图书名称：《信息技术案例与实训》【作者】谷照燕，陈磊主编【页数】290【出版社】北京：北京理工大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5682-8962-7【价格】30.00【参考文献】谷照燕，陈磊主编.信息技术案例与实训.北京：北京理工大学出版社,2020.08.图书封面：图书目录：《信息技术案例与实训》内容提要：本教材是以教育部高等学校电子信息类专业指导委员会提出的以引领高职计算机应用技术基础课程改革为目标，以美国全球学习与测评发展中心（GLAD）的ICT（IformatioadCommuicatioTechologyProgram）国际认证标准为基础，按照应用技能体系进行编写的，全部教学内容与微软办公软件认证中心提出的计算机综合应用能力国际认证”接轨。本书主要介绍如何识别个人计算机组件，对其进行组装所需知识和技能，BIOS的设置，Widow10操作系统的安装输入法与打字练习软件的使用，任务管理器的操作以及打印机的设置等内容；Widow10操作系统的工作环境设置，文件和文件夹的操作，磁盘管理，软件的安装、卸载和使用，用户和用户组管理，附件的使用等内容；局域网的组建与应用，浏览器的设置与使用，电子邮件的使用，QQ的使用，安全防护与杀毒软件的安装与使用等内容。《信息技术案例与实训》内容试读第一部分计算机基础知识)描述在当今信息化社会，计算机已经成为人们生活中不可缺少的一部分，一旦计算机出现故障，往往会极大地影响人们的工作和学习。对于不会修计算机的人来说，即使是更换主机配件或设置BIOS这样简单的事情，也是一个令他头疼的问题。掌握计算机的基础知识，不仅是现代大学生必备的基本素质，也是今后工作的重要技能。包分析本部分通过组装台式计算机，了解计算机的硬件组成、各种硬件的功能和计算机的组装过程，再通过BIOS常用设置，了解计算机软件系统的基本设置。)相关知识和技能计算机各种硬件的组成、功能，计算机的组装过程，BOS常用设置，打印机的设置，指法练习。-2-项目1计算机主机的组装姓名学号班级基本总评规定完成考核信息30mi成绩时间时间日期完成情况任序号步骤基本未标准分评分完成务完成完成工1组装前准备工作20单2组装计算机503组装计算机外设并测试20操作5规范性安全5项目目标本项目通过组装一个计算机主机，使读者了解计算机中各种硬件的结构特点、性能参数及计算机的组装过程。的项目分析做好组装前的准备工作，制订一个组装计算机的操作流程。组装一台计算机的流程不是唯一的，其一般步骤如下：①在主板上安装CPU和CPU风扇。②在主板上安装内存条。③准备机箱，在机箱上安装主板。④安装驱动器（光驱、硬盘）。⑤安装显卡及其他接口卡。⑥安装机箱内所有的线缆接口。⑦安装机箱侧面板，安装键盘、鼠标和显示器等外设。⑧加电测试。-3信息技术案例与实训（上）知识准备组装计算机之前，应认识计算机的各类硬件及外设配置。组装计算机时，要遵守操作规程，尤其要注意以下事项：①防止静电。②防止液体进入计算机。③对配件要轻拿轻放，防止元器件掉到地上。④装机时，不要先连接电源线，通电后，不要触碰机箱内的部件。⑤测试前，建议只组装必要的设备，待确认没问题后，再组装其他配件。项目实施1.1.1组装前准备工作1.准备工具在计算机组装之前，准备好螺丝刀、钳子、镊子、导热硅脂等工具。(1)“十”字形螺丝刀和“一”字形螺丝刀在组装计算机时，需要用到两种螺丝刀：一种是“十”字形螺丝刀，另一种是“一”字形平口螺丝刀。在选购螺丝刀时，应选择顶部带有磁性的螺丝刀。组装者可以单手操作，即使螺丝在比较隐蔽的地方，也可以方便地操作。带磁性的螺丝刀还可以吸出掉进机箱的螺丝。不过螺丝刀上的磁性不能过大，吸附能力以刚好能吸住螺丝钉为宜，以免磁化计算机中的部分硬件，如图1-1所示。(2)尖嘴钳子尖嘴钳主要用来拧一些比较紧的螺丝，或者当机箱不平整时，用它将机箱夹平。在机箱内固定主板时，就可能用到尖嘴钳，如图1一2所示。图1-1“十”字形和“一”字形螺丝刀图1-2尖嘴钳第一部分计算机基础知识(3)镊子镊子主要在插拔主板或硬盘上某些狭小地方的跳线时用到。目前在计算机的主板、光驱和硬盘等设备上需要设置许多跳线，由于这些跳线体积小，不方便用手拿，所以要用镊子来完成：另外，如果有螺丝不慎掉入机箱内部，也可以用镊子将螺丝取出来，如图1-3所示。(4)导热硅脂导热硅脂是涂于电脑CPU上的一种硅脂，以便散热，广泛用于晶体管、电子管、CPU等电子元器件，从而保证电子仪器性能的稳定。它耐高低温、耐水、耐气候老化，既具有优异的电绝缘性，又具有优异的导热性，如图1-4所示。银硅脂图1-3镊子图1-4导热硅脂2.准备所需的配件在准备组装计算机前，还需要准备好所需要的计算机硬件，如机箱、主板、CPU、内存条、电源、显卡、声卡、网卡、硬盘、光驱、数据线、键盘、鼠标、显示器及打印机等，部分硬件介绍如下。(1)中央处理器CPUCPU主要由运算器和控制器组成，是计算机的指挥中心，其功能主要是对数据进行运算及解释控制计算机的指令。目前个人电脑一般采用Itel和AMD的CPU。图1-5所示为ItelCorei7CPU。(2)主板主板是装在机箱中的一块矩形多层印刷电路板，在它上面布满了大量的电子线路，分布着构成计算机主系统电路的各种元器件和插件，如图1-6所示。(3)内存内存是与CPU进行沟通的桥梁，计算机中所有程序的运行都是在内存中进行的，CPU可以对内存进行读写操作，存放各种输入、输出数据和中间计算结果，以及在CPU与外部存储器交换信息时做缓冲之用，如图1-7所示。-5信息技术案例与实训（上）》7-678284.80G25238667⊙图1-5ItelCPU图1-6技嘉GA-B85M-D3V型主板(4)显卡显卡用来处理计算机中的图像信息，可独立进行图形处理方面的工作，并将处理的结果转换成显示器能够显示的模拟信号，这样在显示器上就能看到输出的图像。显卡包括AGP显卡和PCI-E显卡，其中PCI-E显卡的性能远优于AGP显卡，所以AGP显卡逐步被淘汰，如图1-8所示。图1-7内存图1-8华硕显卡(5)硬盘硬盘是存储数据最重要的外部存储器之一，从结构上分类，目前常用的有机械硬盘(HDD)、固态硬盘(SSD)、混合硬盘(HHD,一种基于传统机械硬盘衍生出来的新硬盘)。图1-9所示为机械硬盘，图1-10所示为固态硬盘。目前硬盘常用的接口为SATA接口，DE接口的硬盘已经逐渐淡出市场。(6)光驱光驱是电脑用来读写光盘内容的机器。光存储设备的数据存放介质为光盘，其特点是容量大、成本低，并且保存时间长，不易损坏，如图1-11所示。(7)电源电源为主机中的所有设备提供动力，一台计算机的正常运行离不开一个稳定的电源。电源有多个接口，分别接到主板、硬盘和光驱等部件上为其提供电能，如图1-12所示。-6···试读结束···...

2023-02-06 epub 电子书库 epub 图书

谷晟阳道家秘传八字4套...

2023-01-28

课程目录：关谷：打造高转化直播间的秘籍第一天关谷：打造高转化直播间的秘籍第二天关谷：打造高转化直播间的秘籍第三天...

2023-01-28

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2023-01-28

图书名称：《电子商务产品经理》【作者】青岛英谷教育科技股份有限公司编著；王燕主编【丛书名】高等学校网络商务与现代物流管理外包专业“十三五”课改规划教材【页数】197【出版社】西安：西安电子科技大学出版社,2015.07【ISBN号】978-7-5606-3706-8【分类】电子商务-产品管理-高等学校-教材【参考文献】青岛英谷教育科技股份有限公司编著；王燕主编.电子商务产品经理.西安：西安电子科技大学出版社,2015.07.图书封面：图书目录：《电子商务产品经理》内容提要：本书从电子商务产品经理的基本概念出发，以产品经理在工作中的具体岗位职责为依据，全面介绍了产品经理的工作职责、所需技能、个人与团体管理等知识。本书语言通俗、重点突出，理论与实践相结合，可以帮助读者快速理解并掌握相关知识。《电子商务产品经理》内容试读理论篇第1章产品经理概述本章目标■了解产品的概念■了解互联网产品经理的产生过程■了解产品团队在互联网公司中的定位■掌握电子商务产品经理的职责电子商务产品经理1.1电子商务产品经理随着电子商务的发展，人们对产品的需求越来越多，电子商务产品也越来越丰富。挖掘市场用户需求并创造出优秀的产品是很多公司追求的目标，要达到这个目标，产品经理(ProductMaager,PM)是必不可少的一个职位。1.1.1电子商务产品与电子商务产品经理电子商务中存在大量的“商品”与“产品”，负责电子商务产品相关工作的职位就是电子商务产品经理。1.产品与商品产品是能够提供给市场用户使用和消费，并能满足用户需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或其组合。商品是为交换而产生（或用于交换）的对用户或社会有用的产品。因此，商品是产品在交换或交易过程的称呼，产品的指代范围比商品更为广泛。2.电子商务产品对于商品而言，买卖双方通常需要借助一个交易平台进行商品的交易或者提供服务，例如传统类型的集市和现代类型的商店、超市等。传统交易方式存在很多缺点：第一，买卖效率低下。卖家需要想办法将商品推销给消费者，买家需要四处奔波寻找满足需求的商品，整个过程过于繁琐。第二，信息获取困难。卖家很难在第一时间获取买家对商品的需求，难以及时获取消费市场的需求动向：消费者对于商品信息缺乏完整的认识，无法判断商品是否满足自己的需求，更无法通过同类商品的横向对比，选择最满足自己需求的商品。另外，由于买卖双方互相了解不透彻，造成价格市场相对混乱。第三，交易不安全。传统的消费过程中，买家必须使用现金或支票等进行交易。在交易过程中，个人财产存在安全隐患，同时实物货币交易方式本身存在可追踪性差的缺点：而且买家无法验证卖家的身份信息，在一定程度上存在欺骗风险。随着互联网与计算机技术的不断发展，电子化交易环境逐渐兴起，在一定程折夜抢兴度上解决了传统交易平台存在的缺点，动摇了传统交易平台的垄断地位。Go!电子商务产品是依赖于互联网搭建的电子化交易环境。目前，成功的电子商务ROMOTE平台类产品包括淘宝天猫、京东商城、亚马逊等。图1-1所示为天猫网站首页。图1-1天猫商城同时，安全的在线支付方式为传统商A第1章产品经理概述务模式中存在的缺点提供了解决方案，为买卖双方提供了更快速、便捷、安全的交易环境。(1)电子商务产品分类。目前市场上存在的电子商务产品，可分为综合类、垂直类、时尚类、团购类、团购聚合类、比价类等多种类型，如表1-1所示。表1-1电子商务产品分类淘宝网、天猫商城、京东商城、拍拍、卓越亚马逊等平台类型阿里巴巴、敦煌网、环球资源、慧聪网、GloalMarket等综合类卓越亚马逊、京东商城、当当网、1号店、银泰等渠道类型兰亭集势、DioDirect、米兰网、DealExtreme等服装凡客诚品、梦芭莎、玛萨玛索、初刻、兰缪等垂直类鞋、包麦包包、名鞋库、百丽等家电、电子易迅网、库巴、苏宁易购、华强北在线、国美等一般类拉手、美团、58团购、糯米团、大众点评、窝窝团等团购类实时团购聚美优品综合类电子商务产品的特点是包含商品种类丰富，在某个单一层面上可满足用户大部分需求，主要代表产品有淘宝天猫、京东商城等。垂直类电子商务产品的特点是专一于某一特定行业，对该行业从上到下整个产业链的多个层面进行覆盖，主要代表产品有凡客诚品、苏宁易购等。团购类电子商务产品的特点是为用户提供团购产品平台，主要代表产品有美团、大众点评网等。(2)支付方式。电子商务的发展离不开在线支付方式的支撑，只有建立安全的在线支付平台，使买卖双方在安全的环境下进行交易，才可能促进电子商务快速发展。第三方在线支付平台就提供了电子商务所需的安全保障和支付的便利性。所谓第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。第三方网上支付平台提供了这样的功能：买家在网上选定要购买的商品后，将货款支付给第三方网上支付平台，平台收到货款后通知卖家发货，等买家收到商品后给出确认信息，第三方网上支付平台就会将货款转入卖家的账户中。具有权威性的第三方网上支付平台为在线支付提供保证，加速了电子商务的发展。目前，公众认可度较高的在线支付平台主要有：支付宝、财付通以及各大银行的网上银行。除此之外，还有很多处于发展阶段的小微第三方支付平台。3.电子商务产品经理电子商务产品经理是电子商务企业中专门负责产品管理的职位。产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等，推动相应产品的开5电子商务产品经理发，并完成相关开发工作。产品经理还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。1.1.2产品经理职位的由来随着电子商务的发展，用户对产品的需求越来越多。面对复杂的产品需求，各电子商务公司逐渐形成了自己的产品部门，对人们的需求进行收集、归纳、筛选，决定公司的产品功能，并保证公司产品顺利按时上线以及负责产品的后期更新等工作。产品经理处于产品部门中，是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。产品经理的任务包括倾听用户需求，负责产品功能的定义、规划和设计，进行各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等。同时，产品经理需要及时搜集用户的新需求和市场竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。【案例阅读1】“产品经理”的由来产品经理的概念诞生于1931年，最初的产品经理被称为品牌经理，创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克艾尔洛埃。当时宝洁公司刚开始销售一种与象牙香皂相竞争的佳美香皂，尽管使出了浑身解数，也投入了大量的广告费用，但销路一直不畅。负责销售工作的麦克艾尔洛埃通过研究发现，由几个人负责同类产品的广告和销售，不仅造成人力与广告费用的浪费，更重要的是对顾客容易造成顾此失彼。于是，他向公司的最高领导提出“一种品牌一个经理”的建议，就是一个品牌经理必须把产品的全部销售承担起来。这一建议不仅开拓了宝洁公司的多种产品的销售市场，而且拉长了各种产品的生命周期。例如，浪峰牙膏已行销30多年，潮汐洗涤剂已行销40多年，佳美香皂已行销60多年，而象牙香皂已行销110年以上。宝洁也由此成为拥有38个消费品大类的大企业。“品牌经理”制度为市场营销带来了一股清新之风。美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先后采用了这一制度，对产品销售进行全方位的计划、控制与管理，减少人力重叠、广告浪费和顾客遗漏，有效地提高一个或几个品牌在整个公司利润中的比率，提升品牌的竞争力和生命力。随着宝洁产品进入中国，“品牌经理”制度也跟着进入，并且迅速被中国的本土企业所仿效。随着时间的推移以及与中国本土管理模式的融合，“品牌经理”在职责和名称定义上也发生了变化，后来慢慢被定义为今天的“产品经理”。1.1.3产品经理在互联网公司中的定位成为产品经理之前，首先要清楚互联网公司通常采用的组织架构以及产品部门的人员结构，明确产品经理职位的定位。6···试读结束···...

2023-01-16 epub电子书 epub电子书资源网

此课件来自简单学习网，简单学习网初一谷老师初一谷老师地理同步提高课程上下学期全（53讲）。此课件主要内容包括：人口的增长及分布、人类的聚居地——聚落、地球的自转运动、地球和地球仪习题课、欧洲西部的发达国家与工业等视频...

2022-12-13

此课件来自简单学习网，初一地理谷老师同步提高上学期课程。此课件主要知识点包括：地球和地球仪、经纬线与经纬度、利用经纬网定位、地球的自转运动、地球的公转运动、地图的阅读、等高线地形图、分层设色地形图和地形剖面图、地图和地形图的应用、大洲和大洋、海陆的变迁等等视频课程。。。。截图202203181057457251.g(40.3KB,下载次数:8)下载附件保存到相册[百度云网盘]简单学习网初一地理谷老师同步提高上学期课程2022-3-1810:57上传截图202203181058027222.g(41.82KB,下载次数:7)下载附件保存到相册[百度云网盘]简单学习网初一地理谷老师同步提高上学期课程2022-3-1810:58上传...

2022-12-11

课程介绍课程来自于谷晟阳-智者人生之高级实战弟子班《秘传古法择日》14讲视频课谷晟阳，男，大连晟道文化发展有限公司董事长、道家太极辟谷禅修功法创始人。2018年6月10日，参加晟道学院大爱传播签约仪式并现场讲解分析国学知识。谷晟阳老师以自己一颗传承国学的文化之心，让大家投身传播国学文化。文件目录1.m42.m43.m44.m45.m46.m47.m48.m49.m410.m411.m412.m413.m414.m4...

2022-12-26 晟道文化谷晟阳 谷晟阳晟阳可信吗

11月9日，安徽春谷会计师事务所有限公司党支部书记钟秀春围绕“关于会计报告员岗位职责”的主题，从工作要求、工作规定等方面和工作职责，为繁昌区党组织牵头合作会计师开展专题教学，积极为乡村振兴提供专业服务。...

2022-11-11

高端访谈•《部门主任谈人才工作》专访安徽省财政厅书记、厅长顾剑锋Q中国财经：请结合您的亲身经历，对年轻干部成长为人才提出一些建议。答顾剑锋：我先后在国家税务总局、新疆南疆、黑龙江哈尔滨、青海省税务局、安徽省政府办公厅、财政厅工作。一路走来，认识了很多人，经历了很多事情。我觉得年轻的金融干部长大成才，一定要有家国情怀。站在山顶，走在海底深处。青年人要在学习党史中体悟革命先烈的深情，高尚而清醒，把家国情怀、价值实现和生活幸福融入党和人民委托的财税事业中，不断提升人民群众的财务管理水平。人生境界。有苦涩和冷静。没有寒冷的冬天，怎能知道春天的温暖。青年要从“习近平七年知青”系列访谈等系列访谈中学习，学习习近平总书记面对困难的坚强意志和毅力。，立足岗位，尽职尽责。愿意变得聪明。只有把不重要的东西移开，有价值的东西才能进来。年轻人要正确对待“给予”和“得到”，不要急于求成，要有条不紊。有扎实的背景。自律的人不一定是好人，但好人一定是自律的。青年人要正确认识财政收支是政治和责任，不是私权和私利，不忘初心，勤于修身，廉洁奉公，做事干净，始终保持财务廉洁管理质量。Q中国财经：在您看来，财务部人才队伍建设需要注意哪些方面？回答顾剑锋：人才是金融事业发展的关键因素。金融人才队伍建设应从以下四个方面着力：一是抓基础，推广规范。要围绕“铸魂赋能强基”，严格落实主体责任，建立领导机制、责任制和落实制度，确保金融人才工作抓好抓好。要健全基础机制，围绕干部选拔、培养、管理和使用，构建完备、科学、有效、运行有效的制度体系。要强化基础支撑，加强“一库两池一室”建设，努力做到视野开阔、多层次、全覆盖，为金融人才筑牢“根基”团队。二是补短板，提高能力。围绕落实党委和政府重大战略决策部署，要坚持哪些课补缺，哪些岗位补什么。以提升专业能力为目标，要以开放的心态培养跨领域、多学科、专业的能力。专业的态度成就了专业的技能。3、树匠育匠。要坚持知才智、爱才诚、勇用才、容才大度、聚才善道。同时，通过财经分析、金融课题研究等，引导金融干部争先恐后，艰苦奋斗，扎实工作，做好金融“工匠”。第四是更新生命力。要完善培养机制，加强教育培训与实训相结合，促进财会、财税、金融等人才融合，实现管理人才和技术人才的对接；“精确的肖像”；创新流动机制，重点引进和输出，重视青年人才培养，打造人才梯队；完善激励机制，将“种子育种”与“田间经营”充分结合起来，以制度新优势激发金融人才工作新活力。一个人才可以通过功绩成就，可以成就广泛的事业。安徽金融将继续深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，紧紧围绕职责定位，坚持把基础变成亮点，化短板为优势，匠心贯穿始终，把创新变成习惯，奔赴一线，推动金融事业高质量发展。...

2022-11-10 安徽省人力资源和社会保障厅安徽省财政厅 安徽省财政厅人员

课程介绍课程来自于博学谷-零基础大数据就业班（2021年度会员版）内容共包括15个阶段，例如：Java基础、主流框架与流行框架、大数据Hadoo离线分布式系统、大数据基础增强、大数据Flik实时计算系统等，主要涉及到的知识点包括Liux、Zookeeer、Hadoo、Srig、大数据redi、kafka、hae、Elatictac、Flik等。百度网盘截图文件目录配套资料2021零基础大数据就业班配套资料.zi目录.df01-阶段一Java基础01-阶段一Java基础.zi02-阶段二JavaWe02-阶段二JavaWe.zi03-阶段三主流框架03-阶段三主流框架.zi04-阶段四流行框架04-阶段四流行框架.zi05-阶段五大数据基础增强05-阶段五大数据基础增强.zi06-阶段六大数据Hadoo离线分布式系统06-阶段六大数据Hadoo离线分布式系统.zi07-阶段七大数据NoSQL、Kafka和ELK技术实战07-阶段七大数据NoSQL、Kafka和ELK技术实战.zi08-阶段八大数据Sark内存计算系统08-阶段八大数据Sark内存计算系统.zi09-阶段九大数据Flik实时计算系统09-阶段九大数据Flik实时计算系统.zi10-阶段十大数据新技术实战详解10-阶段十大数据新技术实战详解.zi11-阶段十一大项目实战一企业级360deg全方位用户画像11-阶段十一大项目实战一企业级360deg全方位用户画像.zi12-阶段十二大项目实战二千亿级数据仓库12-阶段十二大项目实战二千亿级数据仓库.zi13-阶段十三机器学习(拓展课程)13-阶段十三机器学习(拓展课程).zi14-阶段十四云计算(拓展课程)14-阶段十四云计算(拓展课程).zi15-阶段十五大数据-就业指导技巧01-第一章大数据-就业指导技巧.zi...

2022-12-04

资源信息：【手游服务器】龙之谷手游一键服务器下载【GM工具+外网教程】龙之谷是盛趣游戏与上海欢乐互动娱乐网络科技有限公司联合开发的一款角色扮演3D动作冒险手游，于2017年3月1日正式登陆全平台。《龙之谷》还原端游《龙之谷》的世界观、剧情、人物设计等，带来地狱犬、蝎子、海龙等原创BOSS玩法。游戏主要讲述了一个名叫罗斯的小女孩被怪物抓获的故事。玩家可以扮演战士、魔法师、弓箭手、牧师、学者、刺客、舞者等职业来拯救小女孩；修复了副本卡主线卡牌等级卡回抄的BUG更新任务奖励按等级功能：金币、技能点、龙币、荣誉点、公会贡献嘉年华点、巢币,远古奥秘点,阿尔提亚的祝福FirtPackDevilFahioPack（永久）BeachPartyPack（永久）FalleWig（永久）FalleTail（永久）FalleTattoo（永久）DiamodChet等等舞者测试到38，没有发现ug手游服务器...

2023-02-09

课程介绍课程来自咪咕学院·亚马逊运营实战课程-亚马逊选品策略分析主要内容包括亚马逊2022年选品策略分析、重点选品方法、必学的新品配方、最新广告风格、综合操作技巧、大促细节优化等。文件目录2022年第29课——亚马逊7天归因算法下如何优化广告？.m42022年第9课——新品月单0-30单的广告实践案例研究.m42022年第6课-为什么以及如何解决比自然账单更多的广告账单？.m42022年第24课-黑色星期五网络星期一热身开始！面对Q4旺季.m42022年第16课——店铺链接广告优化策略分析.m42022年第30课-亚马逊应该用大词还是长尾词来推广产品？.m42022年第31课——新旧产品的广告预算应该如何分配？.m42022年第19课——旧广告优化思路解析.m42022年第25课——促销后如何优化广告？.m42022年第7课——揭开广告底层逻辑，轻松驾驭广告.m42022年第14课-如何使用种子链接推广热门模特？.m42022年第13课——合规运营下的广告体系梳理.m42022年第5课——Ivolutio继续，亚马逊卖家该如何破局？.m42022年第21课-如何优化广告只针对点击而不针对订单？.m42022年第27课——如何调整SP-SB-SD广告曝光和点击量减少？.m42022年第18课——六步突破新旧产品数量.m42022年第11课-如何通过广告激发更多自然交易？.m42022年第33课——新旧产品广告策略案例研究.m42022年第12课——新产品快破的20个实用技巧.m42022年第22课-Prime会员日独​​家折扣或优惠券？.m42022年第15课——SP+SB+SD广告组合打卡Hit分析.m42022年第10课——为PrimeDay2022做准备链接优化策略.m42022年第23课-PrimeDay及结束后的广告策略分析.m42022年第1课——亚马逊2022年选品策略分析[汇众资源库：www.tfxw.com].m42022年第26课-店铺IPI小于400及旺季备货解决方案.m42022年第20课——PrimeDaySrit阶段的广告策略分析.m42022年第2课-亚马逊运营计划中的内容2022.m42022年第32课——低客单高客价产品的广告风格分析.m42022年第28课——如何根据广告权重判断是继续还是关闭？.m42022年第17课——如何制作转化率超过20%的广告？【汇众资源库：www.tfxw.com】.m42022年第8课——亚马逊广告关键词应该如何输入？.m42022年第3课-2022年亚马逊新政策解析.m42022年第4课-在没有负面评论的情况下做QA、场外、如主页是否违法？.m4下载地址：米谷学堂·亚马逊运营实操课-亚马逊选品策略解析...

2022-11-17 亚马逊2022年prime day 亚马逊2022年财报