与牛共舞V2.0官方版是一款多功能的舞蹈训练软件，可以帮助用户提高舞蹈技能。它拥有丰富的舞蹈动作库，可以让用户自由选择不同的舞蹈动作，并且可以根据用户的舞蹈水平自动调整难度。此外，它还提供了一个实时跟踪系统，可以记录用户的舞蹈进度，并且可以提供实时反馈，帮助用户更好地掌握舞蹈技巧。与牛共舞是一款专业的交易行情分析软件，该软件集合了行情、分析和咨询为一体，不仅包括股票，还包括现货贵金属行情、牛股争霸、牛股三部曲等特色板块。(点击图片查看高清大图)【特点介绍】1、交易所机构专用行情数据，主力资金流向数据永久免费；2、涵盖全球股票期货市场行情以及沪港通深港通必备行情；3、拥有一箭三雕、大盘抄底、个股抄底、个股仓位风险、乾坤牛眼、短线买入、狂龙出海、五行量化等量化指标；4、对交易数据的拆分处理很到位，对主力资金动向、买卖点、大盘走势、判断准确率很高。将股票软件带入了智能化、策略化时代，是股民炒股的必备利器。【软件特色】【操盘手产品】操盘手会在指定周期内，完成预定的目标收益。短时间内利润率更高，收益更快。【跟随高手产品】跟随高手自营盘是一款用目标收益来评价的产品，用户选择收益目标，高手达成目标后，产品才算完成，无时间限制，相对长期稳定。【个股锦囊产品】高手们以锦囊的方式，推荐关注活跃股票，附有看涨依据，预期涨幅，简单清晰！与牛共舞a【功能简介】与牛共舞行家版炒股软件，国内唯一一家具有完全自主知识产权大数据智能化分析系统。交易所机构专用行情数据，主力资金流向数据永久免费，涵盖全球股票期货市场行情以及沪港通深港通必备行情。拥有一箭三雕、大盘抄底、个股抄底、个股仓位风险、乾坤牛眼、短线买入、狂龙出海、五行量化等量化指标。对交易数据的拆分处理很到位，对主力资金动向、买卖点、大盘走势、判断准确率很高。将股票软件带入了智能化、策略化时代，是股民炒股的必备利器。点评：这款软件功能非常强大，拥有一箭三雕、大盘抄底、个股抄底、个股仓位风险、乾坤牛眼、短线买入、狂龙出海、五行量化等多种量化指标，提供了专业的交易行情分析，将股票软件带入了智能化、策略化时代，是股民炒股的必备利器。此外，交易所机构专用行情数据，主力资金流向数据永久免费，涵盖全球股票期货市场行情以及沪港通深港通必备行情，使用起来更加方便快捷。...

2023-02-21 股票软件量化指标 股票软件 量化指标有哪些

图书名称：《两性共舞疗愈与亲密》【作者】（荷）帕梅拉·克里柏著【页数】291【出版社】北京：中国青年出版社,2019.07【ISBN号】978-7-5153-5543-6【价格】69.00【分类】心理健康－普及读物【参考文献】（荷）帕梅拉·克里柏著.两性共舞疗愈与亲密.北京：中国青年出版社,2019.07.图书封面：图书目录：《两性共舞疗愈与亲密》内容提要：作者帕梅拉·克里柏认为，尽管目前女性与男性看似是平等的，但是女性的内心深处依然存在着创伤，这是长久以来人们对女性的误解所造成的。本书以女性创伤为主题，作者通过讲述自己的亲身经历，帮助读者消除内心的自我怀疑和不确定感，最终达到疗愈内心创伤的目的。《两性共舞疗愈与亲密》内容试读与抹大拉的玛利亚的对话第一部分DeVerodeVrouwSreekt两性共舞：疗愈与亲密02第一章被禁的女性在哪些面向上你是“被禁的女性”，这又如何影响了你？我天生就有很强的独立意识，厌恶人们尤其是男人将他们的意志或者观点强加于我。我随自己的意志而行，想要拥有属于自己的体验，并以此为基础建立自己的看法。也就是说，我与自身的男性能量有着颇为紧密的连结。而在那时，这却是一个不小的问题，因为社会为女性明确设定了各种规定与准则，并要求女性将其作为生活的准绳。少女时期的女性在社会与家庭的熏陶下，为嫁为人妻、成为人母做准备。追求精神自由、放弃家庭生活无异于自绝于社会，这会使其成为一个被社会抛弃与排斥的人。18岁时，年轻的我与一位较为年长、精神极其自由的男性一起踏上旅途，在他身边我感到很开心。我们并没有结两性共舞：疗愈与亲密04独立的渴望其实也是一种逃避，逃避与他人的接近，害怕受伤害。我在自己周围建起防御墙，这带给我“一切皆在掌控之中”的感觉。然而，约书亚的灵性深度与智慧深深地打动了我，我决定要直面自己内在的黑暗面向，不再否认心中的恐惧。我与约书亚相爱了，这永远地改变了我的人生。我全心全意地、忠诚地伴随着他，不过这种忠诚中没有一丝一毫的屈从或盲从。我真切地感受到他内在那充满智慧与慈悲的宇宙火焰，我愿意为他全心全意地投入自己。为此，我也付出了巨大的代价，因为我再也不能愚弄自己说自己是自由无束的。我是他的亲密爱人，这对我来说意味着我与他在个人层面上紧密地连结在一起，作为生活在地球实相中的女性，我深爱着他，想要照顾他，保护他远离危险。他去世后，我感觉自己也被击垮。我空虚憔悴，身心俱疲，不想再活下去。那时，我不得不督促自己，让自己明白我必须要重新构建自己的生活，而且我内在也携带着约书亚所传播的光。他所传播的爱与慈悲的能量并非他所独有，而是来自于某一个充满光与智慧的宇宙源头。约书亚与这一宇被禁的女性05宙光场有着紧密的连结，而且他也激活了身边那些对此持开放态度的人与此的连结。我必须要学着加强自己与这一光场的连结，从而不再依赖约书亚的陪伴。这一过程异常艰难，因失去挚爱之人而哀痛悲伤是人们的自然反应。在地球生活中，对于生活伴侣而言，常伴左右是不可或缺的。当时，我备感孤独与绝望。尽管如此，我最终还是找回了自身的力量，并带着臣服与信任的意识觉知度过了人生的最后阶段。在这一阶段，我自己也成为了导师。因自身的种种经历，我于内在对那充满智慧的宇宙源头敞开了自己。它并不仅仅能够带给我安慰，我发现他人也能够从中受益。我将自己的感受与洞见写下来，并将它们分享给少数“有耳能听”的人。那段时间，我只能暗中修习，隐蔽地与他人分享自己的洞见。也因此，我再一次成为“被禁的女性”。首次“被禁”是在我年轻的时候，那时我不肯受缚于婚姻，第二次“被禁”则是因相悖于既有宗教体系的新修习方式。“被禁”对我产生了严重的影响。社会的拒绝与排斥会影响一个人对自己的看法。即便此人既坚强又独立，也可能会于内心深处产生怀疑，怀疑自己是否真的“怪异”，是否···试读结束···...

2023-01-10

图书名称：《从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞》【作者】孙改龙著【页数】180【出版社】北京：中国铁道出版社,2021.02【ISBN号】978-7-113-27388-0【价格】55.00【分类】企业管理-人才培养【参考文献】孙改龙著.从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞.北京：中国铁道出版社,2021.02.图书封面：共舞》内容提要：本书共分8章，紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”，详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容，重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计，怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的第一要素，如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励，紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章，是广大新时代管理者及HR的必修功课；如何做好与企业的业务发展共舞，提升自我能力与绩效水平，是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系，人才战略是企业战略的一部分，认识到人才成长的重要性，是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键，确立目标是第一步，做好培训设计是基础，绩效考核是手段，管理者的教练式助力不可少，提升绩效，实现共舞。本书语言凝练，结构完整，有条理，有层次。《从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞》内容试读第1章人才领航：从组织战略到人才战略的基本思路在互联网时代背景下，企业要想成为行业赢家并且立于不败之地，很大程度上取决于其能否在人才战争中获胜。组织对人才的管理应不仅仅停留在人力资源管理的范畴，而应上升到组织战略的层面。如今企业的人才战略思考必须具备一定的前瞻性，要紧紧围绕组织战略目标与内外部环境来制定，确保组织未来发展的人才数量与质量的供应，占领人才发展的制高点。以忧秀到卓越：人才成长与业会发展共舞1.1企业人才战略由外而内的整体思考企业经营者时常会思考三个问题：战略、执行和人才。战略指引企业的发展方向，执行保障战略目标的落地，而人才是战略制定与执行落地的主体。因此，三个问题中最重要的是人才。如今的时代，人才的价值越来越凸显，人是经济社会发展的“第一资源”，同样人也是企业发展的“第一资源”，甚至可以说，经营企业的核心就是经营人。随着人工智能、大数据、区块链、物联网等技术的不断渗透，企业的组织形态、商业模式、人才管理模式、生态链都将面临巨大的变革。一方面，商业环境变化越来越快，企业之间的竞争越来越激烈；另一方面，给企业内部的战略决策与人才培养带来了更大的挑战。人才的投资、人才的储备、人才问题的解决是行业、产业和企业在时代变化下快速适应的有效“利器”，是企业成功的“秘密”。因此，对人才的管理应不仅仅停留在人力资源管理的范畴，而应上升到组织战略的层面。如今企业的人才战略思考必须具备一定的前瞻性，确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才，以满足企业短期和长期的经营目标。1.1.1人才战略静态与动态的两种思路所谓人才战略是企业为适应日益变化的外部环境需要和人才自身发展的需求。根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人才开发与管理的全局性长远性和纲领性的谋划和方略，它包括人才引进、人才开发、人才激励、人才使用、人才结构等多方面的内容。人才战略是组织战略的重要组成部分，是基于企业战略而制定的。传统的人力资源管理是企业为了达到组织目标而进行的对人力资源有效运用的整合战略和有效计划的开发过程，它一般包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、薪酬和激励、绩效管理和劳动关系。而战略性人力资源管2···试读结束···...

2022-04-28 与优秀共舞 从优秀到卓越再到辉煌

书名：《商业模式与战略共舞》【作者】李庆丰著【丛书名】T型商业模式系列【页数】224【出版社】北京时代华文书局,2020.07【ISBN号】978-7-5699-3719-0【分类】商业模式-研究【参考文献格式】李庆丰著.商业模式与战略共舞.北京时代华文书局,2020.07.图书目录：共舞》内容提要：本书为T型商业模式系列第二本书，介绍了商业模式与战略之间的区别与联系，从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论，对企业生命周期涉及的管理模型，结合大量企业案例进行阐释。最后，将T型商业模式理论进行迁移，指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论，对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型，指导企业实际管理工作。本书是我国企业管理理论的最新研究成果。本书对于我国企业管理实践有一定指导意义。《商业模式与战略共舞》内容试读第1章商业模式:我自战略中来!数据加载失败，请稍后重试!第1章商业模式:我自战略中来!1.1迈克尔·波特的竞争战略如何升级?重点提示※为什么说商业模式比战略的历史还要悠久一些?※战略理论与企业实践脱节的原因有哪些?※可以说迈克尔.皮特是商业模式理论的鼻祖吗?迄今，商业模式与战略好似在两条航道上，它们之间的联系和区别一直没有说清楚。20世纪接近尾声时，才有学者提出商业模式这个名词，之后各种商业模式说辞就开始满天飞了。2005年前后，出现了一批以物易物的互联网创业项目，这类商业模式也受到了风险投资的关注。当时流传过这样一个“财富”故事，加拿大男青年麦克唐纳用一枚红色曲别针，通过互联网不断以物易物，最终换回一套漂亮的双层别墅(实际上是一年使用权)!以物易物这个商业模式，在7000下前中国古代仰韶文化时期就有了。3000多年前古希腊的《荷马史诗》曾记载当时的物物交换:1个女奴换4头公牛，1个铜制的三角架换12头公牛。实质重于形式，原始社会时商业模式就存在。实际上，有商品交易就有商业模式。为什么进入21世纪后，商业模式才被创业者、投资人、企业家等频频提到并备受重视?因为2000年左右才开始流行商业模式这个概念，至今还没有一套被普遍认可的理论学说。人类社会有了大规模战争后，逐渐形成了战略理论，而原始社会时商业模式就存在，所以商业模式比战略的历史要悠久。令人惊诧的是，3···试读结束···...

2022-04-27 李庆丰评书 李庆丰评书人简介