资源名称：【深红G】3D角色设计概念-05期-带源码课件资源简介：深红3D角色概念设计第5期。...

2024-06-05 深红色代码是什么 深红rgb

课程介绍：阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程。主要内容包括：店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。视频截图：课程目录：01.01新开店铺需要准备的工作.m402.S01-店铺基建-E02-诊断-精准定位店铺问题.m403.S02-产品发布-E01-如何收集产品关键词.m404.S02-产品发布-E02-标题的奥秘及关键词玩法.m405.S02-产品发布-E05-如何发布高评分产品.m406.S03-引流推广-E01-关键词推广底层逻辑及使用技巧.m407.S03-引流推广-E02-普通品成长之定向推广底层逻辑及技巧.m408.S03-引流推广-E04-直通车基础.m409.S03-引流推广-E05-数字化运营之平台数据分析.m410.S03-引流推广-E07-普通品成长之测品测款技巧.m411.S03-引流推广-E08-新品成长底层逻辑及技巧.m412.S03-引流推广-E09-顶展、问鼎设计技巧.m413.S03-引流推广-E10-直通车数据分析.m414.S03-引流推广-E11-引流关键词分析技巧.m415.S03-引流推广-E12-实力优品爆品数据分析技巧.m416.S03-引流推广-E13-数字化运营之产品数据分析技巧.m417.S03-引流推广-E14-运营周数据月数据分析及数据模板.m418.S03-引流推广-E15-国际站每日工作.m419.S04-运营业务协作-E01-业务运营如何高效利用RFQ市场.m420.S04-运营业务协作-E02-如何做好一场直播以及Ti视频投稿技巧.m421.S04-运营业务协作-E03-玩转信息流之自营销流量.m422.S05-运营技能提升-E01-运营平台年度规划及目标分解技巧.m423.S05-运营技能提升-E02-运营业务复盘模板与技巧.m424.S05-运营技能提升-E03-运营团队管理赋能.m425.S05-运营技能提升-E04-运营如何找到一家合适的公司.m4...

2024-06-03 阿里巴巴国际站 系统化运营 阿里巴巴国际站 系统化营销

课程介绍夜行衣羊国风立绘角色设计班2023年文件目录笔刷课件01_第1节-绘画工具应用（直播2023-08-05）.m402_第2节-头部及五官绘制（直播2023-08-06）.m403_第3节-人体基础（直播2023-08-12）.m404_第4节-如何塑造有灵魂的角色（直播2023-08-13）.m405_第5节-设计草图：图形与剪影设计（直播2023-08-19）.m406_第6节-色彩原理与角色配色设（直播2023-08-20）.m407_第7节-画面完成度处理——如何画完一张画（直播2023-08-26）.m408_第8节--作品点评与心得分享（直播2023-09-02）.zi...

2024-03-14 夜行衣怎么样 夜行衣是什么意思

课程介绍课程来自于电商供应链综合班，让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒（先看）.txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率，合理备货？.m4004.4.提高库存周转，提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则：不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析，提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促？.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

2024-03-10

课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略，价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客，全渠道引流获客，打造企业无上限客户池，客户分层+精细化运营，实现数字化转型。6中方式高效触达客户，提高成交转化率。内部管理+团队协作，轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课：企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课：企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课：企微基础三件套，打造专业品牌形象.m4导论：企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课：5步快速提升企微权重，降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语：这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课：企业快速引流获客的10种方式.m4第6课：全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课：如何通过企微快速裂变获客，带来无上限的企业客户池？.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课：如何借助标签对客户做精细化运营，从“流量”转向“留量”？.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课：如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课：如何打造客户朋友圈，提高客户信任度！.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课：如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课：用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

2024-02-29

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程，旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程，您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧，包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群：本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获：1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧；2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险；3.获得实操技巧，能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策？（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大如何解决（一）.m447.个人卡流水过大如何解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别？（一）.m480.个体户和个独有什么区别？（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.老板如何安全把钱拿回家（四）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m496.重新认知股权（一）.m497.重新认知股权（二）.m498.如何选择各种形式的公司（一）.m499.如何选择各种形式的公司（二）.m4100.自然人持股架构（一）.m4101.自然人持股架构（二）.m4102.公司持股架构（一).m4103.公司持股架构（二）.m4104.公司持股架构（三）.m4105.有限合伙企业持股架构（一）.m4106.有限合伙企业持股架构（二）.m4107.有限合伙企业持股架构（三）.m4108.混合持股架构（一）.m4109.混合持股架构（二）.m4110.股权设计中的股东分红（一）.m4111.股权设计中的股东分红（二）.m4112.股权设计中的股权转让（一）.m4113.股权设计中的股权转让（二）.m4114.股权设计中的股权转让（三）.m4115.股权设计中的股权转让（四）.m4116.股权设计中的股权转让（五）.m4117.股权设计必须要懂的商业语言（一）.m4118.股权设计必须要懂的商业语言（二）.m4119.股权设计必须要懂的商业语言（三）.m4120.股权设计必须要懂的商业语言（四）.m4121.如何设计商业模式？（一）.m4122.如何设计商业模式？（二）.m4123.如何设计商业模式？（三）.m4124.夫妻持股一定是有风险的吗？（一）.m4125.夫妻持股一定是有风险的吗？（二）.m4126.夫妻持股一定是有风险的吗？（三）.m4127.股权代持的风险与应对（一）.m4128.股权代持的风险与应对（二）.m4129.股权比例怎样设计？（一）.m4130.股权比例怎样设计？（二）.m4131.股权比例怎样设计？（三）.m4132.人才入股如何设计股权？（一）.m4133.人才入股如何设计股权？（二）.m4134.公司股东变更的涉税风险（一）.m4135.公司股东变更的涉税风险（二）.m4136.如何给你的企业估值？（一）.m4137.如何给你的企业估值？（二）.m4138.如何给你的企业估值？（三）.m4139.如何给你的企业估值？（四）.m4140.如何给你的企业估值？（五）.m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选？（一）.m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选？（二）.m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的？（一）.m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的？（二）.m4145.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4146.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4147.三个创业伙伴的公司架构演化（一）.m4148.三个创业伙伴的公司架构演化（二）.m4149.技术入股如何设计股权？（一）.m4150.技术入股如何设计股权？（二）.m4151.“卫星公司”怎么用？（一）.m4152.“卫星公司”怎么用？（二）.m4153.为什么中国难有百年企业？（一）.m4154.为什么中国难有百年企业？（二）.m4155.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4156.企业类型那么多，该选哪一种？（二）.m4157.注册公司前要了解的八大要素（一）.m4158.注册公司前要了解的八大要素（二）.m4159.注册公司前要了解的八大要素（三）.m4160.注册公司前要了解的八大要素（四）.m4161.给自己的公司起一个好名字（一）.m4162.给自己的公司起一个好名字（二）.m4163.买公司一定要重视的六个关键点（一）.m4164.买公司一定要重视的六个关键点（二）.m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（一）.m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（二）.m4167.开公司一定要了解的三大税种？（一）.m4168.开公司一定要了解的三大税种？（二）.m4169.开公司一定要了解的三大税种？（三）.m4170.学会看懂三大财务报表（一）.m4171.学会看懂三大财务报表（二）.m4172.股权到底包含哪些权利？（一）.m4173.股权到底包含哪些权利？（二）.m4174.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（一）.m4175.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（二）.m4176.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（三）.m4177.怎样做员工招聘，成功率高（一）.m4178.怎样做员工招聘，成功率高（二）.m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心（一）.m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心（二）.m4181.上五险一金的注意事项（一）.m4182.上五险一金的注意事项（二）.m4183.市场未动品牌先行——商标注册（一）.m4184.市场未动品牌先行——商标注册（二）.m4185.越来越重要的版权保护——著作权（一）.m4186.越来越重要的版权保护——著作权（二）.m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利（一）.m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利（二）.m4189.融资前要做哪些准备（一）.m4190.融资前要做哪些准备（二）.m4191.开公司一定要注意避免的风险（一）.m4192.开公司一定要注意避免的风险（二）.m4193.怎样宣传自己的公司才合规（一）.m4194.怎样宣传自己的公司才合规（二）.m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯（一）.m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯（二）.m4197.公司注销需要注意哪些问题（一）.m4198.公司注销需要注意哪些问题（二）.m4199.营业执照上哪些信息可以变更（一）.m4200.营业执照上哪些信息可以变更（二）.m4201.股权比例变更的两种方式（一）.m4202.股权比例变更的两种方式（二）.m4203.公司不干了，一定要及时注销（一）.m4204.公司不干了，一定要及时注销（二）.m4205.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4208.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4209.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4210.公司股东变更的涉税风险（一）.m4211.公司股东变更的涉税风险（二）.m4...

2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

课程介绍小鸡小鸡我爱你2023年Bleder风格化角色全流程进阶课程本课程是针对想要进阶学习Bleder风格化角色全流程的学员而设计的。通过该课程的学习，你将从零基础开始，系统学习Bleder软件的基础知识点巩固，并深入了解2023年最新版本的Bleder3.5Beta版的安装和设定。课程还包括资源导入与关联、leder资源浏览器、AM资源管理插件等教程内容。在第一单元的基础知识巩固后，你将进入第二单元，学习酷霸王和小绿龙的全身角色建模案例，包括基本体块搭建、姿态调整、顶点和舞台设置渲染等内容。接下来，你将学习骨骼绑定篇的基础知识，包括骨骼绑定的概念、约束器、骨架与顶点组、骨架与权重等内容。通过手把手的教学，你将了解骨骼绑定的工作流程，并可以在实际案例中进行练习，如蘑菇头案例和一只手案例。在第四单元，你将进一步掌握全流程进阶案例的技巧和知识，包括茱莉亚的塑形阶段、拓扑、表面细节增强、烘焙材质等内容。此外，你还将学习发型制作、表情模块定制、角色的骨骼绑定以及各种动作的建立和姿态等。这些案例将让你全面提升自己的Bleder技能。最后，本课程还包括迪士尼面部绑定和卡通角色头像自定义绑定的教程，帮助你进一步掌握面部绑定的技术，并学会自定义控制器的使用。适用人群：本课程适合对Bleder软件有一定了解并有一定基础的学员，尤其对角色建模和动画感兴趣的学员。无论是初学者还是有一定经验的学员，都可以通过本课程进一步提升自己的技能。你将收获：通过学习本课程，你将掌握Bleder软件的基础知识和技能，在角色建模和动画方面有更深入的了解和经验。你将学会使用Bleder3.5Beta版的最新功能和工具，掌握资源导入与关联、AM资源管理插件等技巧。此外，你还将学习到全身角色建模案例、骨骼绑定、面部绑定和卡通角色头像自定义绑定的方法和技巧，提高自己在这些领域的能力。文件目录1_第一单元基础知识点巩固-课程简介.m42_第一单元基础知识点巩固-课程应该怎么看？.m43_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】001Bleder3.5Beta版安装设.m44_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】002资源导入与关联.m45_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】003leder资源浏览器.m46_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】004AM资源管理插件.m47_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】005卡边.m48_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】006变换轴心和法线朝向.m49_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】0073d游标对齐.m410_第一单元基础知识点巩固-【3.5版补充】008曲线与树形结构的建立.m411_第一单元基础知识点巩固-009Bleder新毛发系统基础-上.m412_第一单元基础知识点巩固-010Bleder新毛发系统基础-下.m413_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙01案例前言.m414_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙02基本体块搭建-1.m415_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙03基本体块搭建-2.m416_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙04基本体块搭建-3.m417_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙05姿态调整.m418_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-绿龙06顶点色、舞台设置渲染.m419_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-自动拓扑后的细节保留方式.m420_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王01案例前言.m421_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王02建模要点.m422_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王03骨骼初步绑定.m423_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王04材质要点.m424_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王05毛发制作.m425_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王06完整制作过程静默版-上.m426_第二单元全身角色建模案例【酷霸王、小绿龙】-酷霸王06完整制作过程静默版-下.m427_第三单元骨骼绑定篇【基础】-002骨骼绑定的概念.m428_第三单元骨骼绑定篇【基础】-003从父子级说起.m429_第三单元骨骼绑定篇【基础】-004约束器.m430_第三单元骨骼绑定篇【基础】-005初识骨骼.m431_第三单元骨骼绑定篇【基础】-006骨架与顶点组.m432_第三单元骨骼绑定篇【基础】-007骨架与权重.m433_第三单元骨骼绑定篇【基础】-008基础动画实现.m434_第三单元骨骼绑定篇【基础】-009骨骼绑定工作流-小青蛇绑定.m435_第三单元骨骼绑定篇【基础】-010跳跃的小茶壶.m436_第三单元骨骼绑定篇【基础】-011Ctrl+P骨架绑定方式.m437_第三单元骨骼绑定篇【基础】-012蘑菇头案例01模型准备.m438_第三单元骨骼绑定篇【基础】-013蘑菇头案例02骨架搭建.m439_第三单元骨骼绑定篇【基础】-014蘑菇头案例03绑定.m440_第三单元骨骼绑定篇【基础】-015蘑菇头案例04控制器形状.m441_第三单元骨骼绑定篇【基础】-016蘑菇头案例05姿态动画.m442_第三单元骨骼绑定篇【基础】-017一只手案例01为何要使用骨骼插件？.m443_第三单元骨骼绑定篇【基础】-018一只手案例02骨架插件的构成与原理.m444_第三单元骨骼绑定篇【基础】-019一只手案例0303Rigify和ARP.m445_第三单元骨骼绑定篇【基础】-020一只手案例04绑定需求列表.m446_第三单元骨骼绑定篇【基础】-021IK与FK的概念.m447_第三单元骨骼绑定篇【基础】-022一只手案例05绑定前的模型检查.m448_第三单元骨骼绑定篇【基础】-023一只手案例06从参考骨匹配到控制器生成.m449_第三单元骨骼绑定篇【基础】-024一只手案例07骨架功能定制.m450_第三单元骨骼绑定篇【基础】-025一只手案例08姿态的基本控制.m451_第三单元骨骼绑定篇【基础】-026一只手案例09用姿态库制作手势动画.m452_第三单元骨骼绑定篇【基础】-027一只手案例10形态键修正肌肉变形.m453_第三单元骨骼绑定篇【基础】-028形态键与驱动器的特性.m454_第三单元骨骼绑定篇【基础】-029一只手案例11抛小球动画.m455_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚01案例前言.m456_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚02塑形阶段概要.m457_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚塑形阶段延时视频.m458_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚03何为拓扑.m459_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚04拓扑的开局方式.m460_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚05T恤拓扑.m461_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚06裤子拓扑.m462_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚07理解循环流.m463_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚08头部拓扑上.m464_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚09头部拓扑下.m465_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚10手拓扑.m466_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚11脚拓扑.m467_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚12身体拓扑.m468_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚13口腔部分拓扑.m469_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚网格拓扑阶段延时视频.m470_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚14关于拓扑的问题总结.m471_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚15皮肤顶点色.m472_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚16皮肤UV划分.m473_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚17UV布局.m474_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚18表面细节增强.m475_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚19烘焙基础色+OA贴图.m476_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚20烘焙法线贴图.m477_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚21面部颜色优化.m478_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚22粗糙度贴图制作.m479_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚23衣服UV划分.m480_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚24衣服表面细节增强+导出模型.m481_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚25SP烘焙材质.m482_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚26SP绘制纹理.m483_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚27BL材质整合.m484_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚28眼球设置.m485_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚29发型制作-1.m486_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚30发型制作-2.m487_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚31发型制作-3.m488_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚32文档整理与回顾.m489_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚33表情模块简介.m490_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚34第一个表情单元—闭眼.m491_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚35材质修复之基础色修复.m492_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚36材质修复之粗糙度法线贴图修复.m493_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚37眉毛压低与上扬.m494_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚38形态键的左右分离.m495_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚39张嘴和抿嘴.m496_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚40嘴角咧开-吹气鼓腮.m497_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚41形态键表情定制1鬼脸.m498_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚42形态键表情定制2诧异.m499_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚43咬牙切齿、笑眼、撇嘴.m4100_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚44全身骨骼绑定模块简介.m4101_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚45参考骨骼匹配.m4102_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚46参考骨骼调试.m4103_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚47绑定口腔眉毛、握拳控制器.m4104_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚48T恤裤子帽子配饰绑定.m4105_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚49拖鞋绑定.m4106_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚50测试动作建立.m4107_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚51躯干穿插和权重问题修复.m4108_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚52眼球绑定与头部拉伸.m4109_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚53头发绑定.m4110_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚54建立表情驱动器.m4111_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚55创建姿态.m4112_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚56绑定角色的使用.m4113_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚57关于姿态库的补充.m4114_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚58循环行走动画1.m4115_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-茱莉亚59循环行走动画2.m4116_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-弹跳球1-动画曲线编辑器.m4117_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-弹跳球2-动画曲线编辑器.m4118_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-摄像机绑定.m4119_第四单元全流程进阶案例【茱莉亚】-身体骨骼与面部表情骨骼的合并操作流程.m4120_第五单元迪士尼面部绑定-030男性头部手工拓扑静默版.m4121_第五单元迪士尼面部绑定-030模型检查.m4122_第五单元迪士尼面部绑定-031参考点设置.m4123_第五单元迪士尼面部绑定-032参考骨骼设置.m4124_第五单元迪士尼面部绑定-033面部骨骼功能选项.m4125_第五单元迪士尼面部绑定-034刷权重-眼眶.m4126_第五单元迪士尼面部绑定-035刷权重-嘴巴下巴脖子脸.m4127_第五单元迪士尼面部绑定-036形态键修复.m4128_第五单元迪士尼面部绑定-037眼睫毛绑定.m4129_第五单元迪士尼面部绑定-038胡须头发眉毛绑定.m4130_第五单元迪士尼面部绑定-039表情姿态库-常态、大笑.m4131_第五单元迪士尼面部绑定-040表情姿态库-忧郁、悲伤.m4132_第五单元迪士尼面部绑定-041表情姿态库-惊恐、愤怒.m4133_第五单元迪士尼面部绑定-042表情姿态库-测试动画.m4134_第五单元迪士尼面部绑定-043动作片段的复用.m4135_第五单元迪士尼面部绑定-044添加毛发控制器.m4136_第五单元迪士尼面部绑定-045权重绘制补充讲解.m4137_第六单元卡通角色头像自定义绑定-046模型拓扑与制作过程静默版.m4138_第六单元卡通角色头像自定义绑定-047骨架分析与模型整理.m4139_第六单元卡通角色头像自定义绑定-048基础骨骼搭建.m4140_第六单元卡通角色头像自定义绑定-049骨架搭建完善.m4141_第六单元卡通角色头像自定义绑定-050权重初步分配.m4142_第六单元卡通角色头像自定义绑定-051权重初步修正与控制器的补充.m4143_第六单元卡通角色头像自定义绑定-052权重核心部位修正（眉弓、下颚）.m4144_第六单元卡通角色头像自定义绑定-053眼睛样式切换（关于自定义属性驱动器的应用）.m4145_第六单元卡通角色头像自定义绑定-054嘴巴样式切换（图像序列控制）.m4146_第六单元卡通角色头像自定义绑定-055左右眼分离am唇齿穿插am骨骼选取.m4...

2024-02-18 骨骼闭合如何二次刺激长高 骨骼肌

资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码（附教程）2024年全新API接口调用管理系统源码，采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁，用户使用起来非常方便，同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置，以及各项功能的使用方法，帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说，这个源码及其教程都将是一个优秀的资源，为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

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2024-01-06 马六甲海峡印尼为什么发展不起来 马六甲海峡印尼一侧港口

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2024-01-05 管理思想 创新与企业家精神的关系 管理思想 创新与企业家精神的联系

图书名称：《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京：东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京：东南大学出版社,2015.03.图书封面：《业主方的项目管理》内容提要：本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商，以及专业机构参与的项目全过程管理。...

2024-01-04 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

图书名称：《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙：湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙：湖南人民出版社,2003.04.图书封面：《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要：本书从我国实际出发，借鉴企业战略管理的原理，针对媒体产业的特殊情况，对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

2023-12-28 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

图书名称：《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南：山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南：山东大学出版社,2020.08.图书封面：《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要：知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉，知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府，医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面，都需要重视组织的知识管理，培育在形成核心竞争能力，增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析，表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理，提升组织知识管理能力，进而增强组织竞争优势，实现组织知识的价值。...

2023-12-28 维度模型最基本的要素 无限维度模型

图书名称：《决策力心法道说管理哲学》【作者】成蔚帆编著【页数】180【出版社】北京：中国时代经济出版社,2006.01【ISBN号】7-80169-837-1【分类】道家-哲学思想-应用-企业管理-经营决策【参考文献】成蔚帆编著.决策力心法道说管理哲学.北京：中国时代经济出版社,2006.01.《决策力心法道说管理哲学》内容提要：本书介绍了老子的以道为核心的哲学体系及其“无为”的核心思想对现代企业管理的启示。...

2023-12-24

图书名称：《“反”读孙子从孙子兵法到管理心法》【作者】佟伟富著【页数】234【出版社】广州：广东经济出版社,2017.08【ISBN号】978-7-5454-5745-2【价格】48.00【分类】《孙子兵法》-应用-企业管理-研究【参考文献】佟伟富著.“反”读孙子从孙子兵法到管理心法.广州：广东经济出版社,2017.08.图书封面：《“反”读孙子从孙子兵法到管理心法》内容提要：《孙子兵法》是中国古代伟大的兵书，充满了谋略智慧，虽穿越千年时空，仍经久不衰，其中的战略思想亟待我们将其挖掘推广到更为开阔、更为深厚、更为现实的领域。本书立足于将《孙子兵法》与现代企业管理相结合，从总论心法、为将之道、带兵之道、谋划之道四个方面阐述了应如何汲取《孙子兵法》中的智慧，从而提升个人领导力。在这里，作者所说的“反”读，指的是方法，而不是态度。作者是想告诉大家一个他感悟多年且很好有效的、能够真正深入理解孙子思想精髓的方法。这个方法，说得时尚一点，就是用“逆向思考”的方式，来发掘《孙子兵法》的深刻价值。而且这种方式，不是作者附加上去的，是孙子本身就具备的。翻开本书，开启一场通往智慧的非凡阅读体验，为我们的人生和事业点亮一盏智慧的明灯。...

2023-12-24 孙子兵法心法篇 孙子兵法心法