混沌《飞书：如何实现团队提效与组织升级》

我们常说，一个公司有一个所谓的DNA，适合某个特定的业务方向，但字节跳动不一样，它的业务方向很广，似乎每个产品都需要不同的DNA。那么，这些不同的业务方向背后有什么共同点吗？

这就是我分享的主题——《飞书背后的组织思考》。

回到基础，什么是组织？

《剑桥词典》的官方定义是，组织是为实现一定目标而相互合作、联合的人们的集体。

那么，我们应该在组织中关注哪些具体问题？目标、才能、协作。

要在市场上获胜，组织不仅需要好的工具，还需要更好的工具。以飞书为例，飞书在提升工作效率的同时，也承载着字节对组织的最新理解，如：强调团队合作，将任务落实到人，清晰讨论，处事不人，快速回答问题，强调同事之间的鼓励，内容重于形式，促进知识探索，加快信息流的效率等。

您必须知道，每个员工都很难实现认知提升。但是，当最新的知识融入到工具中时，整个员工可以在无形中得到转化和提升，从而帮助组织的不断演进。

接下来，我将对飞书文档、飞书会、飞书妙记三个产品进行深入分析。当然，重点不在于产品的特性，而在于其特性背后的思考。

教学大纲

​01.字节跳动为何如此重视工具？ ​.mp4

​02.飞书文档：如何通过工具激发创造力？ ​.mp4

​03.飞评会：如何高效、快乐地开会？ ​.mp4

​04.飞书攻略：如何高效、快乐地开会？ ​.mp4

​05.飞评会的基本思想是什么？ ​.mp4

​06.公司应该如何理解和应用 OKR？ ​.mp4

​07.从管道到神经元组织的进化是如何完成的？ ​.mp4

​08.飞书从内部使用到外部服务的战略思路是什么？ ​.mp4

​09.如何摆脱惯性，快速迭代自己？ ​.mp4

​2021.03.27飞书：如何提高团队效率和组织升级​.pdf