课程介绍课程来自于Tim老师钟添善芽普通专升本网校2023广东普通专升本英语系统精讲网课文件目录电子版tim复习全书.df第01节新题型考点分析.m4第02节新题型句子成分am词性转换技巧1.m4第03节新题型词性技巧2.m4第04节新题型词汇搭配技巧.m4第05节新题型连词技巧.m4第06节新题型介词am冠词am数词技巧.m4第07节新题型代词技巧1.m4第08节新题型代词技巧2.m4第10节时态技巧2.m4第11节时态技巧3.m4第12节新题型非谓语技巧.m4第13节新题型比较等级技巧.m4第14节新题型名词am主谓一致技巧.m4第15节新题型从句技巧1.m4第16节新题型从句技巧2.m4第17节新题型从句技巧3.m4第18节新题型情态动词am虚拟技巧1.m4第19节新题型虚拟技巧2.m4.m4第20节新题型强调am倒装am反意疑问技巧.m4第21节新题型语法填空技巧1.m4第22节新题型语法填空技巧2.m4第23节新题型完形填空技巧1.m4第24节新题型完形填空技巧2.m4第25节新题型完形填空技巧3.m4第26节新题型短文匹配技巧1.m4第27节新题型短文匹配技巧2.m4第28节新题型短文匹配技巧3.m4第29节新题型阅读理解技巧1.m4第30节新题型阅读理解技巧2.m4第31节新题型阅读理解技巧3.m4第32节新题型写作技巧1.m433新题型写作技巧2.m434新题型写作技巧3.m42022.11月英语复习全书.df...

2024-06-11 湖南工学院专升本2023 杭州电子科技大学专升本2023

课程介绍课程来自于Tim老师钟添2024广东普通专升本专插本英语全题型精讲网课文件目录01《阿祖动手》之考点规律与趋势.m402《指鼠为鸭》之常见句型与成分am非谓语.m403《指鼠为鸭》之非谓语-中.m404《指鼠为鸭》之非谓语-下.m405《泰裤辣》之比较等级.m406《我被封号》之被动.m47.m48.m49.m410.m411.m412一键三连之介词.m413一键三连之冠词am数词语.m414九转大肠之连词.m415Yo,ma之名词复数.m416恐龙杠狼之主谓一致.m417消失的他它之代词上.m418消失的他它之代词下.m419阿珍爱上了阿强之强调am倒装am感叹am反疑问上.m420阿珍爱上了阿强之强调am倒装am感叹am反疑问下.m421我想吃鱼之从句下.m421我想吃鱼之从句上.m423我想吃鱼之从句-下1.m424我想吃鱼之从句-下2.m425我会自己进监狱之虚拟语气上.m426我会自己进监狱之虚拟语气上.m427封神之语法填空-上.m428封神之语法填空-下.m429找你妹之阅读理解-上.m430找你妹之阅读理解中.m431找你妹之阅读理解下.m4...

2024-06-11

课程介绍课程来自于【西帅的创业杂谈每周一聊】文件目录1.关于这门“课程”关于这门“课程”.df关于这门“课程”.m42.我们是如何做亚马逊的？我们是如何做亚马逊的？.df我们是如何做亚马逊的？.m43.我眼中未来跨境电商的机会我眼中未来跨境电商的机会.df我眼中未来跨境电商的机会.m44.如何从1个人，做成1家跨境公司？如何从1个人，做成1家跨境公司？.m4如何从1个人，做成1家跨境公司？.df如何从1个人，做成1家跨境公司？(2).m45.合伙创业如何设计股权？合伙创业如何设计股权？.df合伙创业如何设计股权？.m46.如何撰写商业计划书？如何撰写商业计划书？.df如何撰写商业计划书？.m47.商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？.m4商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？(2).m48.解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式(2).m4解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式.m49.跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成.m4跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成(2).m410.跨境电商公司如何解决税务问题？跨境电商公司如何解决税务问题？.m4跨境电商公司如何解决税务问题？(2).m411.跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法(2).m4跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法.m412.跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断.m4跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断(2).m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期_直播回放13_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期.m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期_直播回放14_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期.m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期_直播回放15_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期(2).m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像_直播回放16_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计_直播回放17_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计.m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵_直播回放18_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵(2).m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵.m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化_直播回放19_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化(2).m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广_直播回放20_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广(2).m4...

2024-06-02 跨境直播视频 跨境视频

课程介绍闲鱼运营课，外科手术式战术创业课，简单粗暴直接文件目录1：深度解读闲鱼的各项平台规则玩法2：闲鱼怎么做到几百万的曝光，操作闲鱼的提升百万曝光3：迅速隐藏自己的数据，不被发现，提升自己身的竞争4：闲鱼养号的几大误区和实战养号，高权重账号怎么养出来5：奇招搞定闲鱼货源-实战操作6：闲鱼高出单产品是怎么正确上传的7：高权重、高曝光的宝贝视频操作8：高流量、高爆单的闲鱼标题关键词的实战操作9：销售型文案的写法、单品销售模式实战10：如何利用数据分析做市场老大、快速上手11：面对竞争闲鱼产品怎么定价?怎么打入市场13：怎么确定这个市场能做到几十万的销售额、闲鱼测款实战14：吸粉引流提升流量的奇招实战15：爆款密课16：闲鱼店铺提升权重的高效快速的方法实战17：闲鱼限流的潜规则秘密，解除方法18：闲鱼高利润产品提升，百万利润提升方法19：闲鱼店爆流量实战20：闲鱼快速上品-高分上品21：订单取消怎么做不影响你的权重22：闲鱼店产品布局策略23：闲鱼最快的提升出单销售策略(销售提升)24：闲鱼多排名、多占位打法25：闲鱼k价格最有效的两种打法26：爆粉策略实战10000粉丝+27：快速转粉实战28：闲鱼账号怎么操作29：自动回复实战30：闲鱼账号详解31：闲鱼帖子实战玩法32：闲鱼1?00%实战.m433：做闲鱼一定要做好防骗，最全防骗在这里34：闲鱼实战详解35：闲鱼Pro版本怎么邀请开通36：闲鱼帖子玩法38：闲鱼如何嫁接淘宝玩法39：不想做实体一件代发，可以操作虚拟货源40：总结自测模板41：最快的新手锻炼计划，新手有效的训练计划应该是这样操作42：闲鱼那些产品可卖?43：老A课程实战练习论证、总结步骤48：避免潜在降权一个链接怎么日出单30以上50：闲鱼如何隐藏自己的店铺...

2024-03-26

课程介绍项目-尚硅谷-宋红康JVM精讲与GC调优文件目录01-本套课程介绍.m402-JVM与GC调优内容介绍.m403-JVM的概述内容.m404-字节码文件的概述.m405-字节码相关的面试题-1.m406-字节码相关的面试题-2.m407-cla文件结构的分析.m408-相关的字节码指令.m409-类的加载概述_loadig的阶段.m410-链接环节的执行.m411-类的初始化_主动使用与被动使用.m412-类的使用与类的卸载.m413-类的加载器的分类.m414-ClaLoader的源码分析.m415-自定义类的加载器.m416-双亲委派机制.m417-Tomcat的类加载机制.m418-程序计数器的理解.m419-栈的理解.m420-局部变量表的说明.m421-操作数栈.m422-动态链接(指向运行时常量池中该方法的引用）.m423-方法返回地址.m424-栈总结的5个面试问题.m425-本地方法栈的说明.m426-堆空间大小的设置.m427-新生代与老年代的参数设置.m428-对象分配过程.m429-MiorGC、MajorGC、FullGC.m430-方法区的设置_演进.m431-小结.m432-对象的创建方式.m433-创建的对象的内存分配过程.m434-对象的内存布局.m435-对象的访问定位.m436-解释器与JIT编译器.m437-JIT针对何种代码进行提前编译.m438-两种不同的编译器C1和C2.m439-GC的基本概念.m440-引用技术算法的理解.m441-可达性分析算法.m442-垃圾标记和清除环节的算法.m443-Sytem.gc()与fialize()的说明.m444-内存溢出和内存泄漏问题.m445-安全点与安全区域_并行与并发.m446-5种引用的说明.m447-GC评价指标.m448-GC的组合关系.m449-SerialGC.m450-ParNewGC.m451-ParallelGC.m452-CMSGC.m453-G1GC.m454-GC日志分析.m455-案例一：堆溢出.m456-案例二：元空间溢出.m457-案例三：GCoverheadlimitexceeded.m458-案例四：创建线程1.m459-案例四：创建线程2.m460-调优的基本问题.m461-调优的步骤.m462-Jmeter的配置.m463-优化案例1：调整堆大小提升服务的吞吐量.m464-优化案例2：逃逸分析之栈上分配.m465-优化案例2：逃逸分析之标量替换、锁消除.m466-优化案例3：合理配置堆内存.m467-如何计算YGC发生频率.m468-UeAdativeSizePolicy的使用.m469-优化案例4：CPU占用很高的排查方案.m470-优化案例5：G1并发GC线程数对性能的影响.m471-优化案例6：调整垃圾回收器对吞吐量的影响.m472-优化案例7：日均百万订单如何设置JVM参数.m473-多种命令行工具的使用.m474-Artha的基本使用.m475-课程结束.m4...

2024-03-18

课程介绍文件目录1养生面授视频第一天上午（第一段）.t2养生面授视频第一天上午（第二段）.t3养生面授视频第一天下午（第一段）.t4养生面授视频第一天下午（第二段）.t5养生面授视频第二天上午（第一段）.t6养生面授视频第二天上午（第二段）.t7养生面授视频第二天上午（第三段）.t8养生面授视频第二天下午（第一段）.t9养生面授视频第二天下午（第二段）.t10养生面授视频第二天下午（第三段）.t11养生面授视频第一天下午（第三段）.t12养生面授视频第一天下午（第四段）_2.t13养生面授视频第三天（第一段）.t14养生面授视频第三天（第二段）完.t...

2024-03-14

课程介绍让员工变成“我要做"裂变式创业巨变时代下的用人观独特性创造更高价值错位竞争文件目录[1]-学习指南【有问题找客服】.m4[2]-【2.0版本】先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.m4[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m4[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？.m4[5]-【2.0版本】第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘？.m4[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建.m4[7]-【2.0版本】第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”.m4[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例.m4[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？.m4[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位.m4[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mii的创新者窘境.m4[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？.m4[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”.m4[14]-先导篇：人才即优势.m4[15]-第1讲影响有效管理的三大维度.m4[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势.m4[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代.m4[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板.m4[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板.m4[21]-第7讲老板不要成了最忙的人.m4[22]-第8讲组合能力远大于个体能力.m4[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动.m4[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板.m4[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍.m4[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈.m4[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点.m4[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构.m4[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道.m4[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”.m4[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤.m4[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？.m4[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？.m4[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？.m4[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系.m4[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导.m4[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能.m4[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造.m4[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层.m4[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖.m4[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径.m4[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值.m4...

2024-03-14

资源名称：【站酷学习】Photoho商业人像精修-带源码课件资源简介：课程以美术摄影为背景，为大家揭开明星、广告大片及时尚杂志封面背后的秘密。本课程将让你全新认知商业后期，甚至还能通过此次学习来换取更多的收益。...

2024-03-01

课程介绍课程来自于摄影后期系统课-基础修图+深度调色+人像精修本课程为《摄影后期系统课-基础修图+深度调色+人像精修》。课程共包含18个核心课程和1个附加内容，涵盖了基础修图工具、图层与蒙版、精细选择工具、人体塑性、调色彩的三大属性、曲线调色、风格影调的重要性、照片的氛围色调、其他辅助调色工具、ACR批量调色、图层混合模式、人像精修等内容。课程涉及的技巧和工具丰富多样，覆盖了后期处理的核心知识和实用技巧。通过本课程的学习，您将掌握摄影后期处理的基本原理和方法，提升照片的质量和感染力。无论您是初学者还是有一定经验的摄影师，都能从本课程中获得实用的技能和灵感。文件目录第01节【试听课】课程介绍.m4第02节【第01课】基础修图工具.m4第03节【第02课】图层与蒙版（核心功能）.m4第04节【第03课】精细选择工具.m4第05节【第04课】人体塑性（液化工具）.m4第06节【第05课】调色色彩的三大属性.m4第07节【第06课】曲线调色-互补色原理.m4第08节【第07课】风格影调的重要性.m4第09节【第08课】照片的氛围色调.m4第10节【第09课】其他辅助调色工具.m4第11节【第10课】ACR批量调色1（影调）.m4第12节【第11课】ACR批量调色2（色调）.m4第13节【第12课】ACR批量调色3（局部+预设）.m4第14节【第13课】图层混合模式（高级算法）.m4第15节【第14课】人像精修（中性灰）.m4第16节【第15课】人像精修（双曲线+饱和度观察层）.m4第17节【第16课】人像精修（高低频磨皮）.m4第18节【第17课】最后的综合操作.m4第19节【其它】关于调色后导出会偏色的问题.m4...

2024-02-29

课程介绍课程来自于同城交友创业课，和你分享如何在你的城市，进行一场同城交友创业文件目录直播回放新课.tL01、你为什么要谈恋爱_atch新课.t01我为什么选择同城交友项目新课.m4L02、常见的单身原因_atch新课.t02同城交友项目能赚多少钱新课.m4L03、如何制订择偶标准_x264新课.t03同城交友盈利模式介绍新课.m4同城交友线上交流会新课.m4L04、如何判断自己的择偶标准是否合理_atch新课.t042022年同城交友的时代机会新课.m405适合同城交友创业的3类人群新课.m4L05、为什么我建议你去相亲_atch新课.t06前期准备与团队分工新课.m407如何运营单身群新课.m408如何组织线下读书会新课.m409如何组织纯玩活动新课.m410如何开展1v1咨询新课.m411如何开展私人定制新课.m412如何将活动作为影响素材新课.m413如何借助工具，提升工作效率新课.m414借助公众号，运营单身社区新课.m415如何打造个人影响力（微信）新课.m416如何帮助会员彼此深入了解新课.m417如何打造个人IP（抖音）新课.m418如何链接核心资源新课.m419内容形式介绍新课.m420聊聊同行新课.m421如何避免违规新课.m422抖音口播的8种内容新课.m423口播类账号对标（上）新课.m424口播类账号对标（中）新课.m425口播类账号对标（下）新课.m4...

2024-02-08

课程介绍课程来自于超硬核创业实战落地方案（完整版），正本清源了解世界本质文件目录001.开篇.m4002.前言：什么是生意.m4003.前言：用户需求.m4004.用户需求：人.m4005.用户需求：货.m4006.用户需求：场.m4007.小餐饮行业打法分析（高举高打与微特快）.m4008.小餐饮产业核心（低价好吃与特色）.m4009.小餐饮创业者方向规划.m4010.小餐饮创业怎样做到企业能“值钱”（资本思维）.m4011.小结（小餐饮创业举一反三）.m4012.奶茶咖啡赛道上（产品端设计）.m4013.奶茶咖啡赛道下（销售端架构设计）.m4014.新国潮烘焙赛道0-1要素上（定位，产业，销售）.m4015.新国潮烘焙赛道0-1要素下（运营节奏，资本维度）.m4016.高利润冷门移民赛道上（行业现状科普）.m4017.高利润冷门移民赛道中（产品打造逻辑）.m4018.高利润冷门移民赛道下（销售端布局路径）.m4019.风口养老赛道上（定位，产品设计，成交逻辑）.m4020.风口养老赛道下（运营体系，资本嫁接）.m4021.蓄势待发露营赛道上（商业模式拆解）.m4022.蓄势待发露营赛道下（机会与风险）.m4023.社会经济结构分析（贩卖可能性如何冷启动）.m4024.贩卖可能性的三种生意模式（如何1-100）.m4025.教培行业底层逻辑（学历教育，职业教育，素质教育）.m4026.教培行业宏观介绍（国家政策与行业现状）.m4027.教培行业微观项目分析（围棋，体适能）.m4028.教培行业销售三大板块（教师销售体系，实体营销，线上）.m4029.教培行业特殊性与师资培训体系架构（社招与校企合作）.m4030.教培行业融资与股权架构.m4031.眼镜行业现状分析.m4032.眼镜行业商业定位.m4033.眼镜行业实战打法（互联网思维，锁定客户，开店）.m4034.眼镜行业流程标准化与人才培养.m4035.抖音—名利放大器（一年抖音运营总结）.m4036.抖音底层逻辑穿透.m4037.抖音内容爆火秘籍！.m4038.陈杰森百万粉丝创作核心揭秘.m4039.陈杰森百万粉丝起号流程.m4040.陈杰森百万粉丝运营技巧.m4041.票据收益权资产证券化上.m4042.票据收益权资产证券化中.m4043.票据收益权资产证券化下.m4044.中级创业总结.m4045.金融思维高阶课概览.m4046.金融思维摘别人果实案例之三大航空.m4047.金融思维实战案例之大健康行业（参股托管+逐步并购）.m4048.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（四大营销打法分析）.m4049.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（资本市场实操拆解）.m4050.金融思维实战案例之陆正耀（创业史分析）.m4051.金融思维实战案例之陆正耀神州租车，神州专车（陆正耀金融思维）.m4052.金融思维实战案例之陆正耀瑞幸咖啡（陆正耀模式核心要点总结）.m4053.金融思维实战案例之瀚X系与特X德（市场拓展商业模型建立）.m4054.金融思维实战案例之海航系（五步杠杆收购模型）.m4055.金融思维实战案例之海航系（贩卖可能性）.m4056.金融思维实战案例之海航系（对内杠杆逻辑解析）.m4057.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作(四步杠杆实操拆解).m4058.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作（资本运作0-1流程梳理）.m4059.金融思维实战总结.m4060.资本运作底层逻辑（产业资本与金融资本）.m4061.资本派系实战案例之老派资本农凯系上（原始杠杆模式）.m4062.资本派系实战案例之老派资本农凯系中（贩卖可能性+金融思维）.m4063.资本派系实战案例之老派资本农凯系下（巧用授信）.m4064.资本派系实战案例之闷声发财中植系（一鱼两吃）.m4065.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系上（金融资本+产业资本打法）.m4066.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系中（前世今生）.m4067.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系下（道术兼备）.m4068.资本派系实战案例之脚踏实地京基系上（画饼生产+背书销售）.m4069.资本派系实战案例之脚踏实地京基系中（资本野蛮人）.m4070.资本派系实战案例之脚踏实地京基系下（营销骚操作）.m4071.资本派系实战案例之大道无形明天系上（金融宇宙天花板）.m4072.资本派系实战案例之大道无形明天系中（包商银行一鱼三吃）.m4073.资本派系实战案例之大道无形明天系下（花旗广发与太平洋证券）.m4074.资本派系实战案例之大起大落阿里系上（马总与华尔街收割）.m4075.资本派系实战案例之大起大落阿里系中（金融保卫战）.m4076.资本派系实战案例之大起大落阿里系下（中美近代经济史）.m4077.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系上（公司治理四大知识点）.m4078.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系下（注册资本实缴操作）.m4079.资本派系实战案例之非股非债滴灌通上（非股非债历史沿革）.m4080.资本派系实战案例之非股非债滴灌通下（非股非债机会与风险）.m4081.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业上（博纳回A始末）.m4082.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业中（博纳背后神秘股东）.m4083.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业下（刀郎庄园科技狠活）.m4084.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识一）.m4085.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识二）.m4086.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识三）.m4087.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识四）.m4088.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（上）.m4089.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（中）.m4090.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（下）.m4091.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（上）.m4092.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（下）.m4093.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（上）.m4094.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（下）.m4095.云放茶园的“成功与陨落”拆解（上）.m4096.云放茶园的“成功与陨落”拆解（下）.m4097.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（上）.m4098.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（下）.m4099.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（上）.m4100.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（下）.m4101.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（上）.m4102.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（下）.m4103.文峰美业“灰产合规”拆解（上）.m4104.文峰美业“灰产合规”拆解（下）.m4105.九毛九“孵化器模式”分析（上）.m4106.九毛九“孵化器模式”分析（下）.m4107.公司治理1.m4108.公司治理2.m4109.公司治理3.m4110.公司治理4.m4111.公司治理5.m4112.股东对决.m4113.境内股权设计方案上.m4114.境内股权设计方式下.m4115.搭建VIE架构的海外上市上.m4116.搭建VIE架构的海外上市下.m4117.影子公司的成立和使用.m4118.1、ChatGPT创业与投资的机会.m4119.2、ToB生意的逻辑.m4120.3、剧本杀行业的创业机会.m4121.4、个人隐私行业的商机.m4...

2024-02-07 陆正耀视频 陆正耀 套现

益护因子定义益护因子（ProtectiveFactor,PF）是指个人或群体在逆境中表现出的优势，这些优势有助于他们保持健康、适应和茁壮成长。益护因子通常被认为是减少风险和促进弹性的因素。类型益护因子有很多类型，包括：个人因素：个人性格、智力和技能等。家庭因素：家庭支持、温暖和安全感等。社会因素：社会支持、归属感和参与度等。环境因素：安全、高质量的住房、学校和医疗保健等。作用益护因子可以发挥多种作用，包括：减少风险：益护因子可以减少个人或群体面临的风险，例如患病、遭受虐待或从事犯罪活动的风险。促进弹性：益护因子可以帮助个人或群体在逆境中保持健康、适应和茁壮成长。促进积极发展：益护因子可以促进个人或群体在各个领域取得积极发展，例如学业、事业和人际关系。应用益护因子可以应用于多种领域，包括：公共卫生：益护因子可以用于预防疾病和促进健康。教育：益护因子可以用于提高学生学业成绩和减少辍学率。社会工作：益护因子可以用于帮助个人和家庭应对逆境。刑事司法：益护因子可以用于减少犯罪和增加更成功。结论益护因子是一种重要的概念，可以帮助我们理解个人和群体如何在逆境中保持健康、适应和茁壮成长。益护因子可以应用于多种领域，并可以发挥多种作用。益护因子的例子以下是一些益护因子的例子：个人因素：高智商良好的性格积极的心态强大的意志力有效的应对技巧家庭因素：温暖、支持和安全的家庭环境父母积极参与孩子的教育和发展家庭成员之间的良好沟通和关系社会因素：社会支持网络归属感和参与度积极的同伴关系环境因素：安全、高质量的住房良好的学校和医疗保健自然环境中的积极体验如何促进益护因子的发展有许多方法可以促进益护因子的发展，包括：投资于早期儿童发展：研究表明，早期儿童发展对儿童的长期健康和福祉至关重要。投资于早期儿童发展项目可以帮助儿童在早期建立强有力的益护因子。加强家庭：家庭是益护因子发展的重要来源。通过制定有利于家庭的政策和项目，我们可以帮助加强家庭。创造支持性环境：学校、社区和工作场所都可以成为支持性环境，帮助人们发展益护因子。通过创建安全、温暖和包容的环境，我们可以帮助人们茁壮成长。教人们应对技巧：应对技巧是益护因子的重要组成部分。通过教人们如何应对压力、解决问题和设定目标，我们可以帮助他们变得更加有弹性。通过投资于益护因子，我们可以帮助个人和群体在逆境中保持健康、适应和茁壮成长。...

2024-01-09

益安宁丸多少钱一盒在哪里有售卖？益安宁丸是一种中成药，主要成分为益母草、当归、川芎、红花等，具有活血化瘀、理气止痛的功效，常用于治疗月经不调、痛经、闭经等妇科疾病。益安宁丸的价格因规格不同而有所差异，一般来说，一盒益安宁丸的价格在10元至20元左右。益安宁丸可在药店或网上药店购买，如京东、天猫、淘宝等，也可以在医院药房购买。益安宁丸的用法用量：口服，一次6-8片，一日2-3次。益安宁丸的禁忌症：孕妇禁用，月经量过多者慎用。益安宁丸的注意事项：服用益安宁丸期间，应避免食用辛辣、刺激性食物，如辣椒、大蒜、葱等。服用益安宁丸期间，应避免饮酒。服用益安宁丸期间，应避免过度劳累，注意休息。如果服用益安宁丸后出现不良反应，如恶心、呕吐、腹泻等，应立即停药并就医。...

2024-01-08

图书名称：《脑筋急转弯M》【作者】益人编【页数】154【出版社】北京：西苑出版社,2001.05【ISBN号】7-80108-500-0【价格】4.00【分类】智力游戏-青少年读物【参考文献】益人编.脑筋急转弯M.北京：西苑出版社,2001.05.《脑筋急转弯M》内容提要：...

2023-12-28 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

图书名称：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》【作者】周自强【页数】266【出版社】北京：机械工业出版社,2022.06【ISBN号】978-7-111-70423-2【价格】88.00【分类】创业-研究【参考文献】周自强.创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构.北京：机械工业出版社,2022.06.图书封面：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》内容提要：作为创业教育机构的运营者：如果你不了解创业教育模式都有哪些，如果你缺乏对创业者的认识，如果你不知道如何设计创业教育课程，如果你邀请不到有竞争力的老师来讲课，如果你招不到优质的学员，如果你不知道如何让老学员推荐新学员，如果你无法高效运营创业教育社群，如果你不知道如何搭建创业教育团队，那么，这本书就是为你量身定制的。本书让你在创业教育培训的路上少走弯路，帮助创业者离创业成功更近一步。...

2023-12-24