么？为什么是矛盾思维？2使用矛盾思维简介3挖掘组织中的矛盾4各级员工都可以展现领导力第二部分如何使用矛盾思维5绘制模型6计划行动步骤7制定和使用指标以避免偏离目标8尊重上下文和复杂性第三部分：矛盾思维的有效性9矛盾思维的实际实现10个成功与失败案例悖论思维法的五个步骤第1步：列出当前的困境。第2步：评估哪些情况需要使用冲突思维。第3步：想象一下通过专注于一个选项可以实现哪些目标，错过一个目标会产生什么后果，有哪些优点和缺点？然后想象一下如果你同时拥有两者会发生什么？第4步：计划行动步骤来管理和利用手头的冲突来帮助取得良好的结果。第5步：以平衡的方式执行，以确保您不偏袒任何一方，以避免出现糟糕的结果。...

2022-05-10 矛盾论思维 矛盾的思维

编辑评论：PoliticalAimal:HowBackwardThikigGetiWayofSmartDeciiodf下载，一本现代政治读物，揭示了当前的政治混乱，让您了解西方民主背后的真相。政治动物执行摘要足球比赛、鲨鱼袭击或干旱会影响选举结果吗？为什么我们更关心政客本身而不是政治决定？人的兽性为何在选举面前暴露无遗？我们是否正在与认知偏见作斗争？在“政治动物”中，《纽约时报》畅销书作家兼历史学家里克·申克曼揭露了一个不可回避的事实：推动我们做出决定的是我们的直觉，而不是每个人的想法。理性推理。更糟糕的是，我们的本能已经进化到适应石器时代的生活环境，“在我们现代的头骨里住着一个石器时代的大脑”，而我们从石器时代继承下来的这个大脑与我们的大脑不匹配。今天的挑战需要大脑，这种不匹配解释了为什么直觉经常在政治上误导我们。归根结底，政治是本能和大脑中高级认知之间拉锯战的结果，本能经常占上风，阻止我们做出明智的决定。幸运的是，瑞克·申克曼在《政治动物》一书中，基于进化心理学、行为科学和政治学的视角，通过对政治和文化生活的分析，解释了一些不合逻辑的事实。选择背后的无形力量帮助我们更好地消除认知偏见，理性地运用我们的直觉。在申克曼的研究中，人类的“动物性”变得具有指导意义。例如，申克曼向我们展示了海参如何记忆、黑猩猩如何学会欺骗以及其他帮助我们正确使用本能的动物行为。意义。“政治动物”提供了一种以本能驱动的方式探索人类心灵深处的思维方式，告诫我们在面对复杂的政治或决策时要多一些政治性，少一些动物性。政治动物df作者里克·申克曼(RickShekma)是获得艾美奖的调查记者、历史学家、美国历史学家协会成员、纽约时报畅销书作家，以及历史新闻网的编辑和出版商。擅长从历史角度解读政治时事，是福克斯新闻、CNN等主流媒体的常驻评论员。政治动物图书目录第1部分好奇心第一章迈克尔乔丹的启示第2章我们都是政治动物我150位最亲密的朋友中的第3章第二部分：认识人第四章第5167毫秒第三部分真相第6章自欺欺人第7章我们真的想知道真相吗第8章万事皆有因第9章似乎是在1974年第四部分：同理心第10章当它发生在你身上时第11章会计师的错误第12章前进的道路结论寡妇的优点政治动物电子书评论1、里克申科曼的另一本书！沉克曼的最新著作《政治动物》深受读者喜爱。作者的研究视角跨越了政治学、神经科学、进化心理学、历史学等领域，将跨学科研究的魅力发挥到了极致，解释了为什么选民的行为往往会偏离政治理性的轨道。无疑是不容错过的杰作！2、任何关注政治的人都知道，选民经常以荒谬的方式思考和行事。里克申科曼无疑是一位以通俗易懂的方式为我们解释历史的大师。在《政治动物》中，瑞克·申克曼提供了发人深省的轶事，解释了为什么我们的直觉和思维模式经常使我们误入歧途。3、《政治动物》一书带领读者深入探究历史上的政治非理性行为，并用行为经济学、进化心理学、生命科学的研究成果来解释人们为何经常陷入政治误判的困境。神科曼向我们展示了如何培养自己的政治观念，提高自己的政治能力。只有这样，民主的未来才有希望。...

2022-05-10 动物的政治 动物心理的进化

编辑评论：LightStrategy:AgileDeciio-MakigitheQuatumEradf是一本适合企业创新的电子书。头脑变得更加灵活。轻战略电子书介绍本书适合创业型小企业和大公司的内部孵化器。创新型组织需要轻松、简单和快速的战略思维和范式，以帮助企业做出敏捷决策并释放其创新潜力。这种策略方法称为“轻策略”。这套轻量级策略系统包括六大基本技能和六大关键流程：六大基本技能包括：挑战假设、头脑风暴、机会导向、模型思维、反思性学习和活在当下，让战略智慧自然涌现。六步关键流程包括：洞察变革、明确意图、识别障碍、专注于创新、激发能力、持续行动和持续触发企业变革。第二版在第一版的基础上建立了量子科学带来的认知变化。量子物理学给我们带来了三种世界观的颠覆：事物是不可预测和不可控的；观察者影响被观察的事物；世界是紧密相连的。战略管理范式也将发生三个转变：试验市场；与利益相关者共同创造；并从行动中获得灵感。我们需要放弃在长期的战略规划中寻找公司未来的方向，而是时刻贴近事实和市场反应，决定更合适的下一步，才能持续成功。我们要在创造现在的过程中学会创造未来。轻战略df作者徐峥他共同创立的CoFoudIovatioHu致力于利用团队创造的商业模式服务于业务创新和组织转型时期的企业，突破企业转型发展的瓶颈，提供战略创新基础项目孵化咨询服务。服务过的客户包括华泰保险、中化集团、中国五矿、延锋集团、长安汽车、商城、金发科技、中集、特变电工等。本书最大的亮点本书上一版已成功出口英国！作者独创光战略，帮助企业在瞬息万变的量子时代抓住关键机遇！轻战略简单高效，激发群体智慧，战略制定与实施紧密结合，是一个在行动中不断打磨调整的动态战略体系。PDF电子书内容第一章量子时代的光战略牛顿思维和量子现实六分功，心法之轻攻略六个步骤，轻策略的过程第二章设计-轻量级策略洞察变化的第一步第二步，明确意图第三步，识别障碍第四步重在创新激发能力的第五步连续动作第六步第3章实施轻战略轻战略小组织打磨光策略的工艺...

2022-05-10

编辑评论：盲目的服从与叛逆：行为与决策中的从众与从众的智慧df下载，这是行为经济学的全新著作。读完本书，将帮助你颠覆一些传统认知，让你做出有效快速的决策。电子书内容简介动荡的青少年、混乱的股市和宗教恐怖主义的蔓延似乎没有任何共同之处，但它们都是由同一种人类本能驱动的——顺从、跟随和模仿他人的倾向。在当今互联互通的世界中，群体选择的适应性通常较差。信息在全球范围内的迅猛传播导致了群体意见的迅速转变。这种逆转的结果是投机性经济泡沫、对科学家和其他专家的非理性诋毁、地震般的政治逆转等等。行为经济学家米歇尔·巴德利(MichelleBadley)借鉴社会学、心理学、政治学和自然科学的视角，生动地揭示了如何分析追随者、领导者、从众行为和反从众行为。是什么驱动了人类行为，检查了所涉及的理性和非理性、认知和情感力量，并分析了从众和反从众何时有效。图书作者信息MichelleBadley是南澳大利亚大学选择研究所的研究教授和伦敦大学学院全球繁荣研究所的名誉教授。作为行为经济学的领先学者，Badley经常与社会学、自然科学和公共政策制定者的研究人员合作，她的研究将经济学见解带入了各个学科。译者简介：丁F仲夏，本科时学习文学，却误入巴黎ESSEC，获得金融硕士学位。在欧洲生活了十多年，现在负责一家大型上市公司的投资业务。他热爱潜水，热爱海洋。我希望能为世界变得更美好做出一点贡献。图书主目录预览第1章我明智地遵循第2章暴民的心理第3章大脑中的整合第4章动物一致性第5章非常规第6章企业家和投机者第7章一致性专家第8章跟随石油结论：盲人和叛逆者...

2022-05-10 政治学心理学和社会学之间学科空隙填补人 政治学心理学

编辑评论：职业咨询与教练df是金树人撰写的职业指导书籍，介绍了职业咨询的实施、职业发展理论、职业建设体系、职业决策理论、职业家谱的应用等相关信息。职业咨询和指导df内容《职业辅导与辅导》系统介绍了职业辅导与辅导的相关理论和实践方法。首先，从中西方视角阐明职业概念，以及职业咨询活动的演变过程，详细讲解职业咨询的实施过程，包括职业咨询服务对象、服务方式、咨询过程、能力和能力等。辅导员的资格。然后，分章介绍了霍兰德的类型理论、职业发展理论、社会学习理论、职业构建体系、以故事为导向的职业咨询、职业决策理论、认知信息处理模型以及荣格同时性的运用。新兴职业咨询方向的概念。最后，在实践部分，专门章节对职业咨询的不同干预方法进行了说明，并对这些方法的起源和实施进行了详细的说明。关于电子书的作者金树人，伊利诺伊大学（香槟校区）哲学博士（1986）、访问学者（1995），专业和研究方向为咨询心理学、生活咨询与辅导、心理咨询理论和实践。现任台湾师范大学教育心理咨询系教授、博士生导师。曾任台湾辅导协会秘书长、会长，台湾师范大学教育心理辅导系主任。本人在台湾从事心理咨询和职业咨询教学研究20余年。曾获大学教学优秀教师奖和教育学术组织联合年会学术木铎奖。发表专着60余部，获科学委员会优秀研究奖和研究一等奖十余项。df在线试读积极和不确定的职业决定论Gelatt（1989）提出“正向不确定性”（oitive不确定性），就像现实疗法的威廉·格拉瑟（WilliamGlaer）提出“正向成瘾”（oitiveaddictio）一样，修辞的对立所造成的概念冲击令人震惊和印象深刻。“上瘾”和“不确定”通常意味着否定或否定的含义，加上“肯定”形容词，则意味着其他含义。所谓积极不确定性，是指积极乐观的态度，面对和接受决策时不可避免的不确定性——信息的不确定性、情绪的不确定性、认知判断的不确定性和成功概率的不确定性。也就是说，吉列跳出了传统决策中理性思维的范畴，在决策的角度进行了180度大转弯——面对混乱，凭直觉思考。有趣的是，Gelatt在1962年提出的职业决策概念框架（Gelatt，1962）是一个典型的理性取向——明确目标，理性分析信息，准确预测结果。他最大的转变来自对当代物理学的理解。量子物理学的兴起改变了人们对宇宙秩序的看法；量子物理学家的大脑掌握了宇宙新秩序的奥秘。人观察的宇宙是人决定观察的部分。量子物理学发现“外面”没有物理世界。没有什么是绝对客观的。万物相互关联，形成一个不可分割的整体。将这些东西连接在一起的连接器是人脑。PeterM.Sege（《第五学科》的作者）认为，传统的科学理性推理已经到了人们开始意识到科学发展的极限的地步。数百年来，人们一直认为世界在外面；但现在量子力学已经开始意识到世界不在外面。当我们看“外面”时，我们实际上是在看“里面”。我们看到的是我们能看到的，而不是实际存在的。（杨硕英，1995，第49页）Giret认为，既然物理学家已经发现了新的宇宙秩序和新的思想，那么心理学家是否也可以用新的视角和新的思维来建立咨询或决策的新心理学？吉列借用了爱因斯坦的话：“创造一个新的理论，并不是拆掉一个旧谷仓，建一座摩天大楼。意外地发现了一个人的立足点与周围环境之间的新关系。”（祖考，1979年，第19页）严格来说，积极的不确定性是一种新的态度，一种新的思维方式。旧的决策策略是线性的、客观的、科学的方法，依靠左脑思维，追求“确定性”，要求“一致性”；新的决策策略是主观的，使用全脑思维，接受“不确定性”，需要“韧性”，观察者无法将自己与被观察对象隔离或孤立。“现实”是个人参照系的主观创造。因此，新的决策方向适用于未来量子科学的方法。Girett将决策视为非连续、非系统、非科学的人类过程。他对决策的新定义是：“决策是调整和重新调整信息并将其整合到决策或行动中的过程。”它是：①信息；②调整和再调整的过程；③决定行动。这三个大纲都有新的解释。图书章节预览第1章职业教练的基本概念第一节生命的意义第二部分：中国人的职业观第三部分：西方职业咨询发展简史第四部分：职业咨询的定义和主题参考书目第二章职业教练的实施第1部分：职业咨询服务的对象第二节职业咨询服务模式第三部分：职业咨询与辅导课程第4部分：职业顾问的能力和资格参考书目第三章霍兰德的类型论第一节：理论渊源第2节基本概念第三节理论应用参考书目第四章职业发展理论第1节基本概念第二部分：生活广度和生活空间的发展理念职业模式和职业成熟度第4节职业咨询和指导的应用参考书目第5章社会学习理论第1节基本概念第2节社会学习理论和职业咨询参考书目第六章职业建设系统第一节个人建构理论概述第2节职业建设体系评估第三节职业建设系统在职业咨询中的应用第4节核心构造的提取-梯形法的应用参考书目第7章：以讲故事为导向的职业咨询第一节：后现代时代的来临第二节叙事治疗的基本概念第3部分：“职业是一个故事”职业咨询流程参考书目第8章职业决定理论第1节职业决策的性质第2节描述性职业决策研究第3节规范性职业决策研究第四节职业决策咨询与资产负债表应用参考书目第九章认知信息处理模式第1节基本概念第2节认知信息处理的概念模型第3节认知信息处理模型职业咨询策略参考书目第10章：新兴职业理论方向第一节荣格的同时性概念第二部分：三同时现象的职业案例第3部分：同步职业咨询的要素参考书目第11章职业困难评估第1节评估的基本概念第2节职业评估工具的类型第3节测试职业指导中使用的概念模型第4部分：测试说明第5节职业问题诊断参考书目第十二章职业组合卡的应用第一节：职业组合卡的发展背景及价值第二节组合卡的种类第三节职业组合卡的实施参考书目第十三章：家谱在生活中的应用第1节基本概念第二部分：家谱案例分析第三章：家谱的实现参考书目第十四章奇幻技术的应用第一节：奇幻科技的价值第二节实施第三部分：奇幻科技的进一步应用参考书目第15章：职业信息的性质和应用第一节：职业信息的作用第2部分：获取职业信息的心理过程第3部分职业信息的类型第四章：计算机辅助职业指导系统参考书目第16章职业信念和咨询第1部分：职业信念的本质第二部分：职业信念的内涵第3部分：“职业干扰信念”的特征第4部分：职业信念的咨询和干预策略参考书目第十七章：职业咨询的群体干预第一节职业组的基本概念第2节职业课程第3节结构化职业组第4节非结构化职业组...

2022-05-09

财务问题在线咨询?您好！您的账务处理的思路是可以的。但还有两点需要关注。1、处理账务的依据，需要治理层和管理层出具关于该事项的会议纪要等相关文件，作为账务处理的依据2、未取得发票的1000万元，在计提折旧或摊销时，是不能税前扣除的，计算企业所得税时要调整增加应纳税所得额。希望对您有所帮助！您好！您的账务处理的思路是可以的。但还有两点需要关注。1、处理账务的依据，需要治理层和管理层出具关于该事项的会议纪要等相关文件，作为账务处理的依据2、未取得发票的1000万元，在计提折旧或摊销时，是不能税前扣除的，...我觉得如果是想要咨询财务问题的话，那么最好还是去问一下财务方面的人员。比如说其他公司的会计或者是学财务这方面的学生。财务管理问题有哪些?——财务管理问题有以下这些：1.没有财务制度、制度不合理或形同虚设没有财务制度的企业一般是比较少的，通常是设定的制度不合理或者是并没有得到有效的执行。有些企业的财务制度是直接从网上去下载的，很多的条款并没有结合...财务问题在线咨询?——您好，请说【摘要】财务问题在线咨询？【提问】您好，请说【回答】您好，我们公司规定保管不能自己去财务出库，如果伙房部门负责人让我自己记对账交给财务，应该谁安排打出库【提问】由伙房部陪同【回答】或许和财务一同去【...财务工作中发现的问题及解决建议——确保不出现违规违纪问题。同时应将财务管理重点放在部门预算的编制和支出的审核、监督上，要通过制定科学、合理的预算管理制度来对基层单位的财务收支进行事前、事中、事后全方位的监督和控制，实现从源头上治理财务问题。我有一些财务问题想咨询,有没有好的推荐?——有，我推荐汇丞财税APP，汇丞财税平台上涵盖财税知识丰富、系统性强，能为百分之九十以上的中小微企业解决财税问题。具体可以在百度找他们的官网了解财务问题咨询1,员工4月份入职,1至3个月没收入,那到个税清缴时扣除...——按照60000扣除【摘要】财务问题咨询1，员工4月份入职，1至3个月没收入，那到个税清缴时扣除基数是按照45000扣还是60000扣，专项附加扣除比如一个小孩是按照12000扣还是9000扣【提问】按照60000扣除【回答】12000扣【回答】为什么...中级财务会计问题答疑你好——计算个别资金占全部资金的比重时，可分别选用账面价值、市场价值、目标价值权数来计算。【摘要】中级财务会计问题答疑你好【提问】很高兴为您服务，您有什么中级财务会计问题需要咨询呢？可以把问题说一下，我再给予解答。【回答...财务问题咨询哪家公司好呢?——咨询德弘互联企业管理咨询公司吧，在百度了解到因为这家公司受到的口碑比较好，深得人心。财务顾问公司是做什么,能解决企业财务的哪些问题?——财务顾问公司其实就是我们通常所讲到的财务咨询公司。它的主要业务包括财务估价、经营资金和流动资金的管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制外汇管理、以及会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训...猜你感兴趣：财务问题整改情况报告财务问题清单及整改措施一览表财务问答财务问题有哪些财务问题原因分析财务问题检讨财务问题汇总财务问题的经营相关性分析财务问题破产的企业财务问题整改措施...

2022-05-08 账务处理财务分析 财务账务处理

会计师事务所的咨询是做什么的会计事务所咨询部的主要任务是拓展企业管理和业务咨询方面的工作。会计事务所管理咨询部的工作内容：1、负责构建和拓展事业发展平台；2、担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理、市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标；3、扩大管道和客户资源，建立符合自身特点的客户开发渠道，持续提升公司品牌；4、领导和监督咨询团队完成签约项目，确定关键问题和方案框架，达成客户满意度；5、开创性地在国内咨询领域创新工具和方法，并在实践中总结完善，维持高质量的咨询服务；6、举荐和选拔优秀的管理者咨询人才，推动共同的事业发展；7、制定高效的业务方法及方案，提高为客户服务的水平；8、抓好团队建设，不断发现与吸收行业的优秀人才，组建高水平的服务平台；9、不断创新管理思路，构建以服务为宗旨的市场网络，建立企业的品牌形象；10、监督和落实业务的进展，确保业务工作的顺利完成。会计师事务所：会计师事务所（AccoutigFirm）是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师（如中国的注册会计师、美国的执业会计师、英国的特许会计师、日本的公认会计师等）组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。中国对从事证券相关业务的会计师事务所和注册会计师实行许可证管理制度。在中国现阶段的经济体制下，会计师事务所是连接政府和企业的桥梁，所有者和经营者之间的纽带，独立于政府和企业之外、不以盈利为首要目标、具有法定社会职能的第三人。它一方面担负着塑造市场经济微观主体，规范企业经营活动的重任；另一方面又是国家对社会经济进行宏观调控的具体执行者。由于社会经济资源的稀缺性和微观主体经营活动的逐利性，国家总是通过立法和政府制定的财政政策、货币政策、收入政策、人力政策及一系列行政法规实施对经济的调控，而会计师事务所的基本职能就是依据这些法律、法规和政策，对市场微观主体的行为和经营结果进行规范调整，从而使国家的意志在社会经济活动中得到实现，使“法制”过渡到“法治”，“依法治国”转变为“依法治国”，把企业的经营活动纳入法治轨道，最终达到社会资源充分利用和优化配置的目标。因此，会计中介机构在国家经济政治生活中起着重要作用，担当着不可替代的角色。会计事务所咨询部的主要任务是拓展企业管理和业务咨询方面的工作。会计事务所管理咨询部的工作内容：1、负责构建和拓展事业发展平台；2、担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理、市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标；3、扩大...是指经县级以上财政部门批准。取得许可证书后，并在工商行政管理部门注册成立的专门提供会计服务的中介机构。设立条件编辑一、设立合伙会计公司，应当具备下列条件：1、有2名以上的合伙人；2、有书面合伙协议；3、有会计师事务...会计咨询服务公司是什么?——是做会计咨询，代理记账，保税，公司代办等。会计咨询服务公司主要经营会计咨询服务及其它商务代理服务及企业工商代理。适合一些小规模的公司和一般纳税人的公司。可以办理公司代办，小规模的记账和一般纳税人的记账。还会办理一些...哪里可以咨询会计问题?——可以去很多地方问。1.百度知道提问。2.百度贴吧提问。3.天涯社区提问。有很多地方，比如搜搜、新浪问问等等。还有一些会计组。也可以在我的贴吧问我。我是一名会计老师。会计师事务所和会计咨询公司有什么不一样?——1、业务范围不同，会计师事务所是从事财务审计的，财务公司主要业务是代理记账，一个是审计工作、一个是会计工作会计师事务所可以出具审计报告，具有权威性和鉴定性，财务公司的业务属于咨询类范畴，当然会计师事务所也可以...注册会计师可以承办的会计咨询、服务业务包括()。——正确答案为：A,B,D选项答案解析：【考点】注册会计师的业务范围【解析】注册会计师可以承办下列会计咨询、会计服务业务：①设计财务会计制度；②担任会计顾问，提供会计、财务、税务和其他经济管理咨询；③代理记账；④代理纳税...成立一个小型的会计咨询公司需要什么条件?——《会计师事务所审批和监督暂行办法》第二十三条设立分所的会计师事务所，应当具备下列条件：(一)依法成立3年以上，内部管理制度健全；(二)注册会计师数量(不包括拟到分所执业的注册会计师)不低于50名；(三)有限责任会计师...商品编码中会计服务与会计咨询两项有什么区别?——亚太会计,会计分享学习2020-06-15常春藤教育服务向TA提问展开全部会计服务有限公司偏2113重于财务管理方面的5261内容,比如代理记账代理报税4102,所得税汇算清缴1653申报等,涉及的基本都是会计人员应该做的事情会计咨询是会计代理...开办财务咨询公司需要什么条件——具有会计师以上职称的专业技术人员；有固定的办公场所和必要的设施。财务咨询公司是指由具有财务、会计及相关专业知识的自然人或法人控制的咨询公司。他们主要受托为客户提供业务解决方案、规划和指导。其咨询业务包括实物资产咨询...想进行会计咨询,选择萌海豚APP可以吗?——想进行会计咨询，选择蒙海豚APP可以吗？一般的情况下，我认为如果想进行会计咨询的话，选择猛海豚APP，这是完全可以的猜你感兴趣：会计咨询会计咨询在线会计咨询服务合同会计咨询网会计咨询服务合同范本会计咨询服务费计入什么科目会计咨询服务协议书会计咨询费合同会计咨询评价中心会计咨询合同印花税...

2022-05-08 会计会计师事务所 会计会计师事务所情况

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2022-05-08 《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》 国家税务总局关于企业所得税有关问题的公告

会计初级报哪个网校好?想学会计初级推荐恒企教育，师资力量雄厚，国内口碑值得信赖。报名参加初级会计资格考试的人员，应具备下列基本条件。1、遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。2、具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。3、热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。报名参加初级资格考试的人员，除具备基本条件外，还必须具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。初级会计职称考试一共两个科目，科目名称是《经济法基础》和《初级会计实务》。《经济法基础》考试题型包括：单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题（案例分析题）。《初级会计实务》考试题型包括：单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题。参加初级资格考试的人员，在一个考试年度内通过全部科目的考试，才能获得初级资格证书。更多关于会计初级报考的相关信息，推荐咨询恒企教育。恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，打造涵盖会计职称与资格认证、会计实操上岗、会计实操晋升、会计能力认证等系列产品精品课程。针对不同学生，通过线上云网校、全国终端网点，完成行业领先的移动学习方案，真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习；利用大数据锁定高频考点，让学员拥有精华学习资源，更有资深名师进行经验总结，助力学员学习备考高效。【点击了解会计报考相关条件】《初级会计实务》考试题型包括：单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题。参加初级资格考试的人员，在一个考试年度内通过全部科目的考试，才能获得初级资格证书。更多关于会计初级报考的相关信息，推荐咨询恒企教育。恒企...可以去很多的地方问。1、百度知道提问。2、百度贴吧提问。3、天涯社区提问。还有搜搜，新浪问问等等，可多地方了。还有一些会计群。你也可以到我的贴吧来问我。我是会计老师。会计问题在线咨询——可以把你的问题用图文形式发出来，也可以留言咨询。【摘要】会计问题在线咨询【提问】可以把你的问题用图文形式发出来，也可以留言咨询。【回答】【提问】【提问】想请你给算一下投入的九万该从进货开支里减去还是从总收入...财务问题在线咨询?——您好请问有什么问题呢【摘要】财务问题在线咨询？【提问】您好请问有什么问题呢【回答】您好，我是伙房保管，部门负责人让我自己把打料数记对，一个星期交给财务出库，财务让领料人签字，请问领料人和部门负责人都可以看账...哪里可以咨询会计问题?——可以去很多地方问。1.百度知道提问。2.百度贴吧提问。3.天涯社区提问。有很多地方，比如搜搜、新浪问问等等。还有一些会计组。也可以在我的贴吧问我。我是一名会计老师。会计课程线上线下的区别?——线上，就是网络培训，教师可选非常多，很多名师，讲解也非常细致。线下，就是面授班，本地老师、名师相对少、课程紧凑，好处是你来上课，有其他同学对比，你基本上能跟着学习。这很重要。网课再牛掰。你买了课件，不学习。想学会计,咨询一下恒企教育和会计学堂,哪个线上直播课好呢?——实操直播还是不错的呢亲！【摘要】想学会计，咨询一下恒企教育和会计学堂，哪个线上直播课好呢？【提问】您好，会计学堂会比较不错的呢亲实操直播还是不错的呢亲！【回答】高途会计呢？【提问】都是知名品牌都可以的【...会计知识在线咨询——您好！实务当中这种情况一般谈不上违法，一个回单对应着是同一个号码，如果找不到第一次的回单也可能会让银行再打。初级会计师网课哪个好——关于授课形式，一般分为面授课线下网课类ad直播（录播）线上网课类。我考初会是大二考的，当时报的是中公财经的面授课，因为他们在我们学校（西大）就有设点授课，又是周末上课，非周末可以看录播，挺适合我的生活节奏...会计审计在线咨询——企业筹建期间的开办费用在开始生产经营的当月起一次计入开始生产经营当月的损益。”根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》：企业在筹建期间内发生的开办费，借记“管理费用”科目（开办费），贷记“银行存款”等科目...猜你感兴趣：会计线上课堂会计线上培训会计线上实践报告会计线性回归模型会计线上实训心得...

2022-05-08 初级会计实务讲义 初级会计实务视频

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2022-05-08 《初级会计电算化》 初级会计电算化内容

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2022-05-08 会计专硕考什么科目 会计专硕考研院校排名