• 华为p2什么时候上市

    华为P2还没有上市。...

    2023-12-25

  • 三节课刀姐《营销P2系列课》做品效合一的营销

    资源介绍:资源大小:4.27GB刀妹多丽丝,前二三制衣CMO,丽爱宝亚洲市场管理负责人,纽约MK分销管理,联合利华亚洲护肤品品牌管理。现在她创作了她的经济赋能阳台男剑术(女商),在此之下有自媒体大众刀妹dori、业余社区【她的经济研究所】和【中国与美国加大营销圈].面对不断变化的互联网和新兴经济体的趋势,指标帮助公司更好地为男性服务。擅长中美市场营销,毕业时拿到了美国宝洁中国和联合利华的offer。他选择退出新泽西亚洲联合利华分公司,担任全球助理品牌管理,担任士林环球销售的保湿唇膏。商品凡士林罐装唇部疗法及香槟、蛋糕等限定口味。走出MichaelKor纽约分店,从中国改变第一管理层,担任亚太区域分销和整合营销,重新构建MK中国的社交战略,推出MK引爆了多少中国名人#MKShaghai#、#KorChegdu#等打斗在网上流传。提前走出去阿里巴巴/蚂蚁金服,LilyPayAia的营销和管理经理,开通和关闭了海外批发品牌如Liliao和Air,BaaaAleAStore,Uer,Macy'Grocery,Bloomigdale',等外部业务变动增加了每日订单数量。模块1:核心能力第1章:通过研究发现消费者任务在营销工作中,无论是活动策划、品牌传播、效果传递,还是撰写吸睛文案,都需要对用户需求和产品卖点有很好的了解。这就要求营销人员具备用户研究和洞察能力。第一章“通过研究发现消费者的任务”一章的目标是培养大家的研究能力和洞察力。模块2:3个典型应用场景场景一:品牌传播的事件营销第二章“创意”和第三章“传播策划”共同构成了品牌传播体系。在这两章中,您将系统地了解什么是沟通,创意与策划之间的关系,以及如何与消费者进行沟通。在注意力高度稀释的今天,如何抓住消费者的注意力,制定有效的事件营销方案。场景二:推广渠道管理说到推广,你一分钟能想到多少个渠道?说到渠道,你会想到什么概念?渠道需要管理吗?目标是如何实现的?想要获得更高的转化率,如何写出好的文案?这些将在第5章和第6章中得到解答。场景3:结合质量和效果的营销活动在第6章的“多合一”篇中,多丽丝先生将有一个大型经典案例为大家揭秘,二三合一的大型产品和效果的营销活动如何运作.以上是MarketigP2课程的设计逻辑,希望对大家以后的学习有所帮助。教学大纲00【简介】成长为品质与效率相结合的营销人才0000【简介】成长为品质与效率并重的营销人才.doc1、4分钟了解Dori的CMO成长路径.m42、Dori眼中中美营销人员面临的成长困境.m43、营销P2课程概览.m400第一期同学必看0000第一个学生必须阅读.doc00课前热身00课前热身.docx01第1章:“消费者使命”是所有有效营销行动的基石0001第1章:“消费者使命”任何有效营销活动的基石.doc01.什么是消费者任务?.m402.如何找到产品功能?.m403.用户画像、场景痛点、酷点是什么?.m404.如何用“桌面研究”找到用户画像和场景的痛点和爽点?.m405.案例:帮助小明找到面具的用户画像和场景疼痛和清爽.m406.如何通过“用户访谈”找到用户画像和场景的痛与爽?.m407.案例:帮助小飞找到共享衣橱的用户画像和场景。又痛又爽.m402第2章:“事件营销”如何产生有效的营销理念0002第2章:“事件营销”如何产生有效的营销理念.doc01.事件营销助力企业走出营销增长瓶颈.m402.事件营销三部曲.m403.什么是创意.m404.营销创意的核心思想.m405.创意方法的夸张.m406.创意方法的相关思想.m407.参考电影联想idea的创作方法.m408.创意自省:三度自省.m409.如何选择适合idea的创意形式.m410。如何给乙方一个清晰的简报.m411.创意章节总结.m403第3章:“事件营销”如何根据好创意制定落地传播计划00第三章:“事件营销”如何根据好点子制定落地传播方案.docx1.为什么事件传播比传统的focu更适合初创企业.m42.1事件营销的第一步是添加病毒元素:情感元素.m42.2进入病毒元素:谈元素.m42.3添加病毒元素:hotelemet.m42.4第一步:ViruElemet.m4总结3.1事件营销第二步战略规划:说谁am说什么.m43.2战略规划:沟通节奏.m43.3战略规划:渠道和KOL选择.m43.4战略规划:预算分配.m43.5第二步:战略规划总结.m44、事件营销执行审核第三步.m45、事件营销摘要.m46、《加餐》项目管理.m404第四章“有效交付”怎么做让公司收入暴涨的效果交付0004Chater4“EffectiveDelivery”如何做到让公司营收飙升的效果交付.docx1、企业不做效果交付可能会错失1亿?.m42、优秀的营销人员需要一些基本的思考。m43、你需要知道的消费者决策路径.m44.1-单渠道渗透:用户行为特征及搜索引擎优化机制.m44.2-优化搜索引擎广告的三大原则.m44.3-SEO优化的秘密武器.m45.1-动态消息广告的用户行为特征及优化技术.m45.2-信息流广告优化:做三个阶段.m46-KOL优化三步曲.m47-推广频道组合播放.m48-多路组合播放总结.m405第5章:“文案”如何写出变革性的文案0005第5章:“文案”如何编写变革性的coy-o.docx1、营销人写文案的对与错.m42、文案第一步:材料准备.m42.1从用户画像的角度展开素材.m42.2从场景痛点和爽点展开素材.m43、文案第二步:写作.m43.1制定策略:不同的转换场景,不同的写作策略.m43.2策略:不同的阅读时间,不同的写作策略.m44、短文写作原则及积木搭建结构.m44.1信息流语境下,短文案写作策略.m44.2户外广告场景中的短文案写作策略.m44.3室内广告场景,短文案策略.m44.4在搜索引擎环境中,短文案策略.m45、长文案应用场景及写作策略.m46、文案章节知识点总结.m406第6章:“一体式”战斗文件夹0006Chater6:"Allioe"Comat.docx易二三《职场秘密武器》最全评论.m407我们要毕业了!07我们要毕业了!.docx20190806三个教训:CMO的狂野之路——如何“整合质量和效率”三个教训:CMO的狂野之路-如何“整合质量和有效性”.m4三个教训:CMO的狂野之路-如何“整合质量和效率”Picture.doc三个教训:CMO的狂野之路-如何“整合质量和效率”Text.df...

    2022-10-29 文案用户画像 文案 用户画像怎么写

  • 三节课互联网运营P1、P2、P3系列课程合集

    资源介绍:P1、P2、P3互联网操作系列三门课程合集,资源大小:3.57GB互联网是一个靠风的行业,运营更是如此。互联网运营是一个比较宽泛的概念,运营也分很多种,太轻了!不同的公司业务做不同的工作。比如淘宝、京东运营、产品运营、网络运营、新媒体运营、活动运营、内容运营、市场运营、渠道运营等等。运营工作不是一对一的工作,运营从业者也需要与产品和研发人员保持良好的联系和沟通。与他们交流时,尽量用他们的头脑思考,而不是做出假设。这也要求尽可能地扩展操作从业者的知识面。互联网运营10.【导论解密】成长为优秀运营人1.0【答疑区域】关于课程的疑问提到这里1.1【认识运营】正确理解互联网运营及其全貌2.【职业发展】运营的职业分工和智能发展3.【文案训练】如何写好转化型文案4.【推广营销】如何做第三方推广5.【微博管理】微博管理的操作要点6.【活动运营】活动的基础玩法和执行落地7.【群管理】群管理的操作要点8.【毕业设计】P1课程表官方.g课程概述导论.MP4互联网运营21【导论】成长为独挡一面的运营人(第一周1)2「底层逻辑」运营的核心逻辑(第一周2)3【文案进阶】:提升你文案写作的核心能力4【工作管理】运营人的通用工作方法5.12-开营仪式5【推广营销进阶】:成为高手的一些方法6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点开课前看的书-逻辑思维,只要五步-下地宽也互联网运营31.什么是思考框架.m42.构建思考框架中的一些关键问题.m43.关于运营的思考框架升级.m44.升级你关于ldquo运营rdquo的思考框架.m45.用户行为的激励、引导和问题归因(一).m46.用户行为的激励、引导和问题归因(二).m47.重新理解你面对的运营问题.m4三节课专题课学习模式介绍.m4必修课1.1如何思考复杂的运营问题.m4必修课1.2面向陌生领域建立思考框架.m4必修课2.1产品生命周期是什么?.m4必修课2.2产品生命周期的运营逻辑和操盘.m4必修课3.如何提升你的具体运营产出.m4必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点.m4必修课5.2不同产品形态的突破性增长引擎.m4最后结语:老黄说三点.m4老黄运营课直播视频PPT课程am作业截图选修课1.1什么是第三方推广渠道?.m4选修课1.2第三方渠道推广的核心逻辑.m4选修课1.3第三方渠道推广实操流程.m4选修课2.1针对销售额指标拆解思路1.m4选修课2.2针对销售额指标拆解思路2.m4选修课2.3指标拆解的核心原则.m4选修课3,4活动数据需求梳理和分析思路.m4选修课3.1常见数据概念的简单普及.m4选修课3.2数据分析的基本原则.m4选修课3.3建立分析的意识和思路.m4选修课3.5依据产品数据解决存在的问题.m4选修课3.6产品的数据监控思路.m4...

    2023-02-06 产品寿命周期战略框架 支持全生命周期的三维产品表达模式

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