• JAVA第三期互联网构架师专题/分布式/高并发/微服务(完整视频+课件)价值8580元,百度网盘,阿里云盘下载

    这套课程来自严格选择[图灵VIPJAVA互联网架构师专题/分布式/高并发/微服务官网售价8580元80W互联网JAVA结构(主)大数据(辅)对标P6P7P8全系,全网唯一JAVA腾讯认证严格选择课程双重认证。本课程的主要内容涉及Java互联网技术工程框架、应用框架、性能调整(TomcatNgixJVM)分布式框架(并发编程ZookeeerNettyduoRedi)微服务框架(SrigCloudDocker虚拟化微服务架构)等知识点。诸葛和司马老师的课程让我受益匪浅。myql优化,rig源代码、微服务架构和源代码、各种中间件技术等,听后真的记忆深刻,不仅理解,重要的是可以实际使用,同时让我在面试中充满信心,不利,然后真正的词掌握了许多大公司offer的感受,如今每天可以学习各种技术,并投入实践,感觉十分充实,如今的我目标明确,对架构之路也充满信心。认真完成本课程,您将突破以下瓶颈:技术滞缓,技术码农多年,无明显突破自学无门,想学主流技术,却不知从何下手系统架构困难,有几年的开发经验,需要提高架构思维跳槽面试不顺利,高薪无法实现,就业屡屡碰壁网站上还有鲁班学院Java第2期架构师VIP课程内容包括:高可用性、架构设计、源代码分析、高并发性、分布式、高性能。图灵JAVA第三期互联网架构师视频截图学员评价:第三期中途报班,前前后后直播课也上了两个月,我说说我的感受:1、印象深刻的两位老师司马来和诸葛老师,司冯老师讲课幽默,经常开到200英里,但我认为给一个人一种简单的感觉,很容易理解,不像许多其他机构遇到的老师是僵化的一些概念,感觉给司马老板90分,另一个是诸葛老师,我听诸葛公开课注册,分析myq|调优和jvm,那叫酷,听懂,不需要东脑那种,只有5分钟的梗,怎么说,觉得老师还是想完成他们所知道的一切,害怕他们没有说,无论如何,我每次听到老师广播,也给90分,杨老师主要是一些业务水平,非常实用。2、我还比较了之前的课程内容,课程安排可以明显感觉更合理、更有序,不像以前那么混乱。但它仍然需要改进。3、课程内容非常适合当前大工厂的一些设计理念,培养一些更前卫的学习思维或非常有帮助,值得大拇指,在我比较其他几个之前,这个优势非常明显,教师专业知识不同,不同的内容不同的老师,我认为很好,4、另一个组织是一个老师几乎从一开始就结束,怎么说,我认为这个老师不可能在各个方面都很好,技术专业,合理安排相应的老师教学很好。总的来说,我仍然很满意。我希望我能在下一门课程中学到更多。由于我自己的工作,我没有机会在课后跟随老师的步骤。我觉得我没有什么感觉,也没有达到我理想的水平。那些愿意投资于未来的人在未来不会太,努力工作,他们也必须回顾自己。图灵JAVA第三期互联网架构师视频截图课程目录:图灵三期VIPjava架构师[89.6G]┣━━代码[27.6M]┃┣━━tulig-03-raitmq-mater.zi[552.6K]┃┣━━tulig-3-kafka-mater.zi[13.1K]┃┣━━tulig-3-etty-mater.zi[32.8K]┃┣━━tulig-3-redi-mater.zi[18.5K]┃┣━━tulig-3-hardighere-mater.zi[73.3K]┃┣━━tulig-3-rigcloud-aliaa-demo-mater.zi[19.5K]┃┣━━tulig-3-rigcloud-aliaa-mater.zi[24.1M]┃┣━━tulig-duo-mater.zi[135.8K]┃┣━━tulig-juc-3-mater(1).zi[1.9M]┃┣━━tulig-lua-etty-mater.zi[43.2K]┃┣━━tulig-myati-mater.zi[117.5K]┃┣━━tulig-rig-mater.zi[48.8K]┃┗━━tulig-vi-rig-mater.zi[547.2K]┣━━二:并发编程专题[6.7G]┃┣━━第八节:并发编程Collectio...

    2022-04-01 java微服务框架有哪些 java 微服务架构

  • 高级前端开发工程师:构建一线互联网企业Web前端全栈知识体系(2020+2019完整版)价值18099元,百度网盘,阿里云盘下载

    本课程来自网易云微专业的高级前端开发工程师:建设一线互联网企业We20192020视频课件源码完整版前端全栈知识系统微专业价值18099元。We前端开发是一个需要不断改进的技术职位。也许你现在可以满足普通职位的需要,但如果你想进步发展,你会遇到瓶颈。这门课程可以帮助你提高瓶颈,突破瓶颈。在课程中,教师聚集了网易高级前端工程师团队Javacrit、计算机网络的基本知识开始包括6项高级技能和3个网易项目的实际战斗,这将带动您的系统突破JS先进,计算机网络,Vue、React、Node、工程专项能力,体验真正的网易项目开发流程,帮助您实现高级前端工程师的转型。课程包括2019年和2020年高级前端开发工程师,视频课件源代码完整72GB,下载课程目录和下载链接.we前端相关课程:珠峰培训We高级工程师的前端开发极客大学前端高级训练营需要几个月的时间前端竞争日益激烈,你还在饱和的初级职位上挣扎发展方向不明确追逐许多技术热点但完美错过了招聘重点缺乏章法学习每天都厌倦了消防和补锅缺乏系统梳理改进缺乏章法学习每天都厌倦了消防和补锅缺乏系统梳理改进单一的项目经验重复工作,视野狭窄升职跳槽处处受限提高效率低缺乏牛的指导,同行很难坚持成长.课程新升级,前端先进问题一站式解决1、根据大厂的需求,根据网易前端部门的就业要求进行设计,明确发展方向,不再盲目跟风。2、科学系统设计夯实基础,逐步磨练6项专项技能,告别野路3、深入解读源代码,从根本上焕新思维方式,认识复杂问题的本质,有效解决原则。4、完整项目剖析100%还原网易工程化实践过程,快速积累移动官网、小程序、编辑器等多领域项目经验。学员评价:金同学Q1902学习收获:老师讲得很好,有大纲,有细节,会及时补充。我能理解所有跟不上的东西。卢同学Q2001学习收获:邵老师讲的是赞美,理论分析透彻,实践杠杆;唐老师讲的是激情;张老师很有耐心!陈同学Q2002学习收获:课程很好,很满意,注册后会更新迭代内容,对我很有帮助!鹏同学Q2002学习收获:三石老师之前分享的面试内容让我感觉很棒!回答问题的思路和技巧也很好,让我对职业规划更加清晰。汤同学Q2002学习收获:我一直是网易云课堂的忠实粉丝。大学期间接触了微专业,获得了杭州网易研究院的第一次实习。我觉得微专业的课程内容安排合理,老师讲课会重点讲解,声音也不错。与自学相比,没有自学需要时间和精力,没有系统的学习。课程目录:高级前端开发工程师:建设一线互联网企业We前端全栈知识体系【72GB】2020高级前端开发工程师DPL_PYJUN{1}--课程{1}--JavaScrit进阶{1}--课程导学[1.1]--1.1-JavaScrit高级专题导师.m4{2}--函数2.13【源码】2.7-防抖和节流.df2.15【源码】2.8-深拷贝和浅拷贝.df2.18【源码】2.9-udercore源码分享.df2.3【源码】2.2-如何保证您的代码质量?.df2.5【源码】2.3-提高代码可靠性.df2.9【源码】2.5-高阶函数.df[2.10]--2.6-常用函数.m4[2.12]--2.7-防抖和节流.m4[2.14]--2.8-深拷贝和浅拷贝.m4[2.17]--2.9-udercore源码分享.m4[2.19]--【补充课程】高级类型.m4[2.1]--2.1-JavaScrit中内存管理.m4[2.20]--【补充课程】作用域.m4[2.21]--【补充课程】原型.m4[2.22]--【补充课.m4[2.23]--【补充课程】JavaScrit基础拾遗(上).m4[2.24]--【补充课程】JavaScrit基础拾遗(下).m4[2.2]--2.2-如何保证您的代码质量?.m4[2.4]--2.3-提高代码可靠性.m4[2.6]--2.4-comoe函数和ie函数.m4[2.8]--2.5-高阶函数.m4{3}--异步编程3.1异步编程.df3.12【源码】3.4-深入理解romie.df3.14【源码】3.5-Geerator函数及其异步应用.df3.17【源码】3.6-深入理解aycawait.df3.22异步编程-Rxj知识点思维导图.df3.3【源码】3.1-理解异步.df3.6【源码】3.2-EvetLoo机制.df3.9【源码】3.3-异步编程方法-发布订阅.df[3.10]--3.4-深入理解romie.m4[3.13]--3.5-Geerator函数及其异步应用.m4[3.16]--3.6-深入理解aycawait.m4[3.18]--【补充视频】手写romie完整版(上).m4[3.19]--【补充视频】手写romie完整版(下).m4[3.20]--【补充视频】co源码.m4[3.21]--3.7rxj完整版.m4[3.23]--3.8-weworker完整版(上).m4[3.24]--3.8-weworker完整版(下).m4[3.25]--异步编程-知识点.m4[3.26]--异步编程-习题讲解.m4[3.2]--3.1-理解异步.m4[3.5]--3.2-EvetLoo机制.m4[3.8]--3.3-异步编程方法-发布订阅.m4{4}--设计模式4.10【源码】4.4-提高可扩展性(上).df4.124.5-提高可扩展性(下).df4.14【源码】4.6-提高代码质量.df4.2【源码】4.1-概论设计模式.df4.4【勘误说明】4.2-封装与对象.df4.5【源码】4.2-封装与对象.df4.7【源码】4.3-提高复用性.df[4.11]--4.5-提高可扩展性(下).m4[4.13]--4.6-提高代码质量.m4[4.1]--4.1-概论设计模式.m4[4.3]--4.2-封装与对象.m4[4.6]--4.3-提高复用性.m4[4.9]--4.4-提高可扩展性(上).m4{5}--章节复习课5.2异步编程和手写romie直播答疑.df[5.1]--异步编程和手写romie直播答疑.m4{2}--Vue{1}--课程导学1.2【课外】学习资料.df1.3【实际下载汇总】.df[1.1]--1.1-Vue专题导学.m4{2}--初识Vue[2.1]--2.1-HelloVue.m4[2.2]--2.2-模板.m4[2.5]--2.3-数据.m4[2.7]--2.4-事件...

    2022-04-03 前端开发工程师干嘛的 前端开发设计师

  • 思凡互联网VIP短视频六天流量变现系统价值12000元,百度网盘,阿里云盘下载

    思凡互联网制作的思凡互联网课程VIP六天流量实现系统课程官网售价1.2万元。课程内容包括:2021全网最强14天全能精英流量密训课程:抖音的底层逻辑,摄影师和镜头,快速启动和打破游戏,私人交易朋友圈,快手,小红皮书暴利排水,抖音流行案例暴利现金,咸鱼电子商务销售投资交易,团队领导培训系统理论,国际抖音TikTok实际分享、流量合作伙伴交易理念、纯口播个人IP打造等。2021全网最强社交聊天课程:下载聊天APP注册实名后,如悦聊、一花社交等通过聊天任务实现,比某宝刷单简直不太容易。2021全网最强国际抖音TIKTOK课程:入局先了解tiktok如何快速掌握行业内幕?tiktok正确玩法tiktok避免挖坑少走弯路的思路,然后是手机硬件设置、科学上网、伪装网络设置定位、视频处理简单、批量搬运作品的高效方法,分析商业带货的实现方法,tiktok实现高级工具的高级玩法和tiktok付费知识等......【2021全网最强】闲鱼9.0王者班课程和【2021全网最强】闲鱼9.0王者班课程钻石班:帮助你找到利润,提高订单率,增加闲置鱼的重量,而不是赚很多钱。产品供应主要是优惠券模式,货架上的商品选择范围更广,产品价格主要是5-70元为主,商品类型无限。王者班:协助学生打造闲鱼爆款商品,销售单价高、利润高的商品,交易价格几百万等,单纯利润100元~没有限制。公司提供高单价、高利润的货源,订单相对较少,但利润较高,赚了很多钱。标杆账号的做法(不定期更新)思凡大咖分享(不定期更新)文章底部有课程目录和下载链接:思凡互联网VIP六天短视频流量实现系统视频截图课程目录:思凡互联网VIP六天流量实现系统短视频【9.13G】├2021全网最强国际抖音TIKTOK课程1入局tiktok行业内幕必须先了解.t10玩转tiktok详细介绍高阶版工具.t11tiktok变现的高阶玩法.t12安卓系统零基础V2rayNG梯子.docx13.创作者基金课程.t14tiktok知识付费.t15tiktok带货讲解.t2如何快速掌握与抖音相比tiktok的玩法.t3正确玩转tiktok的思路助你少踩坑.t4硬件设置(必看).t5科学回答网络核心问题.t6伪装网络设置定位.t7低成本快速注册账户.t8简单处理视频和批量搬运作品的搞笑方法.t9商业带货拆解实现玩法.t├【2021全网最强】闲鱼9.0王者班课程1.王者班社区规则.txt2、店铺商品如何优化垂直品类?.t3、突破高客户单价的四种方法.docx4、如何借助同城流量实现爆单?.t5、没有流量,三招教你刺破流量窗纸.t6、独家货源上架1、独家货源上架.t2、独家货源上架.t6、独家货源上架.docx7、扩大商业模式:工作室店群加入思凡招商.docx├【2021全网最强】闲鱼9.0钻石班课程1.社区规则和新手常见问题的答案.txt10.如何防止被骗?.t13.会玩功能.t14.闲鱼系统任务.docx2.闲鱼平台的优势和赚钱原则是什么?.t3.闲鱼赚钱的主流玩法有哪些?.t4.免费赠送暴力引流游戏.t5.8一种方法是爆炸闲鱼流量.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?2.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?3.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?5.t6.闲鱼赚钱的操作流程是怎样的6.t6.闲鱼赚钱的操作流程是怎样的7.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么(4)如何正确上架产品?6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?4.1.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?4.2.t6.闲鱼赚钱的操作流程是什么?4.docx6.闲鱼赚钱的操作流程是什么(6).docx7.如何做好客户服务,提高转化率,处理售后问题.docx8.如何处理退款问题.docx9.如何避免违规.docx├2021全网最强14天全能精英流量密训课程10快手,小红书暴力引流.t11闲鱼电商卖货招商成交.t12团队领导培训系统的力量.t13国际抖音TikTok实操分享.t14国际抖音tiktok招商分享.t15国际抖音tiktok招商分享.t16直播引流思路.t17交通伙伴的交易思路.t18纯口播账号个人IP打造.t19团队管理的性格色彩.txt1抖音的底层逻辑.t2拍摄剪辑和运镜手法.t3抖音快速启动,破播.t4抖音快速启动,破播.t5私域流量交易.t6私欲流程成交建立朋友圈.t7私欲流程成交朋友圈打造.t8快手,小红书暴力引流.t9快手,小红书暴力引流.t├2021全网最强社交聊天课程社交聊天课程11社交聊天课程1.t2社交聊天课程1.t3社交聊天课程1.t4社交聊天课程1.t社交聊天课程21社交聊天课程2.t2社交聊天课程2.t3社交聊天课程2.t4社交聊天课程2.t5社交聊天课程2.t6社交聊天课程2.t7社交聊天课程2.t├对标账号的做法(不定期更新):一、讲述创业故事(对标账号)1一、讲述创业故事(对标账号).t2一、讲述创业故事(对标账号).t3一、讲述创业故事(对标账号).t4一、讲述创业故事(对标账号).t5一、讲述创业故事(对标账号).t6一、讲述创业故事(对标账号).t7一、讲述创业故事(对标账号).t8一、讲述创业故事(对标账号).t9一、讲述创业故事(对标账号).t一、讲述创业故事(对标账号).docx三、简单持续输出内容(对标账号)1三、简单持续输出内容(对标账号).t2三、简单持续输出内容(对标账号).t3三、简单持续输出内容(对标账号).t4三、简单持续输出内容(对标账号).t5三、简单持续输出内容(对标账号).t6三、简单持续输出内容(对标账号).t7三、简单持续输出内容(对标账号).t8三、简单持续输出内容(对标账号).t抖音的创作内容主要分为两种.docx二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。1二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t2二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t3二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t4二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t5二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t6二、讲创业故事(标杆账号)不露脸口播。.t做账号注意事项.docx五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号)1五、海外、小程序抖音类小项目学员引流(对标账号).t2五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号).t3五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号).t4五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号).t5五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号).t五、海外、小程序抖音小项目学生排水(标杆账号).docx六、日引300抖音流量爆破-文案前言:必看.doc四、闲鱼项目学生引流(对标账号)1四、闲鱼项目学生引流(对标账号).t2四、闲鱼项目学生引流(对标账号).t3四、闲鱼项目学生引流(对标账号).t4四、闲鱼项目学生引流(对标账号).t5四、闲鱼项目学生引流(对标账号).t四、闲鱼项目学生引流(对标账号).docx如何快速矩阵百万流量账号.docx日引300抖音流量爆破-标题党案例日引300抖音流量爆破-标题党案例2├思凡大咖分享(不定期更新)丹妮《视频号一个月变现10W+吸金方法》丹妮的视频号在一个月内实现10W+吸金方法》.docx如何在口播中实现单一视频粉丝上升?5W.doc姜维《小红书如何一天暴力引流1600精准粉》1姜维《小红书如何一天暴力引流1600精准粉》.t2姜维《小红书如何一天暴力引流1600精准粉》.t3姜维《小红书如何一天暴力引流1600精准粉》.t姜维《小红书如何一天暴力引流1600精准粉》.doc小英总经理一天净利润3万+打造口播账号1小英总经理一天净利润3万+打造口播账号.t2小英总经理一天净利润3万+打造口播账号.t3小英总经理一天净利润3万+口播账号打造》.t小英总经理一天净利润3万+打造口播账号.doc快速起号和爆粉引流经验1快速起号和爆粉引流经验.t2快速起号和爆粉引流经验.t3快速起号和爆粉引流经验.t快速起号和爆粉引流经验.doc手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享1手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t2手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t3手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t4手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t5手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t6手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.t手机拍摄技巧,26万粉大咖【大新】分享.docx林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》1林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》.t2林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》.t3林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》.t4林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》.t林哥《如何花十秒钟做视频引流1000》.doc《如何打造专属个人高级感朋友圈》1《如何打造专属个人高级感朋友圈》.t2《如何打造专属个人高级感朋友圈》.t3《如何打造专属个人高级感朋友圈》.t4《如何打造专属个人高级感朋友圈》.t《如何打造专属个人高级感朋友圈》.doc相关下载点击下载...

    2022-04-02 tst创业过程 TS的故事

  • 关立新互联网营销体系创新课,百度网盘,阿里云盘下载

    课程来自博商学院课程由关立新老师主讲的互联网营销体系创新课。课程内容从互联网+商业变革与思维转型,转型的盈利方式升级盈利的能力开始讲起,六个维度升级,三大市场包括消费市场、创业市场、资本市场,三大盈利空间包括产品服务(利润)、模式商机(赋能)、股权融资(金融),九大盈利运营能力:团队运营、资源运营、价值运营、客户运营、渠道运营、多元化盈利、引流运营以及互利一下体系等等的共29节。课程包括视频和课件资料,包括赠品京东商业模式方案400多套df文档,课程目录和下载链接在文章底部。关立新互联网营销体系创新课视频截图关立新互联网营销体系创新课目录截图课程目录:关立新互联网营销体系创新课【3.88G】工具包108套方案目录.docx前45套方案.docx后63套方案.docx第10集互联网加营销体系的创新(七).m4第11集互联网加营销体系的创新(八).m4第12集互联网加营销体系的创新(九).m4第13集互联网加营销体系的创新(十).m4第14集联网加营销体系的创新(十一).m4第15集互联网加营销体系的创新(十二).m4第16集互联网加营销体系的创新(十三).m4第17集互联网加营销体系的创新(十四).m4第18集互联网加营销体系的创新(十五).m4第19集互联网加营销体系的创新(十六).m4第1集:三大盈利空间.m4第20集互联网加营销体系的创新(十七).m4第21集互联网加营销体系的创新(十八).m4第22集互联网加营销体系的创新(十九).m4第23集互联网加营销体系的创新(二十).m4第24集互联网加营销体系的创新(二十一).m4第25集互联网加营销体系的创新(二十二).m4第26集互联网加营销体系的创新(二十三).m4第27集互联网加营销体系的创新(二十四).m4第28集互联网加营销体系的创新(二十五).m4第29集互联网加营销体系的创新(二十六).m4第2集:六个维度升级.m4第3集:九大盈利运营能力.m4第4集互联网加营销体系的创新(一).m4第5集互联网加营销体系的创新(二).m4第6集互联网加营销体系的创新(三).m4第7集互联网加营销体系的创新(四).m4第8集互联网加营销体系的创新(五).m4第9集互联网加营销体系的创新(六).m4营销运营版权PPT(内部绝密).df赠品01.《经典商业模式方案》400套等多个文件│01、《经典商业模式方案》400套1.餐饮案例:如何每月用6元神奇赚到1.4万元.df10.卖报案例:卖报老汉的营销故事.df100.餐饮案例:金百万PK大鸭梨2000万角逐案例.df101.毛绒店经营秘诀.df102.麻辣烫店简单一个动作赚了5000万.df103.3个月让频临倒闭的干洗店起死回生!.df104.3个技巧竟让杂货店利润增长近5倍.df105.快餐空手赚钱实战案例.df106.20间房的破破烂烂酒店,月赚12万!.df107.花店的促销方案.df108.一个卖枣人的故事如何从“无人问津”到“一售而空”.df109.免费借力快速让客户找到你.df11.餐饮案例:饭店如何把头回客变成回头客.df110.免费模式的实操运用3个月后,科技馆扭亏为盈!.df111.从“20平米的烟酒小店年赚二十万”思考零售业发展之路.df112.改个店名,业绩翻两倍!.df113.体验策略挖个小孔,零成本多赚17万元.df114.价格魔法仅仅改个数字就能销量倍增.df115.如何让附近客流一窝蜂地跑到你店里.df116.翻倍赚钱有多简单:让顾客为你的名片疯狂.df117.街头地摊当天实现销售额翻倍.df118.经营盒饭——从激活资源开始.df119.如何把早餐油条卖出同行3倍的价格?且造成顾客疯抢!.df12.家俬案例:从500万到6000万的家俬公司.df120.养生粥店如何做到每晚翻台7次?而且毛利高达70%!.df121.不花钱开书店更赚钱.df122.即将倒闭的女装店如何实现两周内入10万?.df123.饲料公司让客户自动转介绍,垄断当地市场!.df124.一分钱不投,招募50家加盟店!.df125.电动车维修开连锁轻松买房买车.df126.“借”来的成功:五个白手创业的案例,太经典了.df127.一个人事专员在1年内白手创收100万的精彩案例.df128.没钱怎么赚钱:地摊水果贩开成连锁店的成功路.df129.不可思议的创富秘密---“杠杆借力”.df13.零售案例:借伞出海卖鞋油.df130.软件行业快速占领市场,战胜竞争对手的营销策略.df131.真实销售案例一揭到底,让人无法拒绝的销售!.df132.价值千万,这才是商业模式的全部秘密,让千万人受用!.df133.一张照片卖掉一辆保时捷,史上最酷推销案例!.df134.自行车租赁,如何3000元创业年入60万?.df135.“限客进门”销售法.df136.鞋业老板“购物券”锁定消费策略.df137.一个笨方法却3年赚了600万.df138.一个高三学生让人佩服的商业思维与赚钱之道.df139.影楼如何通过借力,客流量瞬间增长3倍?.df14.理发案例:理发店老板的生意经.df140.巧妙设计赠品,吸引70%客户办理会员卡!.df141.净水机大规模引流策划方案.df142.3个解密富人商业头脑的故事.df143.一家小火锅,一年销售22亿,净赚2个亿!.df144.借力超市,让西瓜快速销售的策划方案!.df145.卤肉店借力1元凉菜快速扩大客户!.df146.多说一句话销量销量提升百分20%!.df147.事件营销:如何用最小的投入,获得最佳的宣传效果?.df148.美发店业绩迅速增长营销策划方案.df149.卡通围棋盘借力幼儿园案例.df15.经典案例:换个思维,一张纸可以卖到一块钱.df150.免费厕所年赚3000万元的商业模式.df151.一个农民从500元起家的发家史!(详细).df152.果哥月销水果8万元.df153.牛排店扭转乾坤的营销策划方案.df154.卖花卉种子,如何年营收2000万.df155.10万元2000万传播量的病毒营销案例.df156.40天从0元到每天10000元利润的电商案例.df157.1.8万元理疗床瞬间销36张的经典营销案例.df158.一年30万的小钱币商如何2年内做到5亿???.df159.如何让8千元在60天里,变成每月持续收入上万元.df16.餐饮案例:让餐馆天天火爆的秘密绝招.df160.创业传奇理发店老板1年猛赚100万的神奇秘密,绝对出人意料!.df161.一个天才的营销案例!启发了无数亿万富翁的思维!.df162.白手起家搞地产开发,半年赚9千万.df163.理发店日进2万的疯狂吸金策略!.df164.“挂羊头卖狗肉”的营销策略!.df165.酱油厂商是这样实现“跨界垄断”的!.df166.杠杆借力,轻松撬动奶茶店合作.df167.利用“卖空术”让新客户无法抗拒的“瞬间”成为你的老客户。.df168.1分钟,把自己打造成一个成交高手.df169.零风险,30块钱开启自己的快餐店,他的秘诀是“鱼塘理论”.df17.鞋店案例:免费修鞋,不但不亏还大大地赚了.df170.“服装店”如何快速获得大量预充值会员?.df171.无中生有的贴膜后端生意.df172.神奇的免费整合营销的绝密方法-三角法.df173.广西养猪户:把店做成一个平台来经营.df174.培训招生:如何轻松做到年利润百万的招生策略.df175.借力绑定营销,18块购进的裤卖50块,但却净赚52块.df176.150辆大巴车免费乘坐,但盈利却上亿。这就是商业模式!.df177.洗衣O2O:一个价值上亿元的商业模式!.df178.电动车维修案例.df179.技术授权.df18.餐饮案例:9个字让餐厅每天多赚上千元.df180.牟其中空手倒飞机.df181.鸡蛋煮一煮,再加上广告忽悠忽悠,也能年赚千万!.df182.不花一分钱,复制别人的项目赚钱,日赚500元。.df183.药店的经典案例.df184.风湿病药品销售案例.df185.小品牌的杠杆借力策略.df186.他不会推销.但36个月轻松成为百万富翁.df187.其实这样赚钱更加轻松!.df188.眼镜店借助中国移动巧借东风.df189.一场电影票看两场电影.赚钱还占便宜.df19.餐饮案例:饭店45天利润爆涨1倍的经营秘诀.df190.乞丐乞讨的市场分析令人佩服.df191.钻石10万卖进35万卖出的借力骗局.df192.黑中介的杠杆借力骗局解析.df193.金融的杠杆让资金循环投资.df194.唱双簧杠杆借力买狗.3万的狗卖10万.df195.骗子杠杆借力卖产品.任何垃圾产品都可以卖.df196.互联网10种杠杆借力营销思路.df197.杠杆借力幽默故事.df198.杠杆借力思维案例1.df199.杠杆借力资源整合的技术2.df2.瑜伽案例:简单两招,瑜伽馆客户爆满.df20.装修案例:装修公司如何30天内增加销售额30%.df200.饭店的杠杆借力营销案例.df201.牛排馆杠杆借力5毛铂金手链起死回生.df202.杠杆借力消费者贪便宜的心理赚钱.df203.鲜花店杠杆借力人脉卖鲜花案例.df204.杠杆借力100家公司快速赚钱的思路.df205.适合所有新店开张使用的营销策略.df206.借助别人空闲的资源瞬间扩大自己的生意.df207.小吃车项目杠杆借力杂志社赚钱.df208.婚纱店杠杆借力的营销方案.df209.儿童摄影借力母婴用品店案例.df21.健身案例:健身房一个月如何多赚30万?.df211.汽车行业通过杠杆借力卖汽车案例.df212.免费做名片转介绍业务.df213.蛋糕店杠杆借力前端抓潜在客户案例.df214.地摊行业杠杆借力新闻快速赚钱的案例.df215.大学毕业生,你的大市场.df216.商场招商瞬间爆满的案例.df217.酒店如何吸引火车站的旅客.df218.免费擦皮鞋卖鞋油一个小时赚100多元.df219.没有花一分钱玩转几个大公司.df22.酒店案例:看看这家酒店是如何从快倒闭走向生意火爆的?.df220.公园不花一分钱做绿化.df221.不花钱盖房子赚钱的案例.df222.空手成为服装业的领头羊.df223.健力宝靠’借‘发家.df224.三个人卖梳子给和尚不同的推销手法.df225.赶集网58同城网狂卖产品赚钱案例.df226.卖瓷砖客户无法拒绝案例.df227.城市回收旧衣服洗干净以库存卖到农村.df228.坐汽车或者公交车从来不自己付款案例.df229.鸡公蛋赚钱案例.df23.超市案例:小超市一个月多赚10万营销案例.df230.男人爱面子赚钱.df231.借助家里闲置的空间做工作室赚钱.df232.一边上班一边借力自己技术赚钱案例.df233.借力产品包装和不包装差价赚钱案例.df234.卖西瓜月赚3完案例.df235.学生公寓赚钱学生租房案例.df236.两头赚钱案例.df237.同业联盟或者借力异业联盟赚钱案例.df238.饭店推销蔬菜赚钱案例.df239.酒店对接培训机构赚钱案例.df24.会议营销:看看保健品小伙如何月入100万?.df240.一些传统节日赚钱案例.df241.裁缝店做服装销售案例.df242.借力京东凡客成品做淘宝店.无需发货轻松赚钱.df243.借力需求供应产品.自己想要的也是别人想要的.df244.借力别人的业务无成本轻松赚50元.df245.借力中餐厅做早餐生意赚钱案例.df246.卖马铃薯,一天就赚10000多元.df247.借开店人的货,为自己赚钱。.df248.借力别人的闲置的设备赚钱.df249.啤酒厂用啤酒换取超市食杂店换取广告案例.df25.蛋糕案例:价值100万的蛋糕店策划方案.df250.饭店借助闲置电视换广告费用案例.df251.借助别人闲置的员工为你服务合作.df252.闲钱合作别人的库存赚钱案例.df253.资源整合的合作方式案例.df254.鲜花店杠杆借力库存扩大生意案例.df255.借力别人的信用和钱开美容院.df256.杠杆借力有产品有服务的公司赚钱模式.df257.牙科医院进军北京市场借力数据库案例.df258.讲师通过杠杆借力快速扩大客户案例.df259.星巴克咖啡和婚介中心联合相互借力营销.df26.赚钱商机:家庭“妇男”巧遇商机月赚60万.df260.作家借力寄售模式销售书和光盘案例.df261.如何衡量对方是不是真诚合作案例.df262.借力你周围的亲朋好友赚钱策略.df263.卖培训光盘公司借力影像制品厂.df264.用2800元杠杆借力购买3500元电脑.df265.贷款杠杆借力空手赚钱案例.df266.可以让你达到7万倍的营销策略.df267.用网络游戏建立红酒名单.df268.闲置的广告劵零风险换奔驰汽车.df269.一块普通的石头通过借力市场不断增值.df27.木门案例:一个小策略让一家木门店多赚200万.df270.借力铜牌祝福-引导客户观光.df271.只用5天时间业绩翻2倍的营销案例.df272.借力零风险承诺卖鞋子赚8亿美元.df273.当红明星进行炒作获取流量技术.df274.价值10万元的借力卖展位营销案例.df275.通过医院借力赚钱.坐着收钱案例.df276.领带店.西服店.皮鞋店三方合作案例.df277.烂楼房改酒店空手借力赚120万.df278.一双筷子手借力策略撬动5000万.df279.虾饲料杠杆借力垄断市场.df28.英语培训案例:英语培训机构成交率提高3倍的秘诀.df280.牛仔店的杠杆借力退货营销.df281.餐馆杠杆借力乌龟火了生意.df282.糖尿病网站月赚40万案例.df283.足浴店产品杠杆借力赚钱案例.df284.卡通围棋盘借力幼儿园赚钱案例.df285.洗车店如何杠杆借力抓潜在客户.df286.精彩人物利用慧眼赚钱案例.df287.借力安利直销课堂一天赚几万案例.df288.“义美”的逆势营销.df289.服装店杠杆借力营销赚到200万.df29.咖啡案例:简单三招让新开的咖啡店生意火爆起来.df290.摆地摊卖水果年赚百万案例.df291.煤炭进入砖厂的杠杆借力案例.df292.理发店让客户重复让客户消费案例.df293.专门收购倒闭理发店做活竞价转让案例!.df294.业务员把书卖给学校案例!.df295.卖报纸案例!.df296.茶叶公司借力小猪做广告案例!.df297.电脑店杠杆借力营销案例.df298.精彩的摆地摊营销案例.df299.美容院商家相互借力联盟.df3.书画案例:640万业绩的书画会展.df30.足浴案例:足浴按摩中心多说一句话每天多卖10张卡.df300.美容院通过限制年龄营销方法.df301.美容店营销策略合集.df302.集装箱赚钱.df303.养生美容院咸鱼大“翻”身.df304.如此“愚蠢”的办法居然让他半个月赚了20万!.df305.事件营销:无锡好人火锅.df306.小店生意复制放大到几千万的玩法.df307.世界上最伟大的秘密:复利!.df308.干洗店超常规营销策略.df309.餐厅一次性锁定客户18次消費.df31.美容案例:美容院巧妙设局成交顾客.df310.开奔驰的水管维修工.df311.印刷厂30天内零成本实现生产线规模扩张.df312.让顾客主动分享到朋友圈,餐厅只需做到这几点!.df313.美容院轻松提高10倍精准客流量的秘诀.df314.蛋糕店是怎么运用赠品来实现“引流”从10万做到了100万!.df315.赠品营销的真相.df316.如何在2小时内用1块钱赚到100块钱?.df317.一个小策略提高服装超市十倍以上业绩.df318.一个简单的营销流程,让积压的商品疯狂热卖!.df319.一个捡破烂的!三年竟然赚了270万!这是什么逻辑?.df32.英语培训案例:英语补习班的快速招生绝招.df320.一年600万外卖:一个小餐厅老板的互联网思维.df321.餐厅仅花100元,每月营业额增加52万!.df322.互动营销,赚钱案例.df323.简单1招让游泳馆生意暴涨10倍.df324.社区卖拖把1天赚30000元!他们怎么做到的?.df325.为什么小店越来越吃香?中国的渠道革命才刚开始!.df326.未来适合在小区开店的十个赚钱项目(实用,收藏!).df327.大学附近开“免费”复印店1年赚1辆跑车!.df328.顾客问多少钱?用这10个方法让你的成交率提升3倍!.df329.看似赔钱的生意,结果却赚十几万。你怎么看!.df33.餐饮案例:饭店加一元模式的经营奇迹.df330.宝,还在派传单呀?已经OUT啦!.df331.这才叫生意。好好学学吧!.df332.如何张贴广告而不被撕掉.df333.如何卖掉情人节剩下的玫瑰花.df334.水果营行倒闭的启示:想做银行的水果店不是好O2O.df335.锁定顾客:赚顾客一生的钱.df336.看砂锅粥店如何快速客源倍增!.df337.独辟蹊径卖花瓣两年赚了100万.df338.大学生靠创意点子创业一年净赚30万.df339.我用5招,做到开门即红.df34.儿童影楼案例:儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀.df340.药店,迅速倍增销量.df341.为什么你的宣传单老是“发”给了垃圾桶?.df342.用担保模式卖针织机,成为行业老大.df343.鞋子咖啡店.df344.快速卖汽车的3种绝妙方法.df345.23种让客户转介绍的秘诀.df346.短短3年,她通过卖“垃圾”赚了160万.df347.6个创意营销案例,教你轻松赚钱的方法!.df348.一个神奇的策略轻松帮你吸引大量的客户!.df349.如何让一张传单带来百万利润?传单背后的营销秘密是什么?.df35.餐饮案例:一个餐馆老板的经营10万微信会员的O2O之路.df350.7个小故事告诉你营销背后的思维.df351.最简单的营销兵法!让你轻松赚到第一桶金!.df352.最牛包子铺一年卖出3个亿.df353.家居建材经销商如何做好电话营销?.df354.免费的午餐天天赚.df355.女大学生卖米如何狂赚500万.df356.小小手抓饼,如何卖出了10多个亿.df358.母婴用品店0广告费1000个客户即可月赚10万利润的营销方案.df359.易物天下成功案例.df36.宾馆案例:免费打车让宾馆生意爆满.df360.餐厅二维码的妙用,营销效果大不同哦.df361.杭州出现了O2O餐厅,几乎没有服务员,未来商业模式让多少人将会失业?.df362.一星期引爆麻辣烫店40倍业绩操盘实录背后所隐藏的营销秘密!.df363.小小面包店,一年流水过亿!看原麦山丘如何用单品与口碑引爆市场!.df364.世界上第一家素食餐厅,凭什么火了100多年?.df365.化妆品店的子母卡病毒模式.df366.菜品减少一半,也许你能多赚一倍!.df367.一家小店如何做到从亏损到月赚2万元?.df368.实战营销案例之“打包销售”的营销技巧.df369.淡季营销你会吗?.df37.杠杆借力:一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!.df370.让餐厅利润最大化的六大手段,你不可不知!.df宝洁公司和一次性尿布.df372.杭州“狗不理”包子店为何无人理.df373.史玉柱做产品不做品牌.df374.春兰公司是如何维系经销商的.df375.黑松公司的行销战略.df376.靠家庭妇女推销取得成功.df377.台湾的“批发价”大卖场.df378.向学校推销食品.df379.“诱敌深入”式的展销会.df美国的酒店靠宠物招徕顾客.df381.不同时间出售不同商品.df382.展示会掀起现代首饰热.df383.“红配绿对对送”.df384.美妞丑女一起销服装.df385.买一送一,汽车厂起死回生.df386.推销螺丝,当场试验.df387.“胖儿火锅店”的促销招数.df388.“王妃”光临珠宝店.df389.免费领取娃哈哈.df38杠杆借力:花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增!.df39.杠杆借力:如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话!.df390.安科公司以赊欠销售吸引顾客.df391.按体重购物.df392.米勒公司,花招销售.df393.麦当劳的销售符号.df394.亚都加湿器,抢占天津市场.df395.七旬老妪推销牙刷.df396.别出心裁的吃面包比赛.df397.法拉利“限量生产”的效应.df398.免费出借名贵跑车.df399.周口味精“农村包围城市”.df4.橱柜案例:加上3句话橱柜订单翻3倍.df40.杠杆借力:如何借力别人的客户快速拥有海量客户?.df400.“幸运品”糖果.df41.水果案例:一家社区小店的微信营销.df42.装修案例:一个装修队小老板的O2O.df43.理发案例:用独特的商业模式经营一家成功的理发店.df44.药店案例:两张小桌子让药店业绩倍增.df45.摄影案例:前端免费照相,后端100%成交.df46.瑜伽案例:高档瑜伽馆,不要钱,却赚大钱.df47.蛋糕案例:病毒传播,蛋糕店客户疯涨.df48.杠杆借力:向蒙牛学习中国最牛的杠杆借力.df49.餐饮案例:微信的威力,一顿饭搞定半个城市.df5.五金案例:一张小贴纸引发的财富思考.df50.短信营销:如何每月只用100元转换成2万元.df51.餐饮案例:月入30万的寿司小店.df52.餐饮案例:一家50平米的餐厅,年入百万的营销秘籍.df53.餐饮案例:只卖一道菜的黄焖鸡米饭,月入10万.df54.理发案例:理发店老板1年内赚100万的秘密.df55.馒头案例:不可思议!一年卖出10个亿的疯狂馒头!.df56.杠杆借力:多方借力,多方盈利的营销案例.df57.电脑案例:一个策略,电脑店,从冷清到火爆!.df58.美甲案例:30平米美甲店年赚30万元.df59.宾馆案例:一家濒临倒闭的宾馆,如何快速做到月入3万?.df6.餐饮案例:翻倍赚钱的简单技巧.df60.杠杆借力:免费送睡衣,年赚7000万的神奇借力案例.df61.电影院案例:电影院如何轻而易举通过借力赚取50万元现金?.df62.餐饮案例:教您如何开一家火爆的米线店.df63.杠杆借力:不花一分钱开起年入500万美元的幼儿园.df64.书店案例:免费出租却年入百万的租书店.df65.餐饮案例:肉夹馍用微信做营销,一天销售1200个.df66.卡拉案例:ONE卡拉,一个人的狂欢世界.df67.咖啡案例:天价咖啡.df68.商业模式:免费复印店如何盈利的?.df69.饮品案例:一位饮品店老板的生意经.df7.油漆案例:40平店面,年销2000万油漆店如何赚更多.df70.餐饮案例:街边小饭馆的O2O.df71.桑拿案例:一家桑拿中心如何通过微信营销每月多赚60万.df72.糖葫芦案例:用广告气球一年多赚20万的冰糖葫芦店.df73.赠品营销:你瞧,赠品就是这么牛X!.df74.服装案例:一个小服装店年赚百万的案例解析.df75.家具案例:只用一招,家具店销售额一年翻10倍.df76.服装案例:服装店女老板如何把月销售额从10万倍增到200万.df77.杠杆借力:如何运用杠杆借力,3天让6000人的场馆爆满?.df78.餐饮案例:一家连锁餐厅如何通过微信玩转100万会员?.df79.商业模式:一家超市如何做到年销售额80亿美元.df8.果冻案例:发生在你眼皮子底下的赚钱阴谋.df80.商业模式:蔚蓝海岸--5万元创业到一城16家门店.df81.洗车案例:一个神奇的洗车行,轻松比同行多赚40倍!.df82.餐饮案例:校园微信外卖实践,四个月营业额破百万.df83.餐饮案例:挂鸡蛋卖狗肉.df84.餐饮案例:借力互联网北大硕士卖米粉3月成名.df85.餐饮案例:吃饭不收钱,广告餐厅年入百万.df86.餐饮案例:一个水饺館的文化致胜之道.df87.摆摊案例:72岁大爷摆摊卖菜4招年赚50多万.df88.餐饮案例:揭秘20平米的街头小吃店,如何月收30万?.df89.芒果案例:用微信一个月卖30万芒果!.df9.大枣案例:简单三招把大枣卖到疯抢.df90.翻译案例:翻译师改变思路,收入倍增500万.df91.手机案例:手机连锁店老板的生意秘诀.df92.蛋糕案例:蛋糕店的自动增加客源模式.df93.美容案例:美容店快速引爆客源策略.df94.馒头案例:农村小伙用“互联网思维”卖馒头,一年开20家连锁店!.df95.理发案例:理发店倍增客户的组合营销策略.df96.酒店案例:酒店的高手营销方案.df97.化妆案例:实体店的常见错误(降价促销).df98.经典案例:如何卖狗.df99.摆摊案例:简单的方法让他在一个月内收入翻五倍!.df│02、《各行业创业成功案例》1500套80后创业故事-200例│18岁打工19岁创业,签下人民大会堂保洁.txt│18岁青年18次假冒高官秘书行骗.txt│19岁青年创办航空公司.txt│20岁MM创业有新意开私家菜馆.txt│20岁亿万富翁--北京大学历史系最年轻的客座教授.txt│20岁姑娘淘金DIYT恤月入万元.txt│20岁,我成功走上了创业致富路.txt│21岁当副总80后才女吴莹莹的成功秘诀.txt│21岁的帝国梦.txt│21岁靓模变身公司大老板.txt│22岁小伙引千万美元建音乐网.txt│22岁应届生自主创业当上董事长的秘诀.txt│22岁掘得第一桶金:20多万.txt│22岁盘活五百万资产.txt│22岁青年自称引千万美元投资互联网.txt│23岁IT英雄的财富故事.txt│23岁亿万富翁披露内幕:和陈天桥会谈3次赚1亿.txt│23岁的亿万富翁:没为钱愁过对财富不热衷.txt│24岁老板要创男装品牌.txt│25岁从省机关辞职不到十年身家数十亿元.txt│25岁身价过亿,戴志康的悲欢历程.txt│26岁成为首个聋人博士生.txt│27岁创业五年五万变成一千万.txt│27岁创业:世界印度煎饼大王颜添财.txt│27岁青年不到五年把5万变成千万.txt│29岁老板5年500万就靠小小汤包!.txt│29岁,创业人的“黄金线”.txt│2年盈利80万女硕士总结80后成功宝典.txt│30岁,握好你的创业黄金线.txt│30岁创造6000万财富“神话”.txt│470元的创业辛酸路∶年轻不怕模仿.txt│4个80后小老板的创业故事.txt│66顺营销论坛资源总目录(含价值10万元视频教程).txt│70元到月入10万的大学毕业生创业故事.txt│80后“小财神”少年不惧失败:郑立.txt│80后东挪西借婚前炒房:我拿房子赌明天.txt│80后亿万富家美女畅谈:从100万到1000万.txt│80后亿万身价——成都富家女的创业史.txt│80后代表高燃盘点2006年:英雄还是狗熊?.txt│80后企业家孙明楠的成功创业故事.txt│80后创业者有谁可以做到按时上班.txt│80后创业:公司员工都是在校学生.txt│80后大男孩"醉心"动漫世界.txt│80后女孩开网店年营业额超三千万.txt│80后女生职场抢先行动.txt│80后学生妹边读书边创业.txt│80后小情侣不做网游靠种菜赚钱!.txt│80后小情侣靠种菜赚钱!.txt│80后新贵网游卖了一个亿.txt│80后清一色女孩一不小心玩出名气.txt│80后,玩出来的老板:郭敬明.txt│80年代小朋友网进富豪俱乐部.txt│“80后”互联网接班人.txt│“80后”创业者何以前仆后继?.txt│“投机”青年13年的生财路.txt│一个80后创业失败:我死在了明天.txt│一个农村青年的真实创业悲歌.txt│一个失落青年的成功创业路.txt│一个投机青年13年的生财路.txt│一个研究生的求职陷阱脱逃记.txt│一个迷茫青年24岁时就拥有2000万.txt│一个迷茫青年的成功创业.txt│一位80后的创业经验总结.txt│一对"80后"青年人的农业创业之路.txt│三个创业青年与一个计划.txt│三个年轻人的饰品店生意经.txt│三位年轻人走在一起私家装饰走高端.txt│世界最年轻的CEO(图).txt│两青年“网上收废”成大业.txt│中国青年创业国际计划项目简介.txt│中国青年创业行已发放小额贷款1亿多.txt│中央财经大学毕业生养牛赚百万.txt│中央财经大学的毕业生养牛赚百万.txt│乳业:80%的企业赚的是吆喝.txt│人品无价24岁忠厚小伙成就大事业.txt│今年求职大学毕业生总量将超600万人.txt│令青年人眼红的四大创业资源.txt│关于年轻人创业的几个问题.txt│分享:毕业半年我在美国开始无本创业路-创业,美国,投资.txt│创业∶80后大男孩"醉心"动漫世界.txt│北大校花毕业3年挣1千万.txt│北大校花生意经:毕业3年挣到1千万.txt│北大校花生意:毕业3年挣1千万.txt│北大校花的生意经:毕业3年挣到1千万.txt│十大青年CEO创业的经典故事.txt│南京高校毕业生在校生创业可获5万贷款.txt│变形金刚专卖“80后”开业首月赚3000.txt│台湾年轻人热衷在京创业.txt│名牌学校毕业的何咏仪创业从送快餐开始.txt│吴晓燕成中国青年创业能力大赛首位夺冠女性.txt│吸引大批青年的野外生存俱乐部.txt│哭泣:三流大学毕业的艰辛.txt│在春天里创业的两个上海年轻人.txt│基层创业毕业生将享受创业一条龙服务.txt│复旦大学毕业生回家乡卖鸡蛋成名人.txt│夏乾良:大二创业就出名.txt│大一停学21岁赚下2000万.txt│大一停学21岁赚下两千万.txt│大一就停学21岁却赚下2000万.txt│大一男生股市操盘指挥500万资本.txt│大二生开公司狂赚500万.txt│大二男生创业办家政公司.txt│大学生创业—80后投资人现已浮出水面.txt│大马首富:20岁创业80岁仍奋战.txt│婚嫁中国CEO∶中专毕业的亿万富翁.txt│安徽落实各种惠政扶持高校毕业生创业.txt│小伙子57块钱闯出一片天.txt│小伙子“足下”掘金发展连锁130家.txt│年轻夫妇金融投资创业两不误.txt│建立大学毕业生实习基地鼓励基层就业.txt│张祥峰青年创业拒绝“小富即安.txt│当代青年就业观发生深刻变化.txt│成都四名研究生本科生放弃学业创业初获成功.txt│我优秀因为我年轻.txt│我的80后老板创业年赚80万!.txt│打工妹卖菜挣钱读高中办考研班年挣500万.txt│指南:青年人创业的五个基本法则.txt│新一代青年人创业自立蔚然成风.txt│曾经被老板抛弃过的27岁副总裁.txt│最有钱小孩18岁身价9亿.txt│最适合青年人创业的行业.txt│未毕业便纵身创业何时能圆梦.txt│未毕业先买私家车的校园老板.txt│杨致远谈青年该如何创业.txt│武汉大学7位研究生凑了2000元“下海”.txt│毕业三年创业赚到1000万.txt│毕业了!就业还是创业?.txt│毕业了找不着工作创业吧.txt│毕业五年,给年轻人的一点忠告.txt│毕业后三个月,我和同学开始创业.txt│毕业后,我选择创业.txt│毕业生创业,试试申请小额担保贷款.txt│毕业生创业免费三年.txt│毕业生创业嗅到新商机校园做“报童”.txt│毕业生山村创业记.txt│毕业生成功就业四大要素.txt│毕业走上创业路:一年财富增十倍.txt│汽车狂人李书福:800元换来18个亿.txt│泉州大学毕业生自主创业路在何方.txt│浙九千多名高校毕业生到社区农村就业.txt│浙江26岁亿万富姐吴英:我敢想敢做.txt│浙江26岁亿万富姐:我敢想敢做.txt│清华大学一学子“挑战杯”成功掘金400万.txt│清华大学一学子成功掘金400万.txt│温州青年17岁闯大连创业.txt│為創業作准备,富家子弟毕业赴京當保姆.txt│甘做种梨人名牌大学毕业生回乡创业.txt│用毕业论文赚取第一桶金.txt│电子新贵:最有钱小孩18岁身价9亿.txt│百度总裁李彦宏给青年创业者支招.txt│皮包公司就业陷阱五花八门,毕业生要勇于说“不”.txt│研究生”要做烧烤老大.txt│研究生收垃圾一年赚30万.txt│研究生放弃14万元年薪回乡办养猪场.txt│研究生放弃高薪回乡养猪创业.txt│给年轻创业者的忠告.txt│网友心声:北大青鸟学员的血泪——毕业找工作.txt│美国青年百万富翁的致富方式.txt│自强不息奋力拼搏青年人创业之本.txt│自强不息奋力拼搏青年人创业之本.txt│致富陷阱—《奋斗》80后他们真的在创业吗?.txt│艰苦创业大四生未毕业身价过300万.txt│西部成为大学毕业生就业创业的理想地.txt│让农民从农村“毕业”到城镇创业.txt│调查显示:26-35岁是创业者的最佳年龄.txt│财商从小培养21岁成了百万富翁.txt│财富故事会---30岁创造6000万财富“神话”.txt│财经大学的毕业生养牛赚百万.txt│赵珍:打工妹的花之恋和浪漫财富.txt│达贝妮:美貌智慧财富俱全的80后神话.txt│送给年轻人创业的好文章.txt│适合青年人创业的“小店”.txt│郗慧林:21岁独闯华尔街.txt│郝笛:凭什么20岁身价过亿.txt│郭俊峰:年仅23岁的总裁.txt│陈士骏27岁亿万富翁的传奇故事.txt│陈士骏:台27岁亿万富翁的传奇故事.txt│陈士骏:台湾27岁亿万富翁的传奇故事.txt│陈安之:才27岁就成为亿万富翁.txt│难舍创业梦想,年轻不怕失败.txt│青年农民武立进:向太阳要来财富.txt│青年创业∶当生意人头脑里有了理想.txt│青年创业专栏]五百强的梦想——阮积祥.txt│青年创业十大建议.txt│青年创业如何筹措资金.txt│青年创业是社会的现实需要.txt│青年创业贷款仅贷两笔进展缓慢.txt│青年女性创业成功的比例较大.txt│青年才俊力擎美食大旗.txt│青年才子许家印.txt│高中开始"练摊"蔡玮的四条生意经.txt│高二创业24岁拥百万资产.txt│高燃∶霸蛮的“80后”创业者.txt│高燃:80后的企业教父.txt│黎洪轩:22岁盘活五百万资产.txt│"80后"互联网业成功创业家群---颠覆常规商业力量的"极客".txt│"80后"创业未来梦想登陆纳斯达克.txt│"80后"创业鲜花网抢滩07情人节市场.txt创业经验故事-1000例│创业之初创业者应学会做"第二名".txt│创业之初如何管理员工?.txt│创业之初教你六大绝招!.txt│创业之初的六大绝招.txt│创业之初的流浪,让我学会坚强.txt│创业之前你最应该做好的十件事情.txt│创业之前评估一下自己的创业计划.txt│创业之前多思考.txt│创业之前必须了解的几件事.txt│创业之前最好先找一份职业扎实地做事.txt│创业之后不可逾越的休整期.txt│创业之旅中的资金分配原则.txt│创业之神:时势运气造就英雄.txt│创业之路走出去呼吸新鲜空气.txt│创业之路:给筷子穿上华衣美服.txt│创业占卜:手指透视你的财运.txt│创业在难与不难之间就隔着道坎.txt│创业怎么办?.txt│创业怎样去打“游击战”.txt│创业指南:一本万利经营法则揭秘.txt│创业指南:一本万利经营法则揭秘!.txt│创业指南:企业应该如何走向成功.txt│创业指南:低成本创业要借势生财.txt│创业指南:冷静接手转租店.txt│创业指南:创业中如何防骗.txt│创业指南:创业赚钱有什么好办法.txt│创业指南:发现商机的14大法则.txt│创业指南:四种思路帮你成功创业.txt│创业指南:如何去控制经营成本.txt│创业指南:小老板创业赚钱三步走.txt│创业指南:常人须掌握的发财技巧.txt│创业指南:开家小花店每月净赚达上万.txt│创业指南:成为有钱人的25种方法.txt│创业指南:控制成本才能盈利.txt│创业指南:教你如何使用创业资本.txt│创业指南:无形的意念会带来财富.txt│创业指南:有助自己成大事的九种手段.txt│创业指南:给正在创业者九个忠告.txt│创业指南:青年人创业的五个基本法则.txt│创业指导专家提醒:选择专利要擦亮眼.txt│创业指导:创业的十大“病症”及疗法.txt│创业指导:创业过程可分割成八个步骤.txt│创业指导:防范商场欺诈.txt│创业支招∶如何取个好店名.txt│创业政策风向球.txt│创业知识的入门书.txt│创业者你是想成功还是一定要成功.txt│创业者别让品牌冲昏头脑.txt│创业者须牢记4个95%.txt│创业者'明势'才能顺水行舟.txt│创业者,别忘了穿上“防弹衣”.txt│创业者4种具体的心理修炼方法.txt│创业者∶35岁前应做好的十件事.txt│创业者不可不知的税收知识.txt│创业者不可不知相关税收基本知识.txt│创业者不应该忽视技术.txt│创业者不能承受加盟之痛.txt│创业者九大素质十条规则.txt│创业者九条经验分享.txt│创业者们必知的6件千万不能干的事.txt│创业者余平:五年间历经天堂与地狱轮回重生.txt│创业者关键心理素质修炼方法.txt│创业者具备的能力素质.txt│创业者切记眼高手低,小本创业只需万元.txt│创业者创业首先要服从一个大数定律.txt│创业者创业提防骗术的十大高招.txt│创业者创业时必须回答的三个问题.txt│创业者初期应该学会“傍大款”.txt│创业者千万不能做“法盲”.txt│创业者合伙开店应该注意8条.txt│创业者合伙开店应该注意的8条原则.txt│创业者唯有“四力”:才能保证成功.txt│创业者善于“钻空子”.txt│创业者圣经∶借别人的钱,办自己的事.txt│创业者在一无所有情况下如何创业.txt│创业者在一无所有情况下应该如何创业.txt│创业者在创业时容易犯的十种错误.txt│创业者失去客户的六种错误.txt│创业者如何保护好商业秘密?.txt│创业者如何去面对创业中的失败.txt│创业者如何去面对创业失败.txt│创业者如何寻找客户.txt│创业者如何寻找项目.txt│创业者如何开拓自己的市场.txt│创业者如何组装一部赚钱机器.txt│创业者如何赢取“维生素C”.txt│创业者如何进行市场细分?.txt│创业者如何选定致富项目.txt│创业者如何选择创业行业?.txt│创业者如何选择创业贷款.txt│创业者如何面对公司运作中的危机.txt│创业者寻找商机十四法!.txt│创业者寻潜在客户的9种方法与技巧.txt│创业者常犯的五大错误?.txt│创业者平和心态是成功关键.txt│创业者应具备哪些品质?.txt│创业者应具备的基本商业知识.txt│创业者应具备的素质.txt│创业者应如何成功投资开店.txt│创业者应对三种失败的创业经验.txt│创业者应掌握的九大素质十条规则.txt│创业者应掌握的创业新技能.txt│创业者应有的思维.txt│创业者应有的素质.txt│创业者应警惕的投资骗局!.txt│创业者应该具备的首要素质是什么?.txt│创业者应该如何组装一部赚钱机器.txt│创业者应该学会借"蹭车"获得利润.txt│创业者应该学会看账本.txt│创业者应该避免的17个失误.txt│创业者必修的10门课.txt│创业者必备的六条金科玉律.txt│创业者必看九条经验共享.txt│创业者必看的3种诈骗案例.txt│创业者必看的成功启示∶肯德基创始人.txt│创业者必看:五个精典寓言故事.txt│创业者必知∶七条投资中的孙子兵法.txt│创业者必知的九大高招不知者必赔-.txt│创业者必读------成功创业五要素.txt│创业者必遵循5个做事方法.txt│创业者必须具备的七点修为!.txt│创业者必须回答的问题.txt│创业者必须知道的九条.txt│创业者必须知道的经营战略QQ:3149886提供.txt│创业者必须自问的N个问题.txt│创业者必须要遵循五个基本的做事方法.txt│创业者必须遵守的“四项基本原则”.txt│创业者忠告--要敢于放弃.txt│创业者怎样做才能长期赚钱.txt│创业者怎样开个成功的小店必读.txt│创业者怎样找投资?.txt│创业者怎样掌握简便的创业机会.txt│创业者怎样来防止受骗?.txt│创业者怎样选择餐饮业的连锁店?.txt│创业者想迈向成功需遵守14个原则.txt│创业者慎行十大问题创业前要深思.txt│创业者成功创业靠什么.txt│创业者手中要有一张行军地图.txt│创业者打开市场“五招”.txt│创业者找投资的九个方面.txt│创业者找资金的九条守则.txt│创业者投资开店三招求不败.txt│创业者易犯的18大错误.txt│创业者易犯的18大错误!.txt│创业者最大的天敌是谁?.txt│创业者最需要的是永恒的激情.txt│创业者求得生存发展的十二条要诀.txt│创业者求生术.txt│创业者白手起家需要的6个基本因素.txt│创业者的6个“死穴”.txt│创业者的“三笔钱"和"六三一”原则.txt│创业者的九大敌人.txt│创业者的五个基本做事方法.txt│创业者的人格特质.txt│创业者的关键词:坚持、忍耐、积累.txt│创业者的十大必杀技.txt│创业者的基本素质要求.txt│创业者的必修功课---创业“理”财全攻略专题.txt│创业者的投资方向在哪里.txt│创业者究竟应该预防哪些陷阱.txt│创业者童言:从记者变成公司老总.txt│创业者经营特许连锁加盟项目四大准则.txt│创业者能力面面观.txt│创业者要不断加强自己的知识储备.txt│创业者要具备的能力心态习惯.txt│创业者要具有好奇心傻气与人脉.txt│创业者要学会"倒着走路"---先市场后资金.txt│创业者要思考的句话.txt│创业者要殷勤巴结的几类人.txt│创业者要注意避免的四个陷阱.txt│创业者该做到的与忌讳的.txt│创业者该如何赚钱.txt│创业者说:“搞清楚自己的钱花在哪”.txt│创业者请不要再犯这样的错误了.txt│创业者避开盘店陷阱.txt│创业者需关注的细节问题.txt│创业者需特别注意的十个环节.txt│创业者需知的创业三原则.txt│创业者需要勇气更要一颗平常心.txt│创业者需要哪些最基本的技能知识?.txt│创业者需要的七种思维转变.txt│创业者需要的思维转变.txt│创业者需要的的三股力量.txt│创业者需规避两大陷阱.txt│创业者须知的8条创业逻辑(摘自世界经理人).txt│创业者须知的8条创业逻辑.txt│创业者须知:餐饮创业要慎行.txt│创业者首次创业最佳选择终极指南.txt│创业者,应该找到自己最可靠的合作伙伴.txt│创业者,请你绕开盘店的陷阱!.txt│创业者-别让冲动击晕了你的头脑.txt│创业者:从六个方面锻炼自己的观察力.txt│创业者:你必须避开的误区!.txt│创业者:如何报价生意才能多一半.txt│创业者:孙寅贵的“黄埔军校”.txt│创业者:小心诈骗陷阱.txt│创业者:少谈概念,多想赚钱!.txt│创业者:掌握技术的本质.txt│创业诈骗陷阱.txt│创业遭遇阴损连环计好朋友竟然让我倾家荡产.txt白手起家创业故事-300例│一万元起家的女富豪--垃圾让她拥有千万财富.txt│一百元起家的一段辛酸路.txt│一老板白手起家艰难创业路.txt│丁亚平:拄着双拐从5000元起家.txt│七百元起家:摊贩成亿万富翁.txt│七研究生创业2000元起家赚了6亿.txt│三千元起家没拿过别人一分钱.txt│世界富豪抵押房产白手起家.txt│两万起家-华裔孤儿成第一女富豪.txt│两元起家做火酒代理.txt│两块钱起家到1年赚2亿.txt│两块钱起家到一年赚2亿.txt│两手空空也创业没钱照样做老板!.txt│两手空空也创业没钱照样做老板.txt│亿万富豪胡成国教你5万元起家.txt│从500元起家到月入19万.txt│从800元起家到18亿的资本路径.txt│从卖杂货起家到今天的亿万富翁.txt│从摆地摊起家的“鹿商”之路.txt│从白手起家到百万富翁.txt│他36岁开始3000元起家!.txt│价值10万元视频教程(666).docx│借1000元白手起家10年后终于成为亿万富翁.txt│做钟点工起家的“百万富婆”.txt│儒商林仲平:白手起家写传奇.txt│创业“方太”从摆地摊到家族财产5亿的大亨.txt│创业故事白手起家.txt│创业无先后:从70元起家到百万富翁.txt│创业案例分析:从盒饭悟出市场道理-36岁开始3000元起家.txt│十大白手起家创业女富豪.txt│千元起家,现在赚到30万.txt│单身妈妈白手起家开痘吧连锁店.txt│卖冰棍起家的亿万富豪.txt│卖笑也能创业她靠卖笑起家.txt│卖香蕉起家的亿万富翁.txt│台湾船王白手起家赚钱术.txt│台湾首富300元创业卖菜卖酱油起家.txt│吉祥馄饨3万起家6年做到亿万富翁.txt│四万起家-创业两年如今拥资百万.txt│国外白手起家精彩案例之------找回失去的记忆.txt│国外白手起家精彩案例之------经典化妆品系列.txt│国外白手起家精彩案例之------网上售格子.txt│国外白手起家精彩案例之------网上汽车配件.txt│国外白手起家精彩案例之------车载全球定位系统.txt│国外白手起家经典案例之------雪茄创意销售.txt│在北京打拼2万元起家做旅游品.txt│大男人靠擦桌布起家的创业史.txt│夫妻档创业故事之白手起家果蔬大王.txt│女明星“白手起家”变“琴王”.txt│她拄着双拐从5000元起家.txt│如何创造致富奇迹白手起家.txt│如何白手起家创业致富.txt│如何白手起家创业?.txt│如何白手起家创造致富奇迹.txt│宗庆后白手起家创业路.txt│小女子武汉创业5元起家开公司.txt│小女子独闯武汉5元钱起家办公司.txt│小女子闯武汉5元钱起家办公司.txt│小本创业不能大手大脚要精打细算.txt│小本创业她找到了成功的捷径.txt│小本创业她找到了成功的捷径!.txt│小本创业好老板是这样炼成的.txt│小本创业小生意起步必读.txt│小本创业开特价书店.txt│小本创业怎样做个成功老板.txt│小本创业怎样做老板.txt│小本创业教你怎样做老板.txt│小本创业条条大路通罗马.txt│小本创业潇洒自由也赚钱.txt│小本创业用2万6年赚回500万.txt│小本创业用芦笋罐头创收.txt│小本创业轻轻松松月收入9000元.txt│小本创业---2元钱打天下小生意做到如此规模.txt│小本创业-六万小本创业两年赚回本.txt│小本创业-家庭小本创业成功故事.txt│小本创业好老板这样炼成.txt│小本创业家庭小本创业成功故事.txt│小本创业—200元到15亿的创业路.txt│小本创业—不辣的辣椒也能创收利润100万.txt│小本创业—两种空手套白狼的创业方法.txt│小本创业—从3.5港元起步的创业神话.txt│小本创业—从小学徒到小老板二十年创业历程.txt│小本创业—六万小本创业两年赚回本.txt│小本创业—创业派小本就能做的好项目.txt│小本创业—小本钱创业做大三招法宝.txt│小本创业—开家汽车“内衣”专卖店.txt│小本创业—打工仔金徐凯怀揣1千辛苦赚到30万.txt│小本创业—投资商机大荟萃.txt│小本创业—推荐四类小本低风险创业项目.txt│小本创业—木匠白手起家22年间创造出亿万财富.txt│小本创业—烤鸭——让你小本生意赚大钱.txt│小本创业—用心经营“点心”月入破万元.txt│小本创业—白手起家必需走过的三个阶段.txt│小本创业—的经典生意经.txt│小本创业—经典生意经.txt│小本创业—经验谈.txt│小本创业—致胜法宝.txt│小本创业—营业员起步卖书一年狂赚100多万.txt│小本创业∶一毛钱的生意也能奔向小康.txt│小本创业∶从模型飞机挖到第一桶金.txt│小本创业∶小本经营要善于“钻空子”.txt│小本创业∶我用民间绝技打开财富之门.txt│小本创业∶用民间绝技打开财富之门.txt│小本创业小香皂蕴含大商机.txt│小本创业三十条生意经.txt│小本创业三十条生意经共享.txt│小本创业也要搞成本控制要重视三原则.txt│小本创业六条“金律”.txt│小本创业六条秘诀.txt│小本创业卖小吃“饥饿法”赚大钱.txt│小本创业发家全功略.txt│小本创业可以先开这样的店.txt│小本创业可以抓住夏天的热钱.txt│小本创业失败后的几点感悟.txt│小本创业如何做个成功的老板.txt│小本创业如何做个成功老板.txt│小本创业如何做大三招.txt│小本创业如何搞市场调查.txt│小本创业如何赚钱.txt│小本创业如何赚钱赢利的七大方法.txt│小本创业如何赚钱赢利?教你七招!.txt│小本创业巧开店:现在日营业4万.txt│小本创业开特价书店.txt│小本创业必读手册.txt│小本创业必读手册!.txt│小本创业怎么搞市场调查?.txt│小本创业怎样做个成功老板.txt│小本创业怎样做老板!.txt│小本创业怎样当上大老板.txt│小本创业想赚钱走好十一步.txt│小本创业成功人士的七大关键感悟.txt│小本创业找冷门——话说投资.txt│小本创业找冷门(话说投资).txt│小本创业指南:做独门生意赚大钱.txt│小本创业故事:打工妹到饰品连锁店女老板.txt│小本创业故事:穷人赚钱自有门道(2).txt│小本创业故事:穷人赚钱自有门道.txt│小本创业新奇产品分销!.txt│小本创业更要讲究技巧和诀窍.txt│小本创业特许加盟风险小六种特许行业最热.txt│小本创业用2万6年赚回500万.txt│小本创业的11个步骤.txt│小本创业的30条生意妙经.txt│小本创业的七大关键感悟.txt│小本创业的你不爱听的“歪理邪说”.txt│小本创业的十一步骤.txt│小本创业的秘诀:五大方法和经验.txt│小本创业盈利七招.txt│小本创业经验谈.txt│小本创业者千万别被自己害死.txt│小本创业者如何做个成功的老板.txt│小本创业者如何快速致富全攻略.txt│小本创业者如何成功创业五模式.txt│小本创业者怎样做老板.txt│小本创业者成功感悟.txt│小本创业者的发家攻略.txt│小本创业者要善于钻大企业的空子.txt│小本创业者需知的“孙子兵法”.txt│小本创业者:如何进行低成本创业.txt│小本创业致富十二绝招(2).txt│小本创业致富十二绝招(3).txt│小本创业致富十二绝招(4).txt│小本创业致富十二绝招(5).txt│小本创业致富十二绝招(6).txt│小本创业致富十二绝招(7).txt│小本创业致富十二绝招(8).txt│小本创业致富十二绝招(9).txt│小本创业获得成功的四个关键.txt│小本创业要先给自己定下个目标.txt│小本创业让农家女孩走上致富路.txt│小本创业赚钱赢利七大方法.txt│小本创业赚钱赢利七招.txt│小本创业走好十一步.txt│小本创业这招妙.txt│小本创业集沙成山.txt│小本创业项目把握创业商机.txt│小本创业首选∶在过期杂志里淘金.txt│小本创业,应该注意的几点!.txt│小本创业-轻轻松松月收入9000元.txt│小本创业:开店的门面选点成.txt│小本创业:开店的门面选点成败录.txt│小本创业:我的事业从87元开始.txt│小本创业:教你怎样做老板.txt│小本创业:本小事大.txt│小本创业:要敢于尝试不要怕失败.txt│小本商铺创业要以稳妥为先(2).txt│小本商铺创业要以稳妥为先.txt│小本商铺经营须稳妥入市.txt│小本投入婚车磁贴市场巨大.txt│小本投资-做什么?做天天必备产品,做所有人的钱.txt│小本投资30个项目最适合女性创业.txt│小本投资∶2万开家美白护理洗牙店.txt│小本投资中的“孙子兵法”.txt│小本投资创业:用芦笋罐头来创收.txt│小本玩IT惊人的富矿.txt│小本生意老板是怎样炼成的.txt│小本生意如何筹集资金.txt│小本生意如何赚钱发财?.txt│小本经商本钱哪里来.txt│小本经营开家夏季用品专卖店吧.txt│小本经营失败:总结四条经验共享.txt│小本经营如何挖掘第一桶金?.txt│小本经营如何获得银行贷款.txt│小本经营的商业秘密.txt│小本经营,哪一项适合你.txt│小本经营:卡通清洁玩具.txt│小本经营:开一家观赏瓶的小铺.txt│小本经营:进货有的放矢吸引客人.txt│小本资金如何开化妆品店?.txt│小本赚大钱通用必杀技.txt│小本赚钱∶投资两万卖快餐月入六千.txt│小本赚钱月入4000元:选货讲门道.txt│小本钱也能IT创业.txt│小本钱创业你可以先开这样的店.txt│小本钱创业做大三招法宝.txt│小本钱创业有讲究教你如何做大三招法宝.txt│小本钱如何有效做大的三个招数.txt│开蹦蹦车起家--做起亿万富豪.txt│开蹦蹦车起家的亿万富豪.txt│怎么做生意:白手起家必备攻略.txt│成功的捷径商界最高境界:教你没钱怎样做老板.txt│我一千块起家,现在赚到30万.txt│我白手起家的创业路(一周年记.txt│我白手起家的奋斗历程.txt│我的白手起家奋战历程!.txt│把火烧精光白手再起家.txt│掌握白手起家十方法创业必然成功.txt│摆地摊12箱塑料鞋起家赚家产千万.txt│服装老板白手起家艰难创业资产百万.txt│本起家:一封信把葛粉卖到日本.txt│李春明:开蹦蹦车起家的亿万富豪.txt│李英红∶小餐馆起家打着吊针陪酒.txt│没有钱如何创业?.txt│没钱如何创业?---学会借力.txt│炸油条起家的老板创收财富百万.txt│猎钱——白手起家的创业原则.txt│玉米虫280元起家两年挣回100万.txt│王填:负债五万起家做到连锁百强.txt│王永庆:白手起家走到亿万富翁之路.txt│用稿费创业起家的亿万富翁.txt│田君:500万元起家纵身为亿万富翁.txt│白手农民创业4年开60多家子公司.txt│白手创业典范从1美元到百万富翁.txt│白手就能起家?请不要误导大家.txt│白手起家上海果蔬大王创业历程.txt│白手起家定位比赚钱更重要.txt│白手起家毅力和创意九年创业路.txt│白手起家九招秘籍!.txt│白手起家仅识三字奋斗六年创亿万家财.txt│白手起家从做销售一直到公司老板.txt│白手起家创业入门.txt│白手起家创业的十种方法—经典.txt│白手起家创业的四个支点.txt│白手起家创业的四点必备.txt│白手起家创业秘籍.txt│白手起家创业者的四大要素.txt│白手起家创业:从1美元到百万美元.txt│白手起家创业:赚了李嘉诚2.7亿元.txt│白手起家四要素七秘诀.txt│白手起家应该有怎样的能力和素质?.txt│白手起家必经阶段,你经历几个了?.txt│白手起家必需走过的三个阶段.txt│白手起家成功创业六步曲.txt│白手起家成功赚钱的十大经典法则.txt│白手起家激情创业5大学生干成校园广告老大.txt│白手起家的10大要点.txt│白手起家的创业要略.txt│白手起家的密秘.txt│白手起家的秘密(2).txt│白手起家的秘密(摘自世界经理人).txt│白手起家的首要条件.txt│白手起家赚钱十大技巧.txt│白手起家需具备的条件.txt│白手起家需要些什么?.txt│白手起家须具备的八大素质.txt│白手起家:女教师的创业传奇.txt│白手起家:艰辛创业10年创富百万.txt│看准商机不放弃:白手起家创亿元.txt│眼光和勇气---白手起家的首要条件.txt│穷小子2元钱起家到年赚2亿.txt│给白手起家者的22个经典提示.txt│美国白手起家超级富豪这样创造财富.txt│胡忠伟:3000元起家终成千万富翁.txt│致富故事:从500元起家到月入19万.txt│艰辛创业路:靠1300元起家创富传奇.txt│解密卖冰棍起家的空调大鳄.txt│让你白手起家的十大方法.txt│财富故事会—“波司登”从8台缝纫机起家.txt│财富第一夫人3千元起家的创业路.txt│身家千万-失败后卖火锅再起家.txt│这个亿万富翁竟是靠50只鸡起家的.txt│陶然居:从辣子田螺起家到全国连锁.txt│零资金创业的两种方法.txt│霍英东传奇一生:百亿富豪卖杂货起家.txt│靠500元起家美发“美”出位千万富姐.txt│靠一根扁担起家的千万富翁.txt│靠垃圾起家的千万富翁.txt│50元起家的百万富翁.txt│03、《营销推广活动方案》103套CCTV欢乐中国行营销策划方案.tNikeWome网络营销策划案.dfOUTLETS(中国)发布会方案.tOYEA眼镜品牌推广策划案.tPerhaLove电影赞助合作方案.tyahoo邮箱全国推广策划方案(23页).doc上海卫浴展新浪网战略合作方案(招商).t中国劲酒市场推广策划方案(35P).t中国女排庆功晚宴方案.t中国移动WLANA校园营销推广策划案.t中国联通黑莓业务发布会方案.t中式快餐企业营销策划方案(17页).doc乐居互动视频整合营销201206012(招商工具).tx亚洲音乐节亚洲巨星反盗版激情演唱会商业赞助企划方案.t人保财险表彰大会策划方案.t伊莱克斯营销推广方案.PPT优酷盛典颁奖晚会策划案.t佰草集发现中国美网络活动策划.tx佳洁士牙膏营销策划方案(20页).doc兰蔻香水广告策划案(25页).doc刘德华上海八万人体育场演唱会-特约赞助.doc刘德华上海八万人体育场演唱会-独家冠名.doc别克君威广告策划方案(29P).df动感地带校园垄断推广策划案.doc北京五洲女子医院开业庆典.t北京奔驰经销商大会执行方案.t北京拉斐特酒店网络整合营销方案2.tx华厦集团全球品牌战略发布会.t南靖土楼网络营销方案V1.t厦门名媛汇策划方案.doc发布会策划书.t盟手册.doc│关于代理AIGER高档服装品牌经营的.t│服装业与特许经营.doc│服装代理商分公司操作.t│服装代理商经营加盟协议书.docx│服装公司加盟部架构及提升方案.doc│服装加盟政策.doc│服装品牌加盟合同.doc│服装店加盟合同模版.doc│服装连锁店解决方案.doc│服装连锁管理方案.df│特许经营加盟店店长手册.doc│美特斯邦威的连锁店管理.doc│连锁型服饰业店址区位选择之研究(2).doc│香妃玛丽娜服饰专卖店加盟协议书.doc美容连店-线下开店手册│加盟店销售促进作业手册.doc│化妆品加盟店改善经营方法.df│品牌美容院加盟如何选址?.doc│娇雪贝儿加盟商手册.doc│娇雪贝儿加盟商管理系统手册.doc│娇雪贝儿连锁店操作执行手册.doc│招商手册—优雅泊V主义.doc│招商手册加盟Sradi品牌做个成功的特许经销商.doc│某美容院连锁门店实体操作管理制度手册.doc│美容连锁店运营手册.doc│美容连锁店运营管理体系设计方案.t│美程化妆品连锁店中心概念店品牌策.doc│美程化妆品连锁店中心概念店品牌策划.doc│自然美美容院加盟手册.合同范本之--经营合同29份│合并公司设立契约书.doc│承包合同书(1).doc│承包合同书(2).doc│承包合同书(企业1).doc│承包合同书(企业2).doc│承包合同书(企业3).doc│承包合同书(企业4).doc│承包合同书(企业5).doc│承包合同书(企业6).doc│承包合同书(农副业).doc│承包合同书(土地1).doc│承包合同书(土地2.doc│承包合同书(林木1).doc│承包合同书(林木2).doc│承包合同书(林木4).doc│承包合同书(渔业1).doc│承包合同书(渔业2).doc│承包合同书(畜牧1).doc│承包合同书(畜牧2).doc│承包合同书(车辆).doc│松散型联营合同.doc│法人型联营协议书.doc│紧密型联营合同.doc│联营合同(1).doc│联营合同(2).doc│联营合同(3).doc│退伙契约书.doc合同范本之--运输合同17份│包机运输协议书.doc│包机运输合同.doc│包船运输合同.doc│水路运输合同.doc│物品清单(1).doc│物品清单(2).doc│物品清单(3).doc│物品清单(铁路).doc│航空运输合同.doc│货物运单(水路).doc│货物运输合同.doc│运输变更申请书.doc│运输合同.doc│运输合同(普通1).doc│运输合同(普通2).doc│陆上货物运输托运合同.doc合同范本之--保险合同33份│“金锁”家庭财产综合保险.doc│世纪长安终身保险条款.doc│个人贷款抵押房屋保险.doc│人寿保险合同条款.doc│人寿保险合同条款1.doc│养老金保险条款.doc│北京分公司家庭财产保险条款.doc│大学生平安保险合同(新华人寿).doc│家庭财产保险.doc│家庭财产长效还本保险条款.doc│家庭财产险条款.doc│平安康泰终身保险(利差返还型)条款.doc│平安永利增额还本终身保险(利差返还型)条款.doc│平安生命尊严提前给付附加条款.doc│平安福寿两全保险(利差返还型)条款.doc│平安附加万寿两全保险(利差返还型)条款.doc│房屋按揭、购房贷款保险合同.doc│投保单(企业财产).doc│投保单(团体人身伤害).doc│投保申请书(安装工程).doc│投保申请书(建筑工程).doc│投保申请书(财产一切险).doc│投保申请书(财产险).doc│普通型家庭财产综合保险.doc│海洋运输货物保险条款(附英文).doc│生命关爱重大疾病终身保险条款.doc│第三者责任险.doc│自行车第三者责任保险.doc│财产保险合同.doc│财产保险附加盗窃险.doc│金牛投资保障型(3年期)家庭财产保险.doc合同范本之--证券合同10份│信托合同文本格式.doc│共同投资基金合同文本格式.doc│基金资产信托契约.doc│我国期货交易所合约规格.doc│有价证券买入委托书.doc│有价证券卖出委托书.doc│期货委托合同参考格式.doc│深圳证券交易所中小企业板块证券上市协议.doc│财产信托合同.doc合同范本之--赠与合同15份│不动产赠与契约书.doc│不动产附负担赠与契约.doc│债权及股票附负担赠与契约书.doc│动产赠与合同.doc│动产赠与契约书.doc│定期性赠与契约书.doc│死因赠与契约书.doc│赠与合同.doc│赠与合同(企业类附义务).doc│赠与合同(企业类).doc│赠与合同(公民类附义务).doc│赠与合同(公民类).doc│遗赠协议.doc│附有停止条件之动产赠与契约书.doc│附期限动产赠与契约书.doc合同范本之--房地产合同101份│上海市公寓房预订合同.doc│上海市公有住房承租权转让合同.doc│上海市公有住房承租权转让合同样本.doc│上海市参建住宅协议书.doc│上海市参建住宅协议书1.doc│上海市商品房预售合同.doc│上海市房地产买卖合同.doc│上海市房地产经纪合同.doc│上海市房屋租赁合同.doc│上海市房屋租赁(商品房预租)合同样本.doc│上海市房屋转租合同样本.doc│不动产附负担赠与契约.doc│业主公约示范文本.doc│个人住房公积金借款合同.doc│企业招标承包经营合同.doc│优惠价房买卖合同.doc│共有房屋分管契约书.doc│关于发布国有土地使用权出让合同和外商投资企业土地使用合同示范文本的通知.doc│北京市业主公约示范文本.doc│北京市内销商品房买卖契约(99).doc│北京市内销商品房预售契约.doc│北京市内销商品房预售契约(99).doc│北京市外销商品房买卖契约.doc│北京市外销商品房预售契约(99).doc│北京市房地产经纪合同.doc│北京市房屋出租代理合同.doc│北京市房屋租赁合同.doc│北京市经济适用住房买卖合同(99).doc│北京市经济适用住房预售合同(99).doc│参建住宅协议书.doc│参建住宅协议书(1).doc│参建住宅协议书(2).doc│商品房买卖合同.doc│商品房买卖合同1.doc│商品房产购销合同.doc│商品房购销合同.doc│国家工商管理局测绘合同(示范文本).doc│国有土地使用权出让合同(宗地).doc│土地使用权出让地块的房屋买卖契约.doc│土地联产经营承包合同.doc│城市住宅区业主公约.doc│城市住宅区业主管理委员会章程.doc│外商投资企业土地使用合同(划拨土地使用权合同).doc│外销商品房预售契约补充协议.doc│委托合同(供住宅区委托管理用)(1).doc│委托合同(供住宅区委托管理用)(2).doc│委托合同(供物业委托管理用).doc│委托物业管理合同.doc│委托物业管理合同1.doc│工程建设监理委托合同.doc│常州市市区住宅区物业管理委托合同(供物业委托管理用).doc│建筑安装工程拆迁房屋合同.doc│建设工程征用土地合同.doc│建设部印发的前期物业管理服务协议.doc│房产买卖合同.doc│房产抵押借款合同.doc│房地产代理销售合同.doc│房地产开发合同.doc│房地产开发合同1.doc│房地产租赁契约.doc│房地产联合开发合同.doc│房屋买卖契约.doc│房屋互易契约书.doc│房屋互易契约书1.doc│房屋典权契约.doc│房屋典权契约1.doc│房屋出租代理合同.doc│房屋委建契约书.doc│房屋拆迁安置补偿合同(一).doc│房屋拆迁安置补偿合同.doc│房屋拆迁安置补偿合同(二).doc│房屋租赁合同书(范本格式).doc│房屋转典契约书.doc│房屋预定买卖契约书.doc│投标说明书.doc│旧房屋买卖合同.doc│旧房屋(私房)买卖合同.doc│深圳经济特区商品房预售合同书.doc│物业管理委任契约书.doc│物业管理委任契约书1.doc│物业管理委托合同示范文本.doc│物业管理服务合同.doc│物业管理服务合同1.doc│物业股权抵押合同1.doc│私有房屋买卖契约.doc│经济特区房产转让合同.doc│职工住房抵押贷款合同.doc│职工住房抵押贷款合同1.doc│购房解约协议.doc│购销合同(房产1).doc│购销合同(房产2).doc│购销合同(房产3).doc│购销合同(房产4).doc合同范本之--建筑工程合同310份│06工程类承包合同.doc│08勘察、设计、测绘合同.doc│204条房屋买卖合同.doc│《合建契约书》.doc│《商品房买卖合同》[示范文本].doc│《商品房购销合同》.doc│《商品房预售合同》.doc│《国有土地使用权出让合同》.doc│《国有土地使用权出让合同》[宗地出让].doc│《国有土地使用权出让合同》[示范文本].doc│《土地使用权出让合同》(1).doc│《土地使用权出让合同》(2).doc│《土地使用权出让合同》(3).doc│《土地使用权出让合同》(4).doc│《土地使用权出让合同》(5).doc│《土地使用权出让合同》(6).doc│《城市供用气合同》[示范文本].doc│《城市供用水合同》[示范文本].doc│《外商投资企业土地使用合同》1.doc│《外商投资企业土地使用合同》2.doc│《委托物业管理合同》.doc│《建筑安装工程征用土地合同》.doc│《建筑装饰工程施工合同》.doc│《建设工程征用土地合同》.doc│《建设工程拆迁合同》(1).doc│《建设工程拆迁合同》(2).doc│《建设工程拆迁房屋合同》.doc│《房产买卖合同》.doc│《房产抵押借款合同》.doc│《房地产代理销售合同》.doc│《房地产联合开发合同》.doc│《房屋拆迁安置补偿合同》.doc│《房屋按揭、购房贷款保险合同》.doc│《房屋租赁合同》[A].doc│《房屋租赁合同》[B].doc│上海家居装饰装修施工合同示范文本.doc│上海市家庭居室装饰装修施工合同.doc│上海市建设工程施工合同示范文本.doc│中外劳务合同.doc│中外合资企业劳动合同.doc│买卖、租赁合同.doc│买卖、租赁合同设计范本.doc│企业承包经营(经营责任制)合同.doc│修缮修理合同.doc│停薪留职合同.doc│公路工程施工监理合同专用条件.doc│公路工程施工监理合同范本条文说明.doc│公路工程施工监理合同通用条件.doc│公路工程施工监理合同附件.doc│劳动合同书.doc│劳务分包合同.doc│劳动、劳务合同.doc│勘测设计合同范本.doc│合同制工人招聘合同.doc│合同通用条款.doc│商品房买卖合同说明.doc│商品房买卖合同说明2.doc│商品房预售合同.doc│园林景观设计合同.doc│国有土地使用权出让合同.doc│国有土地使用权出让合同2.doc│国有土地使用权出让合同3.doc│国际劳务合同(2).doc│国际劳务合同(3).doc│国际劳务合同1.doc│国际工程承包合同工程总承包合同.doc│国际工程承包合同工程总承包合同2.doc│国际工程承包合同工程总承包合同3.doc│国际工程承包合同(1).doc│国际工程承包合同(2).doc│国际工程承包合同(3)-工程总承包合同.doc│土地使用权出让合同1.doc│土地使用权出让合同2.doc│土地使用权出让合同4.doc│土地使用权出让合同5.doc│土地使用权出让合同(2).doc│土地使用权出让合同(3).doc│土地使用权出让合同(4).doc│土地使用权出让合同(5).doc│土地使用权出让合同(6).doc│土地使用权出让合同(6).doc│土木建筑工程履约保证书.doc│土木建筑工程投标书.doc│土木建筑工程投标人须知范本.doc│地使用权出让合同(1).doc│城市供用气合同.doc│城市供用水合同.doc│城市供用热力合同.doc│基本建设贷款合同(1).doc│堪察、设计、测绘合同.doc│外商投资企业土地使用合同(1)(2).doc│外商投资企业土地使用合同(1).doc│外商投资企业土地使用合同(2).doc│委建契约书.doc│委托物业管理合同.doc│家具买卖合同(示范文本).doc│家庭居室装饰装修工程施工合同.doc│家庭居室装饰装修施工合同(2).doc│家庭居室装饰装修施工合同.doc│对外建筑工程承包合同.doc│对外承包项目借款合同.doc│工业品买卖合同.doc│工业类合同参考格式(1).doc│工业类合同参考格式(2).doc│工业类合同参考格式(3).doc│工矿产品供应调拨合同.doc│工矿产品订货合同.doc│工矿产品购销合同.doc│工程保证契约书.doc│工程保证契约书2.doc│工程建设监理合同1.doc│工程建设监理合同2.doc│工程建设监理合同标准条件(2).doc│工程建设监理合同标准条件2.doc│工程建设监理合同(1).doc│工程建设监理合同(2).doc│工程建设监理委托合同.doc│工程技术咨询服务合同.doc│工程技术承包合同.doc│工程类承包合同.doc│建材订货合同.doc│建筑、景观工程设计合同.doc│建筑企业流动资金借款合同.doc│建筑安装工程分包.doc│建筑安装工程分包合同(2).doc│建筑安装工程分包合同.doc│建筑安装工程分包合同(1).doc│建筑安装工程分包合同(2)(2).doc│建筑安装工程分包合同(2).doc│建筑安装工程合同(2).doc│建筑安装工程合同.doc│建筑安装工程承包合同(A)(2).doc│建筑安装工程承包合同(A).doc│建筑安装工程承包合同(B)(2).doc│建筑安装工程承包合同(B).doc│建筑安装工程承包合同(C)(2).doc│建筑安装工程承包合同(C).doc│建筑安装工程承包合同协议条款(2).doc│建筑安装工程承包合同协议条款.doc│建筑安装工程承包合同(1)(2).doc│建筑安装工程承包合同(2)(2).doc│建筑安装工程承包合同(2).doc│建筑安装工程承包合同(3)(2).doc│建筑安装工程承包合同(3).doc│建筑安装工程承包合同(4)(2).doc│建筑安装工程承包合同(4).doc│建筑安装工程承包合同(5)(2).doc│建筑安装工程承包合同(5).doc│建筑安装工程承包合同(煤矿)(2).doc│建筑安装工程承包合同(煤矿).doc│建筑安装工程拆迁房屋合同.doc│建筑安装工程设计合同.doc│建筑工程承包合同(2).doc│建筑工程承包合同.doc│建筑施工物资租赁合同.doc│建筑装饰工程施工合同.doc│建筑装饰工程施工合同[甲种本].doc│建筑装饰工程施工合同(1).doc│建筑装饰工程施工合同(2).doc│建築裝飾工程施工合同.rtf│建设工程借款合同.doc│建设工程借款合同2.doc│建设工程勘察合同(2).doc│建设工程勘察合同.doc│建设工程勘察合同(一).doc│建设工程勘察合同(1).doc│建设工程勘察合同(2).doc│建设工程勘察设计合同.doc│建设工程勘察设计合同(2)(2).doc│建设工程勘察设计合同(2).doc│建设工程勘察设计合同(3)(2).doc│建设工程勘察设计合同(3).doc│建设工程勘察设计合同(1).doc│建设工程可行性研究合同(2).doc│建设工程可行性研究合同.doc│建设工程可行性研究合同2.doc│建设工程合同国家统一文本格式.doc│建设工程委托监理合同.doc│建设工程征用土地合同.doc│建设工程承包合同协议条款.doc│建设工程承包合同(6).doc│建设工程承包合同(7).doc│建设工程承包合同(1).doc│建设工程承包合同(3).doc│建设工程承包合(二).doc│建设工程技术咨询合同(2).doc│建设工程技术咨询合同.doc│建设工程技术咨询合同2.doc│建设工程拆迁合同(1).doc│建设工程拆迁合同(2).doc│建设工程拆迁房屋合同(2).doc│建设工程施工专业分包合同(示范文本).doc│建设工程施工合同.doc│建设工程施工合同.df│建设工程施工合同3.doc│建设工程施工合同4.doc│建设工程施工合同GF1999.doc│建设工程施工合同协议条款(2).doc│建设工程施工合同协议条款.doc│建设工程施工合同条件(2).doc│建设工程施工合同条件.doc│建设工程施工合同范本.doc│建设工程施工合同(GF-1999-0201).doc│建设工程施工合同(国际)(2).doc│建设工程施工合同(国际).doc│建设工程施工合同(对外).doc│建设工程施工合同(普通.doc│建设工程施工合同(普通).doc│建设工程施工合同(普通)2.doc│建设工程施工合同(港口1)(2).doc│建设工程施工合同(港口2.doc│建设工程施工合同(港口2).doc│建设工程施工合同(港口).doc│建设工程施工合同(电力1)(2).doc│建设工程施工合同(电力1).doc│建设工程施工合同(电力2.doc│建设工程施工合同(电力2).doc│建设工程施工合同(示范文本).doc│建设工程施工招标文件范本(建设部1997年第一版).doc│建设工程设计合同.doc│建设工程设计合同[范本2].doc│建设工程设计合同(1).doc│建设工程设计合同(2).doc│建设工程设计合同(3)(2).doc│建设工程设计合同(3).doc│建设工程设计合同(4).doc│建设工程设计合同(5).doc│建设工程设计合同(6).doc│建设工程设计合同(1).doc│建设工程设计合同(2).doc│建设工程造价咨询合同(示范文本).doc│房产买卖合同.doc│房产抵押借款合同.doc│房地产、物业、土地、规划合同.doc│房地产代理销售合同.doc│房地产开发合同.doc│房地产联合开发合同.doc│房屋建筑工程质量保修书2.doc│房屋拆迁安置补偿合同.doc│房屋按揭、购房贷款保险合同.doc│房屋租赁合同.doc│房屋租赁合同2.doc│承揽合同.doc│承揽合同2.doc│挖掘机租赁合同.doc│摊铺机租赁合同.doc│收费计算.doc│施工专业分包合同.doc│木材买卖(订货)合同(示范文本).doc│木材购销(订货)合同.doc│机械租赁合同.doc│机械租赁合同2.doc│某项目某期景观绿化工程施工合同.doc│民用爆破器材买卖合同(示范文本).doc│水利水电土建工程施工合同条件(2).doc│水利水电土建工程施工合同条件.doc│水利水电工程施工合同技术条款.doc│水泥购销合同.doc│水路货物运单.doc│水路货物运输合同.doc│水陆联运货物运输合同.doc│测绘产品收费标准.chm│测绘合同.doc│测绘合同2.doc│深圳市建筑装饰工程施工合同.doc│港口工程施工合同.doc│煤矿机电产品买卖合同(示范文本).doc│环境景观工程设计合同.doc│电力建设工程施工合同条件.doc│电力建设工程施工合同条件2.doc│监理、咨询及其他合同.doc│监理合同协议书.doc│聘请外籍工作人员合同.doc│航次租船合同.doc│赤就~鸡街公路工程可性研究报告.doc│重庆市住宅装饰工程合同.doc│重庆市住宅装饰设计合同.doc│钻井工程承包合同.doc│铁路建设工程施工合同.doc│铁路货物运输合同.doc│铝合金门窗[百叶、栏杆]制作和安装合同.doc│陕西省建设工程施工合同(示范文本).doc合同范本之--招投标合同33份│企业招标承包经营合同.doc│公路工程施工监理合同专用条件.doc│公路工程施工监理合同协议书.doc│公路工程施工监理合同范本条文说明.doc│公路工程施工监理合同通用条件.doc│公路工程施工监理合同附件.doc│国际土木工程招投标.doc│国际工程招标说明书格式.doc│工程建设招标投标合同(动员预付款银行保证书).doc│工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书条件).doc│工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书附录).doc│工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书).doc│工程建设招标投标合同(履约银行保证书).doc│工程建设招标投标合同(投标书).doc│工程建设招标投标合同(投标邀请书).doc│工程建设招标投标合同(投标银行保证书).doc│工程建设招标投标合同(授权书).doc│工程建设招标投标合同(资格预审邀请书).doc│工程建设招标投标合同(附件).doc│工程建设招标设标合同合同条件(第2部分).doc│工程建设招标设标合同条件(第1部分).doc│建筑安装工程招标书.doc│投标说明书.doc│电力工程设备招标程序及招标文件范本.doc│电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅱ部分(招标程序).doc│电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅲ部分(评标办法).doc│电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分(附则).doc│租赁经营招标通告.doc│程建设招标投标合同(投标银行保证书).doc│程建设招标设标合同合同条件(第3部分).doc合同范本之--融资租赁合同7份│借款合同(外汇1).doc│融资租赁合同.doc│融资租赁合同(2).doc│融资租赁合同(3).doc│融资租赁合同(4).doc合同范本之--知识产权合同27份│专利代理合同.doc│专利实施许可合同(1).doc│专利实施许可合同(2).doc│专利实施许可合同(3).doc│专利权转让协议书.doc│中外专利技术许可合同.doc│出版合同(台港澳版权).doc│协作出版合同.doc│商标权转让合同.doc│国际(非独占)商标使用许可合同.doc│国际专利技术许可合同.doc│国际计算机软件许可合同格式.doc│图书出版合同(1).doc│图书出版合同(2).doc│图书出版合同(3).doc│图书出版合同(自费).doc│图书约稿合同.doc│图书约稿合同(1).doc│图书约稿合同(2).doc│授予翻译权合同.doc│杂志邮发合同.doc│注册商标使用许可合同1.doc│注册商标使用许可合同2.doc│著作权让与契约书.doc│计算机软件使用许可合同.doc合同范本之--入股合伙合同68份│一般合伙人合作协议书.doc│三人合伙经营协议书(1).doc│三方入股合作协议书范本.doc│两人合伙协议范本(2).doc│两人合伙协议范本.doc│个人投资入股协议书.doc│二人合伙协议范本.docx│企业合伙人合作协议范本.doc│入伙协议和退伙协议.doc│入股合作协议书.doc│公司合作合伙协议书.doc│公司股东入股协议书.doc│合伙人协议范本(含个人合伙合同范本).doc│合伙人合同范本.doc│合伙人投资合作协议书.doc│合伙人退伙协议书.doc│合伙企业隐名股东协议.doc│合伙协议.doc│合伙协议书-(经典).doc│合伙合同.doc│合伙型联营合同(半紧密型).doc│合伙型联营合同.doc│合伙投资协议书范本(1).doc│合伙投资协议书范本.doc│合伙经营协议书(2014).doc│合伙经营协议书三人.doc│合伙经营协议书范本.doc│合伙退伙协议书.doc│名义股东协议书.doc│员工入股协议书.doc│干股股东和隐名股东的表现形式和法律责任.doc│投资入股协议书(正式版)(1).doc│投资入股协议书(正式版).doc│投资入股协议书(非上市公司).doc│投资入股协议书2014.01.28.docx│投资合作协议书范本(最新版)(1).doc│投资合作协议书范本.doc│挂名-显名-隐名股东协议书.doc│挂名股东协议书1.doc│最新最全合伙经营协议书样本(1).doc│最新最全合伙经营协议书样本.doc│资金入股合作协议.doc│资金入股合作协议书.doc│退伙协议(有限合伙人).doc│退伙协议书-范本.doc│退伙协议书.doc│退伙协议最佳样本.doc│退伙协议通用版.doc│退伙合同书范本3篇.doc│隐名出资协议.doc│隐名合伙协议.doc│隐名合伙合同书.doc│隐名合伙契约书.doc│隐名投资协议.doc│隐名投资协议范本.docx│隐名股东协议书.doc│隐名股东投资协议书(140104).doc│隐名股东投资协议书.doc│餐馆退伙协议书.doc合同范本之--买卖合同93份│一般货物出口合同格式.doc│一般货物销售合同示范条款.doc│中外货物买卖合同1.doc│中外货物买卖合同2.doc│买卖合同(一).doc│买卖合同(七).doc│买卖合同(三).doc│买卖合同(五).doc│买卖合同(六).doc│买卖合同(四).doc│五金交电购销合同.doc│五金交电家电购销合同.doc│产品经销合同.doc│供应合同.doc│供用电合同.doc│农作物种子预约生产合同.doc│农副产品订购合同.doc│农副产品购销合同.doc│农副产品购销结合合同.doc│农副产品销售合同.doc│凭规格销售合.doc│出口合同.doc│动产家具无偿寄托契约书.doc│动产货物买卖契约书.doc│动产附买回条件契约.doc│化肥、农药、农膜购销合同.doc│化肥、农药商品购销合.doc│印刷品订货合同.doc│售货合同.doc│国有土地使用权出让合同1.doc│国有土地使用权出让合同2.doc│国际售货合同.doc│国际商业合同.doc│国际民间贸易协议书.doc│国际货物贸易合同.doc│国际购货合同.doc│土地预定买卖契约书.doc│外商投资企业土地使用合同.doc│委托代销协议.doc│委托拍卖合同.doc│家禽购销合同.doc│工厂买卖契约书.doc│工厂盘让契约书.doc│工矿产品购销合同.doc│建材订货合同.doc│房屋租赁合同(A).doc│房屋租赁合同(B).doc│机器买卖契约书.doc│棉花订购合同.doc│民事裁定书1.doc│民间贸易协议书.doc│水泥购销合同.doc│汽车买卖合同.doc│汽车转让合同.doc│独家经销协议.doc│百货商品购销总合同.doc│粮食订购合同.doc│船舶买卖契约书.doc│补偿贸易购销合同.doc│设备买卖合同.doc│货品分期付款买卖契约书.doc│货物赊欠买卖契约书.doc│购货合同.doc│购销合同(工矿产品1).doc│购销合同(工矿产品2).doc│购销合同(工矿产品3).doc│购销合同(标准文本3).doc│购销合同(标准文本1).doc│购销合同(标准文本2).doc│购销合同(标准文本4).doc│购销合同(标准文本5).doc│购销合同(标准文本6).doc│购销合同(标准文本7.doc│购销合同(百货).doc│轿车买卖契约书.doc│进口合同.doc│连续性商品交易契约书.doc│销售代理协议.doc│销售确认书.doc│销售确认书2.doc│锰产品订货合同.doc│附条件买卖契约书.doc│鲜蛋购销合同.doc│(现汇)外贸合同书(1).doc合同范本只--营改增合同要点10份│“营改增”--施工企业合同条款筹划.docx│“营改增”商铺租赁合同文本修订版(2016).docx│全面营改增后劳务派遣合同中不同用工费用条款约定的财税处理.docx│各类合同范本大全.zi│应对营改增,合同要从这10个方面调整.docx│房地产“营改增”最新采购合同文本修订版.docx│营改增下的合同管理.docx│针对营改增施工企业合同操作指引.docx合同范本之--其它合同390份│2014版监理合同-最新.doc│2016劳动合同通用版.docx│4-钢筋购销合同范本2014.doc│EPC合同条件(中英文对照版).doc│OEM合作协议书.doc│上海自愿离婚协议.doc│专利许可合同.doc│个人合作协议.doc│个人购房担保借款合同4份.doc│个人软件外包合同.doc│个体工商户雇工劳动合同书.doc│中华人民共和国刑法(上).doc│中外合作经营合同.doc│中英文合同意向书.doc│临时工劳动合同.doc│临时工合同.doc│临时租车协议.doc│举报信.doc│二手房买卖合同.doc│二手房屋买卖合同.doc│产品授权经销合同.doc│产品销售代理协议.doc│仓储保管合同.doc│仓储保管合同(1).doc│仓储保管合同(2).doc│仓储合同(1).doc│仓储合同(2).doc│仓储合同(3).doc│以房抵债协议.doc│企业专题片制作协议书.doc│企业承包合同.doc│供用水合同.doc│供用热力合同.doc│供用电合同(1).doc│供用电合同(3).doc│供用电合同(4).doc│供电合同.doc│保安服务合同.doc│保管合同.doc│信用担保书.doc│借款协议.doc│债务金额确定及还债和解契约书.doc│债权让与契约书.doc│免费邮箱服务合同.doc│入股合同协议书.doc│公司合伙合同.doc│公司员工聘用合同.doc│内部承包工程协议.doc│农村邮递代办合同.doc│出口代理合同.doc│刑事委托代理合同.doc│前期物业服务合同.doc│前期物业管理服务合同.doc│办公大楼的物业管理委托合同.doc│办公设备维修保养合同.doc│加工制作合同.doc│加工协议.doc│加工合同.doc│加工订货合同.doc│动力供应合同(一级).doc│劳务协议.doc│劳务承包合同范本.doc│劳务派遣合同劳务代理合同.doc│劳务雇佣合同.doc│劳动争议仲裁申请书.doc│劳动协议.doc│劳动合同.doc│劳动合同书.doc│劳动解约合同.doc│医疗器械采购合同.doc│医疗纠纷(事故)和解协议书.doc│印刷品制作合同.doc│反担保保证合同.doc│反担保协议.doc│合伙企业合伙人合同.doc│合伙协议(合伙合同).doc│合伙协议参考格式.doc│合伙合同2.doc│合伙型联营合同.doc│合作办学协议(2).doc│合作办学协议.doc│合作协议.doc│合作协议书.doc│合作合同.doc│合作建房合同.doc│合作开发合同.doc│合作意向书.doc│合作意向协议书.doc│合作经营协议书.doc│合同意向书.doc│合同架构.doc│合同转让协议.doc│合资经营企业协议.doc│后勤食堂供货协议.doc│听证要求书(行政格式).doc│和解协议书.doc│咨询服务.doc│咨询服务协议.doc│咨询服务合同.doc│商业合同.doc│商务中介合同.doc│商品房代理销售合同.doc│商品房认购协议书.doc│商品房购销合同.doc│商城开发合同.doc│商标使用授权协议.doc│国有土地使用权收购合同.doc│国营企业职工劳动合同.doc│国际销售代理协议书.doc│图书出版合同.doc│图书约稿合同.doc│图书自费出版合同.doc│土地承包合同.doc│土地承包权转让合同.doc│土地租赁合同2.doc│地上权设定契约书.doc│地区总代理协议书.doc│地役权设定契约书.doc│城市供用气合同(2).doc│城市供用气合同.doc│城市供用热力合同.doc│域名注册合同.doc│培训合同.doc│基础装修合同.doc│外墙清洗合同.doc│外架工程劳务作业承包合同.doc│外贸销售中英文合同.doc│外资股权转让协议.doc│委托付款授权书.doc│委托代理合同.doc│委托代销协议(2).doc│委托合同(供委托动产拍卖用).doc│委托合同(供委托培训用).doc│委托合同(供物业委托管理用).doc│委托培训合同.doc│委托招商引资协议书.doc│委托招标代理合同.doc│委托持股协议(2).doc│委托持股协议.doc│委托收款授权书.doc│委托检验协议书.doc│委托理财合同.doc│委托聘请兼职外教协议书.doc│委托设计合同.doc│安全生产责任状.doc│安防监控工程合同.doc│定做合同.doc│实习合同(2).doc│实习合同.doc│室内装饰设计合同.doc│室内设计委托协议.doc│家庭装修合同.doc│家庭装修合同样本.doc│家电购买合同模板.doc│宽带接入电信服务协议.doc│居室装饰装修工程施工合同文本.doc│居间合同(1).doc│居间合同(2).doc│工伤保险条例.doc│工矿产品购销合同(2).doc│工矿产品购销合同.doc│工程承包合同.doc│广告代理合同.doc│广告发布合同.doc│广告发布委托合同(1).doc│广告发布委托合同(2).doc│广告策划.doc│广告赞助协议.doc│建材订货合同.doc│建筑合同(中英版).doc│建筑安装工程承包合同.doc│建筑安装工程招标书.doc│建筑安装工程施工合同.doc│建筑工程合同策划.doc│建筑装饰工程施工合同.doc│建设工程招标代理委托合同.doc│律师聘请委托代理合同.doc│律师调解协议书.doc│户外广告广告位租赁合同.doc│房产委托中介代理销售合同.doc│房地产抵押合同.doc│房地产销售代理合同.doc│房地产项目转让合同.doc│房屋中介合同.doc│房屋买卖(置换)合同.doc│房屋出售居间合同.doc│房屋出租启事.doc│房屋拆迁产权调换协议.doc│房屋拆迁补偿协议.doc│房屋装修合同范本.doc│房屋装潢合同.doc│执行和解协议书.doc│技术保密管理规定.doc│技术开发(委托)合同.doc│技术服务合同(七).doc│抵押协议书.doc│抵押合同.doc│抵押权设定契约书.doc│招生代理协议(2).doc│招生代理协议.doc│挂靠合同.doc│搬运合同.doc│收养协议书.doc│收费邮箱服务合同.doc│救助合同.doc│施工责任书.doc│旅游合同.doc│旅游合同1.doc│最高额抵押借款合同.doc│有限公司章程.doc│期货委托合同.doc│机械设备的购销合同标准范本.doc│林业承包合同.doc│林地承包合同.doc│果园承包合同.doc│档家政合同.doc│民事合同.doc│民事诉讼委托代理合同.doc│水利工程建设监理合同.doc│水泥买卖合同.doc│水泥买卖合同范本.docx│水泥购销合同.doc│水电工程建设监理合同.doc│江苏全日制劳动合同.doc│汽车租赁合同(2).doc│汽车租赁合同.doc│汽车租赁合同2.doc│汽车维修合同.doc│注册商标转让合同.doc│派遣员工劳务合同.doc│济南市劳动合同范本.doc│涉外劳动合同.doc│深圳市动产拍卖行委托拍卖合同.doc│清洁服务合同.doc│演员演出合同.doc│演艺经纪合同.doc│煤炭购销合同.doc│煤炭运输合同.doc│物业委托管理合同(供住宅区).doc│物业管理服务合同.doc│物流合同.doc│特许加盟合同(2).doc│特许加盟合同.doc│独家代理合同协议.doc│独家经销协议(中英文).doc│生产合作协议书.doc│用工合同.doc│电器产品购销合同.doc│电器购销合同.doc│电器销售合同范本.doc│电梯保养合同.doc│电梯设备安装合同.doc│男女同居协议.doc│直营连锁加盟合同.doc│知识产权转让协议书.doc│福州旧机动车买卖合同.doc│福建城市房屋拆迁补偿安置协议.doc│离婚协议书.doc│离婚协议书2(2).doc│离婚协议书2.doc│离婚协议书格式.doc│私人借款合同.doc│租赁合同中英文.doc│租车协议.doc│简易劳动合同范本.doc│终止收养契约.doc│经营权转让合同.doc│经营计划书.doc│经销商合作协议.doc│网上银行业务个人客户服务协议书.doc│网上银行业务个人客户服务协议书1.doc│网站建设与维护合同.doc│网站建设合同.doc│网站开发协议书.doc│网络布线合同.doc│翻译合同.doc│联合办学协议书.doc│聘用合同(聘请合同).doc│聘用(兼职律师)合同.doc│聘请法律顾问合同.doc│聘请法律顾问合同格式.doc│肖像许可使用合同.doc│股东出资协议书.doc│股份有限公司章程.doc│股权股份转让协议.doc│股权质押合同.doc│股权转让协议书.doc│育龄妇女计划生育合同.doc│自费出国留学中介服务合同.doc│航次租船合同确认书.doc│船舶租赁合同.doc│英文合同.doc│茶叶购销合同.doc│虚拟主机租用合同.doc│行业媒体合作协议.doc│行纪合同.doc│装修合同标准范本.doc│装修垃圾清运合同.doc│解除合同协议书.doc│解除合同协议书2.doc│解除或终止劳动合同协议书.doc│计划供用电经济责任合同书.doc│计划外用工劳动合同.doc│计划生育协议书.doc│设备买卖合同.doc│设备搬迁合同(2).doc│设备搬迁合同.doc│设备租赁协议书.doc│设备租赁合同补充协议.doc│设备维修合同.doc│设备采购合同.doc│设立有限责任公司出资协议书.doc│设立有限责任公司合同.doc│设计印刷合同.doc│设计封面合同.doc│诉讼代理委托合同(1).doc│诉讼代理委托合同(2).doc│货运合作承包协议.doc│质量保证协议书.doc│购销合同.doc│赔偿协议(2).doc│赞助协议(2).doc│赞助协议(3).doc│赞助协议.doc│赞助合同.doc│赡养继承协议书.doc│车辆买卖合同.doc│软件开发保密协议.doc│软件开发合同(2).doc│软件开发合同.doc│软件授权使用协议.doc│运费结算协议.doc│还款协议.doc│还款协议书.doc│退伙协议.doc│通用商业合同.doc│酒店委托经营管理合同.doc│酒店宾馆预订合作协议书.doc│钢材购销合同.doc│银行委托培训协议.doc│销售代理合同.doc│销售合同.doc│门面转让协议.doc│陕西最新劳动合同范本.doc│雇佣协议.doc│项目开发合作协议.doc│食堂承包协议.doc│餐饮供货协议.doc│餐饮服务有限公司总经理聘任合同.doc合同范本--学校项目合同5份│2016年学校工程承包合同.docx│学校项目合作协议.docx│承包经营合同(学校医务室).docx│院校合作协议书.docx│项目合作协议范本.docx合同范本之--投资合同38份│中外农副产品合作经营合同.doc│中外合作公司章程.doc│中外合作经营企业合同(1).doc│中外合作经营企业合同(2).doc│中外合作经营企业合同(农副产品).doc│中外合资公司章程(1).doc│中外合资公司章程(2).doc│中外合资经营企业合同(3).doc│中外合资经营企业合同(4).doc│中外合资经营企业合同(6).doc│中外合资经营企业合同(7).doc│中外合资经营企业合同(8).doc│中外合资经营企业合同(9).doc│中外合资经营企业合同(制造厂).doc│中外合资经营企业合同(塑料制品).doc│中外合资经营企业合同(工程承包、咨询).doc│中外合资经营企业合同(皮革制品).doc│农牧渔业类合同参考格式.doc│合资代理协议书.doc│立中外合资经营企业合同(汽车制造).doc│设立中外合资经营企业合同(代理企业).doc│设立中外合资经营企业合同(农牧渔业).doc│设立中外合资经营企业合同(医药2).doc│设立中外合资经营企业合同(医药1).doc│设立中外合资经营企业合同(技术服务).doc│设立中外合资经营企业合同(计算机1).doc│设立中外合资经营企业合同(计算机3).doc│设立中外合资经营企业合同(计算机4).doc│设立中外合资经营企业合同(金融1).doc│设立中外合资经营企业合同(金融2).doc│设立中外合资经营企业合同(金融3).doc│设立中外合资经营企业合同(金融4).doc│设立中外合资经营企业合同(饭店类).doc│金融类合同参考格式(1).doc│金融类合同参考格式(2).doc4..合同范本之--租赁合同50份│不动产附买回条件契约.doc│中外租赁合同.doc│企业租赁经营合.doc│写字楼租赁合同-2014最新.doc│写字楼租赁合同书(实用简单).doc│北京公寓租赁合同.doc│北京市房屋承租居间合同.doc│厂房(仓库)租赁合同.doc│商品房租赁合同(2).doc│商铺租赁合同.doc│土地租赁合同.doc│场地租赁合同.doc│市场场地租赁保证金合同.doc│市场场地租赁合同.doc│店铺租赁合同.doc│店铺转让合同.doc│店面转让合同.doc│建筑施工物资租赁合同1.doc│建筑施工物资租赁合同2.doc│房屋合租合同.doc│房屋委托租赁协议.doc│房屋租赁.doc│房屋租赁协议(2).doc│房屋租赁协议.doc│房屋租赁合同.doc│房屋租赁合同范本.doc│房屋租赁合同(1).doc│房屋租赁合同(2).doc│房屋转租合同.doc│教室租用协议.doc│柜台租赁合同.doc│租用潜水船及潜水人员合同.doc│租用潜水船合同.doc│租船合同.doc│租赁委托合同.doc│租赁委托合同1.doc│租赁经营投标程序及规则.doc│租车合同.doc│经济特区房屋租赁合同书.doc│设备租赁合同.doc│财产租赁合同.doc│财产租赁合同(2).doc│车库租赁合同.doc合同范本之--承揽合同29份│中外来件装配合同.doc│中外来料加工、来件装配合同.doc│中外来料加工合同.doc│修理修缮合同.doc│修缮修理合同.doc│加工、订货合同(1).doc│加工承揽合同.doc│加工承揽合同(2).doc│加工承揽合同(1).doc│加工订货合同.doc│土地联产承包合同.doc│土地联产经营承包合同.doc│建筑装饰工程施工合同1.doc│建筑装饰工程施工合同2.doc│承揽合同.doc│承揽合同(半成品).doc│承揽合同(含运输).doc│承揽合同(条款).doc│承揽合同(简1).doc│承揽合同(简2).doc│承揽合同(简4).doc│来料加工协议书.doc│来料加工和来件装配合同.doc│综架承揽合同.doc│设备修理合同.doc│设备大中修工程合同.doc合同范本之--担保合同25份│保证合同.doc│借款担保合同范本.doc│动产抵押合同.doc│单方担保协议.doc│委托担保合同.doc│工程履约担保合同.doc│房地产抵押合同.doc│抵押合同.doc│抵押担保合同.doc│抵押担保合同范本.doc│担保协议书.doc│担保合同(个人简单版).doc│担保合同(第三方公司担保版).doc│担保方保证合同.doc│担保服务合同.doc│权利质押合同.doc│标准保证担保合同范本.docx│物业股权抵押合同.doc│第三方担保合同.doc│股权抵押书.doc│股权质押合同.doc│购销担保合同.doc│车辆担保合同.doc合同范本之--技术合同45份│专利实施许可合同.doc│中外专有技术许可合同(2).doc│国际专有技术转让合同.doc│国际商标许可合同.doc│国际技术服务合同.doc│国际技术服务合同(1).doc│国际技术服务合同(3).doc│国际技术转让合同.doc│国际技术转让合同(1).doc│国际技术转让合同(2).doc│国际许可合同的格式.doc│委托开发合同(2).doc│委托开发合同(3).doc│工程技术咨询服务合同.doc│托开发合同(1).doc│技术传授合同.doc│技术咨询合同.doc│技术咨询合同(2).doc│技术咨询合同(3).doc│技术咨询合同(4).doc│技术开发合同.doc│技术开发合同(1).doc│技术开发合同(2).doc│技术开发合同(3).doc│技术开发合同(4).doc│技术引进合同.doc│技术服务合同.doc│技术服务合同(1).doc│技术服务合同(3).doc│技术转让合同.doc│技术转让合同(1).doc│技术转让合同(2).doc│技术转让合同(3).doc│技术转让合同(4).doc│技术转让合同(6).doc│技术转让和合作生产合同.doc│科技协作合同.doc│说明书(申请专利).doc│转让技术秘密和补偿贸易合作生产合同.doc│软件捆绑合作协议.doc│非专利技术转让合同.doc合同范本之--借款合同61份│专项资金借款合同.doc│专项资金借贷合同.doc│个人住房公积金借款合同.doc│中国人民建设银行基本建设借款合同.doc│中国人民建设银行房地产信贷部职工住房抵押贷款合同.doc│中国人民建设银行抵押协议.doc│中国人民建设银行更新改造措施借款合同.doc│中国农业银行信用借款合同.doc│中国农业银行借款申请书.doc│中国农业银行抵押借款协议书.doc│中国农业银行担保借款协议书.doc│中外买方信贷合同.doc│交通银行借款合1.doc│交通银行借款合4.doc│交通银行借款合同3.doc│交通银行借款担保书.doc│交通银行出口买方信贷贷款合同.doc│交通银行外汇商品房抵押贷款合同.doc│保证书(不可撤消).doc│保证合同.doc│信托资金借款合同.doc│借款合同.doc│借款合同(单位住房).doc│动产质押合同.doc│反担保书.doc│固定资产技术改造借款合同.doc│国际借款合同.doc│土地抵押借款契约书.doc│外汇借款合.doc│委托资金借贷合同.doc│定期存单质押书.doc│对外承包项目借款合同.doc│延期还款协议书(1.doc│建筑企业流动资金借款合同.doc│建设工程借款合同.doc│建设银行人民币借款合同.doc│建设银行外汇借款合同(1).doc│建设银行外汇借款合同(2).doc│抵押借款合同.doc│抵押借款合同(二).doc│抵押协议书.doc│抵押合同(2).doc│抵押合同(3).doc│抵押合同(4).doc│抵押贷款合同.doc│流动资金外汇借贷合同.doc│联营股本借款合同.doc│联营股本贷款合同.doc│股权抵押书.doc│股权质押合同.doc│财产抵押书.doc│财产抵押合同.doc│贷款到期通知单.doc│还款协议.doc│逾期贷款催收通知单.doc合同范本之--劳动合同43份│个体工商户雇工劳动合同书.doc│中外劳务合同.doc│中外合资企业劳动合同.doc│保密协议.doc│借调合同.doc│停薪留职合同.doc│全员劳动合同书.doc│出国留学协议书.doc│劳动合同书(适用出租汽车驾驶员).doc│劳动合同书.doc│劳动合同书(乡镇企业使用).doc│劳动合同变更书.doc│劳动合同续订书.doc│劳动合同(2).doc│劳动合同(3).doc│劳动合同(国营企业).doc│劳动合同(外商投资企业1).doc│劳动合同(外商投资企业2).doc│合同制工人招聘合同.doc│国际劳务合同.doc│国际劳务合同(1).doc│国际劳务合同(3).doc│国际劳务合同(4).doc│外商投资企业集体合同.doc│家政服务合同.doc│工亡补偿协议书.doc│房屋互易契约书.doc│文艺巡回演出合同.doc│涉外劳动技术服务合同.doc│私营企业雇工劳动合同书.doc│竞业限制合同.doc│聘用专兼职律师合同.doc│聘用合同.doc│聘用退休人员合同.doc│聘请外籍工作人员合同.doc│聘请经济与法律顾问合同.doc│荐伙保证书.doc│连带保证契约书.doc相关下载点击下载...

    2022-04-03

  • 岁月CPA赚钱项目内训课,专注于互联网流量变现价值999元(完结),百度网盘,阿里云盘下载

    辣子年CPA内训课程官网赚钱999元。这是一套关于CPA很多新手会问赚钱项目。CPA广告联盟是什么意思?CPA开始讲广告的意思,包括CPA赚钱的想法,包括展示教师的实际收入。课程分为五章:前言CPA概念开始讲,然后是基础文章,主要讲CPA前期的准备工作,教你如何选择高质量的广告联盟,以及如何建立自己的下载网站(登陆页面),然后通过贴吧教你,qq群、淘宝、微信换群、抖音快手、豆瓣、知乎、脚本等各个平台实操获取流量,获取流量后呢需要如何引导下载,做到利益的最大化,如何做到日入300然后慢慢调整赚的更多,里面会讲到高阶的站群玩法以及裂变玩法,培养每日执行力与复盘,最后是拓展篇暴利CPS这套课程是认知思维的提升课程,包括工作室玩法等。CPA相关课程:游马团队VIP会员全套千梦团队VIP网创项目培训打造百万积木计划文章底部有课程目录和下载链接。岁月CPA赚钱项目内训课程目录截图岁月CPA赚钱项目内训课视频截图课程目录:岁月CPA赚钱项目内部培训课程(完成)[6G]01.前言前言11.m402.基础篇01.第一课:CPA前期准备工作.m402.第二课:如何选择高质量的广告联盟1.m403.第三课:如何建立自己的下载网站(落地页).m4.m403.推广篇04.第四课:如何系统获取流量?--贴吧篇1.m405.第五课:如何系统获取流量?--QQ群篇1.m406.第六课:如何系统获取流量?--淘宝篇1.m407.第七课:如何系统获取流量?--微信换群篇1.m408.第八课:如何系统获取流量?--抖音快手篇1.m409.第九课:如何系统获取流量?--知乎篇1.m410.第十课:如何系统获取流量?--豆瓣篇1.m411.第十一课:如何系统获取流量?--脚本篇1.m404.思维篇12.第十二课:如何引导下载,利益最大化1.m413.第十三课(下):如何每天赚300元,如何优化调整赚更多1.m414.第十四课(上):高阶--站群玩法(思维篇)1.m414.第十四课(下):高阶--裂变玩法(思维篇)1.m415.第十五课:日常执行和验收执行,培养执行力和复盘1.m4拓展篇16拓展课:暴利CPS类充值提成玩法.m4相关下载点击下载...

    2022-04-03 cpa cps cpc cpm区别 cpa cps是什么意思

  • 大数据时代下半场:数据治理、驱动与变现(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)|百度网盘下载

    作者:(德)罗纳德·巴赫曼,吉多·肯珀,托马斯·格尔策出版社:北京联合出版公司格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT大数据时代下半场:数据治理、驱动与变现试读:前言大数据是除“云计算”“移动”“内存”和“社会媒体”之外决定当前IT行业趋势的一个关键词。我们可以确定的是,大数据与商业智能不同,不仅在企业经济中,而且在总体社会环境中都具有重要意义,对于这一点我们可以从大数据成功登上政治刊物《明镜》周刊头版(参见:Schulz,2013)和其在电视脱口秀节目如《贝克曼》(Beckma,德国脱口秀节目)中成为讨论主题的事实中得见。该主题在全社会的重要性,特别是它们的产生在大数据环境中会对企业及其行为模式产生影响。商业智能与大数据的联系,我们将在后面深入探讨。大数据时代上半场的主要任务是收集数据,但是在下半场时,企业的主要任务由收集数据逐渐地向数据治理、数据驱动及数据变现等方向转换。在企业中,随着可用信息不断增加,不难猜想,市场营销和销售都在追求更好地了解客户并提供个性化服务的目标,然而没有大数据,这个目标便是天方夜谭(参见:Blochig,Luck&Ramge,2012)。企业内部基本赞成追求该目标,通过实时处理大量数据,几年前不能实现的应用也能够成为现实。在涉及应用实例及描述其经济潜力时,这种幻想似乎没有任何限制。大数据这个词就像“21世纪的石油”,广泛流传。但是大数据真的会给我们带来“美好的新世界”吗?我们的期望能够在多大程度上得到实现?机遇背后存在着哪些挑战?技术可行性会一直都有意义吗?哪些技术投资是必不可少的?人们可以预期的投资回报率(ROI)有多少?事实上,我们需要付出代价来换取大数据提供给我们的机遇——这种代价不仅仅是货币形式。此外,大数据的重要意义也随着我们每个人的角色不同而不同。我们一直参与其中,尽管大数据和我们知道与否、愿意与否并不相关,但是作为公民、客户、企业员工及互联网、智能手机、导航设备的用户,大数据对于我们具有何种意义?在这个网络化的世界里,我们既是大数据的创造者,同时也是使用者,我们自己如何参与“大数据现象”,这会产生何种结果?面对“大数据—老大哥”的联合,政治会扮演什么样的角色?在与数据打交道时,公司又会在国际上提出怎样的“游戏规则”?大数据不仅仅代表了大量的数据,而且更多地反映了各个生活领域已经广泛数字化,即“数字化世界”所推动的社会变革,以及由此给社会文化带来的深远影响。大数据给社会造成的变化任何人都不可能否认,因此,积极阐释大数据是不可避免的。大数据的复杂性需要一本结构清晰的书来进行分析,这样一方面可以把握其复杂性,另一方面也可以清楚地描述每个层面。因此,我们一直在努力,合理划分内容,并根据章节的逻辑结构处理我们目前所关注的相互关系。我们意识到,这个主题还可以通过其他出发点或者结构进行研究,尤其是当我们选择了另一个中心时。企业和全社会层面紧密连接,我们所有人都扮演着公民、顾客和企业员工的不同角色,这一点我们在第一章中有详细的描述。因此,之后指向企业层面的内容将以通俗易懂的语言进行论述。有了这一论点,我们就应该承认这一事实:我们所有人必须广泛掌握“大数据”和“数字化世界”之间复杂的相互关系,以便迎接21世纪中心话题的挑战。在此过程中,我们应该抛下自己的安乐窝,抛弃习惯的行为做法和思维模式,主动承担责任,因为这是在集体和个人层面起决定性作用的成功要素。这一认识使得大数据成为了一个非常吸引人的话题。罗纳德·巴赫曼吉多·肯珀托马斯·格尔策2014年1月引言引言内容●主题引入●通用概念和定义阐释●大数据现象”●大数据的自身动力我们都是“大数据”对于大数据的概念,迄今尚未有通行的固定定义,然而一些人尝试将该现象解释为极大的、呈指数型增长的数据量,有多层次的特点和特定背景。关于大数据的设想依旧处于模糊状态。这一事实使人明晰,我们并不能明确知道大数据对于个人、企业及全社会的现实意义,只有一种“翘足而待”的氛围盛行于世,全球各种社区都在想象着大数据时代的情形,并且期待利用大数据创造各种可能。在对“大数据究竟具体是什么”及“人们想要如何对待大数据”等问题的设想逐步建立的同时,该主题也在一并发展。更确切地说,前者常常落后于后者的发展。这是因为致使“大数据现象”出现的科技和社会变革不断地发展,使它有了更多的动力。现在基本可以确定的是:1.“大数据现象”是存在的。2.我们在生活的不同角色中都受到大数据的影响,没有人能够摆脱这种影响——即使关闭或不再使用科技设备。3.“大数据现象”假设了一种不受人操控的自身动力。4.我们需要理解这种自身动力的作用机制,以便利用现存的机会,规避潜在的危险。一些人在这里也许已经觉察到,他们多年来已经将大数据进行了技术转换,至少在专家看来,如今IT基础设施和企业生产过程中大量数据的合并已属常规。那么是什么使大数据如此新颖且无法估测?答案便是纯技术层面很少涉及大数据,并且无法正确对待这一多层次的主题。帕蒂尔(D.J.Patil)是旧金山格雷洛克风投公司(GreylockParter)的首席数据科学家,2011年在著名的数据科学家福布斯排行榜中名列第二,仅次于Google创始人拉里·佩奇(LarryPage)。他在慕尼黑数字生活设计大会(DLDCoferece)上引用了美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹·艾瑞里(DaAriely)的话:大数据的话题就像青少年时期的性,每个人都在谈论,但没有人真正知道它究竟是什么。所有人都在想:其他人在做这件事;每个人都宣称:自己也要做这件事。帕蒂尔在他接下来的讲话中提出了大数据的重要挑战:它涉及的是,在数据大杂烩中辨识典型,并正确阐释。我们自己现在便是一个数据产品。帕蒂尔所说的“辨识典型,并正确阐释”已经暗示,我们没有做到在纯技术、纯理性的基础上持续自动地分析数据,并由此取得高质量的成果。这更多涉及辨识和阐释,也就是分析,这种分析的对象便是我们自己。正如帕蒂尔所说,“我们自己现在便是一个数据产品”,大数据时代,一切都围绕着这个产品转,或者更确切地说,是大数据使我们变成了这个产品。在欧盟倡议的“互联网安全日”上,德国食品和农业部及德国信息技术、电信和新媒体协会的专家在柏林讨论了一个问题:“大数据——金矿还是炸药?”企业和政府在两点上达成共识:1.大数据不仅蕴含着极大的经济潜力,而且可以帮助解决社会问题。比如,提高交通安全性并且防止交通堵塞,而且医药信息的系统性评估可以帮助完善治疗体系。2.借助大数据解决这些社会问题要求我们每个人提供个人数据,并同意第三人以有史以来前所未有的规模对其进行分析和加工。作为团体和个人,只有在我们的数据及我们的私人空间得到相应的保护时,我们才甘愿如此。因此,大数据不仅在经济和企业层面被人广泛议论,在全社会也是一个十分重要的话题。关于这一点,第二章中会有所涉及。可以确定的是,我们所有人都是限定“大数据现象”概念的一分子。我们所有人在职业和私人生活中扮演着不同的角色;同时也是大数据的创造者和使用者——无论我们想要与否、知晓与否。另外,技术发展永恒而疾速,这个过程中,我们怀着对新科技设备、网络化、通信的渴求,以消费者的身份参与其中,作用显著。在第二章里,我们探讨了大数据在全社会产生的问题,比如,公司应当重视的几个方面:数据保护、私人领域保护、互联网时代的个人责任等。这些主题对公司使用大数据有直接的影响,公司以在规则之下受限的形式对其加以利用,作为竞争要素开启新的机遇之门。图1大数据的基本循环大数据的三个“V”高德纳公司将大数据作了如下定义(参见:高德纳股份有限公司,2013)“大数据是高容量、高速度、高多样性的信息资产,它要求信息处理的形式有着高性价比且创新,以增强洞察力和决策的准确性。”该定义首先包含了大数据的三个中心层面:1.容量(Volume,这里指数据容量)极大的数据容量自然是“大数据”的直观层面,也是其名字的来源。在上一个十年,人们用十亿或兆字节来描述数据容量(数字前缀“兆”已然描述了一个带有12个0的数字)。而现在,新的数据源相互叠加,数据量呈爆炸式增长,尤其是来自互联网的数据往往只能够用“拍字节(etayte)”“艾字节”(exayte)“泽字节(zettayte)”来度量(数字前缀zetta-描述的是一个带有21个0的数字)在国家组织领域中,如今接收的数据量已经用“尧字节(yottayte)”来表示。2.速度(Velocity,这里指数据加工和变化动态的速度)与大数据有关的速度应该从两方面考虑:(1)数据加工的速度——加工动态。数据加工速度的增长首先归功于在这期间“内存”技术的发展。如此一来,数据不再储存于硬盘之中,也不再依照加工步骤按部就班进行处理,而是“即时”在主存储器中进行进一步加工和分析。虽然大数据和内存原本并没有直接联系,然而由于极大的数据量有了即时分析的可能性,于是一个“可行性的全新维度”应运而生。我们会在第五章中根据具体的应用示例对此进行探讨,其中一部分示例已经成为了现实。(2)数据及其含义的关系和数据本身改变的速度——变化动态。数据不断变化,这些变化使得基于这些数据的分析结果也随之而改变。在大数据时代背景下,比如来自社交网络或者终端传感器的信息具有高度动态性,这些信息在特定的时间单位内频繁地变化,这就是“时间性变化动态”。关于大数据,我们必须提到“语义学变化动态”。在大数据分析过程中也会有这样的情况出现,通过数据的更新不仅信息本身改变了,连信息自身的内容含义(语义学)也发生了改变。这种变化可以理解为大数据分析的一个特殊结果。在大数据背景下,这种针对数据挖掘的观点再一次获得越来越大的意义,因为现在大量来自不同数据源的、有着不同内容和结构的、在不同情况下有不同意义的数据汇聚在一起。时间性和语义学变化动态的结合产生了一个复杂的情况。我们也会在之后不同的章节里涉及这个非同寻常的观点。3.多样性(Variety,这里指数据结构和类型)在大数据背景下,不符合传统的、合理的或者多维度的数据库系统结构的数据不断增加,这些数据必须在科技系统及处理程序中融为一体,只有这样,数据才能基于确定的标准秩序相互关联起来。这对处理完全不同的数据的信息技术系统提出了更高的要求。大数据和云“大数据”“云”和“内存”这几个主题常常被人一同列举出来,这使人产生一种印象,即这三个主题紧密相关,但是事实并非如此。大数据不一定要求云技术或者内存技术,而且云和内存也都是互不依赖的。然而有一点是正确的,那就是在处理大量数据时,只有使用云技术和内存技术,或者二者选其一,大数据所提供的特定潜力才会得到充分发挥。关于内存,我们在以“大数据与内存(IMemory)——可行性的新维度”为标题的第五章中,致力于该相互关系的研究。有关大数据和云的内容说明,人们应该从两个方面对其进行考虑:1.在特定条件下,对于企业来说,将大数据转移至云中是意义深远的,在此涉及的是企业具体的单个决策。考虑到数据的多层次性,人们无法从单个决策中推断出“大数据现象”和云的直接相互关系。2.反观之,要进行分析的数据来自哪里这个问题,使得云对于大数据的意义更加明显,比如美国大的互联网公司的数据均存于云端。这在第一点上,人们可以确定,如果没有云的话,大数据也是不可想象的。我们,还有那些由人类创造的机器昼夜不停地创造着数据,假如没有云技术,在全球范围内获取、储存及加工这些数据,都是天方夜谭。此外,第二点也应该考虑到数据的保护、私人空间的保护等问题,这些我们会在第二章清晰地进行阐述。大数据和行为分析上文所描述的技术发展及通过它引发的数据流与之前的科技推动力相反,在核心意义上,它并非真正的科技创新,也就是说它并非是一种真正的技术发明,而是对现有的、广为人知的技术的进一步发展。新技术会带来无限可能性,在这一背景下,对于很多企业来说,首要的目的便是收集尽可能多的数据。比如,美国的大型企业的网络平台均在追求这一目标,从它们的角度来看,社交网络首先是一种工具,这一工具能够动员尽可能多的人将其个人数据公之于众。从本质上来说,这些企业的商业模式不以社交媒介本身为基础,它们的商业模式主要以由此取得的数据为基础(详见第九章)。过去的10—15年中,在终端领域技术发展的动力驱使之下,那些相对静态的信息,如姓名、出生地或者鞋码等信息能够供人使用。这些数据形容人的特征(属性),且基本上来源于曾经的基本数据和交易数据。而现在,随着大数据的发展,更多“动态数据”也可供使用。从内容上看,这些动态数据其中一部分要被重新分类。对于传统的动态数据、交易数据,比如在企业的商品经济系统中产生的数据,可以反映订购和供应的过程。而如今大数据横空出世,增加了所谓的“交易数据”和“观察数据”,这些数据是由我们自己运转的或是一直携带着的机器所产生的。对这些数据进行系统地加工并且正确地阐释,使得人们可以通过这些数据对个人或者群体及其行为进行深入的推断。大数据分析法的高要求便是相应地对个人和群体的预期行为进行预测,以此建立新的商业模式。比如,信用卡公司的IT部门和专业部门一直会分析获取的数据,如今,它们无不得意扬扬地宣告,它们已经有能力在个人的层面上对其未来的行为进行预测。这种对于行为的分析和预测是大数据一个极其重要的方面,由此,个人数据的分析渗透到了一个全新的维度。为了阐释这一结论,我们首先来看一个企业和客户之间传统的交易过程(如图2所示),这一过程产生了上文所述的交易数据。图2传统交易产生的交易数据这个简化的过程表明了企业与客户之间的核心过程。每一次过程之后,单个的步骤就告一段落,最后整体的过程也随之结束,作为结果的数据不再改变,或者只是细微改变。从这种纯粹的过程角度来看,互联网只是另一个演绎该过程的平台。换言之,客户不仅仅局限于打电话或者邮寄订单(他至今依然可以这么做),而是通过互联网端口的操作来完成上述的交易过程。这种新的可能性使得许多新的企业横空出世,它们不断改革着商业模式中的新兴技术。而交易过程的基本原则,以及由该过程产生的数据内容影响力,却没有因为互联网而发生改变。这些由这一核心过程获取的数据可以被做如下描述:1.基本数据:(1)姓名、地址、生日;(2)几乎不发生改变;(3)数值会逐渐得到补充,且该数值与订购产品息息相关(如鞋码)。2.动态数据:(1)与具体的一个过程有关,如单次订购;(2)供应信息,如订购日期、订购产品、数量、颜色、大小、价格等。诚然,互联网在传统交易过程的范围内带来了一个明显的优势:先前来自类似情况的,需要输入计算机信息系统的数据,比如一项通过明信片寄送的订购,可以通过在线订购而省略,因为相关的数据已经以数字化的形式存储在网络中了。互联网在许多地方都优化了交易过程。数据分析——这些类似情况中或者互联网中的数据是否能够为企业所用?比如一段时间内不断变大的数据量可以表现为:1.客户最常购买的是什么?2.客户最有可能喜欢什么颜色?3.客户什么时候会购买?4.客户会买哪些组合产品?......对这些信息的大量理解和分析给市场带来了新的繁荣,尤其是导致了我们每个人所熟知的在线供应形式的产生:1.已经购买该产品的客户还会订购、购买哪些产品?2.哪些产品与您所订购的产品可匹配使用?3.您还会对哪些产品感兴趣?……如此一来,以上描述的信息都将系统地被提取和利用,然而这些十分详尽的信息,尚不足以震撼世界。互联网与过去十五年左右的终端科技发展相辅相成,成为了全球连接的平台,使得大数据蕴含着极大的潜能。想要清晰地阐明这两者结合的意义,我们可以从生产数据的类型、数据的内容影响力、数据的变化动态等几个方面对“大数据的基本循环”进行分析。图3相互作用的数据及观察数据的大数据基本循环在大数据的基本循环中,终端不仅仅将交易数据传输到不断重复但是相互独立的过程中,更多的是通过一个持续的过程将新的“相互作用的数据”和“观察数据”传输到基本循环之中。这些数据可以包括:我们在哪里逗留?我们从哪里来,到哪里?我们和谁交流?我们交流什么?我们如何行动(通过终端的传感器)?我们阅读什么?我们是否健康?……通过对这些数据的分析,例如个人运动特色及由此产生的最终的心理记录表,能使得对于未来个人和群体的行为预测成为可能。以技术发展的社会文化影响为出发点,总体而言,可以理解为所有生活领域的全方位数字化。大数据和世界的数字化可以被视为工业革命的后续,我们将在第二章第八节对其进行深入探讨。要思考这一结论,我们首先需要简要回顾一下两百年前的经济史。大数据和工业革命第一次工业革命和第二次工业革命发生在18世纪末和19世纪末之间。它们的特征为“基础创新”,呈长波状在世界范围内一触即发。“康德拉季耶夫周期”是俄国经济学家和周期经济发展理论的代表人物尼古拉·德米特里耶维奇·康德拉季耶夫(NikolaiDmitrijewitich.Kodratieff;参见:维基百科,NikolaiDmitrijewitich.Kodratieff,2013)提出的一种为期50—60年的经济周期。从时间上看,直到20世纪末,工业革命的两个阶段均出现了五个康德拉季耶夫周期:1.大约1780—1840年:早期机械化;德国工业革命的开端;蒸汽机——康德拉季耶夫周期。2.大约1840—1890年:第二次工业革命;贝塞麦转炉钢和蒸汽船、铁路——康德拉季耶夫周期。3.大约1890—1940年:电子技术和重型机器——康德拉季耶夫周期。4.大约1940—1990年:专用自动仪器——康德拉季耶夫周期(汽车、合成电路、核能、晶体管、计算机)。5.1990年开始:信息通信技术——康德拉季耶夫周期与“全球化”紧密相连。至今不清楚的是,哪些基础创新有着触发第六个康德拉季耶夫周期的潜力,以及这种长波经济周期现象是否伴随着一种规律。著名的经济理论家和未来学家,长波理论的代表及德高望重的信息社会构想者利奥·莱菲多(LeoNefiodow)在他的著作《第六次康德拉季夫周期》中研究了这一问题(参见:莱菲多,2007年第六版)。鉴于20世纪以来“新经济”取得的初步成果,人们将出现第六次康德拉季夫周期的希望寄托在计算机上,将其视为“基础创新”。然而随着市场泡沫破裂,这一希望成为幻影。在这一背景下,在上文简化的公司和客户的交易背景下,互联网作为一个纯粹的商业发展的平台,并不具备触发世界范围内长波经济周期的潜力。然而,这种潜力可能通过以上描述的行为分析而产生,这一论题我们将在不同的章节进行进一步研究。大数据的自身动态随着技术水平的高速发展,数据量以指数爆炸的形式增长。器械的高效利用及越来越多可供使用的数据唤起了人们加工利用信息的贪婪心理——在社会公共领域方面也是如此,大数据在这里展现了其在全社会的重要性。企业能够通过分析大量的数据获得竞争优势,并不想完全失去这种连接,故而被迫寻找解决方法,如此一来,来自现存的商业过程的网络数据,分析利用和操作逻辑及已经存在的信息技术系统建筑可以相互融合。从技术层面上来看,“混合建筑”是将现存的建筑进行了几个组件的延伸,以此实现融合。这些大数据的特殊组件许多都以Java为基础,在供应商圈子里笼罩着一种“淘金者气氛”,因为这儿并不存在统一的标准,市场上总是会出现新的工具或者成套的工具,用来帮助解决大数据的部分问题。这些工具在引进之后会继续发展,它们及其他同样处于永恒发展状态的工具的兼容性也会常常改变,后者必须在一个包罗万象的“大数据技术堆栈”中重新找到。昨天尚能毫无差错地运行的硬件和软件,在其中一部分系统更新之后,最终无法在系统组合中运作。许多有着技术设置的咨询公司在大数据这一背景下,首先专注于一定的技术堆栈,为它们的客户提供普遍可用的解决方案。然而,即便是在这些情况下,项目组也会指出,投入技术的生产者网站永远都在注意着网站的更新和共同使用性,如此便能及时地运用最新技术,同时保持技术组合的和谐运行。对于企业来说,这包含了一个大机遇,即弥补过去。因为我们必须以此为出发点,也就是说,大数据对于公司的重要性是一个极高的百分比数字,它们的BI(商业智能)任务还没有完成,而这一任务对于大数据融入当前结构至关重要。一般情况下,在过去的几年中,对各种层面的信息技术的责任人来说,得到预算,能使得信息技术系统环境及所有相关部分持续再重组成为可能,然而事实上并不可行。在巩固商业过程和信息技术系统时,企业遇到的最强大的成功阻力便是,商业和信息技术合作中出现的长时间的摩擦损耗。近年来,几乎仅仅只有日常事务节奏加快的短期挑战,在相应的信息技术中起主导作用。尽管可供使用的系统有着极高的产能,这依旧导致信息加工效率一直下降。在传统的“商业智能”中处理的数据,对比大数据而言,更容易进行组织,而且应用的工具也足够出名。由于与之相应的首创并非是在技术层面,而是存在于人与人之间的矛盾和政治对立的层面(参见:巴赫曼、肯珀,2011年第二版)。以此为出发点,即大数据能够超越商业智能,对于企业的竞争力和生存能力,以及IT和BI任务具有重要意义,因此会给社会带来新的动态,甚至连文化主题的必要讨论也有所波及,比如“工业2.0”“智能协助”或者是“社会商业融合”。大数据和商业智能在策略、组织、过程、变革管理、通信,甚至是企业结构等层面上的相互关系,我们将在第三章进行详细探讨。引言总结◆“大数据现象”并没有一个通用的固定定义。◆第一个定义尝试聚焦于大数据的技术层面,如数据量、变化动态及数据结构和数据等级的差异性。◆大数据是所有生活领域大范围数字化所推动的具有高动态性的效应。◆大数据出现的原因及由此导致的总体主题的多层次性,赋予了“数字革命”持续变化的潜力,并有着深远的社会文化影响。◆大数据与我们每个人都相关,人人都扮演着不同的角色,参与其中。◆大数据在21世纪属于企业资本。◆大数据是通过技术、工具和数学的结合,以及恰到好处地使用资本而发展的,并且大数据的应用工具与其他主题是相互分离的。◆大数据的发展假设了一种不能被人控制的自身动态。◆大数据重要的特点之一便是进行行为分析的可能性,这能够通过新的数据等级及相互影响的数据关系来实现。第一章大数据时代的企业战略目标企业采取的所有措施都应服务于企业的基本目标,其中最重要的当然是经济目标,比如产量提高和企业发展。其理想状态是,让所有单个的企业活动沿着整体的计划进行,从而转化为企业的战略和特定的商务模式。这一目标需要通过各维度的企业措施与企业战略、计划和企业转型计划的紧密结合来实现,这不仅包括与企业近期和中期目标的结合,还包括与企业长期目标的契合。在这样一个相互关系中,每一个大数据创新都必须与其措施和目标形成统一。1.1知识、价值创造和商务模式在企业大数据目标的设定中,最重要的必然是通过合理的分析获取新的知识,这种新知识应该服务于企业的长期目标,在此条件下实现企业的基本目标。在这个抽象层面上,大数据无疑可以适应其他战略主题。但是人们可以深入其中一个层面,关注“市场”“销售”或者“产品和创新”各个领域,以此来区分对于大数据不同的要求或期望,同时也弄清这个主题下企业的潜力。在此,我们需要说到“完整性”,大数据创新必定会有信息技术的参与;我们将在之后的章节中研究商业和信息技术之间必不可少的相互协调关系,特别是在大数据背景与新的特定框架条件下。在此,一个彻底的程序性观点必须置于首位。现在,有特殊意义的重要知识方面的数据转变正进行着这样一个过程,其结构在商业智能领域是众所周知的,但是为了适应不断变化的框架条件,必须在几个大数据的特定领域普及这个过程。最后所有的活动会产生一个循环,但是所有的活动应当不断优化,并且随着时间产生增值,因为单个措施的成果会一并回到出发点并且在新的活动中引起人们的重视。现在在大数据背景下——就像我们将在第八章中讨论的那样——数据和分析成果解读将会接踵而至。相比于商业智能,在这些不起眼的词背后,还隐藏着大数据一系列新的层面。在所有活动的目的之上当然一直存在着一个终极目标,即从数据信息中产生新的、具有重要意义的知识,并最终产生新创造的价值和商务模式,甚至产生新的社会。在这个过程中,其问题和目标以及由此产生的能用于一定数据储量的分析模式,会由于专业领域的不同、需求者的层次不同以及时间的不同而发生变化,这是必经之路。提示:分析模式的定义和成果阐释以及行动建议固然是商业智能的重要组成部分,但在大数据背景下,创造力在分析模式的定义和解读分析成果中具有广泛而深远的意义。图1.1概括了这个过程并且突出了部分措施,在大数据处理中,这些措施在商业智能的要求中具有重大意义。图1.1大数据的智能循环1.2分析型市场竞争者在大数据时代,企业的目标必然是使自己成为一个分析型市场的竞争者。那么,这意味着什么?具备通过数据分析产生竞争优势的能力将是一个企业成功的重要因素,这一点在一些行业中已然成为事实,特别是在一些商务模式几乎仅仅以数据处理为基础的企业,上述能力将完全关乎企业的命运。为了产生与商务相关的、有效的增值,这些企业在有效数据分析上进行竞争。未来的市场将由这些企业主宰,他们可以通过有效的数据分析支撑企业策略,设计新的价值创造方式、商务模式以及市场策略,并使其在大数据循环中适用于企业策略。换句话说,商务将会不断加速,并向企业的适应能力提出更高要求。在这样的情况下,为了跟上发展的步伐,企业必须成为有分析能力的市场竞争者。但如果能够为每一个关键时刻提供必要的数据,短时间内产生新的市场分析并将其引导和转化为新的措施,企业必须及时作出每一个调整。这些分析并非那些人们轻点鼠标就可以获得的传统的、静态的报告,而是针对一个动态的过程,在这个过程中,跨学科的团队为了获得新的知识而进行“轻松的研究”,因为这些新的知识是不能通过传统的方法引导出来的。在这个过程中,为了能发掘潜能,参与者的创造性和能够进行试验的自由空间显得尤为重要。企业文化也必须兼收并蓄,与所有参与者的意愿相结合,给予他们私人空间,使参与者们敢于接受新的行为和思想模式,并且敢于对现有的组织架构提出质疑。换言之,想要成为具有分析能力的市场竞争者的企业,必须有接受持续改变的意愿。如果企业一味遵循原有的模式,不对其进行任何改变,那么想要实现大数据的相关目标,想要成为有分析能力的市场竞争者是根本不可能的。只有像那些大型的美国企业,通过数据分析产生新的商务模式,才是唯一出路。企业要想成为具有分析能力的市场竞争者,必须进行自我批判,关注企业内部的条件是否有利于企业成功。那种“希望一切都越来越好,但是一切都保持不变”的要求在大数据背景下早就已经是天方夜谭了。企业在走向具有分析能力的市场竞争者转变道路的同时也卷入了一场竞争,只有已经在一定范围内做好了接受新的思维出发点和新的合作模式的企业才能在这场竞争中获胜,这是一场人才的竞争。上面提及的跨学科团队需要各个领域的专家,例如编程人员,数学家和统计学家,这些人最好是敢于创新的人,特别是能够将个人特质带入这个团队的人,因为他们能够联系企业的宏观考虑并且能够在团队讨论时提出新的看法。此外,团队还需要积极创新的人,对于积极创新的人来说,用原来已经用过一次的方法来解决新出现的问题,显得十分过时。他们迫切地希望用自己的知识、创造性和热情解决下一个问题,并且希望在一个相互影响的团队中创造出新的可能性。他们善于交际,能将复杂的问题清晰合理地表达出来。“大数据科学家们”必须将自己的工作视为一种尽情享受自己专业能力和个人天赋的方式,而且不应该被现有的控制程序和规则所阻碍,他们永远可以使用最先进的设备。虽然“大数据科学家”具备很强的社会竞争力,但他们绝不会表现出明星做派,只是主动地成为时代变化的主角。对这些“大数据分析专家”“大数据科学家”的形象描述当然是有意夸大的,通过这种方式至少是想表达对于大数据团队与其成员的一个基本要求。对于企业来说,这些工作者的寻求方式和领导方式是比较特殊的,这种方式在如今的许多企业中都是不符合标准的。基于上述观点,我们强烈推荐托马斯·H.达文波特(ThomaH.Daveort)和帕蒂尔的《数据科学家:21世纪最性感的工作》一文,两位作家在文章中都特别提到,企业决策者必须先在企业内部进行说服教育工作,改变企业内部反对引入大数据专家的情况。例如网络平台领英(LikedI):乔森纳·高盛(JoathaGoldma)在2006年进入领英工作时就提出了这个意见【参见:达文波特(Daveort)、帕蒂尔(Patil2012)】,很快领英的管理层就批准将高盛的观点通过例外处理来实现,而非普遍应用于软件发布周期,这一点非常重要。高盛的方法被采用之后,领英才发展成为我们今天所熟知的社交媒体。我们应当以平常心对待上文提到的“大数据科学家”的特殊地位,和其他团队一样,大数据团队也是成果导向性的。值得关注的是,由于被给予了很大的自由空间和舒适的条件,大数据团队所承受的交付压力也是巨大的。如果经过一段特定的时间仍然没有任何成果,大数据团队很快就会解散,消息也会很快在行业内流传。因此绝不能放任大数据团队自生自灭,至少应该根据当时的需求使现有的专家关心生产,以此达到管理大数据团队的目的。这对于一个有丰富经历,习惯自由,有高超敏锐的鉴别力、通感力、鉴定力和执行力的人来说是一个巨大的挑战。与此同时,团队中的每个人还需要不断地坚实中期和长期目标,以保证在遇到短期的成本效益方面的问题时没有后顾之忧。关于大数据中的变革和沟通管理,我们将在第三章中论及。至于企业在运作和组织过程中如何与大数据相关联,我们将在第七章和第八章中详述。1.3制信息权和解释权那些已经成为具有分析能力的竞争者的企业在这个层面上又进入了一个新的竞赛,首先是“制信息权”,然后下一步是与数据、信息和话题相关的“解释权”,最后是寻找一个可信赖的、可提供分析和预测服务的供应商,为公司的内外决策提供基础。提示:此处提到的“解释权”竞争是指企业之前的解释权竞争。关于企业内部的解释权竞争我们将在第八章中详述。企业之间的竞争,可以通过以下几个问题来区分企业成为具有分析能力的竞争者的成熟程度:1.哪些企业在某一特定领域拥有绝对的相关数据占有量?2.哪些企业具备将数据转化为正确的信息和知识,并将这些知识正确的表达出来的能力?3.哪些企业具备支撑决策(比如国家范围的决策)的能力?接下来,我们要举一个例子,虽然,这个例子只适用在公共领域业已举足轻重的大公司,但是这个例子也适合梳理出企业内部的相互关系,这个相互关系也涉及对由专业部门传输给特定团队的信息的内部分析。例子:一家大型搜索引擎企业确定(其他大型搜索企业也同样如此)德国某个特定区域对于流感症状和流感药物的搜索数量高于全国平均水平,并且这个数量持续快速增长。这可能是一场流感开始的信号。根据搜索数据,企业自然掌握了信息并且推断出,也许一场流感即将爆发,流感的初发地也被清楚掌握。这里的“可能”意味着人们暂时只停留在数据和信息层面。从理论上讲,上面例子里的公司在得到数据后,应该在相关区域进行一场区域性保险公司的宣传活动,以此来提醒人们作出预防。接下来,应该以大数据科学家提出的这个问题确实和流感相关的论断为出发点,在全国大范围内采取措施之前,向有关人员转达消息并基于数据分析证实这个观点。企业必须自己承担上述费用,但是在保证企业利益的同时也要保证不能有过高的错误率。为此统计学家会计算企业的错误率,因为错误率能够反映企业分析结果的真实性以及所做预测还有哪些不可确定性。这些错误率是最终分析结果的组成部分,分析结果中还会包含对结果可能性的预测,严格来说,单纯的分析是远远不够的。除了上文的数学验证方法,当然还有其他的手段来鉴定信息。如果要发展新的验证方法,有丰富想象力的人将会非常受欢迎。换句话说,面对大数据的复杂性及其繁多的可能性,仅仅依靠已有手段来解决新出现的问题是不现实的。因此,大数据专家团队需要专家和创新人才的合作,以达到能够交付新的解决方案的目的。在一些情况下,传统的验证方法是行不通的,这时人们将会通过反证法(也就是通过证明一部分观点完全不合乎实际的方法)尽可能地排除一些可能性,以提高预测结果的准确性。反证法和提高预测结果准确性的最终目的,都是为了在一定程度上减少现实状况的复杂性和不断出现的各种可能性,并得出一个高度符合现实情况的结论。反证法能够有效地减少各种情况下事件的复杂性,但必须注意的是,排除事件可能性的时候不能匆忙大意(上文事例即指保险公司的宣传活动),否则信息解读的错误率就会大大提高。在此,我们要着重强调数据转化为信息、信息转化为决策知识的重要一点:在许多情况下,数据的分析过程都是以猜测开始的,但是猜测不应该随意减少现实情况的可能性,必须非常小心地进行。这个重要的问题我们将会在第八章和第十章中深入探讨。重要:一个企业从数据中提取信息,并将信息转化为与决策相关的知识;同时,必须减少对现实复杂性的不合理排除,否则信息解读的错误率就会增加。再回到我们所举的事例,通过正确的分析,即通过对各种信息的证实,相较于传统的通过医生诊断,企业可以更早地得知在某一地区将要发生流感。健康人群可以更早地采取预防措施,最好的结果是一场更大范围内的流行病可以得到抑制。如果企业在数据分析中存在错误,最糟糕的情况就是会触发上文提到的错误警报,并且对企业形象造成影响。不断触发错误警报的企业将会很快失去作为分析预测服务供应商的资格,并且陷入信任危机。此外,企业还必须注意一点,这一点关系到一些人的特殊的个人目标,即对于特定信息和主题解释权的追求和占有,以及从中可能产生的纠葛。产生这种纠葛是因为公众对于同一个问题的认知是无法预测未来的。图1.2显示了企业成为具有分析能力的竞争者、成为信息主宰者的各个阶段。企业内部的各个部门也经历类似的过程。企业作为具有分析能力的竞争者,其内部角色与各个参与数据分析的不同的部门相关。它们处于占据信息解释权的竞争中,对此我们将在第八章中详述。图1.2企业变成分析型市场竞争者的过程1.战略企业应当基于其战略和业务模式确定其在大数据时代的目标,并且回答如何将大数据这个主题融入公司整体格局中这个问题。2.集成在企业战略计划的基础上,大数据必须在企业的各个层面形成技术上的统一。(1)组织机构:在企业内部框架下确定其组织机构;(2)流程:集成所有目前企业流程中的所有相关活动;(3)技术:在信息技术架构中集成特别的大数据技术;(4)企业文化:为大数据活动的成功创建总体框架。3.智能循环请见本章开头。4.分析型竞争者(1)企业具有通过数据分析以高精度的预测推导实际问题的能力;(2)在企业内部目标群体范围内,有一个用于数据分析的部门具备上述能力。5.信息主宰者(1)一个在公众眼里能为决策过程提供可靠的、高质量的分析支撑的企业;(2)在某一公司一个被认为能提供可靠的分析以支撑决策过程的部门。关于“解释权”我们将在第八章中详述。第一章总结◆企业利用大数据的首要目标即实现产量和销售量的增长,特别是通过大数据分析带来的知识增长来完成这一目标。◆大数据也能显示新的价值创造和新的商业模式的潜力。◆通过注重数据分析产生知识的能力,企业发展成具有分析能力的市场竞争者。◆一个企业作为具有分析能力的市场竞争者,可以通过掌握一个具体领域的信息主宰权和解释权而使公众接受其商业模式,并且保障一个企业永久占据可观的市场份额。◆在企业内部,各个部门也都在竞争信息主宰权和解释权。第二章社会生活中的大数据本书是大数据对于企业层面的专业书籍,它并没有试图寻找对全社会层面的问题的解决方案,虽然全社会的问题是“大数据现象”的内在组成部分。在这个背景之下,我们在考虑大数据对企业的意义时,也必须考虑到大数据在全社会层面的意义。其对于企业的意义我们将在第三章详细阐述。2.1大数据是社会变革的镜像过去的15年内,没有任何一个企业性的话题像大数据一样超越了经济和企业的层面,对于人类社会产生了如此重要的影响。长期以来,新工业革命在所有的生活领域都有深远的意义,伴随而来的是日常生活节奏的加快及职业生活和私人生活圈子趋于一致。我们经历着社会、国家、经济和工作环境的大规模变化,这是大规模数字化及其社会文化影响所带来的不可避免的结果。因而,大数据并非一个简单的技术现象,而是一个镜像,它反映了大规模进行的、早在21世纪初期便紧锣密鼓且高速发展的社会变革。这种变化为文明的进步提供了巨大的契机,然而也隐藏着风险。要想分析这一变革的作用范围,人们有必要注意到发展不息的“世界数字化”的开端和作用机制。《法兰克福汇报》的出版商之一弗兰克·施尔玛赫(FrakSchirrmacher),在他的书中分析了该作用的机制【参见:施尔玛赫(Schirrmacher),《EGO——生活的游戏》,2013】。他认为:1.在冷战时期,由于军事和经济策略的原因,现代经济人假设的理论模型出炉:一个利己的人,只考虑自身利益的人。2.在冷战之后,这变成了21世纪成功存活下来的理论模型。时至今日,比如股票市场上还在根据其逻辑运行。3.最初目的首先是商品销售,在上一级层面上还有政治营销。4.通过接下来的步骤,该模型自身变成了自我感知的预言。该发展的最终结果便是,人作为决策的承担者被分离开来。施尔玛赫指出,随着过去十年的技术发展,在一个呈现利己主义的人类形象中,机械和算法所构筑的权力,已经席卷了广阔的社会生活领域。在其中,公众之间的关系趋于透明,比如,股票交易不再由交易商打着随意的手势在众所周知的交易厅里进行,而是由一个高度专业化的计算机系统来完成。然而,这种公开并不一定是一个为人知晓的事实,它虽然作为一个话题在媒体上被集中谈论,但是世界范围内的计算机系统相互连接的速度极快,且并不需要人类的干涉,这有可能导致某种股票的平均被持有时间急剧缩短,从几年变成几个月,甚至从几个月变成几秒钟。在本·布卢姆(BeBlume)撰写的《高频率的贸易》中曾经提到过这一点(参见:布卢姆,2013):股票的被持有时间急剧变短,过去可以被视为对企业的长期投资参与,如今已经变成了22秒钟。为了使得计算机系统具备几秒内进行交易的功能,不仅需要相应的算法,也需要专业化的硬件,这种硬件允许将进行买卖决策所依赖的市场内部逻辑直接集成在中央处理器上。很显然,如此一来,股票交易至少能够使大批量的人或者群体有可能使用专业性的、昂贵的系统,而股票长期参与企业的原始意义也会消失殆尽。在自动化过程中人类判断的缺失,对于企业和社会意味着什么?这一点我们将在第八章和第十章中对相关的数学问题进行详细阐述。简言之,一些人相信,凭借数学工具和统计学模型,在越来越广泛的总体基础上,也就是在一个越来越大的数据基础上(大数据),人们能自动得到越来越精确的对现实的认识,并且在此基础上形成更加有据可依的对于未来图景的描述(“处方式数据分析”,参见第四章)。也许在这下面潜藏着后果严重的误区,这一点将稍后论述。自动化的风险在某些时段(如2010年)逐渐变得明晰。2010年,华尔街由于单个的错误决策,引发了资本主义机器无法休止的链式反应。由于算法错误地估计了市场场景内容方面的无害性,它将市场拽入深渊。只有在人们未雨绸缪、集中干预的可能性存在时,这种有深远影响的世界经济总体崩溃才能够得到有效避免(参见:《新闻报》,2010)。在关键词“大数据”的影响下,预言能够追求以数据为基础的文明进步,这在交易市场里早已司空见惯,世界数字化在这期间也如火如荼地扩展到全球范围。比如说二进制的思考结构,“0或1”“对或错”“好或坏”扩展到了所有的生活领域;同时这也带来了许多风险,比如“机器的权力”及灰色区域的渐隐。对此,弗兰克·施尔玛赫说道(参见:施尔玛赫,《数据时代的政治》,2013):市场自我调节且不受外界影响这一概念,只在现代历史中传播到社会上,且产生作用。尽管还附带有一些观点,即,使这些变为可能的系统很少……授予完全记忆的权力。施尔玛赫通过“完全记忆”这一概念将另一个层面带入了镜像之中。它可以很好地与引言中的“大数据基本循环”相互融合,如此一来,其意义一目了然。在这样做之前,我们要再一次扼要地重述一遍基本循环的内容,以便与施尔玛赫所描述的“完全记忆”的概要相承接:1.我们每一个人在职业生活和在私人生活中同时扮演着数据生产者和利用者的角色,这就是所谓的“大数据”。2.数据从我们触手可及处被抽离和保存,并且通过第三方——一般而言是国际大公司——集中进行加工、利用并进一步传输。3.作为数据生产者和使用者参与“大数据基本循环”的普通公民,对于这里所使用的信息技术基础设施既无法把握又无法施加影响。4.该信息技术基础设施的组成部分,尤其是服务器和数据库,可以处于世界上的任意一处,只要那里的国家立法,在涉及数据生产和与此相关的个人信息时,并不存在法律上的问题。这意味着,例如一个德国公民将一幅剪影放在了社交网络上,而该社交网络的服务器在世界各地均可运行,如此一来,他就将个人信息传输到了一个并无法律保护的空间。5.信息技术基础设施的所有者和运行者实际上对于该“完全记忆”有支配权,该“完全记忆”是由一段时间内的数据保存所建立的。图2.1和图2.2显示了引言中的“大数据基本循环”向“完全记忆”的拓展。图2.1含有“完全记忆”的大数据基本循环图2.2含有“完全记忆”和更多用户的大数据基本循环许多评论家强调,“完全记忆”意味着大量的文明发展契机,理论上可供所有人支配。归根结底,大规模集中知识的心愿并不罕见。千年之前人类便建造了图书馆,想要收集知识,并集中利用。我们如今所支配的技术也是服务于这一目的的,这看起来十分合乎逻辑。然而必须确定的是,上文描述的“完全记忆”并不是指收集某一个图书馆里的知识,而是收集每一个人的个体外貌和行为方式此类知识。许多人在大数据公开辩论上由此表达了一种担忧,对于该“完全记忆”不透明的利用会使得个人数据被任意使用,而且并不存在防止数据滥用的工具。现代数据库储存并加工个人日常生活中的每一种活动的同时,会留下数字痕迹,这一点在这种担忧中起着重要作用。对于数据滥用的担忧也会产生在这样的情况下,即人们充分利用技术可能性,然而并不在“大数据基本循环”中对参与者公开透明,像上述情况甚至没有法律基础。因此在本书面世的几个月内,由于越来越广为人知的秘密活动和大型企业意外缺失的数据安全问题引发了一场公开讨论。这里有三个示例:1.棱镜计划(PRISM)(资源整合、同步和管理的策划工具):一项由美国国家安全局(NSA)启动的严格秘密实施的程序,用来监视和评估电子媒体以及电子储存数据。新兴的大型互联网公司和美国的国家机构都参与其中:微软(其中还有Skye)、Google(此外还有YouTue)、Faceook、雅虎、苹果、美国在线(AOL)和Paltalk【参见:维基百科,棱镜计划(PRISM)(监控程序),2013】。2.时代计划(Temora):英国“政府通信总部”(GCHQ)秘密操作的代码,用来监控世界范围内的通信和互联网数据交流【参见:维基百科,时代计划(Temora),2013】。3.Faceook的用户数据:Faceook承认了其历史上最大的一次安全故障:由于数据库错误,用户得到了他们本来并不允许见到的联系电话或者电子邮箱地址,有六百万用户涉及其中(参见:克里斯提安,《明镜在线》,2013)。像“棱镜计划”和“时代计划”这些活动的意义,在全社会环境下可以通过“大数据基本循环”的全新拓展而被一览无余。在这种可能并不平等的背景下,有关“完全记忆”的使用,参与“大数据基本循环”的社区,以及并不属于这个社区的个体活动家或者群体,在公共辩论之中提出了这样一个问题:“大数据=老大哥?”根据如今的情况,这里必须确定的是,国家行为如“棱镜计划”和“时代计划”的法律框架条约既没有被确定,或者存在法律上的复杂性,比如说在涉及个人的情况下,通过滥用个人数据而在实际上干涉个体是不可能的。即使是一个国家的政府,比如德国联邦政府,现在实际上也没有防止公民滥用数据的法律工具。如果这种数据滥用现象发生在信息技术系统,那么从自然地理角度上来看,其处于德国国家疆土之外。大数据的这个角度触及了宪法,其结果便决定了现实中的公开讨论。在这种关系下,一个基本问题应运而生,数据究竟属于谁:1.属于那些曾经将数据输入信息技术系统的人。当我们在一个互联网端口设置一个账户或者一个照片时,那些人常常是我们自己吗?2.属于那些能够将数据通过技术连接分配给个人的人吗?3.属于有着信息技术基础设施(比如一个互联网端口,数据向导)、对数据进行分析利用并且传输的企业吗?4.属于有着数据物理载体并进行数据存储的企业吗?5.属于通过点击接收AGB的公司吗?即使这些问题在国际层面上以法律方式阐释了数据所有权,还是会产生一个问题,即一个有着数据所有权的“数据所有者”能获得哪些权利:1.他能够根据自身意愿将不同数据随意相结合吗?他能够将某些数据与其他数据相结合的条件是否是其他数据的所有权也归其所有?2.他是否能够将数据及其所有可能的连接进行出售,或者转让给第三方?如果可以转让,那么接收者是否自动变成了新的所有者?这些过程是否必须对涉及数据技术和内容的人员公开透明?获得这些人的同意是必要的吗?3.从国家层面来看,这些权利在国际层面上该如何执行?有哪些国际组织可以对相应权利进行诉讼处理?这些问题在持续进行的公开辩论中得到了阐述,但是最后的结果却不得而知。只是现在人们对于大数据有一个重要的认知。重要:我们每个人都涉及了大数据,而且必须在集体和个体的层面上为我们的行为设置不断变化的社会框架条件。2.2信息自决权在这种现象中,德国公民如今已经在德国拥有了“信息自决权”,自主决定是否放弃或是利用个人相关的数据。与一般的观点相反的是,这一权利并没有确定在基本法中。根据联邦宪法法院的判决,这是所谓的“数据保护的基本权利”。此外,根据欧盟基本权利宪章第八类,个人的相关数据是受到保护的(参见:维基百科,信息自决,2013)。此外,在德意志联邦共和国中,国家“保障信息技术系统的可靠和正派的基本权利”(参见:维基百科,保障信息技术系统的可靠和正派基本权利,2013)。该权利同样也不是在基本法中确定的,而是在2008年由联邦宪法法院作为基本人权的特殊表现而规定下来的。在口语中也将其称作“信息技术基本权利”并且导致对“数字隐私”的保护,也就是保护在信息技术系统中储存并且被进一步加工的个人数据。然而,鉴于当前的国际法状况,人们必须以此为出发点,即国家的法律没有在国际范围内进行实施。为了使得这种实施成为可能,对新的国际协定的讨论势在必行,以此在国际范围对数据形成一种有约束力的规定。因此,需要通过多国协议来成立一个以实现该目标为宗旨的国际组织,该国际组织需要很长时间来不断展示每日数据的自身动态。一个国际间的数据保护协定必须要规定两个基本方面来保障企业和个人权利的安全性:每个具体网络上的个人数据的保护、互联网自身的正直性【参见:阿克西尔·阿尔巴克(AxelM.Arak),信息权益机构(IVIR),阿姆斯特丹大学,2011】。在国际层面形成约束条例,其履行应该受人控制,这并不是一时半会儿就能够实现的。如果国际上并不存在约束条例,每一个国家及其公民在涉及“完全记忆”时都能实施他们的权利,且将其固定在机构的章程之中,那么保护个人隐私的责任首先还是在于个人自身。这种状况越来越多地反映了公众意识的觉醒,并且改变了公民先前对于数据保护和隐私保护的轻视的观点。这涉及一个问题,即“互联网时代的个体责任”。2.3互联网时代的个体责任对数据保护和隐私保护话题的公开讨论在某些时候显示了一种悖论:网络用户,不仅仅指“数字原住民”,自愿在社交网站上公开一些涉及隐私的信息,同时又要求国家政治能够保护其私人领域。鉴于以上概述的国际法律状况,个人就有一种被保护的需求,然而也正是这些人自身的行为对数据保护的规定进行破坏,使国家几乎不能发挥人们再三申诉的保护功能。这种情形是这样产生的:在大约20年前,一种“数字乐观”的心态盛行于世。在对待互联网的问题上,许多参与者都奉行一种“无忧无虑的享乐主义”【参见:克努维(Küwer),2012】。以上描述的情况,如数据滥用、数据安全性缺失等结果便是早年对待互联网无忧无虑的心态在公众讨论中逐渐被一种新的怀疑心理所替代。一方面是无忧无虑,一方面是将信将疑,这种状态描述了当前社会讨论的两极化,这使得在国际层面上关于数据的游戏规则最终需要被重新定义。我们自身对悉心保护我们自己的个人权益责任重大,我们有能力防止数据的滥用,毕竟没有人强迫我们将个人数据公开。然而,事实上,几乎没有人由于工作原因无法与互联网上的信息和数据交换摆脱干系。人们积极地参与工作和社会生活,如同所呈现的一样,每个人也可以努力减少那些不受期待的副作用。不同的技术可能性、必要的行为模式的改变是各种宣传教育活动的主题。可以确定的是,每一个希望对此有所了解的人,都将寻找到充足的材料,也恰恰是在互联网上。然而也有一些高级措施能够为隐私保护提供新的可能性。比如弗劳恩霍夫协会的机构开放通信系统研究所(FOKUS)在很长一段时间以来都与劳伦兹·斯坦研究所合作,研究“‘数据公证人’总体概念的基础”并且发展“电子安全”,描述“数据公证人”的任务【参见:卢克(Lucke),2008】。德国联邦政府在2013年1月创办了“数据保护基金会”。我们在本章的结尾会对其进行叙述。此外,他们在互联网网页上给出了具体的、个人化的数据保护措施,每一个人都能够采取这些措施。在全社会持续争论并期待新的技术发展的背景下,人们将改变自己使用互联网的行为习惯。每个人都将一遍一遍地对自己重复这个问题,他出于什么原因,要将哪些信息遗留给谁?此外,关于使用的意义或是无意义的讨论将进一步发展,这些讨论还包括了关于数据的总体价值和统计的局限性。与寻找答案的具体经过和不同的中间结果不相干的是,企业必须迎合人们越来越旺盛的对于数据保护、隐私保护、提高数据安全性及企业可靠性的需求。我们将在第三章“企业中的数据治理”这一标题下再一次看到“信任”这一概念。试读结束[说明:试读内容隐藏了图片]点击下载...

    2022-04-01 康德拉季耶夫经济周期 康德拉季耶夫斯基周期

  • [每天读本书]《20世纪思想史》从弗洛伊德到互联网

    确切地说,这部《20世纪思想史》是一部脱离政治的20世纪历史。(说实话,我们的世界从来不缺少20世纪的政治史。)当然,政治是不可避免的,他们总是在这里或那里冒头。但在你即将打开的页面上,思想是真正的主角:哪些思想真的很重要,哪些思想改变了我们对20世纪的经历,哪些思想促使人们行动,给人们勇气,让他们的生活兴奋,值得付出一切。这让我们回到了一个核心事实,20世纪最重要的思想是科学思想,这就是为什么中文副书名被称为从弗洛伊德到互联网。早在1909年,精神分析就逐渐传播并成为主流,因为弗洛伊德访问美国。虽然这位伟人的理论经历了许多修正,但它仍然从根本上改变了我们对自己的理解,所以我们谈论心理学的方式与过去完全不同。我还想重申,如果我们选择现代思想冒险中最伟大的案例,那么它将是粒子物理学。从1850发现能量守恒(将电、磁、光、波纳入系统),再到放射性和电子发现,最后一步发现其他微粒形成原子,不仅带来了电视发明、电子技术革命,使我们通过相同粒子进化宇宙的进化过程,最终带来了现代物理王冠:计算机技术。历史的过程并不是一条直线,但它通常是一种前进的趋势,这本书试图以尽可能清晰和简洁的方式描述这种情况。在20世纪的线索中,最重要和最基本的线索可能是,尽管20世纪在政治领域是一场巨大的灾难,其残酷和反人性已经达到了前所未有的水平。但它在文学、医学、绘画和雕塑、历史编纂和装饰艺术等其他领域取得了辉煌的成就。这个悖论迫切需要关注,这就是为什么我反复强调,许多学科因为电子技术革命的结果,因为广播、电视、计算机和互联网,可以进一步深化、扩展和整合,伟大的科学成就改变了我们获取知识的方式,推动我们进入信息时代。《纽约时报》专栏作家戴维·布鲁克斯最近在文章中提到,互联网上可以获得的信息就像一条浑浊的信息河流。当然,这有点过分,但他的核心意思是互联网上的信息没有被细化和总结,有太多复杂的细节,而不是知识。布鲁克斯的观点得到了许多证据的支持,尽管互联网无疑给我们带来了好处,但它也可能让我们进入一个新的无知时代。在我们今天生活的世界里,无知正在广泛传播和扩张,尤其是在美国。最近的一项调查显示,42%的美国受访者认为人类自宇宙开始以来就存在于地球上,而20%的受访者仍然相信太阳在地球周围旋转。在美国,有一个基本理论,主要是基于宗教原因,仍然拒绝接受进化论。另一项调查发现,三分之一的美国受访者不知道美国独立战争发生在哪个世纪。在高中生中,只有不到20%的美国人学习外语,这在欧洲高达92%。这种情况不会迅速改善。在美国,我们从目前已知的数据中了解到,2016年大学历史学位授予量较2013年下降了30%。这一数据应该与另一个现实相比:耶鲁、普林斯顿、布朗等美国精英大学的历史系毕业生数量仍在逐年增加。历史正逐渐成为一种精英活动。随着互联网的到来,世界变得如此分散,学科变得如此不同,信息变得如此原始,没有细化。显然,我们迫切需要整合各种信息,并将大量浑浊的现成信息整合到一个清晰、连贯的系统中。我们迫切需要将信息转化为知识。思想综合是20世纪思想史的另一个主要特征。当人们理解事件和思想时,他们喜欢使用框架(我几乎想说需要),因为它可以帮助我们进入思想的背景,咀嚼和记住它。如果没有框架,思想和思想的叠加只会是一个混乱的集合,而没有任何组织。从这本书的销售和翻译(除了英语版本,它被翻译成26国家语言)来看,《20世纪思想史》似乎完成了我在写作之初为它设定的目标。注:以上摘自本书中文版序。————————————–原作名:TheModerMid:AItellectualHitoryofthe20thCetury作者:[英]彼得·沃森译者:张凤/杨阳评分:9.520世纪不仅是人类多事之秋,也是思想进步的辉煌世纪。本世纪,全人类在奴役、对抗、战争、解放等方面曲折前进,求同存异。我们在各大学科也取得了微粒、基因结构、现代主义等重大发现。·沃森用准确优美的叙事风格讲述了20世纪人类的思想发展,帮助21世纪的读者了解我们如何到达今天的世界,未来将去哪里。这是20世纪的历史,主角不再是世界大战和政治游戏,但它将包含战争的意识形态后果,冷战科学竞争,殖民浪潮仍然与我们密切相关的精神财富,他们将是我们理解当今世界,理解人类本身的关键。...

    2022-04-04 弗洛伊德的游戏观点 简述弗洛伊德的游戏理论

  • [每天读本书]《浅薄》互联网如何毒化了我们的大脑?

    1964当英国甲壳虫乐队入侵美国电视广播时,马歇尔·麦克卢汉(MarhallMcLuha)《理解媒体:人的延伸》出版(UdertadigMedia:TheExteioofMa)一本书很快从一个默默无闻的学者变成了一个著名的明星。这本书就像神的训诫,充满了神秘的格言警句,读起来有一种梦幻般的感觉。20世纪60年代,迷幻之旅盛行,人类登月成功,太空自由进出。这本书是那个时代的完美产物。《理解媒体》本质上是一种预测,它预测线性思维的消除。麦克卢汉声称,20世纪的电子媒体——电话、广播、电影和电视——正在打破文本对我们思想和感官的绝对统治。几千年来,我们一直封闭在印刷文本的个人阅读中。每个人都是孤立的,就像碎片一样。现在我们正要再次成为一个整体,整个地球正在融入一个村庄。当创造性的求知过程将成为集体活动,最终扩展到整个人类社会时,我们正在走向知觉技术模拟。即使在《理解媒体》这本书的声誉如火如荼的时候,人们也会谈论更多,阅读更少。这本书现在已经成为文化遗迹,留给大学的媒体专业作为学习课程。然而,作者麦克卢汉的成就并不亚于作为一名学者。他是控制修辞的大师。书中的一句话已经成为一句名言:媒体就是信息。在重复这句格言的过程中,有一件事被遗忘了:麦克卢汉不仅承认和赞扬了新兴通信技术的变革力量,而且警告了威胁和我们无意识的风险。他写道:电子技术已经进入了大厅,我们又聋又哑,不知道这种技术和活字印刷之间的冲突。美国人的生活方式是通过活字印刷形成的,并在此基础上建立起来的。麦克卢汉明白,无论什么时候出现新媒体,人们自然会被它带来的信息——内容——包裹。人们会关注和关心报纸上发布的新闻、广播中播放的音乐、电视上演的节目、电话线另一端遥远的人说的话。无论媒体技术多么惊人,它总是消失在流通的各种内容之后,如真相、娱乐、教学和对话。当人们争论媒体的效果是好是坏(就像他们一贯所做的一样)时,他们实际上争论的是内容。支持者欢呼起来,嫌疑人大张旗鼓。回顾活字印刷产生的图书出版业历史,我们可以发现,每当出现新的信息媒体时,争论的内容总是出奇地一致。支持者充分欣赏新技术开启和泄露新内容形成的洪流,并将其视为文化民主化的信号。嫌疑人的理由也很充分。他们谴责内容的粗鲁,并将其视为文化粗糙的信号。一边的肥沃公园是另一边荒凉的沙漠。互联网是引发这一争论的最新媒体。在过去的20年里,互联网支持者和怀疑者之间的冲突一直存在。许多作品、文章、成千上万的博客网站和视频短片一如既往地分为两个极端。前者为公众参与的新黄金时代的到来欢呼,后者为新黑暗时代的开始而叹息。争论很重要——争论什么并不重要,但争论已经进入了死胡同,因为争论是基于个人意识形态和兴趣偏好。这两种观点都走向了极端,甚至涉嫌人身攻击。勒德分子!”支持者嘲讽怀疑者。“粗野村夫!怀疑者回报了支持者。没有人相信预言家!盲目乐观的傲慢!”支持者和怀疑者都没有注意到麦克卢汉所看到的事实:从长远来看,媒体传播的内容并不像媒体本身那么重要,因为我们的窗户既面向世界,也面向我们自己,我们所看到的和如何看到的都是由大众媒体决定的。最后,如果我们使用足够的媒体,我们将被媒体改变,无论是作为个人还是社会。麦克卢汉写道:技术的在观点或概念层面。更准确地说,它们不断地改变人们的感知模式,没有任何阻力。麦克卢汉可能不可避免地会夸大他的论点,但这个论点完全站着不动。媒体本身会对我们的神经系统施加魔力或造成伤害。关注媒体传播的内容会让我们对这些深层次的影响视而不见。我们忙于制定计划,关注即将进入我们头脑的内容,这让我们眼花缭乱和不安。最后,我们假设技术本身并不重要。我们告诉自己,真正重要的是如何使用技术。在这种傲慢的自我安慰背后,隐含的意思是我们仍然控制着一切。技术只是一种工具,在我们拿起工具之前不起作用,但在我们放下工具之后,它会沉默。麦克卢汉在书中引用了媒体大亨大卫·沙诺夫(DavidSaroff)声明。沙诺夫率先在美国无线电公司引进无线电,并率先在美国国家广播公司推出电视节目。1955年,沙诺夫在圣母大学发表演讲,拒绝接受人们批评他建立自己的帝国和财富。对于大众媒体的负面影响,他开脱了媒体技术,并逃避了太多的观众:我们总是把技术手段作为受害者的替罪羊。现代科学的产品本身并不重要。决定它们价值的是人们使用它们的方式。麦克卢汉嘲笑了这一观点,并指责沙诺夫用梦游中的声音发表演讲。麦克卢汉明白,每一种新媒体都会改变我们。他写道:我们对所有媒体的传统反应是科技白痴的麻木态度。媒体传播的内容只是盗贼用来打开看门狗的肉馒头。即使是麦克卢汉也没有预见互联网在我们面前的盛宴:美食一个接一个,越来越丰富,只是让我们不知所措。随着互联网计算机越来越小,它逐渐变成了iPhoe、黑莓手机,这场盛宴已经成为一场手机宴会,无处不在。在家里,在单位,在车里,在教室里,在钱包里,在口袋里,盛宴随时都有。即使是那些对互联网日益增长的影响保持警惕的人也不会担心影响他们对技术的使用和享受。电影批评家大卫·汤姆森(DavidThomo)观察总结说:面对媒体不可移动的声音,怀疑似乎很弱。他说的是这部电影,但他的感受和敏感性不仅可以投射到屏幕上,还可以投射到我们这些专注和顺从的观众身上。他的评论在互联网上更强大。电脑屏幕以其丰富和方便吓跑了我们的怀疑。我们的仆人和不合理的宣布,它也是我们的主人。注:以上摘自本书序言。————————————–[美]尼古拉斯·卡尔译者:刘纯毅评分:7.6谷歌把我们变傻了吗?尼古拉斯·当卡尔在《大西洋月刊》上著名的封面文章中提出这个问题时,他打开了人们渴望的期望来源,让人们渴望找出互联网是如何改变我们的。卡尔还清楚地回答了我们这个时代面临的一个重要问题:我们是否牺牲了深入阅读和深入思考的能力?现在,卡尔将他的论点扩展到最令人信服的探索和研究中。鉴于互联网造成的智力和文化后果,他阐述了迄今为止尚未公开发表的观点和结论。叙述是迷人的。卡尔真诚地认识到,所有的信息技术都将带来一种智能伦理。印刷书籍如何让我们集中注意力,从而促进深度思维和创造性思维的发展。相比之下,互联网鼓励我们从各种信息来源中广泛收集碎片化信息,其道德规范是工业主义,这是一套速度第一、效率第一的道德,也是一套产量最大化、消费最大化的道德——所以,互联网正在改变我们自己的面貌。我们变得越来越容易扫描和阅读,但我们失去的是专注、冥想和反思。在《浅薄》一书中,有智能技术的发展历史,有大众科学的普及知识,有文化批判的见解。这些内容似乎全面而深远地折磨着我们现代人的心理状态。购买电子书...

    2022-04-04

  • [每天读本书]《周鸿祎自述》他的互联网方法论

    了解一个人最直接的方式就是和他说话,其次是读他的话,从而产生你的主观感受和判断。另外,你心目中的人物形象是虚假的,作者就是这样。《周鸿祎自述》这本书是去年和《参与感》一起买的。这两本书来自当时最热门的两家互联网公司,360和小米。然而,这两本书的作者角色不同,内容和角度也大不相同。如果你必须进行比较,你只能从风格上感受到:《周鸿祎自述》是一位在互联网沙场上驰骋多年的产品老兵的经验。有很多干货。即使删除了与360产品相关的内容,周鸿祎表达自己制作产品的方法论也没什么大不了的。虽然读起来很细腻,但也很流畅;就像小米手机的营销一样,《参与感》太做作和夸张了。如果删除与小米手机相关的自我品味和奉承内容,估计剩下的很少了。读完后,你不想花几十美元买书。我更喜欢个性鲜明的人,而不是那种微笑却背后欺骗的伪君子。与前者的虚伪相比,后者在心理上给人一种安全感,即使他是你的敌人,因为你面对的是一个能直接表达自己感情的人,而不是一个看似和蔼可亲却难以捉摸的面具。如果你读完这本书,你可能会发现周鸿祎并不像你印象中那样张扬,他平淡低调的话语会不时流露出一点谦逊,这也是我从以前的偏见中突然改变的原因之一。这本书不是周鸿祎的自传,所以不要试图在这本书中找到第三方对他的评价。你能看到的只有他自己(如果你看过他的演讲或其他对话视频,你可以想象书中的文字从他的语气传达到你的大脑冲突)。他会告诉你他所理解的互联网思维,他所实践的用户至上,以及颠覆性创新、免费策略和用户体验的经验或观点,以及传统企业转型互联网互联网企业自身发展的话题。让我感到有趣的是,书中也有一章反击了外界一直贴在他身上的流氓标签。虽然他承认流氓插件是他的原创作品,但他认为后来者更无耻的流氓行为破坏了他的声誉,因此在产品方面实施各种流氓软件的杀戮策略也是他的报复。所谓的实践产生了真正的知识。如果是专家的纸上谈兵,我们可以笑着把书扔进垃圾桶,但这样一本敢于挑战互联网巨头的行业搅局者的书,仍然值得一读。周鸿祎书中说道,“你可能经常刷微博,但是在微博上你是得不到智慧的,大家要看书才行。微博上是像方便面一样的东西,各种心灵鸡汤,140个字的总结如果能让你顿悟,那你算是高人。但是,那些心灵鸡汤启示都是正确的废话。所以,我还是提倡大家要看书。有几本书是我这几年来常看的,反正每次遇到困难的时候,我都会带着问题去翻这些书,看看能不能在这里面找到解决方案。”因此,在书中,你还可以看到周弘毅推荐的许多书籍,如硅谷热、商业战争、创新困境、柔道战略、创新答案、定位、精益创业等。虽然适合他的不一定适合你,但至少告诉你一个重复的真理:多读书,读好书。当然,阅读必须应用,尤其是在制作产品时。就像你读完这本书后有制作产品就是这样的想法一样,你所看到的只是一个经历过多次战斗的一线士兵的轻描淡写。如果你没有经历过这段时间的细节,你就不可能有一些经验。如何进行微创新?如何从小就专注于它?如何小步快跑?书中有意见,但如何从具体项目中学习还需要你自己的思考和实践。俗话说,纸总是浅的,绝对知道这件事要练习。——————–副标题:我的互联网方法论作者:周鸿祎评分:7.7在许多方面,周弘毅是互联网领域的颠覆者。他重新定义了微创新,提出从细节出发,最终改变市场格局,通过关注战略和持续创新为客户创造新价值。他首先提出了互联网免费安全的概念,这使得奇虎360拥有超过4亿用户。在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网理念、产品理念和管理理念,阐明了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列出了颠覆性创新在现实中的实践和应用。《周鸿祎自述:我的互联网方法论》首次解密了360的产品秘籍和盈利模式。同时,针对传统企业互联网转型的焦虑,也提出了系统的解决方案。...

    2022-03-29

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园