《拒绝磨洋工 赢在执行力》李志远，景扬编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《拒绝磨洋工 赢在执行力》

【作　者】李志远，景扬编著

【页 数】 201

【出版社】 北京：企业管理出版社 , 2017.02

【ISBN号】978-7-5164-1471-2

【分 类】企业管理-通俗读物

【参考文献】 李志远，景扬编著. 拒绝磨洋工 赢在执行力. 北京：企业管理出版社, 2017.02.

图书封面：

图书目录：

《拒绝磨洋工 赢在执行力》内容提要：

没有执行力，全无竞争力。职场永远是一个注重结果的地方，只有让自己表现出优秀的“终结工作任务”能力，向企业、领导、同事展现过人的执行力，你才能让自己的价值*终被认可，在成功的道路上向前迈进一大步。本书全方位、具体地对如何有效提升执行力进行了剖析，旨在帮助每一个员工能够在*短的时间内让自己获得尽可能高的执行能力，从而收获成功。

《拒绝磨洋工 赢在执行力》内容试读

第一章

提升执行力，做职场赢家

一个没有执行力的员工，永远无法在职场优胜劣汰的环境中得以“存活”。只有培养出强大的执行力，你才有可能在竞争中走在前面，在企业中展现出更大的价值，从而成为职场的赢家。

拒色磨洋工

之，赢在执行力

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执行力就是职场战斗力

在职场中总是有一些所谓“怀才不遇”的现象，一些人拥有厚实的知识储备，也具备一定工作经验，然而就是无法体现出其价值所在。他们总是将这一现象归结于管理者不具慧眼，归结于工作单位体制限制了自身发挥，甚至归咎于时运不济。实际上，造成这一现象的主要原因还在于自身缺少在职场中让自己拥有强大战斗力的关键因素—执行力。对于身处职场的我们来说，自身所拥有的知识、智慧、经验、能力技巧等各方面素质本身并不是我们在职场中的战斗力，而只有能够将这些素质完全发挥到自己的工作当中去，才能真正体现自身对于企业的价值。将这些素质转化为工作中的重要能力就是自身的执行力。

这项能力在很多人的学校生涯中被严重地忽视了。在学校，除了考试，没有其他强制的执行力检验手段。例如，很多学生都会在最后一刻完成作业，在急需某些知识通过考试时才临时抱佛脚。另外，学校的任务并不具有强制性，除极端情况外，完不成任务一般不会受到严重的处罚。这就造成了很多人走入职场时无法具有较高的执行力。但是，当一个人迈入职场后和在学校是完全不一样的。在企业中，如果员工两次无法胜任工作，企业可能就会另外考虑人选。在工作中，如果一个人总是把事情压到最后去完成，那么往往也难以应付突如其来的变化或是在完成工作的过程中出现很多失误与纰漏，给人一种“能力不足”的印象。

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第一章

提升执行力，做职场赢家

所以，可以看出，在职场中没有执行力，“怀才不遇”几乎就成为了

一种必然。执行力是发挥自身价值和能力必不可少的一项职场素质。任何时候，我们都需要明白，在职场中玩世不恭并不是个性，而是缺点；我行我素也并不值得骄傲，而往往会成为提升自身价值的阻碍。

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张思成和李利群同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，张思成青云直上，而李利群却仍在原地踏步。李利群到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张思成之间的差别。“李利群，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”李利群从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。李利群赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”李利群第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看张思成怎么说。”

张思成很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少。土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

此时，老板转向李利群说：“现在你知道为什么张思成的薪水比你高了吧？”

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其实，张思成和李立群都有将工作做好的能力，买土豆对于谁来说

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色色磨羊工之，赢在执行力

都不是什么难事。然而，之所以张思成更受老板的青睐，获得更高的薪水，正是因为他不仅仅有能力将工作完成，更能在工作中表现出强大的执行力，将工作做到出色。出中

对于每个职场人来说，在工作之初以及以后的大部分时间里，我们都在做着可能连自己都看不上眼的“买土豆”式的工作。但是，拥有强大执行力的人，往往就能在这些平凡的日常工作中展现出自己非凡的价值和强大的职场战斗力，从而让自己有机会一步步走得更高、更远。

职场如战场，如果把知识、经验等个人素质比作职场中的刀剑利刃，执行力则是握紧刀柄刺向“敌人”的能力。没有执行力，刀剑再锋利，也不能发挥任何作用。“三分战略，七分执行。”对每一个职场人来说，执行力往往决定了战斗力。执行力强则战斗力强，执行力弱则战斗力弱。因此，在职场中除了要提升自己的个人素质，也要注重对于执行力的培养，这样才能将“力量”和“利剑”合二为一，把自己身上所具备的各方面素质真正转化为强大的战斗力。

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磨洋工就是在“谋杀”成功

很多人在职场中摸爬滚打了一段时间后，不但没有认识到执行力对

于自己在职场中的生存和发展有着重要的作用，反而认为有时候表现得执行力低下是一种“聪明”的职场生存策略。然而，每一个职场人都应该意识到一点一磨洋工这种看似“聪明”的偷懒行为，实际上只会让

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第一章

提升执行力，做职场赢家

你亲手“谋杀”自己的成功。

磨洋工这种工作方式或者说工作态度，在职场中比比皆是，绝大部分职场人身上都或多或少出现过磨洋工的状况。不过如果我们仔细去看

一看那些职场中的成功人士就不难发现，他们的成功途径虽然各不相同，然而在他们身上往往都展现出了一种工作状态一雷厉风行。他们也许并不比大部分人聪明，也许并不如一些职场“老油条”那么深谙职场生存“策略”，但正是由于有着雷厉风行般的强大的执行力，让他们比别人更快地缩短了与成功的距离，在成功悄悄溜走之前就抓住了它，从而让自己成就了一番事业。

☆…☆…☆…☆…☆而目行人

某天清晨，林某在上班途中，信誓旦旦地下定决心，一到办公室即着手草拟下年度的部门预算。他准时于九，点整走进办公室。但他并没有立刻开始预算草拟工作，因为他突然想到不如先将办公桌及办公室整理一下。他总共花了30分钟的时间，使办公环境变得有条不紊。他面露得意神色，随手点了一支香烟，稍作休息。此时，他无意中发现报纸上的彩图照片是自己喜欢的一位明星，于是情不自禁地拿起报纸来。等他把报纸放回报架，时间又过了10分钟。这时他略感不自在，不过报纸毕竟是精神食粮，也是重要的沟通媒介，作为企业的部门主管怎能不看报，何况上午不看报，下午或晚上也一样要看。这样一开脱，心也就放宽了。于是他心安理得地准备工作。

然而就在这个时候，电话响了，那是一位顾客的授诉电话。他连解释带赔罪地花了20分钟的时间才说服对方平息怒气。挂上了电话，他去了洗手间。

在回办公室途中，他闻到咖啡的香味。原来另一部门的同事正在享受“上午茶”，他们邀他加入。他心里想，刚费心思处

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逆色磨羊工

之→赢在执行力

理了投诉电话，一时也进入不了状态，而且预算的草拟是一件颇费心思的工作，若头脑不清醒，则难以完成，于是他毫不犹豫地应邀加入，便在那前言不搭后语地聊了一阵。

回到办公室后，他果然感到精神奕奕，满以为可以开始“正式工作了”一拟定预算。可是，一看表，已经10点45分了！距离11点的部门例会只剩下15分钟。他想，反正在这么短的时间内也不太适合做比较庞大耗时的工作，干脆把草拟预算的工作留给明天算了。

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其实，很多人觉得自己与在职场中获得成功的距离十分遥远，并非因为到达成功的路途真的十分漫长，而恰恰是因为自己磨洋工式的工作模式让自己走得太慢了。

阿莫斯·劳伦斯曾说：“形成立即行动的好习惯，才会站在时代潮流的前列，而另一些人的习惯是一直拖延，直到时代超越了他们，结果就被甩到后面去了。”一件再困难的事，其实开头往往只需要几分钟，可是很多人就是迟迟不肯开始，即便开始了也总是让自己在磨洋工中浪费大把的光阴，结果致使好不容易燃起的理想之花，就这样悄无声息地熄灭了。曾经有人对世界上的成功人士做了一个调查报告，结果发现，他们有共同的特点，那就是只要他们认定了一件事，无论会面临多大的困难，也无论将来是成功还是失败，他们从不拖延，总是立即行动，并不知疲倦地朝着心中的目标进发。

“温水煮青蛙”的道理相信很多人都知道，这个道理用来诠释磨洋工的巨大危害再合适不过。在工作中总是磨洋工，就无异于在用温水“煮”自己本能获得的成功，而如果习惯了这种磨洋工式的工作模式，那么甚至连自己都无法意识到那个属于你的成功在渐渐“死去”。等到自己意识到这一切时，剩下的唯有悔恨与叹息。但是如果能在工作中始终保持强

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···试读结束···