《小公司股权合伙全案》臧其超著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《小公司股权合伙全案》

【作　者】臧其超著

【页 数】 283

【出版社】 北京：中国经济出版社 , 2019.07

【ISBN号】978-7-5136-5505-7

【价 格】58.00

【分 类】股份有限公司-企业管理-研究

【参考文献】 臧其超著. 小公司股权合伙全案. 北京：中国经济出版社, 2019.07.

图书封面：

图书目录：

《小公司股权合伙全案》内容提要：

俞敏洪曾说：“在这个重新界定的时代，谁把自己当老板看，谁死得最快！”不管对大公司还是小公司来说，股权合伙是激活个体、赋能团队的必然途径，也是企业实现快速发展的变革之道。本书聚焦股权合伙这一核心要点，从如何选定靠谱的合伙人、如何制定合伙人制度、如何设计合伙人股权结构三大方面，为读者全面解读移动互联网时代股权合伙的道、法、术，总结了一套可以落地生根的股权合伙方案。本书非常适合老板、高管及创业者学习使用。

《小公司股权合伙全案》内容试读

战略篇运筹帷幄，圈定靠谱合伙人

第1章

合伙时代：

小公司为什么更需要合伙人

小公司做不大做不强，根源就是创始人缺乏合伙思维，不懂得运用股权合伙为公司的发展保驾护航。要抛弃传统的雇佣制，采用股权合伙制，首先应当对股权合伙的概念、作用与意义等有一个清晰的认知，然后根据公司特点来判断是否要采用股权合伙制的经营形式。

1.1

合伙原因：小公司为何要合伙

【股权合伙看点】

随着资本时代的到来，以及近两年来资本、企业对股权的火热关注，“合伙人”这盘“冷饭”也被炒成了“热饭”。现在，不管是企业家、投资人、创业者，抑或是刚刚毕业的大学生都在谈“合伙”。

没错，合伙人时代已经到来。然而，让笔者感到疑惑的是，如今在说到合伙人的时候，往往都在谈大型企业。事实上，小公司更需要优秀的合伙人来添加动力。

2017年4月6日，联合国大会将每年的6月27日设立为“中小微企业日”，以彰显中小微企业在实现可持续发展目标，特别是在促进创新、发挥创造力等方面的重要贡献。

虽然世界各国对小公司的界定不尽相同，但是毋庸置疑，小公司在经济发展过程中有着不可替代的作用。然而，不容忽视的现实是，小公司生存艰难。根据相关数据，我国小公司的平均生命周期只有3年，与欧洲、日本的12年，美国的8年有着相当明显的差距。

那么，我们不禁要思考这样一个问题：我国小公司的寿命为什么这么短？当今跨入世界500强的企业，有很多都是从小公司起步的。而为什么

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小公司股权合伙全案

我们大多数小公司就是做不大做不强呢？

正所谓“逆水行舟，不进则退”，生意场上永远是强者生存，小公司之所以无法做大做强，是因为其有发展瓶颈，让小公司时刻面临生存危

机。归纳起来，小公司主要有以下5大发展瓶颈，如图1-1所示。

雇佣制的经营模式

2

只想现在，不想将来

3到

不重视营销队伍建设，营销力量薄弱

4

节省人力成本

吸引不了人才

5到

教条地照抄其他公司的做法

图1-1小公司的五大发展瓶颈

(1)雇佣制的经营模式

所谓雇佣制，是指小公司的创始人雇人来为自己工作，被雇佣者以劳动换取报酬。雇佣制之所以能够被很多小公司采用，自然有其可取之处。随着时代的发展和各种公司机制的创新，雇佣制的缺陷逐渐暴露出来。在雇佣制的经营模式下，员工就是“打工者”，一切为老板服务，员工能力难以发挥。此外，公司在资产组合、资源配置、产业结构、股权分配等各方面也面临重重困难。

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···试读结束···