课程介绍课程来自于【西帅的创业杂谈每周一聊】文件目录1.关于这门“课程”关于这门“课程”.df关于这门“课程”.m42.我们是如何做亚马逊的？我们是如何做亚马逊的？.df我们是如何做亚马逊的？.m43.我眼中未来跨境电商的机会我眼中未来跨境电商的机会.df我眼中未来跨境电商的机会.m44.如何从1个人，做成1家跨境公司？如何从1个人，做成1家跨境公司？.m4如何从1个人，做成1家跨境公司？.df如何从1个人，做成1家跨境公司？(2).m45.合伙创业如何设计股权？合伙创业如何设计股权？.df合伙创业如何设计股权？.m46.如何撰写商业计划书？如何撰写商业计划书？.df如何撰写商业计划书？.m47.商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？.m4商业模式拆解：独立站+tiktok，应该怎么玩？(2).m48.解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式(2).m4解析工厂或品牌方做亚马逊的“联合运营”模式.m49.跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成.m4跨境电商公司如何制定员工薪酬与业绩提成(2).m410.跨境电商公司如何解决税务问题？跨境电商公司如何解决税务问题？.m4跨境电商公司如何解决税务问题？(2).m411.跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法(2).m4跨境新品打造（1）：产品开发的逻辑方法.m412.跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断.m4跨境新品打造（2）：选品灵感来源与初步判断(2).m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期_直播回放13_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期.m413_跨境新品打造（3）：产品调研分析第1期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期_直播回放14_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期(2).m414_跨境新品打造（4）：产品调研分析第2期.m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期_直播回放15_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期(2).m415_跨境新品打造（5）：产品调研分析第3期.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像_直播回放16_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像.m416_跨境新品打造（6）：如何构建用户画像(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计_直播回放17_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计(2).m417_跨境新品打造（7）：如何做产品差异化设计.m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵_直播回放18_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵(2).m418_跨境新品打造（8）：如何搭建产品矩阵.m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化_直播回放19_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化(2).m419_跨境新品打造（9）：litig的打造与优化.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广_直播回放20_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广.m420_跨境新品打造（10）：新品的广告与推广(2).m4...

2024-06-02 跨境直播视频 跨境视频

课程介绍闲鱼运营课，外科手术式战术创业课，简单粗暴直接文件目录1：深度解读闲鱼的各项平台规则玩法2：闲鱼怎么做到几百万的曝光，操作闲鱼的提升百万曝光3：迅速隐藏自己的数据，不被发现，提升自己身的竞争4：闲鱼养号的几大误区和实战养号，高权重账号怎么养出来5：奇招搞定闲鱼货源-实战操作6：闲鱼高出单产品是怎么正确上传的7：高权重、高曝光的宝贝视频操作8：高流量、高爆单的闲鱼标题关键词的实战操作9：销售型文案的写法、单品销售模式实战10：如何利用数据分析做市场老大、快速上手11：面对竞争闲鱼产品怎么定价?怎么打入市场13：怎么确定这个市场能做到几十万的销售额、闲鱼测款实战14：吸粉引流提升流量的奇招实战15：爆款密课16：闲鱼店铺提升权重的高效快速的方法实战17：闲鱼限流的潜规则秘密，解除方法18：闲鱼高利润产品提升，百万利润提升方法19：闲鱼店爆流量实战20：闲鱼快速上品-高分上品21：订单取消怎么做不影响你的权重22：闲鱼店产品布局策略23：闲鱼最快的提升出单销售策略(销售提升)24：闲鱼多排名、多占位打法25：闲鱼k价格最有效的两种打法26：爆粉策略实战10000粉丝+27：快速转粉实战28：闲鱼账号怎么操作29：自动回复实战30：闲鱼账号详解31：闲鱼帖子实战玩法32：闲鱼1?00%实战.m433：做闲鱼一定要做好防骗，最全防骗在这里34：闲鱼实战详解35：闲鱼Pro版本怎么邀请开通36：闲鱼帖子玩法38：闲鱼如何嫁接淘宝玩法39：不想做实体一件代发，可以操作虚拟货源40：总结自测模板41：最快的新手锻炼计划，新手有效的训练计划应该是这样操作42：闲鱼那些产品可卖?43：老A课程实战练习论证、总结步骤48：避免潜在降权一个链接怎么日出单30以上50：闲鱼如何隐藏自己的店铺...

2024-03-26

课程介绍让员工变成“我要做"裂变式创业巨变时代下的用人观独特性创造更高价值错位竞争文件目录[1]-学习指南【有问题找客服】.m4[2]-【2.0版本】先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.m4[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m4[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？.m4[5]-【2.0版本】第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘？.m4[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建.m4[7]-【2.0版本】第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”.m4[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例.m4[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？.m4[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位.m4[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mii的创新者窘境.m4[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？.m4[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”.m4[14]-先导篇：人才即优势.m4[15]-第1讲影响有效管理的三大维度.m4[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势.m4[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代.m4[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板.m4[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板.m4[21]-第7讲老板不要成了最忙的人.m4[22]-第8讲组合能力远大于个体能力.m4[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动.m4[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板.m4[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍.m4[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈.m4[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点.m4[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构.m4[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道.m4[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”.m4[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤.m4[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？.m4[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？.m4[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？.m4[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系.m4[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导.m4[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能.m4[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造.m4[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层.m4[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖.m4[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径.m4[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值.m4...

2024-03-14

课程介绍课程来自于同城交友创业课，和你分享如何在你的城市，进行一场同城交友创业文件目录直播回放新课.tL01、你为什么要谈恋爱_atch新课.t01我为什么选择同城交友项目新课.m4L02、常见的单身原因_atch新课.t02同城交友项目能赚多少钱新课.m4L03、如何制订择偶标准_x264新课.t03同城交友盈利模式介绍新课.m4同城交友线上交流会新课.m4L04、如何判断自己的择偶标准是否合理_atch新课.t042022年同城交友的时代机会新课.m405适合同城交友创业的3类人群新课.m4L05、为什么我建议你去相亲_atch新课.t06前期准备与团队分工新课.m407如何运营单身群新课.m408如何组织线下读书会新课.m409如何组织纯玩活动新课.m410如何开展1v1咨询新课.m411如何开展私人定制新课.m412如何将活动作为影响素材新课.m413如何借助工具，提升工作效率新课.m414借助公众号，运营单身社区新课.m415如何打造个人影响力（微信）新课.m416如何帮助会员彼此深入了解新课.m417如何打造个人IP（抖音）新课.m418如何链接核心资源新课.m419内容形式介绍新课.m420聊聊同行新课.m421如何避免违规新课.m422抖音口播的8种内容新课.m423口播类账号对标（上）新课.m424口播类账号对标（中）新课.m425口播类账号对标（下）新课.m4...

2024-02-08

课程介绍课程来自于超硬核创业实战落地方案（完整版），正本清源了解世界本质文件目录001.开篇.m4002.前言：什么是生意.m4003.前言：用户需求.m4004.用户需求：人.m4005.用户需求：货.m4006.用户需求：场.m4007.小餐饮行业打法分析（高举高打与微特快）.m4008.小餐饮产业核心（低价好吃与特色）.m4009.小餐饮创业者方向规划.m4010.小餐饮创业怎样做到企业能“值钱”（资本思维）.m4011.小结（小餐饮创业举一反三）.m4012.奶茶咖啡赛道上（产品端设计）.m4013.奶茶咖啡赛道下（销售端架构设计）.m4014.新国潮烘焙赛道0-1要素上（定位，产业，销售）.m4015.新国潮烘焙赛道0-1要素下（运营节奏，资本维度）.m4016.高利润冷门移民赛道上（行业现状科普）.m4017.高利润冷门移民赛道中（产品打造逻辑）.m4018.高利润冷门移民赛道下（销售端布局路径）.m4019.风口养老赛道上（定位，产品设计，成交逻辑）.m4020.风口养老赛道下（运营体系，资本嫁接）.m4021.蓄势待发露营赛道上（商业模式拆解）.m4022.蓄势待发露营赛道下（机会与风险）.m4023.社会经济结构分析（贩卖可能性如何冷启动）.m4024.贩卖可能性的三种生意模式（如何1-100）.m4025.教培行业底层逻辑（学历教育，职业教育，素质教育）.m4026.教培行业宏观介绍（国家政策与行业现状）.m4027.教培行业微观项目分析（围棋，体适能）.m4028.教培行业销售三大板块（教师销售体系，实体营销，线上）.m4029.教培行业特殊性与师资培训体系架构（社招与校企合作）.m4030.教培行业融资与股权架构.m4031.眼镜行业现状分析.m4032.眼镜行业商业定位.m4033.眼镜行业实战打法（互联网思维，锁定客户，开店）.m4034.眼镜行业流程标准化与人才培养.m4035.抖音—名利放大器（一年抖音运营总结）.m4036.抖音底层逻辑穿透.m4037.抖音内容爆火秘籍！.m4038.陈杰森百万粉丝创作核心揭秘.m4039.陈杰森百万粉丝起号流程.m4040.陈杰森百万粉丝运营技巧.m4041.票据收益权资产证券化上.m4042.票据收益权资产证券化中.m4043.票据收益权资产证券化下.m4044.中级创业总结.m4045.金融思维高阶课概览.m4046.金融思维摘别人果实案例之三大航空.m4047.金融思维实战案例之大健康行业（参股托管+逐步并购）.m4048.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（四大营销打法分析）.m4049.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆（资本市场实操拆解）.m4050.金融思维实战案例之陆正耀（创业史分析）.m4051.金融思维实战案例之陆正耀神州租车，神州专车（陆正耀金融思维）.m4052.金融思维实战案例之陆正耀瑞幸咖啡（陆正耀模式核心要点总结）.m4053.金融思维实战案例之瀚X系与特X德（市场拓展商业模型建立）.m4054.金融思维实战案例之海航系（五步杠杆收购模型）.m4055.金融思维实战案例之海航系（贩卖可能性）.m4056.金融思维实战案例之海航系（对内杠杆逻辑解析）.m4057.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作(四步杠杆实操拆解).m4058.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作（资本运作0-1流程梳理）.m4059.金融思维实战总结.m4060.资本运作底层逻辑（产业资本与金融资本）.m4061.资本派系实战案例之老派资本农凯系上（原始杠杆模式）.m4062.资本派系实战案例之老派资本农凯系中（贩卖可能性+金融思维）.m4063.资本派系实战案例之老派资本农凯系下（巧用授信）.m4064.资本派系实战案例之闷声发财中植系（一鱼两吃）.m4065.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系上（金融资本+产业资本打法）.m4066.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系中（前世今生）.m4067.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系下（道术兼备）.m4068.资本派系实战案例之脚踏实地京基系上（画饼生产+背书销售）.m4069.资本派系实战案例之脚踏实地京基系中（资本野蛮人）.m4070.资本派系实战案例之脚踏实地京基系下（营销骚操作）.m4071.资本派系实战案例之大道无形明天系上（金融宇宙天花板）.m4072.资本派系实战案例之大道无形明天系中（包商银行一鱼三吃）.m4073.资本派系实战案例之大道无形明天系下（花旗广发与太平洋证券）.m4074.资本派系实战案例之大起大落阿里系上（马总与华尔街收割）.m4075.资本派系实战案例之大起大落阿里系中（金融保卫战）.m4076.资本派系实战案例之大起大落阿里系下（中美近代经济史）.m4077.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系上（公司治理四大知识点）.m4078.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系下（注册资本实缴操作）.m4079.资本派系实战案例之非股非债滴灌通上（非股非债历史沿革）.m4080.资本派系实战案例之非股非债滴灌通下（非股非债机会与风险）.m4081.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业上（博纳回A始末）.m4082.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业中（博纳背后神秘股东）.m4083.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业下（刀郎庄园科技狠活）.m4084.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识一）.m4085.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识二）.m4086.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识三）.m4087.资本派系实战案例之明天回国贾会计（财务小知识四）.m4088.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（上）.m4089.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（中）.m4090.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解（下）.m4091.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（上）.m4092.海澜之家“托管之王+空手套”拆解（下）.m4093.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（上）.m4094.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解（下）.m4095.云放茶园的“成功与陨落”拆解（上）.m4096.云放茶园的“成功与陨落”拆解（下）.m4097.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（上）.m4098.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解（下）.m4099.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（上）.m4100.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解（下）.m4101.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（上）.m4102.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解（下）.m4103.文峰美业“灰产合规”拆解（上）.m4104.文峰美业“灰产合规”拆解（下）.m4105.九毛九“孵化器模式”分析（上）.m4106.九毛九“孵化器模式”分析（下）.m4107.公司治理1.m4108.公司治理2.m4109.公司治理3.m4110.公司治理4.m4111.公司治理5.m4112.股东对决.m4113.境内股权设计方案上.m4114.境内股权设计方式下.m4115.搭建VIE架构的海外上市上.m4116.搭建VIE架构的海外上市下.m4117.影子公司的成立和使用.m4118.1、ChatGPT创业与投资的机会.m4119.2、ToB生意的逻辑.m4120.3、剧本杀行业的创业机会.m4121.4、个人隐私行业的商机.m4...

2024-02-07 陆正耀视频 陆正耀 套现

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2023-12-26

图书名称：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》【作者】周自强【页数】266【出版社】北京：机械工业出版社,2022.06【ISBN号】978-7-111-70423-2【价格】88.00【分类】创业-研究【参考文献】周自强.创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构.北京：机械工业出版社,2022.06.图书封面：《创业教育心法如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构》内容提要：作为创业教育机构的运营者：如果你不了解创业教育模式都有哪些，如果你缺乏对创业者的认识，如果你不知道如何设计创业教育课程，如果你邀请不到有竞争力的老师来讲课，如果你招不到优质的学员，如果你不知道如何让老学员推荐新学员，如果你无法高效运营创业教育社群，如果你不知道如何搭建创业教育团队，那么，这本书就是为你量身定制的。本书让你在创业教育培训的路上少走弯路，帮助创业者离创业成功更近一步。...

2023-12-24

图书名称：《创新者13位企业家亲授创业心法》【作者】《创新著》栏目组编著【页数】293【出版社】北京：机械工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-111-67801-4【价格】69.00【分类】创业-案例-中国【参考文献】《创新著》栏目组编著.创新者13位企业家亲授创业心法.北京：机械工业出版社,2021.01.图书封面：《创新者13位企业家亲授创业心法》内容提要：本书汇集了13个中国创新企业的商业案例，涵盖了互联网、家电、医药、服装、商业、教育培训、食品饮料等各行业。从管理创新、技术创新到理念创新、商业模式创新，从模仿到跟随、超越、引领，13位成功企业家亲述他们的创业心法和创新之道。13个堪称传奇的创业故事，全貌呈现这些成功企业的创新历程，细致复盘了13位企业家在发展关键节点的突破性思维和独创性举措，无论身处哪个行业的创业者或从业者，都可以从书中窥见行业标杆的创新密码和路径，行业前沿的创新观点和思路。这是13堂生动的创新管理课程，可以教会并鼓舞创业者或从业者去勇于探索未知，开创未来，牢牢把握住企业转型升级、高质量发展的未来方向。...

2023-12-24 企业家 Ep.3 企业家精神

黑金团队是一家位于中国的互联网营销公司，主要为客户提供搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销和在线广告等服务。该公司成立于2010年，总部位于北京，在上海、深圳、广州、成都和杭州等城市设有分公司。黑金团队的收入主要来自以下几个方面：1、SEO服务：黑金团队是国内领先的SEO服务提供商之一，为客户提供网站优化、关键词排名、流量提升等服务。该公司的SEO服务价格根据客户的网站规模、竞争激烈程度以及优化目标等因素而定，一般在每月几千元到数万元不等。2、社交媒体营销服务：黑金团队为客户提供社交媒体账号管理、内容发布、粉丝互动、数据分析等服务。该公司的社交媒体营销服务价格根据客户的行业、目标受众、营销目标等因素而定，一般在每月几千元到数万元不等。3、内容营销服务：黑金团队为客户提供原创内容创作、内容优化、内容分发等服务。该公司的内容营销服务价格根据内容的类型、长度、质量等因素而定，一般在每篇几百元到数千元不等。4、在线广告服务：黑金团队为客户提供搜索引擎广告、社交媒体广告、展示广告等在线广告服务。该公司的在线广告服务价格根据广告的类型、投放平台、投放区域等因素而定，一般在每月几百元到数万元不等。此外，黑金团队还提供网站建设、APP开发、微信公众号开发等服务，这些服务的收入也占公司总收入的一定比例。...

2023-12-21 内容营销 营销目标怎么写 内容营销 营销目标是什么

微信团队辅助验证手机号码输入错了怎么办？打开微信，点击右下角的“我”，再点击右上角的“···”图标。选择“设置”，然后点击“账号与安全”。在“手机号码”一栏，点击“修改手机号码”。输入新的手机号码，并点击“下一步”。如果您之前绑定过手机号，微信会向您的旧手机号码发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会向您新的手机号码发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会提示您“手机号码已修改成功”。如果忘记了验证码或遇到其他问题，可联系微信团队辅助验证：打开微信，点击右下角的“我”，再点击右上角的“···”图标。选择“设置”，然后点击“账号与安全”。在“手机号码”一栏，点击“修改手机号码”。选择“团队辅助验证”。按照提示填写相关信息，然后点击“下一步”。微信团队会审核您的申请，并在审核通过后向您的手机号发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会提示您“手机号码已修改成功”。...

2023-12-21 验证码手机号码输错了有什么后果 验证码手机号码输错了怎么办

精英团队（关于精英团队的介绍）精英团队是一个由高技能专业人士组成的小型团队，他们共同努力完成任务或项目。精英团队通常由具有互补技能和经验的成员组成，他们能够有效地合作，发挥出比个体成员总和更大的力量。精英团队通常用于处理复杂、有挑战性的任务，这些任务需要快速和高效地完成。精英团队成员通常具有很强的责任心和团队合作精神，他们能够在压力下保持冷静和专注，并能够在短时间内完成大量工作。精英团队的成功通常取决于团队成员之间的信任和相互尊重。团队成员必须能够相互依赖，并愿意在需要时提供帮助和支持。精英团队成员还必须能够有效地沟通和解决冲突，以确保团队能够高效地运作。精英团队可以为组织带来许多好处，包括：提高生产力和效率提高质量和创新减少成本提高客户满意度增强组织的竞争力精英团队的成功需要组织的持续支持和投资。组织必须为精英团队提供必要的资源和培训，并创造一个支持精英团队工作的环境。精英团队成员也必须不断学习和发展，以保持他们的技能和知识处于领先地位。以下是关于精英团队的一些实例：美国海豹突击队：美国海豹突击队是一个由经验丰富的海军陆战队士兵组成的精英部队，他们专门执行各种危险任务，包括反恐任务、人质救援任务和侦察任务。英国特种空勤团：英国特种空勤团是一个由经验丰富的军人组成的精英部队，他们专门执行各种秘密行动，包括反恐行动、渗透行动和营救行动。以色列摩萨德：以色列摩萨德是一个由经验丰富的特工组成的精英情报机构，他们专门执行各种秘密行动，包括暗杀行动、间谍行动和破坏行动。中国雪豹突击队：中国雪豹突击队是一个由经验丰富的军人组成的精英部队，他们专门执行各种危险任务，包括反恐任务、人质救援任务和侦察任务。这些只是精英团队的几个例子。世界上还有许多其他精英团队，他们都在为维护和平、安全和稳定而努力。...

2023-12-20 精英团队 特种空勤团队怎么样 和平精英特种空勤团

课程介绍：课程来自琼姐的外贸圈【团队复制+询盘转化+展会实操】。视频截图：课程目录：├─1.琼姐【团队复制】│01.组织架构.m4│02.团队复制.m4│03.招聘三要素.m4│04.七天打造一支十人团队落地.m4│05.人才画像.m4│06.平台操作和面试技巧.m4│07.集体面试会实操.m4│08.招聘奖励机制.m4│09.师徒奖励机制.m4│10.新人培训.m4│11.新兵催熟6大奖励机制.m4│├─2.小麦哥【询盘转化】│01.让客户无法拒绝的超级开发信.m4│02.开发信的底层逻辑.m4│03.开发信海报的要素.m4│04.客户管理.m4│05.如何将开发信发挥到极致.m4│06.超级开发信的标题.m4│07.开发信总结.m4│08.课程导论.m4│09.高质量回复客户询盘.m4│10.高质量回复客户询盘.m4│11.高质量回复客户询盘.m4│12.高质量回复客户询盘.m4│13.高质量回复客户询盘.m4│14.案例分析.m4│└─3.大麦哥《展会实操》01.制定展会目标.m402.展会事项分工.m403.展会的培训考核.m404.展会VI设计.m405.展会的客户邀约.m406.展会的奖励机制.m407.展会高效引流.m408.展会的营销策略.m409.展会现场成交.m410.展后客户分配与管理.m411.展后大客户接待.m412.展会总结复盘.m4资源下载此资源下载价格为12金币（VIP免费）立即下载如有发现链接失效，请联系站长...

2023-12-19

图书名称：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》【作者】沈柏宇著【页数】216【出版社】北京：中国商业出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5208-1704-2【价格】59.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】沈柏宇著.高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队.北京：中国商业出版社,2021.07.图书封面：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》内容提要：任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本，能帮助企业、组织打造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程，从团队的学习修炼、铁军的班底打造、团队执行力打造、团队能量打造等层面，全面而系统地讲述了如何为企业打造铁军团队的方法与工具，非常落地实用。...

2023-12-12 epub电子书下载 epub电子书资源网

图书名称：《高绩效团队应该这样带》【作者】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著【页数】258【出版社】中信出版集团股份有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5217-2700-5【价格】62.00【分类】企业管理-团队管理【参考文献】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著.高绩效团队应该这样带.中信出版集团股份有限公司,2021.03.图书封面：《高绩效团队应该这样带》内容提要：本书通过引人入胜的故事和精辟的分析，揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实:最重要的是团队的力量和凝聚力，而不是公司的文化我们需要更少关注自上而下的规划，而更多地关注为我们的员工提供可靠，实时的情报我们应该努力调整人们的目的和意义，而不是试图调整人们的目标人们不希望得到持续的反馈，他们需要有用的关注。...

2023-12-12

图书名称：《高品质牙科诊所接待与管理》【作者】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译【页数】227【出版社】沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07【ISBN号】978-7-5591-2495-1【价格】60.00【参考文献】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译.高品质牙科诊所接待与管理.沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07.图书封面：《高品质牙科诊所接待与管理》内容提要：本书涵盖了重要的人际交往技巧和与牙科相关的商业管理及营销的重要方面。此外，它还解释了牙科护理的发展和可用治疗的范围，提高了读者对牙科必要临床方面的理解和认识。牙科诊所接待和管理包括三个部分：牙科护理管理概述；前台技能和规划；管理牙科服务。力求将商业管理和接待技能的实用指导与牙科专业的相关信息结合起来。...

2023-12-12 辽宁牙科诊所什么时候复工 辽宁口腔诊所