图书名称：《革新科技改变生活》【作者】日经商务周刊编；杨晶晶译【页数】208【出版社】杭州：浙江人民出版社,2021.07【ISBN号】978-7-213-10103-8【价格】58.00【参考文献】日经商务周刊编；杨晶晶译.革新科技改变生活.杭州：浙江人民出版社,2021.07.图书封面：图书目录：《革新科技改变生活》内容提要：飞行汽车、宇宙开发、量子计算机、共享汽车、大数据分析、癌症治疗……综观全球，近年来不断涌现出一批能够产生技术创新的初创企业。有的企业，其估值甚至高达数千亿到数万亿日元。新兴企业聚集的地区，不仅限于美国硅谷，还出现在中国、印度、以色列、英国、德国、新加坡、日本等地，可以说遍布全球。今后，什么样的企业能够崛起，并在10年后取代GAFA呢本书将揭开“改变世界的100家公司”的神秘面纱。《革新科技改变生活》内容试读第1章下一个新开拓地在这里BEFORWARD二手车出口001日本企业估值：不详想要成为新兴国家的亚马逊2018年12月中旬，在蒙古国首都乌兰巴托近郊的货物集散中心，温度计显示为零下20摄氏度。在这个呼出的气息瞬间就被冻住的极寒季节，一群蒙古人正表情淡定地从集装箱里往外卸货。货物从日本神奈川县的川崎港经海路到达中国天津，然后再通过铁路运输，经过3500公里、整整20天的长途跋涉来到这里。我们看到，从集装箱中卸下的是来自日本的二手车。在二手车进口现场，这样的情形并不罕见。然而，当工作人员打开汽车后备厢时，你会看见一个个纸箱，每个纸箱上面都印有“花王纸尿裤”的标识。这难道是车主落下的东西？还真不是。这是BEFORWARD公司（总部位于日本东京都调布市）装人的货物，该公司正运营着一家面向海外消费者的二手车网站。BEFORWARD正在把有效利用出口汽车的内部空间作为秘密武器，试图迈出成为跨境电商的第一步。“我们要成为新兴国家的亚马逊。”董事长山川博功郑重地说道。在我们看来，这似乎是口出狂言。但是想想，十几年前又有多少人能够预测到谷歌、亚马逊、脸书和苹果这4家企业能够成为T巨头呢？001③革新|科技改变生活在后发的新兴国家提高存在感BEFORWARD的优势在于它出现在后发的新兴国家中。该公司于2004年成立，截至2018年6月，销售额达到570亿日元。规模虽然小于亚马逊，但在后发新兴国家中的地位绝对超越了亚马逊。其销售网络不限于集装箱货船可以靠近的港湾附近，只要点击鼠标，高品质的日本车就可以送到客户所在的城市。为了实现这样的服务，该公司一直在寻找可以合作的当地企业。比如，在蒙古国这样的内陆国家，可以利用铁路运输：在路况不好、无法使用物流运输车的非洲国家，则安排司机给客户送车。现在该公司在全世界的合作伙伴有45家，销售对象更是遍布153个国家和地区。能够和如此多的当地企业建立合作关系，得益于BEFORWARD的傲人销售业绩。2017年，该公司出口二手车150436辆，仅在蒙古国一个月就销售了1500辆，而在非洲的坦桑尼亚也有月销1000辆的优秀业绩。能够将货物运送到153个国家和地区。在蒙古国首都乌兰巴托的货物集散中心，从集装箱里卸下的是日本的二手汽车002第1章《父下一个新开拓地在这里合作的大部分当地企业，都是因为要接受BEFORWARD订货而谈成的。“最近也有主动提出合作的企业。”山川董事长说。甚至还有一些非洲的企业未提前预约就直接到位于日本东京都调布市的BEFORWARD公司总部来谈合作。运送的曾经是空气BEFORWARD的发展历程并不平坦。在成立之初，它几乎没有任何知名度，2007年出口汽车的数量仅为670辆。然而，智能手机的爆发式增长有力地推动了公司的成长。BEFORWARD的营销人员通过口碑提高品牌知名度，不仅在出口汽车上粘贴公司的标识，还为客户赠送特制的T恤衫。BEFORWARD注重提高服务质量。为了能够实时回复当地客户的问询，公司总部的外国员工超过60人，能用35种语言提供服务。那日用品能不能跟车一起送到呢？在2015年前后，有不少客户提出了这样的诉求。汽车的座椅上、后备厢里，不是有可以利用的许多空间吗？“货物虽然增多了，但也只是在曾经运送空气的地方装上货物而已，运费几乎为零。”山川董事长说。比如，从日本向非洲乌干达寄送24寸液晶显示屏，使用美国UPS快递或者联邦快递等国际物流大公司的航空运费是365一712美元，但如果放人二手车内寄送至目的地，船运费用仅需20美元。许多新兴国家的国内产业不发达，人们要想过上物质丰富的生活，就得从国外进口商品，比如汽车、电器和生活用品等。因此，在蒙古国，花王产的高品质日本纸尿裤倍受追捧。然而，如果通过一般途径进口，高昂的运费甚至会高于商品本身的价格。正是BEFORWARD的物流让客户用较低的价格买到优质的商品，客观上也为提高当地的生活水平做出了一定贡献。003革新引科技改变生活当然，也有客户愿意选择航运，而非船运。美国UPS快递或联邦快递等国际物流大公司虽然有运费一览系统，但由于积累的与新兴国家相关的数据较少，即便能确定基本运费，有时也会出现较大幅度的变动，或是因为海关手续而产生额外的费用。如今，BEFORWARD利用过去积累起来的数据，可以迅速告知客户预估运费，并且承诺如果出现实际运费高于预估运费的话，公司将负担超出部分。这一切，都是为了能让生活在遥远国家的客人放心购物，并为他们打造一个安心的购物环境。一直以来，BEFORWARD出口的都是右舵的日本车，为了把使用更广泛的左舵车也纳入商品目录中，该公司开始涉足韩国、荷兰等国的二手车出口交易市场。2019年3月，BEFORWARD正式向美国进出口二手车。过去，BEFORWARD供应的商品是“从日本到世界”，如今已变成了“从世界到世界”。“我们希望和亚马逊曾经是一家书店一样，今后人们在谈论我们的时候会说：‘它曾经是一家汽车经销商。’”山川董事长说道。过去10年，GAFA改变了世界。正如本书一开头便提到，谷歌整合全球信息，将互联网时代商业领域最重要的搜索功能做到极致。那么，10年后能成为下一个GAFA的会是什么样的企业呢？要准确预测未来很难，但要成为“下一个GAFA”,有几个条件一定是必备的。成为下一个GAFA的条件首先，要找到GAFA等IT巨头尚未涉足的可开拓新领域。挑战者们缺乏经营资源，要想在巨头们占有绝对优势的领域发起正面进攻绝不是良策。其次，如果想避开数字技术和T也是行不通的。但是，如果仅提供网004第1章《父下一个新开拓地在这里络服务，那么很快就会被拥有大资本的IT巨头追上。关键是要在现实世界中强化优势，以免被他人立刻追上。我们对BEFORWARD充满期待，正是因为该公司将新兴国家作为可开拓的新领地，将专属物流和网络销售组合起来，提供新服务。《日经商务周刊》杂志在世界各地对有可能改变世界的新兴创业公司进行了采访，本书的第2一5章是本书最浓墨重彩的部分，将详细介绍打破传统商业模式、给人们的生活带来巨变的公司。005···试读结束···...

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图书名称：《革新科技改变生活》【作者】日经商务周刊编；杨晶晶译【页数】208【出版社】杭州：浙江人民出版社,2021.07【ISBN号】978-7-213-10103-8【价格】58.00【参考文献】日经商务周刊编；杨晶晶译.革新科技改变生活.杭州：浙江人民出版社,2021.07.图书封面：革新科技改变生活》内容提要：飞行汽车、宇宙开发、量子计算机、共享汽车、大数据分析、癌症治疗……综观全球，近年来不断涌现出一批能够产生技术创新的初创企业。有的企业，其估值甚至高达数千亿到数万亿日元。新兴企业聚集的地区，不仅限于美国硅谷，还出现在中国、印度、以色列、英国、德国、新加坡、日本等地，可以说遍布全球。今后，什么样的企业能够崛起，并在10年后取代GAFA呢本书将揭开“改变世界的100家公司”的神秘面纱。...

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编者评论：组织创新书籍在线阅读组织创新作者结合研究和实践，为企业领导者提供了企业创新的蓝图和构建市场化生态组织的路线图，以应对不断变化的市场机会、速度和规模。今天给大家带来的是组织创新书df，欢迎下载编辑推荐市场不可预测，您的公司反应不够快。阿里巴巴、滴滴、Faceook、谷歌、华为、Suercell、腾讯等公司如何保持战略灵活性并继续领先？YagGuoa和DavidUlrich制定了一个六步路线图，以帮助公司实现灵活性。马化腾、刘强东、程伟、米文娟、拉姆查兰等众多知名企业家和学者都值得推荐。相关内容部分预览关于作者杨国安，现任腾讯集团高级管理顾问，负责公司组织创新和领导力发展；“杨三角理论”创始人，杨三角学习联盟创始人兼总裁，金N集团高级管理顾问；香港集团前全球首席人力资源官，阿里巴巴、TCL-Thomo、台积电等公司的管理顾问；中欧国际工商学院兼职管理学教授，中欧国际工商学院终身教学荣誉“中欧名师奖”获得者；曾就读于哈佛大学、密歇根大学、欧洲管理学院等国际高校，被《商业视野》杂志评为“全球高管培训大师”。专注并擅长研究移动互联网时代和中国企业全球化的管理创新。曾担任《人力资源管理杂志》等五种国际期刊编委，《组织能力的杨三角》作者《组织能力的突破》等著作。同时担任多家知名企业的董事、肯尼萨研究院名誉院长。.DaveUlrich，ReceLikert工商管理教授，密歇根大学罗斯商学院，RBL合伙人，RBL是一家帮助企业和领导者释放价值的咨询公司。着有管理类书籍30余部，发表各类专业文章200余篇。他塑造并传播了当前有关领导力以实现既定目标的概念、构建能力的组织结构以及释放企业价值的人力资源。2012年获得权威人力资源杂志《人力资源》颁发的“终身成就奖”，被誉为“现代人力资源之父”。他为超过一半的财富全球200强公司提供了指导；在组织架构、领导力、人力资源等多个领域获得终身成就奖，被誉为“全球管理思想家50强”什么是组织变革？组织变革的类型有哪些？之所以要先推荐书籍，是因为阅读这样的经典书籍，可以快速帮助你建立对组织变革专业的理性认识，也可以帮助你在以后的工作中少走很多弯路。让我们回到本文的主题：组织变革的类型。根据不同的分类标准，组织变革可以有不同的类型：(1)战略变革：战略变革是组织对其长期发展战略或使命所做的改变。如果组织决定收缩业务，则必须考虑如何剥离相关业务；如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑获取的对象和方法以及组织文化的重构。(2)结构变化。结构变革是指组织需要根据环境变化及时改变组织结构，重新分配组织内的权利和责任，使组织更加灵活、灵活、易于合作。(3)流程主导的变革。流程主导的变革意味着组织通过围绕其关键目标和核心充分应用现代信息技术来重组业务流程。这种变化带来了组织架构、组织文化、用户服务、质量、成本等各方面的重大变化。(4)以人为本的组织变革。在一个组织中，人的因素是最重要的。如果一个组织不能改变人们的观念和态度，就没有组织变革。以人为本的变革是指组织必须通过培训、教育等方式引导员工，使员工在观念、态度、行为等方面与组织保持一致。延伸阅读：什么是组织变革企业的发展离不开组织变革。内外部环境的变化，以及企业资源的不断整合和变化，给企业带来了机遇和挑战，需要企业重视组织改革。组织变革是指将行为科学及相关管理方法应用于组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织的关系以及组织成员的认知、态度和行为.、成员间的合作精神等，进行有目的性、系统性的调整和创新，以适应组织内外部环境、技术特点和组织任务的变化，提高组织效能。组织结构发生变化的原因一般来说，组织变化是由以下原因引起的：1、企业经营环境的变化。如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科技发展引起的产品和流程的变化等。企业的组织结构是实现目标的手段。企业的战略目标。企业外部环境的变化必然要求企业的组织结构进行适应性调整。2、企业内部情况的变化。企业内部情况的变化主要包括：（1）技术条件的变化，如企业实施技术改造、引进新设备等，需要加强技术服务部门和技术、生产、营销等部门的调整。(2)人员条件的变化，如人员结构和人员素质的改善。（3）管理条件的变化，如实施计算机辅助管理、实施优化组合等。3、对企业自身成长的要求。企业在不同的生命周期中，对组织结构的要求也不同。例如，小企业成长为大中型企业，单一品种企业成长为多品种企业，单一工厂企业成长为企业集团。企业组织变革的发生组织变革是一种适应外部环境变化的管理活动，其根本目的是提高和增强组织的有效性。外部环境的变化是企业组织变革的最大动力。利用系统环境的互可塑性和共生原理，可以分析企业组织变革的发生情况。根据这个原则，环境对系统有两个输入：资源和压力；该系统对环境有两个输出：功能和污染。环境的输入直接塑造了企业组织，而这种输入的变化直接导致了企业组织的变化。对于企业组织而言，环境对其资源的投入主要包括人力资源、资本和自然资源；环境对其压力的输入主要来自要素市场和商品（服务）市场的竞争。如果企业所在的环境资源丰富，无论是资本还是劳动力，那么企业应该选择资源密集型、资本密集型或劳动密集型的组织模式。当环境发生变化时，企业需要相应地改变其组织模式。同时，环境压力也会影响企业组织模式的选择。如果要素市场竞争激烈，那么企业的组织结构必然比竞争对手具有更高的要素利用效率。如果产品（服务）市场竞争激烈，那么企业就必须拥有能够生产出更符合市场需求的产品的组织架构。从系统科学的角度来看，企业的产出也塑造了环境。当企业的产出对环境产生影响时，环境的变化就会对企业产生新的投入，从而引发企业组织的变革。企业的主要功能是向市场提供产品和服务，增加所有者权益，并向国家纳税。如果公司向市场提供优质的产品和服务，公司的市场份额增加，可以增强竞争优势，减轻竞争压力。如果企业是政府的纳税大户，那么可以得到政府更多的支持和优惠。如果企业能够始终如一地为企业主带来高投资回报，那么吸引更多资金将更容易。企业的功能输出有利于改善营商环境，从而减轻组织的外部压力，促进企业组织的健康发展。反之，企业的污染排放会恶化自身的营商环境。对于自然环境的污染，我们已经足够了解了。此外，还有其他类型的污染。公司不尊重员工，即使员工的安全和利益受到侵犯，也没有人会在企业工作。可以说，企业污染了自己的人力资源环境。投资决策不合理、管理不善、资产保值增值不力，都会导致广大投资者的不信任。企业将很难获得更多资金，可以说，企业自身的融资环境已经恶化。不断恶化的环境会给公司带来改变组织的新压力。综上所述，环境对企业的资源投入决定了企业的组织形式；环境对企业的压力输入制约了企业组织的选择；企业的功能输出有利于改善经营环境；企业的污染排放会恶化企业的经营环境。读后的组织创新对于企业组织架构的话题，已经是珠联璧合。三个人组成小组，三五个人一组，然后是数百万人，一起工作，和平斗争，滋生利益交织，等级制度，形成巨大的组织，要么破碎，要么蓬勃发展。组织的形成总是在人为干预之前自发运行，或者是某个有才华的人想出了一个新的组织模式，开了个好头，然后一股无形的力量在组织内部掀起，火上浇油，最终面世。这种无形的力量来自于环境的推动，也来自于人性内在善恶的表现。它是神秘的，值得一门组织行为学来解释。Mitzerg写了一本引以为豪的书《有效的组织》，这是对组织结构本质的深刻探索，希望能为后人提供一些明智的指导。杨国安教授和大卫·乌里奇大师也出版了一本新书，探讨了当今时代的新型组织。最近，在我做的项目中，一位客户刚刚尝试了一种新的组织架构模式，这与杨国安提出的市场化生态组织架构不谋而合。此外，多家龙头企业也在采取类似行动。笔者希望以此入手，从技术层面读一二，日后在理论和实践中逐步深入组织架构的精髓，领略前人的无限智慧。1、组织创新的起源大卫·尤里奇和杨国安的名气不用说。前者提出的人力资源四角色模型是人力资源三大支柱的理论基础，而后者的杨氏三角组织模型则被许多企业家视为标准。.此次，两人合着了新书《组织创新：构建市场化生态组织的路线图》提出一种新的组织模式。笔者认为，传统的主流组织设计模式是官僚主义、系统思维、组织能力。共同点是，他们更注重内部的分工和运作，而不是外部的关注。在过去的几年里，企业家和经理们一直在尝试开发新的模式。为了弥补传统组织之间明显的边界差距，过度中心化等不足，还发明了变形虫、无国界组织、合乐制组织（注：《重塑组织》这本书对合乐制组织结构有详细的描述，以后可能会用文章来详细描述)和其他新结构。不过本书作者认为，这些都是碎片化、局部的创新，通过腾讯的使用，阿里等8家知名企业深入研究，提出了全新的系统组织模式——市场化生态组织。市场化是指组织的核心定位是鼓励成员关注外部市场，增强或创造市场机会。生态组织描述了资源和人员最有效的安排，并植入了由内部团队和外部合作伙伴组成的广泛的信息、资源和能力网络。2、市场化生态组织的组织结构模型图1-1市场化生态组织概况如图1-1所示，市场化的生态组织打破了传统组织的层级模式，转而通过平台化将其他业务团队耦合在一起。2.1共享平台共享平台提供每个业务团队所需的通用能力、信息和资源，帮助整体比部分更有价值。2.2业务团队业务团队预测并服务于客户，并抓住机会提供卓越和差异化的产品或服务。2.3合作伙伴补充或丰富共享平台或业务团队的能力、产品和服务。3、市场化生态组织的关键组织能力两位作者对企业进行了研究，发现了企业之间的共性，如图1-2所示。图1-2市场化生态组织的四大关键能力3.1外部环境意识从信息输入到最终信息应用，市场化生态组织有一套完整的流程：获取信息→导入关键信息（结构化和非结构化）→分析信息形成洞察→业务团队分散信息→平台依赖技术与海量信息整合提炼→分析提炼→信息扩散→优化决策每个环节都有问题需要解决，任何事物都可能成为信息的阻塞点。笔者认为，与传统组织相比，市场化生态组织的优势在于平台的信息整合能力和团队的多方位信息输入能力。3.2客户至上客户互动的四个层次是交易、服务、合作和预测。预测客户需求需要企业掌握大量的客户资源，深入的客户数据，了解客户对产品和服务的一线体验。以市场为导向的生态组织架构，可以与业务团队和战略合作伙伴精准共享客户资源和客户数据。/gt平台技术支持深度挖掘数据背后的规律，灵活敏捷的业务团队快速响应市场，实现预测客户需求的前提条件。3.3贯穿始终的创新在当今的数字技术时代，不创新就等于停滞不前。创新的难点和关键在于大胆的想象、小步测试、快速失败、持续学习，以及能够及时走出失败，将吸取的教训转化为下一个新的解决方案。平台通过大数据提供深度洞察，小而灵活的业务团队负责创新创业。3.4无处不在的敏捷性和灵活性敏捷性是指组织响应和预测新兴市场机会、拥抱变化、持续学习和快速行动的能力。共享平台为业务团队提供关键的功能支持、数据、技术等基础服务，让业务团队专注于自己的业务，快速尝试灵活。4、市场化生态组织管理机制为了构建市场化的生态组织，实现四大关键组织能力，笔者认为需要六大管理工具。4.1文化凝聚力笔者认为，合适的企业文化可以有意识地支持市场化生态组织的四大核心能力。领导者需要定义正确的文化来指导正确的员工行为。结合项目情况，笔者认为，与传统组织相比，市场化生态组织的各个单元更加灵活自主。因此，需要强大的文化纽带和长期承诺来确保成功实现公司战略目标。遵循共识是对组织各单位过程和结果的约束，也是业务团队和合作伙伴向外拓展的前提。随着组织的不断壮大和多元化业务版图的扩大，就企业使命、愿景和价值观达成一致，也是考验未来合作伙伴的先决条件。至于组织如何管理业务团队，也有多种选择，比如直接控制、财务控制，或者万科新兴的业务合伙制也值得借鉴。不同的治理风格决定了组织和业务团队之间的关系模式。4.2绩效激励在绩效激励模块中，作者强调问责制以及对行动和结果负责的重要性。与传统组织相比，市场化的生态组织中的各个单元都需要有明确的权责分工。笔者认为，工作高度自主的前提是基本职责的界定。除了性能结果，性能有效的激励还需要对员工影响整体生态运行的行为进行评估，以保证组织的长远利益。4.3创意孵化关于企业创新，本书提出了“大胆想象、小步测试、快速失败、持续学习”的原则，如图1-3所示。图1-3创意孵化流程所有大公司都遵循上述原则。在提出想法方面，例如亚马逊通过PRamFAQ工具产生创意摩擦，谷歌通过“20%时间”机制鼓励员工进行更多自下而上的创新，而Faceook的创意管道则是举办黑客马拉松。为了观念的转变，亚马逊成立了“双比萨团队”进行内测，Faceook的审议机制是创意之门。笔者认为，市场化生态组织的组织模式更容易构建良好的创意孵化机制。多个业务团队就像多个突触神经细胞，可以增加以市场为导向的接触机会，更容易激发创意火花组织内的信息流有助于创意的产生。值得注意的是，平台对于创意项目的立项和评估至关重要，如何把控创意筛选标准对平台的市场洞察力和信息整合能力提出了很高的要求。同时，灵活自主的小企业团队可以实现快速测试的功能，随着创意进入下一个投资增加阶段，组织需要专注于共同完成工作。这种“一散一合”的形式对组织来说是不小的挑战。关键是每个业务团队都需要有高度的自主权，而平台可以通过提供业务团队赖以生存的服务基础，使两者之间形成紧密的联系。4.4人才供给书中提供了一个人才公式：人才=能力X责任X贡献能力是指知识和专长，责任是指工作强度，贡献是指员工对工作和团队的情感联系。笔者认为，任何企业对人才的要求都应该从战略层面出发，需要关注实现战略需要什么样的组织能力。以及需要招聘什么样的人才来构建组织能力。市场化生态组织对人才的要求也不例外，但也有其独特性。比如高度自治的业务团队模式，就决定了对人才驱动力的要求。尤其是作为一个团队的领导者，你必须有创业的心态和领导团队的能力。.4.5信息共享在笔者研究的八家龙头企业中，信息共享体现在两个方面，一是自上而下、自下而上、横向的信息共享，二是数据、工具和知识对内部平台的贡献。在市场化的生态组织中，需要打破心理、文化和技术信息壁垒，鼓励员工积极表达自己的想法和意见。笔者认为，信息共享的实现可以从企业文化、沟通渠道建设、信息系统建设三个方面来推动。平台需要明确什么样的信息具有共享价值，同时保证信息的保密性，从而保证业务团队对平台的依赖。4.6协作市场化的生态组织，鼓励各单位合作。除了文化宣传外，还需要有一套合适的管理制度。目前各大机构最常用的制度包括团队奖金分享、内部定价等。合理公平的利益分配制度有利于内部密切合作。在我看来，鼓励团队之间协作的最简单方法之一是倡导合作共赢的企业文化。例如，华为提倡敬业精神，试图通过员工的贡献来弥补流程环节中的功能缺失。但是，为了加强合作行为，内部定价可能是一种更加客观、公平、高效的合作方式。内部定价的前提是团队工作的定价，即通过团队工作流程的梳理和工作量的划分和量化。结论不同的时代变迁，总会产生不同的意识形态和组织形式。企业发展的变迁史也是组织变迁的历史，市场化的生态组织转型是数字信息技术发展时代的缩影。作者认为，任何组织，无论是何种形式，归根结底都是一个自洽的系统。在内部循环并在外部交互。与传统组织相比，市场化的生态组织是一个与外部环境交互性更强的系统，组织存在和发展的内在逻辑是平台提供共享服务，团队输出业务成果。这样的新型组织还在发展探索中，但也许在未来的某一天，市场化生态组织模式也将在组织结构发展史上留下浓墨重彩的一笔，也将进入管理教科书的版面。...

2022-05-05 市场化组织是什么意思 组织革新 构建市场化生态组织

图书名称：《处方前置审核系统的革新及实例分析》【作者】翟晓波，秦媛【页数】170【出版社】上海：上海世界图书出版公司,2021.01【ISBN号】7-5192-7954-7【价格】220.00【参考文献】翟晓波，秦媛.处方前置审核系统的革新及实例分析.上海：上海世界图书出版公司,2021.01.图书目录：革新及实例分析》内容提要：本书作者通过长期从事审方工作积累的审方理论和实践，展现处方前置审核的模式和实例。该书主要内容包括:出访前置审核系统的构建处方前置审核系统的运行用药监测系统审核严重用药相关问题的实例分析等。...

2022-05-04 革新鼎故 革新里小学

图书名称：《大学英语教学模式的革新与发展研究》【作者】陈细竹，苏远芸著【页数】182【出版社】吉林人民出版社,2021.06【ISBN号】978-7-206-18181-8【分类】英语-教学模式-教学改革-研究-高等学校【参考文献】陈细竹，苏远芸著.大学英语教学模式的革新与发展研究.吉林人民出版社,2021.06.《大学英语教学模式的革新与发展研究》内容提要：《大学英语教学模式的革新与发展研究》内容试读第一章革新与发展：英语教学综述大学英语教学是我国高等教育的一个重要组成部分，它是以英语教学理论为指导，以英语语言知识与技能、跨文化交际和学习策略为主要内容，集多种教学模式和教学手段为一体的教学体系。本章由“语言与语言学习环境”“英语教学现状”“英语教学内容、价值、重要性”“英语教学法及其相关学科”几个部分组成，并就相关内容进行了阐述。第一节语言与语言学习环境一、语言概述(一）语言的特征为了弄清楚语言的特征，了解什么是语言，语言学家、哲学家和心理学家做了大量的研究工作，他们从不同的角度对语言的本质和特点进行了描述。概括起来，语言有如下特征：1.语言是一个系统，并且是一个生成系统，有着自身的结构。这种结构是多层面的，第一个层面是音位(hoeme),第二个层面是音节(yllale),第三个层面是语素(morheme),第四个层面是词(word),第五个层面是句子(etece)。语言这个系统储存在人们的大脑之中，并为规则所支配(rule-govered)。这些规则既是复杂的，又是抽象的。人们大学英语教学模式的革新与发展研究可以凭着对语言规则的掌握形成无限的句子，并可以凭借这些规则判断某些句子是否正确。2.语言是一套具有任意性(aritrarie)的符号。这些符号是声音符号，但也可能是视觉符号。语言符号所表示的意义是约定俗成的，语言符号和它们所指的事物之间没有内在的必然联系，这就是语言的任意性。例如，某种有四条腿、食肉的哺乳动物在汉语中叫作狗，在英语中叫作dog,在法语中叫作chie,在德语中叫作hud。这就是任意性的一例，因为我们无从解释为什么要这样叫。但用什么语言符号去表示意义是一种社会规约，意义的规约性往往会受到不同的社会和文化的影响，因而总是具有人文性这一特点。3.语言是一种交际的工具。作为交际工具的语言是在社会交际需要中产生的，并在使用中得到发展。人们通过对语言的运用而掌握语言，并在交际中学会使用语言。4.语言在语言社团或语言文化中发生作用。语言和文化有着极为密切的关系，语言是文化产生与发展的基础，而文化的发展也促使语言变得更加丰富和精细。从某种意义上来讲，语言可被看成文化的一部分。5.语言为人类所独有。科学家对动物交际的研究表明，虽然一些动物可以以某种方式或通过一定的手段把有关的信息传给它们的同伴，例如，蜜蜂可以通过舞蹈来传播有关蜜源的信息；海豚可以对不同的灯光信号发出不同的信号；猿猴也能掌握某些语言符号，但是，它们并没有和人类相似的交际系统，它们之间的“交际”不是人类那样的语言“交际”。语言是人类独有的，人类语言有它的神经生理基础、社会基础以及用于抽象思维的特点和用于传递指称对象特殊信息的特点。从这些方面来看，人类语言与动物“语言”是不同的。6.所有的人都以大致相同的方式习得语言。语言和语言学具有普遍的特征。如果我们可以把人们描述为聪明、较聪明、不那么聪明等各种类型的话，那么，除了一些有生理或心理障碍的人，其余所有的人都能在儿童阶段以大致相同的方式习得语言。儿童具备学会任何一种语言的能力，只要他们能够接触到周围讲某种语言的人，与某一种语言环境保持一定的接触，他们到一定的时候一五六岁时，都能使用某一语言进行交际。认识语言的本质和特征，有利于我们探讨英语教学中的问题。对语言不2第一章革新与发展：英语教学综述同的看法会使我们在英语教学研究中采取不同的态度和方法。如果我们把语言看成一种任意符号，而这种符号首先是有声的，那么，我们在英语教学中就会强调口语教学，加强听、说方面的训练，我们会“听说领先”；如果我们把语言看作交际工具，我们会以能成功地进行交际作为学习语言习得的标志，也会在教学中让学生参加各种语言交际活动，使学生在语言交际中学习语言；如果我们相信语言和语言学习具有共同的特征，我们就会去寻找学习者学习语言的共同方法、共同策略，看哪种方法、哪种策略更有利于语言学习。我们会更清楚地看到不同的语言观对语言教学的影响，不同的语言观会直接影响到某种具体方法和教学技能的运用，不同的教学方法都是以不同的语言观和语言学习观为基础的。（二)语言研究理论1.语言的内部研究语言研究发展到现在，如果从当代角度来看，语言学已发展得相当成熟，发展出许多分支。什么叫语言学？语言学是对语言的科学研究。发展到今天，语言学的分支相当多，这也说明语言学已经成为一个成熟的学科。如果从现在这个角度来说，可以分成对语言的内部研究和对语言的外部研究两大板块。语言的内部研究是对语言不同层次的研究，又可以分成语音学、语法学、句法学、语义学、语用学等。语音学的研究对象是人类发音器官发出的各种声音，特别是言语声。通常语音学包含三个分支学科：声学语音学，主要研究言语声音从说话者到听者在空气中的传播特性，这需要用物理或声学的方法对言语声的波形进行频率、幅度等方面的分析研究；听觉语音学，主要用心理手段研究我们是怎么感知并且识别出不同的声音的；发音语音学，则研究发音器官是如何产生言语声的，以及每个人是如何通过他/她自己的发音器官，产生出他/她独有的、与别人不同的声音的，而且还要研究如何对声音进行分类和描写。种语言的语法是该语言的语法规则的总和。但是各研究者的出发点各不相同，大体上有下列几类：从研究方法来看，有实证主义的语法和唯理主义的语法；从研究对象的时限来看，有贯穿不同时期的历时语法和属于同一段时间的共时语法；从研究者的社会目的来看，有规定性的语法和描写性的语法；从研究者的教育目的来看，有供语言学研究的语法和教学用的语法；3大学英语教学模式的革新与发展研究从所研究的语言范围来看，有普遍语法和语别语法。语法学要研究语法范畴，即语法意义的种类，包括词类、性、数、格以及人称、式、时、体、态等，它们各有不同的语法形式。语法学还要研究语法单位和语法结构。语法分析通常分层次进行，不同的层次有不同的单位。最底层是词素，高一层是由一个或一个以上词素组成的词，再高一层是分句、句子，后三项都由前一个层次的一个或一个以上的单位组成。语段一般作为语用学的单位考虑。每个单位和层次都处于一定的结构中。句法学研究语言的句子结构。该语言学术语来自希腊语，字意是排列句子是根据一种特定的排列词的方式构成的。排列正确的句子被认为是合乎语法的句子，合乎语法的句子是根据一套句法规则构成的。句法是一个规则系统，而句法是一个由一套数量有限的抽象规则组成的系统，句子由单词组合而成。句子的语法性是指句子的合成必须符合本族语者头脑中的语法知识。任何一种语言的句法规则都包含了说话者的头脑中的语言知识系统（称为语言能力)。任何语言的句法规则的数量是有限的，但说话者可以理解和表达的句子的数量是无限的语义学又称作词义学，是研究自然语言中词语意义的学科，也可以指对逻辑形式系统中符号解释的研究。发展趋势是两者汇流，相得益彰。语义学有以下几个分支：(1)哲学语义学。这是哲学家对自然语言的语义的研究，围绕着什么是意义这一难题展开。柏拉图提出，词语的意义就是其所指对象，这种观点称为指称论。有些哲学家如D.戴维森提出，语句的意义与命题的真假有关。这种观点称为真值论。L.维特根斯坦反对真值论，认为词的意义是它在语言中的用法，他的理论叫作用法论。到目前为止，关于什么是意义的争论还在继续。(2)历史语义学。语言学家早就关注语义问题，尤其是词义演变问题。中国和西方学者都做过大量而细致的词源和训话研究。(3)结构语义学。在结构主义理论影响下，一些语义学者由历时性的研究转向共时性的研究，由研究一个词的语义变化转向研究与词的语义关系。(4)生成语法学派语义学。目标是描写和解释人们的语义知识；同时，也描写一切词组和一切句子的意义。(5)孟德斯鸠语义学。认为了解一个句子的语句就是了解该句子是否符合真值条件，是否真实反映世界的情况。语言学在国外，特别是在英语国家的发展大体上是遵循符号学的这三个4···试读结束···...

2022-04-28 大学英语教学模式有哪些 英文教学模式