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2023-01-29

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2023-01-28 立即支付 权限怎么开通 立即支付 权限什么意思

背景近年来流量成本的不断提高，使得市场精细化运营变得越来越重要。在闲置二手市场，个人卖家孤品特性，使得商品品类优化成为精细化运营的核心内容。通过分析市场供需现状，挖掘机会市场，调整品类结构，从而提高商品效率，实现业务增长。供需挖掘的前提是商品理解。闲置二手市场货品的孤品特性，导致无法基于过往行为进行相关推荐，个人卖家在发布自用闲置用品时，也无法像B类商家一样上传详细的商品结构化信息，多数个人卖家发布图片单一、描述简短且非结构化。这种非结构化的发布方式强烈依赖推荐。因此，找出闲置二手市场的关键属性并对其进行结构化是商品理解的核心内容，也是品类结构优化的基石。商品理解品类决策树品类决策树是用户购买该类目的决策因子，我们从搜索、互动、成交的用户主动决策路径中挖掘用户诉求，通过将用户搜索词、互动意图词以及成交属性词和二手商品属性进行匹配，分别将其挂载到商品属性，利用搜索词的搜索热度、互动词的频繁度及成交属性词的覆盖度，并结合闲置二手特有属性（如：鞋服品类的新旧程度、3C数目的成色、个护美妆的余量等），对商品属性重要性进行加权排序，权重为用户来访路径转化率归一值，从而得出各类目的关键属性，即闲置二手品类决策树。关键属性结构化相比于新品市场，二手市场商品关键属性缺失情况较为严重，多数个人卖家发布图片单一、描述简短且非结构化。如下图案例，不仅发布信息非结构化，且标题描述中甚至没有出现任何品类描述信息。因此，在得到品类决策树后，需进一步对各类目关键属性进行结构化。产品侧从发布、售卖任务等入口引导用户完善结构化信息，并通过与ALINLP、图像、同款等算法团队的合作，利用自然语言处理、图像识别和同款识别技术对类目及关键属性进行补全，技术团队搭建了完整的工程体系，对各渠道产出的类目属性进行整合。在此过程中，数据侧通过搭建自动化数据监测体系，使得从不同渠道整合进来的类目及关键属性覆盖率得以及时监测预警，并在数据层面打通阿里集团内部人工精度评测平台，使得数据质量得以保障。供需挖掘及机会市场识别利用品类决策树及商品结构化信息，对当前闲置二手存量市场进行供需现状分析，建立商品供需指数，找出机会市场，进而优化品类结构。供需指数模型由4个子模型组成，分别是供需价格模型、商品存量模型、搜索热点模型及供需动销模型，通过4个子模型综合评判品类供需情况。供需价格模型利用价格模型辅助建立商品供需指数，供需关系影响价格，价格变化反映供需关系变化。例如：受季节性影响，皮草在夏季处于供过于求的状态，均价处于全年较低水平，随着天气变冷，出现供不应求的现象，价格随之提升，而T恤的价格趋势正好与之相反，因此可通过价格辅助判断供需现状，商品存量模型通过参考期货市场模型，利用细分市场与大盘流量效率及商品效率的对比，来评判细分市场的供需现状。这里大盘为一级类目，设一级类目成交单量=C,流量iv=P，商品数为N，那么大盘的商品效率=C/N，流量效率=C/P；同样，某一细分市场成交单量=Ck,流量iv=Pk，商品数为Nk，那么大盘的商品效率=Ck/Nk，流量效率=Ck/Pk。细分市场的商品效率am流量效率与大盘的比较有三种结果：a.好：高于大盘平均水平；.中：与大盘持平；c.差：低于大盘平均水平。根据这3种情况，商品效率、流量效率会有好中差的状态，然后交叉为9种市场状态，形成市场九宫格：不同状态分别反应了市场的供需情况。1类市场为商品效率、流量效率均高于大盘的情况，是核心增长市场，需要拓展款式与子品牌；4类市场商品效率、流量效率与大盘持平，属于饱和市场，运营方向是做性价比；2类是需要拓展款式，增加市场供给的机会市场；5类商品效率高，但流量效率低，说明有潜在需求未被满足，搜索多，匹配到需求的部分品效高，但还有很多差异化的需求未匹配到商品；9类市场两个效率都很低，属于衰退市场。对每个市场做九宫格结构诊断，就可以定位重点运营的市场，调整市场供给。以女装类目为例：通过计算女装各叶子类目商品效率和流量效率，与女装一级类目的商品效率和流量效率进行对比，发现学生校服的流量效率是女装一级类目的3倍，但商品效率低于女装大盘平均水平；皮草的流量效率低于女装大盘平均水平，但其商品效率是女装一级类目的2.5倍；雪纺、T恤、牛仔裤等流量效率及商品效率均低于女装大盘……通过以上对比可知各叶子类目相对于女装大盘流量效率及商品效率的好中差，建立闲置二手女装市场九宫格，初步识别出二手女装的细分机会市场及二手女装衰退市场。搜索热点模型除供需九宫格外，我们结合搜索热点挖掘，通过分析用户搜索行为，找到搜索人气高，但在线商品数量少的供需机会点。以搜索面膜为例，在相同搜索uv的情况下，“可复美”面膜的商品召回量及商品点击量远远低于其他品牌面膜，说明该品牌面膜存在一定程度的供不应求现象。供需动销模型结合动销情况，根据发布到成交的时间长短，挖掘出紧俏供给。通过以上4个模型，建立商品供需指数，通过发布侧调整品类结构并将供需指数应用在不同导购场景，合理优化品类供需。供需应用供需指数为二手市场的品类结构调整指明了方向。对于供不应求的稀缺品类机会市场，通过促发布的方式提升供给；对供过于求的衰退市场，通过搜索关键属性导航，价格引导等供需导购方式进行提效，实现业务增长。后续目前闲鱼商品理解及供需指数应用仍在持续优化中，在工程、算法、业务场景应用中有了一定沉淀，在后续闲鱼技术文章中将不断为大家呈现，敬请期待！...

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2022-12-08 军工投资机会 军工 投资机会有哪些

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2023-02-09 塔罗案例解读 塔罗实战案例

图书名称：《科技决策智能情报》【作者】刘如，张惠娜，周京艳【页数】364【出版社】北京：科学技术文献出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5189-7451-1【价格】98.00【参考文献】刘如，张惠娜，周京艳.科技决策智能情报.北京：科学技术文献出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《科技决策智能情报》内容提要：本书站在我国情报工作变革的时代潮头，以大数据环境为背景，以“转型”和“融合”两大核心问题为主线，对我国情报工作变革发展的新形势、面临的现实困境进行了系统剖析，对新形势下我国情报工作的角色定位、使命担当与重点任务、情报机构智库化发展、国家情报工作体制构建、情报工作能力支撑体系建设等进行了深入研究，并在情报智能技术和新方法理论层面，提出了新的见解。《科技决策智能情报》内容试读第一篇概念嬗变与机遇挑战不同历史时期的情报工作者们对“情报”概念有着不同的理解和认知，这些认知上的差异与特定的社会语境、认知水平、科技水平及社会需求等社会历史发展阶段相适应，更与特定历史背景下的科技情报工作实践密切相关。本篇对我国情报概念进行了追本溯源的梳理与重新界定，提出了情报工作的本质属性与不同时代情报工作的重点，并对情报3.0时代情报工作的机遇与挑战进行了分析。大数据的快速发展推动着科技情报工作由以文献服务、知识信息服务为标志的1.0和2.0时代，进入了以智能服务为标志的情报3.0时代。数据的全息化、方法的集成化、技术的智能化及服务的全纳化全方位地影响着情报服务思维方式，从根本上改变着现有情报服务模式，给情报服务的理念、模式、方法和技术带来了崭新的机遇和挑战。在数据驱动型社会背景下，情报工作逐步由事实型情报收集、综述型情报分析向计算型情报研究乃至智能型情报发展。情报3.0时代，无论是“情”还是“报”，都充分体现出现代智能情报工具对现代情报工作的技术支撑。在这种背景下，很多情报工作者用作为情报手段的技术方法工具代替了情报本身的研究，致使情报界出现了鸠占鹊巢的现象。究其根源，则在于对情报定义的理解模糊与认知偏差，这些理解模糊与认知偏差已经严重妨碍了我国情报工作的开展一部分情报人员对情报学与其他学科的界限不甚明确，以至于很多情报工作者“耕了别人的地，荒了自家的田”。科技情报工作者应追本溯源，厘清情报概念，并据此划清情报与知识、信息的属性特征及界限，紧密围绕判读这一情报核心业务，重塑大情报观，不断优化科技情报工作流程，拓展科技情报服务范畴，大力推进技术的应用以提高科技情报的生产效率与精准程度，提高情报人员的情报判读能力和科技情报服务水平，促使科技情报工作向智能化、大众化、去领域化方向发展，实现科技情报从支撑科学研究向支持国家创新驱动发展战略这一更高的层面转变。随着我国科技发展从跟跑到并跑、领跑的进步，情报工作也应实现从“跟踪型”情报工作向“引领型”情报工作转型。在“互联网+”情报的大数据时代，决策者对情报机构的要求已远远不满足于信息分析与知识服务。唯有提供更加智能化的决策方案，准确地引领和指导决策者“怎么办”，方能发挥情报服务应有的效能。第一篇概念嬗变与机遇挑战款老出健隆生必限的恋表幽货风第一章情报概念嬗变追本溯源：情报3.0时代对情报定义的思考①“情报”是情报学的核心概念。作为情报学研究的起点，情报定义是划分情报边界的基础。随着互联网技术的发展与大数据科学的兴起，情报工作已由以人为信息主要载体的情报1.0时代和以文献为信息主要载体的情报2.0时代，进入了以网络信息为主要载体的情报3.0时代②。北京市科学技术情报研究所正在打造情报生产线，以应对情报3.0时代下情报工作的挑战。本章围绕情报生产线建设中遇到的困难，对情报定义进行了重新思考，并依据定义，厘清情报学研究的边界和情报工作的重点。1舍本逐末、鸠占鹊巢：问题的缘起近年来，情报界对情报界的发展现状进行了反思。针对情报工作者大量从事“打杂”工作、T在情报界鸠占鹊巢等现象，部分学者认为，情报学强调信息，疏忽情报，丢掉了情报本身的价值，丢失了学科的内涵与本身的特色。笔者认为，造成这一现象的原因有两个：一是原有的情报定义难以明确情报①【原文出处】吴晨生，张惠娜，刘如，等.追本溯源：情报3.0时代对情报定义的思考).情报学报，2017,36(1)：1-4.②吴晨生，李辉，付宏，等.情报服务迈向3.0时代).情报理论与实践，2015,38(9):1-7.3科技决策智能情报的边界。二是在以互联网为主要情报载体的情报3.0时代，情报界技术方法工具建设蓬勃发展，交叉领域的声音喧宾夺主。显然，技术方法工具是情报的手段，不能代替情报研究，并非主要因素。一方面，当前情报界对情报定义的认识存在着诸多分歧，造成部分情报人员对情报学与其他学科的学科界限不甚明确，将情报工作与非情报工作混为一谈，不清楚情报“应做什么”与“不应做什么”的界限，以致情报学界“以信息取代情报的现象十分普遍”①。对此，情报界前辈包昌火早在20年前就提出，情报学研究面临着“巨大的冲击和困境”，其中重要的问题就是“没有把itelligece作为构成情报学大厦的重要基石·（情报学）自觉不自觉地囿于科技系统、囿于文献信息，（情报学）研究高度和视野受到很大限制。”②另一方面，随着信息技术与网络技术的飞速发展，情报载体不断发生变化，情报学学科的技术依赖性越来越强，情报界技术方法工具蓬勃发展，使情报学和其他学科的交叉领域格外受情报界瞩目，有相当一部分学者在没弄清“什么是情报”的背景下，匆忙开展学科交叉点等新兴领域（如信息技术)的工作，并用新兴领域研究代替情报学研究，过多新兴领域的声音充斥着情报专业领域，导致这些交叉领域喧宾夺主，情报学学科也丢失了自身的研究阵地③。这一点正如纪伯伦所言，我们已经走得太远，以致忘了为什么而出发。针对情报学研究领域这种舍本逐末的现象，苏新宁指出，当前很多情报工作者是“耕了别人的地，荒了自家的田”。在笔者看来，情报学界出现的这种舍本逐末现象的原因，主要是情报学对情报工作自身定位认识不足，将作为情报手段的技术方法工具研究代替了情报本身的研究，致使情报界出现了鹊巢鸠占的现象，其根源在于对情报定义认识的模糊。可以说，正是对情报定义的理解模糊，混淆了情报与其他领域的研究界限，才导致情报界逐步忽视了本应进行的核心业务，主动或被动地失去了研究的主阵地。因此，情报界应正本清源，正视情报3.0时代情报工作面临的困境与现实威胁，从当前情报工作实践出发，再次提出情报定义，厘清情报工作的根本和核心，探讨新时期情报工作的历史使命和情报机构的①高金虎.论情报的定义.情报杂志，2014(3)：1-5②包昌火.Itelligece和我国的情报学研究.情报理论与实践，1996(6)：6.③刘念，赵岩，幸娅.中国情报理论30年回顾.情报资料工作，2009(5)：9-13.4第一篇概念嬗变与机遇挑战战略定位，以更好地指导情报实践工作。华2情报是人脑做出的有价值的判断笔者认为，如同物理、化学、数学等定义一样，情报的定义应是稳定的、成熟的，其研究对象也应是明确的、特有的，不应该随着时间、研究对象领域的变化而变化。只有从稳定的、成熟的情报定义出发，才能判断出哪些是情报的核心工作，哪些是情报领域与其他领域的交叉工作，哪些不是情报界应做的工作。这样的定义方才能发挥对情报、情报学科、情报工作的指导作用。鉴于此，基于情报生产线建设这一情报工作实践中的问题，笔者对情报定义进行了重新思考，在学界首次提出如下的情报定义：情报是人脑做出的有价值的判断。信息与情报的区别：情报界经常将情报与信息混为一谈，以信息工作取代情报工作。而基于“情报是人做出的有价值的判断”这一定义，可以很清楚地将“信息”与“情报”区分开一情报是人脑做出的有价值的判断，信息还没有经过人脑加工，所以不是情报。也就是说，只有经过人脑加工的信息，且明确了对谁有价值后，才是情报一情报是人脑思考和判读（而非条件反射)的结果。情报的核心是产生判断的判读过程。其中，“判”是采集和筛选判读的对象及范围，即明确哪些信息或现象该“读”，哪些信息或现象可以忽略；“读”则是解读和洞察出隐藏在这些信息或现象背后的更深层更本质的规律、变化及影响，从而形成判断。即判读是对信息进行研判，找出其中有价值的信息，并读出其背后的规律、变化及影响。判读是情报生产的核心过程。而情报判读的结果是知识，也就是说，经过情报判读生产出来的产品是知识，而且是有价值的知识。因此，也可以说，情报是将信息转换为知识的过程，是学习、研究和发明创造的另一个维度的表达。情报具有价值性、目标性、相对性、个体性、知识性、传递性、实践性、时效性、预测性和保密性等属性。其中，情报的价值性具有相对性特征。相同的知识或信息，对有些人具有价值，对另一些人则没有价值。同样，同一个判断，对有些人有价值，对另外的人则没有价值。也就是说，一个判断，对某些人是情报，对其他一些人则不是。情报的价值在于判断的价值可以产生溢出效应—改变决策乃至行动。但是，即使没有实现情报溢出价值的判断，仍然是情报，即判断有价值即可，不一定苛求实现价值。5科技决策智能情报3从情报定义看情报学边界与情报工作重点笔者认为，从“情报是人脑做出的有价值的判断”这一定义出发，一方面可以明确情报学的研究对象及情报学与其他学科的研究边界；另一方面，从这一定义出发，还可以阐明情报工作的核心和工作重点，区分情报核心工作与情报非核心工作的区别，阐明情报生产线中各环节的重要程度。(1)从情报定义到情报学众所周知，物理学是研究物质运动最一般规律和物质基本结构的学科：数学是研究数量、结构、变化、空间及信息的学科；心理学是研究人类心理现象、精神功能和行为的学科，他们都有明确的研究对象。那么，什么是情报学？情报学的研究对象是什么？笔者依据“情报是人脑做出的有价值的判读”这一情报定义认为：情报学是研究人脑如何做出有价值的判读的科学。情报学的研究对象是人脑做出的有价值的判断，而这个研究对象是情报学与其他学科不同的地方。情报学只承认经过人脑判断的结果为情报，不包含神经反射的结果。情报学的特殊性就是以判读为中心最终得到有价值的判断。而围绕“做出有价值的判断”这一情报工作核心建立起来的情报流程是相对固定的。舍弃“判读”这一关键环节单独谈情报流程的任意环节，都可以是借用其他学科、领域的理论方法，不一定有学科特殊性。实际情况是：情报工作已经日益广泛表现在其他工作中了，并用其他工作语言进行了表述。例如，习近平主席认为，调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。从情报学角度看，调查是信息采集，研究是分析也就是判读过程，即得出判断的过程，而调查研究的结果就是判断产生的知识。各门科学的发展都是对各自研究对象做出判断，并且这些判断要是正确的才可能是有意义的（即有价值的）。这些有意义的判断就以定理定律等形式成为各学科的知识。而从情报角度看这些判断也同时是情报意义上的判断，这些定理、定律从情报的角度看就是情报产品一知识。因此，情报学是从另一个维度描述各门科学创新发展过程的科学。我们进而可以认为：情报学是从另一个维度描述人类知识增长过程的科学。(2)从情报定义出发明确情报的边界从“情报是人做出的有价值的判断”这一定义出发，可以按照逻辑推理推导出情报要完成的各类任务。一般而言：可以从情报定义直接推导出来的6···试读结束···...

2022-11-04 EPUB论文 epub电子书网站

图书名称：《学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册》【作者】四川省心理健康教育研究会，四川省哲学社会科学重点研究基地“心理健康教育研究中心”，四川省哲学社会科学普及基地“心理研究与咨询普及基地”，共青团中央美术学院委员会编；宁维卫主编【页数】138【出版社】成都：西南交通大学出版社,2020.02【ISBN号】978-7-900702-55-5【价格】18.00【参考文献】四川省心理健康教育研究会，四川省哲学社会科学重点研究基地“心理健康教育研究中心”，四川省哲学社会科学普及基地“心理研究与咨询普及基地”，共青团中央美术学院委员会编；宁维卫主编.学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册.成都：西南交通大学出版社,2020.02.图书目录：《学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册》内容提要：心理援助手册分八个篇章，详细阐述了心理援助知识点、危机干预、高校心理援助、中小学心理援助、社区心理援助、学生社团组织与志愿者的作用发挥、党员干部先锋模范作用、舆论引导等内容，旨在做好学校和社区人群的心理危机干预，减轻疫情对他们心理的干扰及可能造成的心理伤害，引导民众保持理性平和、积极向上的心态，共克时艰，努力打赢这场新冠肺炎疫情阻击战。《学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册》内容试读第一篇心理援助知识点出第一篇心理援助知识点新冠肺炎疫情下，心理援助并不是心理咨询师或专业人士才能胜任的工作。我们每个人，包括政府工作人员、社区与公益组织人员、教师、学生、邻里亲朋等，都可以在心理援助方面发挥重要的作用，同时个人自身也需要懂得如何进行心理保健。本篇介绍心理援助基本知识，为大家实施心理援助和自我保健提供参考。疫情下常见的消极心理及其应对面对2020年年初的新冠肺炎，我们切身体会到这场突如其来的疫情不仅是生理上的健康危机，更多地表现为心理危机。了解疫情下常见的消极心理，掌握科学理性的应对方法，有助于我们建立和维持健康积极的心态。1.常见的消极心理2020年年初，我们或许已经切身体会到，疫情下常见的消极心理有以下四类。(1)过度恐慌。疫情突如其来，人们首先感受到的便是恐慌。恐慌本来是具有社会适应意义的，感到“慌了”的人会对危险更敏感，可以更积极002-第一篇心理援助知识点地保护自己。但过度的恐慌是破坏性的。恐慌情绪过于严重，就会人人自危，思维就不可能理智，就会出现强迫、疑病、从众等非理性的心理和行为。恐慌还会造成流言蜚语的泛滥，而流言蜚语、信息超载又会进一步加剧恐慌，进而形成恶性循环。(2)无聊烦躁。突如其来的疫情打乱了许多人的正常生活和工作，停工、停学、居家隔离……尽管有很多人在居家隔离中增进了家庭关系，也利用这一闲暇时间修身养性，但也有不少人陷入了无聊烦躁的境地。(3)悲伤抑郁。随着疫情的持续发展，我们一方面开始敬畏自然、敬畏生命，另一方面因父母不采取防护措施而感到委屈，因亲人的隔离甚至离世而沉浸在痛苦中，进而对未来感到绝望，产生悲伤、抑郁的心理。003学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册(4)愤怒。生活、工作、社交节奏混乱，必需物资（如口罩）的紧缺，信息的不确定性等不稳定因素，都会使人感到怄火、愤怒。2.常见的消极心理的应对面对以上常见心理问题，我们需要科学、积极地应对。这不仅有利于自己的身心健康，也有助于社会的安宁、有序、稳定。那么，我们该如何缓解这些问题？(1)接纳改变。疫情的持续存在会令我们处在“应激”的状态里，这是我们的身体在为压力做准备，以帮助我们更好地应对压力。接纳这些心理和情绪的改变，能帮助我们动员全身的能量，以一个更好的姿态来面对和处理疫情带来的问题和挑战，为疫情的防治做更多、更有效的准备。(2)适度宣泄。当我们不能通过接纳来改变这些消极心理和情绪时，我们还可以选择合理宣泄的途径。比如痛哭一场，寻找家人和朋友的支持，观看一些轻松幽默的视频，做一些室内运动等。(3)合理认知。在处理好情绪的问题后，我们需要开始冷静、理性地思考问题。不合理的认知有三个特点：消极，即认为事件的结局是坏的，甚至非常糟糕：过度概括，即以偏概全地去认知事件；绝对化要求，即执着地认为自己的想法是对的，且必须按照自己的想法和要求行事。我们应尽力避免以上思维方式，做到乐观、辩证和灵活。我们要相信事情总会向好的方向发展，遇事要沉着冷静。004-第一篇心理援助知识点∠《(4)规律生活。行动上，我们可以尝试在目前的混乱中找回原来的生活节奏，制订计划，并去执行，以获得稳定感和掌控感。此外，我们还可以尝试进行身体劳动和其他具体工作，以此缓解自己的焦虑，如室内运动、做家务等。(5)放松自己。有些小秘诀可以帮助大家快速放松，在此介绍一种简单有效的方法：腹式呼吸。我们需要先找到一个舒服的状态，坐着或躺着。然后把手放在肚子上，慢慢地深吸一口气（持续3~4秒），感受肚子在我们吸气时慢慢鼓起来。然后，再专注地慢慢地呼出这口气（持续3~4秒)，让腹部慢慢回缩。尝试每天做一次，每次10~15分钟。(6)积极寻求心理咨询师的帮助。当发现自己非常痛苦，已无力自己解决时，就需积极寻求专业心理咨询师的帮助了。005学校社区应对新冠肺炎疫情心理援助手册二、创伤后应激障碍及其预防创伤后应激障碍(ottraumatictrediorder,PTSD)指突发性、威胁性或灾难性事件导致个体延迟出现和长期持续存在的精神障碍。创伤后应激障碍通常在事件发生后的三个月内出现，但也可能延迟至数月乃至数年后发作。所谓“创伤性体验”应该具备两个特点：第一，创伤性体验对未来的情绪体验具有创伤性影响；第二，创伤性体验会对躯体或生命产生极大的伤害或威胁。在本次疫情中，经历过疾病的个体（特别是重症患者）及其家人、离世病人家属、一线工作者、独自在家的儿童（家人遭隔离或是线工作者)等都可能会出现创伤后应激障碍，因此了解创伤后应激障碍并提前做好预防工作非常必要。1.创伤后应激障碍PTSD包括以下三个典型特征。(1)闯入性再体验（病理性重现）。患者常常以非常清晰的、极端痛苦的方式进行着这种“重复体验”，包括反复出现以错觉、幻觉（幻想）构成的创伤性事件的重新体验(flahack,症状闪回)。此时，患者仿佛又完全身临创伤性事件发生时的情景，重新表现出事件发生时所伴发的各种情感。患者面临、接触与创伤性事件有关联或类似的事件、情景或其他线索时，常出现强烈的心理痛苦感受和痛苦生理反应。(2)回避与创伤相关的场所。在创伤性事件后，患者对与创伤有关的事物采取持续回避的态006--···试读结束···...

2022-11-01 四川省中小学心理健康教育 四川省心理健康教育研究中心

资源介绍：婚姻家庭辅导导师课程合集（17门课程合集），资源大小：15.3GB如果你有感情问题我期待提高家庭生活质量需要帮助他人解决工作中的性别、婚姻、家庭关系问题立志成为婚姻家庭领域的专业帮手那么婚姻和家庭顾问计划适合您！教学大纲01王伟——性别心理学之谜课时11.1社会角色决定男女不同的行为模式.m4课时21.2男女价值观不同，决定男人要“仰慕”，女人要“宠爱”.m4课时31.3两性情绪中性别导致的思维差异.m4课时41.4“Aima”和“Aimu”在两性关系中的作用.m4第5课时1.5情感中的“个体无意识”和“集体无意识”.m402夏丁玲——恋爱心理——夏丁玲课时12.1产生喜欢和爱的因素.m4课时22.2“外表吸引人”的刻板印象.m4课时32.3择偶需求的相似性和互补性.m4课时42.4你总是喜欢喜欢你的人.m4罗伯特·斯腾伯格的第5课2.5“爱的三角”.m4第6课2.6做一个“成熟度测试”.m4课时72.7你真的愿意“练习亲密关系”.m4第8课时2.8“学习爱的语言”带来幸福.m403陈磊-和谐咨询-共存的艺术课时13.1影响婚姻关系的三个心理因素.m4课时23.2合作伙伴三大差异的习惯差异.m4课时33.3伴侣之间的三大差异是性格差异.m4课时43.4合作伙伴的三大差异思维方式差异.m4课时53.5如何正确处理差异.m4第6课3.6促进婚姻关系的技巧.m4Cla73.7婚姻的黄金法则.m404罗瑞琪——婚恋中的性问题第一课婚姻与爱情中的性问题讲座1.m4第二课婚姻与爱情中的性问题讲座2.m4第三课婚姻与爱情中的性问题讲座3.m4第四课婚姻与爱情中的性问题讲座4.m4第五课婚姻爱情中的性问题讲座5.m4第6课婚姻与爱情中的性问题讲座6.m4第7课婚姻与爱情中的性问题讲座7.m4第8课婚姻与爱情中的性问题讲座8.m4第9课婚姻与爱情中的性问题讲座9.m4第十课婚姻与爱情中的性问题讲座10.m4第11课婚姻与爱情中的性问题讲座11.m4第12课婚姻与爱情中的性问题讲座12.m4第13课婚姻与爱情中的性问题讲座13.m4第14课婚姻与爱情中的性问题讲座14.m4第15课婚姻与爱情中的性问题讲座15.m4第16课婚姻与爱情中的性问题讲座16.m4第17课婚姻与爱情中的性问题讲座17.m4第18课婚姻与爱情中的性问题讲座18.m4第19课婚姻与爱情中的性问题讲座19.m4第20课婚姻与爱情中的性问题讲座20.m405景承宏——原生家庭与夫妻关系课时1原生家庭与夫妻关系讲座1.m4课时2原生家庭与夫妻关系讲座2.m4课时3原生家庭与夫妻关系讲座3.m4课时4原生家庭与夫妻关系讲座4.m4课时5原生家庭与夫妻关系讲座5.m4第六课：原生家庭与夫妻关系讲座6.m4第7课：原生家庭与夫妻关系讲座7.m4第8课时原生家庭与夫妻关系讲座8.m406淘淘-家庭问题处理第1类家庭问题处理第1部分.m42类家庭问题处理第2.m4部分第3类家庭问题处理第3.m4部分第4课家庭问题处理讲座4.m4第5课：处理家庭问题第5部分.m4第6课：处理家庭问题讲座6.m47班家庭问题处理讲座7.m48班家庭问题处理讲座8.m4第9课家庭问题处理讲座9.m4第十课家庭问题处理讲座10.m4第11课家庭问题处理讲座11.m4第12课家庭问题处理讲座12.m4第13课家庭问题处理讲座13.m4第14课家庭问题处理讲座14.m4第15课家庭问题处理讲座15.m407张兴礼——家庭教育心理学第一课家庭教育心理学讲座1.m42班家庭教育心理学讲座2.m4第三课家庭教育心理学讲座3.m44班家庭教育心理学讲座4.m45班家庭教育心理学讲座5.m46班家庭教育心理学讲座6.m47班家庭教育心理学讲座7.m48班家庭教育心理学讲座8.m49班家庭教育心理学讲座9.m410班家庭教育心理学讲座10.m411班家庭教育心理学讲座11.m412班家庭教育心理学讲座12.m408张荣礼—婚姻家庭法知识第一课：婚姻家庭法知识Part1.m4第二课：婚姻家庭法知识Part2.m4第三课：婚姻家庭法律知识Part3.m4第四课：婚姻家庭法律知识Part4.m4第五课：婚姻家庭法律知识Part5.m4第六课：婚姻家庭法律知识讲座6.m4第7课：婚姻家庭法律知识讲座7.m4第八课：婚姻家庭法律知识讲座8.m4第九课：婚姻家庭法律知识讲座9.m409向锦晶——绘画疗法在婚恋辅导中的应用第一课绘画疗法在婚姻咨询中的应用讲座1.m4第二课绘画疗法在婚姻咨询中的应用讲座2.m4课时3绘画疗法在婚姻咨询中的应用讲座3.m4课时4绘画疗法在婚姻咨询中的应用讲座4.m4第五课时绘画疗法在婚恋辅导中的应用讲座5.m410王伟——专注短期治疗第1课：重点解决方案的短期处理讲座1.m4第2课：短期治疗重点解决方案讲座2.m4第3课：专注于解决方案的短期处理Lecture3.m4第4课时：专注于解决方案的短期处理Lecture4.m4第5课：重点解决方案的短期处理讲座5.m4第6课：专注于短期治疗讲座6.m4第7课：重点解决方案的短期处理讲座7.m4第8课时：专注于短期治疗，Lecture8.m4第9课：专注于短期治疗讲座9.m4第10课：专注于解决方案的短期处理Lecture10.m4第11课：专注于短期治疗讲座11.m4第12课：专注于解决方案的短期处理Lecture12.m411Rodi-关于家庭治疗的知识第一课：家庭治疗相关知识讲座1.m4第二课：家庭治疗相关知识Part2.m4第三课：家庭治疗知识讲座3.m4第四课：家庭治疗相关知识讲座4.m4第五课：家庭治疗相关知识讲座5.m4第六讲：家庭治疗相关知识讲座6.m4第7课：家庭治疗相关知识讲座7.m4第八课：家庭治疗相关知识讲座8.m4第九课：家庭治疗相关知识讲座9.m4第十课：家庭治疗相关知识讲座10.m4第11课：家庭治疗相关知识讲座11.m4第12课：家庭治疗相关知识讲座12.m4第13课：家庭治疗相关知识讲座13.m4第14课：家庭治疗相关知识讲座14.m4第15课：家庭治疗相关知识讲座15.m4第16课：家庭治疗相关知识讲座16.m412郭勇-辅导技巧（婚姻与爱情）第一课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座1.m4第二课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座2.m4第三课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座3.m4课时4心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座4.m4第五课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座5.m4第六课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座6.m4第7课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座7.m4第8课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座8.m4第九课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座9.m4第十课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座10.m4第11课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座11.m4第12课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座12.m4第十三课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座13.m4课时14心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座14.m4第15课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座15.m4第16课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座16.m4第17课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座17.m4第18课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座18.m4第19课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座19.m4第20课心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座20.m4课时21心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座21.m4课时22心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座22.m4课时23心理辅导技巧（婚姻与爱情）讲座23.m413赵锡刚——约会辅导第1课：爱与配偶辅导讲座1.m4第2课：爱与配偶咨询Part2.m4第3课：爱与配偶辅导课3.m4课时4爱与伴侣辅导art4.m4第5课：爱与配偶辅导课5.m4第6课：爱与配偶辅导讲座6.m4第7课：爱与配偶辅导课7.m414顾俊峰——夫妻关系辅导第1课：夫妻关系辅导讲座1.m4第2课：夫妻关系咨询第2部分.m4第3课：夫妻关系咨询Part3.m4第4课：夫妻关系辅导讲座4.m4第5课：夫妻关系咨询第5部分.m4第6课：夫妻关系辅导课6.m4第7课：夫妻关系辅导讲座7.m415顾俊峰——外遇辅导课时1婚外情辅导art1.m4课时2婚外情辅导art2.m4课时3婚外情辅导art3.m4课时4婚外情辅导art4.m4课时5婚外情辅导讲座5.m4第6课婚外情辅导课6.m4第7课婚外情辅导课7.m4课时8婚外情辅导讲座8.m416赵西刚——亲子关系辅导课时1亲子关系辅导讲座1.m42班亲子关系辅导art2.m4第三课亲子关系辅导art3.m4课时4亲子关系辅导art4.m4第五课亲子关系辅导讲座5.m46班亲子关系辅导讲座6.m47班亲子关系辅导讲座7.m48班亲子关系辅导讲座8.m49班亲子关系辅导讲座9.m4第十课亲子关系辅导讲座10.m411班亲子关系辅导讲座11.m4第十二课亲子关系辅导讲座12.m4第十三课亲子关系辅导讲座13.m4第十四课亲子关系辅导讲座14.m4第十五课亲子关系辅导讲座15.m4第十六课亲子关系辅导讲座16.m417刘超英——与其他家庭成员的关系咨询课时1其他家庭成员关系辅导讲座1.m4课时2其他家庭成员关系辅导art2.m4课时3其他家庭成员关系辅导讲座3.m4课时4其他家庭成员关系辅导讲座4.m4课时5其他家庭成员关系辅导讲座5.m4第6课其他家庭成员关系的辅导讲座6.m4课时7其他家庭成员关系辅导讲座7.m4第8课其他家庭成员关系的辅导讲座8.m4第9课其他家庭成员关系的咨询讲座9.m4...

2022-10-29 家庭治疗课程 家庭治疗课件

课程介绍课程来自【大成战略】商财融合-财务模型高级训练营，打造企业的决策支持者（决策模型+绩效模型+成本模型+课件数据）大成方略纳税人俱乐部有限公司成立于2004年9月，公司总部设在北京。是一家专业的财务管理培训机构。在各省、市、自治区、直辖市设有分支机构48个。拥有1000多名员工，是全国前三名的公司之一。1万余家会员单位提供财务管理培训服务，每年培训40万人次以上。大成战略纳税人俱乐部自成立以来，始终关注中国企业的实际情况和未来发展。在国内财务管理领域首创俱乐部会员培养模式，提供企业总裁、财务总监、财务经理、财务人员。企业战略、财务管理、税务管理、财务实践等方面的培训服务。18年来，大成战略以新内容、新方式推动中国企业财务管理不断提升，已实现全国财务培训学习360万人次、应用财务管理现场培训2.5万天、数千人次在线视频课程资源，始终引领企业财务管理培训行业，为中国企业财务管理价值转型而奋进。文件目录决策模型长期金融仪器模型-1、m4长期实物投资模型-1.m4短期投融资模型一.m4短期商业决策模型-1.m4长期实物投资模型-2.m4长期金融仪器模型2、m4短期商业决策模型-2.m4短期投融资模型2.m4性能模型运营预算模型-1_.m4内部报告模型-1_.m4运营预算Model-2_.m4内部报告模型-2_.m4运营预算Model-3_.m4内部报告模型-3_.m4现金预算模型_.m4高级预算模型_.m4成本模型外部和内部财务报告-1_.m4基本财务模型-1_.m4成本模型-1_.m4开销分配模型-1_.m4开销分配模型-2_.m4外部和内部财务报告-2_.m4基本财务模型-2_.m4成本模型-2_.m4课件材料成本预算方差分析集成模型.xlx决策支持模型-大成策略.rar绩效管理模型-大成策略.rar决策支持模型-AStrategy.tx成本管理模型-一种策略(1).tx...

2023-02-09 财务模型 决策模型有哪些 财务模型 决策模型的区别

课程介绍课程来自安悦咨询-陈兵老师讲授《业务运营分析与问题解决》看业务，解决问题，培养团队他们都在谈论良好的业务分析。然而，传统的财务分析如何将其转化为有效支持决策的业务分析根本没有眉毛。通俗来讲，随着企业的不断发展，会面临各种业务中的困难与挑战，这就需要数字化能提供持续有力的支撑，通过整合企业各业务间（采购、生产、营销、财务与人力资源）的信息，将各业务流程环节的调度、协作、监督和控制打通，更要打破ldquo信息孤岛rdquo现象，这也就从信息化进阶到了数字化，数字化不光要打通个业务环节，还需要根据企业自身的情况，有效对业务创新与发展的变化作出灵活的反应，为业务提供持续改善的能力，进而全面提升执行力，获得企业持久的竞争力。财务部门一直定期分析三份财务报表，但得出一些没有实质性意义的结论，从来没有发现过任何问题，觉得自己所做的都是无用的。各部门整天忙着准备各种报告，但管理层仍然找不到有效的业务信息来支持战略决策。问题已经分析出来，但如何解决这些问题确实令人困惑。业务分析在企业经营管理中非常重要。有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，准确识别企业经营过程中存在的问题。然而，在企业实践过程中，这项工作长期以来一直是空白的，或者只是停留在浅层阶段，只是肤浅的。员工找不到问题、真正的原因和有效的解决方案。基于这些问题和困惑，安悦致力于开发企业业务分析和问题解决课程，引导企业避免常见误解，掌握分析要点，准确发现企业问题，提出建设性建议，提高业务效果，提高企业价值。通俗来讲，随着企业的不断发展，会面临各种业务中的困难与挑战，这就需要数字化能提供持续有力的支撑，通过整合企业各业务间（采购、生产、营销、财务与人力资源）的信息，将各业务流程环节的调度、协作、监督和控制打通，更要打破ldquo信息孤岛rdquo现象，这也就从信息化进阶到了数字化，数字化不光要打通个业务环节，还需要根据企业自身的情况，有效对业务创新与发展的变化作出灵活的反应，为业务提供持续改善的能力，进而全面提升执行力，获得企业持久的竞争力。百度网盘截图文件目录/k41.et共享/【安越咨询】陈冰：企业经营分析与问题解决标准版|├──企业经营分析与问题解决课件||├──企业经营分析与问题解决课件|||├──1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.df2.0MB|||├──2-经营分析承接组织战略.df2.0MB|||├──3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.df1.0MB|||├──4-经营分析提升盈利能力_陈冰.df3.0MB||├──1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.df2.0MB||├──2-经营分析承接组织战略.df2.0MB||├──3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.df1.0MB||├──4-经营分析提升盈利能力_陈冰.df3.0MB|├──企业经营分析与问题解决课件||├──1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.df2.0MB||├──2-经营分析承接组织战略.df2.0MB||├──3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.df1.0MB||├──4-经营分析提升盈利能力_陈冰.df3.0MB|├──010经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（上）.m4204.0MB|├──011经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（下）.m4266.0MB|├──012经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-04财务目标层层分解为财务指标.m4244.0MB|├──013经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-05财务指标转化为业务行动计划.m4198.0MB|├──014经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标.m4231.0MB|├──015经营分析提升盈利能力-01传统利润表分析盈利的利与弊.m4254.0MB|├──016经营分析提升盈利能力-02区分变动成本和固定成本.m4347.0MB|├──017经营分析提升盈利能力-03本量利分析提升盈利的思路.m4215.0MB|├──018经营分析提升盈利能力-04保本点和目标利润.m4215.0MB|├──019经营分析提升盈利能力-05寻找利润敏感点.m4219.0MB|├──01经营分析价值-01经营分析-深入业务、解决问题-陈冰.m4.m4351.0MB|├──020经营分析透视业务盈利能力-01传统利润表v经营利润表.m4176.0MB|├──021经营分析透视业务盈利能力-02这张订单该不该接.m4302.0MB|├──022经营分析透视业务盈利能力-03哪个产品更赚钱-陈冰（上）.m4183.0MB|├──023经营分析透视业务盈利能力-04哪个产品更赚钱-陈冰（下）.m4215.0MB|├──024经营分析透视业务盈利能力-05业务分部盈利能力分析-陈冰（上）.m4220.0MB|├──025经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析-陈冰（下）.m4212.0MB|├──02经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系.m4330.0MB|├──03经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队.m4349.0MB|├──04经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素.m4324.0MB|├──05经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的ldquo道法术器人ldquo.m4279.0MB|├──06经营分析承接企业战略-03案例：某企业经营分析的发展历程.m4333.0MB|├──07经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点.m4285.0MB|├──08经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-01企业目标：为投资人赚钱.m4288.0MB|├──09经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-02聚焦三个财务环节实现企业财务目标.m4287.0MB|├──1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.df2.0MB|├──2-经营分析承接组织战略.df2.0MB|├──3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.df1.0MB|├──4-经营分析提升盈利能力_陈冰.df3.0MB|├──经营分析专题课表(1).xlx11KB...

2023-01-29