此课件来自We前端工程师修炼之道(原书第4版)中文df扫描版，We前端工程师修炼之道（原书第4版）将帮助你学习如何使用最新技术、最佳实践经验，以及当今的We标准，其中包括HTML5和CSS3。每章都提供一些练习和小测验，帮助你了解不同的技术，巩固你对重要概念的理解。截图202202081611021401.g(348.84KB,下载次数:7)下载附件保存到相册[百度云网盘]We前端工程师修炼之道(原书第4版)中文df扫描版2022-2-816:11上传...

2022-12-11

甄琦学长：人间地狱三阶九层跃迁之道（萌萌家)文件目录/k41.et共享/三阶九层跃迁之道|├──747.《三阶九层跃迁之道》甄琦学长（萌萌家）.df1.0MB...

2023-02-01

课程介绍Sark核心原理与实战[完]本课程《王磊-Sark核心原理与实践课程掌握亿级Sark数据分析之道》由千禧教育收集整理。Sark通过构建支持大数据和人工智能的统一数据分析平台，让大数据问题变得更容易，让更多的公司和机构从大数据中受益。作为大数据中最流行的分析工具，Sark博大精深，发展迅速，也影响和改变着我们每个人的工作和生活。掌握Sark，就是掌握大数据时代的脉搏。对于大数据开发工程师来说，掌握Sark非常重要。但是，如果您对Sark背后的原理没有很好的理解，您将无法充分利用Sark的功能。如何保证可扩展性和效率是数据模型设计的关键，也是学习Sark的难点之一。如何保证系统任务的长期稳定性和基于海量数据的任务调优，是学习Sark的另一个关键难点。导师介绍先生。王磊是《Offer来了：Java面试的核心知识.原理》和《Offer来了：Java面试的核心知识.架构》两本书的作者，拥有十多年的经验。丰富的物联网、大数据研发和技术架构经验，对物联网和大数据的原理和技术实现有深刻的理解。长期从事海外项目的研发和交付工作，在异地多活数据中心建设和高可用高并发系统设计方面具有丰富的实践经验。你会得到深入理解Sark内核原理；精通SarkAPI及使用场景；Sark性能调优方案综合解析；快速上手SarkML机器学习实践教学大纲|├──01-课程介绍.m429.65M|├──02-内容概述.m447.40M|├──03-Sark介绍与生态介绍.m473.03M|├──04-Sark原理与特点：模块概述+特点.m478.47M|├──05-Sark原理与特点：运行模式+集群组角色.m476.12M|├──06-Sark原理与特点：SarkJo运行流程.m488.56M|├──07-Sark运行环境安装：单机入门.m422.19M|├──08-Sark的运行环境安装：YARN入门实战.m428.22M|├──09-Sark批处理作业入门Demo.m442.98M|├──10-Sark流处理作业入门Demo.m438.50M|├──11-SarkRDD原理：RDD抽象及相关概念.m446.69M|├──12-SarkRDD原理：RDD依赖、Stage、RDD持久化、SarkPreferredLocatio和CheckPoit原理及使用.m425.00M|├──13-SarkRDD实战：如何使用外部数据集生成RDD？.m444.85M|├──14-SarkRDD实战：Traformatio和Actio概念，LazyLoad和SarkFuctio的三种实现.m498.25M|├──15-SarkRDD实战：常用变换原理与实战.m463.22M|├──16-SarkRDD实战：动作原理与实战，Sark广播变量原理与使用.m4102.15M|├──17-SarkSQL、DataFrame、DataSet原理及使用.m436.53M|├──18-SarkSQLJoi操作和SarkSQLFuctio.m470.45M|├──19-SarkSQL原理及执行过程.m422.73M|├──20-常用数据格式原理及使用：Sark中TEXT、CSV、JSON、PARQUET的使用.m4177.62M|├──21-常用数据格式的原理及使用：Sark.m439.93M中ORC、AVRO的使用|├──22-SarkCoecter：HDFS和HBae.m469.31M|├──23-SarkCoecter:MogoDB.m462.33M|├──24-SarkCoecter:Caadra.m425.52M|├──25-SarkCoecter：MySQL和Kafka.m463.02M|├──26-SarkCoecter:ElaticSearch.m426.51M|├──27-SarkStearmig原理与实践：创建SarkStreamig应用。m424.52M|├──28-SarkStearmig原理与实践：DStream操作、数据持久化与性能优化.m420.64M|├──29-SarkStructuredStearmig原理与实践：StructuredStreamig概念、特点、数据模型及应用实战.m427.70M|├──30-SarkStructuredStearmig原理与实战：StructuredStearmig事件时间、延迟数据处理策略、容错语义与编程模型.m439.89M|├──31-SarkStructuredStearmig原理与实践：StructuredStearmig时间窗操作、水位及数据更新方式.m4113.51M|├──32-SarkStructuredStearmig原理与实战：StreamJoi操作、重复数据处理、多Watermark处理策略、StructuredStearmig结果输出.m475.98M|├──33-Sark文件读写原理.m412.40M|├──34-内存调优：JVM内存调优、堆外内存设置和torageFractio设置.m419.72M|├──35-TakTuig：Executor数量内存和CPU配置，合理设置Parallelim，TakWaitigTimeTuig，BlacklitigTuig.m434.86M|├──36-失败重试和黑名单机制，推测执行，资源请求机制.m424.38M|├──37-SarkOYARN：客户端模式和集群模式.m429.67M|├──38-SarkOYARN：FIFOScheduler、CaacityScheduler原理及使用.m427.10M|├──39-SarkOYARN：YARNFairScheduler原理及使用及特点.m431.94M|├──40-Sark文件读写原理.m412.19M|├──41-内存调优：JVM内存调优、堆外内存设置和torageFractio设置。m419.98M|├──42-任务调优：Executor个数、内存和CPU配置、设置合理的并行度、任务等待时间调优、黑名单调优.m433.97M|├──43-DataTuig:DataLocality,RDDMultilexig,BroadCat,KryoSerializatioadCheckPoit.m441.52M|├──44-算子调优.m435.28M|├──45-SarkSQL调优和SarkStreamig调优.m416.73M|├──46-S公园数据倾斜问题处理.m411.36M|├──47-Sark机器学习概述：机器学习应用场景、分类及常用算法.m421.41M|├──48-机器学习过程：数据收集与存储、数据清洗与转换.m443.22M|├──49-机器学习过程：模型训练、模型测试、模型部署与集成、模型监控与反馈、数据探索与可视化.m423.48Mltrgt|├──50-Sark常用统计方法：基础统计、相关分析、数据采样.m437.87M|├──51-分类模型：概念和类型，线性回归和逻辑回归原理实现。m446.21M|├──52-分类模型：朴素贝叶斯原理实现、决策树原理实现和协同过滤原理.m462.67M|├──53-聚类模型：基于K-Mea的聚类算法原理实现.m423.03M|├──54-MLPiLie：如何通过SarkMLPiLie模式实现模型训练？.m417.68M|├──55-Sark3.0新功能概览.m429.41M|├──56-Sark未来趋势：为什么需要数据湖？.m48.76M|├──57-Sark未来趋势：DeltaLake原理.m414.89M|├──58-Sark未来趋势：DeltaLake实战.m431.92M|├──59-Sark应用扩展：大数据任务调度.m435.43M|├──60-结论.m417.14M|└──数据地址.txt0.05kSark极客时间...

2023-02-09 sparkrdd五大特性 spark rdd中没有的特性

资源介绍：资源大小：8.34GB说到茶，是不是感觉像是“老一辈”的东西？这是一个误解。喝茶早已成为当今年轻人健康时尚的生活方式。然而，大多数人只是喝茶，对茶的方式知之甚少中国千年茶文化是一门精巧的研究。但这并非高深莫测。本课程让你喝茶认识茶，享受茶的滋养，提升个人内涵和生活品质。懂茶，就掌握了健康的生活方式如果你懂茶，你就会有一套修心方法。如果你懂茶，你就会掌握生活方式。当然，懂茶的人也更有文化审美气质。教学大纲001.【视频】精彩第一眼丨无缘捧碗送茶友.m4002.出版丨什么是生命？茶知道答案.m3003.【音频丨历史】加洋葱、大蒜、胡椒、奶酪？古人喝茶懂多少.m3004.【音频丨历史】春茶：为什么时间从景哲推到清明谷雨.m3005.【视频丨茶具】传统工艺：紫砂壶是如何制作的.m4006.【视频丨哲学】中国茶精神的回归.m4007.【音频丨历史】茶的起源：人类饮茶始于何时何地.m3008.【音频丨历史】茶是苦菜吗？魏晋人是怎么喝茶的.m3009.【视频丨哲学】中国茶“益健康”的哲学观.m4010.【视频丨哲学】生活茶与修行茶：中日茶文化哲学.m4011.【视频丨哲学】茶是中国生活美学的核心.m4012.【音频丨历史】鲁豫茶经：懂茶的人必读的经典.m3013.【音频丨历史】唐代茶器：为什么青瓷比白瓷好.m3014.【音频丨历史】活水：“天下第一水”在哪里.m3015.【音频丨历史】生火：唐代茶道中的“水与火”.mP3016.【音频丨历史】朴素的茶自然：茶经典的审美追求.m3017.【音频丨历史】寻茶：唐代好茶在哪里.m3018.【音频丨历史】采茶：七碗茶的误读诗.m3019.【音频丨历史】点茶：宋代“拉花”游戏.m3020.【音频丨历史】建展：“天目碗”是日本人的美丽失误.mP3021.【音频丨历史】龙凤群茶：北宋贡茶的极致关注.m3022.【音频丨历史】蔡香茶记：茶的“色、香”是什么。m3023.【音频丨历史】文人趣味：为什么宋代茶诗多于唐代.m3024.【音频丨历史】辩论：宋代谁的茶最好.m3025.【音频丨历史】字字诡异：从苏东坡的诗中体会饮茶之美.m3026.【音频丨历史】大观茶论：宋代饮茶之追求.m3027.【音频丨历史】实验：根据大观茶论还原点茶流程.m3028.【音频丨历史】一味茶禅：中国茶的日语学习与发展.m3029.【音频丨历史】不是什么都可以加：加法怎么选？.m3030.【音频丨历史】绿茶：流传至今的好茶为何出现在明代.m3031.【音频丨历史】雅：秦、齐、书、画、诗、酒、茶.mP3032.【音频丨历史】六安茶：如果贾母不吃，南方人也不吃？.m3033.【音频丨历史】徐慈树茶书：和陆羽的茶经有关吗？.m3034.【音频丨历史】禁忌：茶树告诉你什么情况下不宜喝茶.m3035.【音频丨历史】茶器：随着饮茶习惯的改变而改变.m3036.【音频丨历史】紫砂壶：生于茶.m3037.【音频丨历史】发酵：明清以后的饮茶文化.m3038.【视频丨茶空间】地番茶寮（上）：阳明山脚下的柴妃大院，人在画中.m4039.【视频丨茶空间】帝富察茶寮（下）：阳明山脚下的柴妃大院，人在画中.m4040。【视频丨茶空间】山间食养：山林间的茶间，如古人，感受山河之情.m4041.【视频丨茶空间】食养山屋（下）：山林间的茶室，如古人，对山水情怀.m4042.【视频丨茶空间】清香斋二院（上）：为茶会而生，再现古典园林品茶乐趣.m4043.【视频丨茶空间】清香斋二院（下）：为茶会而生，再现古典园林品茶乐趣.m4044.【视频丨茶空间】福云堂茶学院：西湖茶室，再现文化圣地与茶事的融合.m4045、【视频丨茶空间】虎印茶室：西湖边的茶室，再现民国文人客厅的文化沙龙.m4046.【视频丨茶空间】小慢茶室：旧屋重生，体验日式极简舒适.m4047.【视频丨茶空间】永和楼：把家变成茶室，延续千年文化和茶的起源.m4048.【视频丨茶空间】巧茶沙龙：为年轻人打造，感受千年茶文化的热情.m4049.【视频丨茶空间】一通公园：画廊中的茶室，延续千年文化与茶的本源.m4050.【视频丨茶布】秘密花园：七彩透明茶宴.m4051.【视频丨茶布】比例：精致有序的茶宴.m4052视频丨茶布席月霞：天然茶宴-喜马拉雅FM.m4053视频丨茶布桌人文：融合当下烤茶茶几-喜马拉雅FM.m4054视频丨舒适的茶布坐：简单整洁的茶坐.m4055视频丨茶桌简单：适合太空的茶几-喜马拉雅FM.m4056视频丨茶布座书行丹月：宋代茶几-.m4057视频丨泡茶绿茶：太平猴魁、景山茶、龙井-喜马拉雅FM.m4058视频丨泡茶白茶：白毫银针、白牡丹、寿美-喜马拉雅FM.m4059视频丨泡茶黄茶：蒙顶黄芽、君山银叶、黄小茶-喜马拉雅FM.m4060视频丨泡茶绿茶：文山宝中、台湾高山乌龙、凤凰单丛、东方美人-.m4061视频丨泡茶红茶：正山小种、碎红茶、滇红-喜马拉雅FM.m4062视频丨泡茶黑茶：六炮茶、六安茶、老普洱-喜马拉雅FM.m4063【音频丨茶之选】绿茶之选（上）：西湖龙井、太平猴魁、永熙火青.m3064【音频丨茶之选】绿茶之选（下）：西湖龙井、太平猴魁、永熙火青.m3065【音频丨茶之选】白茶之选（上）：白毫银针、白牡丹、寿眉.m3066【音频丨茶之选】白茶之选（二）：白毫银针、白牡丹、寿眉.m3067【音频丨茶之选】黄茶之选（上）：黄小茶、霍山黄芽、君山银针.m3068【音频丨茶之选】黄茶之选（二）：黄小茶、霍山黄芽、君山银针.m3069【音频丨茶之选】红茶之选（上）：祁门红茶、滇红、印度红茶.m3070【音频丨茶之选】红茶之选（二）：祁门红茶、滇红茶、印度红茶.m3075【音频丨茶之选】黑茶之选（上）：六宝茶、六安茶、老普洱.m3076【音频丨茶之选】黑茶之选（二）：六宝茶、六安茶、老普洱.m3077【视频丨茶具】茶壶之美：如何理解紫砂壶之美.m4078【视频丨茶具】与紫砂有关的名人轶事.m4079【视频茶具】文人茶与宫廷紫砂研究.m4080【视频茶具】清宫紫砂.m4081【视频茶具】紫砂小史·赏壶六要点.m4082【视频茶具】紫砂小史·盗梦空间.m4083【视频茶具】紫砂小史·盛世.m4084【视频茶具】紫砂小史·成熟期.m4085【视频茶具】紫砂小史·发展时期.m4086【视频茶具】紫砂小史·衰败复兴.m4087【视频茶具】紫砂小史·新舞台与鼎盛时期.m4088【视频茶具】紫砂创作·为茶而生.m4089【视频茶具】紫砂创作·命运陶器.m4090【有声丨宋茶】眼花缭乱：宋茶在中国茶文化史上起着承上启下的作用.m4a091【有声丨宋茶】精品：宋代高级茶的制作方法（上）.m4a092【有声丨宋茶】聚焦：宋代优质茶的制作方法（二）.m4a093【音频丨宋茶】生活情趣：采茶相关的文化行为.m4a094[音频丨宋茶]精致：真正的宋代点茶.m4a095【音频丨宋茶】雅万：斗茶茶百剧.m4a096【有声丨宋茶】极致：追求轻甜活泼的水.m4a097【有声丨宋茶】精妙：宋代独有的茶具.m4a098【音频丨宋茶】雅集：带你看宋徽宗的一场茶话会.m4a099【音频丨宋茶】茶道：原来茶这么重要.m4a100【视频普洱茶】普洱茶特辑·普洱生茶.m4101【视频普洱茶】普洱茶山·老曼儿.m4102【视频普洱茶】普洱茶山·南糯山.m4103【视频普洱茶】普洱茶山·和开.m4104【视频普洱茶】普洱熟茶Part1.m4104【视频普洱茶】普洱熟茶Part1-.m4105【视频普洱茶】普洱熟茶Part2.m4106【燕茶视频】燕云是什么.m4107【烟茶视频】烟云是什么.m4108【视频岩茶】武夷岩茶·大红袍.m4109[视频茶话会]Her.m4110【视频茶话会】香飘飘（上）.m4111【视频茶话会】香流(CIMC).m4112【视频茶话会】飘香飘香（二）.m4...

2022-10-29 音频mp3格式怎么弄 音频mp3怎么录制

课程介绍课程来自混沌学院，生命之道，知进化之道凯文·凯利在《失控》中写道：“时钟般的精确逻辑，即机械逻辑，只能用于构建简单的设备。真正复杂的系统，比如生命、人口等等例如，商业世界的经济和市场环境需要真实的非技术逻辑。”什么样的非技术逻辑？——进化进化论的思想，在生物界实现的是达尔文的进化论，在经济学中实现的是亚当·斯密的无形之手。但雷德利说，很少有人意识到这两件事实际上意味着同一件事。有没有进化的方向？底部是随机的吗？进化的目的是什么？它是由什么决定的？进化思维可以为我们对社会、商业和生活的理解提供哪些模型和观点？我们相信，如果有上帝，它可能是由这样一套规则设计的，而不是生命本身。生命和人类文明的起源都没有逃脱这套规则，而“进化”是最本质的宇宙法则。所以我们特地请来了：华大集团CEO殷烨博士讲生物学。不是牛顿，而是达尔文。内容预览：1、进化思维的建议为什么“顶层设计”在复杂系统中无效？2、提防认知局限的建议为什么人类的每一个结论都必须受到质疑？3、洞察人性的建议为什么组织后期容易臃肿冗余？4、以善战胜自然的建议为什么创新/技术向善值得反复强调？参加本课程，学习如何在竞争中运用进化思维与概率共舞，实现创新变革。教学大纲第4部分：善待自然的建议.m4第3部分：洞察人性的建议.m4第2部分：提防认知限制的建议.m4第1部分：拥有进化心态的建议.m42022-01-15人生道理与知识进化.df混沌大学...

2023-02-09 达尔文的技术 技术达尔文主义

资源介绍：资源大小：879MB第一性原理又称ldquo第一原理rdquo，其实英文更好理解，叫FirtPricile。其实是古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语，他认为每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。而第一个原则是不能从任何其他原则推导出的原则，第一性原理是决定事物的最本质的的不变法则。用第一性原理跨越非连续性的鸿沟，实现第二曲线式的增长。第一性原理是混沌大学的核心思维模型，是认知升级的ldquo独孤一剑rdquo。课程大纲01第一性原理先导课.m402什么是归纳法.m403什么是演绎法.m404什么是第一性原理.m405课程小结.m4...

2022-11-10 第一原理第一性原理 第一原理 第一性原理是什么

课程介绍学习幽默的20个公式课程微博短视频名人皇甫狗祖发言。漫画教学，10大生活场景+20个原创笑话。让你快速变得幽默，逗乐白富美。教学大纲12.杠杆.m41、什么是笑话？.m411.文字游戏.m410。拟人化与拟人化.m415.俗语改编.m416.场景错位.m413.夸张和夸张.m414.Reeat.m42、如何使人大笑.m419.笑话要简洁.m418.熟练使用方言.m43、逆向思维.m420。笑话应该是现实的.m417.元素混搭.m44、矛盾.m46、装糊涂.m45、害羞的笑话.m49。避重就轻.m47、巧妙运用歌曲.m48、旧词新词.m4...

2022-10-28 笑话大全 爆笑简短 笑话大全笑到肚子疼超级爆笑

课程介绍课程出自安悦咨询柴先生金税第四期税务风险管理与税务审计应对之“企业全生命周期税务筹划与风险管理”深入解析最新税收政策，提前安排涉税事项，掌握税务风险防范要点，掌握实用有效的税务筹资方法，揭秘降低企业税务风险和重税的秘诀负担，并最大限度地提高企业利润的效率。课程1金税四期信息管理税2企业报告项目涉税风险提示3所得税审计问题4增值税税务审计问题税务审计师的5项软技能...

2022-10-28 税务筹划税务筹划 税务筹划 税务规划

课程介绍课程来自CHO进阶方式百万年薪（3、4、五门课程合集）和君首席人才官（CHO）第五期是针对CHO、HRD、HR经理、HR从业人员等有人力资源管理学习需求的各级管理人员的系统培训课程。课程为期四个月，旨在打造懂战略、商业、专业的百万年薪CHO。涵盖八个模块：产业思维、战略思维、商业思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维。全面塑造面向未来的复合型HR人才，帮助HR实现更高的职业抱负。文件目录第三期【第01课】张鲁峰：CHO需要把握的经济趋势和产业机遇.m4【第02课】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来.m4【第三课】熊雪涛：CHO如何解读企业战略.m4【第04课】闫静：人力资源必备的财务思维.m4官网没有05和06【第07课】丁建泽：如何构建战略性人力资源管理体系.m4【第08课】丁建泽：从业务专家到组织专家.m4【第09课】杨贤芳：深入了解业务，提高组织效率.m4【第十课】黄千松：资本思维CHO需要.m4【第11课】张锦华：企业核心成员的中长期激励.m4【第12课】张鲁峰：塑造留住人才的企业文化.m4【第13课】李静：CHO的卓越领导力提升.m4【第十四课】孙涛：基于战略的人才培养体系构建.m4【第15课】陆蓉：建设学习型组织，创造可持续竞争优势.m4【第16课】王进越：人才管理.m4第四期【第01课】李向群：从业务专家到组织专家.m4【第02课】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来.m4【第三课】熊雪涛：CHO如何解读企业战略.m4【第04课】陆蓉：如何构建战略性人力资源管理体系.m4和君CHO课堂沙龙李静：从商业专家到组织专家.m4【第05课】张鲁峰：CHO需要把握的经济趋势和产业机遇.m4【第06课】李岩：企业文化在人力资源管理中的实践.m4【第07课】李静：CHO如何快速成为行业高手.m4【第08课】张鲁峰：深入了解业务，提高组织效率.m4【第09课】孙涛：构建从底层继承战略的人才培养体系.m4【第10课】孙涛：人才盘点课.m4【第11课】朱宇：企业核心成员的中长期激励.m4【第12课】闫静：CHOEetialFiacialThikig.m4【第13课】冯方：基于策略的绩效系统设计.m4【第十四课】冯方：基于策略的薪酬体系设计.m4【第15课】袁同舟：资本思维CHO需要.m4【第16课】孙涛：CHO如何有效激发人才队伍活力.m4第五期01【第一课】李向群：企业战略的基本理解.m402【第二课】李静：CHO需要把握的经济趋势和产业机会.m403【第三课】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来.m404【第四课】熊雪涛：CHO如何解读企业战略.m405【第五课】闫静：CHO的基本金融思维.m406【第六课】黄千松：CHO需要的资本思维.m407【第七课】李静：从业务专家到组织专家.m408【第八课】张鲁峰：深入了解业务，提高组织效率.m409【第九课】冯方：基于策略的绩效系统设计.m410【第十课】冯方：基于策略的薪酬体系设计.m411【第11课】朱宇：股权激励与合伙制.m412【第12课】孙涛：人才战略规划、人才盘点与梯队建设.m413【第13课】孙涛：组织激活、人才培养与领导力提升.m4...

2022-10-28 集团cho

图书名称：《IPD华为研发之道华为核心竞争力》【作者】刘选鹏著【丛书名】化为核心竞争力系列【页数】182【出版社】深圳：海天出版社,2018.07【ISBN号】978-7-5507-2367-2【价格】48.00【分类】通信企业-企业管理-经验-深圳【参考文献】刘选鹏著.IPD华为研发之道华为核心竞争力.深圳：海天出版社,2018.07.图书封面：图书目录：《IPD华为研发之道华为核心竞争力》内容提要：本书主要从两个角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系“承载”的企业业务体系：*个是纵向角度-从企业顶层设计开始进行透视，从愿景-使命-价值观-企业战略的顶层设计开始，一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型，企业可以依此思路梳理出自己的《IPD华为研发之道华为核心竞争力》内容试读HUAWEILAH0第一章从企业顶层设计俯瞰流程体系CHAPTER1我们一定要站在全局的高度来看待整体管理构架的进步，系统地、建设性地、简单地建立一个有机连接的管理体系，要端到端地打通流程，避免孤立改革带来的壁垒。我们要坚持实事求是，坚持账实相符，不准说假话。我们要努力使内部作业数据在必要的职责分离约束下，尽可能地减少一“跳”，提高运营效率。一任正非第一章从企业顶层设计俯瞰流程体系流程体系反映企业顶层设计要求，企业顶层设计管理流程体系。流程体系是企业业务的实现平台，体现企业的价值实现模式。流程体系与企业顶层设计对应，才能让流程体系成为企业顶层管理的使能器，最大化地发挥流程体系的价值和功能，让企业充满活力和动能。企业经营各层次整体上是个金字塔结构，顶层设计是企业的大脑，流程体系是企业的业务骨架。顶层设计决定业务组织方式，流程体系支撑顶层目标的实现为了从整体上组织流程体系，我们要从愿景、使命、价值观到企业战略，从顶层设计往下逐层分解，进行清晰的自顶向下的层次化分解，来识别价值实现方式、定义价值模型，并根据价值模型来决定具体的流程业务的执行，建立以顶层愿景和战略为目标的流程体系。本章主要讲述如何将企业顶层设计分解落实到流程体系上，让流程体系与顶层设计保持一致。第一节从顶层设计到流程体系的TVP模型①企业顶层设计决定企业价值选择，企业价值选择决定企业价值模①TVP模型：TVP是toleveldeig-valuemode一roceytem的缩写，TV模型即顶层设计一价值模型一流程体系的层次分解结构模型。003IPD:华为研发之道型，企业战略和企业价值模型决定企业流程体系。图1-1为从顶层设计到流程体系的TVP模型：顶层设计价值模型流程体系图1-1VP模型TVP模型的精髓：企业管理层是TVP架构设计的责任人；TVP三层必须保持一致，上下贯通；TVP的顶层决定下层，体系设计管理业务实现。004第一章从企业顶层设计俯瞰流程体系第二节基于流程体系的企业战略SPS模型@企业战略规划应首先从挖掘具体业务的长期价值驱动因素着手，选取对企业长期价值敏感度最高而又切实可行的业务作为主要驱动力，即发现战略价值空间，然后制订明确的行动目标、行动计划和相应的业绩衡量指标，以保证战略的贯彻执行。制订企业战略不能只是简单地分解财务指标，而是要充分考虑商业业务和产品要求。企业战略要成为实现商业业务、满足产品要求的指南。图1-2为基于流程体系的企业战略SPS模型：市场商业实现过程资本资本知识企业商业机会商业计划商业开发商业兑现模式企业企业战略宏观IPD战略规划实现客户政府产品开发过程客户客户需求产品规划产品开发产品变现组织图1-2SPS模型①SPS模型：SPS是trategy-一roce-一trategy的缩写，SPS模型即战略一流程一战略模型，表现的是企业通过IPD流程实现企业战略的过程。005IPD:华为研发之道SPS模型的精髓：企业战略要通过商业实现过程和产品开发过程来实现：企业战略要分解为商业战略和产品实现战略；企业战略要基于商业实现和产品实现的能力现状：企业要建立基于流程体系的战略规划过程。通俗地说，没有商业战略的产品战略是孤独的，没有产品战略的商业战略是空虚的。企业战略不是企业总经理和少数高层的目标的体现，而是要有商业实现和产品实现的方向性和可行性分析（可行性分析的基本素材来自应用PD流程所得的分析和输出以及PD流程的支撑)，这往往是企业管理者容易忽视的一点。第三节企业价值模型图1-3为从价值实现的角度来看PD流程端到端的模型结构，上面三个是价值创造流程，下面五个是价值实现的支撑业务模块。006···试读结束···...

2022-10-25 核心竞争力是什么意思 核心竞争力的四个标准

图书名称：《别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道》【作者】王莉，余雨著【页数】219【出版社】北京：中国商业出版社,2011.09【ISBN号】7-5044-7380-6【价格】32.80【分类】住宅-选购-基本知识-中国【参考文献】王莉，余雨著.别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道.北京：中国商业出版社,2011.09.图书目录：《别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道》内容提要：本书分为期房篇、现房篇、二手房篇、租房篇、疑难杂症篇五部分，主要内容包括为什么要购买期房？；太火爆的楼盘会让你大亏血本、解套期房的常见陷阱等。《别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道》内容试读Part1期房篇认购期房就像网恋，见面前一切都美好，见面后就大呼上当！SLIMMINGSCHOO直被欢迎钢筋班第十期新生学口口口模仿从未被超越2、，25%,而男性推销员被拒绝的概率却高达50%以上。不信你就看看上门推销保险的那些男性推销员有多悲惨吧。我们开门看见是美女推销员时，即使不买保险，也会耐心地听她说完；相反，如果是男性保险推销员，我们要么干脆不开门，要么是开门了也很反感地说“不买”。原因很简单，我们都觉得长得漂亮的女人很友善，因此会放松警惕。同样的道理，如果长得漂亮的售楼小姐向我们推荐房子，我们更容易接受她的建议。可是等到收房时，才知道自己被开发商套牢了。想退房，可以，订金就变成定金了。一字之差，当然就要不回来了。订金少说也是好几万吧。这时，开发商会做出一个艰难的决定，将选择权交给购房者：房退还是不退，全由购房者决定，但定金肯定是不退的。我知道售楼小姐虽然巧舌如簧，但还不至于就能改变你“量入为出”的消费理财观念。根据这种传统的消费观念，我们买房应该考虑现房一等凑齐了一套房的钱再买。问题出在了哪里？难道我们一“入世”，观念真就改变了？当然不是，这完全是一场阴谋导致的结果。大家都还记得若干年前广为流传的聊斋故事吧一这可不是蒲松龄编的，写狐狸精才是他的特长；这则合情合理的聊斋故事是讲中美两位老太太买房的事。故事的大意是，美国老太太退休时感叹，我工作了一辈子，终于把银行的房贷还清了；而中国老太下周退休了，还是你计划好，当初买了房，住了一辈子，现在房贷也还房贷还清了吧？清了。我刚筹足房款，怕是住不了两天就呜呼了…004别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道太说，我工作了一辈子，终于存够了买房子的钱。这里面的逻辑是，最终都是拥有了一套自己的房子，可美国人虽然辛苦了一辈子，但也享受了一辈子，而中国人辛苦了一辈子却没能享受一天。这个狡猾的故事背后藏着鼓励大家透支未来的用心。于是，贷款买房也应运而生。而且，因为购房者多，开发商为了回笼资金，一般都会认购期房。更重要的是，期房往往比现房便宜，因为需要时间等待。但这根本不是问题，因为中国人等待的耐性十分惊人。不过，中国人的耐性又是特别急躁的，尤其是看见别人也在认购期房时更是如此。这种貌似分裂的人格特征，导致期房销售占主导地位。我一直很想了解一下人们的耐性如何，于是观察了人们等车的情形。别以为我是地产界的老油条，只关注房地产；其实我对心理学也很有兴趣，当然读这个专业时我一度迷上了文学。毕业后进了房地产开发公司才知道心理学有用。我把观察的地点选在北京朝阳区光明桥东。这个地理位置绝佳，公交车多，但开往大兴方向的却只有一路车，而且一旦错过，很有可能得等上30分钟左右。然而，如果你随便换乘一次，去同一条路线的公交车就会多一路，并且那路车平均发车时间只有5分钟。我特意把观察的时间选在冬天的晚上。按理说，这种情况下人们不愿意为了节省4角钱而站在四五级的北风中等太久。可是，观察的结果让我很意外。我观察的500多人次中，只有不到20人次有过换乘的行为，比例不到4%，其他人为了节省4角钱，有时得等上半个小时，至少也得等上15分钟。值得注意的是，这些等了很久的乘客，车没来时一点都不着急，可是一旦来了，大家就蜂拥而上，车还没停稳脸就贴在车门上了。不管有多少人上车，大家都会拼命往上挤。透过车窗玻璃，你会看到大家一脸幸福的样子，人们根本就不觉得等了这么久很不划算。在我观察的所有乘客中，只有一位女性打电话投诉。我的天，打电话一分钟也两角钱呢，而且没有三五分钟肯定搞不定。当然，每个市民都有义务监督公交部门以提高服务质量，但是这条路一堵车，谁拿它也没办法，除非把路线改了。除了我观察到的这种现象，大家也可能遇到这样的朋友：电子产品一直Part1期房篇005为什么要购买期房？在不断降价，于是有些人选择等待。比如说，我认识的一位私企老板，他的公司在2004年购买了第一批电脑。很显然，这些电脑无论购买时有多么先进，到2010年都成古董了，运行的速度已经明显跟不上工作的要求了。员工们不断向他反映这个问题。于是他在2010年上半年宣布打算购置一批电脑，数量为4台，可是直到一年之后，这4台电脑才进他公司的大门。根据他的秉性，我能确信他拖延这么久的理由：现有的还能凑合用，电脑更新换代快，一年后同样的钱能买到配置更好的机型。这两个例子或许可以充分说明，我们中国人为了节省很小的一笔钱，愿意投人极大的心力，选择不计时间成本地等待。这个结果套用在人们购买房屋上同样适用：为了节省一大笔钱，为什么就不能多等一段时间呢？吃棉花糖的故事又不是没听过？因此，如果相关部门不限制认购期房的交易形式，这种售房形式将在很长时间内都占主导地位。所以说，即使有些消费者很想购买现房，也极有可能买不到如意的，因为大家已经在认购阶段就把所有感觉满意的房源抢购一空了。虽然也有人认为，购买现房更便宜，理由是现房开发的时间早，地价低，开发商利润空间大，有降价余地，但明白人都很清楚这是个谬论。首先，开发商利润空间大跟降不降价没多大关系。尤其是在房价都上涨的情况下，开发商更不会降价，就算搞一些活动，也是暗涨一千明降八百，实际还是上涨了两百啊。其次，现房不比期房便宜。举个简单的例子，由于科特迪瓦国内的形势，目前可可粉已达历史最高价，但是一千克也不过四五美元，而我们购买可可含量80%以上的黑巧克力，就会比可可粉贵很多，比如北京一些商场里比利时的凡情蒂诺(Valetio),一千克售价高达800多元。就是在巧克力相对便宜的美国，一千克凡情蒂诺也要卖六七十美元，而像含可可85%以上的瑞士莲，一千克也在三四十美元。这也比原料贵了七八倍。同样的道理，相同配置的电脑，品牌机就比组装机贵不少。这说明了一个事实：任何半成品都比成品便宜。回到买房上来，假设你现在看中的现房是5500元/平方米，期房是006|别让黑心房商忽悠了你高房价时代的省钱之道···试读结束···...

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课程介绍课程由Rya老师讲授，Rya的自然之道（PLUS版）官网售价28800元课程分为3节5章，其中基础案例2章，2章PRO版和PLUS版案例分三章。《自然之道》是瑞恩职业生涯中最完整、最全面的课程。本课程包含了瑞恩先生从小白到今天在性别领域的全部实践经验，并集中在本系统中。让所有学习本课程的男性从完全自然流的角度出发，从底层构建自己的自然流基本框架，从心态、思维、框架、操作四个维度全面提升自己的性别认知和技能，从而获得生活中的情感自由和想要的转化结果。该课程由63门实践课程组成。课程目录和下载链接在文章底部。lt图说明gtNature'Way视频截图lt图说明gtNature'Way目录截图课程目录自然之道001-实战分析第1集：针对不同目标的积极校准.m4002-实战分析第2集：让高冷女性主动邀请聊天框.m4003-实战分析第3集：如何打开女性感兴趣的话题.m4004-实战分析第4集：与结果约会的底层逻辑.m4005-实战分析第5集：让女性进入框架的核心力量.m4006-实战解析第6集：深入解析女性高冷的真正原因.m4007-实战解析第7集：脱颖而出的关键点高分女人的心.m4ltrgt008-实战分析第8集：女人对你的正确回答.m4009-实战分析第9集：肢体升级包含的巨大信息.m4009-实战分析第9集：肢体升级中包含的大量信息_tm.m4010-实战分析第10集：如何保持ALPHA男人的性张力Free.m4011-实战分析第1集：用固定目标打破僵局。m4012-实战分析第2集：搭讪的核心细节.m4013-实战解析第3集：女人无法拒绝的聊天逻辑.m4014-实战解析第4集：约会升级进化论.m4015-战斗分析第5集：女性真正想要的奖励.m4016-实战分析第6集：最强阿尔法男人的赋格.m4017-实战解析第7集：吸引高分女性的关键.m4018-实战解析第8集：瑞恩的高价值情感表达.m4019-实战解析第9集：阿尔法是如何培养的大格局.m4020-实战分析第10集：区分长期和短期关系的法则.m4021-实战分析第11集：比X更接近的肢体升级.m4022-高级实战案例第1集：如何接近工作中的女孩.m4023-高级实战案例第2集：不同待遇的归因twome.m4024-高级实践案例第3集：尊重垂直领域.m4025-高级实践案例第4集：为什么要专注于您的高价值.m4026-High-level实践案例第5集：如何筛选和细分长期和短期关系.m4027-高级实践案例第6集：忠诚度和可靠差异化.m4028-高级实践案例第7集：性格值输出的影响.m4029-进阶实战案例第8集：如何正确拉动女性性张力.m4030-进阶实战案例第9集：低级技巧和套路的危害.m4ltrgt031-高阶实战案例第10集：回顾顶级自然流的底层逻辑.m4032-高阶实战案例第1集：接近对话时如何精炼.m4033-高阶实战案例2：女性经验之源.m4034-高阶实战案例3：长效结合短期属性.m4035-高级实战案例第4集：如何Alha男性保持一致性.m4036-高级实战案例第5集：如何引导女性进入游戏状态.m4037-进阶实战案例第6集：如何唤醒自我价值.m4038-进阶实战案例第7集：如何加持深层吸引力.m4039-进阶实战案例第8集：如何触动你的内心感受.m4040-进阶实战案例第9集：即时约会的区别.m4041-进阶实战案例第10集：约会过渡的点、线和面.m4042-顶部实际案例第1集：扭转错误的方法.m4043-热门实际案例第2集：废物测试的优先解决方案.m4044-热门实际案例第3集：为什么吸引力大于财富.m4045-热门实战案例第4集：专家聊天推拉技巧中文.m4046-热门实战案例第5集：高分女胜如何筛选dow.m4047-热门实战案例第6集：优质女性激进方法.m4048-热门实战案例第7集：约会太极拳.m4049-热门实战案例第8集:高分女性原则背后的秘密.m4050-热门实战案例第9集：RYAN成功约会的核心思想和智慧解析.m4051-热门实战案例第10集：约会能做什么为你带来.m4052-热门实战案例第11集：专家如何给出获得性的核心方法.m4053-热门实战案例第12集：约会时如何赋予深度吸引力.m4054-热门实战案例第13集：如何用故事展示框架.m4055-热门实战案例第14集：财富与人格魅力的差异.m4056-热门实战案例第15集：细节决定成败或失败.m4057-热门实战案例第一集：专家畅谈时间的状态.m4058-热门实战案例二：分心与透传i专家聊天.m4059-热门实战案例第3集：专家肢体触摸的结果导向.m4060-热门实战案例第4集：大师推拉赋格的核心技巧.m4061-热门实战案例第5集：真实和自然的引爆点.m4062-热门实战案例第6集：大师如何升级他们的微妙攻击.m4063-热门实战案例第7集：底层逻辑专家主动指导.m4相关下载...

2023-01-09

图书名称：《柏林法则欧洲与德国之道》【作者】（英）保罗·莱弗作；邵杜罔译【页数】257【出版社】杭州：浙江人民出版社,2021.01【ISBN号】978-7-213-09871-0【价格】88.00【分类】政治制度史-研究-德国【参考文献】（英）保罗·莱弗作；邵杜罔译.柏林法则欧洲与德国之道.杭州：浙江人民出版社,2021.01.图书封面：之道》内容提要：德国从第二次世界大战的灰烬中重生，用具有德国特色的行为方式，实现了德国的统一和经济腾飞，最终成为整个欧洲的领导者。德国制定的规则从政治、外交、军事、经济、移民政策等多个方面，引领了整个欧洲大陆，让有着数千年历史的欧洲文明在现代获得了新的生命力。作者作为英国驻德国前大使，通过详细解读德国的历史、民族性格、商业特征及政治选择，写出了这部全欧洲人都在抢读的畅销图书。《柏林法则欧洲与德国之道》内容试读第一章柏林法则笼罩欧洲不是德国要去当领导者，而是其他人选择跟随，他们选择跟随一个让人肃然起敬的国家。德国是一个自由的民主国家，在公共生活中对体面、正直和自由有着很高的要求，并伴随一套有效的公共行政和服务体系。它是一个拥有非凡的知识和文化传统的国家，向世界开放。它通过自己的努力从经济和政治的灾难中恢复过来，以其他任何国家都没有的方式应对了自已的过去。【柏林法则：欧洲与德国之道元，就必须按照德国所倡导的规则去办。这个条约最终于202年3月正式签署（由除英国和捷克共和国以外的所有欧盟成员国签署)，它以具有法律约束力的形式，确立了欧元区成员国在制定其财政和预算政策时必须遵循的规则，并且规定将按条约对欧元区成员国进行监督，违反条约的国家将受到制裁。条约反映了如何组织国民经济的思路，这个思路并非德国独有，却是历届德国政府大力倡导的。从此以后，这个思路将支配整个欧元地区，而且不允许出现任何偏差。自2012年以来，德国在欧盟政策制定方面的主导地位得到进一步加强。一系列席卷欧洲的危机一希腊破产、乌克兰问题、难民的涌入一都是由德国提供解决方案并带领实施的。同样也是德国，为重新确定英国的成员资格制定了规则。在英国决定脱离欧盟之后，德国将在欧盟提供何种脱欧协议方面，发出决定性的声音。对于德国来说，这是显示实力的黄金时代。碰巧的是，这恰好与德国在欧洲人最关心的领域即足球上的成功相吻合。2013年，拜仁慕尼黑队和多特蒙德队这两支德国足球队在英国伦敦的温布利球场进行了欧洲冠军联赛的决赛。2014年，德国国家足球队在巴西的里约热内卢赢得了第20届足球世界杯的冠军。在那届世界杯的半决赛中，德国队遇到了东道主巴西队，这也许是对新时代特征的一次概括。两支球队此前都保持不败，人们预计比分将很接近，多数人看好巴西队。但那场比赛是巴西队的一次溃败。德国队在6分钟内攻入了4个球，半场比赛以5：0领先，最终以7：1获胜。谦虚而慷慨的德国国家足球队成了国家英雄，看上去好像德国统治了世界。自1958年1月1日欧洲共同体正式成立以来，德国与法国一直是其中两个最重要的成员国。欧共体源自法德和解，并在法德两国的领004田第一章柏林法则笼罩欧洲导下得以发展。德国和法国的默契（通常是隐性而非明确的），是欧洲经济共同体诸多关键性决定的基础。将自由贸易和对农业的支持结合起来，就是这种默契的一个例子。赞成德国统一和承诺单一货币，是另外两个例证。在欧盟成立的前40年里，法国和德国的经济规模相近。尽管德国在经济增长和人均GDP方面表现更好，但人们也没有对法国作为欧洲平等伙伴管理者的地位提出质疑。1990年德国统一后，德国的数据变了。德国增加了2000万公民，领土面积增加了1/3。尽管如此，在德国统一后的20年间，法国和德国的平等地位仍然在表面上得到了保持。德国总理安格拉·默克尔和法国总统尼古拉·萨科齐共同提出了《财政联盟条约》的提案。Merkozy0一词曾风行一时，成了欧洲力量源泉的分母。但实际上，当时是德国在做主。德国和法国之间已经形成了高级和初级合作伙伴的关系。德国政府会听取并设法采纳法国政府的想法和倡议，当然，都是与德国利益相吻合的部分。德国政府反对的欧盟政策，法国政府是无法推动的。2012年4月当选法国总统的弗朗索瓦·奥朗德的行为就清楚表明了这一点。奥朗德尽管在总统竞选期间批评《财政联盟条约》，但当选后并未对它进行挑战。相反，他试图通过促进增长的措施对条约进行改善。他的措施包括整个欧元区对每个成员国的国家债务承担某种形式的共同责任。在2012年6月的欧洲理事会上，他甚至与意大利总理和西班牙首相一起向德国总理施加压力，要求她也走这条路（之前的法国总统都不会以这种公开方式这样做)。曾有一段时间，德国①Merkozy:默克尔和萨科齐名字的组合，Merkel+-Sarkozy-Merkozy。一编者注005「柏林法则：欧洲与德国之道媒体报道说，安格拉·默克尔处于被动或被孤立了。实际上，德国政府的立场有所缓和。欧洲中央银行被允许在债券市场上采取更加积极的政策，并且扩大欧洲经济稳定机制的范围。该机制建立于2012年，旨在为处于暂时性财务困难中的欧元区成员国提供财政援助。它本质上是为应对短期问题而建立的。即使在德国内部，人们也认识到，如果要避免欧元崩溃，就需要采取一些措施，但这将会使德国进一步暴露在金融风险前。德国政府的决心没有改变，它要确保一旦短期问题得到解决，欧元区的任何成员国都不能有不负责任的行为。为应对他人过去管理不善遗留的问题，无论准备采取何种让步措施，未来德国政府都将更加坚决地要求每个国家行为端正。与法国的关系成了这一决心的牺牲品。坦率地说，关于奥朗德总统不愿接受货币紧缩政策的说法，以及法国经济的停滞，意味着在讨论欧洲经济治理方面，法国不再是德国的自然选择伙伴。虽然德国政界人士时不时会提及振兴法德关系的必要性，但现在看上去，两国似乎已经没有真正的共同利益或政治判断了。在关于英国脱欧条款的谈判中，法德的差异可能愈发明显。德国政府将英国脱欧视为对欧洲经济体的重大打击，但仍想就贸易关系达成一些协议，以保留德国制造业对英国市场的出口准入（尽管其首要任务是维护欧盟基本原则的完整性，包括有关自由流动的规则)。而法国人虽然对英国脱欧表示遗憾，但更倾向于将英国的撤离视为法国获取政治和经济优势的机会。一些欧洲国家中曾有人希望，2013年9月的德国联邦大选能改变德国对欧元区的态度。一些评论家们曾乐观地预测道，由于国内政治的原因，默克尔总理坚持严格的预算规则，一旦选举形势陷入困境，她或她的继任者或将软化德国的立场。006···试读结束···...

2022-08-22 柏林法则豆瓣 柏林法则这本书的内容

图书名称：《思维之道》【作者】颜晓峰作【页数】468【出版社】北京：中国言实出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5171-3576-0【分类】思维科学-文集【参考文献】颜晓峰作.思维之道.北京：中国言实出版社,2021.01.图书封面：之道》内容提要：本书集合了作者30多年来的部分研究成果，绝大多数已公开出版或发表，是按照一定的逻辑编辑而成的论文集。思维之道，“道”既是道理，有关思维的规律；也是道路，研究思维的历程。本书从认识与实践、思维与历史、方法与知识、创新与思想方面进行了论述，包括思维的历史基础、马克思主义的科学思维、世界的二重化与哲学思维、塑造思维方式的科学技术、思维的创新品格、创新的知识要素、解放思想与中国特色社会主义、新时代理论创新、锤炼战略思维、强化风险思维、掌握博弈思维等共十一章内容。...

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图书名称：《博恩·崔西解析成功之道》【作者】一鸣编译【丛书名】与大师同行系列【页数】161【出版社】北京：东方出版社,2004.06【ISBN号】7-5060-1897-7【价格】16.90【分类】成功心理学成功心理学【参考文献】一鸣编译.博恩·崔西解析成功之道.北京：东方出版社,2004.06.《博恩·崔西解析成功之道》内容提要：一鸣文化:本书对成功、财富与力量进行探讨，从耐心与时间所创造的奇迹、梦想、人生的策略规划等多方面讨论成功的关键。《博恩·崔西解析成功之道》内容试读目录目序：成功一定有方法/12成功是件很容易的事，取得成功，不在于命录好，而在于观念好。你的外在世界由称的内心世界所决定，要改变外在必须先改变内在。一章耐心与时问创造奇迹/18经商或投资理财是每介人都能做的事，其实并不需要什么复杂的技巧，但要获得成功，要成为顶级的商人或投资者，最重要的是观念，是准则，正确的观念加上正确的准则是成为赢家的基本保证。你也可以成为亿万富翁观念和准则是赢家的基本保证博恩·崔西解析成功之道第二章梦想的驱动力/22列出一张梦想清单。让你自己恣意妄想，并把自己放进未来的时空里。你将来想要做什么事情？你想要到哪里去？你想达到怎样的成就？最重要的是，你想要成为怎样的人？基于物以类聚的道理，你要发展哪些人格特质，才能让你过想象中最好的生活，身旁围绕的都是你最乐于交往的朋友？一定要在内心有很大的梦想成功最大秘决之一就是去“做更大的梦”你应该这样想：如果我真的想要的话，我就一定能得到和你的家人一起做梦不要站着等事情发生，你要勇敢地走出去迎接它！我们要善于模仿，学会从别人的身上获得成功的经验第三章做好人生的策路规划/29要让生命犹如奔向靶心的箭，伟大的目标可以产生伟大的动力，伟大的动力导致伟大的行动，伟大的行动必然会成就你伟大的事业。博恩·崔西解析成功之道积极的健康食品积极人物积极的训练和发展积极的健康习惯积极行动第五章“枪镜”你的借▣/62借口只不过是只纸老虎，“枪毙”掉你所有的借口，你人生的幸福不能靠借口来堆砌。如果你中中国中中中中中中国中中中中种中想发财而现在还没有发财，如果你想要快乐却还没有快乐，如果你想要的是做顶尖的人物还没有达到那个巅峰，那么你就要问问：为什么？答案就是你总是在给自己找借口，让借口来抵挡你想要成功而带来的辛苦、困难。所有的借口全部是人们给自己预先设定的心理过错我们大部分障碍都是来自内心，而不是来自外界环境第六章做你喜欢的工作/67亚里士多德也曾说“追求幸福是生命的主要动机”。工作原本应该是带来满足，带来快乐的工具，若因金钱而感到束缚或缩手缩脚，那就违反了生命的意义。因此，如果你是为工作、为人生、为梦想所苦的上班族，不要犹豫，辞掉它，去换一份哪怕薪水比现在低，但你很喜欢的工作。成功的第一步就是找出自己喜欢做的事情，然后想出一个办法让这个喜欢做的事情能够赚钱。目成功的人决定自己要做什么一定要做你喜欢做的工作然后做到最好录大家的目标一定要是：成为行业的精英成功秘决都是由自己成功，：并想要救别人成功的人士那里挖据出来的第七章把自已当作自已的老板/75你可以在心中认为自已是老板，从而对自己的生活、自己的事业负完全的责任，成为一个完全“依赖”自己的人，主辛自己的生活方式及经济命运。自我经营的方式方法当自已是老板，你就永远没有权利找借口···试读结束···...

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