《5G+ 除了速度 5G还能带来什么》简播联创团队作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《5G+ 除了速度 5G还能带来什么》

【作　者】简播联创团队作

【页 数】 198

【出版社】 北京：中国商业出版社 , 2020.12

【ISBN号】978-7-5208-1082-1

【价 格】48.00

【分 类】无线电通信-移动通信-通信技术

【参考文献】 简播联创团队作. 5G+ 除了速度 5G还能带来什么. 北京：中国商业出版社, 2020.12.

图书封面：

《5G+ 除了速度 5G还能带来什么》内容提要：

5G来了，并将在不久的将来改变我们的生活方式，5G必将开启一个新的纪元。目前5G技术已处于标准化的关键阶段，将对人工智能、物联网、云计算、区块链、视频社交等新技术新产业产生关键影响。2019年6月6日，工业和信息化部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。以5G商用牌照的颁发为分水岭，中国进入了5G商业元年。5G将很快进入普通民众的生活。基于上述背景，本书设置九章从不同方面展开：首先从移动通信发展史入手，简介1G、2G、3G、4G、5G移动通信技术和设备的进步以及在世界主要国家的发展情况；然后探讨5G的本质与内涵，强调5G将给我们的生活及社会各项事业带来巨大贡献；接下来，分析了5G赋能三大应用场景的不同功用；阐述了5G对实现可持续发展的推动作用及其路径；揭示了5G对产业转型和变革的影响；描述了5G在重点垂直领域的应用及特点；列出并展望5G在20个行业的应用前景；特别介绍了华为和简播两家企业在5G领域的贡献和作为。本书注重理论与实践相结合，既有理论阐述，又有实际案例，浅显易懂的方式论述深奥的5G通信原理。

《5G+ 除了速度 5G还能带来什么》内容试读

导读

为了帮助读者更好地读懂读透本书，将本书的精华学为所用，可参考如下内容：

一、掌握5G+产业云架构图

任何一个先进的产业云，首先要能支持各种商业模式的落地，包括但不限于逆向盈利、资源整合等主流或非主流商业模式。我们建设的产业云一定要做到所有商业模式与运营策略都可以通过产业云快速地架构并实施。

应用产业云架构，实现产业云商业模式落地的过程如下图所示。

简播渗独角兽俱乐部

场景/商城门店

金

推广者/代言人

供应链研发

M合伙人/代建人

独角

订

》数

客户产品

E教育/工具

产业云平台的外围叫作“SBMEC”,是产业一平台一合伙一教育一客

户的简称，内围是“订单一数据一金融”的金三角，只要能拥有订单，累

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5G+:除了速度，5G还能带来什么

积客户订单形成用户数据，善用数据形成金融价值，就有机会建立天、地、人三张网形成产业云，最终成为产业“独角兽”。

为了建立产业云的天、地、人三网，要先根据产业的不同进行9个层次的系统适配，具体如下。

(1）产业层：建立产业数据平台，分析产业特性和价值，寻找产业机

会，适配产业的商业模式；

(2)传感层：为产业适配传感器、采集器、控制器，形成产业智能云

基础：

(3)通信层：适配网关、5G、蓝牙、W-Fi等通信方式，部署边缘计

算、分布式存储等底层能力，形成产业云的智联通信、边缘计算与分布式存储能力；

(4)接入层：适配管理所有产业相关可接入设备与数据，形成智能产

业云底层平台；

(5)应用层：适配产业应用，设计各类应用与服务场景，提供满足场

景与服务需求的大数据、人工智能、进销存、供应链、数据可视化、数据

分析、行为跟踪等各种产业应用：

(6)商务层：适配产业商务，提供直播、门店、商城等各类招商营销类工具；

(7)联盟层：适配产业关联资源，横向建立产业联盟，形成数据复用

的产业联盟平台；

(8)投融层：适配产业资源，人才与渠道的融智、融资机制，建立资

源、员工、代理渠道的清算系统与内部期权交易市场等；

(9)资本层：适配产业资本模式，匹配产业资本资源与资本路径，形

成产业资本价值。

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5G+:除了速度，5G还能带来什么

元素，让产品成为文化的载体。具备文化销售力的产品就有了文化价值，那么通过文化价值的塑造，顾客买的其实是文化价值，而不仅仅是产品本

身，这时产品就能卖出更好的价格。

每一个产业及其背后的链条都有相应的文化意义，而这个文化只有

被客户认同，才能形成文化价值，赋予品牌P效应。而要实现这一目标，

就要不断训练团队，教育客户。在训练团队的过程中，企业要培养意见领

袖，形成影响客户的超级P。

同时，企业要具备教育训练方面的负责人，我们通常称其为商学院院长，未来任何一家企业都是教育训练的企业，所以，一定要注重商学院院长的培养。整个产业云架构为教育培训文化塑造提供了直播、点播、社群、话题等功能，包括推广矩阵的辅助工具，如短视频+、海报+、文章+等，

所有的链接都可以通过这些工具推广出去，然后依托讲师和教育系统的支持，形成有效的平台。基于产业云，可以建立多个商家，每个商家、每个企业都可以建立成百上千个直播间和短视频，一起完成教育、客户训练团队的过程。简言之，拥有产业云，就相当于拥有了一个属于自己企业的抖音、快手、淘宝等平台。

当产品被赋予文化价值后，就不再是单纯的产品了。文化价值的作用

是非常大的，希望企业一定要重视文化推动新经济的力量。例如：

我曾经参与过一个卫生巾产品的项目，如果单纯只是做卫生巾的话，产生的效益很有限，但当卫生巾被赋予了母爱的意义，保护母亲、关爱母亲，那么其价值就不可同日而语了。据悉，该项目仅三年就突破了百亿元销售额。其中很重要的一个原因就是文化的价值，消费者买的不是卫生巾，买的是对母亲的爱，这个销售力是完全不一样的。

(三)卖机会的系统

第三个层面叫作卖机会，简称“M”。为什么叫卖机会呢？因为产品

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导读

背后没有机会的话，其发挥的动力是很有限的，没办法进行裂变。换言之，这是一个非常重要的模型，即合伙人机制，这是想要做大产业云必须要走的一步。

关于机会，全中国乃至全世界的人都在寻找机会。因为每个人都在不断地寻找更好的机会，如果产业云只是单纯地卖产品、卖文化，很多时候还不足以打动别人。这就是为什么微商或社交电商特别流行，其核心原理

就在于产品背后的机会。这个产品很好，但跟我有什么关系呢？如果我只

是消费者，购买与转介绍动力是不够的。我们经常讲，如果买面膜只是为了用，那么它的销售量是很低的，但如果把这个面膜从“用”变成“卖”，消费者变成了消费经营者和使用代言人，那么它就有可能变成几十个亿的消费的市场，这是完全不同的。能做大的产业云后面一定是有机会的，是能够让更多人参与的。

我们在这里设计了6个产业云的机会模型：分享、分销、分红、经销

商、项目和区域。

(1)分享。主要就是我帮助你推广，完成多少分享，有多少分享效

果。所以分享的机会模型比较简单，类似于广告动作。分享的目的在于让

更多人认同这个品牌。

(2)分销。分销机制原则上只保留两级，不要做到第三级。因为一级

分销是标准的零售；二级分销直接与消费者建立联系，使得原本支付给平

台的流量费转变成利润直接让利消费者；三级分销和相关政策相悖，是需

要规避的。

(3)分红。针对有突出贡献的人，将公司整体的利润分给他们，就是

分红模型

关于分红，我们的系统能够做到千人千面，为每一个人独立制订分红计划。在分红模型中，可以考核被分红对象的各项贡献指标。

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5G+:除了速度，5G还能带来什么

(4)经销商。就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个

人。即经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权。

通俗地说，经销商是指从企业进货的人。他们买货绝不是自己用，而是转手卖出去，他们只是充当了中间人的角色，关注的是利差。

产业云架构为了完成这种级差，为所有的经销商都设立了独立的门店

与商城系统。你拥有自己独立的门店与商城，自己独立地在银行开户收

款，在自己的门店与商城里，你可以分析、检查、管理所有的业务人员，

也可以对自己所有的客户进行单独奖励。这种独立结构是产业云架构独有的。

而每一个经销商都可以成为一个独立法人，甚至个人也能进行独立结

算，因为是独立收款运行的。这是产业云架构独有的，目前国内还没有一

个系统有这么强大的功能。

此外，任何一个经销商，都可以建立并管理自己的团队，形成自己的

行为数据，自己来开拓市场。这意味着，成为经销商就成了一个非常强大

的经营体。

(5)项目的合作。针对平台供应链上的几种产品或几个单项形成独立的项目部，进行独立合作，产生项目合伙人，按项目产生的业绩进行独立结算。

(6)区域合作。作为一个集团公司，可以把全国做成省代、市代、区(县)代，然后下面是大量的经销商。而这些经销商的流水以及招商奖励

订单都可以由省代、市代、区（县）代进行分配，这样就能够完成全国区域的大营销计划，也称为“卖地皮”，开设产业云的“地产公司”。

此外，我们还可以对每一个区域进行再次细分，每一个区域的代理商，都可以按照区域结算利润。这样，通过合伙人整合系统，就能够把机

会卖到极致。

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···试读结束···