• [美]斯科特·普劳斯《决策与判断》pdf电子书下载

    决策与判断》:教你冷静地根据概率和逻辑进行决策与判断,看清情感、理念和经验可能带来的认知偏差和行为陷阱,本书荣膺美国心理学协会威廉·詹姆斯图书奖!书名:决策与判断作者:[美]斯科特·普劳斯出版社:人民邮电出版社原作名:ThePychologyofJudgmetadDeciioMakig译者:施俊琦/王星出版年:2004-9页数:259类别:心理学格式:df/eu/moi丛书:社会心理学精品译丛ISBN:9787115127594《决策与判断》作者简介:斯科特·普劳斯(ScottPlou)是韦斯利安的大学心理学教授,他以“最高荣誉”从明尼苏达大学毕业,并在斯坦福大学获博士学位。他还在斯坦福做了两年的政治心理学博士后研究,并有伊利诺伊大学做了两年的访问学者。斯科特·普劳斯现在的研究兴趣集中在有关动物和环境的道德问题上,1991年,他发表了针对动物权利保护者的在样本调查结果,现在,他正在编辑一个有关人类社会中动物所扮演角色的专题,除了这些学术工作外,普劳斯还是大量政治和商业项目的顾问。施俊琦,浙江桐乡人,北京大学心理学系讲师,博士。主要研究领域:消费行为学、行为经济学和行为金融学。《决策与判断》内容简介:本书的对象是希望了解决策与判断心理学的基础知识的非专业人士。它着重是实验结果而不是心理学理论,是出人意料的结论而不是猜想,是对研究的描述而不是数学公式。一句话,这本书是想要大家高兴而且思考,同时也是为了传播和普及心理学的知识。本书共分6部分,前两个部分主要介绍决策与判断的基本要素,包括知觉、记忆、情境和提问方式。第三和第四部分主要介绍决策的经典模式,并与最近有关判断偏差的新模式做对比。第五部分探讨由团体做出的判断和关于团体的判断。第六部分讨论决策与判断的一些常见的陷阱。第一章都设计成能够单独成立的专题,所以读者可以自由地跳跃不同的章节或随意地安排阅读顺序。本书一个与众不同的地方就是第1章之前的读者调查,这个调查的问题是根据以后章节中涉及的研究问题改编和复制而成的。...

    2022-04-08

  • [法]伊夫·莫里欧/[法]彼得· 托尔曼《黑白决策》pdf电子书下载

    《黑白决策》:任正非、张小龙、罗振宇、达利欧、老喻都强调的办事原则!个人的制胜金条,管理的塔尖算法。诺贝尔经济学奖决策模型,波士顿矩阵六大支柱法则。两难中拍板,快速精准选出更优方案。认知时保持灰度,决策时黑白分明!书名:黑白决策作者:[法]伊夫·莫里欧/[法]彼得·托尔曼出版社:民主与建设出版社副标题:快速解决复杂难题的择优思维!译者:李天骄出版年:2021-4-1页数:208类别:战略管理格式:df、eu、moiISBN:9787513934244《黑白决策》作者简介:[法]伊夫·莫里欧(YveMorieux):波士顿咨询集团董事波士顿咨询集团华盛顿办公室的高级合伙人兼董事总经理,波士顿咨询集团组织研究所所长和波士顿咨询集团研究员,同时也是美国、欧洲和亚太地区跨国公司和公共部门实体的高级主管,并就一些公司的战略和组织变革提供领先的研究和咨询。[法]彼得·托尔曼:波士顿咨询集团董事波士顿咨询集团的高级合伙人兼董事总经理,他于1989年加入该集团。他负责波士顿咨询公司在北美的组织工作。此前负责波士顿生物制药行业的全球领导及其研发课题。他拥有南非开普敦大学工程学博士学位,以及哥伦比亚商学院的MBA学位。全球资深合伙人,BCGCEO咨询项目负责人,BCG亨德森智库杰出研究学者。《黑白决策》内容简介:真相往往是灰色的,世界上没有那么多非黑即白。但是选择一定是非A即B的,没有第三个选项。很多时候我们无论认知多高,面临的是必须作出决策。所谓黑白决策,并不是对和错、好和坏的决策,因为这太好决策了,而是指两个或多个都可行方案的优势选择。书中共介绍了六条决策法则,即波士顿决策法则的六大支柱,缺一不可,多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域,以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理,都需要我们具有黑白决策的能力,这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。推荐理由:1.个人的制胜金条,管理的塔尖算法。2.诺贝尔经济学奖决策模型,波士顿矩阵六大支柱法则。3.认知时保持灰度,决策时黑白分明!4.任正非、张小龙、罗振宇、达利欧、老喻都强调的办事原则!5.实现同样一个目标,有一千种方法,但只有*简单的方法是*美的。正是因为有一千种方法存在,所以要真正做到简单是很难的。6.经济学和社会科学的双重保障支持,六大法则,多一不可,缺一不可,帮助读者在面临多个都可行方案时,用快速的方法作出风险小的更优选择。7.在混沌中作出决策,完成从灰度思考到黑白决策的顺利过渡,培养多元思维。8.无论什么情况,游刃有余地简单决策!9.百时美施贵宝公CEO、信实集团CEO、乐高集团CEO、800CEOREAD强势推荐!...

    2022-04-08 灰色决策模型 灰度决策案例

  • 《人生算法:用概率思维做好决策

    书名:人生算法作者:老喻副标题:用概率思维做决策出版年:2020-7-1页数:318类别:投资理财格式:df/eu/moiISBN:9787521718164《人生算法》作者简介:隐喻(老隐喻)500000粉丝微信官方账号孤独大脑作者,未来春藤教育科技公司创始人APP《老喻人生算法》主理人,近10万付费用户心中的天才大脑。《人生算法》内容简介:想象一下,如果你现在赢了一个大奖,你面前有两个按钮:按下第一个按钮,你可以立即拿走100万美元;按下第二个按钮,你有50%的机会得到1亿元,50%的机会什么都得不到。这两个按钮只能选择一个。你选择哪一个?大多数人会直接拿走100万美元,因为他们不想承担什么都拿不到的风险。事实上,如果你敞开心扉,以2000万美元的价格向愿意承担风险的人出售1亿美元的机会,你可以赚2000万美元,而不仅仅是100万美元。这就是算法思维的力量,它决定了人们不同的人生轨迹。余英正(老余)花了10年时间探索财富和幸福的一般底层能力,总结了一个完整的生活算法操作系统。其中,九心法和十八挑战两个核心部分涵盖了我们生活中最常见的场景和主题,让你学会利用概率思维做出决策,跨越背景和运气,实现丰富和自由。...

    2022-04-06

  • 妙学堂理性思维决策价值1299元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介妙学堂理性思维决策价值1299元理性思维是一种思维方向明确、思维基础充分、观察、比较、分析、综合、抽象、总结事物或问题的思维。简单地说,理性思维是一种基于证据和逻辑推理的思维方式。理性思维属于代理思维。它以微观物质思维代表宏观物质思维。理性思维的产生,为物质主体时代的到来,为物质世界的快速发展找到了出路。学习理性思维有什么作用?理性思维本课程是为非技术工作的专业人士设计的基本理性思维课程,包括如何构建善的系统思维模式,帮助学生理性客观地处理工作和生活中面临的问题和非技术问题。文章底部有课程目录和下载链接。课程目录理性思维决策第一章:介绍开场案例.m4第七章:规划方案,确保实施-识别风险案例.m4第七章:规划方案,确保实施-预防风险...

    2022-04-05

  • 特殊订单是否接受的决策_2020年注会《财管》答疑

    学习上的许多重大突破,都是一点点细微的成绩积累起来的。小奥为各位考生整理了注册会计师财管的答疑,小伙伴快进来看看吧!判断特殊订单可以接受的原则是()。A.相关收入大于0B.相关损益大于0C.订单所提供的边际贡献大于0D.订单所引起的相关成本很小正确答案:B【提问】能列举一下哪些选B哪些选C吗?【答疑】尊敬的学员,您好:亏损产品是否停产的决策:在短期内,如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献,就不应该立即停产。C改成为正大于0适用于这个决策。零部件自制与外购的决策:因相关收入为零,故选择相关成本小的方案即可特殊订单是否接受的决策:相关损益大于0,才可接受订单约束资源最优利用决策:优先安排“单位约束资源的边际贡献”最大的方案产品是否应进一步深加工的决策:差额利润gt0,才可选择深加工这里都给您详细的列举出来了,您在巩固掌握下。希望可以帮助到您O(∩_∩)O~学习之法,在循序而渐进,熟读而精思。小奥这里会继续帮助大家,为大家更新注册会计师考试答疑的!注:答疑内容出自东奥《财管》教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05

  • 零部件自制与外购的决策_2020年注会《财管》答疑

    学习是一段使人快乐,改善我们生活质量,提高自身修养的过程。小奥为各位考生整理了注册会计师财管的答疑,小伙伴快进来看看吧!某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有()。A.如果自制的单位成本为80元,应选择外购B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制正确答案:B,C【提问】A选项有点不理解,诚然单位成本80元,说明80元里含了固定成本,但是没提到固定成本是多少钱,万一固定成本小于10元,是否还是应该选择外购呢?【答疑】勤奋刻苦的同学,您好:如果单位固定成本小于10元,应该选择外购,但是题目并没有说明单位固定成本是多少,所以还存在不选择外购的情况,所以不选A。每个努力学习的小天使都会有收获的,加油!一个人要想拥有过人的才智,就需要不断地学习充实自己,积累经验。小奥这里会继续帮助大家,为大家更新注册会计师考试答疑的!注:答疑内容出自东奥《财管》教研团队(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-03

  • 2021年高级会计师第二章:企业投资、融资决策与集团资金管理

  • 赵喜刚亲子关系咨询:手把手教你了解孩子、理解孩子价值240元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介赵喜刚老师:手把手教你了解孩子,了解孩子,官网售价240元。赵喜刚先生教你多年的咨询经验,教你如何了解孩子们如何理解孩子们的道路。赵先生的教学真实有趣,结合大量生动的案例解释,内容实用有效。本课程共16门,包括分析亲子关系中一些问题的原因,如可能的个性特征、思维方式、咨询技术分类和亲子关系咨询中常用的咨询技术。老师简介赵喜刚心理咨询工作室创始人国家二级心理咨询师中国第一位敢于承诺咨询效果的心理顾问心理专家,北京电视台生活频道生活广角节目北京电视台生活频道你该怎么办?节目心理学家北京市青年心理热线12355心理专家心理青年促进会心理专家第一经贸人力资源研究中心研究员赵喜刚亲子关系咨询:教你手拉手了解孩子,了解孩子视频截图相关下载点击下载...

    2022-04-05 北京电视台教育孩子的节目 北京电视台生活频道节目

  • 格局教育赵正宝:个人职业生涯决策课,行业分析价值1780元(完结),百度网盘,阿里云盘下载

    本课程由赵正宝先生主持:职业决策课程官网售价1780元。本课程分为五章信念与金字塔、新行业、职业选择与路径、优秀企业推荐与判断标准、行业分析报告方法论、行业分析报告及面试技巧、学生个性问答说明。赵正宝先生分析了科技、教育、医疗保健、旅游业、文化娱乐业、移动互联网产业,并详细阐述了未来10年需求规划职业决策课程,帮助学生找到个人发展指导思想、行业方向和职业规划。行业分析最重要的价值不是结果,而是过程,形成对市场、商业模式和行业的敏感性,通过逻辑分类形成这种思维模式是你持续成功的关键。颠覆传统的职业选择逻辑,重塑个人发展理念。掌握明确战略方向,把握趋势模式的趋势战略决策理念。想学赵正宝老师课程的同学也可以学他2020投资与商道高级班这门课不仅仅是教你理财。它将帮助你清楚地了解资本市场,轻松掌握价值投资方法,对宏观政策和商业世界有深刻的了解。课程目录:职业决策未来10年的需求文化创意.avi未来10年的需求旅游业.avi未来10年,需求为当地服务O2O.avi课时10旅游业分析.m4课时12文化娱乐行业解析.m4课时14四大职业方向分析.m4衡量一个企业是否值得去的标准.m4课时17现阶段重点推荐的企业.m4课时18什么是行业分析报告?...

    2022-04-03 旅游业行业分析报告2021 旅游业行业分析报告摘要

  • 2021年高级会计师第二章:企业投资、融资决策与集团资金管理

    2021年高级会计师考试大纲已公布,东奥小编特别为大家整理了《高级会计实务》希望考生能按照考试大纲的要求学习相关知识。第二章企业投资、融资决策与集团资金管理【基本要求】(一)掌握建设项目投资、私募股权投资和境外直接投资的决策步骤(二)掌握投资决策方法及其应用(三)掌握融资规划与企业增长管理的方法及其应用(四)掌握企业集团主要的融资方式(五)掌握融资决策程序与投资者关系的管理(六)掌握企业集团财务风险控制的主要方法(七)掌握企业集团资金管理方法(八)熟悉建设项目投资决策过程中现金流量的估计方法(九)熟悉建设项目投资决策的风险调整方法(十)熟悉私募股权投资决策具体程序与退出方式(十一)熟悉境外直接投资财务管理、投资决策与风险控制(十二)了解私募股权投资的概念、类别和组织形式(十三)了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问題(十四)了解企业集团财务公司业务运作(十五)了解私募股权投资基金中有限合伙人、普通合伙人、基金管理人之间的关系...

    2022-04-02 资金会计主管 资产管理高级经理

  • [每天读本书]《行为设计学:掌控关键决策》提高决断力

    你需要读一本关于如何做出更好决定的书的原因是,基于认知研究,人类自然会做出不明智的决定。做出正确的决定有那么难吗?这本书提倡通过批判性思维拓宽选择空间;将假设放在现实中进行测试;在做出决定之前,留出一段距离来考虑;准备犯错误,然后做出正确的决定。阻碍有效决策的四大思维陷阱:思维陷阱1:思维狭隘狭隘的思维意味着我们倾向于将选择限制在一个非常小的范围内,并以二元化和简单的思维来看待选择。我们会问我是否应该结束这段爱,而不是如何改善我们的关系。我们会问自己是否买一辆新车,而不是我想花钱让我的家人过上更好的生活,那么最好的花钱方式是什么。思维陷阱2:确认倾向在生活中,我们经常习惯于快速判断某种情况,然后找到支持我们判断的信息。我们称这种隐患的习惯为确认倾向,这是影响你做出正确决定的第二个陷阱。确认倾向的可怕之处在于,当我们希望某件事成真时,我们会关注支持希望的信息,当我们得出我们想要的结论时,我们也很高兴我们做出了一个非常理性的决定。思维陷阱3:短期情绪当我们面临艰难的选择时,我们的情绪也会混合在一起。当我们在脑海中回顾争论的场景时,我们担心自己的机会,我们每天都在改变主意。如果我们把我们的决定列在电子表格上,没有数据会改变——没有新的信息——但我们的大脑不这么认为。我们自己扬起了一堆灰尘,所以我们看不到前进的路。在这种情况下,我们最需要一个清晰的视角。思维陷阱4:过度自信我们对自己的预测太过自信。在猜测未来的时候,我们只关注手边的信息,然后从中得出结论。未来总是会让你惊奇。如果我们不知道某些领域的存在,我们自然不会关注。正常的决策过程通常包括四个步骤:面临选择分析选项做出选择接受结果每个阶段都有一个陷阱:面对选择,狭隘的思维限制了你的选择;在分析选项时,确认你倾向于收集自己的信息;做出选择时,短期情绪往往会让你做出错误的判断;当你接受结果时,你对未来的趋势过于自信。这本书的目标是教读者四个步骤来帮助做出更好的决定。本书将讨论需要5分钟以上的决定:是否买新车,是否找到新工作,是否与男友分手,如何处理困难的同事,如何在各部门之间分配预算资金,是否自己创业。我们的目标是让你更善于做出好的决定,让你在做决定时更果断持正确的信心,而不是过度的信心)。与此同时,我们希望让你成为一个更好的建议你的同事和你爱的人,因为人们往往更容易别人的偏见,而不是他们自己的偏见。注:以上摘自本章阻碍有效决策的四大思维陷阱。————————————–原作名:Deciive作者:[美]奇普·希思/[美]丹丹·希思翻译:宝静雅评分:8.3选择各有优缺点,人们往往在利弊之间摇摆不定,结果自然难以选择。很难一次又一次地选择。当你遇到类似的问题时,你会再次遇到决策瓶颈。根据心理学研究,本书得到了一系列影响我们决策的动机和陷阱。作者从人类行为心理学的角度,深入分析了人们的决策心理误解,提供了大量的心理案例,帮助各方——通过行为设计促进他人做出决策,形成准确的自我意识,在生活和工作中做出更明智的决定。...

    2022-04-04

  • [每天读本书]《策略思维》让博弈论帮你做决策

    战略思维是关于了解对手打算如何战胜你,然后战胜你的艺术。我们每个人都将在工作和日常生活中使用战略思维。商人和企业必须有有效的竞争策略才能生存;政治家必须设计竞选策略,当选,构思立法策略,实施主张;足球教练必须制定策略,由球员在球场上实施;如果父母想教孩子良好的行为,他们至少应该成为业余战略家(孩子是职业球员);40年来,超级大国的核战略一直主导着人类的生死。好的战略思维一直是一门艺术。然而,它的基础是由一些简单的基本原则组成的。这是一门新兴的战略科学。我们写这本书的信念是,如果来自不同背景和行业的读者理解这些原则,他们将成为更好的战略家。战略思维的科学称为博弈论。这是一门相对年轻的科学,历史不到50年。博弈论为现实生活中的战略家提供了许多有用的启示。然而,与其他学科一样,博弈论逐渐陷入行话术语和数学符号之中。虽然这些都是必不可少的研究工具,但结果将理解其基本想法转化为少数专业人士的特权。我们试图翻译许多重要的想法,让聪明的普通读者能够理解它们。我们用描述性的例子和案例分析来代替理论证明。我们删除了所有的数学和术语。对于所有愿意思考算术、表格和图表的读者来说,阅读这本书应该不难。许多书籍已经尝试过为特定目的找出策略思维的方法。汤姆·谢林(TomSchellig)关于核战略的工作,特别是冲突战略(StrategyofCoflict)及《军备与影响》(ArmadIfluece),都很有名。事实上,谢林仍然是核冲突领域博弈论的先驱。·波特(MichaelPorter)竞争战略(CometitiveStrategy)描绘了商业战略中的博弈论教训,也很有名。·布拉姆斯(SteveBram)还写了几本书,最著名的是《博弈论与政治》(GameTheoryadPolitic)。在这本书中,我们并没有将整个游戏思想局限于任何特定的场景;相反,我们用许多不同的例子来解释每一个基本原则。这样,不同背景的读者总能看到一些亲切的案例。他们也会看到同样的原则是如何适用于相对陌生的情况;我们希望这样做能让他们以新的眼光看待许多新闻或历史事件。我们还从大多数美国读者的共同经历中提取例子,如文学、电影和体育的生动案例。严肃的科学家可能会认为这会使战略知识变得琐碎。然而,我们相信,熟悉电影和体育的例子是一个非常有效的工具,有助于传达重要的游戏概念。就像托尔金一样(Tolkie)指环王(LordoftheRig)和故事一样,我们的书也赢了。它的古代起源是阿维纳什·迪克西特在普林斯顿伍德罗·一门关于战略博弈的课程,由威尔逊公共略博弈课程。·奈尔伯夫后来也在耶鲁大学政治科学系和耶鲁的组织管理学院(以下简称SOM)教过这门课程和另一门类似的课程。许多学生对这些课程表现出极大的热情,并提出了许多想法。我们深表感谢。注:以上摘自本书前言。————————————–原作名:ThikigStrategically作者:阿维纳什·K·迪克西特/巴里·J·奈尔伯夫译者:王尔山评分:8.0生活是一个永无止境的决策过程。这些决策的例子就是从事什么样的工作,如何管理生意,嫁给谁,如何抚养孩子,是否竞争总统的地位。你不是在一个真空的世界里做决定的。相反,你周围都是和你一样的决策者。虽然有很多冲突,但也有很多合作因素。这本书将帮助你学习战略思维,扩大生活游戏的胜利。这本书赢得了讲故事的胜利。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共和国际事务学院开设的战略游戏课程。简而言之,这是一门关于理解你的对手打算如何击败你,然后你就胜的艺术。如何赢得网球,少数人如何击败大多数,为什么爱你最讨厌的对手,等等。这是一门由一些简单的基本原则组成的新兴战略科学。如果不同背景和行业的读者掌握了这些原则,他们的战略能力就会提高到更高的水平。购买电子书...

    2022-04-04 博弈论战略思维 博弈论与思维策略

  • [每天读本书]《认识经济》做出更好的经济决策

    没有必要成为经济学专家,我们可以看到中国经济不可思议的变化。在新技术(如手机)的帮助下,中国已成为世界上最大、最具活力的经济体之一。十多年来,中国经济创造了新的就业机会、新的企业和新产品,并销往世界各地。世界正在研究中国在经济发展方面的成就。这是一本关于那些对了解当前重要经济现象感兴趣的读者的书。我们列出了我们在美国和其他地区从事专业工作的案例,包括中国、亚洲、拉丁美洲、欧洲和非洲。因此,即使是没有任何专业经济知识的读者也可以阅读这本书《了解经济》。虽然经济学仍然应该植根于重要的理论思想,但我们也分享经验证据和故事,让读者真正理解这些理论如何影响我们的生活。本书主要分为两大部分:微观经济学和宏观经济学。微观经济学部分考察了个人和企业是如何做出决策,以及市场是如何运作的。虽然人们经常把经济学看作是对金钱的研究,但微观经济学部分更重要的意义在于告诉人们,经济学有助于为我们解释人们是如何做出个人选择的,比如买什么,选择什么职业,甚至是吃什么、吃多少这样的问题。宏观经济学则研究整个经济是如何运作的,包括经济增长、通货膨胀和失业等经常出现在新闻中的话题。这本书的微观经济学在许多方面都是独一无二的。重要的一点是介绍心理学如何帮助解释经济选择。这一概念,通常被称为行为经济学,正在改变当今的学术研究状况,其主要研究人员于2017年获得诺贝尔经济学奖。虽然试图从经济学导论中理解行为经济学并不常见,但我们仍然认为停下来并不是一个好政策。这些概念非常容易理解和强大。我们发现,当读者看到这些心理学概念如何与自己的生活联系在一起时,他们表现出极大的兴奋。读者会发现,理解经济学比以往的经济学书籍更具实证性。第一个原因是,在过去的20年里,整个经济学领域变得更加基于实践经验。我们希望读者能尽可能地对经济学有最新的理解。第二,实证案例为我们培养经济思维提供了更好的途径。第三,这种方法还使我们能够讨论对当今世界至关重要的经济问题,包括不平等、环境变化和金融危机。我们希望这本书不仅能帮助中国读者更好地理解当前的经济现象,还能鼓励一些读者为解决中国和世界面临的真正挑战做出自己的贡献。欢迎与我们一起走进了解经济,让我们一起开始新的旅程!注:以上摘自本书《致中国读者》。————————————–作者:迪恩·卡尔兰/乔纳森·默多克译者:贺京同评分:9.4本书深入浅出,可读性强,用简单的图表和丰富的案例展示深奥的经济逻辑,帮助我们理解背后的经济学意义及我们的经济行为和商业决策。从个人收入、消费行为分析到个人决策,从企业成本、收入、利润生产经营决策到市场竞争、垄断分析,再到国际贸易环境和战略,从政府限价、最低工资水平、税收、汽车补贴、农业补贴到利率、金融市场,再到政府市场干预背后的财政政策和货币政策逻辑。在经济中,这些广泛的问题会对我们产生很大的影响。个人、企业、消费者、经理、企业家或政策制定者,无论谁,都可以通过这本书了解经济。...

    2022-04-04 行为经济学是什么 经济学认知

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